二級(jí)建造師考試施工管理(習(xí)題卷43)

試卷科目：二級(jí)建造師考試施工管理二級(jí)建造師考試施工管理(習(xí)題卷43)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages二級(jí)建造師考試施工管理第1部分：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題，共68題，每題只有一個(gè)正確答案,多選或少選均不得分。[單選題]1.(2017年)工程監(jiān)理人員實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或合同約定的質(zhì)量要求時(shí)，應(yīng)當(dāng)采取的措施是（）。A)要求施工單位報(bào)告設(shè)計(jì)單位改正B)報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正C)直接與設(shè)計(jì)單位確認(rèn)修改工程計(jì)劃D)要求施工單位改正并報(bào)告設(shè)計(jì)單位答案:B解析:"工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)衛(wèi)程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正"。[單選題]2.某工程項(xiàng)目承包人在2010年7月12日向發(fā)包人提交了竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，發(fā)包人收到報(bào)告后，于2010年8月5日組織竣工驗(yàn)收，參加驗(yàn)收各方于2010年8月10日簽署有關(guān)竣工驗(yàn)收合格的文件，發(fā)包人于2010年8月20日按照有關(guān)規(guī)定辦理了竣工驗(yàn)收備案手續(xù)，本項(xiàng)目的實(shí)際竣工日期為()。A)2010年8月10日B)2010年7月12日C)2010年8月5日D)2010年8月20日答案:B解析:本題考查的是竣工驗(yàn)收。除專用合同條款另有約定外，經(jīng)驗(yàn)收合格工程的實(shí)際竣工日期，以提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告的日期為準(zhǔn)，并在工程接收證書中寫明。發(fā)包人在收到承包人竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告56天后未進(jìn)行驗(yàn)收的，視為驗(yàn)收合格，實(shí)際竣工日期以提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告的日期為準(zhǔn)，但發(fā)包人由于不可抗力不能進(jìn)行驗(yàn)收的除外。[單選題]3.某工程，施工單位于5月10日提交了竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，監(jiān)理單位收到承包人的竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告后，經(jīng)審查認(rèn)為已具備竣工驗(yàn)收條件，經(jīng)預(yù)驗(yàn)收并簽署了工程質(zhì)量評(píng)估意見，于5月25日提請(qǐng)發(fā)包人進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收，發(fā)包人于6月2日進(jìn)行了正式驗(yàn)收，直到6月12日才對(duì)竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告做出答復(fù)，并于7月21日頒發(fā)了工程接收證書，除專用合同條款另有約定外，根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)施工合同》?通用條款?該工程的缺陷責(zé)任期應(yīng)從()起計(jì)算A)6月12日B)6月2日C)5月10日D)7月21日答案:C解析:2021/2020教材P242頁(yè)缺陷責(zé)任期自實(shí)際竣工日期起計(jì)算。(5)除專用合同條款另有約定外，經(jīng)驗(yàn)收合格工程的實(shí)際竣工日期，以提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告的日期為準(zhǔn)，并在工程接收證書中寫明。[單選題]4.施工總承包管理模式與施工總承包模式相比較，二者()。A)工作開展程序相同B)對(duì)分包單位的付款相同C)合同關(guān)系相同D)對(duì)分包單位的選擇和認(rèn)可不同答案:D解析:本題考查的是施工總承包管理模式。施工總承包管理模式與施工總承包模式其差異主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：(1)工作開展程序不同;(2)合同關(guān)系不同;(3)對(duì)分包單位的選擇和認(rèn)可;(4)對(duì)分包單位的付款;(5)施工總承包管理的合同價(jià)格。[單選題]5.招標(biāo)工程以投標(biāo)截止日前()天，非招標(biāo)工程以合同簽訂前()天為基準(zhǔn)日。A)14，14B)14，28C)28，28D)28，56答案:C解析:本題考查的是法律法規(guī)變化和項(xiàng)目特征描述不符。招標(biāo)工程以投標(biāo)截止日前28天，非招標(biāo)工程以合同簽訂前28天為基準(zhǔn)日。[單選題]6.(2014年)我國(guó)推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的目的，不包括（）。A)確保工程建設(shè)質(zhì)量B)加快工程建設(shè)速度C)提高工程建設(shè)水平D)充分發(fā)揮投資效益答案:B解析:推行建設(shè)監(jiān)理制度的目的是確保工程建設(shè)質(zhì)量、提高工程建設(shè)水平、充分發(fā)揮投資效益，選項(xiàng)B不屬于建立制度的目的，故選B。[單選題]7.下列屬于工程管理的信息資源當(dāng)中管理類信息的是（）。A)質(zhì)量控制信息B)物資有關(guān)的技術(shù)信息C)項(xiàng)目融資的信息D)專家信息答案:A解析:本題考核的是工程管理的信息資源。工程管理的信息資源包括：組織類工程信息，如建筑業(yè)的組織信息、項(xiàng)目參與方的組織信息、與建筑業(yè)有關(guān)的組織信息和專家信息等；管理類工程信息，如與投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理有關(guān)的信息等；經(jīng)濟(jì)類工程信息，如建設(shè)物資的市場(chǎng)信息、項(xiàng)目融資的信息等；技術(shù)類工程信息，如與設(shè)計(jì)、施工和物資有關(guān)的技術(shù)信息等；法規(guī)類信息等。[單選題]8.?三同時(shí)?制度是指新建、改建、擴(kuò)建工程的安全生產(chǎn)設(shè)施必須與主體工程()。A)同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)規(guī)劃、同時(shí)施工B)同時(shí)報(bào)建、同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工C)同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用D)同時(shí)報(bào)建、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用答案:C解析:2021/2020教材P201頁(yè)?三同時(shí)?制度同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用[單選題]9.施工預(yù)算的作用是()。A)施工招標(biāo)的主要依據(jù)B)建設(shè)單位投資控制的主要依據(jù)C)建設(shè)單位與施工單位結(jié)算的依據(jù)D)施工企業(yè)組織生產(chǎn)、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù)答案:D解析:2021/2020教材P104頁(yè)施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件，與建設(shè)單位無(wú)直接關(guān)系，故A、C兩個(gè)選項(xiàng)均不正確；施工預(yù)算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計(jì)劃、準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)材料、簽發(fā)任務(wù)書、考核功效、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù)，它也是施工企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理、降低生產(chǎn)成本和推行內(nèi)部經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任制的重要手段，故D選項(xiàng)正確；而施工圖預(yù)算則是招標(biāo)的主要依據(jù)，故B選項(xiàng)不正確。[單選題]10.施工過程中質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容包括（）。A)監(jiān)督機(jī)構(gòu)按照監(jiān)督方案對(duì)工程項(xiàng)目全過程施工的情況進(jìn)行不定期的檢查B)針對(duì)要求整改情況進(jìn)行復(fù)查C)審查參與建設(shè)各方的工程經(jīng)營(yíng)資質(zhì)證書和相關(guān)人員的資格證書D)審查施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃等文件及審批手續(xù)答案:A解析:施工過程中質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容包括：監(jiān)督機(jī)構(gòu)按照監(jiān)督方案對(duì)工程項(xiàng)目全過程施工的情況進(jìn)行不定期的檢查；對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)中的結(jié)構(gòu)主要部位除進(jìn)行常規(guī)檢查外，應(yīng)在分部工程驗(yàn)收時(shí)進(jìn)行監(jiān)督；對(duì)在施工過程中發(fā)生的質(zhì)量問題、質(zhì)量事故進(jìn)行查處。選項(xiàng)B屬于竣工階段的質(zhì)量監(jiān)督；選項(xiàng)C、D屬于開工前的質(zhì)量監(jiān)督。[單選題]11.編制大中型建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本支出計(jì)劃時(shí)，既要在項(xiàng)目總的方面考慮總的預(yù)備費(fèi)，也要在（）中考慮不可預(yù)見費(fèi)。A)前期工作B)主要分項(xiàng)工程C)企業(yè)管理費(fèi)D)所有的分項(xiàng)工程答案:B解析:在編制成本支出計(jì)劃時(shí)，要從項(xiàng)目總的方面考慮總的預(yù)備費(fèi)，也要在主要的分項(xiàng)工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費(fèi)。[單選題]12.施工成本計(jì)劃通常有三類指標(biāo),即（）。