2022工程師質量部工作總結范文合集

Word文檔工程師質量部工作總結范文合集時光過得飛速，一段時光的工作已經告一段落了，回想這段時光的工作，你的工作成果怎樣呢，你有怎樣的收獲呢，以下是我小篇為大家收拾的質量管理工程師工作總結，僅供參考，歡迎大家的閱讀。

質量管理工程師工作總結（一）

時間飛逝，歲月如梭，瞬間間高校畢業(yè)一年有余。在這期間，我在水電八局砂石分局從事工程質量管理方面的工作。在工作實踐中，我不僅加深了對小學所學理論學問的理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的學問有了進一步的熟悉。

作為工程質量管理人員，我首先接受了質量管理培訓。通過培訓，我了解到工程質量管理要點、工程質量管理規(guī)范等相關專業(yè)學問。質量控制是工程建設的核心。工程質量是由設計質量、施工質量以及驗收質量形成的一個系統過程，是梯階影響形成的綜合質量。施工單位按照設計文件舉行施工，通過我方驗收后形成質量。因此，在質量控制上，就我個人一年多來的工作經受，工程質量管理應該堅持以下幾個方面，以便能實現土建施工管理的質量控制目標。

1、設計質量

首先，要從源頭抓起，重視設計質量的控制。我們的設計管理部門是設計質量控制的主管部門，他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ鳎捎谒麄兊墓ぷ髁勘容^大，不行能審查得很細，因此作為施工管理部門，在開工前仍然要花費相當多的時光認真審核設計文件，至少保證開工半個月把圖紙上的失誤之處盡可能地處理掉。假如上游設計文件質量很好，在建造、結構、協作其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出差錯，在施工過程中就會削減無數變更。

2、施工質量

施工質量是現場質量控制的中心，如何保證施工質量管理，是施工管理的重中之重。施工質量的影響因素包括人員、機械設備、施工計劃、材料以及環(huán)境。因此，舉行施工質量控制也要從以下這方面入手。

因為現場的施工員不是專業(yè)的質檢人員，在初期對工程建設的熟悉和質量意識方面，存在一些不足的狀況，我們在周會上都會要求施工員參與，直接或間接的指明質量問題的重要性，對其灌輸工程質量意識，使其對工程建設的質量要求和質量目標有了基本的了解和明確的熟悉。此外，在每周的周會上，對于施工中浮現的具有代表性的問題如砼缺陷、埋件定位偏移等，與分包商一起舉行分析，明確指出不足的地方，并限期訂正，從而促使分包商在管理方面不斷的完美，提高了質量意識和核電意識。

此外，還要堅持預防為主的方針，加強施工質量的事前、事中控制，把對施工完成后質量的檢查，轉向對施工過程、工序質量的檢查，并重視施工質量的.事后控制，把相關的閱歷反饋到下一步的工作中，不斷提高質量水平。在事前控制方面，對施工的重要部位，均制定切實可行的、具體的施工計劃，尤其對施工中的難點及可能浮現的質量問題，要明確詳細的處理辦法;在人力、機械設備、施工計劃的支配上，需提出明確要求，以利于分包商施工前的預備。分包商在施工計劃制定后，準時向詳細實施人員舉行技術交底，明確要求及責任，并要對施工的預備過程舉行檢查。

在事中控制方面，通過設置見證點，對現場的主要施工工序舉行質量控制。同時，常常巡察現場，察看現場的施工狀況，對不符合施工技術要求的準時指正。另外在砼澆筑過程中，堅持旁站，注重觀看砼澆筑時光、砼供給、天氣變化、鋼筋庇護層踩踏等問題，切實做到貫通施工全過程的檢查。

要想在質量控制方面懷斷提高，事后控制也是不行或缺的一環(huán)。在土建施工過程中，分包商往往對這方面的重視程度不夠。事后控制要求一方面向施工后的質量要準時檢查;更重要的是，要準時對施工中或施工后的浮現的總是舉行總結，及進反饋到有關部門，對后續(xù)相關施工舉行改進，從而有利于工程質量的進一步提高。

