2022年的關(guān)于物業(yè)保安年終工作總結(jié)范文

Word文檔年的關(guān)于物業(yè)保安年終工作總結(jié)范文工作總結(jié)不僅僅是對過去工作的反思更是對今后道路的預備?！?022年的關(guān)于物業(yè)保安年終工作總結(jié)范文》一文是由我我?guī)淼?，歡迎大家閱讀與參考，祝大家寫出一篇高質(zhì)量的年終工作總結(jié)！

時光轉(zhuǎn)眼即逝，轉(zhuǎn)瞬我在xxx工作已經(jīng)快半年了。在這半年的時光里有辛酸、有歡樂、有歡樂?、有淚水。。。。。開頭的時候我是在二期巡邏，也許有半個月的時光，后來因為人手的不足我被調(diào)到南門幫助xxx擔任門崗的工作。

每個星期兩次的訓練和培訓讓我能更好的認識業(yè)務(wù)和完成工作，熬煉的身體的同時也讓我能夠正巧的融入工作。其中學到了消防的基本學問及火災(zāi)發(fā)生時的應(yīng)對措施、指揮車輛的手勢等等。。。。

在xxx和領(lǐng)導的協(xié)助下，能較好的完成自己的本職工作。在車輛把控、人員把控方面自認為還是比較精彩的。其中一次4幢2單元201的一個裝修工強行把電瓶車開進園區(qū)后，沒有懼怕業(yè)主的嚇唬以及裝修工的胡攪蠻纏，讓他把車推出去并記下。固然也有美中不足的地方，比如語氣強硬，解釋不到位等等。這些都是需要改進的地方。

近半年來電瓶走失也成為了我頭痛的問題，為此領(lǐng)導們也做了大量的工作，比如：發(fā)放非機動車出入證、進出電瓶采取貼票管理，最近又在改造自行車庫，便利業(yè)主的電瓶車充電，也便利了我們維護員的統(tǒng)一管理。此方面的工作還是有顯然的成績的，從開頭的一天丟幾個電瓶到幾天丟一個電瓶到幾個月丟一個電瓶再到現(xiàn)在的基本不丟電瓶。都是大家共同努力的結(jié)果。

前幾天的會議上丁總還指出我們工作的不足之處，那就是缺少提示與告訴方面的服務(wù)。假如我們在業(yè)主出門的時候說一句:路上注重平安,您慢走；在天氣不好的時候說一句：快下雨了，請您注重外面晾曬的物品；在業(yè)主回到家的時候說一句：請把車輛鎖好，以免物品走失。。。。我信任業(yè)主絕對非常愉快，感覺到只要進了我們都市楓林的大門，那么他的平安將得到非常徹底的保障。這一點將是我下一年重點的改進之處，同樣的車輛、人員方面的管理我正在向李劉柱以及班長學習，爭取做的更好。

回顧過去一年的工作，雖然取得了不少的成果，但我仍感自己有不少不足

2022年的物業(yè)保安年終工作總結(jié)范文

20xx年各項平安守衛(wèi)工作已遺憾落下帷幕，我們將滿懷信念、齊心協(xié)力地開創(chuàng)20年的新篇章。我部肩負著xx公寓各區(qū)域的治安、消防、物業(yè)秩序維護管理及公司財產(chǎn)、人生平安等多項工作任務(wù)，在20xx年6月1日我部進駐xx公寓以來，在公司及項目各級領(lǐng)導的親切關(guān)心、強有力的帶領(lǐng)及其各部門全體員工的協(xié)助和大力支持下，通過我部全體守衛(wèi)人員團結(jié)全都、共同努力，為項目順當實現(xiàn)各項經(jīng)營目標提供了強有力的平安保障，遺憾完成了20xx年度項目給予我部門的各項工作任務(wù)。值此辭舊迎新之際，對我部進駐xx公寓的工作舉行回顧，總結(jié)閱歷，查找不足，以利于在來年的工作中揚長避短，再創(chuàng)佳績，現(xiàn)將我部詳細工作狀況總結(jié)