A)擬定工作預(yù)算成本指標(biāo),已完成工作預(yù)算成本指標(biāo)和成本降低率指標(biāo)B)成本計(jì)劃的數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、效益指標(biāo)C)預(yù)算成本指標(biāo),計(jì)劃成本指標(biāo)和實(shí)際成本指標(biāo)D)人、財(cái)、物成本指標(biāo)答案:B解析:2021/2020教材P127施工成本計(jì)劃一般情況下有以下三類指標(biāo):(1)成本計(jì)劃的數(shù)量指標(biāo)(2)成本計(jì)劃的質(zhì)量指標(biāo)(3)成本計(jì)劃的效益指標(biāo)[單選題]13.發(fā)包人應(yīng)在監(jiān)理人收到()后的28d內(nèi)，將進(jìn)度應(yīng)付款支付給承包人。A)進(jìn)度付款申請(qǐng)單B)預(yù)付款保函C)責(zé)任保修單D)竣工付款申請(qǐng)單答案:A解析:2021/2020教材P240頁(yè)發(fā)包人應(yīng)在監(jiān)理人收到進(jìn)度付款申請(qǐng)單后的28天，將進(jìn)度應(yīng)應(yīng)付款支付給承包人。發(fā)包人不按期支付的，按專用合同條款的約定支付逾期付款違約金。[單選題]14.下列關(guān)于施工成本控制中獲得成本信息的說(shuō)法，正確的是()。A)通過工程承包合同獲取預(yù)定的具體成本控制目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)控制成本的措施等信息B)通過施工成本計(jì)劃獲取將要發(fā)生工程量、支付情況等信息C)通過進(jìn)度報(bào)告獲取工程實(shí)際完成量、成本實(shí)際支出等信息D)通過施工組織設(shè)計(jì)獲取工程預(yù)算收入、實(shí)際成本等信息答案:C解析:[單選題]15.根據(jù)組織論的原理，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，施工方應(yīng)充分重視()。A)技術(shù)創(chuàng)新B)健全項(xiàng)目管理的組織體系C)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法的使用D)工程進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)分析答案:B解析:[單選題]16.(2018年)建設(shè)工程施工方進(jìn)度目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素是（）。A)項(xiàng)目經(jīng)理B)施工方案C)信息技術(shù)D)組織體系答案:D解析:組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素因此，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)充分重視健全項(xiàng)目管理的組織體系，故答案為D。[單選題]17.某土方工程月計(jì)劃工程量2800m3，預(yù)算單價(jià)25元/m3，到月末時(shí)已完工程量3000m3，實(shí)際單價(jià)26元/m3。對(duì)該工程采用贏得值法進(jìn)行偏差分析的下列說(shuō)法，正確的是（）。A)已完工程實(shí)際費(fèi)用為75000元B)費(fèi)用績(jī)效指數(shù)＞1,表明項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用C)進(jìn)度績(jī)效指數(shù)＜1，表明實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃加快D)費(fèi)用偏差為-3000元，表明項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用答案:D解析:2021/2020教材P112頁(yè)費(fèi)用偏差=已完工作預(yù)算費(fèi)用-已完工作實(shí)際費(fèi)用=（25-26）×3000=-3000元。當(dāng)費(fèi)用偏差為負(fù)值，即表示項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用。[單選題]18.關(guān)于編制施工預(yù)算注意事項(xiàng)的說(shuō)法，正確的是（）。A)當(dāng)定額中未給出砂漿的砂、石、水泥用量時(shí)，無(wú)需進(jìn)行二次分析B)外加工的半成品無(wú)需進(jìn)行工料分析C)外加工的成品無(wú)需與現(xiàn)場(chǎng)施工的項(xiàng)目區(qū)別開D)下達(dá)班組施工任務(wù)單時(shí)應(yīng)包括其他用工答案:B解析:當(dāng)定額中僅給出砌筑砂漿、混凝土標(biāo)號(hào)(強(qiáng)度等級(jí))，而沒有給出砂、石子、水泥用量時(shí)，必須根據(jù)砂漿或混凝土的標(biāo)號(hào)(強(qiáng)度等級(jí))，按《砂漿配合比表》及《混凝土配合比表》的使用說(shuō)明進(jìn)行二次分析，計(jì)算出各原材料的用量，故選項(xiàng)A不正確。凡確定外加工的成品、半成品應(yīng)與現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目區(qū)別開，便于基層施工班組的經(jīng)濟(jì)核算，故選項(xiàng)c不正確。黑鉆押題，金考典軟件考前更新，www.jinkaodian.com下達(dá)班組施工任務(wù)單時(shí)不應(yīng)包括其他用工，故選項(xiàng)D不正確。凡確定外加工的成品、半成品無(wú)需進(jìn)行工料分析，故選項(xiàng)B正確。[單選題]19.企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)時(shí)，必須編制安全措施計(jì)劃，其編寫步驟為（）。A)危險(xiǎn)源識(shí)別→工作活動(dòng)分類→風(fēng)險(xiǎn)確定→風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)→制定安全技術(shù)措施計(jì)劃→評(píng)價(jià)安全技術(shù)措施計(jì)劃的充分性B)工作活動(dòng)分類→危險(xiǎn)源識(shí)別→風(fēng)險(xiǎn)確定→風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)→評(píng)價(jià)安全技術(shù)措施計(jì)劃的充分性→制定安全技術(shù)措施計(jì)劃C)危險(xiǎn)源識(shí)別→工作活動(dòng)分類→風(fēng)險(xiǎn)確定→風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)→評(píng)價(jià)安全技術(shù)措施計(jì)劃的充分性→制定安全技術(shù)措施計(jì)劃D)工作活動(dòng)分類→危險(xiǎn)源識(shí)別→風(fēng)險(xiǎn)確定→風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)→制定安全技術(shù)措施計(jì)劃評(píng)價(jià)→安全技術(shù)措施計(jì)劃的充分性答案:D解析:安全技術(shù)措施計(jì)劃編制可以按照?工作活動(dòng)分類→危險(xiǎn)源識(shí)別→風(fēng)險(xiǎn)確定→風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)→制定安全技術(shù)措施計(jì)劃評(píng)價(jià)→安全技術(shù)措施計(jì)劃的充分性?的步驟進(jìn)行。[單選題]20.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作之間的先后關(guān)系叫做邏輯關(guān)系，它包括()。A)工藝關(guān)系B)技術(shù)關(guān)系C)控制關(guān)系D)搭接關(guān)系答案:A解析:2021/2020教材P137頁(yè)生產(chǎn)性工作之間由工藝過程決定的，非生產(chǎn)性工作之間由工作程序決定的先后順序稱為工藝關(guān)系[單選題]21.下列由于不可抗力引起的損失中，由承包人承擔(dān)的是()。A)運(yùn)至施工場(chǎng)地用于施工的材料的損害B)因工程損害導(dǎo)致第三方人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失C)工程所需清理、修復(fù)的費(fèi)用D)承包人的施工機(jī)械設(shè)備損壞答案:D解析:2021/2020教材P83頁(yè)不可抗力導(dǎo)致的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、費(fèi)用增加和（或）工期延誤等后果，由合同當(dāng)事人按以下原則承擔(dān)：(1)永久工程、已運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)的材料和工程設(shè)備的損壞，以及因工程損壞造成的第三者人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失由發(fā)包人承擔(dān)。(2）承包人施工設(shè)備的損壞由承包人承擔(dān)。(3)發(fā)包人和承包人承擔(dān)各自人員傷亡和財(cái)產(chǎn)的損失。(4）因不可抗力影響承包人履行合同約定的義務(wù)，已經(jīng)引起或?qū)⒁鸸て谘诱`的，應(yīng)當(dāng)順延工期，由此導(dǎo)致承包人停工的費(fèi)用損失由發(fā)包人和承包人合理分擔(dān)，停工期間必須支付的工人工資由發(fā)包人承擔(dān)。(5）因不可抗力引起或?qū)⒁鸸て谘诱`，發(fā)包人要求趕工的，由此增加的趕工費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。(6)承包人在停工期間按照發(fā)包人要求照管、清理和修復(fù)工程的費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。[單選題]22.施工成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下，采取相關(guān)管理措施，把成本控制在（）范圍內(nèi)，并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約。A)成本預(yù)測(cè)B)成本核算C)成本計(jì)劃D)成本決算答案:C解析:施工成本管理要在保證工期和質(zhì)量要求的情況下，采取相應(yīng)管理措施，包括組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施和合同措施，把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約。[單選題]23.在工程項(xiàng)目開工前，監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受建設(shè)單位有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)手續(xù)，并對(duì)建設(shè)單位提供的有關(guān)文件進(jìn)行審查，審查合格簽發(fā)有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督文件，建設(shè)單位憑工程質(zhì)量監(jiān)督文件，向（）申領(lǐng)施工許可證。