3、驗收質量

在施工前，對施工過程中的關鍵工序設置見證點，當施工達到這些步驟時承包商預先通知施工員。對于見證點，首先通過施工班組自檢，在獲得施工員、質檢員及監(jiān)理工程師質量方案上簽字放行之前，不能舉行后續(xù)的工作。只要這四級質檢都能切實履行好自身的職責，工程質量就可以保證。但由于隊及班組一級的質量控制人員均由分包商技術員和班組長擔任，這樣就存在施工者本身，既是施工的詳細執(zhí)行者，也是其施工結果的驗證者，缺乏質量驗證所需的自立性。因此，質量驗收主要依賴質檢員和監(jiān)理工程師。

在驗收過程中，要堅持質量標準，嚴格執(zhí)行設計文件、合同中所規(guī)定的標準。標準是檢驗施工質量的尺度，數據庫是基礎，施工質量是否符事要求，必需通過嚴格檢查，以數據為依據。在施工檢查時，常常會遇到承包商提出這樣或那樣的理由，要求放松標準的要求，在這種狀況下，每個質檢人員都應態(tài)度明確地支持質量標準要求，嚴把質量關。對于設計確實存在問題現場無法實施的，則必需通過正常的舉行變更或澄清，然后實施。

工作越久，越覺得自己學問、能力的匱乏，像對合同的理解運用、施工進度的預估控制以及作為樞紐對現場各單位的施工協調等，感覺自己做得不是很好。不過幸運的是，經過請教同事，明了了努力的方向;對于進度控制，要盡早舉行，只要能保證設計文件不出問題，現場人員、機械設備、材料到位，安裝預編施工進度舉行施工，進度控制基本可以保證;對于現場協調能力的培培養(yǎng)，一方面在工作中要多注重其他工程師是怎么處理問題的，注重學習，另外要多思量，多嘗試，多詢問，建立自己處理問題的方式辦法。

按合同和程序工作只是對一個工程質量管理人員最基本的要求，如何靈便運用合同和程序，合理解決許多合同中不明確或合同外的事務，才是對工作能力的真正考量。通過觀看學習其他工程師和各位領導的工作中解決這類問題的方式，我的工作能力有了一定提高。我知道，惟獨不斷的努力學習和堆積，不斷反省長進，戒驕躁，踏實工作，提高自己處理問題的能力，才干盡快成長為一名合格的施工質量管理工程師。

質量管理工程師工作總結（二）

一、項目技術管理

（一）國鐵項目本年度本人主要負責審定了連鹽、連淮線、包蘭鐵路惠農至蘭州段增建二線、赤錦專用線和準朔聯絡線等國鐵項目的初測、定測施概調查報告、預估算、可研估算、初步設計概算和施工組織設計等，工作中能夠結合項目詳細特點和業(yè)主要求，確定概預算編制和施工組織設計原則，能夠發(fā)覺影響投資和工期的關鍵因素，注意投資分析和施工組織計劃比較，在包蘭鐵路銀川至蘭州段增建二線、連鹽、連淮線、和邢鐵路、贛韶線等項目上解決了投資不足的問題，經審定的施工組織計劃均順當通過上級部門審查。幫助院長組織主管項目的各項生產任務，根據集團公司技術管理要求，細心組織、超前策劃、提前決策，按期、高質量完成了各項生產任務。

（二）地鐵項目除國鐵項目外，本人尚負責了北京地鐵、鄭州地鐵和長沙地鐵等項目的工程籌劃、概預算審查工作，協作建造與地鐵設計院遺憾完成各項任務。

（三）設計詢問和施工圖審核本年度本人參與了蘭渝線、南廣客專、云貴線設計詢問工作，負責概預算和施工組織設計審查，能夠客觀公平、事實求是發(fā)覺問題、提出詢問看法，詢問深度滿足建設單位要求，起到了詢問單位應有的作用。集團公司作為鐵道部施工圖審核試點單位，負責蘭渝線二院范圍的施工圖審核，本人能夠深切體味該項目對我院的重要性，親手承擔項目專冊，樂觀協作我院詢問公司開展工作，深化現場舉行大臨工程和材料供給方案核查，得到了鐵道部工管中心領導的贊揚?????。

