數(shù)字電視、IPTV和互聯(lián)網(wǎng)電視的融合與創(chuàng)新_第1頁
數(shù)字電視、IPTV和互聯(lián)網(wǎng)電視的融合與創(chuàng)新_第2頁
數(shù)字電視、IPTV和互聯(lián)網(wǎng)電視的融合與創(chuàng)新_第3頁
數(shù)字電視、IPTV和互聯(lián)網(wǎng)電視的融合與創(chuàng)新_第4頁
數(shù)字電視、IPTV和互聯(lián)網(wǎng)電視的融合與創(chuàng)新_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

數(shù)字電視、IPTV和互聯(lián)網(wǎng)電視的融合與創(chuàng)新我今天跟大家交流的題目是數(shù)字電視、IPTV和互聯(lián)網(wǎng)電視的融合與創(chuàng)新。剛才曾總和重慶的張院長前面講得都非常好,我前面一部分內(nèi)容跟曾總講的有一定的重合,有些完全一樣我會避開一下。但是我講的核心可能更偏重技術(shù)一點,因為我現(xiàn)在在百視通做CTO,希望更多的跟大家交流,從技術(shù)的角度來看數(shù)字電視的發(fā)展經(jīng)歷了幾代體系,將來未來技術(shù)的走向怎樣。我們的目的是讓我們國家里面做數(shù)字電視、做IPTV和互聯(lián)網(wǎng)電視的技術(shù)和國際上接軌。也就是說,我們在利用國際上互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù),我們站在同一個起跑線上,大家是融合和聯(lián)盟,進行創(chuàng)新,在國際上產(chǎn)生我們的競爭力,這是一個大的題目。我的演講分四個分析:一是終端互聯(lián)網(wǎng)化成為全球化的趨勢;二是互聯(lián)網(wǎng)電視的核心技術(shù);三是百視通在互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域的一些探索和實踐;四是有線電視向互聯(lián)網(wǎng)電視后續(xù)的想法和期待。剛才曾總說了,要把蛋糕攤大大家才可分。去年年底第四季度,美國??怂闺s志做了一個研究報告,電視行業(yè)從全球來看,更多的是歐美市場多一點,但是最后他把將來對新的電視機出貨,包括所謂的SmartTV或者是一體機,電視機的銷售估值大概是750億美金,在全球電視、廣告的產(chǎn)值大概是1000億美金的價值,再加上付費電視是2180萬億美金的規(guī)模,這樣加起來,全球這個餅有5千億美金。所以說要把這個餅畫大,已經(jīng)很大了。剛才提到了,我們?nèi)绻驹谕瑯蛹夹g(shù)的起跑線上,無論是在國內(nèi)還是在國際,把這一塊5千億美金的大餅,我們看看競爭的話能夠拿到多少份額,和我們國家的實力呈比例嗎?我認為這是很大的題目。我們看看電視競爭的態(tài)勢怎么樣,現(xiàn)在說到國際上的競爭,剛才說了很多關(guān)于美國的Comcast,以及時代華納,包括做IPTV的AT&T,他們現(xiàn)在也就是400到500萬的用戶,實際上在IPTV里面規(guī)模都算小的。再加上衛(wèi)星,但是這些人實際上都是處于首次,他們面臨的挑戰(zhàn)是下半步,代表的是蘋果,而且很多人都在期待著蘋果電視出來。剛才談了很多,包括GoogleTV,亞馬遜現(xiàn)在也要做電視,亞馬遜做云的能力也是全球的領(lǐng)先地位?,F(xiàn)在和完全純的OTT的Netflix,國際上做設(shè)備比較大的,實際上三星也是一個挑戰(zhàn)者,實際上做互聯(lián)網(wǎng),做計算機的企業(yè)挑戰(zhàn),互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)是具有摧毀性的,代表信息產(chǎn)業(yè)里面最新技術(shù)的一個平臺,它進入哪一個淋浴,對這個領(lǐng)域產(chǎn)生了機會和摧毀性的,你在這個企業(yè)里面要么就是應(yīng)戰(zhàn),要么就是與時俱進,要么就會出現(xiàn)像曾總講的,可能會變成將來終結(jié)的最后的應(yīng)戰(zhàn)結(jié)果。