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第頁共頁選礦廠班組安全績效考核制度范本第一章總則第一條考核制度的制定依據(jù)本考核制度是根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及礦廠安全生產(chǎn)管理制度和崗位職責(zé)要求,制定的礦廠班組安全績效考核制度,以進(jìn)一步提高班組安全生產(chǎn)水平,確保礦廠的安全與穩(wěn)定生產(chǎn)。第二條考核內(nèi)容本制度的考核內(nèi)容包括但不限于:礦廠安全管理制度的執(zhí)行情況、落實(shí)各項(xiàng)安全措施的情況、事故隱患排查與整改情況、崗位人員的安全教育培訓(xùn)情況、安全設(shè)備的使用與維護(hù)情況等。第三條考核標(biāo)準(zhǔn)考核標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)礦廠實(shí)際情況進(jìn)行制定,包括但不限于事故率、違章率、隱患整改率等。具體的考核標(biāo)準(zhǔn)和權(quán)重將在每年初進(jìn)行調(diào)整。第二章考核對(duì)象第四條考核對(duì)象的劃分根據(jù)礦廠的組織架構(gòu)和崗位職責(zé),將礦廠班組劃分為不同的考核對(duì)象,詳見附表一。第五條考核對(duì)象的責(zé)任考核對(duì)象負(fù)責(zé)的主要責(zé)任包括但不限于:嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度,組織落實(shí)各項(xiàng)安全措施,推行隱患排查與整改,組織開展安全教育培訓(xùn),監(jiān)督安全設(shè)備的使用與維護(hù)等。第六條考核對(duì)象的權(quán)限考核對(duì)象享有的主要權(quán)益包括但不限于:參與制定本單位安全管理制度和安全工作計(jì)劃,提出安全改進(jìn)意見和建議,組織安全事故調(diào)查與處理等。第三章考核周期與權(quán)重第七條考核周期本考核制度按年度進(jìn)行考核,每年年初確定考核標(biāo)準(zhǔn)和權(quán)重,年底進(jìn)行考核評(píng)定。第八條考核權(quán)重不同考核指標(biāo)的權(quán)重由礦廠領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行權(quán)衡和分配,最終確定,詳見附表二。第九條考核結(jié)果考核結(jié)果將根據(jù)得分進(jìn)行評(píng)定,以優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職等進(jìn)行區(qū)分??己私Y(jié)果將作為員工績效評(píng)定的重要依據(jù)。第四章考核方法與評(píng)分第十條考核方法本考核制度采用定性和定量相結(jié)合的方法進(jìn)行考核。定性考核主要通過對(duì)礦廠的安全管理制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、對(duì)隱患排查整改情況的評(píng)估等。定量考核主要通過事故率、違章率等指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。第十一條考核評(píng)分考核評(píng)分將根據(jù)考核指標(biāo)的情況進(jìn)行打分,具體的分?jǐn)?shù)范圍將在每年初進(jìn)行調(diào)整。詳見附表三。第十二條考核結(jié)果的處理考核結(jié)果將由礦廠領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行綜合評(píng)議和審定。對(duì)考核結(jié)果不達(dá)標(biāo)的班組,將進(jìn)行整改指導(dǎo),并采取相應(yīng)的糾正措施。第五章獎(jiǎng)懲與激勵(lì)第十三條獎(jiǎng)懲對(duì)考核結(jié)果優(yōu)秀的班組,將予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)考核結(jié)果不達(dá)標(biāo)的班組,將予以警告、處罰并限期整改。具體獎(jiǎng)懲措施和方式,將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行制定。第十四條激勵(lì)對(duì)考核結(jié)果優(yōu)秀的班組,將享有相應(yīng)的激勵(lì)措施,如加薪、晉升、培訓(xùn)等。激勵(lì)措施將在每年初進(jìn)行制定。第六章附則第十五條本制度自發(fā)布之日起施行。第十六條本制度由礦廠安全管理部門負(fù)責(zé)解釋和修訂。附表一:考核對(duì)象劃分表班組名稱考核對(duì)象一班張三、李四、王五二班趙六、錢七、孫八三班劉九、陳十、周十一附表二:考核權(quán)重分配表考核指標(biāo)權(quán)重安全管理制度執(zhí)行情況30%各項(xiàng)安全措施落實(shí)情況20%隱患排查與整改情況15%崗位人員安全教育培訓(xùn)情況20%安全設(shè)備使用與維護(hù)情況15%附表三:考核評(píng)分表考核結(jié)果分?jǐn)?shù)范圍優(yōu)

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