A)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)B)建設(shè)行政主管部門C)政府主管部門D)監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人答案:B解析:在工程項(xiàng)目開工前，監(jiān)督機(jī)構(gòu)接受建設(shè)單位有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)手續(xù)，并對(duì)建設(shè)單位提供的有關(guān)文件進(jìn)行審查，審查合格簽發(fā)有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督文件。建設(shè)單位憑工程質(zhì)量監(jiān)督文件，向建設(shè)行政主管部門申領(lǐng)施工許可證。[單選題]24.如果經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)事故原因是由于釆用了不適宜的施工方法而造成的。按照質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因劃分，該質(zhì)量事故應(yīng)判定為（）。A)管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故B)技術(shù)原因引發(fā)的質(zhì)量事故C)指導(dǎo)責(zé)任事故D)操作原因引發(fā)的質(zhì)量事故答案:B解析:本題考查的是工程質(zhì)量事故的分類。按工程質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因分類，質(zhì)量事故可分為：技術(shù)原因引發(fā)的質(zhì)量事故；管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故；社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因引發(fā)的質(zhì)量事故；其他原因引發(fā)的質(zhì)量事故。技術(shù)原因引發(fā)的質(zhì)量事故，如結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)算錯(cuò)誤、對(duì)地質(zhì)情況估計(jì)錯(cuò)誤、采用了不適宜的施工方法或施工工藝等。[單選題]25.控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要作用是（）。A)確定施工作業(yè)的具體安排B)施工總進(jìn)度目標(biāo)的分解，確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)C)確定一個(gè)月度或旬人、材、機(jī)的需求D)編制指導(dǎo)性進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)答案:B解析:2021/2020教材P133頁(yè)一般而言，一個(gè)工程項(xiàng)目的施工總進(jìn)度規(guī)劃或者施工總進(jìn)度計(jì)劃是工程項(xiàng)目的控制性施工進(jìn)度計(jì)劃?？刂菩允┕みM(jìn)度計(jì)劃的主要作用包括五個(gè)方面：①論證施工總進(jìn)度目標(biāo)；②施工總進(jìn)度目標(biāo)的分解，確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)；③編制實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)；④編制與該項(xiàng)目相關(guān)的其他各種進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)或參考依據(jù)；⑤施工進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制的依據(jù)。選項(xiàng)B正確。其他選項(xiàng)中，A和C是實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的作用，而控制性施工進(jìn)度計(jì)劃和指導(dǎo)性施工進(jìn)度計(jì)劃在中小型項(xiàng)目中界限并不清晰，因而不可以說(shuō)控制性進(jìn)度計(jì)劃是指導(dǎo)性施工進(jìn)度計(jì)劃的編制依據(jù)。[單選題]26.施工單位的項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表可用于確定項(xiàng)目經(jīng)理及()的任務(wù)分工。A)企業(yè)內(nèi)部各工作人員B)企業(yè)內(nèi)部各部門C)項(xiàng)目各參與方D)管理任務(wù)主管部門答案:D解析:2021/2020教材P17頁(yè)項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工，原文是在編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表前，應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施各階段的費(fèi)用（投資或成本）控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解。在項(xiàng)目管理任務(wù)分解的基礎(chǔ)上，明確項(xiàng)目經(jīng)理和上述管理任務(wù)主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)，從而編制工作任務(wù)分工表。[單選題]27.根據(jù)中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第493號(hào)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》規(guī)定，一次事故中死亡職工15人的事故屬于()。A)死亡事故B)重傷事故C)重大事故D)特大事故答案:C解析:本題考查的是職業(yè)健康安全事故的分類。重大事故是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬(wàn)元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。[單選題]28.按生產(chǎn)要素劃分，定額分為人工定額、材料消耗定額和()A)施工機(jī)械臺(tái)班使用定額B)綜合時(shí)間定額C)綜合產(chǎn)量定額D)單位產(chǎn)品時(shí)間定額答案:A解析:建設(shè)工程定額按生產(chǎn)要素內(nèi)容分為人工定額、材料消耗定額和施工機(jī)械臺(tái)班使用定額。按編制程序和用途分為施工定額、預(yù)算定額、概算定額、概算指標(biāo)和投資估算指標(biāo)。[單選題]29.應(yīng)確立（）為現(xiàn)場(chǎng)文明施工的第一責(zé)任人，以各專業(yè)工程師、施工質(zhì)量、安全、材料、保衛(wèi)、后勤等現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部人員為成員的施工現(xiàn)場(chǎng)文明管理組織，共同負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工工作。A)監(jiān)理工程師B)技術(shù)負(fù)責(zé)人C)項(xiàng)目經(jīng)理D)總監(jiān)理工程師答案:C解析:應(yīng)確立項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場(chǎng)文明施工的第一責(zé)任人，以各專業(yè)工程師、施工質(zhì)量、安全、材料、保衛(wèi)、后勤等現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部人員為成員的施工現(xiàn)場(chǎng)文明管理組織，共同負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工工作。[單選題]30.關(guān)于成本管理的任務(wù)，下列表述正確的是（）。A)成本核算是實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)責(zé)任制的保證B)成本控制是實(shí)現(xiàn)決策成本目標(biāo)的保證C)成本考核是對(duì)成本計(jì)劃是否實(shí)現(xiàn)的最后檢驗(yàn)D)成本考核所提供的成本信息為下一個(gè)施工項(xiàng)目的成本預(yù)測(cè)和決策提供基礎(chǔ)資料答案:B解析:成本考核是實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)責(zé)任制的保證，故選項(xiàng)A不正確。成本核算是對(duì)成本計(jì)劃是否實(shí)現(xiàn)的最后檢驗(yàn)，故選項(xiàng)C不正確。成本核算所提供的成本信息為下一個(gè)施工項(xiàng)目的成本預(yù)測(cè)和決策提供基礎(chǔ)資料，故選項(xiàng)D不正確。成本控制是對(duì)成本計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行控制和監(jiān)督，保證決策成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，故選項(xiàng)B正確。[單選題]31.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖與雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖相比，所具有的特點(diǎn)是()。A)工作間的邏輯關(guān)系用虛線，所以繪圖較復(fù)雜B)工作之間的邏輯關(guān)系不易表達(dá)C)由于工作持續(xù)時(shí)間表示在節(jié)點(diǎn)之中，沒有長(zhǎng)度，故不夠形象直觀D)網(wǎng)絡(luò)圖不便于檢查和修改答案:C解析:2021/2020教材P144頁(yè)單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖與雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖相比具有以下特點(diǎn)：工作之間的邏輯關(guān)系容易表達(dá)，且不用虛箭線，故繪圖較簡(jiǎn)單；網(wǎng)絡(luò)圖便于檢查和修改；由于工作持續(xù)時(shí)間表示在節(jié)點(diǎn)之中，沒有長(zhǎng)度，故不夠形象直觀；表示工作之間邏輯關(guān)系的箭線可能產(chǎn)生較多的縱橫交叉現(xiàn)象。[單選題]32.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在相應(yīng)工程施工開始前由專業(yè)監(jiān)理工程師編制，并報(bào)（）審批。A)總監(jiān)理工程師B)項(xiàng)目經(jīng)理C)建設(shè)單位D)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人答案:A解析:監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在相應(yīng)工程施工開始前由專業(yè)監(jiān)理工程師編制，并報(bào)總監(jiān)理工程師審批。[單選題]33.某企業(yè)承包了某石化工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和施工任務(wù)，則該企業(yè)的項(xiàng)目管理屬于建設(shè)項(xiàng)目（）。