2023年建筑個(gè)人工作總結(jié)范文篇

2023年建筑個(gè)人工作總結(jié)范文篇建筑個(gè)人工作總結(jié)范文篇1

20xx年是建筑施工企業(yè)項(xiàng)目管理年，是直面xx危機(jī)的一年，我們應(yīng)當(dāng)以實(shí)際行動(dòng)學(xué)習(xí)和發(fā)揚(yáng)“更快、更高、更強(qiáng)”的精神，搶抓機(jī)遇，建立高度責(zé)任心，制定切實(shí)可行的措施，保證獲得良好的經(jīng)營成果，確保公司連續(xù)有效發(fā)展。我們的工作總結(jié)：

一、推動(dòng)項(xiàng)目管理，扎實(shí)做好施工生產(chǎn)工作

（一）抓好兩個(gè)重點(diǎn)，干好在手工程。xx工程和xx工程被列為公司20xx年重點(diǎn)工程，要環(huán)繞重點(diǎn)項(xiàng)目，干好每一項(xiàng)工程。一是強(qiáng)化工程打算。要依據(jù)工程范疇、工程特點(diǎn)、工藝的特殊性、總包方及業(yè)主要求安排編制詳細(xì)的方案，提高工程方案的可操作性。各項(xiàng)目部必需仔細(xì)分析工程特點(diǎn)，有針對性做好前期打算工作，要從人、機(jī)、料、法、環(huán)、測（檢測）五個(gè)方面做好各類資源的平穩(wěn)、和諧工作，為保證工程順當(dāng)實(shí)行奠定良好的基礎(chǔ)。二是強(qiáng)化進(jìn)程限制。要兼顧部署、細(xì)心組織，優(yōu)化施工方案，公道支配工序，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理，關(guān)切顧客須要，全面完成全年的施工生產(chǎn)任務(wù)。最終要做好工程總結(jié)工作。各項(xiàng)目部要加強(qiáng)進(jìn)程資料的積存，主動(dòng)組織對已完工程進(jìn)行全面總結(jié)，對于施工進(jìn)程中的體會(huì)和教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)、分析，真正地發(fā)揮施工總結(jié)的鑒戒、指導(dǎo)作用。

（二）加強(qiáng)項(xiàng)目管理，提高項(xiàng)目管理水平。一是要提高實(shí)行力建設(shè)，嚴(yán)格遵照《xx管理手冊》進(jìn)行施工生產(chǎn)。二是要增加項(xiàng)目核算意識。公司將放大管理，給予項(xiàng)目更多的權(quán)利，發(fā)掘管理潛力，為推動(dòng)公司從施工型企業(yè)漸漸發(fā)展成為管理型企業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，并通過規(guī)范化管理，打造有xx特點(diǎn)的管理品牌。

二、以市場為導(dǎo)向，提高市場占有率

20xx年公司在市場開發(fā)方面獲得明顯成效，為20xx年施工生產(chǎn)建立了肯定的儲(chǔ)備。xx工程我們承攬了過半的工程份額；xx地區(qū)的xx局、xx二公司、xx管道集團(tuán)，外埠的xx等地都有我們的工程；xx新建x億的`一體化工程正在交涉中；拋丸形成了規(guī)模生產(chǎn)實(shí)力等等。綜上所述，說明今年公司獲得了較足夠的施工任務(wù)，明年xx一體化再掀高潮，預(yù)示著今明兩年公司發(fā)展的良好態(tài)勢。

（一）立足傳統(tǒng)市場，努力拓展外部市場。形勢可喜，但提高市場占有率照舊是每個(gè)企業(yè)永久尋求的目標(biāo)。我們要把重點(diǎn)工程做為重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目，著力關(guān)注工程的承攬動(dòng)態(tài)，全力進(jìn)行信息跟蹤，加強(qiáng)與總包方及合作單位的多層次溝通。要以xx工程和xx工程為契機(jī)，做好后續(xù)工程和周邊市場的拓展。

（二）構(gòu)建信息網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)市場信息的收集和處理。主動(dòng)跟蹤行業(yè)內(nèi)外信息，科學(xué)地運(yùn)用投標(biāo)體會(huì)，恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用投標(biāo)技能，加強(qiáng)投標(biāo)文件質(zhì)量，提中學(xué)標(biāo)率。

三、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，構(gòu)建跨更加展平臺

（一）不斷完善各種管理方法，梗塞管理漏洞。要加強(qiáng)質(zhì)量體系的運(yùn)行管理，完善現(xiàn)場平安、質(zhì)量、物質(zhì)、設(shè)備監(jiān)督檢查制度，連續(xù)制定和完善公司增收節(jié)支安排。

（二）解決市場準(zhǔn)入瓶頸，提升資質(zhì)。從公司市場開發(fā)戰(zhàn)略動(dòng)身，第一要切實(shí)解決好市場準(zhǔn)入問題，公司目前的資質(zhì)狀態(tài)還不能與公司發(fā)展要求相適應(yīng)，今年公司要上下齊協(xié)作，做好相干資質(zhì)申報(bào)，資料升級打算工作，提升公司相干資質(zhì)。

（三）加強(qiáng)選購 供應(yīng)管理，嚴(yán)格材料限制。一是要整理和完善供應(yīng)商體系，規(guī)范物質(zhì)設(shè)備選購 渠道。二是堅(jiān)持材料選購 貨比三家，常用材料尋源到廠家的選購 原則，著落物耗本錢。

（四）加能人力資源工作。一是健全人力資源信息網(wǎng)，吸取社會(huì)資源進(jìn)行資源儲(chǔ)備，選擇有實(shí)力的施工隊(duì)伍納入公司資源名錄。二是加強(qiáng)培訓(xùn)工作，做好法律法規(guī)、技術(shù)技能的學(xué)習(xí)教化工作，提高全員素養(yǎng)。

四、打造有“xx”特點(diǎn)的企業(yè)文化

企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑，更是企業(yè)提高凝合力和社會(huì)評判的基礎(chǔ)，打造“xx”特點(diǎn)的企業(yè)文化是我們永恒的主題。

（一）加大培訓(xùn)力度，打造學(xué)習(xí)型企業(yè)。

（二）主動(dòng)參加各種社會(huì)公益活動(dòng)。

（三）連續(xù)增加優(yōu)秀員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)人數(shù)。

建筑個(gè)人工作總結(jié)范文篇2

時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間已經(jīng)是20xx年，我在公司感受甚多，收獲甚多。進(jìn)入xx公司，對我來說是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇，也是一個(gè)很好的熬煉和提升自己各方面實(shí)力的機(jī)會(huì)。在此，首先特殊感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們賜予我的大力支持、關(guān)切與幫助，使我能夠很快地適應(yīng)的公司的管理制度，努力做好本職工作。進(jìn)入公司以來，我仔細(xì)了解了公司的發(fā)展概況，學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度，熟識了公司工藝流程。同時(shí)，更是真實(shí)地感受到了主動(dòng)向上、催人奮進(jìn)的企業(yè)文化，使我受益匪淺。現(xiàn)將本人一年來的工作狀況總結(jié)如下：

一、扎實(shí)工作

在xx的安裝組、一次軟線組、一次銅排組和二次線組整整三個(gè)月。我們進(jìn)入箱變從車間起先，可以說xx是我們對xx公司的第一印象。不得不說，車間工人給我樹立了良好的形象，使我受益匪淺。

十月份，我進(jìn)入技術(shù)工藝辦公室實(shí)習(xí)，我深刻感受到同事們兢兢業(yè)業(yè)、力求完備的精神。進(jìn)入技術(shù)部辦公室起先，我就知道自己的擔(dān)子很重，我時(shí)刻牢記這句話“要給別人一碗水，自己就要有一桶水”。因?yàn)槲抑酪氤蔀橐幻细竦募夹g(shù)員不是一件簡單的事，作為一名技術(shù)員不僅僅要能處理客戶提出的要求，更重要的是要能解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，對現(xiàn)場的機(jī)器設(shè)備運(yùn)行狀況要做到心中有數(shù)。

二、努力學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步

在工作中，仔細(xì)學(xué)習(xí)，不斷提高自己，并且利用其他時(shí)間，學(xué)習(xí)更高新的學(xué)問。從最簡潔的制造規(guī)范畫起，到畫完整的一套圖紙，這里既有自己的勤奮好學(xué)，更離不開辦公室同事的答疑解惑。從老工程師身上我不僅學(xué)到了許多東西，又給了我許多感悟。對于我初次設(shè)計(jì)的圖紙，同事們不僅細(xì)心幫我審核還耐性的給我講解，特別感謝同事們的幫助，也對在我們公司這樣的文化氛圍中更好的工作有了足夠的信念。

三、缺點(diǎn)與不足

由于我參與工作不久，因此在許多方面技術(shù)和閱歷都不足，遇到的問題多，處理問題就不能做到得心應(yīng)手。在以后的工作中，要敢于解決和處理問題，遇到問題，決不躲避，虛心向閱歷豐富的技術(shù)員，老工人學(xué)習(xí);另外，剛好組織閱歷教訓(xùn)，把存在的懷疑，不懂的方面都記錄下來，并且抓緊時(shí)間解決處理，做好記錄，以便日后遇到同樣的事情，能夠更快的解決處理好。仔細(xì)學(xué)習(xí)箱變學(xué)問，使自己在今后的工作中，能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù)，使自己更快的成熟起來。

四、自我評價(jià)

雖然我參與生產(chǎn)勞動(dòng)和技術(shù)學(xué)習(xí)的時(shí)間不是很長，但在思想上和技術(shù)上都得到了很大的提高和進(jìn)步。既豐富了學(xué)問，又提高了自己的管理和業(yè)務(wù)水平，最重要的是為自己在今后的'工作中，能夠更好的完成工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。

