軟件工程師半年工作總結(jié)存在不足

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篇一：一位軟件工程師6年的總結(jié)又是一年畢業(yè)時(shí)，看到一批批學(xué)子離開人生的象牙塔，走上各自的工作崗位；想想也曾經(jīng)意氣風(fēng)發(fā)、躊躇滿志，不覺感嘆萬千……本文是自己工作6年的經(jīng)受沉淀或者閱歷提煉，希翼對全部的軟件工程師們有所協(xié)助，早日實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo)。本文主要是關(guān)于軟件開發(fā)人員如何提高自己的軟件專業(yè)技術(shù)方面的詳細(xì)建議，前面幾點(diǎn)旨在確定大的方向，算是廢話吧。

謹(jǐn)以此文獻(xiàn)給那個自己為你奉獻(xiàn)3年青春與激情的開發(fā)團(tuán)隊(duì)。還有團(tuán)隊(duì)成員：ppL、YT、YK、TYF、LGL、CHL、CDY、CB、DpD。

1、共享第一條閱歷：學(xué)歷代表過去、能力代表現(xiàn)在、學(xué)習(xí)力代表將來。其實(shí)這是一個來自國外教導(dǎo)領(lǐng)域的一個討論結(jié)果。信任工作過幾年、十幾年的伴侶對這個道理有些體味吧。但我信任這一點(diǎn)也很重要：重要的道理明了太晚將抱憾終生！所以放在每一條，讓剛剛畢業(yè)的伴侶們早點(diǎn)看到哈！

2、一定要確定自己的進(jìn)展方向，并為此目的制定可行的方案。不要說什么，我剛畢業(yè)，還不知道未來可能做什么？，跟著感覺走，先做做看。由于，這樣的觀點(diǎn)會通過你的潛意識去示意你的行為無所事事、碌碌無為。向來做技術(shù)，未來成為專家級人物？向管理方向走，成為職業(yè)經(jīng)理人？先認(rèn)識行業(yè)和領(lǐng)域，未來獨(dú)立門戶？還是先在行業(yè)里面混混，過幾年轉(zhuǎn)行做點(diǎn)別的？這很重要，它將打算你近幾年、十年內(nèi)做什么事情才是在做正確的事情！。

3、軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)中，技術(shù)不是萬能的，但沒有技術(shù)是萬萬不能的！在技術(shù)型團(tuán)隊(duì)中，技術(shù)與人品同等重要，固然長相也比較重要哈，尤其在MM比較多的團(tuán)隊(duì)中。在軟件項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，技術(shù)水平是受人重視和敬重的重要砝碼。無論你是做管理、分析、設(shè)計(jì)、編碼，還是產(chǎn)品管理、測試、文檔、實(shí)施、維護(hù)，多少你都要有技術(shù)基礎(chǔ)。算我孤陋寡聞，我還真沒有親眼看到過一個外行帶領(lǐng)一個軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)勝利地完成過軟件開發(fā)項(xiàng)目，哪怕就一個，也沒有看到。倒是曾經(jīng)看到過一個高學(xué)歷的牛人(非技術(shù)型)帶一堆人做完過一個項(xiàng)目，項(xiàng)目交付的其次天，項(xiàng)目組成員扔下一句再也受不了啦！四分五裂、各奔東西。那個項(xiàng)目的勝利度大家可想而知了。

4、具體制定自己軟件開發(fā)專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí)方案，并注重準(zhǔn)時(shí)修正和調(diào)節(jié)(軟件開發(fā)技術(shù)變化實(shí)在太快)。請銘記：假如一個軟件開發(fā)人員在1、2年內(nèi)都沒有更新過自己的學(xué)問，那么，其實(shí)他已經(jīng)不再屬于這個行業(yè)了。不要告知自己沒有時(shí)光。來自時(shí)光管理領(lǐng)域的聞名的三八原則告誡我們：另外的那8小時(shí)如何使用將打算你的人生成?。”救俗援厴I(yè)以來，平均天天實(shí)際學(xué)習(xí)時(shí)光超過2小時(shí)。

