061008全面紙張解決方案

全面紙張解決方案

總數(shù)紙解答(TPS)

----圣馬紙業(yè)集團(tuán)目錄一、圣馬紙業(yè)簡(jiǎn)介………………3二、紙張簡(jiǎn)介……………………4三、全面紙張解決方案－TPS簡(jiǎn)介……8四、成功案例分析－鞋業(yè)公司TPS之包裝專案……………9

鞋業(yè)公司原包裝狀況分析概況…………………10

鞋業(yè)公司原包裝狀況分析---手提袋……………11

鞋業(yè)公司原包裝狀況分析----包裝盒……………12

鞋業(yè)公司原包裝狀況分析----包裝供應(yīng)商…………13五、TPS方案目標(biāo)………………14TPS改善一手提袋…………15a、鞋類手提袋費(fèi)用比較………16TPS改善二鞋盒……………17a、男鞋盒成本及價(jià)格比較………18b、女鞋盒成本及價(jià)格比較………19TPS改善三精選包裝供應(yīng)商……20TPS改善四流程再造………21TPS改善四流程再造—贏利分析…………………23TPS改善方案直接收益分析………24六、圣馬TPS專業(yè)化服務(wù)…………25一、圣馬紙業(yè)簡(jiǎn)介

圣馬具有18年的紙張從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，是國(guó)內(nèi)紙張流通服務(wù)業(yè)規(guī)模最大的公司之一，在華東、華南、華北設(shè)有數(shù)家子公司，在長(zhǎng)三角各主要城市布有網(wǎng)點(diǎn)，以方便就近服務(wù)客戶。

圣馬憑著多年積累的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，加上從事于紙張出口所帶來(lái)的國(guó)外先進(jìn)理念，結(jié)合國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的特點(diǎn)，本著“推已及人，行止于善”的價(jià)值觀和“誠(chéng)信共贏”的理念，由專業(yè)的人才提供專業(yè)的服務(wù)，幫助客戶提高產(chǎn)品包裝及各類紙制品的品質(zhì)，為提升客戶企業(yè)及產(chǎn)品形象貢獻(xiàn)自己的一分心力。二、紙張簡(jiǎn)介──紙張大致分四大類1、包裝用紙白卡灰底白板白底白板?？ǘ?、紙張簡(jiǎn)介──紙張大致分四大類2：文化/辦公用紙銅版紙膠版紙復(fù)印紙二、紙張簡(jiǎn)介──紙張大致分四大類3、特種紙皮紋彩膠星光紙防銹紙二、紙張簡(jiǎn)介──紙張大致分四大類4：生活用紙：面巾紙

紙張的用途非常廣泛，各行各業(yè)都用到紙，比如每天要用的復(fù)印紙、打印紙，可以說(shuō)“紙張無(wú)處不在”。而輕工行業(yè)主要用到前兩類紙，用于各類產(chǎn)品包裝、說(shuō)明書(shū)、廣告、公司簡(jiǎn)介及信件往來(lái)等等。這些基本上都代表著公司形象的一方面。

三、全面紙張解決方案──TPS簡(jiǎn)介

TPS是總數(shù)紙解答的簡(jiǎn)稱，即全面紙張解決方案。圣馬憑著自己的專業(yè)水準(zhǔn)和服務(wù)品質(zhì)，提供給用戶全面的紙張解決方案。紙張作為用戶產(chǎn)品包裝、說(shuō)明書(shū)、廣告宣傳品的基材，是這些產(chǎn)品品質(zhì)的主要構(gòu)成要素。因此

選擇合適的紙張保證紙張的品質(zhì)穩(wěn)定

是上述公司形象和產(chǎn)品形象得以保證的基礎(chǔ)而且專業(yè)的選擇，還讓您得到無(wú)形資產(chǎn)的提升和可計(jì)算的實(shí)際收益。四、成功案例分析：

鞋業(yè)公司TPS之包裝專案四、鞋業(yè)公司原包裝狀況分析概況該公司是國(guó)內(nèi)最著名的鞋業(yè)生產(chǎn)商之一，年生產(chǎn)700多萬(wàn)雙。目前主要使用有兩類紙產(chǎn)品：

