企業(yè)管理中財(cái)務(wù)報(bào)表分析的價(jià)值及實(shí)現(xiàn)路徑_第1頁(yè)
企業(yè)管理中財(cái)務(wù)報(bào)表分析的價(jià)值及實(shí)現(xiàn)路徑_第2頁(yè)
企業(yè)管理中財(cái)務(wù)報(bào)表分析的價(jià)值及實(shí)現(xiàn)路徑_第3頁(yè)
企業(yè)管理中財(cái)務(wù)報(bào)表分析的價(jià)值及實(shí)現(xiàn)路徑_第4頁(yè)
企業(yè)管理中財(cái)務(wù)報(bào)表分析的價(jià)值及實(shí)現(xiàn)路徑_第5頁(yè)
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公司財(cái)務(wù)工作對(duì)于公司的順利經(jīng)營(yíng),以及加強(qiáng)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)所發(fā)生的收入、成本、費(fèi)用進(jìn)行有效管理等起著尤為重要的作用。因此公司財(cái)務(wù)工作必須按照現(xiàn)代發(fā)展趨勢(shì),引入更多先進(jìn)的管理理念,以對(duì)記賬、財(cái)務(wù)編制和財(cái)會(huì)審計(jì)、憑證等工作實(shí)現(xiàn)全過(guò)程的有效管理。而財(cái)務(wù)報(bào)表則可以對(duì)公司年、季、度、月等的財(cái)務(wù)收支狀況做出反應(yīng)和顯示,為公司進(jìn)行合理的投資決策等提供了依據(jù)。所以,這也表明了財(cái)務(wù)報(bào)表的質(zhì)量以及財(cái)務(wù)報(bào)表的編制及分析過(guò)程等都決定了公司管理工作的整體質(zhì)量,因此為了保證財(cái)務(wù)報(bào)表及其分析對(duì)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展進(jìn)行基礎(chǔ)保證,就必須采取更有效的對(duì)策舉措,并對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的意義加以更深層次的發(fā)掘,進(jìn)而促使財(cái)務(wù)報(bào)表在企業(yè)管理中的意義更加突出。一、財(cái)務(wù)分析有關(guān)報(bào)表的內(nèi)容財(cái)務(wù)報(bào)告研究和分析可以為公司提供較為直接的財(cái)經(jīng)資訊,有助于其準(zhǔn)確評(píng)價(jià)公司的經(jīng)營(yíng)狀況,預(yù)見(jiàn)未來(lái)發(fā)展,做決策依據(jù)。財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法的主要內(nèi)涵表現(xiàn)在以下三個(gè)方面,一是資金流量報(bào)表分析。通過(guò)對(duì)該報(bào)表的分析,可以掌握公司在一定的時(shí)間段內(nèi)資金的用度情況,公司應(yīng)該立足公司現(xiàn)實(shí),定期進(jìn)行資金流量財(cái)務(wù)報(bào)表的制作與數(shù)據(jù)分析,間隔周期通常為一季度甚至一年,以確保此報(bào)表具有良好的參考價(jià)值;二是收入和成本差異分析該分析可以有助于公司掌握自己在過(guò)去一段時(shí)間里的經(jīng)營(yíng)結(jié)果,把公司凈收入和凈損失都真正體現(xiàn)了出來(lái),為公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)比較和經(jīng)營(yíng)管理決策的制訂提出了參考依據(jù);三是對(duì)公司擁有的錢(qián)和欠的債分析。該分析可以反映出的是公司在一個(gè)特定發(fā)展時(shí)期內(nèi)的財(cái)務(wù)狀況,可以有助于公司管理人員比較客觀真實(shí)地于最短時(shí)間掌握公司的負(fù)債組織結(jié)構(gòu)及其實(shí)際負(fù)債狀況,而在對(duì)該表進(jìn)行分解的過(guò)程中,根據(jù)存貨情況和應(yīng)付債務(wù)狀況,還可以對(duì)公司的實(shí)際負(fù)債加以確定,從而給公司財(cái)務(wù)工作的順利開(kāi)展帶來(lái)了便利。二、運(yùn)用財(cái)務(wù)報(bào)告分析在企業(yè)管理中的價(jià)值(一)明晰企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r通過(guò)合理的財(cái)務(wù)報(bào)告管理,公司管理人員可以掌握相應(yīng)時(shí)期內(nèi)的公司財(cái)務(wù)狀況及其管理成果,有助于他們更好的分析市場(chǎng)情況和國(guó)家政策變動(dòng)帶來(lái)的影響,適時(shí)對(duì)企業(yè)的管理策略做出調(diào)整,達(dá)到對(duì)各種經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的及時(shí)、合理回避。