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2024年大學(xué)試題(管理類)-中國(guó)式管理與管理思維歷年高頻考點(diǎn)試卷專家薈萃含答案(圖片大小可自由調(diào)整)第1卷一.參考題庫(kù)(共25題)1.中國(guó)式管理要在中國(guó)的社會(huì)里面發(fā)揮它的功能,就必須要跟()結(jié)合在一起。2.依理應(yīng)變就是要以不變作根本的思考點(diǎn)。3.下列表述有誤的是()A、中國(guó)人從來不欺騙,只是經(jīng)常不說實(shí)在話B、中國(guó)人所常說的是妥當(dāng)話,把話說得妥當(dāng)C、中國(guó)人只說真話,從來不騙人D、真實(shí)話容易傷人,聽的人聽不進(jìn)去不管用4.中國(guó)人的矛盾心態(tài)在言語行為上是怎樣表現(xiàn)的?5.人一方面需要考慮物質(zhì)利益,但是另一方面又不能囿于物質(zhì)利益,不然會(huì)導(dǎo)致被物化而喪失了人應(yīng)有的道義感和精神境界。所以最好的激勵(lì)方式是()A、精神激勵(lì)B、物質(zhì)激勵(lì)C、精神激勵(lì)和物質(zhì)激勵(lì)同時(shí)并有,而其中則以精神激勵(lì)來不斷指導(dǎo)物質(zhì)激勵(lì)D、精神激勵(lì)和物質(zhì)激勵(lì)同時(shí)并有,而其中則以物質(zhì)激勵(lì)來不斷指導(dǎo)精神激勵(lì)6.講話的目的要讓對(duì)方聽得進(jìn)去,只要他聽不進(jìn)去你就溝通不了。7.西方人是把事情分割好,然后找人來做這件事。中國(guó)人是把人找來以后,看你的所長(zhǎng),才配給你工作。8.在權(quán)責(zé)問題上,西方人遵循的是()A、誰負(fù)責(zé)就授權(quán)給誰B、權(quán)責(zé)獨(dú)立C、上者有權(quán)沒有責(zé),在下者有責(zé)沒有權(quán)D、以上都不對(duì)9.對(duì)于合理和合法的關(guān)系,中國(guó)人的態(tài)度是()A、合理和合法總是相互矛盾的B、合理比合法更重要,只有合理的法才是真正的合法C、合法比合理重要,一切以合法為標(biāo)準(zhǔn)D、合理和合法根本就沒有關(guān)系,合理的事情不一定合法,合法的事情不一定合理10.故事“商鞅變法”選自()A、《論語》B、《韓非子》C、《莊子》D、《史記》11.理在法先,中國(guó)人只接受合理的法,不接受不合理的法。12.中國(guó)人做決策拖拖拉拉,但是執(zhí)行很快。13.下列表述正確的一項(xiàng)是()A、改變時(shí)無需顧及后果B、有變的觀念就隨時(shí)都可以變C、沒有什么不可變的東西D、站在不變的立場(chǎng)來變14.簡(jiǎn)述企業(yè)中三階層。15.用推、拖、拉來化解問題時(shí),要推給誰最為妥當(dāng)。()A、別人B、自己C、合理的人D、以上都不正確16.西方的控制是()而且有形的。17.西方人是(),因?yàn)槭虑榈男枰?,而去找人?8.日本*企業(yè)都有很強(qiáng)的民族感,對(duì)外雖然可以競(jìng)爭(zhēng),但是對(duì)內(nèi)絕對(duì)不會(huì)互相拆臺(tái)。19.企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力取決于企業(yè)的運(yùn)作能力、執(zhí)行能力和企業(yè)家的眼光。沒有(),一切都是空談。A、運(yùn)作能力B、執(zhí)行能力C、企業(yè)家的眼光D、創(chuàng)新20.中國(guó)人總會(huì)認(rèn)為世界變來變?nèi)ザ家粯?,反正都是不一定和一定的混合?1.