二、招投標和投資詢問應建設單位要求

負責完成了衡茶吉鐵路、宿淮線、贛韶線、赤錦專用線等項目的工程量清單、標段概算和甲供物資設備清單編制工作，工作中樹立良好的服務意識，樂觀工作、主動協作，切實為建設單位解決了招投標方面的技術問題。在田德線、阿拉山口集裝箱換裝場改造工程、大連鐵路集裝箱中心站等項目概算清理投資詢問工作中，樂觀協作建設單位梳理投資，本著事實求是、有理有據精神開展工作，解決了建設單位工程投資問題，同時為工經院制造了良好的經濟效益。

三、整章建制響應集團公司20xx年初三會有關長遠進展和科學進展的精神要求，制定了一系列規(guī)則制度:（一）考慮到集團公司后續(xù)清概項目較多，而工經院在清理概算方面缺乏一定閱歷，制定發(fā)布《工經院清理概算工作管理方法（試行）》，以指導概算清理工作，提高清理概算文件質量。

質量管理工程師工作總結（三）

我叫，今年歲年在學院畢業(yè)后，來到了上海，進入有限公司工作，主要負責質量管理部的體系建立、體系修改、維護體系運行。在任職期間，領導分配的各項任務和崗位范圍內的各項工作都能準時順當地完成，且工作主動樂觀，不怕苦、不怕累、勤勤懇懇、扎扎實實。工作以來，在單位領導的細心哺育和教育下，通過自身的不斷努力，取得了長足的進展和巨大的收獲，現將工作個人總結如下：

20年7月在進入有限公司后，第一個任務就是被派到公司新研發(fā)的核心產品的事業(yè)部中，擔任檢驗員。因為在校時的專業(yè)不對口，所以在此期間，我加倍努力學習，在這期間首先要認識生產圖紙，這也提高了我看圖識圖的能力。另外檢驗期間必需先了解檢驗作業(yè)指導書，認識車間現場流程，也為以后的工作奠定了堅實的基礎。另外準時記錄測量的真切、完整的數據，為產品追溯提供較大協助。在日常檢驗中我發(fā)覺問題后，盡量自己來找相應部門舉行處理后上報部門領導，碰到自己處理不了的事情再由上級領導舉行處理，這樣也增強了我的閱歷，并且熬煉了我自立自主的能力。通過長久的熬煉，我對工作現場的流程越來越清楚，對檢測設備越來越認識，與工作的同事們也越來越親近。在這一段時光我的個人能力有了很大的提高，這和領導的關懷及身邊同事的協助時分不開的。

20年2月因為工作仔細負責，檢驗能力提高，任職檢驗組組長及質量工程師，參加不合格產品的評審，對不合格品舉行訂正并制定預防措施，合理支配檢驗員的班次。另外負責現場檢驗工作的指導和體系文件的編寫、修改。因為從基層做起，現場的工藝、流程較認識，對體系的編寫有較大的協助。在工作中的困難通過向同事間的相互探討，領導們的請教，并查找網絡資料，讓我的能力更上一層樓，因為工作表現較好，被評為20年公司優(yōu)秀員工。

20年因為工作能力的升高，對質量管理體系越來越認識，思路越來越清楚。然后開頭了參與內審，迎接外審，提供客戶需要的資料，舉行質量事故情況的分析，提供了實用的看法。因為管理人員缺乏，我們部門人員一人多崗，一人多職。我增強了計量器具的管理及校準。公司培養(yǎng)我到特地機構培訓計量管理，計量校準。培訓之后，我編制了監(jiān)視與測量控制程序和計量器具（三大件）內部校準規(guī)程，同樣通過計量器具為了公司的質量做出了微薄之力。

21年剛剛開頭，我將在新的一年里，越發(fā)努力的工作，并在工作中提高自己的專業(yè)能力及閱歷。

通過長久的熬煉，我對工作現場的流程越來越清楚，對檢測設備越來越認識，與工作的同事們也越來越親近。在這一段時光我的個人能力有了很大的提高，這和領導的關懷及身邊同事的協助時分不開的，我全部的一切能力都是公司將我培養(yǎng)出來的，我評定職稱后，會越發(fā)努力的工作，回報公司。

以上是我從事工作以來的主要工作經受。做為一名質量管理人員，我是邊工作邊學習著，一步一步向前進展，在工作中堆積了一些十分實用的工作閱歷，但在以后的工作中，我還將進一步加強學習，努力工作;樂觀參與專業(yè)理論學習，再協作實際操作，不斷提高自己的專業(yè)技能，為企業(yè)的生存、改革與進展做出樂觀貢獻。