5、書籍是人類長進(jìn)的階梯，對軟件開發(fā)人員尤其如此。書籍是學(xué)習(xí)學(xué)問的最有效途徑，不要過多地指望在工作中能碰到世外高人，并不厭其煩地教你。對于花錢買書，我個人閱歷是：千萬別買國內(nèi)那幫人出的書！我買的那些家伙出的書，!00%所有懊悔了，無一本例外。更氣憤的是，這些書在二手市場的地?cái)偵隙己茈y賣掉。擁有書籍并不表示擁有學(xué)問；擁有學(xué)問并不表示擁有技能；擁有技能并不表示擁有文化；擁有文化并不表示擁有才智。惟獨(dú)將書本變成的自己才智，才算是真正擁有了它。

6、不要僅局限于對某項(xiàng)技術(shù)的表面使用上，哪怕你只是間或用一、二次。對任何事物不究就里是任何行業(yè)的工程師所不應(yīng)當(dāng)具備的素養(yǎng)。開發(fā)ES掃

描設(shè)備，每套包括觸屏電腦、掃描槍、四色燈、USB延伸線、無線信號接收器。

這里完成了對全部操作員工的培訓(xùn)，硬件的輔助安裝與維護(hù)，軟件的安裝與更新（因?yàn)閼?yīng)用

平臺的不同，需要下車間每臺設(shè)備逐一安裝）；軟件方面，當(dāng)操提出新的需求時(shí)，調(diào)研具體需求并舉行分析，與王教師聯(lián)系新增需求開發(fā)。

成績：勝利取消手工填寫工票與錄入完成工時(shí)的工作，從而很大程度上提高效率，并保證數(shù)

據(jù)的準(zhǔn)時(shí)性，為方案員做方案提供有效數(shù)據(jù)支持；削減了大量人工統(tǒng)計(jì)工作，統(tǒng)計(jì)員可通過功能界面直接導(dǎo)出所需報(bào)表數(shù)據(jù)。

2.熱處理出廠返廠掃描系統(tǒng)開發(fā)與維護(hù)

這里完成了對熱處理出廠返廠流程了解，并舉行具體需求分析，完成系統(tǒng)框架搭建、數(shù)據(jù)庫

設(shè)計(jì)、界面設(shè)計(jì)、程序設(shè)計(jì)、測試、安裝維護(hù)的工作。

成績：利用軟件導(dǎo)出數(shù)據(jù)報(bào)表，為熱處理出廠返廠管理員節(jié)約了大量手工謄寫工作，從而降

低出錯率，提高工作效率。

3.加工件入庫掃描系統(tǒng)開發(fā)與維護(hù)

這里完成了對加工件入庫的流程了解，并舉行具體需求分析，完成系統(tǒng)框架搭建、數(shù)據(jù)庫設(shè)

計(jì)、界面設(shè)計(jì)、程序設(shè)計(jì)、測試、安裝維護(hù)的工作。

成績：利用軟件導(dǎo)出數(shù)據(jù)報(bào)表，為熱處理出廠返廠管理員節(jié)約了大量手工謄寫工作，從而降

低出錯率，提高工作效率。

4.焊裝線項(xiàng)目數(shù)據(jù)導(dǎo)入系統(tǒng)開發(fā)與維護(hù)

焊裝線項(xiàng)目與正常項(xiàng)目的在軟件方面的區(qū)分為同一個零件對應(yīng)兩個數(shù)量，分為左右對稱的兩

個數(shù)量。所以軟件方面，一方面將數(shù)據(jù)導(dǎo)入系統(tǒng)重新開發(fā)；另一方面全部以前系統(tǒng)中浮現(xiàn)數(shù)量的功能界面都需要修改并更新，修改數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)，修改存儲過程等，工作量很大。并對全部檔案人員舉行培訓(xùn)。

5.圖紙傳遞掃描系統(tǒng)開發(fā)與維護(hù)