到人民的生命財(cái)產(chǎn)平安、健康和環(huán)境。因此，保證建設(shè)工程質(zhì)量和運(yùn)用平安就成為一項(xiàng)特別重要的問題，由于我們監(jiān)理人員是有技術(shù)、會(huì)管理、懂經(jīng)濟(jì)、通法律的特地人才，我們監(jiān)理人員對承包施工的單位進(jìn)行優(yōu)良監(jiān)督與管理，就會(huì)對建設(shè)工作質(zhì)量和運(yùn)用平安起到重要的保證作用。

所以，我們監(jiān)理人員在工作中，認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì)、不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求的，應(yīng)剛好報(bào)告組長、行業(yè)主管監(jiān)理及必要時(shí)報(bào)告于李總監(jiān)。并剛好給施工方發(fā)出整改通知，確保工程質(zhì)量，我們要嚴(yán)格遵守執(zhí)行g(shù)b50319-XX工程監(jiān)理的國家標(biāo)準(zhǔn);從監(jiān)理自進(jìn)駐工地現(xiàn)場至工程竣工驗(yàn)收，都要做到遵循“遵守法律、誠信、公正、科學(xué)”的職業(yè)準(zhǔn)則開展工作;仔細(xì)學(xué)習(xí)gb50303—XX《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》、gb50168-92、gb50169-XX的國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和有關(guān)的規(guī)范。工作中，本人能夠仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范，對開展專業(yè)監(jiān)理工作起到了主動(dòng)的作用。

仔細(xì)熟識圖紙、審核施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，做好監(jiān)理前期的打算工作，時(shí)近3個(gè)月多，在施工過程中能從質(zhì)量、進(jìn)度、平安各方面進(jìn)行限制，在工作過程中遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，聽從李總監(jiān)的干脆領(lǐng)導(dǎo)和秋組長的正常工作支配;遇到工程施工中與圖紙發(fā)生的沖突和新問題，做到細(xì)致查閱歷史更改等文件;能與施工單位進(jìn)行良好的溝通與協(xié)調(diào)，相互協(xié)作、相互協(xié)作。

建筑個(gè)人工作總結(jié)范文篇3

今年是我進(jìn)入公司的第三年，三年來，在工程實(shí)踐中，在許多前輩的指導(dǎo)和贊助下，我的專業(yè)程度和工作才能取得了很猛提高。表現(xiàn)在以下方面：

第一，這些項(xiàng)目具有完整性。

如大連西門子傳感器工廠新建項(xiàng)目、上海民眾技巧中心辦公樓改建項(xiàng)目、常州華盛天龍有限公司新建廠區(qū)項(xiàng)目、飛洋倉儲(chǔ)大型物流庫等項(xiàng)目，我都是從投標(biāo)或托付階段就起先參加，閱歷過對規(guī)劃設(shè)計(jì)的推敲比選、與業(yè)主的溝通、初步設(shè)計(jì)的審批、相關(guān)專業(yè)的和諧、施工圖的嚴(yán)謹(jǐn)以及施工階段的現(xiàn)場共同，我對建筑設(shè)計(jì)與建立的歷程有了深刻的相識。建筑設(shè)計(jì)不是紙上談兵，而是一個(gè)連貫的，必要集體介入的生產(chǎn)工作，要完成一個(gè)好作品，應(yīng)和諧好設(shè)計(jì)與其他學(xué)科，以及經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、人際等多方面因素的相互關(guān)系。因?yàn)楦黝愅庠谝蛩氐挠绊?，建筑從?guī)劃構(gòu)思到付諸實(shí)施，勢須要閱歷一輪又一輪的改動(dòng)與完善，閱歷了這些相對完整的工程實(shí)踐，我了解到并學(xué)習(xí)了如何在現(xiàn)實(shí)的框架中水平的把握住建筑的品質(zhì)，這必要有專業(yè)學(xué)問的積累，又必要耐性與過細(xì)的共同，這也正是一個(gè)建筑師精力投放最集中的地方。

其次，是這些項(xiàng)目具有必定的繁雜性。

在業(yè)務(wù)才能方面，顛末三年的實(shí)踐與檢驗(yàn)，我已由一個(gè)初出象牙塔的青澀學(xué)子發(fā)展為一名具備專業(yè)素養(yǎng)的職業(yè)建筑師。建筑專業(yè)是一個(gè)龍頭專業(yè)，建筑設(shè)計(jì)工作影響到各共同專業(yè)的工作，因此建筑師應(yīng)具有優(yōu)越的和諧才能、組織才能與節(jié)制才能，同時(shí)這些才能應(yīng)有深厚的專業(yè)功底作根基。

進(jìn)入設(shè)計(jì)院初期，我在前輩們的率領(lǐng)之下介入設(shè)計(jì)了大連西門子傳感器工廠新建項(xiàng)目、煙臺匯眾新建項(xiàng)目、上海造幣廠改造等項(xiàng)目，這些項(xiàng)目已先后建成并投入運(yùn)用。接著在常州華盛天龍有限公司新建廠區(qū)項(xiàng)目中我擔(dān)負(fù)了主要設(shè)計(jì)人，從規(guī)劃階段到目前即將竣工，我不停共同主師負(fù)責(zé)和諧組織工作。得到業(yè)主的承認(rèn)與贊揚(yáng)，是我職業(yè)生涯中又一新的高度。在20xx年面臨任務(wù)多、建筑專業(yè)人手少的艱苦下，我率領(lǐng)我們設(shè)計(jì)小組其他年輕同事經(jīng)常加班、不畏費(fèi)勁、走在項(xiàng)目前面做好規(guī)劃，為以后施工圖階段打好根基。

三年的實(shí)踐工作，還培育了我嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)、吃苦刻苦、不畏艱難的職業(yè)精神與職業(yè)責(zé)任感，設(shè)計(jì)院的工作風(fēng)格也培育了我優(yōu)越的辦事精神與團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，這些都是成為一名合格的職業(yè)建筑師所不能短缺的品質(zhì)。在理論方面，我應(yīng)用業(yè)余光陰閱讀了一些建筑專業(yè)和其它相關(guān)專業(yè)的冊本，由此對實(shí)踐工作進(jìn)行指導(dǎo)與反思。建筑是社會(huì)生活形態(tài)的空間語言。它反應(yīng)了時(shí)代的`社會(huì)形態(tài)、生活方法、社會(huì)審美取向，以及世界看等信息。而這些內(nèi)容都必要有相應(yīng)的專業(yè)指責(zé)，對扶植水準(zhǔn)、建筑程度、產(chǎn)品品質(zhì)、狀況后果，及職業(yè)道德的培育和社會(huì)引導(dǎo)等方面做出須要的評判和分析，同時(shí)也達(dá)到建構(gòu)與晉升建筑理論的目的。因此，建筑理論應(yīng)與建筑實(shí)踐產(chǎn)生互動(dòng)才有真正的代價(jià)。

以上工作閱歷是我職業(yè)生涯的優(yōu)越開端，往后我將更為堅(jiān)決踏實(shí)的工作，盡力朝上提高。就以一句千古的唱吟作為我的結(jié)語：路漫漫，其修遠(yuǎn)，吾將上下而求索。

建筑個(gè)人工作總結(jié)范文篇4

20xx年結(jié)束了?；厥走^去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。無論是金徽財(cái)寶中心、還是天水成紀(jì)新家園；工程管理及過程限制一幕幕像電影一樣在我的眼前閃過。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在詳細(xì)管理作業(yè)中仔細(xì)執(zhí)行設(shè)計(jì)施工圖紙、國家和省市有關(guān)規(guī)范規(guī)定要求、公司下發(fā)的各項(xiàng)確定決議，緊緊圍繞即定工作目標(biāo)，克服困難，同心同德，取得了肯定的成果。

一．20xx年工作總結(jié)

1.關(guān)于蘭州金徽財(cái)寶中心

金徽財(cái)寶中心和大綠州花木產(chǎn)業(yè)博覽園-商業(yè)服務(wù)區(qū)1#樓相繼完成了竣工前的節(jié)能驗(yàn)收、規(guī)劃驗(yàn)收、綠色建筑工程驗(yàn)收、消防驗(yàn)收、無障礙坡道驗(yàn)收；金徽財(cái)寶中心還通過了國家第五批綠色示范工程驗(yàn)收。施工現(xiàn)場和竣工技術(shù)資料已打算就緒，近期內(nèi)可完成二個(gè)項(xiàng)目的最終竣工驗(yàn)收工作，移交建設(shè)單位運(yùn)用。

2.關(guān)于天水成紀(jì)新家園

去年八月七日，接到公司指令，主抓天水成紀(jì)新家園項(xiàng)目，當(dāng)時(shí)項(xiàng)目部在管理、進(jìn)度、質(zhì)量方面存在著一些問題。在做了大量調(diào)研之后，與公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通，取得一樣看法，做了三項(xiàng)工作。

一是工作責(zé)任到人。根據(jù)人盡其用的原則，取其所長，量才運(yùn)用，對四個(gè)單位工程的管理人員重新做了調(diào)整。

二是處理了施工用地的遺留問題。對長期占用施工現(xiàn)場的釘子戶，協(xié)作建設(shè)單位采納了堅(jiān)決措施進(jìn)行處置，收回了施工現(xiàn)場。

三是鋪開了各個(gè)作業(yè)點(diǎn)。重新規(guī)劃了施工現(xiàn)場進(jìn)度圖，長安排短支配，調(diào)整勞務(wù)隊(duì)伍、機(jī)械設(shè)備、工作要求，全面動(dòng)了起來。

個(gè)人認(rèn)為實(shí)行的方法和措施還是得力的，收到了好的效果。

回顧過去的一年，我們完成了四個(gè)重要目標(biāo)；

一是向社會(huì)、向公司交出了二棟合格工程。其中金徽財(cái)寶中心在現(xiàn)場實(shí)體上，在技術(shù)資料方面做好了確保20xx年度甘肅省建設(shè)工程質(zhì)量“飛天獎(jiǎng)”、力爭國家建設(shè)工程質(zhì)量“魯班獎(jiǎng)”的打算。

二是同步完成了公司技術(shù)資料編制填寫范例一書，資料編寫方面有了依據(jù)。由公司總工程師審核后已發(fā)至公司OA辦公系統(tǒng)中的公共文件柜中，供各項(xiàng)目部下載、學(xué)習(xí)、應(yīng)用。