A)設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理B)工程總承包方的項(xiàng)目管理C)施工方的項(xiàng)目管理D)采購(gòu)方的項(xiàng)目管理答案:B解析:2021/2020教材P2頁(yè)建設(shè)項(xiàng)目總承包有多種形式，如設(shè)計(jì)和施工任務(wù)綜合的承包．設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工任務(wù)綜合的承包(簡(jiǎn)稱EPC承包)等，它們的項(xiàng)目管理都屬于建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理。@##[單選題]34.在緊急情況下為確保施工安全和人員安全，在無(wú)法與發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師及時(shí)取得聯(lián)系時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)采取必要的措施保證與工程有關(guān)的人身、財(cái)產(chǎn)和工程的安全，但應(yīng)在()小時(shí)內(nèi)向發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師提交書面報(bào)告。A)12B)24C)48D)72答案:C解析:本題考查的是施工項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)。在緊急情況下為確保施工安全和人員安全，在無(wú)法與發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師及時(shí)取得聯(lián)系時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)采取必要的措施保證與工程有關(guān)的人身、財(cái)產(chǎn)和工程的安全，但應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)向發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師提交書面報(bào)告。[單選題]35.（2017年）某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的最早開始時(shí)間和最遲開始時(shí)間分別為第12天和第15天，其持續(xù)時(shí)間為5天；工作M有3項(xiàng)緊后工作，它們的最早開始時(shí)間分為為第21天、第24天和第28天，則工作M的自由時(shí)差為（）天。A)4B)1C)8D)11答案:A解析:工作M的最早結(jié)束時(shí)間可以由已知條件算出為12+5=17天，則M的自由時(shí)差為min(21-17，24-17，28-17)=4天。正確答案：A。[單選題]36.對(duì)于費(fèi)用索賠中的人工費(fèi)，通常不包括()。A)完成合同之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)用B)由于非承包商責(zé)任的工效降低所增加的人工費(fèi)用C)超過法定工作時(shí)間的加班報(bào)酬D)人工費(fèi)增長(zhǎng)答案:D解析:2021/2020教材P85頁(yè)索賠費(fèi)用的組成與建筑安裝工程造價(jià)的組成相似，一般包括以下幾個(gè)方面：(1)人工費(fèi)。包括增加工作內(nèi)容的人工費(fèi)、停工損失費(fèi)和工作效率降低的損失費(fèi)等累計(jì)，其中增加加工作內(nèi)容的人工費(fèi)應(yīng)按照計(jì)日工費(fèi)計(jì)算，而停工損失費(fèi)和工作效率降低的損失費(fèi)按窩工費(fèi)計(jì)算，窩工費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)雙方應(yīng)在合同中約定。[單選題]37.某大型工程施工項(xiàng)目發(fā)生質(zhì)量事故，造成20人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失為8000萬(wàn)元，此類事故為()。A)一般事故B)較大事故C)重大事故D)特別重大事故答案:C解析:2021/2020教材P175頁(yè)重大事故是指造成10以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬(wàn)以上一億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。[單選題]38.根據(jù)《建設(shè)工程專業(yè)工程分包合同（示范文本）》規(guī)定，分包合同價(jià)款與總包合同相應(yīng)部分款之間應(yīng)當(dāng)（）。A)一致B)沒有連帶關(guān)系C)分包價(jià)款低于總包價(jià)款D)分包價(jià)款高于總包價(jià)款答案:B解析:2021/2020教材P246頁(yè)合同價(jià)款及支付2.分包合同價(jià)款與總包合同相應(yīng)部分價(jià)款無(wú)任何連帶關(guān)系。[單選題]39.工程項(xiàng)目的施工總進(jìn)度計(jì)劃是屬于（）。A)項(xiàng)目的施工總進(jìn)度方案B)項(xiàng)目的指導(dǎo)性施工進(jìn)度計(jì)劃C)項(xiàng)目施工的年度施工計(jì)劃D)項(xiàng)目的控制性施工進(jìn)度計(jì)劃答案:D解析:一般而言，一個(gè)工程項(xiàng)目的施工總進(jìn)度規(guī)劃或施工總進(jìn)度計(jì)劃是工程項(xiàng)目的控制性施工進(jìn)度計(jì)劃。[單選題]40.項(xiàng)目管理最基本的方法論是在項(xiàng)目實(shí)施過程中必須隨著情況的變化進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的()。A)動(dòng)態(tài)控制B)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)C)分解落實(shí)D)系統(tǒng)分析答案:A解析:[單選題]41.(2019年)針對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目中的深基礎(chǔ)工程編制的施工組織設(shè)計(jì)屬于（）。A)施工組織總設(shè)計(jì)B)單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)C)單位工程施工組織設(shè)計(jì)D)分部工程施工組織設(shè)計(jì)答案:D解析:本題主要考查"分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)"，分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)[也稱為分部(分項(xiàng))工程作業(yè)設(shè)計(jì)，或稱分部(分項(xiàng))工程施工設(shè)計(jì)]是針對(duì)某些特別重要的、技術(shù)復(fù)雜的，或采用新工藝、新技術(shù)施工的分部(分項(xiàng))工程，如深基礎(chǔ)、無(wú)粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土、特大構(gòu)件的吊裝、大量土石方工程、定向爆破工程等為對(duì)象編制的，其內(nèi)容具體、詳細(xì)，可操作性強(qiáng)，是直接指導(dǎo)分部(分項(xiàng))工程施工的依據(jù)。[單選題]42.下列不屬于項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限的是()。A)參與組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)B)在授權(quán)范圍內(nèi)與項(xiàng)目相關(guān)方進(jìn)行直接溝通C)進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的任務(wù)分解和利益分配D)法定代表人和組織授予的其他權(quán)利答案:C解析:本題考查的是項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限。選項(xiàng)C屬于項(xiàng)目機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)。[單選題]43.費(fèi)用績(jī)效指數(shù)(CPI)等于()。A)已完工作預(yù)算費(fèi)用/已完工作實(shí)際費(fèi)用B)已完工作預(yù)算費(fèi)用/計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用C)已完工作實(shí)際費(fèi)用/已完工作預(yù)算費(fèi)用D)已完工作實(shí)際費(fèi)用/計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用答案:A解析:本題考查的是贏得值法。費(fèi)用績(jī)效指數(shù)(CPI)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)/已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)。[單選題]44.關(guān)于施工文件立卷的表述，錯(cuò)誤的是()。A)卷內(nèi)備考表排列在卷內(nèi)文件的尾頁(yè)之前B)卷內(nèi)圖紙應(yīng)按專業(yè)排列，同專業(yè)圖紙按圖號(hào)順序排列C)案卷內(nèi)不應(yīng)有重份文件，不同載體的文件應(yīng)分別組卷D)一個(gè)建設(shè)工程由多個(gè)單位工程組成時(shí)，工程文件按單位工程立卷答案:A解析:2021/2020教材P290頁(yè)卷內(nèi)備考表的編制應(yīng)符合下列規(guī)定:(1)卷內(nèi)袼考表的式樣宜符合《建設(shè)工程文件歸檔規(guī)范》的要求。(2)卷內(nèi)備考表主要標(biāo)明卷內(nèi)文件總頁(yè)數(shù)、各類文件頁(yè)數(shù)（照片張數(shù)），以及立卷單位對(duì)案迮情況的說(shuō)明》(3)卷內(nèi)備考表排列在卷內(nèi)文件的尾頁(yè)后。[單選題]45.下列屬于分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合的規(guī)定的是（）。A)所含檢驗(yàn)批的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格B)主控項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)均應(yīng)合格C)一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格D)具有完整的施工操作依據(jù)答案:A解析:分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合下列規(guī)定：所含檢驗(yàn)批的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格；（2）所含檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄應(yīng)完整。BCD屬于檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合的規(guī)定。[單選題]46.