服裝樣衣班管理制度

服裝樣衣班管理制度一、概述為了提高樣衣制作效率，確保產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)樣衣制作、管理的有效監(jiān)控，現(xiàn)制定本管理制度。二、管理職責(zé)樣衣負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)樣衣班的日常管理工作，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)樣衣員工完成各項(xiàng)工作任務(wù)，嚴(yán)格按要求完成各項(xiàng)工作，確保樣衣制作的質(zhì)量、進(jìn)度和效率，并及時(shí)上報(bào)工作進(jìn)展情況；質(zhì)檢員負(fù)責(zé)對(duì)樣衣制作過程進(jìn)行全面的檢查，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，必須完成好樣衣的驗(yàn)收和測(cè)試，減少不合格品率；物料負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)樣衣所需的物料進(jìn)行采購(gòu)、管理，并定期進(jìn)行庫(kù)存盤點(diǎn)，確保樣衣制作所需的物料充足，避免物料浪費(fèi)；公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)樣衣制作的企劃、布置和投入情況進(jìn)行審核，督促執(zhí)行管理制度，保證樣衣制作工作的正常運(yùn)行。三、流程規(guī)范服裝企劃人員向樣衣負(fù)責(zé)人提交樣衣圖稿和樣衣加工說明；樣衣負(fù)責(zé)人根據(jù)樣衣圖稿和樣衣加工說明確定樣衣制作計(jì)劃，并指導(dǎo)樣衣員工進(jìn)行樣衣制作；樣衣員工根據(jù)樣衣制作計(jì)劃，認(rèn)真對(duì)待工作，遵循操作流程一步步完成樣衣制作，并及時(shí)報(bào)告制作進(jìn)度和質(zhì)量情況；質(zhì)檢員對(duì)樣衣進(jìn)行全面的檢查，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并填寫樣衣表單，做好檔案?jìng)洳?；樣衣?fù)責(zé)人進(jìn)行最終審核、批準(zhǔn)，確定樣衣合格后，按照實(shí)際用量進(jìn)行物料核算，并進(jìn)行庫(kù)存管理。四、考核獎(jiǎng)懲樣衣制作不符合公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，影響產(chǎn)品質(zhì)量的，按照相關(guān)規(guī)定，對(duì)責(zé)任人或者關(guān)鍵環(huán)節(jié)的參與人員進(jìn)行扣除獎(jiǎng)金、扣除績(jī)效等處罰措施；樣衣制作完成質(zhì)量符合公司標(biāo)準(zhǔn)，且進(jìn)度符合要求，工作效率高，會(huì)對(duì)負(fù)責(zé)人和參與人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和表彰，以激勵(lì)更多的員工為公司做貢獻(xiàn)。五、其他本制度自發(fā)布之日起施行，不定期進(jìn)