三是施工現(xiàn)場QC小組成果獲獎(jiǎng)。以陳康生為代表的項(xiàng)目安裝管理人員在低溫?zé)崴膳惭b方面應(yīng)用QC小組工作方式，反復(fù)修訂作業(yè)方法和程序，抓住安裝質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)，收到了好的'效果；申報(bào)的《提凹凸溫?zé)崴匕遢椛洳膳艿腊惭b質(zhì)量》QC成果，在中建協(xié)舉辦的發(fā)布會(huì)上獲得國家工程建設(shè)優(yōu)秀QC小組成果獎(jiǎng)，確定為標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)方法推廣。

四是培育和熬煉了項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)。一批有創(chuàng)勁、有上進(jìn)心、有管理閱歷的年輕人隊(duì)伍在成長起來。

要說過去一年取得了成果，我的理解是；有好的項(xiàng)目帶頭人、好的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)、好的勞務(wù)隊(duì)伍，三好并一好就可以創(chuàng)出好的項(xiàng)目。

二、存在的問題

1.部分甲指分包單位在形象進(jìn)度、工程質(zhì)量管理方面不協(xié)作，導(dǎo)致觀感質(zhì)量平平、工期一拖再拖。

2.項(xiàng)目管理制度缺乏活性，執(zhí)行不到位。導(dǎo)致部分員工工作平凡，管理上軟、懶、散、慢現(xiàn)象時(shí)有存在。崗位職責(zé)及考核不到位，部分管理人員不能主動(dòng)開展工作，等、靠、要、拖的思想、做和尚撞鐘思想還有人在。

3.項(xiàng)目管理安排及預(yù)見性不強(qiáng)。長安排短支配不扎實(shí)。

4.三檢制落實(shí)流于形式。還有待于在今后的工作中持續(xù)落實(shí)。

三、20xx年度工作安排

黨的十九大報(bào)告指出；中國特色社會(huì)主義進(jìn)入了新時(shí)代，我國經(jīng)濟(jì)已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，必需堅(jiān)持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先的發(fā)展理念。

十九大報(bào)告為我們制定了20xx年的工作目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。我們要自行加壓，給自己規(guī)定新的起點(diǎn)；那就是：要保質(zhì)保量的完成新開項(xiàng)目施工；雁灘金徽園住宅小區(qū)建設(shè)工程；十九大提倡大國工匠，我們就是懋達(dá)工匠；要確立新的質(zhì)量目標(biāo)：確保蘭州市建設(shè)工程質(zhì)量“白塔獎(jiǎng)”、力爭甘肅省建設(shè)工程質(zhì)量“飛天獎(jiǎng)”；要確定新的培育目標(biāo)：熬煉一批綜合素養(yǎng)好、項(xiàng)目管理精的管理團(tuán)隊(duì)人員。一花獨(dú)開不是春，百花齊放香滿園。為公司的項(xiàng)目管理源源不斷地培育人才。

為此安排在新的一年做好以下工作。

1.仔細(xì)學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國家和甘肅省文件要求。包括建設(shè)部《關(guān)于開展工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》以及《甘肅省工程質(zhì)量平安提升行動(dòng)實(shí)施方案》、《甘肅省建設(shè)工程質(zhì)量和建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等文件要求，并落實(shí)到行動(dòng)上。比照金徽財(cái)寶中心的典型作業(yè)方法，比照省上大公司的先進(jìn)作業(yè)方法，今年上半年接連建立并完成公司級各類現(xiàn)場作業(yè)手冊，使項(xiàng)目管理有施工依據(jù)和檢查依據(jù)。這些手冊包括：

工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化手冊；

重點(diǎn)部位標(biāo)準(zhǔn)化施工手冊；

工程技術(shù)資料標(biāo)準(zhǔn)化手冊；

平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊；

現(xiàn)場文明施工標(biāo)準(zhǔn)化手冊。

2.落實(shí)公司、項(xiàng)目部各部門、各崗位管理職責(zé)。加強(qiáng)管理人員的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素養(yǎng)培訓(xùn)，提高管理人員的執(zhí)行力，細(xì)化崗位責(zé)任制，推行程序管理、PDCA工作法，熬煉和提高管理人員意識。把公司的事情、項(xiàng)目的事情當(dāng)做自己的事情來做，充分發(fā)揮主子翁精神。

3.加大對年輕人的培育，同時(shí)引進(jìn)新人。對年輕的員工在工作上要耐性，生活中要關(guān)懷，思想溝通要知心，要讓他們感受到懋達(dá)大家庭的暖和，讓他們的心融入到項(xiàng)目集體中來。堅(jiān)持優(yōu)勝劣汰，堅(jiān)持末位淘汰制。提高入職門檻；今年聘請高校生必需是本科生，同時(shí)聘請部分閱歷豐富、忠于職守的管理人員。

4.規(guī)范材料及勞務(wù)合同管理。杜絕以往項(xiàng)目管理中先進(jìn)材料后簽合同、先干勞務(wù)后簽合同的問題，要求各相關(guān)管理人員調(diào)研在先、協(xié)商在先、詢價(jià)在先、貨比三家、人比三家，先簽合同，再作實(shí)踐。

5.狠抓平安生產(chǎn)與現(xiàn)場文明施工。平安生產(chǎn)是企業(yè)的效益，更是職工的生命所在。要求項(xiàng)目部針對分項(xiàng)工程的實(shí)際，對勞務(wù)隊(duì)針對性的進(jìn)行平安交底，施工過程中進(jìn)行巡察，確保按交底內(nèi)容施工，發(fā)覺有違規(guī)、違章操作的進(jìn)行剛好訂正。確保項(xiàng)目部每兩周進(jìn)行一次針對全體在場施工人員的平安教化;特別狀況進(jìn)行專項(xiàng)平安教化。

20xx年收獲和艱辛并存，20xx年我將接著發(fā)揚(yáng)成果，訂正錯(cuò)誤，在管理上不斷創(chuàng)新，踏踏實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，主動(dòng)主動(dòng)的開展工作，仔細(xì)執(zhí)行公司各項(xiàng)制度，嚴(yán)格按章辦事。形成團(tuán)隊(duì)力氣，增加協(xié)作實(shí)力，提高工作質(zhì)量、工程質(zhì)量乃至工程整體管理水平。

建筑個(gè)人工作總結(jié)范文篇5

光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)瞬間，來到單位已經(jīng)三個(gè)多月了。記得是今年7月14日來到公司報(bào)到，回頭望去，感覺時(shí)間如流水一樣飛逝，提起筆，感嘆頗深。下面對這季度的工作情形進(jìn)行一下總結(jié)。

建筑行業(yè)不同于其他行業(yè)，它須要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督，隨時(shí)發(fā)覺問題，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場比較卑劣的環(huán)境下進(jìn)行，這要求我們不斷培育吃苦刻苦的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的現(xiàn)場綜合處理實(shí)力得到錘煉和提高。

剛起先，對于項(xiàng)目的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清晰，覺得工作壓力大，偶然會(huì)犯毛病，也會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)指責(zé)。在這種情形下，為了做好自己的工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)、向師傅請教、向老員工、同事學(xué)習(xí)，并且自己摸索實(shí)踐，在較短的時(shí)間里便熟識了工作，完成了角色轉(zhuǎn)換進(jìn)程，明確了工作依次和方向，提高了自己的工作實(shí)力，在施工現(xiàn)場詳細(xì)的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順當(dāng)?shù)木`開工作并嫻熟地完成自己的本職工作。過去的三個(gè)月，是從一個(gè)毫無實(shí)際體會(huì)的高校生到施工現(xiàn)場施工員角色轉(zhuǎn)變的時(shí)期。

面對著全新的生活環(huán)境和角色定位，本人的心態(tài)、思想也在不斷改變著，以更加平和的心態(tài)不斷適應(yīng)著新的.崗位，也時(shí)刻打算著迎接新的挑戰(zhàn)。在政治思想上，主動(dòng)擁護(hù)黨和國家的方針政策，以公司的企業(yè)方針為自己的奮斗目標(biāo)和職業(yè)志向，關(guān)切國家大事，主動(dòng)地和各位同事交換自己的看法。

在這三個(gè)月中，我學(xué)到了許多學(xué)校學(xué)不到的東西，識圖算量公道支配工作等，這些都是我在項(xiàng)目上學(xué)到的。作為一位施工員，不但要用到大量的專業(yè)學(xué)問，還需肯定的現(xiàn)場體會(huì)和必要的業(yè)務(wù)實(shí)力來支配和和諧班組。這三個(gè)月施工現(xiàn)場的管理工作使我受益匪淺。做好事前限制工作，預(yù)防及解除施工隱患存在，在工程開工前，全面善悉施工圖紙，結(jié)合工程實(shí)際做好質(zhì)量技術(shù)交底卡，肅穆、仔細(xì)的指導(dǎo)勞務(wù)班組工人作業(yè)。做好事中監(jiān)督工作，發(fā)覺及訂正施工中存在的問題，對工程質(zhì)量作全面的檢查，對施工中顯現(xiàn)的問題剛好提出、訂正。對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全進(jìn)程跟蹤檢查，確保每道工序合格。力爭做到對每一個(gè)發(fā)覺問題的排查都親歷親為，重視進(jìn)程限制，對一些質(zhì)量通病限制在萌芽狀態(tài)。

身為中建七局上海公司溫州事業(yè)部的一員，有機(jī)會(huì)能在中建這個(gè)大的平臺中學(xué)習(xí)和錘煉，感到無比的驕傲，這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和光榮，但更多的是對我們的今后工作的鞭策，就要求我們在工作中時(shí)刻要以中建的企業(yè)形象來束縛自己，我們?nèi)康难孕幸现薪ㄆ髽I(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，漸漸培育自身的個(gè)人素養(yǎng)和修養(yǎng)，才能無愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任和培育。