施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整應(yīng)包括工程量、工作（工序）起止時(shí)間、資源提供條件、必要的目標(biāo)以及（）的調(diào)整。A)工作關(guān)系B)技術(shù)方案C)工作量D)管理措施答案:A解析:2021/2020教材P149頁(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整應(yīng)包括下列內(nèi)容：工程量、工作（工序）起止時(shí)間、工作關(guān)系、資源提供條件、必要目標(biāo)的調(diào)整。這些調(diào)整的內(nèi)容按照網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制需要的各項(xiàng)參數(shù)而設(shè)定的[單選題]47.關(guān)于GB/T24001-2004（中國(guó)環(huán)境管理體系）-IS014001標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用原則的表述，有誤的是()。A)環(huán)境管理體系不必納入組織整個(gè)管理體系中，而應(yīng)成為獨(dú)立的管理系統(tǒng)B)有效的環(huán)境管理需建立并實(shí)施結(jié)構(gòu)化的管理體系C)實(shí)施環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵是堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)和環(huán)境污染預(yù)防D)有效地實(shí)施環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)，必須有組織最高管理者的承諾和責(zé)任以及全員的參與答案:A解析:2021/2020教材P189頁(yè)4.環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用原則（4）環(huán)境管理體系不必成為獨(dú)立的管理系統(tǒng)，而應(yīng)納入組織整個(gè)管理體系中[單選題]48.施工總承包模式在費(fèi)用控制方面的主要特點(diǎn)是()。A)在開工前就有較明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期控制B)在開工前合同價(jià)格不明確，不利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期控制C)投標(biāo)人投標(biāo)時(shí)，投標(biāo)報(bào)價(jià)缺乏依據(jù)D)在施工過程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更，產(chǎn)生索賠的可能性小答案:A解析:[單選題]49.根據(jù)我國(guó)保險(xiǎn)制度，工程一切險(xiǎn)通常由()辦理。A)承包人B)監(jiān)理人C)設(shè)計(jì)人D)項(xiàng)目法人答案:D解析:本題考查的是工程保險(xiǎn)。為了保證保險(xiǎn)的有效性和連貫性，國(guó)內(nèi)工程通常由項(xiàng)目法人辦理保險(xiǎn)，國(guó)際工程一般要求承包人辦理保險(xiǎn)。[單選題]50.某建設(shè)工程職業(yè)健康安全事故，造成40人死亡，30人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失為500萬(wàn)元，此類事故為()。A)特別重大事故B)一般事故C)重大事故D)較大事故答案:A解析:2021/2020教材P175頁(yè)特別重大事故：30人以上死亡、或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒），或者1億以上直接經(jīng)濟(jì)損失。[單選題]51.在混凝土工程施工前，應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)人員編寫技術(shù)交底方案，并經(jīng)()批準(zhǔn)后實(shí)施。A)項(xiàng)目經(jīng)理B)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人C)監(jiān)理工程師D)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人答案:D解析:本題考查的是技術(shù)交底。技術(shù)交底書應(yīng)由施工項(xiàng)目技術(shù)人員編制，并經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實(shí)施。[單選題]52.關(guān)于施工平行承發(fā)包特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是()。A)業(yè)主在施工圖完成后即可知道整個(gè)工程的總造價(jià)B)業(yè)主可以分次招標(biāo)，每次招標(biāo)工作量較小，業(yè)主用于招標(biāo)的時(shí)間較少C)業(yè)主直接管理所有的施工合同，管理風(fēng)險(xiǎn)小D)業(yè)主直接控制所有工程的發(fā)包，可決定所有工程的承包商的選擇答案:D解析:2021/2020教材P222頁(yè)實(shí)行施工平行承發(fā)包的特點(diǎn)如下：(1)費(fèi)用控制：對(duì)每一部分工程施工任務(wù)的發(fā)包，都以施工圖設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)，投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù)，工程的不確定性程度降低，對(duì)合同雙方的風(fēng)險(xiǎn)也相對(duì)降低；每一部分工程的施工，發(fā)包人都可以通過招標(biāo)選擇最好的施工單位承包，對(duì)降低工程造價(jià)有利；對(duì)于業(yè)主，要等最后一份合同簽訂后才知道整個(gè)工程的總造價(jià)，對(duì)投資的早期控制不利。(2)進(jìn)度控制：某一部分施工圖完成后，即可開始這部分工程的招標(biāo)，開工日期提前，可以邊設(shè)計(jì)邊施工，縮短建設(shè)周期；由于要進(jìn)行多次招標(biāo)，業(yè)主用于招標(biāo)的時(shí)間較多；工程總進(jìn)度計(jì)劃和控制由業(yè)主負(fù)責(zé)，由不同單位承包的各部分工程之間的進(jìn)度計(jì)劃及其實(shí)施的協(xié)調(diào)由業(yè)主負(fù)責(zé)。(3)質(zhì)量控制：對(duì)某些工作而言，符合質(zhì)量控制上的?他人控制?原則，不同分包單位之間能夠形成一定的控制和制約機(jī)制，對(duì)業(yè)主的質(zhì)量控制有利；合同交互界面比較多，應(yīng)非常重視各合同之間界面的定義，否則對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量控制不利。(4)合同管理：業(yè)主要負(fù)責(zé)所有施工承包合同的招標(biāo)、合同談判、簽約，招標(biāo)工作量大，對(duì)業(yè)主不利；業(yè)主在每個(gè)合同中都會(huì)有相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù)，簽訂的合同越多，業(yè)主的責(zé)任和義務(wù)就越多；業(yè)主要負(fù)責(zé)對(duì)多個(gè)施工承包合同的跟蹤管理，合同管理工作量較大。(5)業(yè)主直接控制所有工程的發(fā)包，可決定所有工程的承包商的選擇；業(yè)主要負(fù)責(zé)所有承包商的組織與協(xié)調(diào)，工作量大，對(duì)業(yè)主不利；業(yè)主方可能需要配備較多的人力和精力進(jìn)行管理，管理成本高。[單選題]53.質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，實(shí)施階段工作內(nèi)容包括（）。A)確定質(zhì)量目標(biāo)B)檢查計(jì)劃執(zhí)行的結(jié)果C)進(jìn)行計(jì)劃行動(dòng)方案的部署和交底D)制定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的行動(dòng)方案答案:C解析:2021/2020教材P159頁(yè)實(shí)施包含兩個(gè)環(huán)節(jié)，即計(jì)劃行動(dòng)方案的交底和按計(jì)劃規(guī)定的方法及要求展開的施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)。[單選題]54.關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃、指導(dǎo)性成本計(jì)劃和實(shí)施性成本計(jì)劃三者區(qū)別的說(shuō)法，正確的是（）。A)指導(dǎo)性成本計(jì)劃是項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃，比較詳細(xì)B)實(shí)施性成本計(jì)劃是選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃C)指導(dǎo)性成本計(jì)劃是以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)編制的D)競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃是項(xiàng)目投標(biāo)和簽訂合同階段的估算成本計(jì)價(jià)，比較粗略答案:D解析:本題考查的是施工成本計(jì)劃的類型。指導(dǎo)性成本計(jì)價(jià)即選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃，是以合同標(biāo)書為依據(jù)，按照企業(yè)的預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)制定的設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃，實(shí)施性計(jì)劃成本和項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃，競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃即工程項(xiàng)目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計(jì)劃，總體上較為粗略。[單選題]55.建設(shè)項(xiàng)目和各個(gè)參與方都有自已信息管理的任務(wù)，為充分利用和發(fā)揮信息資源的價(jià)值，各方都應(yīng)編制各自的（）以規(guī)范信息管理工作。A)信息管理手冊(cè)B)信息體編碼系C)信息分類標(biāo)準(zhǔn)D)信息處理方法答案:A解析:2021/2020教材P278頁(yè)施工方、業(yè)主方和項(xiàng)目參與其他各方都有各自的信息管理任務(wù)，為充分利用和發(fā)揮信息資源的價(jià)值、提高信息管理的效率以及實(shí)現(xiàn)有序的和科學(xué)的信息管理，各方都應(yīng)編制各自的信息管理手冊(cè)，以規(guī)范信息管理工作。[單選題]56.下列費(fèi)用中，屬于建筑安裝工程費(fèi)中檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)的是()。