在維護(hù)公司平穩(wěn)健康發(fā)展的高度,還需要對(duì)財(cái)務(wù)人才以及所有人員的財(cái)務(wù)報(bào)表分析意識(shí)加以提高,使得其在財(cái)務(wù)中的功能得以最大程度地充分發(fā)揮起來(lái)。(二)提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量財(cái)務(wù)報(bào)表分析需要針對(duì)企業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)加以全面評(píng)估,以全局視野,評(píng)價(jià)企業(yè)凈資產(chǎn)及其運(yùn)營(yíng)狀況,進(jìn)而對(duì)比財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù),以確定企業(yè)在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)的發(fā)展走向。企業(yè)在掌握了財(cái)務(wù)報(bào)表分析結(jié)果之后,就能夠以此為基礎(chǔ),提出更具體的運(yùn)營(yíng)管理工作,從而大大提高了決策的合理化。公司管理層還必須考慮兩方面的問(wèn)題,一是利潤(rùn)狀況,二是資產(chǎn)負(fù)債狀況,并結(jié)合具體的利潤(rùn)報(bào)告和資產(chǎn)負(fù)債報(bào)告,就可以把有關(guān)的信息直接準(zhǔn)確反映出來(lái),為投資決策的結(jié)果做出提供了正確的參照依據(jù)。所以報(bào)表質(zhì)量的好壞也是至關(guān)重要的。(三)保證經(jīng)營(yíng)決策準(zhǔn)確市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展都必須充分考慮各方面的影響因素,以提高公司運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略的合理化與準(zhǔn)確度。如果僅僅根據(jù)財(cái)務(wù)人所提交的財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)容來(lái)制訂公司經(jīng)營(yíng)投資的決定,將很難進(jìn)行全面考慮,因而使得經(jīng)營(yíng)投資的決定沒(méi)有正確性。而財(cái)務(wù)報(bào)告分析方法則有所不同,它可以通過(guò)把公司的財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)容與其公司實(shí)際運(yùn)營(yíng)發(fā)展情況有機(jī)組合起來(lái),再經(jīng)過(guò)合理的大數(shù)據(jù)分析,獲取與公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況有關(guān)的財(cái)務(wù)信息,進(jìn)而提高公司運(yùn)營(yíng)決策制定的科學(xué)性與有效性。(四)反映經(jīng)營(yíng)管理弊端資產(chǎn)收益率與銷(xiāo)售利潤(rùn)都是公司財(cái)務(wù)報(bào)告分析中的關(guān)鍵性內(nèi)容,一旦可以獲取及時(shí)正確的數(shù)據(jù),則公司管理層就能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)公司在運(yùn)營(yíng)管理中出現(xiàn)的弊端,并采取適當(dāng)?shù)貎?yōu)化調(diào)整措施來(lái)使公司的經(jīng)營(yíng)按照向著預(yù)期的、正面的、積極的方向推動(dòng)。根據(jù)公司內(nèi)部不同的利潤(rùn)主體,運(yùn)用財(cái)務(wù)報(bào)告分析方法可以得出不同含義的結(jié)論。對(duì)管理人員來(lái)說(shuō),應(yīng)該高度重視財(cái)務(wù)報(bào)告分析工作,以進(jìn)一步提高管理工作的管理水平和工作效率,以增強(qiáng)財(cái)務(wù)報(bào)告信息的真實(shí)性,并由此來(lái)實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)期穩(wěn)健發(fā)展。(五)債權(quán)評(píng)估在公司發(fā)展過(guò)程中經(jīng)常涉及融資、投資等內(nèi)容,而利用財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)分析結(jié)果可以給投資人提出正確的債權(quán)評(píng)級(jí)參照依據(jù),讓其全方位掌握公司經(jīng)營(yíng)狀況和負(fù)債率,這樣可以確保在融資階段可以有方向性的判斷如何融資,以維護(hù)企業(yè)和投資人的利益。此外,一個(gè)公司的實(shí)際資產(chǎn)狀況和管理實(shí)力都和財(cái)務(wù)報(bào)告分析有著密切的聯(lián)系,故而可以利用數(shù)據(jù)分析結(jié)果確定該公司是否出現(xiàn)投資決策不到位、負(fù)債累累等問(wèn)題,從而有助于外部投資方更加清晰地了解企業(yè)財(cái)務(wù)信息,提高雙方協(xié)作成效。