以上是在項(xiàng)目施工中的簡潔總結(jié)，在接下來的時(shí)間里我會(huì)加倍的努力，不斷提高自身的綜合素養(yǎng)，在公司及溫州事業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)下，在6-3項(xiàng)目施工中不斷探究創(chuàng)新。最終我堅(jiān)信在中建蓬勃發(fā)展的大潮中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心培育下，我們施工人員會(huì)很快成長起來，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

建筑個(gè)人工作總結(jié)范文篇6

本人從事建筑行業(yè)工作已有18年，對工作仔細(xì)、負(fù)責(zé)，能夠嚴(yán)格要求自己、力求精益求精，熟識業(yè)務(wù)，能夠很好的完成多項(xiàng)工作。在工作的這18年中，從事過木工班長，對所建設(shè)的項(xiàng)目能夠保質(zhì)保量，不偷工減料，為公司的創(chuàng)優(yōu)工程出了自己的一份綿薄之力。從事木工班長時(shí)，抽空學(xué)習(xí)了技術(shù)員的專業(yè)學(xué)問，于20xx年取得了施工員資質(zhì)?，F(xiàn)在就業(yè)于武漢安廣廈建設(shè)集團(tuán)有限公司，就職期間對技術(shù)理論刻苦鉆研、仔細(xì)求證、精益求精；對業(yè)務(wù)工作主動(dòng)主動(dòng)、擅長創(chuàng)新、勇于挑戰(zhàn)。20xx年由我負(fù)責(zé)施工的團(tuán)成山白公路“德馨苑”工程被省市評為優(yōu)良結(jié)構(gòu)工程，獲得了公司領(lǐng)導(dǎo)的嘉獎(jiǎng)。在施工過程中，我常常深化到工程項(xiàng)目每一個(gè)角落，剛好精確地訂正工程中存在的質(zhì)量問題以及細(xì)部作法不完善不到位的地方，并督促其仔細(xì)整改。同時(shí)，我依據(jù)企業(yè)和地區(qū)實(shí)際狀況，有針對性的`編寫了武漢安廣廈建設(shè)集團(tuán)有限公司《建筑工程施工質(zhì)量通病及防治措施》，涉及了泵送混凝土現(xiàn)澆板裂縫、外墻外保溫墻面裂縫等27個(gè)方面的常見問題在公司內(nèi)實(shí)施，有效限制了質(zhì)量通病的發(fā)生，同時(shí)提高了工程質(zhì)量的預(yù)控實(shí)力。今后的的工作過程中，要更嚴(yán)格的要求自己，做好本職工作，發(fā)揮吃苦耐勞的精神，為公司不遺余力。

建筑個(gè)人工作總結(jié)范文篇7

20xx年是充溢變數(shù)、備受考核的一年，我們在么總帶領(lǐng)下，從虧損到扭虧為盈，慢慢步入正軌。歲月如梭，轉(zhuǎn)瞬已到了13年末，回首過去的歲月，是時(shí)候?qū)ξ易约鹤鰝€(gè)總結(jié)了。自從從事電工工作以來以來，我嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)，主動(dòng)將所學(xué)的學(xué)問運(yùn)用到實(shí)際工作中去，并且虛心學(xué)習(xí)，不斷探求新知，銳意進(jìn)取，主動(dòng)解決工作中遇到的困難，獲得了較好的工作成果。我主要從以下幾個(gè)方面來總結(jié)：

一、平安方面

以人為本，“平安生產(chǎn)、預(yù)防為主”。學(xué)習(xí)杜邦平安理論學(xué)問是公司重點(diǎn)管理方針。工段為更好推廣貫徹公司平安管理方針，印發(fā)了《平安理論學(xué)習(xí)材料》、《電工平安操作規(guī)程》、《修理電工平安操作規(guī)程》，等一些學(xué)習(xí)材料，每天班前會(huì)組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)。工段每個(gè)月組織綻開一次自檢自查活動(dòng)，主動(dòng)發(fā)覺解除車間內(nèi)存在的電氣平安隱患。經(jīng)過排查工段整改了原、紡、酸外表防護(hù)，高壓電纜安裝隔離擋板。主車間穿線管護(hù)口加防護(hù)，配電柜電纜加防護(hù)。

二、低壓電器

觸點(diǎn)斷相，由于某相觸點(diǎn)接觸不好或者接線端子上螺釘松動(dòng)，使電動(dòng)機(jī)缺相運(yùn)行，此時(shí)電動(dòng)機(jī)雖能轉(zhuǎn)動(dòng)，但發(fā)出嗡嗡聲。應(yīng)立即停車檢驗(yàn)，打磨觸指或緊固接線端子；觸點(diǎn)熔焊，接“停止”按鈕，電動(dòng)機(jī)不停轉(zhuǎn)，并且有可能發(fā)出嗡嗡聲。此類故障是二相或三相觸點(diǎn)由于過載電流大而引發(fā)熔焊現(xiàn)象，應(yīng)立即斷電，檢查負(fù)載后更換接觸器。

1.通電銜鐵不吸合。假如經(jīng)檢查通電無振動(dòng)和噪聲，則說明銜鐵運(yùn)動(dòng)部分沿有卡住，只是線圈斷路的故障。

2.銜鐵噪聲大。修理時(shí)、應(yīng)拆下線圈，檢查、靜鐵心之間的.接觸面是否平整，在無油污。若不平整應(yīng)銼平或磨平；如有油污要進(jìn)行清洗；若動(dòng)鐵心歪斜或松動(dòng)，應(yīng)加以校訂或緊固；檢查短路環(huán)有無斷裂，如斷裂應(yīng)按原尺寸用銅板制好換止，或?qū)⒋帚~絲敲打成方截面，按原尺寸做好裝上。

3.電磁線圈斷電后銜鐵不立即開釋。產(chǎn)生這種故障的主要緣由有：運(yùn)動(dòng)部分被卡?。昏F心氣隙大小，剩磁太大；彈簧疲憊變形，彈力不夠和鐵心接觸面有油污?？赏ㄟ^拆卸后整修、清洗，或更換彈簧。

4.熱繼電器故障現(xiàn)象及修理熱功當(dāng)量元件燒斷，若電動(dòng)機(jī)不能啟動(dòng)或啟動(dòng)時(shí)有嗡嗡聲，多是熱繼電器的熱元件中的熔斷絲燒斷。此類故障的緣由是熱繼電器的動(dòng)作頻率太高，或負(fù)載側(cè)產(chǎn)生過載。解除故障后，更換合適的熱繼電器、留意后重新調(diào)劑整定值。

5.熱繼電器“誤”動(dòng)作。這種故障緣由一樣有以下幾種：整定值偏小，以致未過載就動(dòng)作；電動(dòng)機(jī)啟動(dòng)時(shí)間太長，使熱繼電器在啟動(dòng)進(jìn)程中動(dòng)作；操作頻率過高，使熱元件經(jīng)常遭到?jīng)_擊。重新調(diào)劑整定值或更換合適的熱繼電器解決。

6.熱繼電器“不”動(dòng)作。這種故障通常是電流整定值偏大，以致過載很久仍不動(dòng)作，應(yīng)依據(jù)負(fù)載工作電流調(diào)劑整定電流。

三、心得

本人20xx年參與工作始終干修理電工，先后參與了很多檢驗(yàn)任務(wù)，隨著檢驗(yàn)的深化，這幾年段電力外表、配電柜及限制柜的不斷運(yùn)用更換，新增了很多新設(shè)備，運(yùn)用了很多新技術(shù)，深感我們的學(xué)問已不能滿意設(shè)備修理工作的須要，變頻技術(shù)的運(yùn)用、dcs與運(yùn)算機(jī)運(yùn)用、機(jī)電一體化學(xué)問運(yùn)用等，都迫使我們要轉(zhuǎn)變觀念，不斷更新學(xué)問，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)發(fā)展的須要。要“用眼”、“用腦、專心”、“動(dòng)手”勤奮去學(xué)、去鉆，進(jìn)一步提高自己的綜合技術(shù)素養(yǎng)，為三友的平安生產(chǎn)發(fā)揮更大作用。

建筑個(gè)人工作總結(jié)范文篇8

本人業(yè)務(wù)實(shí)力強(qiáng)，辦事效率高，擅長交際，踏實(shí)仔細(xì)，對工作盡心盡責(zé)，能夠精彩的完成各項(xiàng)任務(wù)。1975年起先于大冶市茗山鄉(xiāng)從事黨政工作，1980年轉(zhuǎn)入大冶茗山建筑公司擔(dān)當(dāng)總經(jīng)理，1991年又回到大冶市茗山鄉(xiāng)擔(dān)當(dāng)鄉(xiāng)長，期間自學(xué)獲得了由省建設(shè)廳頒發(fā)的二級項(xiàng)目經(jīng)理職稱，于20xx年轉(zhuǎn)入武漢安廣廈建筑集團(tuán)有限公司擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理一職。工作期間，對工程建設(shè)項(xiàng)目嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，確保了工程的質(zhì)量，深受業(yè)主好評。由本人負(fù)責(zé)的`多個(gè)項(xiàng)目都獲得了“省平安文明施工現(xiàn)場”及“優(yōu)良結(jié)構(gòu)工程”，為公司爭得了榮譽(yù)，為公司承建的其他項(xiàng)目作出了榜樣。在今后的工作過程中堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，爭取為公司再創(chuàng)輝煌。

建筑個(gè)人工作總結(jié)范文篇9

當(dāng)新年的腳步悄然而至，我在xx建筑有限公司的20xx年工作也告已段落。工作這一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理及同事們的悉心關(guān)切和幫助下，我仔細(xì)學(xué)習(xí)領(lǐng)悟公司企業(yè)文化精神，牢記公司宗旨和使命，以企業(yè)理念為指導(dǎo)，聽從工作支配，加強(qiáng)學(xué)習(xí)熬煉，仔細(xì)履行職責(zé)，較好的完成領(lǐng)導(dǎo)支配的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將這一年的思想及工作狀況以及今后的努力方向作工作總結(jié)如下：