A)新材料的試驗(yàn)費(fèi)B)對(duì)構(gòu)件進(jìn)行破壞性試驗(yàn)的費(fèi)用C)建設(shè)單位委托檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)的費(fèi)用D)對(duì)構(gòu)件進(jìn)行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費(fèi)用答案:D解析:本題考核的是檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)。檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)是指施工企業(yè)按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，對(duì)建筑以及材料、構(gòu)件和建筑安裝物進(jìn)行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費(fèi)用，包括自設(shè)試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)所耗用的材料等費(fèi)用。不包括新結(jié)構(gòu)、新材料的試驗(yàn)費(fèi)，對(duì)構(gòu)件做破壞性試驗(yàn)及其他特殊要求檢驗(yàn)試驗(yàn)的費(fèi)用和建設(shè)單位委托檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè)的費(fèi)用。[單選題]57.（）是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案。A)成本預(yù)測(cè)B)成本控制C)成本計(jì)劃D)成本分析答案:C解析:成本計(jì)劃是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案。[單選題]58.建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段管理工作的主要任務(wù)是()。A.項(xiàng)目策劃?B.項(xiàng)目控制A)?B)通過管理使項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)C)?D)確定項(xiàng)目定義答案:C解析:項(xiàng)目決策期管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義，而項(xiàng)目實(shí)施期管理的主要任務(wù)是通過管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。[單選題]59.根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定，施工企業(yè)為職工繳納的工傷保險(xiǎn)費(fèi)，屬于建筑安裝工程費(fèi)中的()。A)文明施工費(fèi)B)勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)C)規(guī)費(fèi)D)安全施工費(fèi)答案:C解析:1.社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)(1)養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi):(2)失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi):(3)醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi):(4)生育保險(xiǎn)費(fèi):(5)工傷保險(xiǎn)費(fèi):是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)為職工繳納的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)。是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)為職工繳納的失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)。是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)為職工繳納的基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)。是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)為職工繳納的生育保險(xiǎn)費(fèi)。是指企業(yè)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)為職工繳納的工傷保險(xiǎn)費(fèi)。2.住房公積金住房公積金是指企業(yè)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)為職工繳納的住房公積金。3?工程排污費(fèi)工程排污費(fèi)是指按規(guī)定繳納的施工現(xiàn)場(chǎng)工程排污費(fèi)。[單選題]60.國(guó)際上，關(guān)于施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的地位和作用，下列說(shuō)法正確的是()A)項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)組織系統(tǒng)中管理者，有物資采購(gòu)權(quán)等管理權(quán)限B)項(xiàng)目經(jīng)理是-個(gè)企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人C)項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)僅限于主持項(xiàng)目管理工作D)項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)技術(shù)崗位答案:C解析:2021/2020教材P32頁(yè)在國(guó)際上，施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的地位和作用，以及其特征如下：（1）項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個(gè)項(xiàng)目的管理班子的負(fù)責(zé)人（領(lǐng)導(dǎo)人），但它并不一定是（多數(shù)不是）一個(gè)企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人，因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人在法律上賦予其的權(quán)限范圍太大；（2）他的任務(wù)僅限于主持項(xiàng)目管理工作，其主要任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)；（3）在有些文獻(xiàn)中明確界定，項(xiàng)目經(jīng)理不是一個(gè)技術(shù)崗位，而是一個(gè)管理崗位；（4）他是一個(gè)組織系統(tǒng)中的管理者，至于是否他有人權(quán)、財(cái)權(quán)和物資采購(gòu)權(quán)等管理權(quán)限，則由其上級(jí)確定。@##[單選題]61.(2016年)影響施工質(zhì)量的五大要素是指人、材料、機(jī)械及（）。A)方法與環(huán)境B)投資額與合同工期C)方法與設(shè)計(jì)方案D)投資額與環(huán)境答案:A解析:影響施工質(zhì)量的主要因素有"人、材料、機(jī)械、方法及環(huán)境"等五大方面，即"4M1E":[單選題]62.施工成本控制依據(jù)中，提供每一時(shí)刻工程實(shí)際完成量，工程施工成本實(shí)際支付情況等重要信息的是()。A)工程變更B)施工組織設(shè)計(jì)C)進(jìn)度報(bào)告D)分包合同答案:C解析:2021/2020教材P109頁(yè)3、進(jìn)度報(bào)告進(jìn)度報(bào)告提供了每一時(shí)刻工程實(shí)際完成量，工程施工成本實(shí)際支付情況等重要信息。[單選題]63.(2018年)下列工作內(nèi)容中，屬于反索賠工作內(nèi)容的是（）。A)收集準(zhǔn)備索賠資料B)編寫法律訴訟文件C)防止對(duì)方提出索賠D)發(fā)出最終索賠通知答案:C解析:如果對(duì)方提出了索賠要求或索賠報(bào)告，則自己一方應(yīng)采取各種措施來(lái)反擊或反駁對(duì)方的索賠要求。常用的措施有：（1）抓對(duì)方的失誤，直接向?qū)Ψ教岢鏊髻r，以對(duì)抗或平衡對(duì)方的索賠要求，以求在最終解決索賠時(shí)互相讓步或者互不支付；（2）針對(duì)對(duì)方的索賠報(bào)告，進(jìn)行仔細(xì)、認(rèn)真研究和分析，找出理由和證據(jù)，證明對(duì)方索賠要求或索賠報(bào)告不符合實(shí)際情況和合同規(guī)定，沒有合同依據(jù)或事實(shí)證據(jù)，索賠值計(jì)算不合理或不準(zhǔn)確等問題，反擊對(duì)方的不合理索賠要求，推卸或減輕自己的責(zé)任，使自己不受或少受損失[單選題]64.網(wǎng)絡(luò)圖的中間節(jié)點(diǎn)()。A)既無(wú)外向箭線，也無(wú)內(nèi)向箭線B)只有外向箭線C)既有外向箭線，也有內(nèi)向箭線D)只有內(nèi)向箭線答案:C解析:2021/2020教材P136頁(yè)（3）中間節(jié)點(diǎn)即網(wǎng)路圖中既有內(nèi)向箭線，又有外向箭線的節(jié)點(diǎn)。[單選題]65.()的關(guān)鍵是堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，控制的重點(diǎn)是工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點(diǎn)的控制。A.事前質(zhì)量控制?B.事中質(zhì)量控制A)?B)事后質(zhì)量控制C)?D)系統(tǒng)控制答案:B解析:事中質(zhì)量控制即在施工質(zhì)量形成過程中，對(duì)影響施工質(zhì)量的各種因素進(jìn)行全面的動(dòng)態(tài)控制。事中控制首先是對(duì)質(zhì)量活動(dòng)的行為約束，其次是對(duì)質(zhì)量活動(dòng)過程和結(jié)果的監(jiān)督控制。事中控制的關(guān)鍵是堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，控制的重點(diǎn)是對(duì)工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點(diǎn)的控制。[單選題]66.(2013年)凡涉及工程安全及使用功能的有關(guān)材料，應(yīng)按各專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，并應(yīng)經(jīng)（）檢查認(rèn)可。A)施工項(xiàng)目經(jīng)理B)項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人C)施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人D)監(jiān)理工程師答案:D解析:對(duì)于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行"三檢"制度，即自檢、互檢、專檢。未經(jīng)監(jiān)理工程師(或建設(shè)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人)檢查認(rèn)可，不得進(jìn)行下道工序施工。