(六)優(yōu)化資源在公司財(cái)務(wù)中重點(diǎn)工作內(nèi)容就是優(yōu)化有限資源,以便協(xié)助公司在有限的資源狀況下能有更多的收益。眾所周知,財(cái)務(wù)分析報(bào)告經(jīng)常被公司、政府部門(mén)和公共管理人員所利用,它可以為公司樹(shù)立明確的企業(yè)形象。對(duì)企業(yè)管理者來(lái)說(shuō),既可因此準(zhǔn)確了解公司經(jīng)營(yíng)問(wèn)題和無(wú)法實(shí)現(xiàn)公司財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)的因素,又為公司下一步?jīng)Q策工作提供新的發(fā)展方向。(七)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)報(bào)告分析方法能幫助公司合理回避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。在財(cái)務(wù)工作中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是最關(guān)鍵的影響因子,它是減少公司損失的重要途徑。企業(yè)管理者可以通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)告分析結(jié)果掌握公司在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中出現(xiàn)的債務(wù)情況和資金分配狀況,以此更早為公司制定處理措施提供依據(jù),把財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降低至最小化。另外,還可以發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的具體問(wèn)題如制造環(huán)節(jié)、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)、采購(gòu)成本存在問(wèn)題等,有助于公司迅速改變發(fā)展計(jì)劃,從而減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)公司活動(dòng)的負(fù)面影響。所以,企業(yè)管理者要想提高財(cái)務(wù)工程的順利進(jìn)行,就必須高度重視財(cái)務(wù)報(bào)表分析在其中的重要價(jià)值,如此就可以推動(dòng)其朝著集約化方向發(fā)展,使其取得更高的經(jīng)濟(jì)效益。三、在企業(yè)管理中廣泛使用的財(cái)務(wù)報(bào)表分析法(一)優(yōu)選財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法合適才是最好的。例如本公司的堅(jiān)信:我們要尊重社會(huì)禮節(jié)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律,來(lái)確立企業(yè)內(nèi)部的秩序,以期待公司永遠(yuǎn)的發(fā)展。而且在競(jìng)爭(zhēng)的業(yè)界中獨(dú)創(chuàng)和日日革新,確保品質(zhì)滿足客戶的欲望。我們團(tuán)結(jié)一致,克服任何的困難,希望以豐碩的成果,反饋給員工,來(lái)改善員工的生活和福利。各個(gè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)自身的愿景目標(biāo)和信念以及具體情況和指導(dǎo)方向選擇不同的財(cái)務(wù)分析方法。一般情況下,最常見(jiàn)的財(cái)務(wù)報(bào)告分析包括以下四種方法。1.趨勢(shì)分析法,就是利用本公司報(bào)表中同一類(lèi)數(shù)據(jù)在不同時(shí)期趨勢(shì)比對(duì)分析的方法匯總出公司財(cái)務(wù)管理投資項(xiàng)目中的差異性,并解析出公司未來(lái)經(jīng)營(yíng)發(fā)展趨勢(shì),從而制訂正確的策略讓公司獲取更大收益。它所使用的通常是種類(lèi)相似的財(cái)務(wù)報(bào)告,可從中精確判別出財(cái)務(wù)費(fèi)用增減狀況。2.比較分析法,當(dāng)公司的財(cái)務(wù)報(bào)告中還存在著各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等其他內(nèi)容,則有關(guān)人士可以將其加以比較,從而找出二者差異性,并以為公司的經(jīng)營(yíng)方針和財(cái)務(wù)管理質(zhì)量提供參照依據(jù)。也可以拿同行業(yè)、類(lèi)似規(guī)模的企業(yè)的公開(kāi)財(cái)務(wù)報(bào)告來(lái)做比較分析,找出本公司的短板和其他比照企業(yè)公司的優(yōu)勢(shì),取長(zhǎng)補(bǔ)短,加以學(xué)習(xí),不斷精進(jìn)。