一、20xx年工作狀況

對上級主管部門下發(fā)的各類文件剛好接收，報(bào)總經(jīng)理、董事長簽字審批。并對審批后的有關(guān)文件精神及通知?jiǎng)偤玫南逻_(dá)各個(gè)項(xiàng)目部，同時(shí)對下發(fā)的文件都進(jìn)行登記在冊。主動(dòng)響應(yīng)上級下發(fā)申報(bào)助理工程師文件的通知，組織公司內(nèi)部人員主動(dòng)申報(bào)，此次申報(bào)助理工程師人數(shù)23人。為進(jìn)一步提高公司內(nèi)部管理要求，針對公司內(nèi)部檔案資料進(jìn)行從新規(guī)范管理。組建公司檔案室，對公司內(nèi)部資料按不同年份，不同工程項(xiàng)目分別登記歸檔并記錄在冊，為公司內(nèi)部管理目標(biāo)提升一個(gè)層次。

二、主動(dòng)上進(jìn)，端正工作看法

仔細(xì)學(xué)習(xí)領(lǐng)悟公司企業(yè)文化，仔細(xì)學(xué)習(xí)公司有關(guān)管理制度規(guī)程和文件，學(xué)習(xí)公司有關(guān)會(huì)議精神、領(lǐng)導(dǎo)講話。通過學(xué)習(xí)，理解了公司對做好建筑質(zhì)量、平安生產(chǎn)、開展經(jīng)營管理、進(jìn)行隊(duì)伍建設(shè)等方方面面都提出了特別簡練而又精辟的要求。明確了公司今后的發(fā)展思路和現(xiàn)階段的重點(diǎn)工作及要求。把整個(gè)公司企業(yè)文化的思想和思路自覺地、主動(dòng)地貫徹到實(shí)際工作中去，指導(dǎo)我們更好的完成每一項(xiàng)任務(wù)。

仔細(xì)對待公司組織的每一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，公司以人為本，注意人的發(fā)展，關(guān)愛員工，我感同身受，公司花費(fèi)大量的人力、物力和財(cái)力，頻繁組織各種培訓(xùn)，培育員工。在這一年的時(shí)間里，我有幸參與建筑工程造價(jià)員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，鞏固了我的理論學(xué)問，也學(xué)到了工作中的業(yè)務(wù)技能，在實(shí)際工作中也得到了檢驗(yàn)，這將使我受用不盡。

三、加強(qiáng)多方面專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí)

社會(huì)不斷地發(fā)展，公司不斷地進(jìn)步，我們所學(xué)的僅有學(xué)問以遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿意不了公司對我們的要求。對此我利用業(yè)務(wù)時(shí)間來學(xué)習(xí)建筑造價(jià)經(jīng)濟(jì)管理、建筑法律法規(guī)、建筑施工合同管理規(guī)范等多方面專業(yè)學(xué)問，來提高自己專業(yè)學(xué)問水平和業(yè)務(wù)技術(shù)實(shí)力，為公司的發(fā)展做鋪墊。

四、正確相識自己，找出差距和不足

在這工作時(shí)間一年里，我的思想相識和覺悟及工作實(shí)力還有待進(jìn)一步提高，在某些問題的相識和理解上存在片面性，不夠客觀，導(dǎo)致在工作和生活上產(chǎn)生一些消極思想，今后我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想相識，主動(dòng)樂觀面對工作和生活。

在工作方面，思路不夠清楚，存在想做好事情而又做不好的現(xiàn)象。對自己所在崗位所需的'學(xué)問、應(yīng)當(dāng)從事的業(yè)務(wù)相識不夠深刻，遇到有些問題不能較全面的去考慮，有時(shí)候?qū)κ虑榇嬖谄嫘钥捶ê妥龇?，?dǎo)致工作出現(xiàn)怠后的現(xiàn)象。對公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)不夠全面，理解不夠透徹，還不能較好的把公司規(guī)章制度體現(xiàn)在自己工作的每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)中去。要進(jìn)一步加強(qiáng)對公司規(guī)章制度的再學(xué)習(xí)、再相識、再領(lǐng)悟。在學(xué)習(xí)方面，學(xué)習(xí)過的學(xué)問沒有得到有效的鞏固。對學(xué)習(xí)和培訓(xùn)后沒有馬上運(yùn)用和操作，導(dǎo)致今日學(xué)明天忘得現(xiàn)象。今后我將對學(xué)習(xí)的學(xué)問點(diǎn)內(nèi)容，按記憶周期進(jìn)行在學(xué)習(xí)，在鞏固。

五、提升自身綜合素養(yǎng)

隨著公司的快速發(fā)展，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，須要駕馭的學(xué)問更廣更深。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高思想文化素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平技能，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

建筑個(gè)人工作總結(jié)范文篇10

本人從事建筑行業(yè)已有20年，對工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，對待每件事都力求精益求精，敬崗愛業(yè)，任勞任怨，能夠很好的完成各項(xiàng)任務(wù)。在職期間主要負(fù)責(zé)工程電氣方面，主動(dòng)的參加各工程的初步設(shè)計(jì)的審定及施工圖紙的會(huì)審，審查電氣設(shè)計(jì)是否符合合理、要求；參加審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，審查施工人員的技術(shù)素養(yǎng)及施工力氣，是否滿意工程的技術(shù)要求及進(jìn)度要求。管理施工所需電氣材料，嚴(yán)格按規(guī)范要求施工，保證了工程的`質(zhì)量，為工程的順當(dāng)竣工作出了自己的努力。施工期間，我常常深化各項(xiàng)目的每個(gè)角落，嚴(yán)格審查各項(xiàng)目的施工用電是否符合規(guī)范要求，對不符合要求及存在隱患的，馬上通知了相關(guān)人員進(jìn)行整改，保證了施工用電的平安。在今后的工作過程中，我會(huì)再接再勵(lì)，努力提高自己的專業(yè)水平，保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，為公司的健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力氣。

建筑個(gè)人工作總結(jié)范文篇11

時(shí)間飛逝，歲月不居，在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，xx年行將過去，在xx年行將來臨之際，將自己這一年的工作進(jìn)行總結(jié)，為使自己不斷提高與進(jìn)步，為以后的工作順當(dāng)有序進(jìn)行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?；叵脒@一年來的歷程，有領(lǐng)導(dǎo)的盡心關(guān)懷和大力支持，還有同事們的熱忱幫助，可以說xx年是我最充溢的一年，自身在各個(gè)方面都有所提高，現(xiàn)在將我的主要工作情形向領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)匯報(bào)以下：

一、工作情形：

參與工作以來，時(shí)刻對自己的工作充溢豪情，始終堅(jiān)持以一個(gè)合格工程人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。聽從組織安排，盡職盡責(zé)，仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己，不斷尋求技術(shù)業(yè)務(wù)水平提高與加強(qiáng)思想道德素養(yǎng)修養(yǎng)，在工作與生活中不斷錘煉和提高自己，讓自己作一個(gè)名副其實(shí)的河北建設(shè)人。

20xx年3月被領(lǐng)導(dǎo)派去參與了航天城大型機(jī)加廠房創(chuàng)魯班獎(jiǎng)小組，可以說是取決于領(lǐng)導(dǎo)對我的重視和信任。這既是一個(gè)肅穆的考核，又使我面臨著更多的機(jī)會(huì)去學(xué)習(xí)。魯班獎(jiǎng)的資料整理是特別細(xì)致和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?，容不得一點(diǎn)馬虎。熟識圖紙了解變更簽證，與現(xiàn)場人員溝通，親身轉(zhuǎn)現(xiàn)場，把全部系統(tǒng)牢記于心。然后參看以前的資料，由于原資料的殘缺繚亂最終整體把資料重新做了一遍。經(jīng)過幾個(gè)月繁瑣重復(fù)的整理，魯班獎(jiǎng)專家小組終究在資料看法表中寫下了評判——優(yōu)。

20xx年8月回到望運(yùn)觀潮項(xiàng)目擔(dān)負(fù)了水暖負(fù)責(zé)人，主體階段主要是消防平安和臨水，并做好水暖安裝前期預(yù)留工作。

二、工作總結(jié)和工作心得：

1、作為三分公司的一員，公司利益高于一切。

2、工作看法：沒有任何理由，結(jié)果確定一切，要充分發(fā)掘潛力，調(diào)動(dòng)各方面氣力幫助你完成工作目標(biāo)。

3、要會(huì)和諧處理各種關(guān)系，施工進(jìn)程中觸及到許多單位，觸及到許多困難關(guān)系,既要學(xué)會(huì)協(xié)作也要學(xué)會(huì)利用。

4、工地上主動(dòng)幫助新員工適應(yīng)環(huán)境和提高工作實(shí)力。新員工剛剛離開學(xué)校，到偏遠(yuǎn)的地方施工簇新感會(huì)漸漸消弱，工作量大且單一，預(yù)期和志向差別大時(shí)會(huì)有挫敗感，不僅僅要在工作上把自己的'體會(huì)交給他們，生活上也要相互幫助，使項(xiàng)目部溫馨如家。

5、知道了奉獻(xiàn)，這種奉獻(xiàn)不是純凈的利益和金錢，是對公司對自己的一種責(zé)任感。比如：趕工期節(jié)假日項(xiàng)目部管理人員都沒有回家。

6、當(dāng)觸及到工程的質(zhì)量問題時(shí)，堅(jiān)決要對各種包工頭下達(dá)“死吩咐”不能模糊。

7、從今次項(xiàng)目平安事故所想到的：工人三級平安教化、入場考試、班組班前班后活動(dòng)還有平安檢查、平安防護(hù)非常重要。假如這些沒作好，一旦產(chǎn)生事故責(zé)任第肯定義為管理責(zé)任。假如上述文明施工、平安標(biāo)記、平安防護(hù)等都做的很好，出了事故便定義為違章操作，責(zé)任和性質(zhì)就迥然不同了。

三、工作進(jìn)步和缺點(diǎn)方面：

1、工作進(jìn)步：

在綻開工作之前做好個(gè)人工作安排，有主次的先后剛好的完成各項(xiàng)工作，到達(dá)預(yù)期的成效，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了許多東西，也錘煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步。