通過掃描槍掃描工藝路線單上的條碼，記錄圖紙傳遞過程。

這里完成了對圖紙傳遞過程的流程了解，并舉行具體需求分析，完成系統(tǒng)框架搭建、數(shù)據(jù)庫

設(shè)計(jì)、界面設(shè)計(jì)、程序設(shè)計(jì)、測試、安裝維護(hù)的工作。

成績：通過掃描，跟蹤圖紙的傳遞過程，避開了找不到圖紙而不知從何時(shí)走失的狀況，并能

導(dǎo)出報(bào)表供相關(guān)人員查詢統(tǒng)計(jì)。

6.福特二期明細(xì)表二次開發(fā)與數(shù)據(jù)導(dǎo)入系統(tǒng)開發(fā)

新項(xiàng)目福特二期，設(shè)計(jì)階段，三表使用了特別的明細(xì)表格式，因此針對新格式，開發(fā)了數(shù)據(jù)導(dǎo)入系統(tǒng)。

應(yīng)技術(shù)部要求，對表的內(nèi)部操作舉行VBA二次開發(fā)，使操使用起來更便利，節(jié)約時(shí)光。

7.自家件排產(chǎn)算法實(shí)現(xiàn)

車間生產(chǎn)管理系統(tǒng)中，原有生產(chǎn)能力平衡的內(nèi)部排產(chǎn)算法不符合實(shí)際生產(chǎn)需求，無法與自家真切生產(chǎn)能力相匹配，導(dǎo)致生產(chǎn)拖期嚴(yán)峻。

針對這種狀況，重新調(diào)研實(shí)際需求，制定具體計(jì)劃，并實(shí)現(xiàn)新排產(chǎn)算法。

成績：方案員能按照自家真切的生產(chǎn)能力下達(dá)每日加工方案，并可實(shí)時(shí)跟蹤零件的加工狀況，保證了方案真切性與可行性。

8.自家生產(chǎn)方案開發(fā)與維護(hù)

針對新排產(chǎn)算法，開發(fā)【新生產(chǎn)能力平衡】、【打印日方案】、【設(shè)備能力統(tǒng)計(jì)】、【超期零件查詢】、【調(diào)度調(diào)節(jié)方案】等功能界面，保證操實(shí)時(shí)更新與查詢生產(chǎn)中的各種信息，為領(lǐng)導(dǎo)者做決策提供有效的數(shù)據(jù)支持。

成績：多個功能界面結(jié)合使用，可使各個科室能實(shí)時(shí)交流，做出有效決策，削減無用功。

9.外協(xié)方案開發(fā)與維護(hù)

由趙總給出外協(xié)生產(chǎn)方案的算法，并調(diào)研實(shí)際外協(xié)生產(chǎn)的流程，從而實(shí)現(xiàn)外協(xié)生產(chǎn)方案的算法。并開發(fā)了【外協(xié)工時(shí)方案】、【外協(xié)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)】、【外協(xié)零件統(tǒng)計(jì)】、【新外協(xié)合同生成】等功能界面開發(fā)，保證操能準(zhǔn)時(shí)有效的更新與查詢數(shù)據(jù)。為領(lǐng)導(dǎo)者做決策提供有效的數(shù)據(jù)支持。成績：外協(xié)方案員有據(jù)可依，能清除了解每家外協(xié)廠對于公司的零件加工狀況，并正確、合理的做出外協(xié)加工方案。