一、XX年區(qū)域平安守衛(wèi)情況。

我部共有保安人員17名，在項目的正確領(lǐng)導下，仔細貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定和決策，緊緊圍繞抓隊伍建設(shè)，樹公司形象的服務(wù)理念，以確保項目順當實現(xiàn)各項經(jīng)營目標提供強有力的平安保障為宗旨。全年來，共發(fā)生重大治安案件及群體性大事2起（8月25日浮現(xiàn)我部主管在日常管理過程中與成保人員發(fā)生矛盾大事，導致成保人員集體罷工，在此次事故處理過程中，始終本著敬重事實的原則，實行謹慎、負責的態(tài)度對參加者舉行了思想說服教導，并對相關(guān)責任人作出了鄭重處理；9月8日因管理措施不力，浮現(xiàn)電梯公司走失電梯配重鐵大事，但在9月10日我部在巡察走失電梯配重鐵現(xiàn)場時發(fā)覺，走失得配重鐵又浮現(xiàn)在原地。此案目前公安機關(guān)正全力調(diào)查中）；勸阻一起業(yè)主私自安裝衛(wèi)星電視接收器，準時制止散發(fā)小廣告6余起并將散發(fā)人員交到城管、平靜斗毆大事3起，幫助開發(fā)商解決民工討薪大事1起，為開發(fā)商、業(yè)主發(fā)覺和消退各類擔心全隱患上10余次，消防跑點演練1次，遺憾完成擔當大型活動平安守衛(wèi)任務(wù)2次；通過我部全體保安人員的共同努力，隊伍進展不斷壯大，為項目順當實現(xiàn)各項經(jīng)營目標和物業(yè)平安作出了貢獻，為有效保障管理處的正常經(jīng)營秩序提供了有力的保障。

二、堅持預防為主，狠抓平安防范。

我部全體安保人員在立足現(xiàn)有條件下，充分利用監(jiān)控系統(tǒng)與人防結(jié)合，加強各區(qū)域的平安監(jiān)測，發(fā)覺問題準時派人察看，立刻處理。

1、采取重點目標重點管理，可疑分子跟蹤監(jiān)控的原則。堅持以預防為主、主動控制、措施有效、工作扎實，特殊是加強了開發(fā)商辦公區(qū)域、管理處辦公區(qū)域及物業(yè)區(qū)域的平安工作，嚴格落實來訪客記下制度。

2、嚴格落實平安守衛(wèi)工作責任制。嚴格執(zhí)行逐級負責制，采取區(qū)域制管理，從而使各自職責越發(fā)明確、責任分明，發(fā)揮作用越發(fā)顯然。

3、建立防范體系。建立健全出入管理制度及施工管理制度，加強人員、車輛及物品的出入記下管理，加強機動車、非機動車出入管理等一系列措施，防止被盜等各類治安案件發(fā)生。

4、加大巡邏檢查力度。對重要目標及各區(qū)域不定時不間斷巡邏檢查，準時有效排解各種平安隱患，盡最大努力削減犯罪分子的可乘之機。

5、加強消防平安工作。消防平安是我部常抓不懈的重要工作，落實專項檢查。定期對消防平安隱患準時檢查，準時發(fā)覺，準時整改；定期對保安隊伍舉行消防平安學問及業(yè)務(wù)技能培訓，保證項目各區(qū)域無火災(zāi)隱患和事故的發(fā)生，確保管理處的正常經(jīng)營，保障公司財產(chǎn)、業(yè)主的平安。

三、狠抓保安服務(wù)質(zhì)量，樹立企業(yè)形象窗口。

始終把樹立企業(yè)形象放在首位，依法開展平安防范工作，抓隊伍自身建設(shè)，以服務(wù)質(zhì)量提升工作標準。以最大限度地適應(yīng)保安服務(wù)行業(yè)對平安防范方面多層次、多形式的需求，牢固樹立以項目為家、不計個人得失的觀念，全心全意為項目、業(yè)主服務(wù)；抓保安員主動服務(wù)、熱烈服務(wù)、愛崗敬業(yè)、忠于職守的工作道德，樹立公司良好的形象窗口。

四、工作中存在不足：在這一年里，我部工作取得了一定成果，但在無數(shù)方面仍有不足之處，離項目要求還差一定距離，部分保安隊員工作責任心不強，服務(wù)意識差，我部門對部分違規(guī)違紀較重、累教不改的保安人員舉行了辭退處理。

1、部門管理工作有待進一步提高。因為管理工作不到位，對員工工作的領(lǐng)導不力，缺乏監(jiān)督檢查，致使發(fā)生9?8電梯配重鐵走失大事，造成管理處工作被動，嚴峻影響了我部正常工作。在浮現(xiàn)問題后加大了管理力度，通過思想教導，組織培訓，人員、崗位調(diào)節(jié)，使部門工作得到了較大改觀。

