ERP概論及原理課件

第1章ERP概論及原理1一、資源管理的發(fā)展過程MRP-Ⅱ（制造資源計(jì)劃）ERP（企業(yè)資源計(jì)劃）MRP（物料需求計(jì)劃）MIS（管理信息系統(tǒng)）基本MRP閉環(huán)MRP2二、MIS階段1、MIS概述

MIS是ManagementInformationSyetem的英文縮寫，即管理信息系統(tǒng)，是一種利用計(jì)算機(jī)硬件和軟件、數(shù)學(xué)模型以及數(shù)據(jù)庫等資源，為某組織（如某個(gè)企、事業(yè)單位）的運(yùn)行、管理、分析、計(jì)劃及決策等職能提供信息服務(wù)的集成化的計(jì)算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)，是管理人員實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的有效工具。主要用來記錄大量原始數(shù)據(jù)，支持統(tǒng)計(jì)、查詢、匯總等方面的工作。3

(1)對(duì)高級(jí)管理層的計(jì)劃工作也能起到輔助作用（2）提供對(duì)業(yè)務(wù)工作的幫助和日?？刂疲?）依賴于公司現(xiàn)有的數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)流（4）幾乎沒有分析能力（5）一般用過去和當(dāng)前的數(shù)據(jù)輔助決策（6）相對(duì)來說不靈活（7）是針對(duì)內(nèi)部而不是外部（8）信息需求是已知和穩(wěn)定的（9）需要較長的分析和設(shè)計(jì)過程2、MIS的特點(diǎn)：4三、MRP階段1、基本MRP階段

MRP是MaterialRequirementPlanning的英文縮寫，即物料需求計(jì)劃。

20世紀(jì)60年代發(fā)展起來的MRP系統(tǒng)是一種”既要降低庫存，又要不出現(xiàn)物料短缺“的計(jì)價(jià)方法。初期是分時(shí)間段的物料需求計(jì)劃，即基本MRP，主要解決間歇生產(chǎn)的生產(chǎn)計(jì)劃和控制問題。

MRP的基本功能是實(shí)現(xiàn)物料信息的集成，保證及時(shí)供應(yīng)物料，降低庫存，提高生產(chǎn)效率。5MRP的流程圖圖1：MRP的邏輯流程圖主生產(chǎn)計(jì)劃物料需求計(jì)劃產(chǎn)品結(jié)構(gòu)信息物料庫存信息物料采購計(jì)劃產(chǎn)品加工計(jì)劃客戶訂單銷售預(yù)測(cè)委外計(jì)劃1、需要生產(chǎn)什么？2、要用到什么？3、現(xiàn)有什么？4、還需要什么（自制、委外、采購）？62、閉環(huán)MRP階段生產(chǎn)規(guī)劃需求信息主生產(chǎn)計(jì)劃MPS物料需求計(jì)劃MRP粗能力需求計(jì)劃RCCP是否可行能力需求計(jì)劃CRP是否可行作業(yè)計(jì)劃與控制投入與產(chǎn)出控制修改否否修改是修改是

MRP沒有考慮到生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)能力和采購的有關(guān)約束,因此，計(jì)算出來的物料需求的日期可能因設(shè)備和工時(shí)的不足而沒有能力生產(chǎn)，或原料的不足而無法生產(chǎn)。

20世紀(jì)70年代形成的閉環(huán)MRP除了原有的物料需求計(jì)劃外，還將生產(chǎn)能力需求計(jì)劃、車間作業(yè)計(jì)劃和采購作業(yè)計(jì)劃也全部納入MRP，形成一個(gè)封閉的系統(tǒng)。7四、MRP-Ⅱ階段