10.短線表電子化

原創(chuàng)造部使用的短線表，需要員工天天將每個投產(chǎn)的零件記錄在表中，供全公司的員工舉行查看，其中表將近40列、萬條數(shù)據(jù)。經(jīng)調(diào)研，表中數(shù)據(jù)大部分來源于ERp系統(tǒng)，因此徹低可以由ERp系統(tǒng)中直接將數(shù)據(jù)導(dǎo)出，而取代原手動記錄的短線表。為了可以將如此大規(guī)模的數(shù)據(jù)迅速導(dǎo)出到Excel展現(xiàn)在操面前，系統(tǒng)采納了VS內(nèi)部的Microsoft.Office.Interop.Excel技術(shù)，同時(shí)結(jié)合ADODB銜接數(shù)據(jù)庫技術(shù)，完成了現(xiàn)在應(yīng)用的[短線導(dǎo)出]功能界面，同時(shí)結(jié)合Jquery技術(shù)，操可以迅速將天天更新的數(shù)據(jù)錄入到系統(tǒng)中。該功能的實(shí)現(xiàn)，不僅節(jié)省時(shí)光，削減人為操作，重要的是保證了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)時(shí)性、精確?????性。

成績：成這里完成了短線表的電子化。取代了本來手工錄入的EXCEL，而是直接從軟件中導(dǎo)出零件的短線表。這樣不僅大大削減了人力，同時(shí)還保住了數(shù)據(jù)的精確?????性、準(zhǔn)時(shí)行。

11.質(zhì)檢當(dāng)量考核統(tǒng)計(jì)

這里完成了通過質(zhì)檢員掃描的數(shù)據(jù)，自動完成質(zhì)檢工序當(dāng)量統(tǒng)計(jì)、質(zhì)檢人員當(dāng)量統(tǒng)計(jì)，為領(lǐng)導(dǎo)者提供有效的數(shù)據(jù)支持。

成績：為領(lǐng)導(dǎo)提供實(shí)時(shí)、精確?????、有效的數(shù)據(jù)支持。

12.其他維護(hù)工作

這里主要是對以前軟件中的功能舉行維護(hù)和再開發(fā)。主要在日常工作中，操對于軟件應(yīng)用，當(dāng)有操作不便利的地方時(shí)，或者提出一些新的小要求時(shí)，例如增強(qiáng)一些統(tǒng)計(jì)界面，在某個界面上增強(qiáng)全選按鈕之類的小功能，能準(zhǔn)時(shí)的增強(qiáng)；隨著應(yīng)用的時(shí)光長，數(shù)據(jù)量不斷增強(qiáng)，可能本來軟件測試時(shí)沒有裸露出來的問題會體現(xiàn)出來，因此完成本來軟件系統(tǒng)中存在的bug舉行調(diào)試、更改等工作。

2022-2022年展望：

1.不足之處：

1)從日常工作中發(fā)覺，自己對于公司或者創(chuàng)造業(yè)的整體業(yè)務(wù)流程和管理流程不了解，導(dǎo)致在

調(diào)研的過程中無法正確的做出推斷，從而在開發(fā)過程中做無用功，鋪張了不須要的時(shí)光和精力。

2)在與人交流方面，因?yàn)闆]有舉行準(zhǔn)時(shí)的交流，從而導(dǎo)致工作無效或耽擱其他部門的工作的問

題。

2.希翼將來的自己：

1)針對以上不足之處，希翼自己在將來的工作中不斷努力改進(jìn)。

2)公司流程整改臨近尾聲，希翼自己在將來一年內(nèi)能學(xué)透公司新的業(yè)務(wù)流程和管理流程，從

而通過學(xué)習(xí)的過程提高自己在管理方面的能力。

3)公司目前制品本部信息化建設(shè)已告一段落，在將來的一年中，希翼能實(shí)現(xiàn)公司其他部門部

分信息化建設(shè)，從而提高公司整體的信息化水平，達(dá)到固化公司的業(yè)務(wù)流程與管理流程目的。

4)通過在工作中不斷學(xué)習(xí)，提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)來臨，希翼自己在數(shù)據(jù)

庫優(yōu)化和大數(shù)據(jù)存儲將如何迅速舉行增刪改查的方面多努力，從而在軟件開發(fā)方面能更合理化，軟件的壽命更持久。

企業(yè)管理部谷雪

2022-8-29

篇三：軟件工程師試用期工作總結(jié)試用期工作總結(jié)