中國(guó)人與西方人不一樣,因?yàn)橹袊?guó)是()的民族。A、科學(xué)性B、傳統(tǒng)性C、藝術(shù)性D、開發(fā)性22.在故事“商鞅變法”中,()支持變法A、秦孝公B、太子C、楚王D、秦桓公23.中國(guó)式激勵(lì)最持久的是()A、精神激勵(lì)B、自我激勵(lì)C、物質(zhì)激勵(lì)D、以上都不正確24.最高的境界在促使部屬自動(dòng)自發(fā)。25.下列體現(xiàn)中國(guó)人擅長(zhǎng)并兼顧的是:()A、學(xué)則不固與擇善固之B、禮讓為先與當(dāng)仁不讓C、有法無法與無法有法D、以上都包括第2卷一.參考題庫(kù)(共25題)1.中國(guó)式管理不太講究解決問題,而西方人一開口就是要解決問題。2.21世紀(jì)是()的世紀(jì)。3.美國(guó)人重視家族觀念,個(gè)體在家族的呵護(hù)下,一方面有很強(qiáng)的安全感,另一方面很多行為也都可以得到家族的支持,從而進(jìn)行起來也就更加容易。4.(),這樣的人會(huì)成功。A、內(nèi)心很堅(jiān)定,外表有棱角B、內(nèi)心很堅(jiān)定,外表很隨和C、內(nèi)心不堅(jiān)定,外表很圓通D、內(nèi)心不堅(jiān)定,外表有棱角5.中國(guó)式執(zhí)行的特點(diǎn)是()A、
站在落實(shí)計(jì)劃的立場(chǎng)來執(zhí)行B、
認(rèn)清計(jì)劃的可變與不可變?cè)瓌tC、
采取全面無形的控制D、
以上都包括6.中國(guó)人對(duì)同輩申訴采取的是()A、揭短B、不說話C、打壓D、以上都不正確7.日本*企業(yè)的員工對(duì)企業(yè)都很忠誠(chéng),一般都是終生雇用,不會(huì)輕易離開企業(yè)。8.外國(guó)人聽話是聽你的態(tài)度,中國(guó)人聽話是聽你的內(nèi)容。9.差不多所有中國(guó)人都會(huì)選()A、一視同仁B、差別待遇C、平均主義D、關(guān)愛骨干10.磚墻組織沒有太大的彈性,把能干的人也限制住,讓其不能發(fā)揮。11.中國(guó)人的復(fù)合標(biāo)準(zhǔn)具體包含哪幾個(gè)方面??12.二構(gòu)成一十分注重每一個(gè)個(gè)體的(),一切機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)都力求公平,無論是起點(diǎn)還是結(jié)局都力求公平。A、獨(dú)立性B、平等性C、整體性D、獨(dú)立性和平等性13.一個(gè)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的人,是帶出一批很能干的員工,而不是自己很能干。14.我們要認(rèn)清計(jì)劃里有兩種東西,一種叫做可變的,一種叫不可變的。有一種東西是不能變的,叫()A、生活方式B、生活法則C、生活環(huán)境D、生活習(xí)慣15.美國(guó)式管理完全信守“優(yōu)勝劣汰”的競(jìng)爭(zhēng)法則,鼓勵(lì)個(gè)體表現(xiàn)和個(gè)體間的公平競(jìng)爭(zhēng)。16.中國(guó)人是可以騙自己,千萬不能騙別人,否則就會(huì)受到法律制裁。17.中國(guó)式管理的激勵(lì)包括哪個(gè)方面的內(nèi)容?18.合理是講一個(gè)度值,這個(gè)度到哪里,非常難。19.楚王為什么只增加了連理的薪俸,不升他的官職?()A、表示他對(duì)連理的贊賞B、楚王是個(gè)重視制度的人C、楚王對(duì)連理不懂變通感到不滿D、說明楚王是非不分20.