3.原因分析法,其原理一般是從指標(biāo)的影響為重點(diǎn)對(duì)象,經(jīng)過(guò)細(xì)致的數(shù)據(jù)分析找出導(dǎo)致指標(biāo)變動(dòng)的具體因素,從而得到合理的財(cái)務(wù)報(bào)表分析結(jié)果。在使用因素分析法前必須首先假設(shè)其他各種因素維持不變,即有一種情況不斷發(fā)生變化,并據(jù)此確定這些各種因素對(duì)公司財(cái)務(wù)指標(biāo)所產(chǎn)生的影響程度。4.比例分析法,它是指將財(cái)務(wù)報(bào)表信息加以比對(duì),從而算出各收入、成本、費(fèi)用的比例,由此反映出各方面的實(shí)際占比狀況,為管理人員參與投資決策環(huán)節(jié)提供重要信息。比率分析法尤其適合于同期的財(cái)務(wù)報(bào)表研究工作使用。基于此,在公司財(cái)務(wù)中必須針對(duì)具體需要選用合適的財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行分析,使之發(fā)揮出實(shí)際作用。(二)明確財(cái)務(wù)報(bào)表分析內(nèi)容財(cái)務(wù)中必須確定財(cái)務(wù)報(bào)告的項(xiàng)目,并通過(guò)各種報(bào)告了解公司實(shí)際狀況,如此方可確保企業(yè)各項(xiàng)管理工作的高效進(jìn)行。1.固定資產(chǎn)債務(wù)報(bào)告,它可以直接反映出公司在某單一時(shí)期內(nèi)的財(cái)務(wù)管理能力,透過(guò)解析固定資產(chǎn)債務(wù)報(bào)告中的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)了解公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)及債務(wù)現(xiàn)狀,并在后期融資或投入流程中正確制訂當(dāng)前最為緊迫的公司存續(xù)計(jì)劃。尤其在遭遇經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí),它也能有效地避免公司發(fā)生大規(guī)模裁員現(xiàn)象,確保公司擁有優(yōu)秀的人員能力。2.盈利報(bào)告,它和固定資產(chǎn)債務(wù)報(bào)告的主要功能基本相同,都能夠反映出公司財(cái)務(wù)部現(xiàn)狀,且在盈利報(bào)告中還能看出公司的實(shí)際利潤(rùn)總額,公司一直都是以利潤(rùn)為主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的機(jī)構(gòu)。據(jù)此,可以利用利潤(rùn)報(bào)告協(xié)助管理人員更為精確地發(fā)現(xiàn)適合公司盈利的項(xiàng)目,從而提出更為合理的計(jì)劃,使公司取得更大成績(jī)。3.現(xiàn)金流量報(bào)告,公司會(huì)在某一時(shí)期發(fā)生現(xiàn)金大量流轉(zhuǎn)現(xiàn)象,而利用現(xiàn)金流量報(bào)告可以解析出公司各種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在現(xiàn)金流轉(zhuǎn)階段所表現(xiàn)的主要價(jià)值,幫助管理人員精準(zhǔn)發(fā)覺(jué)影響現(xiàn)金流轉(zhuǎn)的問(wèn)題,從而為公司未來(lái)現(xiàn)金運(yùn)用產(chǎn)生積極影響。(三)提高財(cái)務(wù)人員核心素養(yǎng)要想確保財(cái)務(wù)報(bào)告分析在公司財(cái)務(wù)中表現(xiàn)出巨大的實(shí)際價(jià)值,就必須全面提高公司財(cái)務(wù)的核心素質(zhì)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的劇烈化,也導(dǎo)致了財(cái)務(wù)報(bào)告分析人的職責(zé)被逐漸強(qiáng)調(diào),優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員才是提高財(cái)務(wù)報(bào)告分析人產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵,從公司的經(jīng)營(yíng)角度,為了提高財(cái)務(wù)報(bào)告分析方法的實(shí)際效果,使得它可以在公司財(cái)務(wù)中進(jìn)行合理運(yùn)用,就應(yīng)該注重對(duì)于財(cái)務(wù)人員的教育與培養(yǎng)等工作。人力資源是實(shí)現(xiàn)公司長(zhǎng)期發(fā)展壯大的首要原因,在一個(gè)公司中,它們?yōu)榱诉_(dá)到發(fā)展目標(biāo)就必須擁有扎實(shí)的人員儲(chǔ)備能力。