2、提升業(yè)務(wù)能力，培訓仍需加強。外保公司現(xiàn)狀不容積極，整體素養(yǎng)參差不齊，這些需要我們在以后的工作中加強保安人員的治安防范意識，加大業(yè)務(wù)學問的培訓，把平安意識深化到每個隊員思想中，落實到日常工作、生活中去。

3、服務(wù)質(zhì)量需提高。在日常的工作中，還需提高服務(wù)質(zhì)量，不斷提升服務(wù)水平，嚴格要求保安人員履行崗位職責，加強保安人員的禮儀培訓，提高服務(wù)意識，注意禮節(jié)禮貌等細節(jié)。

五、XX年工作方案

XX年已經(jīng)來臨，為了確保管理處各項安保工作高效、有序的開展，為項目順當實現(xiàn)各項經(jīng)營目標提供脆弱的平安保障，我們將著重抓好以下幾個方面的工作

1、加大管理力度，調(diào)動人員工作樂觀性、主動性，進一步完美平安守衛(wèi)工作。

2、加強部門員工學習、訓練，不斷提高隊伍個人素養(yǎng)，提高部門整體工作水平。定期舉行平安、消防學問培訓，不斷提升業(yè)務(wù)技能，適應(yīng)處理各類突發(fā)性公共平安大事，提高全體保安人員防范、處置事故的能力。

3、加強監(jiān)督檢查，落實工作責任制。加大平安檢查力度，在日常平安巡查、設(shè)施設(shè)備檢查中，發(fā)覺隱患準時告訴相關(guān)部門，立刻整改并做好整改復查，杜絕平安隱患。

4、在管理處的幫助下盡快與開發(fā)商對中控室的設(shè)施設(shè)備舉行系統(tǒng)移交，并做一次消防聯(lián)動測試。

5、完成消防器材的年度檢驗工作。

6、將完美保安部應(yīng)急預案工作，將應(yīng)急預案以流程圖形式上墻（于2月底完成）

7、完成上級領(lǐng)導下達的各項任務(wù)。

今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出嚴重的考驗，我們一定正視現(xiàn)實，不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。在思想觀念上不斷改進，在工作質(zhì)量不斷提升，在工作辦法不斷創(chuàng)新，全體保安部人員為樹立公司良好形象盡職盡責，最后達到公司領(lǐng)導的要求，把xx公寓做成鐵桶一個。

以上是我們保安部進駐xx公寓來的工作總結(jié)，有熟悉不到、做得不妥之外，懇請領(lǐng)導批判指正。

2022年的關(guān)于物業(yè)保安年終工作總結(jié)

時光轉(zhuǎn)眼即逝，轉(zhuǎn)瞬我在xxx工作已經(jīng)快半年了。在這半年的時光里有辛酸、有歡樂、有歡樂?、有淚水。。。。。開頭的時候我是在二期巡邏，也許有半個月的時光，后來因為人手的不足我被調(diào)到南門幫助xxx擔任門崗的工作。

每個星期兩次的訓練和培訓讓我能更好的認識業(yè)務(wù)和完成工作，熬煉的身體的同時也讓我能夠正巧的融入工作。其中學到了消防的基本學問及火災(zāi)發(fā)生時的應(yīng)對措施、指揮車輛的手勢等等。。。。

在xxx和領(lǐng)導的協(xié)助下，能較好的完成自己的本職工作。在車輛把控、人員把控方面自認為還是比較精彩的。其中一次4幢2單元201的一個裝修工強行把電瓶車開進園區(qū)后，沒有懼怕業(yè)主的嚇唬以及裝修工的胡攪蠻纏，讓他把車推出去并記下。固然也有美中不足的地方，比如語氣強硬，解釋不到位等等。這些都是需要改進的地方。

近半年來電瓶走失也成為了我頭痛的問題，為此領(lǐng)導們也做了大量的工作，比如：發(fā)放非機動車出入證、進出電瓶采取貼票管理，最近又在改造自行車庫，便利業(yè)主的電瓶車充電，也便利了我們維護員的統(tǒng)一管理。此方面的工作還是有顯然的成績的，從開頭的一天丟幾個電瓶到幾天丟一個電瓶到幾個月丟一個電瓶再到現(xiàn)在的基本不丟電瓶。都是大家共同努力的結(jié)果。