2、存在的缺點(diǎn)：

①、對文明施工及要求相識不足，文明施工在全部施工進(jìn)程中力度不夠。

②、對平安教化缺少直觀相識且重視不夠，技術(shù)交底特殊是

對每個(gè)工人的技術(shù)平安交底沒有做，此項(xiàng)是今后工程中須要加強(qiáng)提高的。

③、項(xiàng)目部對分包隊(duì)伍權(quán)益柔弱，項(xiàng)目部沒法行使應(yīng)有職權(quán)，導(dǎo)致遇而不見、見而不說、說而不聽。有著同屬一條船的思想，所以顯現(xiàn)質(zhì)量、平安隱患和問題時(shí)經(jīng)常包庇，然后討好監(jiān)理大事化小，而不對事故分包方實(shí)行肅穆處理。對于分包隊(duì)伍以后的工程中建議：項(xiàng)目部有時(shí)應(yīng)充當(dāng)業(yè)主，有時(shí)應(yīng)充當(dāng)監(jiān)理，有時(shí)要充當(dāng)兄弟摯友。

④、對問題或事故沒有遇見性，對主要施工步驟和主控項(xiàng)目重視不夠，只是知道其重要性沒有親身去做親身去看。

總結(jié)一年的工作，盡管有了肯定的進(jìn)步和成果，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)建性的工作思路還不是許多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。個(gè)別工作思路方法還不成熟，須要進(jìn)一步加強(qiáng)這一方面的努力學(xué)習(xí)。

四、xx年展望：

辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時(shí)，針對自己體會(huì)不足及學(xué)問面薄弱等問題，我對xx年工作也提出了初步假想：

1、連續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，建立“學(xué)習(xí)是第一位任務(wù)”的觀念。爭取考取全國一級建立師和中級職稱。

2、連續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在工地上多學(xué)多問在公司多向先輩請教，強(qiáng)化業(yè)務(wù)和專業(yè)學(xué)問，使工作再上新臺階。

3、堅(jiān)持進(jìn)取的理念和工作方法，做到“實(shí)干”與“干實(shí)”的統(tǒng)一。

4、強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識，努力營建“工作第一，團(tuán)結(jié)第一，項(xiàng)目如家”的精神氛圍。

隨著公司日漸的發(fā)展，可以預(yù)見我們的工作將更加沉重，要求也將更高，需掌控的學(xué)問更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素養(yǎng)和各種工作技能，為三分公司做出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)!最終祝我們?nèi)止镜氖聵I(yè)蒸蒸日上!

建筑個(gè)人工作總結(jié)范文篇12

回顧這一年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，根據(jù)公司的要求，較好地完成了自己的本職工作；在此對公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示誠心的感謝，感謝公司給我一個(gè)展示自己的機(jī)會(huì)。通過這段時(shí)間的工作與學(xué)習(xí)，在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的變更，現(xiàn)將這一年以來的工作狀況總結(jié)如下：

一、實(shí)習(xí)階段的相識與學(xué)習(xí)

對于剛剛畢業(yè)的高校生來說，從事設(shè)計(jì)工作是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。我有幸成為*集團(tuán)建筑設(shè)計(jì)院的一員，在剛剛起先工作的這一年，盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境，融入到設(shè)計(jì)院這個(gè)集體中。在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)懷、支持與幫助下，仔細(xì)學(xué)習(xí)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)學(xué)問，不斷提高自己的專業(yè)水平，積累閱歷。這期間主要學(xué)習(xí)了《門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》、《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)手冊》、《建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》、《結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》等等，特殊是對于鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的理念，由初步的相識上升到更高層次的水平。這一年學(xué)了提工程量，工程量報(bào)價(jià)，門式剛架的設(shè)計(jì)，通過做這些工作，對鋼結(jié)構(gòu)輕型房屋設(shè)計(jì)的相識逐步提高，各構(gòu)件的連接與設(shè)計(jì)更加全面、經(jīng)濟(jì)合理。在此期間，通過辦理資質(zhì)升級文件，整理簡潔的資料，熬煉了耐性，相識到做任何工作都要仔細(xì)、負(fù)責(zé)、細(xì)心，處理好同事間的關(guān)系，與集團(tuán)各部門之間聯(lián)系的重要性。

通過不斷學(xué)習(xí)與實(shí)踐，將所學(xué)的理論學(xué)問加以應(yīng)用，逐步提高完善自己的專業(yè)技能，領(lǐng)悟設(shè)計(jì)工作的核心，本著*集團(tuán)“崇尚完備，追求卓越，精益求精，不遺余力”的企業(yè)口號，主動(dòng)響應(yīng)、提倡“一家人，一條心，一股勁”的企業(yè)信譽(yù)精神，為設(shè)計(jì)院的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高專業(yè)學(xué)問水平

通過近一年的實(shí)習(xí)，使我相識到自己的學(xué)識、實(shí)力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向四周的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己還是有了肯定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了肯定的設(shè)計(jì)工作閱歷，能夠以正確的看法對待各項(xiàng)工作任務(wù)，酷愛本職工作，仔細(xì)努力貫徹到實(shí)際工作中去。主動(dòng)提高自身各項(xiàng)專業(yè)素養(yǎng)，爭取工作的主動(dòng)主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

三、存在的問題和今后努力方向

這一年以來，本人能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦、主動(dòng)主動(dòng)、全身心的投入工作中，取得了一些成果，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：

第一，剛剛步入社會(huì)起先工作，閱歷不足，特殊是設(shè)計(jì)工作是相對比較艱苦的工作，在工作中邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，要多動(dòng)腦筋，仔細(xì)看圖紙、看懂看透，熟識設(shè)計(jì)規(guī)范；

其次，有些時(shí)候工作中比較懶散，不夠仔細(xì)主動(dòng)，工作效率有待提高；

第三，自己的.理論水平、專業(yè)學(xué)問、工作閱歷還是很欠缺的，應(yīng)當(dāng)更加努力的學(xué)習(xí)與實(shí)踐。

在以后的工作與學(xué)習(xí)中，自己決心仔細(xì)提高專業(yè)學(xué)問水平，加強(qiáng)責(zé)任心，為設(shè)計(jì)院的快速發(fā)展，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)當(dāng)貢獻(xiàn)的力氣。我想我應(yīng)努力做到：

第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬學(xué)問面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問與相關(guān)的閱歷，多向領(lǐng)導(dǎo)及同事等有閱歷的人請教。加強(qiáng)對鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強(qiáng)四周環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，對自己的優(yōu)缺點(diǎn)做到心中有數(shù)；

其次，本著實(shí)事求是的原則，主動(dòng)做好自己的本職工作，不拖拉；

第三，遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，主動(dòng)為公司創(chuàng)建更高價(jià)值，力爭取得更大的工作成果。

本著xxx集團(tuán)“崇尚完備，追求卓越，精益求精，不遺余力”的企業(yè)口號，積遵循、提倡“一家人，一條心，一股勁”的企業(yè)信譽(yù)精神，不辜負(fù)公司各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助，以及各位同事的大力支持與幫助，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，仔細(xì)負(fù)責(zé)，提高完善自己，為集團(tuán)的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

建筑個(gè)人工作總結(jié)范文篇13

辭舊迎新、平凡而又不太勞碌的一年轉(zhuǎn)瞬即逝，不知不覺時(shí)間過的真快，悄然無息。伴隨著時(shí)代前進(jìn)的步伐、回首自己一年來經(jīng)驗(yàn)的風(fēng)雨路程、對自己工作中的不足、我做出如下工作總結(jié)：

1、務(wù)實(shí)工作、自我加壓、仔細(xì)工作、有得有失。

前半年、值得一慶，（威海文平和諧家園高層C5#樓）自己著手參與的第一個(gè)住宅工程已經(jīng)竣工，我們主抓質(zhì)量、進(jìn)度使規(guī)定期間內(nèi)竣工。同時(shí)也讓我學(xué)會(huì)了一些施工工序、包括圖紙的一些細(xì)部構(gòu)造、及公司規(guī)定的一些細(xì)部做法、及技術(shù)資料的整理等。包括為人處事都有很大的改進(jìn)，也為自己積累了肯定的閱歷。主體施工完畢后、主要參加砌體的放線、拉結(jié)筋的植設(shè)、及最終砌體的驗(yàn)收等。后期主要和甲方人員及監(jiān)理人員做分戶驗(yàn)收、及室外污水管道的標(biāo)高抄測。泛泛的工作崗位維護(hù)的是一團(tuán)氛圍。作為一名新手、同樣也出現(xiàn)了許多的.錯(cuò)誤、（樓層外飄窗的砌筑）造成返工、但我會(huì)吸取教訓(xùn)、仔細(xì)熟讀圖紙、問題考慮全面。堅(jiān)決不會(huì)在讓同樣的問題出現(xiàn)。

后半年、新的工程開工、位于威海市高技區(qū)、樓座為三棟小高層及一個(gè)大車庫總面積由于58000平米;由于起先技術(shù)人員人手驚慌、相當(dāng)勞碌、雖說勞碌、但很歡樂、對自己有很大的信念。因?yàn)檫@是我第一個(gè)從基礎(chǔ)來挖到最終封頂?shù)墓こ?、所以我很期盼?/p>

2、工作要有責(zé)任心，合理支配工作。

在這里更讓鞏固加深了上半年所學(xué)到的學(xué)問，更明白了：趁年輕多學(xué)習(xí)的道理。業(yè)余時(shí)間我會(huì)拿出肯定的時(shí)間多去看規(guī)范、圖集。唯一不足就是：工作沒有安排性。所謂有失必有得，總結(jié)一年的工作后，我相識到工作安排的重要性，合理的支配工作可以大力的提高工作效率，使工作更好的順當(dāng)進(jìn)行。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)要從實(shí)際動(dòng)身，以計(jì)算量為參考，經(jīng)多方探討確認(rèn)后，再進(jìn)行數(shù)據(jù)上報(bào)，以確保數(shù)據(jù)的精確性。做事要有責(zé)任心，發(fā)揚(yáng)三勤管理精神，多看、多問、多查，只有這樣才可以更好的發(fā)覺工程中的問題并剛好實(shí)行方法解決問題。在今后的施工過程中不能一味的根據(jù)圖紙進(jìn)行施工還要考慮到現(xiàn)場實(shí)際狀況，有什么問題剛好向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，只有這樣才可以削減施工問題及返工現(xiàn)象的發(fā)生。最終，不管做什么事都應(yīng)當(dāng)有正確主動(dòng)的看法，所謂看法確定一切。