中國(guó)人的組織是機(jī)械的組織,不是有機(jī)的組織。21.中國(guó)式溝通與領(lǐng)導(dǎo)的獨(dú)特性是()A、中國(guó)人很好商量,很難討論B、國(guó)人不在乎你說什么,就在乎你怎么說C、中國(guó)人聽話是聽你的態(tài)度,你的內(nèi)容根本無所謂D、以上都包括22.中國(guó)人之所以很難做到中西方文化融合的主要原因是()A、中西方文化的異質(zhì)性太高B、中國(guó)人還沒有深入理解西方文化C、西方文化很復(fù)雜,很難把握其精髓D、現(xiàn)代中國(guó)人對(duì)自己的文化也缺乏深刻的理解23.公司必須重視員工的(),將員工視為企業(yè)內(nèi)最重要的財(cái)富。24.21世紀(jì):中國(guó)人的世紀(jì),大家都從《()》中尋找管理。25.你要讓一個(gè)人聽你的話,最好的辦法就是讓他服從。第3卷一.參考題庫(kù)(共25題)1.西方人的管理是(),而我國(guó)的管理在某種程度上是()的。A、重視基層;重視管理層B、以事為中心;以人為中心C、以人為中心;以事為中心D、重視管理層;重視基層2.下列哪一項(xiàng)不是西方人的主流哲學(xué)觀念()A、一分為二,二分為四,四分為八B、分大于合C、一在二先D、推崇個(gè)人秀3.缺乏領(lǐng)導(dǎo)會(huì)導(dǎo)致()A、管理混亂B、沒有彈性C、缺乏制度D、以上都不對(duì)4.強(qiáng)勢(shì)文化以達(dá)爾文()作為自己的侵略依據(jù),試圖以“優(yōu)勝劣汰”來表明自己侵略的合法性和進(jìn)步性。5.()人在內(nèi)心都會(huì)有自己的標(biāo)準(zhǔn)來評(píng)定誰是有本事的人。A、美國(guó)B、中國(guó)C、日本D、韓國(guó)6.()人比較重視自己在群體中的形象,盡量要使自己和群體表現(xiàn)相似。A、美國(guó)B、中國(guó)C、日本D、韓國(guó)7.“以人為主”有哪三大原則?8.中國(guó)式管理之下的中國(guó)歷史治少亂多的根本問題在于君子不知明哲保身。9.西方人對(duì)人的要求是:()A、忠誠(chéng)第一,能力第二B、能力第一,忠誠(chéng)第二C、關(guān)注忠誠(chéng),忽視能力D、關(guān)注能力,忽視忠誠(chéng)10.在中國(guó)企業(yè)組織劃分的三個(gè)階層中,管理層重視()A、制度B、技術(shù)C、人性面D、合作11.因道結(jié)合就是要樹立企業(yè)()。12.中國(guó)人很好商量,很難()。13.精神激勵(lì)不僅能給行為過程提供強(qiáng)有力的動(dòng)力支持,而且還能保證行為動(dòng)機(jī)的純正良好。14.有困難要全力去突破,不能找()。15.三分法的包容性最強(qiáng),可以輕易地轉(zhuǎn)化為一分法變和二分法。16.()管理的企業(yè)由于高度的制度化,企業(yè)內(nèi)部缺乏自由空間,員工都成了各有專職的機(jī)器人,人與人之間也完全只有一些非常機(jī)械化的交流和溝通。A、中國(guó)式B、日本式C、美國(guó)式D、韓國(guó)式17.中國(guó)式激勵(lì)的特點(diǎn)是()A、隨時(shí)隨地都應(yīng)該激勵(lì)B、先求忠誠(chéng)再求能力C、由安員工而安顧客D、以上都包括18.運(yùn)用()思考問題時(shí),會(huì)使人保持清醒的頭腦,不輕易下判斷。A、一分法B、二分法C、三分法D、四分法19.執(zhí)行完了一定要檢討,要(),這是全世界都一樣的。20.考核有兩種,一種是殺人用的;一種是救人用的。西方的考核是救人用的。21.20世紀(jì)是科技的世紀(jì),在整整100年里,美國(guó)人就是靠著科技工業(yè)逐漸強(qiáng)大,然后稱霸于世界的。