前幾天的會議上丁總還指出我們工作的不足之處，那就是缺少提示與告訴方面的服務(wù)。假如我們在業(yè)主出門的時候說一句:路上注重平安,您慢走；在天氣不好的時候說一句：快下雨了，請您注重外面晾曬的物品；在業(yè)主回到家的時候說一句：請把車輛鎖好，以免物品走失。。。。我信任業(yè)主絕對非常愉快，感覺到只要進了我們都市楓林的大門，那么他的平安將得到非常徹底的保障。這一點將是我下一年重點的改進之處，同樣的車輛、人員方面的管理我正在向李劉柱以及班長學習，爭取做的更好。

回顧過去一年的工作，雖然取得了不少的成果，但我仍感自己有不少不足

物業(yè)保安2022年的年終工作總結(jié)范文

一、關(guān)于上半年的工作

我們是今年1月9日開頭值班的。因為我們是一支新組建的團隊，而且又是在珠寶城這樣一個大型的國際化企業(yè)里工作，責任重大，壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負的使命，上半年我們重點抓了三項工作。

一是抓隊伍建設(shè)。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，從保安隊組建開頭，我們在隊伍建設(shè)上就堅持兩手抓：一手抓人員的配備，一手抓素養(yǎng)的提高。在人員的配備上，我們從江西警官小學聘請了21名同學隊員；同時，我們還注重從部隊退伍軍人中聘請優(yōu)秀隊員。通過半年的努力，我們團隊的人數(shù)從當時的7個人，增強到現(xiàn)在的39人，是剛開頭時的5倍之多。在隊伍建設(shè)上，我們把相馬、賽馬、馴馬、養(yǎng)馬相結(jié)合。在多渠道引進隊員的同時，高度重視隊員綜合素養(yǎng)的提高。凡新隊員進來后，我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務(wù)素養(yǎng)的訓練。同時我們還特地邀請揚州市消防大隊的專家，來為隊員講授消防方面的學問和技能，使隊員都能盡快把握各項基本的本事，達到上崗的要求。隊員上崗后，我們還堅持每周2天的技能訓練，風雨無阻，冷熱不斷，使隊員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)不斷提高。

半年來，我們保安隊已成為一支拉得出，打得響，有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)爭力，能精彩完成任務(wù)的隊伍。

二是抓制度建設(shè)。工作的規(guī)范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學適用的制度作保證，不以法規(guī)，不成方圓。團隊組建后，我們對值班、交接班、學習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、有用的制度，對團隊采取準軍事化管理，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工作任務(wù)的完成。如值班隊員必需提前15分鐘到崗舉行交接；隊員上下班都必需列隊行進，充分展示軍人的素養(yǎng)和風彩。

三是抓思想建設(shè)。因為我們的隊員來自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素養(yǎng)、性格、興趣均不相同。更重要的是他們都剛20出頭，血氣方剛，這既是我們保安工作的需要，同時，也是我們在日常工作、生活中需要注重的?？伤苄院艽?，但是可變性也很大。因此，我們在隊伍建設(shè)工作中，要把思想道德建設(shè)貫通始終，緊抓不放。在工作辦法上，我們根椐不同隊員，不憐憫況，靈便機動地在班會、業(yè)務(wù)會上插入思想教導的以會代訓，與隊員個別談心，交心，典型案例教導，進行升旗儀式等多種形式，靈便多樣地實施思想品德的教導。如我們抓住人員雷鳴同志冒雨救傷員、拾金不昧的事跡，組織全體隊員在學習的基礎(chǔ)上，綻開人的價值在哪里？、怎樣做一名政治合格、業(yè)務(wù)過硬的保安隊員？、我認為一位合格的保安班長應(yīng)是……的大研究，每個隊員都能在學習、研究的基礎(chǔ)上寫出有深度、有價值的體味文章，并且大多數(shù)隊員都能把學習體味落實到詳細的行動上。對工作中浮現(xiàn)的問題和差錯，我們要求：不得隱瞞，準時上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治后，引以為鑒，強化精神，改進工作。

形式多樣的思想品德教導，收到了實實在在的效果。無論在工作上，還是在日常生活中，我們的隊伍中浮現(xiàn)了三多三無的喜人局面。即：工作樂觀主動的多，消極對付的少；干事情吃苦在前的多，討價還價的無；做好人好事的多，違紀背法的無。