吸取詞年的失敗、為了我能夠在20xx年取得更好的成果、削減返工及修理使自己自我完善。我做出如下建議：

1、20xx年開春將會(huì)進(jìn)行拉結(jié)筋植設(shè)及砌體抹灰工作、這個(gè)時(shí)候肯定要嚴(yán)加謹(jǐn)慎、看好圖紙堅(jiān)決一遍成活、不能造成返工及丟三落四、留尾巴的現(xiàn)象。

2、進(jìn)行主體施工時(shí)、肯定要仔細(xì)、肅穆、從大局著想、樓層標(biāo)高限制好、

3、樓層標(biāo)高限制好、放線完畢最終要進(jìn)行較線。

4、做好各項(xiàng)技術(shù)的交底。

5、不能年輕氣盛、搞好人際關(guān)系。

最終總結(jié)一下：

要想干好技術(shù)工作，就首先要自我營造一個(gè)良好的工作氛圍。讓四周的人認(rèn)同你，技術(shù)工作要依靠大家的，單憑個(gè)人實(shí)力、一雙眼睛、一個(gè)腦袋是無法發(fā)覺這么多現(xiàn)場問題的。

干技術(shù)員的階段是搞施工打基礎(chǔ)的階段。施工現(xiàn)場的實(shí)際閱歷的獲得和累積，人際關(guān)系的基本架構(gòu)的形成，包括自身處事做事的風(fēng)格的確立，都是在這一階段。

施工現(xiàn)場免不了喝酒，內(nèi)部溝通須要喝、請甲方監(jiān)理也要喝，假如你能喝1斤你只說喝半斤，假如你喝不了半斤干脆就說滴酒不沾，不管你的領(lǐng)導(dǎo)還是同事，說成天花也不喝，因?yàn)槭┕し绞欠昃票刈怼?/p>

建筑個(gè)人工作總結(jié)范文篇14

根據(jù)公司的總體部署，成立了“第三分公司”。今年是分公司成立的第一年，是打基礎(chǔ)，練內(nèi)功、關(guān)鍵性一年。分公司緊跟公司改革的步伐，根據(jù)“三個(gè)有利于”的要求，扎扎實(shí)實(shí)地開展各項(xiàng)工作，使本單位的經(jīng)營工作、質(zhì)量生產(chǎn)、平安文明施工以及穩(wěn)定工作有了良好的開端，以下是本人的工作總結(jié)匯報(bào)：

一、生產(chǎn)經(jīng)營狀況

20xx年分公司在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各個(gè)職能部門的支持下，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，與時(shí)俱進(jìn)，仔細(xì)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。經(jīng)過全體員工的努力，截止12月底，分公司共完成產(chǎn)值150xxxx萬元，新增合同額13。xxxx元，為公司創(chuàng)建了良好的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)也得到了客戶的好評。

（一）成本管理工作

加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理，能有效地降低工程成本，提高資金的運(yùn)用效率，增加企業(yè)的生存競爭力和盈利實(shí)力。橋梁試驗(yàn)室工程是分公司承攬的第一個(gè)工程，采納的是切塊承包的模式。因此要想完成公司制定的承包指標(biāo)，分公司有肯定的利潤，不下大力氣降低項(xiàng)目成本，想方設(shè)法做好成本挖潛、增加利潤，是不行能達(dá)到目標(biāo)的。成本管理作為項(xiàng)目部管理工作的重點(diǎn)之一，主要抓了以下幾個(gè)環(huán)節(jié)：

1、材料成本管理

材料管理的好與壞，干脆關(guān)系到項(xiàng)目總體的成本高與低。項(xiàng)目部從進(jìn)場時(shí)就狠抓材料管理，根據(jù)公司提出的要求，首先從材料管理入手，堅(jiān)持材料的市場調(diào)查詢價(jià)。從供應(yīng)商的選擇，到材料進(jìn)場的計(jì)量驗(yàn)收以及周轉(zhuǎn)材料的退場方面摸索了肯定的閱歷，積累了肯定的資源，建立了一些值得信任的合作伙伴。分公司針對材料需求和材料運(yùn)用制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)罰分明，做到“誰提料，誰負(fù)責(zé)”。加強(qiáng)材料現(xiàn)場運(yùn)用的管理力度，降低材料選購 成本，削減材料運(yùn)用過程中的奢侈。

2、加強(qiáng)工期管理

在保證質(zhì)量和平安的前提下，盡可能地壓縮工期。目的是削減項(xiàng)目成本的支出，同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場管理，制定科學(xué)的方案，合理調(diào)配有限資源，削減施工奢侈。

例如橋梁試驗(yàn)室基礎(chǔ)施工。本工程為獨(dú)立柱、條形基礎(chǔ)（局部地下室為箱型），在±0．00左右獨(dú)立柱間均有一地道拉梁。設(shè)計(jì)為先回填土然后再澆筑地拉梁砼，但在地下室四周的條形基礎(chǔ)受地下室進(jìn)度影響不能進(jìn)行回填，假如按圖紙要求進(jìn)行施工則地下室的進(jìn)度將進(jìn)入關(guān)鍵工序，影響整個(gè)工程的結(jié)構(gòu)工期。為使工期不受大的影響，項(xiàng)目部主動(dòng)主動(dòng)地與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行了協(xié)商，做了大量的工作，最終設(shè)計(jì)同意該部位地拉梁可先支模板澆筑砼，拆模后再回填。這樣使得結(jié)構(gòu)總工期不再受地下室進(jìn)度的影響，提前了xxxx月左右的時(shí)間。

3、優(yōu)化施工方案

在制定對項(xiàng)目成本影響較大的施工方案時(shí)，實(shí)行對不同方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量對比分析的方法。通過集體探討，優(yōu)先采納能夠保證肯定質(zhì)量要求，方案可行而成本支出較小的施工方案。

例如：在制定框架梁、柱模板施工方案時(shí)，提出的方案有4種：

⑴全部運(yùn)用木模；

柱運(yùn)用定型組合鋼模板，梁運(yùn)用木模；

⑶運(yùn)用市政鋼模板，局部附以一般小鋼模及木模；

⑷全部采納一般小鋼模。

對以上4種方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量對比分析結(jié)果為：第一種方案達(dá)到的質(zhì)量效果較好。模板須要全部購買，而由于本工程框架梁、柱截面較小，工程結(jié)束后剩余模板的板面很小，不能接著在今后的工程中運(yùn)用。探討結(jié)果：此方案質(zhì)量滿意要求，但在經(jīng)濟(jì)方面投入太大，模板一次性運(yùn)用，沒有剩余價(jià)值，此種方案不予采納。其次種方案達(dá)到的質(zhì)量效果最好。定型組合鋼模板為租賃，僅梁木模須要購買，模板投入相對較小。但定型組合鋼模自重較大，入模、出模及垂直運(yùn)輸需運(yùn)用塔吊（或汽車吊）。探討結(jié)果：此方案質(zhì)量滿意要求，模板投入不大，但須要增加大型起重設(shè)備費(fèi)用，方案不行行，此種方案不予采納。第三種方案能最小限度的滿意質(zhì)量要求，市政鋼模為租賃，木模購買量小，投入不大。探討結(jié)果：質(zhì)量滿意要求，經(jīng)濟(jì)性較好，方案可行，確定采納。第四種方案不能滿意質(zhì)量要求，小鋼模為租賃，投入最小。探討結(jié)果：雖然此方案經(jīng)濟(jì)性最好，但不能滿意質(zhì)量要求，不予采納。

4、因地制宜，利用一切可以利用的資源

由于建筑施工流淌性大，各個(gè)工程項(xiàng)目所處的地理區(qū)域、施工環(huán)境都不盡相同，假如對有利的環(huán)境資源加以利用，能夠削減肯定的項(xiàng)目成本支出。

對于橋梁試驗(yàn)室工程有利的環(huán)境是：

⑴、地處郊區(qū)縣。郊區(qū)有大量的小型挖掘及運(yùn)輸機(jī)械，它們的特點(diǎn)是機(jī)動(dòng)敏捷、價(jià)錢低廉、沒有進(jìn)出場費(fèi)用，適合于土方量不大、工期要求不高的土方分項(xiàng)工程。本工程中，我們在人工湖、回填土等分項(xiàng)工程中采納了此類機(jī)械，節(jié)約了大量的機(jī)械費(fèi)用。

⑵、本工程在交通部馬路試驗(yàn)場院內(nèi)。我們在施工中充分利用了試驗(yàn)場原有的硬件設(shè)施：

a施工臨時(shí)用水。以往施工我們的臨時(shí)用水一般都運(yùn)用市政自來水，費(fèi)用較高。本工程我們除生活用水運(yùn)用自來水外，其它工程用水均利用了試驗(yàn)場現(xiàn)有的綠化用水井。由于井水收費(fèi)較低而且不計(jì)流量，施工結(jié)束后只需一次性支付較少的費(fèi)用即可。

b冬期辦公臨設(shè)采暖全部運(yùn)用了暖氣，我們干脆從試驗(yàn)場暖氣管網(wǎng)接入。以往的工程臨設(shè)采暖，我們一般運(yùn)用電暖氣，或設(shè)立鍋爐供暖，須要投入的費(fèi)用比較高，而且有平安隱患。本工程辦公臨設(shè)用的暖氣片、管材，均為提前購入的正式工程用暖氣片、管材（采暖結(jié)束后可干脆用于橋梁試驗(yàn)室工程），一次性投入幾乎為零。而試驗(yàn)場收取的采暖費(fèi)不足萬元。