[單選題]67.一般而言，一個(gè)工程項(xiàng)目的施工總進(jìn)度規(guī)劃屬于（）。A)工程項(xiàng)目的控制性施工進(jìn)度計(jì)劃B)項(xiàng)目的施工總進(jìn)度方案C)項(xiàng)目的指導(dǎo)性施工進(jìn)度計(jì)劃D)施工的年度施工計(jì)劃答案:A解析:一般而言，一個(gè)工程項(xiàng)目的施工總進(jìn)度規(guī)劃或施工總進(jìn)度計(jì)劃是工程項(xiàng)目的控制性施工進(jìn)度計(jì)劃。[單選題]68.安全檢查的方式可分為日常性檢查，專業(yè)性檢查，季節(jié)性檢查，節(jié)假日前后的檢查，班組自檢、互檢、交接檢查以及()。A)定期檢查B)抽查C)不定期檢查D)專項(xiàng)檢查答案:C解析:2021/2020教材P200頁(yè)(2)安全檢查的方式。安全檢查方式有企業(yè)組織的定期安全檢查，各級(jí)管理人員的日常巡回安全檢查，專業(yè)性安全檢查，季節(jié)性安全檢查，節(jié)假日前后的安全檢查，班組自檢、互檢、交接檢查，不定期安全檢查等。第2部分：多項(xiàng)選擇題，共32題，每題至少兩個(gè)正確答案,多選或少選均不得分。[多選題]69.下列費(fèi)用屬于建筑安裝工程措施費(fèi)的是()。A)大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)B)構(gòu)成工程實(shí)體的材料費(fèi)C)二次搬運(yùn)費(fèi)D)施工排水、降水費(fèi)E)施工現(xiàn)場(chǎng)辦公費(fèi)答案:ACD解析:[多選題]70.工程質(zhì)量控制資料主要包括原材料、構(gòu)配件、設(shè)備等的質(zhì)量證明、合格證明以及()等。A)施工試驗(yàn)記錄B)隱蔽工程檢查記錄C)工程質(zhì)量事故記錄D)工程質(zhì)量保修書E)進(jìn)場(chǎng)材料試驗(yàn)報(bào)告答案:ABE解析:2021/2020教材P287頁(yè)?工程質(zhì)量控制資料是建設(shè)工程施工全過程全面反映工程質(zhì)量控制和保證的依據(jù)性證明資料，應(yīng)包括原材料、構(gòu)配件、器具及設(shè)備等的質(zhì)量證明、合格證明、進(jìn)場(chǎng)材料試驗(yàn)報(bào)告，施工試驗(yàn)記錄，隱蔽工程檢查記錄等。?工程質(zhì)量事故記錄和工程質(zhì)量保修書都屬于工程施工技術(shù)管理資料，所以C、D為錯(cuò)誤選項(xiàng)。[多選題]71.單位工程竣工成本分析的內(nèi)容包括（）。A)竣工成本分析B)經(jīng)濟(jì)效果分析C)主要資源節(jié)超對(duì)比分析D)成本指標(biāo)對(duì)比分析E)主要技術(shù)節(jié)約措施分析答案:ABCE解析:[多選題]72.關(guān)于分部分項(xiàng)工程成本分析及其方法的說(shuō)法，正確的有（）。A)分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)B)分部分項(xiàng)工程成本分析的對(duì)象為已完成分部分項(xiàng)工程C)對(duì)于一些工程量小的零星工程，也必須進(jìn)行成本分析D)分析所用的目標(biāo)成本來(lái)自施工預(yù)算E)分析所用的投標(biāo)報(bào)價(jià)成本來(lái)自預(yù)算成本答案:ABD解析:2021/2020教材P122頁(yè)分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)；分部分項(xiàng)工程成本分析的對(duì)象為已完成分部分項(xiàng)工程；對(duì)于那些主要分部分項(xiàng)工程則必須進(jìn)行成本分析。分部分項(xiàng)工程成本分析的資料來(lái)源是：預(yù)算成本來(lái)自投標(biāo)報(bào)價(jià)成本，目標(biāo)成本來(lái)自施工預(yù)算。[多選題]73.由不同深度的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括（）。A)總進(jìn)度計(jì)劃B)項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃C)項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃D)項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單位工程進(jìn)度計(jì)劃E)年度、季度、月度和旬計(jì)劃答案:ABC解析:由不同深度的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括：（1）總進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）；（2）項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）；（3）項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃等。[多選題]74.某鋼筋混凝土基礎(chǔ)工程，包括支模板、綁扎鋼筋、澆筑混凝土三道工序，每道工序安排一個(gè)專業(yè)施工隊(duì)進(jìn)行，分三段施工，各工序在一個(gè)施工段上的作業(yè)時(shí)間分別3天，2天，1天，關(guān)于其施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的說(shuō)法，正確的有（）。A)節(jié)點(diǎn)⑤的最早時(shí)間是5B)工作①-②是關(guān)鍵工作C)虛工作③-⑤是多余的D)只有一條關(guān)鍵線路E)工作⑤-⑥是非關(guān)鍵工作答案:BCDE解析:[多選題]75.關(guān)于實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃作用的說(shuō)法，正確的有（）。A)確定施工總進(jìn)度目標(biāo)B)確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)C)確定施工作業(yè)的具體安排D)確定一定周期內(nèi)的人工需求E)確定一定周期內(nèi)的資金需求答案:CDE解析:實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要作用如下：（1）確定施工作業(yè)的具體安排；（2）確定（或據(jù)此可計(jì)算）一個(gè)月度或旬的人工需求（工種和相應(yīng)的數(shù)量）；（3）確定（或據(jù)此可計(jì)算）一個(gè)月度或旬的施工機(jī)械的需求（機(jī)械名稱和數(shù)量）；（4）確定（或據(jù)此可計(jì)算）一個(gè)月度或旬的建筑材料（包括成品、半成品和輔助材料等）的需求（建筑材料的名稱和數(shù)量）；（5）確定（或據(jù)此可計(jì)算）一個(gè)月度或旬的資金的需求等。[多選題]76.信息技術(shù)在工程管理中開發(fā)和應(yīng)用的意義在于()。A)有利于項(xiàng)目信息的檢索和查詢，數(shù)據(jù)和文件版本的統(tǒng)一，項(xiàng)目的文檔工作B)有利于信息處理和變化的程序化C)有利于項(xiàng)目提高數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性和效率D)提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力E)有利于項(xiàng)目參與方之間的信息交流和協(xié)同工作答案:ACDE解析:2021/2020教材P282頁(yè)信息技術(shù)在工程管理中開發(fā)和應(yīng)用的意義在于：（1）?信息存儲(chǔ)數(shù)字化和存儲(chǔ)相對(duì)集中?有利于項(xiàng)目信息的檢索和查詢，有利于數(shù)據(jù)和文件版本的統(tǒng)一，并有利于項(xiàng)目的文檔管理；（2）?信息處理和變換的程序化?有利于提高數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性，并可提高數(shù)據(jù)處理的效率；（3）?信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化?可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力、使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄?；?）?信息獲取便捷?，?信且透明度提高?及?信息流扁平化?有利于項(xiàng)目參與方之間的信息交流和協(xié)同工作B選擇的信息處理和變化的程序化并非是意義，而是通過信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用能實(shí)現(xiàn)的其中之一而已，B錯(cuò)。[多選題]77.某橋梁建設(shè)工程項(xiàng)目整體的施工組織總設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容有（）A)建設(shè)項(xiàng)目的工程概況B)施工部署C)項(xiàng)目施工成本D)勞動(dòng)力需求量計(jì)劃E)技術(shù)組織措施答案:ABCD解析:2021/2020教材P24頁(yè)施工組織總設(shè)計(jì)主要內(nèi)容如下：(1)建設(shè)項(xiàng)目的工程概況；(2)施工部署及其核心工程的施工方案；(3)全場(chǎng)性施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃；(4)施工總進(jìn)度計(jì)劃；(5)各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃；(6)全場(chǎng)性施工總平面圖設(shè)計(jì)；(7)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（項(xiàng)目施工工期、勞動(dòng)生產(chǎn)率、項(xiàng)目施工質(zhì)量、項(xiàng)目施工成本、項(xiàng)目施工安全、機(jī)械化程度、預(yù)制化程度、暫設(shè)工程等）。@##[多選題]78.施工總承包模式相比，施工總承包管理模式的主要優(yōu)點(diǎn)有（）。A)業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo)，招標(biāo)及合同管理工作量大大減少B)合同總價(jià)不是一次確定，整個(gè)項(xiàng)目的合同總額確定較有依據(jù)C)分包合同都通過招標(biāo)獲得有競(jìng)爭(zhēng)力的投標(biāo)報(bào)價(jià)，對(duì)業(yè)主方節(jié)約投資有利D)施工總承包管理單位只收取總包管理費(fèi)，不賺取總包與分包之間的差價(jià)E)多數(shù)情況下，由業(yè)主方直接與分包人簽約，減少了業(yè)主方的風(fēng)險(xiǎn)答案:BCD解析:施工總包管理模式業(yè)主需要招標(biāo)N+1次，招標(biāo)工作量大，A錯(cuò)誤；多數(shù)情況下，業(yè)主直接與分包人簽約，簽約越多，業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)就越大，E錯(cuò)誤。[多選題]79.根據(jù)合同實(shí)施偏差分析處理的結(jié)果，承包商應(yīng)該采取相應(yīng)的調(diào)整措施，包括()。A)組織措施B)技術(shù)措施C)經(jīng)濟(jì)措施D)合同措施E)法律措施答案:ABCD解析:[多選題]80.