二、半年工作的體味

半年來的工作、學習和生活，我們?nèi)〉昧藷o數(shù)的成果，也得到了熬煉和提高，可以說受益非淺。主要得益于以下幾個方面

一是得益于公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和悉心關(guān)心。首先，張衍祿主任身為領(lǐng)導，在各項工作中都能走在前面，干在前，給廣闊隊員樹立了榜樣，增添了干勁和信念；同時，張主任、李主任等領(lǐng)導曾多次親臨保安隊，給隊員講形勢、講要求，講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的學問，使廣闊隊員深受鼓勵；更重要的是每一次大的活動，張主任等領(lǐng)導，都能親臨現(xiàn)場，組織指揮。全部這一切，都是我們保安隊精彩完成任務(wù)的重要的保證。

二是得益于工作上的創(chuàng)新。我們是在揚州國際珠寶城從事保安工作的。國際珠寶城是一個國際化珠寶產(chǎn)業(yè)平臺，定位高端、規(guī)模雄偉，理念先進，這就要求我們保安工作必需與時俱進，不但要跟上，而且要走在珠寶城進展的前面，先一步，快一拍，否則就會被動，就會出問題。因此，我們在工作中，盡量不受習慣思維、習慣閱歷的干擾，從客觀實際動身，批評地接受新的思維，堅持不斷的創(chuàng)新，將創(chuàng)新作為做好工作的靈魂和動力。首先是在工作內(nèi)容上創(chuàng)新。我們工作中，沒有停歇在對隊員枯燥的制度要求和說教，而是把工作層面滲透到生活層面，從表象滲透到內(nèi)心。當隊員生病，或碰到困難時，只要我們知道的，我們都會盡力關(guān)懷和協(xié)助的，只要我們能做到的，都會全力去做，做不到的，也盡力想方法協(xié)助。如一位隊員的手受傷后，工作、生活受到影響，我們準時去探望他，給他送去飯菜，幫他洗衣服，同時，在工作上協(xié)助調(diào)班，好讓他安心養(yǎng)傷。當我們了解到隊員過生日時，都會提前為他們訂好蛋糕，并及時為他們進行小型的生日宴會。這種人性化管理，不僅使受協(xié)助者個人深受激動，更使全體隊員都能感到暖和，看到希翼。第二是思想觀念上的創(chuàng)新。我們實行典型事例的教導辦法，全力引導隊員不斷地更新觀念。如在報紙上，在公司內(nèi)部發(fā)生的一些典型的、有一定說服力和教導作用的正反事例，我們都組織隊員舉行學習，同時，引導他們多問幾個為什么？，收到了事半功倍的效果。使大多數(shù)隊員對待工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向改變。三是在工作辦法上創(chuàng)新。工作辦法在工作中尤為關(guān)鍵。面向日新月異的工作環(huán)境和工作要求，我們在工作辦法上不斷的創(chuàng)新，使工作的辦法從鄭重向靈便；從單一向多樣；從會議講向正?；?；從說教向談心，體貼改變。這種有益的創(chuàng)新嘗試，事實證實是有效的、勝利的。無數(shù)隊員都能自覺打消暫時觀念，樹立長久作戰(zhàn)的思想，從而工作更安心、更專心。

三是得益于全體隊員的共同努力。我們的隊員大多數(shù)是來自部隊和警官小學，他們都不同程度地受過嚴格規(guī)范的軍事化訓練。他們在工作上，都能求同存異，顧全大局，無論工作條件多么艱苦，生活條件多么簡陋，工作任務(wù)多么艱難，他們大家都能團結(jié)配合，共同拼搏，想方設(shè)法盡心盡力完成任務(wù)，其精神實在感人。上半年我們之所以能在珠寶城大型活動多、狀況復雜，天氣不利的狀況下，比較精彩地完成各項工作任務(wù)，全體隊員的共同努力功不行沒。這些都凝結(jié)著全體隊員的才智和汗水。

三、存在的不足和今后的努力方向

回顧半年來的工作，在取得成果的同時，我們也清晰地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在：一是因為隊員來自四周八方，綜合素養(yǎng)參差不齊；二是我們的工作辦法還有待進一步的創(chuàng)新和改進；三是工作上還存在一些不如人意的地方。全部這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進，全力以赴把今后的工作做得更好、更精彩。