所以這個事情來勢非常迅猛,壓力非常大,技術(shù)非常領(lǐng)先,接下來我會和大家一起深入的關(guān)于技術(shù)的核心做一個探索。這是一個全局競爭態(tài)勢,這張是一個總結(jié),左邊這些現(xiàn)成的電視服務(wù)商實際上已經(jīng)被新一代的所挑戰(zhàn),這是講的同樣的事情。剛才說了,整個全球的競爭實際上在信息領(lǐng)域現(xiàn)在做互聯(lián)網(wǎng)雖然是移動互聯(lián)網(wǎng)、手機互聯(lián)網(wǎng)非常大的一個事情,但是從整個網(wǎng)絡(luò)帶寬的拓展、整個視頻內(nèi)容的消費,對網(wǎng)絡(luò)發(fā)展實際上是起到了最大的推動力。所以這也是為什么現(xiàn)在全球一流的高清企業(yè),像Google、YouTube、Netflix大家都是在經(jīng)營內(nèi)容,YouTube去年支付8美金做商用服務(wù),去年說是8億美金,現(xiàn)在投資可能增加了。蘋果也是想做視頻,他們也在跟好萊塢談,希望在版權(quán)討論上的一些規(guī)則能夠在視頻上面應(yīng)用,這里面進展不是很快。但是Netflix本身現(xiàn)在變成最大的,從美國來說是最大的視頻服務(wù)商,剛才已經(jīng)介紹了。再有一個是亞馬遜,這是大家都要搞內(nèi)容,內(nèi)容是永遠不變的,上星期Google宣布自己的CDN,是專門為視頻傳輸做優(yōu)化的,它以前是做中文人家的,對新的技術(shù)的發(fā)展,新的業(yè)務(wù)推廣速度受限制,其他的老牌的做CND的廠家,起家的都是搞視頻的,現(xiàn)在大家這些公司都在感受怎么做視頻。前一段時間有一個做視頻服務(wù)器的,后來我們和一些公司進行合作,他感覺視頻的數(shù)據(jù)量非常大,怎樣對新的視頻,包括新的視頻傳輸格式,切片的、碎片的成千上億的碎片內(nèi)容進行分配,產(chǎn)生新的挑戰(zhàn),很多內(nèi)容都需要做。大家都知道,Google收購了摩托羅拉,我在上個星期看了一個新聞,他們現(xiàn)在都等不到摩托羅拉整合完,最近Google聽說給FCC交了一款Google的機頂盒。他想自己先把OTT機頂盒事先推廣了。Netflix的策略是跟大家一起合作,借人家的設(shè)備實現(xiàn)自己的軟終端。亞馬遜去年發(fā)布了Kindle的平板,做得相當好,現(xiàn)在往互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)方面也有很多的布局,對于最大的競爭者來說他們是搞三位一體,內(nèi)容、網(wǎng)絡(luò)或者是云,然后是終端,這是一個趨勢。上個月美國有一個網(wǎng)站相當好,代表了最新的互聯(lián)網(wǎng)流媒體技術(shù),所以大家如果對技術(shù)有興趣的話,可以到這個網(wǎng)站上去訪問一下。他們現(xiàn)在在美國、雅虎、蘋果、索尼都在做,美國網(wǎng)絡(luò)里面有二三十家OTT的機頂盒,系統(tǒng)、價格和硬件的信息在上面都有。但是問題是,這些還沒有成大規(guī)模,最大的是蘋果,花了五六年時間,現(xiàn)在AppTV的小盒子大概賣了500萬臺,第二名也就是兩三百萬的規(guī)模。做OTT在全球來說是剛剛開始,雖然五六年前有人做了,但是這里面跟多是一個探索。最近從現(xiàn)在看起來,這個發(fā)展會有一個迸發(fā),不管在全國,在國內(nèi)還是在國外,這個趨勢還是非常猛烈的。到2014年,美國私人電視用戶規(guī)模將超過有線電視所有的總和,現(xiàn)在雖然說Netflix是一家操作Comcast,但是將來到了2014年,做OTT服務(wù)的人超過了美國有線電視所有網(wǎng)絡(luò)加起來的總數(shù),有這樣一個預(yù)測。Comcast講了很多了,6月15日,他們宣布了在內(nèi)容方面和迪斯尼合作,通過App的應(yīng)用商城提供服務(wù)?,F(xiàn)在它自己有內(nèi)容,有NBC,同時還有其他的內(nèi)容合作商進行合作,增強內(nèi)容的競爭能力。同時有線電視網(wǎng)之間也相互融合,抱團取暖的概念,美國Comcast在這方面做的是最全面的,把它的能力、云的服務(wù)平臺向其他有線電視網(wǎng)開放,大家一起來做。