富康小區(qū)工程的項(xiàng)目經(jīng)理，使用工作任務(wù)分工表明確了項(xiàng)目部成員的工作任務(wù)。其中應(yīng)明確的內(nèi)容有（）。A)各項(xiàng)工作任務(wù)由誰(shuí)負(fù)責(zé)B)各項(xiàng)工作任務(wù)由誰(shuí)決策C)各項(xiàng)工作任務(wù)由誰(shuí)配合D)各項(xiàng)工作任務(wù)由誰(shuí)參與E)各項(xiàng)工作任務(wù)由誰(shuí)籌劃答案:ACD解析:在工作任務(wù)分工表中應(yīng)明確各項(xiàng)工作任務(wù)由哪個(gè)工作部門（或個(gè)人）負(fù)責(zé)，由哪些工作部門（或個(gè)人）配合或參與。[多選題]81.評(píng)標(biāo)中的技術(shù)評(píng)審主要是對(duì)()等進(jìn)行評(píng)審。A)人員配備B)組織結(jié)構(gòu)C)報(bào)價(jià)構(gòu)成D)支付條件E)價(jià)格調(diào)整答案:AB解析:本題考查的是施工招標(biāo)。技術(shù)評(píng)審主要是對(duì)投標(biāo)書的技術(shù)方案、技術(shù)措施、技術(shù)手段、技術(shù)裝備、人員配備、組織結(jié)構(gòu)、進(jìn)度計(jì)劃等的先進(jìn)性、合理性、可靠性、安全性。經(jīng)濟(jì)性等進(jìn)行分析評(píng)價(jià)。選項(xiàng)CDE是商務(wù)評(píng)審的內(nèi)容。[多選題]82.(2016年)施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)有（）。A)結(jié)果控制要求高B)控制的難度大C)需要控制的因素多D)終檢局限性大E)過程控制要求高答案:BCDE解析:施工質(zhì)量許控制的特點(diǎn)報(bào)考：（1）需要控制的因素多；（2）控制的難道大；（3）過程控制要求高；（4）終檢局限性大。[多選題]83.工作流程組織包括（）組織。A)管理工作流程B)信息處理工作流程C)物質(zhì)流程D)工作任務(wù)分工E)管理職能分工答案:ABC解析:2021/2020教材P22頁(yè)工作流程組織包括：(1)管理工作流程組織，如投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、付款和設(shè)計(jì)變更等流程；(2)信息處理工作流程組織，如與生成月度進(jìn)度報(bào)告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程；(3)物質(zhì)流程組織，如鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)工作流程，弱電工程物資采購(gòu)工作流程，外立面施工工作流程等。[多選題]84.實(shí)施性施工計(jì)劃的作用是確定（）。A)施工作業(yè)的具體安排B)施工承包方的組織形式C)月度或旬的施工機(jī)械的需求D)月度或旬安全檢查方案的需求E)月度或旬的人工需求答案:ACE解析:2021/2020教材P133頁(yè)計(jì)劃的主要作用如下：(1)確定施工作業(yè)的具體安排；(2)確定（或據(jù)此可計(jì)算）一個(gè)月度或旬的人工需求（工種和相應(yīng)的數(shù)量）；(3)確定（或據(jù)此可計(jì)算）一個(gè)月度或旬的施工機(jī)械的需求（機(jī)械名稱和數(shù)量）；(4)確定（或據(jù)此可計(jì)算）一個(gè)月度或旬的建筑材料（包括成品、半成品和輔助材料等）的需求（建筑材料的名稱和數(shù)量）；(5)確定（或據(jù)此可計(jì)算）一個(gè)月度或旬的資金的需求等。[多選題]85.建筑安裝工程費(fèi)用的規(guī)費(fèi)中，社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)包括（）。A)養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)B)失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)C)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)D)工傷保險(xiǎn)費(fèi)E)生育保險(xiǎn)費(fèi)答案:ABDE解析:2021/2020教材P51頁(yè)1、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)（1）養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)（2）失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)（3）醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)（4）生育保險(xiǎn)費(fèi)（5）工傷保險(xiǎn)費(fèi)[多選題]86.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于施工合同變更及管理的說(shuō)法，正確的有()。(2013年試題第91題)A)在合同履行過程中，承包人對(duì)發(fā)包人提供的圖紙可提出書面變更建議B)承包人在收到監(jiān)理人作出的變更指示后，應(yīng)按變更指示進(jìn)行變更工作C)在合同履行過程中，監(jiān)理人可隨時(shí)向承包人作出變更指令D)采用計(jì)日工計(jì)價(jià)的任何一項(xiàng)變更工作，按合同約定列入措施項(xiàng)目清單結(jié)算款中E)承包人應(yīng)在收到變更指示的14天內(nèi)向監(jiān)理人提交變更報(bào)價(jià)書答案:ABE解析:本題考查的是《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的施工合同變更及管理。選項(xiàng)C，正確的表述應(yīng)為?在合同履行過程中，經(jīng)發(fā)包人同意，監(jiān)理人可按合同約定的變更程序向承包人作出變更指令?。選項(xiàng)D，正確的表述應(yīng)為?采用計(jì)日工計(jì)價(jià)的任何一項(xiàng)變更工作，其價(jià)款按列入已標(biāo)價(jià)工程量清單中的計(jì)日工計(jì)價(jià)子目及其單價(jià)進(jìn)行計(jì)算，應(yīng)從暫列金額中支付?。[多選題]87.某工程按月編制的成本計(jì)劃如下圖所示，若6月、7月實(shí)際完成的成本為700萬(wàn)元和1000萬(wàn)元，其余月份的實(shí)際成本與計(jì)劃相同，則關(guān)于成本偏差的說(shuō)法，正確的有()。A)第6個(gè)月末的實(shí)際成本累計(jì)值為2550萬(wàn)元B)第6個(gè)月末的計(jì)劃成本累計(jì)值為2650萬(wàn)元C)第7個(gè)月末的實(shí)際成本累計(jì)值為3550萬(wàn)元D)第7個(gè)月末的計(jì)劃成本累計(jì)值為3500萬(wàn)元E)若繪制S形曲線，全部工作必須按照最早開工時(shí)間計(jì)算答案:ABC解析:（3）計(jì)算規(guī)定時(shí)間t計(jì)劃累計(jì)支出的成本額，其計(jì)算方法為：各單位時(shí)間計(jì)劃完成的成本額累加求和，第6個(gè)月末的實(shí)際成本累計(jì)值為100+200+400+500+650+700=2550元第6個(gè)月末的計(jì)劃成本累計(jì)值為100+200+400+500+650+800=2650元第7個(gè)月末的計(jì)劃成本累計(jì)值為100+200+400+500+650+700+1000=3550元第7個(gè)月末的計(jì)劃成本累計(jì)值為100+200+400+500+650+800+950=3600元一般而言，所有工作都按最遲開始時(shí)間開始，對(duì)節(jié)約資金貸款利息是有利的，但同時(shí)，也降低了項(xiàng)目按期竣工的保證率。該工程現(xiàn)在施工實(shí)際成本較于計(jì)劃成本是節(jié)約的，可見不必按照最早開工時(shí)間繪制S形曲線?？梢姡_選項(xiàng)是ABC。[多選題]88.(2013年)承包人向發(fā)包人提交的索賠報(bào)告，其內(nèi)容包括（）。A)索賠證據(jù)B)索賠事件總述C)索賠合理性論證D)索賠款項(xiàng)（或工期）計(jì)算書E)索賠意向通知答案:ABCD解析:索賠文件的主要內(nèi)容包括：總述部分、論證部分、索賠款（或工期）計(jì)算部分、證據(jù)部分。[多選題]89.有關(guān)建設(shè)工程擔(dān)保的內(nèi)容，說(shuō)法正確的是（）A)質(zhì)押指?jìng)鶆?wù)人或者第三人不轉(zhuǎn)移對(duì)所擁有財(cái)產(chǎn)的占有，將該財(cái)產(chǎn)作為債權(quán)的擔(dān)保B)履約擔(dān)保的有效期始于工程開工之日C)針對(duì)履約擔(dān)保建筑行業(yè)通常傾向于采用有條件的保函D)預(yù)付款擔(dān)保的擔(dān)保金額一般隨工程進(jìn)度逐月減少E)支付擔(dān)保是發(fā)包人要求承包人提供保證向分包人付款的付款擔(dān)保答案:BCD解析:有關(guān)工程擔(dān)保的關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)。質(zhì)押是指?jìng)鶆?wù)人或者第三人將其質(zhì)押物移交債權(quán)人占有，將該物作為債權(quán)的擔(dān)保。即A錯(cuò)誤；支付擔(dān)保是中標(biāo)人要求招標(biāo)人提供的保證履行合同中約定的工程款支付義務(wù)的擔(dān)保。即E錯(cuò)誤。[多選題]90.某單價(jià)合同的投標(biāo)報(bào)價(jià)中，鋼筋混凝土工程量為1000m3，投標(biāo)單價(jià)為300元/m3，合價(jià)為30000元；投標(biāo)報(bào)價(jià)單的總價(jià)為8100000元。關(guān)于此投標(biāo)報(bào)價(jià)單的說(shuō)法，正確的有（）。A)鋼筋混凝土的合價(jià)應(yīng)該是300000元，投標(biāo)人報(bào)價(jià)存在明顯計(jì)算錯(cuò)誤，業(yè)主可以先做修改再進(jìn)行評(píng)標(biāo)B)實(shí)際施工中工程量2000m3，則鋼筋混凝土工程的價(jià)款金額應(yīng)該是600000元C)該單價(jià)合同若采用固定單價(jià)合同，無(wú)論發(fā)生影響價(jià)格的任何因素，都不對(duì)投標(biāo)單價(jià)進(jìn)行調(diào)整D)該單價(jià)合同若采用變動(dòng)單價(jià)合同，雙方可以約定在實(shí)際工程量變化較大時(shí)對(duì)該投標(biāo)單價(jià)進(jìn)行調(diào)整E)評(píng)標(biāo)時(shí)應(yīng)根據(jù)單價(jià)優(yōu)先原則對(duì)總報(bào)價(jià)進(jìn)行修改，正確報(bào)價(jià)應(yīng)該為8400000元答案:ABCD解析:[多選題]91.編制材料消耗定額，主要包括（）。A)直接使用在工程上的材料凈用量B)場(chǎng)外運(yùn)輸過程中不可避免的損耗C)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸過程中不可避免的損耗D)施工操作過程中不可避免的廢料E)施工操作過程中不可避免的損耗答案:ACDE解析:本題考核的是材料消耗定額的編制。編制材料消耗定額，主要包括確定直接使用在工程上的材料凈用量和在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸及操作過程中不可避免的廢料和損耗。[