下半年及今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實，承認困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。詳細講，要做到三個再創(chuàng)新，兩個大提升，最后實現(xiàn)三個方面的愜意。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新，在工作辦法上再創(chuàng)新；在工作成果上再大提升，在自身形象上大提升；最后達到讓公司領(lǐng)導愜意，讓珠寶城領(lǐng)導愜意，讓來珠寶城的國內(nèi)外領(lǐng)導、客商，顧客愜意。

以上是我們保安隊今年年上半年的工作總結(jié)，不到、不妥、不對之外，懇請領(lǐng)導批判指正。

物業(yè)保安年終工作的總結(jié)范文

20xx年即將過去，新的一年即將開頭，回首過去一年部門的工作我們在物業(yè)公司，物業(yè)服務(wù)中心的領(lǐng)導正確領(lǐng)導下，各部門大力支持協(xié)作下，充分調(diào)員工樂觀性，以平安管理工作為基礎(chǔ)，杜絕消防事故隱患為切入點，加大對車場的管理力度，保障交通道路暢通，以業(yè)主無埋怨，服務(wù)無缺憾，管理無盲點！為工作標準。

一年來非辦公時光發(fā)覺客戶未鎖門共計37起。查處外來推銷人員67人次。處理突發(fā)大事2起。辦理二裝施工入場共計24起。重大消防平安檢查4次，消防宣揚日1次。消防聯(lián)動測試測試2次。訂正違章停車70余起。

經(jīng)過一年的樂觀探究和部門員工的不懈努力，今年我們在平安文明管理，提高服務(wù)質(zhì)量。員工隊伍建設(shè)等方面取得一定成果。

但也存在不足，詳細總結(jié)如下。

其次部分：部門主要工作及工作任務(wù)目標完成狀況

（一）、內(nèi)部管理

1、部門崗位：

共計21個崗位辦公室5人夜值3人收費員15人內(nèi)保22人中控8人外包21人共計74人

2、人員調(diào)節(jié)：

今年從部門到個崗位專業(yè)人員流淌較大，先后離職人員28名。勸離人員8人。人員流失率達59%，為了不影響部門工作正常和運行。在物業(yè)公司及物業(yè)服務(wù)中心的領(lǐng)導協(xié)助下，按照各專業(yè)人員特點，準時舉行人員崗位調(diào)查，避開工作的脫節(jié)。同時也使各崗位人員留有進展空間。提供良好的工作平臺。也是確定人員專業(yè)化的管理模式。

3、上半年針對外包公司車管人員整體素養(yǎng)不高，服務(wù)意識稀薄，形象較差，我部在上級的幫助下，做道走出去請進來。對有資質(zhì)的外包單位舉行選拔。對外包公司舉行調(diào)查，從而提高外包車管員的服務(wù)意識，也提高了大廈的整體形象。通過幾個月工作，基本上得到客戶的認可。

4、部門文件和檔案收拾：

針對部門崗位的，準時制定出各崗位的職責及工作標準，建立的量化標準，使每個崗位達到了規(guī)范化的管理到和工作秩序。做了有標準有。檢查有。有落實。制定了全年常態(tài)工作，并細化做到了誰負責，誰落實，誰跟進。對部門檔案舉行收拾，并做到名目編冊，較好的完成了各項任務(wù)。

（二）、消防工作：

1、二裝入場施工管理：

大廈的入駐率不斷升高，加之租戶搬出。二裝施工共進場24家，我部對每一個施工單位的負責人在開工前，均要舉行平安消防教導，施工現(xiàn)場加強管理，并準時發(fā)放和鑒定平安責任書。加大施工現(xiàn)場管理和檢查力度。在檢查過程中，處理訂正施工現(xiàn)場吸煙，違章用電，用水。滅火器配備是否合格等各類違規(guī)大事27余起，杜絕事故隱患。在下半年著手收拾二裝施工檔案。對原有檔案舉行重新收拾和歸檔。

2、平安檢查：

在重大節(jié)日前（五一十一春節(jié)）我部門牽頭與客服部，工程部共同舉行入室平安檢查，完成對大廈全部客戶單元和空置單元的平安檢查工作。全年共檢查238家客戶。檢查過程中，發(fā)覺有問題和存在隱患的客戶47戶。對此我們準時填發(fā)了平安整改通知單，并跟進檢查落實整改狀況。