所以,公司人員水平也能直接影響公司經(jīng)營(yíng)能力,特別是財(cái)務(wù)人才,他們掌握了公司發(fā)展的經(jīng)濟(jì)命脈,如果缺乏很高的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的財(cái)務(wù)人家將導(dǎo)致公司無(wú)法順利進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng),甚至有可能導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。首先,公司需要完善企業(yè)財(cái)務(wù)人員招聘機(jī)制,針對(duì)企業(yè)具體情況選拔責(zé)任心較強(qiáng),對(duì)數(shù)字敏感度高并具備一定財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的人才,并為其創(chuàng)造有利的個(gè)人發(fā)展環(huán)境;其次,公司還需重視財(cái)務(wù)人員素質(zhì)提高安排培訓(xùn)工作,對(duì)于公司財(cái)務(wù)人員定時(shí)進(jìn)行相關(guān)的崗位培訓(xùn),使其熟悉公司的財(cái)務(wù)狀況和要求規(guī)范,從而提高其職業(yè)道德水準(zhǔn);再者,公司必須建立合理的規(guī)章制度,對(duì)潛在經(jīng)營(yíng)危險(xiǎn)設(shè)定警示預(yù)案,避免嚴(yán)重經(jīng)營(yíng)事件;最后,公司領(lǐng)導(dǎo)須善于發(fā)掘財(cái)務(wù)人員的優(yōu)勢(shì),并對(duì)具備獨(dú)特才能的員工進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn),保證人力資本得以合理的最有效得使用,并給予他們長(zhǎng)遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃提供支持。(四)深化財(cái)務(wù)報(bào)表分析流程財(cái)務(wù)報(bào)告分析過(guò)程應(yīng)放棄現(xiàn)行工作效率低下且應(yīng)用性不足的方法,應(yīng)引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員積極探索新財(cái)務(wù)報(bào)告方法,進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)告分析過(guò)程的精細(xì)化運(yùn)作。此外,公司財(cái)務(wù)部門(mén)也應(yīng)重視現(xiàn)代化信息技術(shù)的運(yùn)用,使財(cái)務(wù)效率得到提高。還有,財(cái)務(wù)工作人員也要重視財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)的分析準(zhǔn)確性,利用分析系統(tǒng)妥善處理各類(lèi)突發(fā)事件,避免公司蒙受較大的損失。如某知名電器企業(yè),它通過(guò)深入財(cái)務(wù)報(bào)表的研究流程,精準(zhǔn)把握了行業(yè)機(jī)會(huì),成功開(kāi)發(fā)出R290環(huán)保冷媒中央空調(diào)、雙級(jí)變頻壓縮機(jī)等新品企業(yè),為中國(guó)空調(diào)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了全新的經(jīng)濟(jì)動(dòng)能,并幫助該企業(yè)步入了世界500強(qiáng)企業(yè)行列。所以,所有公司都必須深深意識(shí)到財(cái)務(wù)報(bào)告分析在企業(yè)管理上的重要價(jià)值。(五)為開(kāi)展各項(xiàng)評(píng)估工作提供參考依據(jù)現(xiàn)代公司管理已經(jīng)將財(cái)務(wù)管理最為重要最為關(guān)鍵的內(nèi)容。一方面通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表分析出的結(jié)論的財(cái)務(wù)管理可以給投資人或者董事會(huì)、大股東等提供數(shù)據(jù)依據(jù)和分析決策參考。另一方面從投資方面分析,在長(zhǎng)期投資時(shí)比較重視對(duì)公司償債能力的分析,以及對(duì)公司盈利能力和經(jīng)營(yíng)實(shí)力等進(jìn)行的分析,通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表分析就可以有效幫助債權(quán)人進(jìn)行投資參考,從而認(rèn)識(shí)到公司長(zhǎng)期發(fā)展中面臨的問(wèn)題,進(jìn)而認(rèn)識(shí)到公司的長(zhǎng)期資信狀況以及還款能力等,這樣就使得長(zhǎng)期投資風(fēng)險(xiǎn)可以有效規(guī)避,保護(hù)好投資者的權(quán)益。四、結(jié)束語(yǔ)綜上所述,財(cái)務(wù)報(bào)告分析方法和分析報(bào)告結(jié)論在企業(yè)管理中起到了

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