1）手提袋，用銅版紙作基材；

2）鞋包裝盒，用灰底白板紙作底，上復(fù)合銅版紙；兩種包裝均大約為60萬(wàn)只/月由21家規(guī)模不一的印刷廠供應(yīng)已成形紙盒裝運(yùn)到廠，物流成本高四、鞋業(yè)公司原包裝狀況分析──手提袋原用紙由印刷公司提供，金東亂碼分切157克銅版紙，核算價(jià)格為6600元/噸，由于亂碼紙張是生產(chǎn)紙張的工廠在生產(chǎn)過(guò)程中由于質(zhì)量無(wú)法達(dá)到正常要求而折價(jià)處理的殘次品，所以紙張的厚度和質(zhì)量都無(wú)法得到保證。四、鞋業(yè)公司原包裝狀況分析──包裝盒原面紙使用105g或100g銅版，隨意變化，核算價(jià)格為6800元/噸，底紙使用500g白板紙+550g灰板紙復(fù)合或400g白板紙+650g灰板紙復(fù)合,同樣隨意變化。核算價(jià)格為2600元/噸。由于每一家印刷公司使用的紙張不一，生產(chǎn)出來(lái)的鞋盒的質(zhì)量都不一樣，嚴(yán)重破壞了包裝的整體形象四、鞋業(yè)公司原包裝狀況分析──包裝供應(yīng)商21家包裝供應(yīng)商，由于技術(shù)水平參差不齊，用紙選擇隨意性大，包裝品質(zhì)不穩(wěn)定。采購(gòu)分散，大大削弱定價(jià)能力。五、TPS方案目標(biāo)TPS目標(biāo)提高包裝成品質(zhì)量保證提供環(huán)保產(chǎn)品提供未來(lái)產(chǎn)品趨勢(shì)預(yù)測(cè)改善流程，降低成本提高紙品性價(jià)比在保證原材料品質(zhì)的基礎(chǔ)上降低紙品原材料成本五、TPS改善──手提袋

經(jīng)過(guò)我們公司的分析建議，統(tǒng)一由我們公司采購(gòu)某知名品牌A級(jí)特規(guī)太陽(yáng)銅版紙，價(jià)格也為6600元/噸。品質(zhì)遠(yuǎn)優(yōu)于原用亂碼紙，而且非常穩(wěn)定；且因在工廠定制特規(guī)，降低了不必要的紙張耗損。專業(yè)的推薦，大大提高了性價(jià)比。五、鞋類手提袋費(fèi)用比較規(guī)格：33*23.5*13cm紙張：1５７g銅版紙，88.9*76cm兩拼工序：印刷，復(fù)膜，壓紋，沖版，制作，包裝，運(yùn)輸。（集中采購(gòu)，集中印刷成本下降）五、TPS改善二鞋盒

面紙統(tǒng)一采購(gòu)太陽(yáng)紙業(yè)的Ａ級(jí)105g雙面銅版紙，價(jià)格6800元/噸。灰板采用了價(jià)格2600元／噸的500g白板紙加700g灰板紙復(fù)合。不僅提高了包裝的挺度，讓包裝上了一個(gè)檔次，而且每一批包裝的顏色保持了一致性。五、男鞋盒成本及價(jià)格比較1050g灰板）1200g灰板用沖版紙頭代替費(fèi)用（集中采購(gòu)，集中印刷成本下降）規(guī)格：20*30.5*12cm紙張：面紙105g銅版紙，灰板（原來(lái)500g白板+500g白板，現(xiàn)在改用500g白板＋７００g白板）工序：印刷，復(fù)膜，復(fù)合，壓紋，沖版，制作，包裝，運(yùn)輸。五、女鞋盒成本及價(jià)格比較規(guī)格：18*28*10cm紙張：1.面紙105g雙銅2..紙版：1050g（550g雙灰+500g灰板）工序：印刷，復(fù)膜，壓紋，沖版，復(fù)合，制作，包裝，運(yùn)輸。（集中采購(gòu)，集中印刷成本下降）1050g灰板）1200g灰板用沖版紙頭代替費(fèi)用五、TPS改善三精選包裝供應(yīng)商

經(jīng)過(guò)我們公司的協(xié)助，對(duì)所有供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查了解，確定了3家較具規(guī)模的印刷公司，男鞋手袋、女鞋手袋、包裝盒分別由該3家印刷公司統(tǒng)一提供。既能較好地控制質(zhì)量，也由于采購(gòu)量集中，加強(qiáng)了議價(jià)能力，控制了包裝成本。五、TPS改善四流程再造經(jīng)過(guò)分析，我們發(fā)現(xiàn)包裝盒成型工序技術(shù)要求較低，且可以產(chǎn)生較高額外利潤(rùn)。如果平均使用鞋盒2萬(wàn)只/天，該工序費(fèi)用需要8000元/天，同時(shí)由于原來(lái)已經(jīng)成型后鞋盒運(yùn)輸費(fèi)用較高，自己在工廠附近加工可以減少運(yùn)輸費(fèi)用0.03元/只，如果自己購(gòu)買一臺(tái)自動(dòng)糊盒機(jī)，只要半年時(shí)間可以掙回前期投資。五、TPS改善四流程再造──贏利分析加工費(fèi)用：0.4元/只節(jié)約運(yùn)費(fèi)：0.03元/只總計(jì)創(chuàng)利（按60萬(wàn)只/月）：258000元/月工人工資（10名）：15000元/月材料成本（0.1元/只）：60000元/月總計(jì)成本：110000元/月利潤(rùn)：148000元/月電費(fèi)：10000元/月房租：10000元/月機(jī)器維護(hù)及管理費(fèi)用：15000元/月五、TPS改善四流程再造──贏利分析五、TPS改善五直接收益分析間接收益：公司的包裝品質(zhì)得到保