MRP-Ⅱ是ManufactureResourceplanning的英文縮寫，即制造資源計(jì)劃。

MRP-Ⅱ與MRP的主要區(qū)別就是它運(yùn)用了管理會(huì)計(jì)的概念，實(shí)現(xiàn)物料信息同資金信息的集成，用貨幣形式說明了執(zhí)行企業(yè)”物料計(jì)劃“帶來的經(jīng)濟(jì)效益。閉環(huán)MRP無法反映出企業(yè)資金的流通過程，MRP-Ⅱ集成了應(yīng)、應(yīng)付、成本及總帳的財(cái)務(wù)管理，通過對(duì)企業(yè)生產(chǎn)成本和資金運(yùn)作過程的掌握，調(diào)整企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)劃和生產(chǎn)計(jì)劃，因此得到更為可行的、可靠的生產(chǎn)計(jì)劃。8經(jīng)營規(guī)劃物料需求計(jì)劃能力需求計(jì)劃綜合生產(chǎn)計(jì)劃資源需求計(jì)劃銷售計(jì)劃主生產(chǎn)計(jì)劃粗能力計(jì)劃是否可行是否可行采購作業(yè)車間作業(yè)業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)成本會(huì)計(jì)資源清單客戶信息需求信息工藝路線工作中心物料清單庫存信息會(huì)計(jì)科目成本中心供應(yīng)商信息應(yīng)收帳總帳應(yīng)付帳1、MRP-Ⅱ的流程圖92、MRP-Ⅱ的特點(diǎn)：MRP-Ⅱ的特點(diǎn)可以從以下幾個(gè)方面來說明：（1）計(jì)劃的一貫性與可行性（2）管理的系統(tǒng)性（3）數(shù)據(jù)共享性（4）動(dòng)態(tài)應(yīng)變性（5）模擬預(yù)見性（6）物流、資金流的統(tǒng)一10五、ERP階段1、什么是ERPERP即企業(yè)資源計(jì)劃（EnterpriseResourcePlanning），是由美國Garter咨詢公司提出的，是當(dāng)今國際上先進(jìn)的企業(yè)管理模式。其主要宗旨是對(duì)企業(yè)所擁有的人、財(cái)、物、信息、時(shí)間和空間等綜合資源進(jìn)行綜合平衡和優(yōu)化管理，面向全球市場(chǎng)，協(xié)調(diào)企業(yè)各管理部門，圍繞市場(chǎng)導(dǎo)向開展業(yè)務(wù)活動(dòng)，使得企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中全方位地發(fā)揮足夠的能力，從而取得最好的經(jīng)濟(jì)效益。

ERP的核心管理思想是供應(yīng)鏈管理。

11

2、ERP的流程圖:ERP理論是從MRP-II發(fā)展而來的，但其內(nèi)容更為豐富，應(yīng)用更為廣泛，技術(shù)更成熟。（ERP總流程圖見書上P20）123、ERP的特點(diǎn):1、支持物料流通體系的倉庫管理以及運(yùn)輸配送管理2、支持在線分析處理、售后服務(wù)及質(zhì)量反饋，實(shí)時(shí)準(zhǔn)備地掌握市場(chǎng)需求的脈搏3、支持生產(chǎn)保障體系的質(zhì)量管理、實(shí)驗(yàn)室管理、設(shè)備維修和備品備件管理4、支持跨國經(jīng)營的多國家地區(qū)、多工廠、多語種、多幣制的需求5、支持多種生產(chǎn)類型或混合型制造企業(yè)6、支持遠(yuǎn)程通信、Internet、電子商務(wù)、電子數(shù)據(jù)交換7、支持企業(yè)資本運(yùn)行和投資管理、各種法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)管理等13ERP與MRPII相比，在以下幾個(gè)方面體現(xiàn)了其進(jìn)一步的發(fā)展：（1）應(yīng)用功能擴(kuò)展（2）應(yīng)用環(huán)境的擴(kuò)展（3）應(yīng)用方法的擴(kuò)展（4）應(yīng)用技術(shù)的發(fā)展4、ERP的發(fā)展：145、ERP與MRP、MRPII的聯(lián)系與區(qū)別：MRPIIMRP生產(chǎn)過程中物料的供需計(jì)劃財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)ERP采購銷售系統(tǒng)人力資源系統(tǒng)客戶關(guān)系管理辦公自動(dòng)化15六、