IATF16949緊急處理控制策略_第1頁
IATF16949緊急處理控制策略_第2頁
IATF16949緊急處理控制策略_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

IATF16949緊急處理控制策略簡(jiǎn)介本文檔旨在制定一份IATF16949質(zhì)量管理體系的緊急處理控制策略,以確保在緊急情況下能夠快速響應(yīng)和解決問題,保證產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量和安全。目標(biāo)本策略的目標(biāo)是:-確保在緊急情況下的快速響應(yīng)和處理-最小化質(zhì)量問題對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的影響-遵守IATF16949的相關(guān)法規(guī)和要求策略步驟以下是我們的緊急處理控制策略的步驟:1.緊急情況識(shí)別和報(bào)告:-建立一個(gè)緊急情況報(bào)告系統(tǒng),確保能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和識(shí)別緊急情況。-所有員工應(yīng)知曉如何報(bào)告緊急情況,并提供相應(yīng)的報(bào)告流程和聯(lián)系人信息。2.緊急情況評(píng)估:-由專業(yè)人員對(duì)緊急情況進(jìn)行評(píng)估,確定其對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的潛在影響。-根據(jù)評(píng)估結(jié)果,確定緊急情況的優(yōu)先級(jí)和緊急程度。3.緊急處理計(jì)劃制定:-基于緊急情況的優(yōu)先級(jí),制定相應(yīng)的緊急處理計(jì)劃。-確定負(fù)責(zé)人和相關(guān)團(tuán)隊(duì),明確各自的責(zé)任和行動(dòng)步驟。4.緊急處理控制執(zhí)行:-根據(jù)緊急處理計(jì)劃,進(jìn)行緊急處理控制的執(zhí)行。-所有相關(guān)人員應(yīng)按照計(jì)劃執(zhí)行各自的任務(wù),并確保及時(shí)匯報(bào)進(jìn)展和問題。5.緊急處理結(jié)果評(píng)估:-對(duì)緊急處理控制的效果進(jìn)行評(píng)估,確定是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。-如有必要,進(jìn)行修正和改進(jìn),以提高緊急處理控制的效果和效率。6.緊急處理記錄和報(bào)告:-記錄所有緊急處理的細(xì)節(jié)和結(jié)果。-編制緊急處理報(bào)告,并將其保留在相關(guān)檔案中,以備將來的參考和審查。注意事項(xiàng)在執(zhí)行緊急處理控制策略時(shí),需要注意以下事項(xiàng):-確保所有員工都了解緊急處理控制策略,并接受相應(yīng)的培訓(xùn)。-與供應(yīng)商和客戶保持緊密溝通,及時(shí)共享緊急處理情況和措施。-定期進(jìn)行緊急處理控制策略的評(píng)估和審查,以確保其持續(xù)有效性。以上是我們的IATF16949緊急處理控制策略,請(qǐng)按照該策略制定相應(yīng)的緊急處理計(jì)劃和措

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論