質量管理工程師工作總結（四）

本人于月份從一名實習生正式成為公司的一員，在項目部#樓從事施工員一職，從小學到工程施工單位，雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化，而且對工程上的各種技術都是很陌生，但在領導的關懷和同事的協助下，靠著自己的專業(yè)基礎和在同事的精心講解指導下有了一定的了解和熟悉，加上刻苦鉆研和學習，很快適應了工作環(huán)境，并取得了一定的成果，注意自己的思想建設，不斷提高自己的政治素養(yǎng)，在工作中言行全都，作風端正，實事求是，工作作風嚴謹一絲不茍，精益求精，勤奮務實。保持健康心態(tài)，樂觀進取，積極向上，對建造事業(yè)和公司前途彌漫信念。狀況簡要總結如下：

一、工作態(tài)度

無論在工作還是生活，只要在工作中你努力了就有一份收獲，所以我向來在努力，不斷學習，不斷努力工作。熱愛自己本職能夠正確仔細對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時光，堅守崗位。工期緊，人員少，任務繁多，能夠做到跟班作業(yè)，保證按時完成檢驗任務，保證工程檢驗暢通，表現出我們施工人員責任心強，發(fā)揚了我們施工人員延續(xù)工作、吃苦耐勞的精神。

仔細學習各種規(guī)范文件。準時把握新技術、新學問、新規(guī)范，以便在工作中加以應用，堅持按照工作需要學習，將學來的技術學問準時的應用到實際工作中，使自己的業(yè)務水平提高，具備較強的專業(yè)工作能力，能按照工作需要，聽從領導支配，從事多個崗位的技術工作。

二、詳細工作

主要負責#樓的砌體和粉刷。

（一）墻體砌筑質量要求：磚縫必需橫平、豎直、錯縫搭接、避開通縫、同時磚縫砂漿必需飽滿，薄厚勻稱。墻體施工應注重的事項：

1、在與剪力墻接觸處，應用預留的拉結筋與砌筑的墻體搭接，使用拉結筋的目的在于提高墻體的整體性。

2、對墻體的細部構造，在設門窗過梁時，當上部荷載過大時須加設鋼筋的應設鋼筋，以提高承載能力。

內墻抹灰：普通的施工工序，基層處理—做燴餅、沖筋—抹底層灰——抹中層灰—罩面灰。

（二）材料選用：

1、水泥選用32.5#一般硅酸鹽水泥。

2、砂選用中砂，過5mm孔徑的篩子，期內不得含有樹根等有機物質。

3、網片

（三）墻體的抹灰由底層、中層和飾面層組成：

1、抹底層砂漿：先抹薄薄一層底子灰，接著分層裝檔、找平，再用大杠水平刮找一下，再用木抹子搓毛，然后全面檢查底子灰是否平整，陰陽角是否方正，陰角交接處、墻與頂板交接處是否光潔平整，并有靠尺檢查墻面垂直平整狀況。抹灰面接茬應順平，地面砂灰應準時清理整潔。普通應從上而下舉行。

2、在摸中層灰時等底層灰7——8成干時摸中層灰。操作時應按自上而下，從左到右的挨次舉行。

3、抹面層灰應等中層7——8成干時抹罩面灰，先在中層灰上灑水，然后將面層砂漿分布勻稱的涂抹上去，普通應按自上而下，從左到右的挨次舉行，抹滿后應用鐵抹子壓實壓光。

4、抹陰陽角時應用陰陽角方尺檢測陰陽角的直角度，并檢查陰陽角的垂直度，然后定抹灰厚度，澆水潮濕。用木質陰角器和陽角器分離舉行陰陽角處抹灰，先抹底層灰，使其基本達到直角，在抹中層灰，使陰陽角方正。

（四）作為管理人員，對工程應有整體掌握以及一定的預見性，天大的問題也是能夠解決的，不必驚惶失措，而應尋覓妥當解決的方法。

（五）需考慮工人勞動強度、經濟利益等因素，懂得管理的藝術，但不得由此而影響工期。盡量削減返工處理的事項，要嚴格按國家規(guī)范、設計圖紙施工，在工作中努力學習，不斷總結閱歷，吸取教訓，大膽舉行技術改革和創(chuàng)新，努力將自己的專業(yè)技術水平提高到一個新的臺階。