3、設(shè)備維護工程：

今年完成了大廈公共區(qū)域13塊消防栓玻璃破損的更換。對341個消防栓內(nèi)部設(shè)備配件舉行2次檢查和修理，更換封條和標識，本著誰管理誰負責的原則。將公共區(qū)域的消防設(shè)備的管理分離落實到每個中控值機員。

下半年完成大廈公共區(qū)域，集團及物業(yè)各辦公室重要部位1059具滅火器的統(tǒng)計和年檢工作，并對送檢合格滅火器所有舉行編號，采取標準化管理。

本年中，中控室消防設(shè)備共浮現(xiàn)故障點209個，全樓消防設(shè)備總數(shù)5076的4。1%已修復了153個，目前還有46個，占總數(shù)的0。8%。安防監(jiān)控設(shè)備5號監(jiān)控主機故障，造成7—10層無法錄像。6號監(jiān)控主機故障，造成11—13層共12個畫面無法播放錄像，9號主機錄像走失嚴峻。只能存儲3天。目前錄象存儲時光短，不符合福建市政府的要求。7#3#電梯無層顯。個別主機個別畫面圖象有花紋，不清楚，不穩(wěn)定。個別主機無法正常遙控個別攝像頭，另外4號主機與分控主機不能聯(lián)網(wǎng)。對消防設(shè)備，安防監(jiān)控設(shè)備存在問題匯總得到物業(yè)公司和物業(yè)服務(wù)中心領(lǐng)導支持下，協(xié)作工程部與維保單位完成了大廈公共區(qū)域煙感探頭清洗工作，及消防主機，安防監(jiān)控設(shè)備的故障檢修，維護工作。完成了大廈，全部消防設(shè)備的聯(lián)動測試工作，對測試發(fā)覺問題的設(shè)備準時得到了修理。但有此問題已解決。還有一些問題未解決。

物業(yè)保安的年終總結(jié)范文

20xx年即將結(jié)束，審視自己一年來的工作，總結(jié)一年的得失，感受良多。一年來，我熱衷于本職工作，嚴格要求自己，擺正自己的工作位置，時刻保持虛心、謹慎、律己的態(tài)度。在領(lǐng)導的關(guān)懷、栽培和同事們的協(xié)助支持下，始終勤奮學習、樂觀進取，努力提高自我，始終勤奮工作，仔細完成任務(wù)，履行好崗位職責。作為一名保安員，但在我心中，恒寶小區(qū)就是我的家，領(lǐng)導就是我的家長,同事就是我的兄弟姐妹，小區(qū)的事就是我自己的事，我要細心保衛(wèi)我的家，使它在平安的環(huán)境中健壯成長。我明了作為一個家庭成員，一名保安員保衛(wèi)小區(qū)、保衛(wèi)我家的責任重大。

保安是一項特別的、并具有很大危急性的工作，可我沒有因此而害怕、畏懼。記得有位名人曾經(jīng)說過我們不是在為老板打工，更不是單純?yōu)榱速嶅X，我是在為自己的幻想打工，為自己的遠大前途打工。我們只能在業(yè)績中提升自己。因此，我們必需秉承鄭重仔細的工作態(tài)度，干好日?？此破降墓ぷ鳎氲玫?，做得全。堅定完成上級領(lǐng)導交給我們的每一項任務(wù)，做到讓領(lǐng)導放心。

在部門李經(jīng)理的帶領(lǐng)下，我們遺憾地完成了今年的工作任務(wù)，得到了住/租戶的愜意，同時也得到了領(lǐng)導的認可。我們今年的工作是比較繁瑣的一年，有住/租戶的裝修施工，進出的人員多且復雜，加上因當前金融風波浪潮的影響而愈加加劇了當前治安形式的嚴重，這都對我們的工作增強了壓力，在這種狀況下我們加強了對進出人員、施工人員的監(jiān)管和記下，加強巡樓的力度，把事故徹底毀滅在萌芽狀態(tài)下，確保了小區(qū)的平安。

在工作之余，在部門的部署下，我們舉行了保安員體能訓練，內(nèi)容包括，隊列訓練，軍體拳等。堅持完成預期目標，保質(zhì)保量地完成訓練方案，我剛開頭時也和隊員一樣有怨言，覺得整天訓練這個沒什么須要，但終于我