22.一統(tǒng)全局思維極為強(qiáng)調(diào)內(nèi)外一致,重視對(duì)外團(tuán)結(jié)。23.管理思維是管理的()。24.企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力取決于企業(yè)的運(yùn)作能力、執(zhí)行能力和()A、企業(yè)家的眼光B、創(chuàng)新C、策略D、營(yíng)銷能力25.談?wù)勀銓?duì)管理者和領(lǐng)導(dǎo)者兩者關(guān)系的看法。第1卷參考答案一.參考題庫(kù)1.參考答案:中華文化2.參考答案:正確3.參考答案:C4.參考答案: (1)同時(shí)說兩句話,一句陽、一句陰 中國(guó)人說話喜歡全面,用陰陽兩句話來表達(dá)自己兩個(gè)方面的意思。具體來說,中國(guó)人說話一般是陽話在前,陰話在后。 (2)陽話說得妥當(dāng),陰話才夠真實(shí) 兩句話的重要性各有不同:陽話一般說得比較妥當(dāng),很多時(shí)候都是套話;陰話才是真實(shí)意思所在,必須加倍細(xì)心地傾聽。 (3)兩句話一起聽,尋求其合理點(diǎn) 聽中國(guó)人的話,必須兩句話一起聽,才能全面把握說話者的完整意思。陽話雖然是比較穩(wěn)妥的客套話,但是卻表明了說者說話的整體基調(diào);陰話表明說者個(gè)人的真實(shí)態(tài)度,往往含有言外之意。所以聽中國(guó)人說話,必須認(rèn)真分析兩句話各自的份量比重,才能恰當(dāng)準(zhǔn)確地找到兩句話之間合理的平衡點(diǎn)。5.參考答案:C6.參考答案:正確7.參考答案:正確8.參考答案:A9.參考答案:B10.參考答案:B11.參考答案:正確12.參考答案:正確13.參考答案:B14.參考答案: 我國(guó)習(xí)慣于把一個(gè)企業(yè)組織劃分為三個(gè)階層——高層、中層和基層。位于高層的是領(lǐng)導(dǎo),處于中層的是管理,作業(yè)則是基層。15.參考答案:C16.參考答案:片面17.參考答案:因事找人18.參考答案:錯(cuò)誤19.參考答案:B20.參考答案:正確21.參考答案:C22.參考答案:A23.參考答案:A24.參考答案:正確25.參考答案:D第2卷參考答案一.參考題庫(kù)1.參考答案:正確2.參考答案:合和3.參考答案:錯(cuò)誤4.參考答案:B5.參考答案:D6.參考答案:A7.參考答案:正確8.參考答案:錯(cuò)誤9.參考答案:B10.參考答案:正確11.參考答案: (1)害怕權(quán)威卻不服從權(quán)威,表里不一 中國(guó)人深知權(quán)威的力量,所以在權(quán)威面前一般表現(xiàn)出畏懼而又謙恭的態(tài)度。但同時(shí)中國(guó)人又早已飽受權(quán)威霸道的欺壓,因而在背后總是不服從權(quán)威,隨時(shí)準(zhǔn)備采取行動(dòng)去反抗和推翻權(quán)威。 (2)喜歡表現(xiàn)卻又害怕表現(xiàn),自相矛盾 中國(guó)人講究個(gè)體之間的平衡,很排斥個(gè)人表現(xiàn)主義,所以個(gè)體一般都很害怕去表現(xiàn)自我,擔(dān)心受到排斥??赏瑫r(shí)中國(guó)人又鼓勵(lì)個(gè)體施展自己的才能,所以個(gè)體又喜歡表現(xiàn)自己,以獲取施展才能的機(jī)會(huì)。對(duì)中國(guó)人來說,這兩個(gè)方面看似矛盾,實(shí)際上仍可以統(tǒng)一。 (3)個(gè)人主義卻又重視團(tuán)體,交互主義 中國(guó)人一方面很尊重個(gè)體,有很濃厚的個(gè)人主義,另一方面則非常重視個(gè)體之間的合作互助,有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神。所以中國(guó)人既不是個(gè)人主義,也不是集體主義,而是交互主義。交互主義就是中國(guó)人平常所說的“彼此彼此”,講究相互之間的尊重理解和公平交往,即:相互之間的付出和收獲一定要保持平衡,任何一方都不能吃虧。 (4)沒有意見便是很有意見,合起來說 中國(guó)人說話總是一句陽話背后蘊(yùn)含著一句陰話,每句話都往往含有言外之意。所以中國(guó)人說“沒有意見”,其實(shí)是強(qiáng)調(diào)自己“很有意見,而卻不想說”。 (5)不用擔(dān)心就是各自小心,一點(diǎn)沒錯(cuò) 中國(guó)人講究“虛安”,善于理解對(duì)方的感受。所以當(dāng)某人遇到問題和困難時(shí),其他人往往會(huì)先以安慰為主,說句“不用擔(dān)心”,其實(shí)同時(shí)也就是在暗示對(duì)方要?jiǎng)?wù)必小心才能克服眼前的問題和困難。 (6)中國(guó)人主張合理就很好,中庸主義 朱熹曾經(jīng)說過:“無一事不合理為中庸?!彼^中庸主義就是合理化主義。中國(guó)人不喜歡走極端,比較推崇中和狀態(tài),認(rèn)為只有中間平衡狀態(tài)才是最為合理的狀態(tài)。12.參考答案:D13.參考答案:正確14.參考答案:B15.參考答案:正確16.參考答案:錯(cuò)誤17.參考答案: (1)隨時(shí)隨地都應(yīng)該激勵(lì); (2)先求忠誠(chéng)再求能力; (3)逐漸提升安、和、樂、利的層次; (4)由安員工而安顧客; (5)情境配合激勵(lì)大家隨機(jī)應(yīng)變。18.參考答案:正確19.參考答案:C20.參考答案:錯(cuò)誤21.參考答案:D22.參考答案:A23.參考答案:地位24.參考答案:易經(jīng)25.參考答案:錯(cuò)誤第3卷參考答案一.參考題庫(kù)1.參考答案:B2.參考答案:C3.參考答案:B4.參考答案:進(jìn)化論5.參考答案:B6.參考答案:B7.參考答案: (1)法是死的,人是活的,由人作主才能夠善用制度 (2)天下事沒有不能變通的,只要找到合適的人就行 (3)法由少數(shù)人制定,卻由多數(shù)人實(shí)踐8.參考答案:正確9.參考答案:B10.參考答案:A11.參考答案:文化12.參考答案:討論13.參考答案:正確14.參考答案:理由15.參考答案:正確16.參考答案:C17.參考答案:D18.參考答案:C19.參考答案:考核20.參考答案:錯(cuò)誤21.參考答案:錯(cuò)誤22.參考答案:錯(cuò)誤23.參考答案:根本24.參考答案:A25.參考答案: 第一,管理者要向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào) 一般來說,在國(guó)企中,管理者應(yīng)該向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),而不是領(lǐng)導(dǎo)向管理者報(bào)告。這一點(diǎn)體現(xiàn)了低層尊重高層,以高層意見為主的傳統(tǒng)意識(shí)。 第二,領(lǐng)導(dǎo)比管理重要 實(shí)際上,在我國(guó)企業(yè)中,領(lǐng)導(dǎo)比管理更重要,因?yàn)槿诵曰确ㄖ苹行А?西方人的管理是以事為中心,而我國(guó)的管理在某種程度上是以人為中心的。所以,在國(guó)企中,除了要
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