二、努力的方向

考慮到在建造施工單位個人的工作范圍有限，所以更需要給自身充電，堆積更多的技術閱歷，爭取達到工作年限要求時，順當通過全國建筑師資歷考試，充分利用通過全國建筑師資歷考試的優(yōu)勢及以往的工作閱歷，樂觀主動接觸各種相關業(yè)務，提高自身的實際操作能力，為公司的品牌建設作出自己應有的貢獻。

總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的進展，與公司共同長進、共同成長，貢獻自己的一份力氣。

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質量工程師工作總結

篇一：質量工程師工作總結

時間飛逝，歲月如梭，瞬間間高校畢業(yè)一年有余。在這期間，我在水電八局砂石分局從事工程質量管理方面的工作。在工作實踐中，我不僅加深了對小學所學理論學問的理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的學問有了進一步的熟悉。

作為工程質量管理人員，我首先接受了質量管理培訓。通過培訓，我了解到工程質量管理要點、工程質量管理規(guī)范等相關專業(yè)學問。質量控制是工程建設的核心。工程質量是由設計質量、施工質量以及驗收質量形成的一個系統過程，是梯階影響形成的綜合質量。施工單位按照設計文件舉行施工，通過我方驗收后形成質量。因此，在質量控制上，就我個人一年多來的工作經受，工程質量管理應該堅持以下幾個方面，以便能實現土建施工管理的質量控制目標。

1、設計質量，首先，要從源頭抓起，重視設計質量的控制。我們的設計管理部門是設計質量控制的主管部門，他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ?，但由于他們的工作量比較大，不行能審查得很細，因此作為施工管理部門，在開工前仍然要花費相當多的時光認真審核設計文件，至少保證開工半個月把圖紙上的失誤之處盡可能地處理掉。假如上游設計文件質量很好，在建造、結構、協作其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出差錯，在施工過程中就會削減無數變更。

2、施工質量，施工質量是現場質量控制的中心，如何保證施工質量管理，是施工管理的重中之重。施工質量的影響因素包括人員、機械設備、施工計劃、材料以及環(huán)境。因此，舉行施工質量控制也要從以下這方面入手。

因為現場的施工員不是專業(yè)的質檢人員，在初期對工程建設的熟悉和質量意識方面，存在一些不足的狀況，我們在周會上都會要求施工員參與，直接或間接的指明質量問題的重要性，對其灌輸工程質量意識，使其對工程建設的質量要求和質量目標有了基本的了解和明確的熟悉。此外，在每周的周會上，對于施工中浮現的具有代表性的問題如砼缺陷、埋件定位偏移等，與分包商一起舉行分析，明確指出不足的地方，并限期訂正，從而促使分包商在管理方面不斷的完美，提高了質量意識和核電意識。

此外，還要堅持預防為主的方針，加強施工質量的事前、事中控制，把對施工完成后質量的檢查，轉向對施工過程、工序質量的檢查，并重視施工質量的事后控制，把相關的閱歷反饋到下一步的工作中，不斷提高質量水平。在事前控制方面，對施工的重要部位，均制定切實可行的、具體的施工計劃，尤其對施工中的難點及可能浮現的質量問題，要明確詳細的處理辦法；在人力、機械設備、施工計劃的支配上，需提出明確要求，以利于分包商施工前的預備。分包商在施工計劃制定后，準時向詳細實施人員舉行技術交底，明確要求及責任，并要對施工的預備過程舉行檢查。

在事中控制方面，通過設置見證點，對現場的主要施工工序舉行質量控制。同時，常常巡察現場，察看現場的施工狀況，對不符合施工技術要求的準時指正。另外在砼澆筑過程中，堅持旁站，注重觀看砼澆筑時光、砼供給、天氣變化、鋼筋庇護層踩踏等問題，切實做到貫通施工全過程的檢查。

要想在質量控制方面懷斷提高，事后控制也是不行或缺的一環(huán)。在土建施工過程中，分包商往往對這方面的重視程度不夠。事后控制要求一方面向施工后的質量要準時檢查；更重要的是，要準時對施工中或施工后的浮現的總是舉行總結，及進反饋到有關部門，對后續(xù)相關施工舉行改進，從而有利于工程質量的進一步提高。

