高速公路投資控制的監(jiān)理工作內(nèi)容原則程序和方法

高速公路投資控制的監(jiān)理工作內(nèi)容原則程序和方法1.1投資控制的監(jiān)理工作內(nèi)容1.1.1審核施工圖預(yù)算、進(jìn)度付款及最終核定項(xiàng)目的實(shí)際投資。1.1.2對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量檢查、材料檢驗(yàn)的監(jiān)督和控制。1.1.3對(duì)工程投資的監(jiān)督和控制。（1）對(duì)實(shí)際完成的分部、分項(xiàng)工程量進(jìn)行計(jì)量和審核。對(duì)承包單位提交的工程進(jìn)度付款申請(qǐng)進(jìn)行審核，并簽發(fā)付款證明以控制合同價(jià)款。（2）嚴(yán)格控制工程變更，按合同規(guī)定的控制程序和計(jì)量方法，確定工程變更價(jià)款，及時(shí)分析工程變更對(duì)控制投資的影響。（3）在施工進(jìn)展過程中，進(jìn)行投資跟蹤。（4）定期向監(jiān)理總負(fù)責(zé)人、業(yè)主提供投資控制表。（5）編制施工階段詳細(xì)的費(fèi)用支付計(jì)劃，復(fù)核一切付款帳單。（6）審核竣工決算。1.2投資控制的監(jiān)理工作原則認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)單位和承包單位所簽訂的合同。認(rèn)真執(zhí)行某省概預(yù)算定額或合同約定的計(jì)價(jià)方式。充分協(xié)商、考慮雙方的意見，保證建設(shè)單位的利益不受損害。1.3投資控制的監(jiān)理工作程序（1）月工程計(jì)量和支付基本程序監(jiān)理工程師對(duì)分項(xiàng)、分部工程已簽認(rèn)監(jiān)理工程師對(duì)分項(xiàng)、分部工程已簽認(rèn)承包單位填寫A4《報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》監(jiān)理工程師審批承包單位審批的工程量填寫A5《工程款支付申請(qǐng)表》監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師簽發(fā)B3《工程款支付證書》建設(shè)單位負(fù)責(zé)人審批建設(shè)單位向承包單位支付設(shè)計(jì)變更費(fèi)用合同變更費(fèi)用索賠費(fèi)用等雙方協(xié)商三方協(xié)商修改（2）工程款竣工結(jié)算的基本程序工程經(jīng)各方竣工驗(yàn)收工程經(jīng)各方竣工驗(yàn)收承包單位提出竣工結(jié)算資料總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程結(jié)算款支付證明建設(shè)單位審核建設(shè)單位向承包單位付款保修階段結(jié)束時(shí)進(jìn)行工程款最終結(jié)算1.4投資控制的監(jiān)理工作方法1.4.1投資控制的事前控制的方法審核承包單位編制的工程項(xiàng)目年、季、月度資金使用計(jì)劃；挖掘節(jié)約投資潛力來(lái)努力實(shí)現(xiàn)實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用不超過計(jì)劃投資；依據(jù)施工圖、預(yù)算和施工合同的工程量建立工程量臺(tái)帳；通過風(fēng)險(xiǎn)分析，找出工程投資最易突破的部分、最易發(fā)生費(fèi)用素賠的原因及部位，并制定防范性對(duì)策。1.4.2投資控制的事中控制的方法經(jīng)常檢查工程計(jì)量和工程款支付的情況，對(duì)實(shí)際發(fā)生值與計(jì)劃控制值進(jìn)行分析、比較，指定調(diào)整措施，并在監(jiān)理月報(bào)中向業(yè)主報(bào)告。嚴(yán)格執(zhí)行工程計(jì)量和工程款支付的程序和時(shí)限要求。通過《監(jiān)理通知》與業(yè)主、承包單位溝通信息，提出工程投資控制的建議。總監(jiān)理工程師應(yīng)從投資、項(xiàng)目的功能要求、質(zhì)量和工期等方面審查工程變更的方案，要在工程變更實(shí)施前與業(yè)主、承包單位協(xié)商確定工程變更的款價(jià)。專業(yè)監(jiān)理工程師及時(shí)收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料，為處理費(fèi)用素賠提供證明。嚴(yán)格進(jìn)行工程量計(jì)算工程計(jì)量原則上每月計(jì)量一次，計(jì)量周期為上月26日至本月25日；監(jiān)理工程師對(duì)承包單位的申報(bào)進(jìn)行核實(shí)（必要時(shí)應(yīng)與承包單位協(xié)商），所計(jì)量的工程量應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師同意，由監(jiān)理工程師簽認(rèn)；工程量計(jì)量要嚴(yán)防以小充大、以少充多、甚至重復(fù)計(jì)算的現(xiàn)象發(fā)生；對(duì)某些特定的分項(xiàng)、分部工程的計(jì)量方法則由項(xiàng)目監(jiān)理部、業(yè)主和承包單位協(xié)商約定；對(duì)一些不可預(yù)見的工程量，監(jiān)理工程師應(yīng)會(huì)同承包單位如實(shí)進(jìn)行計(jì)量?？刂乒こ炭钪Ц豆こ填A(yù)付款：項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審核是否符合建設(shè)工程施工合同的規(guī)定，并及時(shí)簽發(fā)《工程款支付證書》。監(jiān)理工程師應(yīng)按合同的約定，及時(shí)抵扣工程預(yù)付款。月支付工程款：按月支付工程款（包括工程進(jìn)度款、設(shè)計(jì)變更及洽商款、索賠款等）時(shí)，承包單位應(yīng)根據(jù)監(jiān)理工程師審批的工程量，按施工承包合同的規(guī)定（或工程量清單）計(jì)算工程款，并填寫《工程款支付申請(qǐng)表》、《費(fèi)用索賠申請(qǐng)表》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審核。計(jì)算工程款，要嚴(yán)防高套定額的現(xiàn)象發(fā)生。要嚴(yán)禁超額支付工程款，防止后續(xù)工作難以為繼的局面發(fā)生。監(jiān)理工程師審核后，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程款支付證書》，報(bào)業(yè)主。1.4.3投資控制的事中控制的方法工程竣工，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、承包單位驗(yàn)收合格后，承包單位應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向項(xiàng)目監(jiān)理部提交竣工結(jié)算資料。監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)進(jìn)行審查，并與承包單位、業(yè)主協(xié)商，