（二）平安管理工作

在平安管理方面，分公司根據(jù)公司《項(xiàng)目管理方法》的要求，首先建立健全了分公司平安保證體系，并制定了相應(yīng)的一系列的分公司規(guī)章制度和管理方案。對分公司管理人員和施工人員加強(qiáng)平安教化，重點(diǎn)灌輸搞好平安工作的重要性，使全部管理人員都醒悟地相識到，具備平安的作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的前提和保障，而且也是能否完成其他各項(xiàng)指標(biāo)的前提和保證，管理者的平安意識有明顯的提高。在日常的平安檢查和管理工作中，分公司遵循削減形式化工作，增加實(shí)質(zhì)性工作的原則，堅(jiān)持平安管理工作與施工進(jìn)度同步的做法，杜絕違章指揮，杜絕違章作業(yè)，不允許只做表面文章，而是要求腳踏實(shí)地、切實(shí)解決詳細(xì)問題，發(fā)覺平安隱患剛好訂正和消退，有效地保證了工程項(xiàng)目的平安施工。

施工中，分公司堅(jiān)持將平安管理作為日常管理的重點(diǎn)，將確保職工的生命平安作為第一要?jiǎng)?wù)?？蚣芄こ?，支撐體系和臨邊防護(hù)是平安管理的重點(diǎn)，為此，我們從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了管理工作：

①加強(qiáng)平安技術(shù)交底工作。通過進(jìn)場時(shí)的三級平安教化、上崗時(shí)的專項(xiàng)平安交底來加強(qiáng)職工的平安意識。

②加強(qiáng)平安檢查和巡察，剛好發(fā)覺問題，剛好整改，杜絕平安隱患。同時(shí)，對現(xiàn)場的全部設(shè)備實(shí)行了專人專機(jī)管理。設(shè)備進(jìn)場時(shí)分公司統(tǒng)一進(jìn)行檢查，合格后進(jìn)行接收。施工中，定期進(jìn)行設(shè)備的修理、保養(yǎng)和檢查，剛好發(fā)覺平安隱患，剛好進(jìn)行修理更換。整個(gè)施工期間。未發(fā)生重大平安事故，一般平安事故限制在了1．5‰以內(nèi)，保證了廣闊職工的生命平安，達(dá)到預(yù)期平安生產(chǎn)目標(biāo)的要求。

（三）分公司管理工作

為了使企業(yè)員工做到有章可循；按章辦事；責(zé)、權(quán)、利分明；提高工作效率；激勵(lì)全體員工為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策當(dāng)好企業(yè)創(chuàng)業(yè)人和管家人，提高企業(yè)文化素養(yǎng)和形象，擴(kuò)大企業(yè)知名度和信譽(yù)度，使企業(yè)健康發(fā)展。依據(jù)現(xiàn)狀分公司設(shè)置了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)及一系列規(guī)章制度。

1、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置

分公司設(shè)置組織機(jī)構(gòu)為“三部一室”，包括工程管理部、經(jīng)營財(cái)務(wù)部、物資供應(yīng)部、綜合辦公室。各部室分工明確，職責(zé)

工程管理部：負(fù)責(zé)工程技術(shù)、圖紙、資料、供水、暖氣、電氣、鋼筋、試驗(yàn)、質(zhì)量、平安、現(xiàn)場施工指導(dǎo)等項(xiàng)工作。

經(jīng)營財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目投標(biāo)、工程預(yù)算、決算、合同分析、工程報(bào)價(jià)、固定資產(chǎn)核算、支票現(xiàn)金管理、辦公用品選購 和發(fā)放等項(xiàng)工作。

物資供應(yīng)部：負(fù)責(zé)工程材料選購 、租賃、庫房材料保管、現(xiàn)場材料保管等項(xiàng)工作。

綜合辦公室：負(fù)責(zé)辦公區(qū)平安衛(wèi)生、公司勞動(dòng)紀(jì)律、考勤、接待、后勤管理（食堂、宿舍管理）車輛管理等項(xiàng)工作。

2、各項(xiàng)規(guī)章制度

依據(jù)分公司實(shí)際狀況，分公司制定了一系列的規(guī)章制度，實(shí)施后各項(xiàng)制度落實(shí)到位、運(yùn)行良好，為分公司工作的順當(dāng)開展起到了主動(dòng)的作用。

主要的規(guī)章制度有：勞動(dòng)紀(jì)律、請銷假制度、車輛管理制度、辦公用品領(lǐng)用制度、資料檔案管理、固定資產(chǎn)管理、材料選購 制度、出、入庫制度、支票管理制度、現(xiàn)金管理制度、后勤管理制度、辦公區(qū)平安衛(wèi)生制度、宿舍管理制度、獎(jiǎng)懲制度等。

二、閱歷教訓(xùn)

（一）分包隊(duì)伍的選取

在分包隊(duì)伍的選取過程中，在報(bào)價(jià)和分包隊(duì)伍的實(shí)力上過于側(cè)重于報(bào)價(jià)，而對其實(shí)力考察不足，對本工程的困難程度考慮不足。這次選用的四川力氣土建施工隊(duì)伍，對于高層、其它一般建筑的施工應(yīng)當(dāng)是沒有問題的。而這個(gè)工程樓層不多、層高高、占地面積大、單位工程分散面廣，加上又是驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)高的試驗(yàn)室，是一個(gè)相對困難的工程。工人對某些部位施工的主動(dòng)性不高（如木工情愿支柱子模板，不情愿支花籃梁模板），而要求的工資又相對較高，致使在肯定的時(shí)間內(nèi)，人員變動(dòng)頻繁，四川力氣在肯定程度上丟失了對人員調(diào)配的實(shí)力，施工人員匱乏，施工工期一度拖延。這種狀況直到四川力氣將E區(qū)放棄，定州隊(duì)接替后才有了改觀。

痛定思痛，今后的工程在選取勞務(wù)隊(duì)時(shí)，首先要考察其是否是整建制隊(duì)伍，是否有自己穩(wěn)定的施工人員，其次才考慮報(bào)價(jià)。一個(gè)有著較強(qiáng)實(shí)力的勞務(wù)隊(duì)伍，即便是起先時(shí)報(bào)價(jià)高于其它隊(duì)伍，但由于他實(shí)力強(qiáng)、人員充足，施工工期可能提前許多，能夠?qū)㈨?xiàng)目的租賃費(fèi)用、管理費(fèi)用、水電費(fèi)用等開支節(jié)約下來。這樣總體算下來，可能用這樣的隊(duì)伍反而會(huì)增加項(xiàng)目的收益。

（二）分包隊(duì)伍管理

在分包隊(duì)伍管理上由于缺少成熟的閱歷，加上項(xiàng)目上馬時(shí)間倉促，前期打算工作不夠充分，在勞務(wù)合同簽訂存在拖泥帶水的現(xiàn)象。另外勞務(wù)合同在某些方面的條款，考慮的不是很周全、不是很具體，給今后相關(guān)的工作帶來了麻煩。

E區(qū)更換施工隊(duì)伍時(shí)，在隊(duì)伍交接方面考慮不周全。雖然項(xiàng)目對四川隊(duì)已完方進(jìn)行了簽認(rèn)。但對于原來由四川隊(duì)限額運(yùn)用的物資（如租賃材料，合同中是對損耗率有明確規(guī)定的`），在交接時(shí)沒有制定出一個(gè)可行的方案來，給今后和各施工隊(duì)結(jié)算時(shí)留下了麻煩。

（三）預(yù)算、核算工作

預(yù)算、核算人員工作不精確、不剛好，不能夠給項(xiàng)目決策層、相關(guān)部門供應(yīng)剛好、有效、精確的信息。如：大宗物資的選購 ，和主要的分包、分供方的談判、選定都須要預(yù)核算人員供應(yīng)具體精確的工程信息。只有這樣，在談判的過程中我們才能占主動(dòng)地位。

（四）外聘人員的管理

分公司現(xiàn)有人員1xxxx，其中外聘人員xxxx占5xxxx。能否充分調(diào)動(dòng)外聘人員的主動(dòng)性，發(fā)揮他們的閱歷、特長，使他們?nèi)吮M其能，對分公司的工作能否正常開展起到關(guān)鍵性作用。

為此，分公司把對外聘人員的管理作為人事管理的重點(diǎn)。首先，分公司依據(jù)崗位的重要性、期望薪金、個(gè)人實(shí)力，分別同每位外聘人員商談崗位工資，對于有意向錄用的人員，分公司在合理的范圍內(nèi)盡量滿意他們的薪金要求。其次，在日常的工作中，分公司領(lǐng)導(dǎo)常常性地同外聘人員談話，了解他們的想法，剛好發(fā)覺他們的思想動(dòng)向。與他們做好思想溝通，并且盡可能為他們解決生活上的問題，以消退他們的后顧之憂。再次，為了激勵(lì)外聘人員的工作熱忱，分公司制定了相應(yīng)的嘉獎(jiǎng)制度：員工為項(xiàng)目提出合理化建議被接受后；員工在突發(fā)事務(wù)中搶救、補(bǔ)救措施得當(dāng)挽回?fù)p失…等等，分公司均會(huì)進(jìn)行相應(yīng)的嘉獎(jiǎng)。

盡管分公司做了不少工作，但在外聘人員的管理上仍有須要改進(jìn)的地方?，F(xiàn)在外聘人員工資為死工資，沒有月獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng)（或工程獎(jiǎng)），他們的工作熱忱沒有被完全激發(fā)出來。今后應(yīng)引入獎(jiǎng)金制度，每月對外聘人員工作進(jìn)行考評，并實(shí)行獎(jiǎng)金與考評掛鉤的方法，進(jìn)一步提高他們的主動(dòng)性。

三、職工思想教化和精神文明建設(shè)狀況

自分公司成立以來，分公司始終把對職工的思想教化當(dāng)成重點(diǎn)來抓，重視精神文明建設(shè)，主動(dòng)開展對員工的思想教