3、驗收質量，在施工前，對施工過程中的關鍵工序設置見證點，當施工達到這些步驟時承包商預先通知施工員。對于見證點，首先通過施工班組自檢，在獲得施工員、質檢員及監(jiān)理工程師質量方案上簽字放行之前，不能舉行后續(xù)的工作。只要這四級質檢都能切實履行好自身的職責，工程質量就可以保證。但由于隊及班組一級的質量控制人員均由分包商技術員和班組長擔任，這樣就存在施工者本身，既是施工的詳細執(zhí)行者，也是其施工結果的驗證者，缺乏質量驗證所需的自立性。因此，質量驗收主要依賴質檢員和監(jiān)理工程師。

在驗收過程中，要堅持質量標準，嚴格執(zhí)行設計文件、合同中所規(guī)定的標準。標準是檢驗施工質量的尺度，數據庫是基礎，施工質量是否符事要求，必需通過嚴格檢查，以數據為依據。在施工檢查時，常常會遇到承包商提出這樣或那樣的理由，要求放松標準的要求，在這種狀況下，每個質檢人員都應態(tài)度明確地支持質量標準要求，嚴把質量關。對于設計確實存在問題現場無法實施的，則必需通過正常的舉行變更或澄清，然后實施。

工作越久，越覺得自己學問、能力的匱乏，像對合同的理解運用、施工進度的預估控制以及作為樞紐對現場各單位的施工協調等，感覺自己做得不是很好。不過幸運的是，經過請教同事，明了了努力的方向；對于進度控制，要盡早舉行，只要能保證設計文件不出問題，現場人員、機械設備、材料到位，安裝預編施工進度舉行施工，進度控制基本可以保證；對于現場協調能力的培養(yǎng)，一方面在工作中要多注重其他工程師是怎么處理問題的，注重學習，另外要多思量，多嘗試，多詢問，建立自己處理問題的方式辦法。

按合同和程序工作只是對一個工程質量管理人員最基本的要求，如何靈便運用合同和程序，合理解決許多合同中不明確或合同外的事務，才是對工作能力的真正考量。通過觀看學習其他工程師和各位領導的工作中解決這類問題的方式，我的工作能力有了一定提高。我知道，惟獨不斷的努力學習和堆積，不斷反省長進，戒驕躁，踏實工作，提高自己處理問題的能力，才干盡快成長為一名合格的施工質量管理工程師。

篇二：質量工程師工作總結

光陰荏苒，時間流逝，在這辭舊迎新的日子里,回顧這一年來的工作，我在公司領導及同事的支持與協助下，靠著自己的專業(yè)基礎和工作閱歷，根據公司的統一布署和要求，緊緊圍繞永恒建設項目，以低耗、高效、保質、按期的目標全面履行工程部管理職能，在工程管理工作中仔細負責，勇于創(chuàng)新，協調協作，真扎實干，千方百計確保全年各項既定目標實現，較好完成公司下達的各項任務，工程部的全面建設也躍出了一個新的臺階，現將20XX年一年的工作狀況簡要總結如下：

一、全年的工作任務完成狀況

1、年初開頭接觸地源熱泵，對于我來說這是一個機遇更是一個挑戰(zhàn)，而我更重要的是迎接這樣的挑戰(zhàn)，為此，我利用業(yè)余時光收集和更深化地學習地源熱泵的相關學問資料，以鞏固我的專業(yè)學問來應對挑戰(zhàn)。

2、從3月中旬開頭，我?guī)椭~總與珊瑚沙社區(qū)就場地平整事宜舉行十多輪商議，最后雙方確定分以下三步實施：

1雙方明確A30、A29、A33區(qū)塊土方工程量，其中A30區(qū)塊為120000M3，A29和A33同為60000M3。

2雙方明確施工內容：排水、清淤、土方施工。

3雙方明確土方平整單價為18元/M3。。

最后雙方確定總價為350萬元整(一次性包干)。

3、3月中旬，為樁基施工單位及監(jiān)理單位的招標工作開頭做預備工作。

4、經實測之江建設局提供的市政標高與實際市政道路標高不符，規(guī)劃提供四線圖與宗地實際測繪的數據有出入，后反映給設計院，設計院以實際測量數據調節(jié)了總評。