與其每個人都去探索學(xué)習(xí),從小學(xué)到大學(xué)畢業(yè)的話,時間長、投資高,還不如大家聯(lián)合起來做。在這里看中的是把業(yè)務(wù)做起來,把你的用戶服務(wù)好了這是關(guān)鍵。這張(PPT)顯示的是中國一體機出貨量是3千萬臺,大概占到35%,在全球是第一。這代表的就是,除了一體機做機頂盒以外,新的電視機本身是對電視升級的,或者是對于收入高的群體要進行更好的體驗,更大的屏幕的話,首先進入的都是一個智能電視和互聯(lián)網(wǎng)電視,這代表了一個新的用戶群體,這個是電視廠家在驅(qū)動,而且我們中國在這方面在全球走的很快。對新的東西大家的起跑線一樣,我們有條件可以比其他國家做得更好?;ヂ?lián)網(wǎng)電視和IPTV電視技術(shù)方面的情況。一般人的理解,數(shù)字電視我個人看也是有三代技術(shù)的發(fā)展,所謂一級、二級和三級,第一代是有線電視、衛(wèi)星電視是第一代數(shù)字電視的技術(shù)。第二代數(shù)字電視是IPTV?,F(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)電視是第三代數(shù)字電視的技術(shù)發(fā)展。具體來講為什么這么說?我們看一下核心特征,第一代數(shù)字電視解決的問題是把模擬電視信號數(shù)字化,他做了這個事情,把模擬數(shù)字信號通過壓縮化傳輸,解決了模擬信道的效果。終端是機頂盒,包括衛(wèi)星的或者是有線的,操作系統(tǒng)現(xiàn)在的發(fā)展主流是基于Linux的操作系統(tǒng),到了IPTV,在這上面沒有做傳統(tǒng)的射頻傳輸通道,而是把整個的傳輸IP化了。關(guān)鍵的一點是電信運營商在做,不是一個任意的IP網(wǎng),是一個私有的雙網(wǎng)IP網(wǎng),走的協(xié)議是主播的技術(shù),有一個專門定制的IPTV機頂盒,不是說在外面買進來就可以放進來工作。它的操作系統(tǒng)主流還是Linux,差別就是把信號的傳輸最后IP化,建了一個IP專網(wǎng)?,F(xiàn)在第三代我認為我們做的事情是把電視信息互聯(lián)網(wǎng)化,或者我們做的是互聯(lián)網(wǎng)電視,剛才說了,互聯(lián)網(wǎng)是代表著最先進的信息產(chǎn)業(yè)和信息技術(shù),我們搞汽車的是汽車互聯(lián)網(wǎng),搞移動的是移動互聯(lián)網(wǎng),我們現(xiàn)在是電視互聯(lián)網(wǎng)化或者是電視互聯(lián)網(wǎng)。內(nèi)容供應(yīng)商可以做這個事情,網(wǎng)絡(luò)運營商也可以做這個事情,終端廠家也可以做。剛才說這個平臺是中國開賭場,實際上誰都可以做這個事情,有這個可能,主要是看在市場博弈里面誰更容易實現(xiàn)。內(nèi)容廠家想我有內(nèi)容,我通過你的往OTT走,我可以做終端,或者是合作伙伴做終端我提供服務(wù),些推薦會,上面有新聞,有天氣預(yù)報,還有時鐘等等。從功能選擇上,它是基于RAM9的定制芯片,適應(yīng)國家綠色環(huán)保的考慮,我們當時選擇整個平臺的話,待機功耗100毫瓦,一個月大概不用一度電,這個算是能耗最低的機頂盒。話說回來,做機頂盒國內(nèi)有幾百家廠家都會做。實際上互聯(lián)網(wǎng)電視的機頂盒不是一個終端產(chǎn)品,為什么電子企業(yè)現(xiàn)在都不行?實際上是對網(wǎng)絡(luò)的理解,網(wǎng)絡(luò)的能力非常差。要進行一個互聯(lián)網(wǎng)電視的服務(wù)是一個很強大的網(wǎng)絡(luò)云,百視通叫百視云,這里面有很多平臺,包括內(nèi)容的集成和制作,包括第三方內(nèi)容的集成。還有服務(wù)平臺,下面的內(nèi)容保護以及監(jiān)控和監(jiān)管,后面幾個技術(shù),剛才說了多碼率自適應(yīng)的轉(zhuǎn)碼云的平臺,還有CDN,再下面是我們建了一個應(yīng)用商城,建了一個支付平臺。應(yīng)用商城是做什么事情呢?