5、擬定監(jiān)理單位及樁基單位的補充協議及土方平整合同。

6、協作小潘申辦施工許可證，在申辦前期，我對各項申辦工作舉行一個全面的了解和討論，認識其中關鍵環(huán)節(jié)的政策和規(guī)矩。

7、解決施工現場的臨水、臨電問題。

8、7月中旬，因為A30區(qū)塊場地平整工作時光緊急、工作量大，于是我趕緊支配現場土方平整的各項工作，實行壓茬作業(yè)、環(huán)環(huán)相扣、整體推動的方法，適時做好上下環(huán)節(jié)連接工作，以確保樁基施工正常開展。

9、在樁基實施過程中因地質條件復雜，管樁設計長度不符實際地質要求，我組織人員重新舉行地質勘察，克服了沒水、沒電、沒施工暫設等困難，幫助勘察單位按時完成了地質勘察任務的同時，也保證了樁基工作的順當舉行。

10、12月初，進入基坑支護及土方工程，因為基坑支護及土方工程的工期緊、任務重，除了白天，施工單位要舉行大量的夜間施工，為確保施工進度，我常常在12月冬天的夜間、雨天等不利自然因素的條件下到現場跟進施工，晝夜跟蹤，為施工單位協調解決隨時碰到的問題，同時也為土方工程工期的主體工程提前開工制造了條件。

因為施工中涉及事物繁雜，我自項目開工后沒有歇息過一天，天天都得晚上9點以后才離開現場，放棄了節(jié)假日歇息的機會，始終堅持在現場準時協調解決施工中碰到的各種問題。

二、明年的工作方案

1、加強自身學習，提高業(yè)務水平

經多年的工作閱歷累積，我感到自己身上的擔子很重，也深深感覺到學習的重要性，惟獨不斷保持和提高個人的工作學習能力，才干擁有持續(xù)不斷的戰(zhàn)爭力和工作創(chuàng)新能力。這一年來，我努力拓寬個人的學問面，加強對房產專業(yè)和相關法律常識的學習，加強對房地產進展脈絡和走向的了解，以及了解周圍環(huán)境、同行業(yè)的進展，深刻理解公司的統籌規(guī)劃，對公司的各種狀況做到心中有數。將來一年，我把學習繼續(xù)列為工作的一個重要方案，提高個人的實際工作能力和專業(yè)素質，以適應時代和公司的進展，為公司的進展貢獻自己應當有的力氣。

2、力抓永恒商務中心項目工程質量

永恒商務中心項目是市重點工程，因而抓好工程質量尤為重要。我在管理上始終貫徹堅持開挖即雕刻的精品工程理念，全面實施精細化、科學化管理，仔細落實質量創(chuàng)優(yōu)的各項措施，細心做好每一道工序，抓好每一個環(huán)節(jié)，嚴格監(jiān)督，嚴格把關。在幫助工程監(jiān)理公司工作的同時，逐漸形成我們自己的工程質量監(jiān)督體系。以監(jiān)理為主，以自我為輔，力爭將永恒商務中心項目建成為省優(yōu)工程。

3、完成永恒商務中心項目基礎工程

在明年，為了順當完成永恒商務中心項目的主體工程，尤其是主體施工階段地下室及防水層的施工，考慮到杭州多雨的天氣，以及提高公司的資金利用率，節(jié)省公司資源，如在工程的施工過程中利用小井點降水等辦法克服了地下水位高、雨季施工等困難問題來順當完成基礎工程。

回顧這一年來的工作，雖然取得了一定的成果，得到了公司領導的絕對，但這些成果的浮現離不開公司領導的支持和協助，離不開各兄弟部門的鼓舞和幫助，離不開工程部團隊人員的辛勤努力，總結成果，我依舊看到有無數不足的地方，如增加現場管理閱歷、更好地提高公司的資源利用率等等。成果的總結只是讓我更客觀地面向實際的工作狀況，也更鼓勵我以及團隊成員再接再厲，在明年取得更好的工作成果，與公司共同長進、共同成長，望領導及同事們批判指證。

篇三：質量工程師工作總結

首先十分謝謝公司領導對我的相信，賦予了我體現自我、提高自我的機會。謝謝單位領導和周圍同事在工作上對我的指引和協助。單位寬裕融洽的工作氛圍，團結務實的文化底蘊，使我融入公司這個大家庭，進人工作角色起了很大的協助作用。能夠加入這個對企業(yè)進展長久負責的團隊，是我莫大的榮幸?，F將我的試用工作狀況、所負責的工作現階段存在的不足以及本人的工作方案作如下匯總。

一：在工作上我的主要收獲、初步把握的技能：

1基本了解了產品生產工藝;工序排程、人員現狀、分組狀況、分工辦法、崗位職責。

2初步了解了產品技術標準;國家以及行業(yè)標準，本公司所在行業(yè)的一些基本信息。

3結合市場方面、顧客方面向產品品位的定位狀況，按執(zhí)行公司要求舉行明確區(qū)別。

4把握了產品質量要求等相關工作學問;并具備承擔產品質量審核質控崗位所需的工作技能。能依據產品使用性能客戶要求，舉行合理的制程品質控制。且能對質控過程浮現的問題，做出正確的緣由分析、推斷，準時處理制程品質事故;從而指導完成檢驗、實驗工作的實施。

二：通過這段時光的工作，我發(fā)覺所負責的工作現階段存在的不足和值得改善的地方有以下幾點：

1檢驗工作使用文件狀況;沒有形成文件的檢驗作業(yè)指導書，目前生產線檢驗員只是依據檢驗表格上的項目舉行檢驗。大部分方式和辦法來自于已往的閱歷和彼此間信息傳遞。這樣的運作會導致檢驗自行其事，不利于對檢驗人員的管理。

我方案待進一步把握了具體的信息后，擬制本部門用于生產用的檢驗作業(yè)指導文件。

2生產過程的質量實際狀況沒有詳盡的數據和記錄;沒有數據和記錄的統計不利于分析、指導和控制生產。

我將會在今后工作時方案對制程首、巡、末檢建立完整的記錄控制;〈如現階段沒有落實的外觀檢驗記錄、工序不合格品數量記錄、不良品返工記錄、首檢不符要求的記錄。〉努力開展，實施這項工作，加強監(jiān)督、檢查，確保質控工作落到實處。

3現階段我司檢驗員的對質量工作的熟悉理解不是很到位，有部分新員工入職時沒有舉行相應的教導、培訓。以至于部分檢驗人員不能單獨完成產品檢驗和產品性能實驗工作。

我方案建議本部門組織開展有關的教導、培訓〈如：AQL運用、機械學問、五金學問、工藝裝備認知、工具使用、儀器熟悉、機械識圖、質量概念等〉，并結合技能情況舉行考核、評選。

4不合格品的管理;現階段的不合格品管理無具體的記錄亦無臺帳式制度，這樣不利于質控工作綻開，往往使同樣的問題重復浮現，不能從根本上解決不合格品的產生。

質量工程師年終個人總結范文

光陰荏苒，時間流逝，在這辭舊迎新的日子里,回顧這一年來的工作，我在公司領導及同事的支持與協助下，靠著自己的專業(yè)基礎和工作閱歷，緊緊圍繞永恒建設項目，具體內容請看下文質量工程師年終個人總結。

永恒以低耗、高效、保質、按期的目標全面履行工程部管理職能，在工程管理工作中仔細負責，勇于創(chuàng)新，協調協作，真扎實干，千方百計確保全年各項既定目標實現，較好完成公司下達的各項任務，工程部的全面建設也躍出了一個新的臺階。

全年的工作任務完成狀況

1、年初開頭接觸地源熱泵，對于我來說這是一個機遇更是一個挑戰(zhàn)，而我更重要的是迎接這樣的挑戰(zhàn)。

2、從3月中旬開頭，我?guī)椭~總與珊瑚沙社區(qū)就場地平整事宜舉行十多輪商議，最后雙方確定分以下三步實施：

1雙方明確a30、a29、a33區(qū)塊土方工程量，其中a30區(qū)塊為1xx0m3，a29和a33同為60000m3。

2雙方明確施工內容：排水、清淤、土方施工。

3雙方明確土方平整單價為18元/m3。。

最后雙方確定總價為350萬元整(一次性包干)。

3、3月中旬，為樁基施工單位及監(jiān)理單位的招標工作開頭做預備工作。

4、經實測之江建設局提供的市政