電視平臺上我們的應(yīng)用什么東西上電視是要經(jīng)過審核的,它的體驗要控制,要對大屏的清晰度做到體驗最好。我不是不負責(zé)任的把商店里面的東西都強往里面倒,那是垃圾的處理,我們要做到電子屏體驗的適應(yīng)。我們做這個視頻的行業(yè),我們有內(nèi)容,有平臺,我們有用戶,這個用戶最后的數(shù)據(jù)采集,將來的分析會產(chǎn)生非常大的商業(yè)價值。這樣的平臺可以說,我們現(xiàn)在宣布這個產(chǎn)品的發(fā)布,同時說這個平臺基本上這些功能都有了。但是有些是做完了沒有,有些是高級的性能還可以不斷的加。但是我今天的服務(wù),這些平臺都超過了。比如說付費平臺,我下面會有一張圖,這是應(yīng)用商店,在這里舉一個例子,我們跟銀聯(lián)合作做了這樣一個支付平臺,這樣的話,無論是電視購物、收費電視應(yīng)用或者是水電煤氣的話,我們通過這樣一個支付平臺,可以和你的付費系統(tǒng),銀聯(lián)也可以,或者將來是淘寶的支付平臺,這些付費系統(tǒng)可以連起來,是為電視平臺打造的一個支付平臺。我們認為從技術(shù)上來說,做OTT視頻,做互聯(lián)網(wǎng)視頻,相對來說不是一個專網(wǎng),以前我們做IPTV大家都知道,整個節(jié)目用的是專網(wǎng)。但是你上了OTT,上了互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容的保護就顯得非常重要的。我們做了一個簡單的系統(tǒng)實現(xiàn),基本的思路是這樣的,首先我們比較推崇國際上有一個聯(lián)盟,是數(shù)字版權(quán)管理的聯(lián)盟,美國7大電影制作商都在里面,有Adobe的,還有微軟的,不同的內(nèi)容商要選擇這個要做統(tǒng)一很難。在構(gòu)架做什么?首先這個文件用國際標準,鑰匙的加密有不的DRM系統(tǒng),我們的實現(xiàn),如果迪斯尼跟我合作,他說用微軟的我們就用微軟的。我們在國內(nèi)我們也知道廣電總局有一些進展,將來有時間的話我們可以討論一下。這個構(gòu)架的基本原理就是,這是一個開放的構(gòu)架,應(yīng)用的不同的DRM進行鑰匙的管理,是這樣一個體系。這樣的話,對我們內(nèi)容的管理方面會實現(xiàn)我們各種不同的對內(nèi)容保護,甚至于什么電影可以在哪個屏幕上可以看,看多長時間,這些可以全部實現(xiàn),這些技術(shù)我認為是我們應(yīng)該開始做的。為了支持這里很多新的技術(shù),前面提到,我們技術(shù)上要向全球接軌,大家在同樣的起跑線上。為了實現(xiàn)這個目的,百視通以前更多的是內(nèi)容提供商或者是內(nèi)容集成商,或者是電信方面的合作,他們做了IPTV。但是再往前走一樣,我們看到電視對于我們,對于大家都是一個新的機會。這里面有很多的技術(shù),百視通為了提高技術(shù)的競爭力,我們也在5月份成立了百視通新媒體研究院,這里面請了一些國際國外比較好的音視頻方面的專家做我們的顧問。同時和美國思科公司,臺灣的公司,上海交大、成都電子科大宣布建立聯(lián)合實驗室,還是利用社會的力量,不能閉門造車,利用社會力量把這個技術(shù)打造好了,和社會共享。我們看到這里面是五個技術(shù):一是開發(fā)基于故聯(lián)網(wǎng)的智能電視操作和應(yīng)用平臺,實現(xiàn)家庭電視互聯(lián)網(wǎng)化;二是研究下一代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),主要是HTML5技術(shù);三是DRM,也就是內(nèi)容保護、內(nèi)容管理和控制技術(shù),特別是針對中國政策的體現(xiàn);四是對新一代的音視頻傳輸編碼技術(shù),比如H.264、MPEG-DASH跟交大合作;四是在互聯(lián)網(wǎng)電視上的應(yīng)用。我們這是一個開放的研究所,如果大家有興趣跟我們合作的話,希望做一些技術(shù)和產(chǎn)業(yè)合作的話,歡迎進行溝通。前面我提到了,基本的概念我們認為廣電正在面臨一個最大的發(fā)展機會,前面說了,全球是5千

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論