陪同著充實(shí)緊湊的工作生活，兩個月的時(shí)光已經(jīng)過去了。這一段時(shí)光里有工作上的收獲，學(xué)問的豐盛，閱歷的增長，同時(shí)也裸露出無數(shù)問題和不足?？偨Y(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，本文將主要從幾個方面來對工作舉行總結(jié)：工作的主要內(nèi)容；其中的失敗和教訓(xùn)以及勝利和閱歷；展望下一階段的工作，確定自己的目標(biāo)。以此作為懲前毖后的記錄。

1.工作的主要內(nèi)容

在這兩個月的工作中，我的總體任務(wù)是幫助蘇薇做好武警黃金部隊(duì)礦業(yè)權(quán)管理系統(tǒng)的后期測試，編碼，修改，文檔編寫的工作，分解開來之后，我主要做了三件事：1.編寫礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)的各類文檔；2.礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)的編碼及bug勘誤工作；3.礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)的測試工作。下面依照時(shí)光來對我的工作舉行介紹。

初踏入職場，進(jìn)入專業(yè)的軟件創(chuàng)造公司，對我，一個沒有接觸過標(biāo)準(zhǔn)軟件制作過程的新人來說，起步就是一個很大的難題。若直接做開發(fā)，則業(yè)務(wù)不嫻熟，代碼不規(guī)范，弊大于利；若僅做學(xué)習(xí)，則不能跟上項(xiàng)目的步子，不能以最快的速度融入工作中去。

在我還在忐忑自己到底要做什么工作的時(shí)候，任務(wù)已經(jīng)下達(dá)了，首先舉行礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)的測試工作。這樣的益處在于能夠在測試的過程中，了解項(xiàng)目的整體布局，了解項(xiàng)目中的業(yè)務(wù)規(guī)律，了解項(xiàng)目中尚未完成的工作并以此作為下個階段的工作目標(biāo)。至此，入職工作順當(dāng)起步。

在對礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)舉行測試之后，裸露了系統(tǒng)的諸多問題，測試過程中發(fā)覺礦權(quán)系統(tǒng)沒有舉行輸入限定，為了解決這個問題需要對囫圇系統(tǒng)的數(shù)據(jù)舉行收拾，我的下一個任務(wù)就是編寫礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)需求文檔。在編寫該文檔的過程中，對礦權(quán)系統(tǒng)舉行了更深化的了解，為之后的bug勘誤工作奠定了一定的基礎(chǔ)。

完成了礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)需求文檔的編寫之后，新的任務(wù)是對囫圇礦權(quán)的輸入數(shù)據(jù)舉行輸入限定，在任務(wù)開頭之處是極為困難的，幸而得到了同事們的協(xié)助才得以順當(dāng)完成任務(wù)。任務(wù)雖然完成，但是對輸入限定實(shí)現(xiàn)辦法的一知半解以及任務(wù)完成過程中的不認(rèn)真，為之后發(fā)生的問題也埋下了苦果。

在對礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)添加輸入限定完成之后，進(jìn)入了解決程序小問題的階段，對礦權(quán)系統(tǒng)舉行細(xì)微的縫補(bǔ)工作。這段時(shí)光是學(xué)習(xí)多于工作的，不同的問題催促我要天天和百度親熱接觸數(shù)百次，又要勞煩諸位在百忙中的同事抽出時(shí)光來給我?guī)兔?。雖然辛勞一點(diǎn)，但收獲卻是滿滿。

完成了系統(tǒng)的修補(bǔ)之后，我們的程序送到了四惠舉行第一輪測試，在測試的一周里，我主要是補(bǔ)充網(wǎng)絡(luò)編程的基礎(chǔ)學(xué)問。

第一輪測試結(jié)果出來之后，我們項(xiàng)目組開頭了緊急的第一輪礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)bug勘誤工作。拿到bug列表之后，發(fā)覺有一小半錯誤皆是因我而起，輸入限定問題無數(shù)，我也主動擔(dān)當(dāng)了輸入限定部分的bug勘誤工作。

第一輪bug勘誤工作完成后，舉行了第一輪了回歸測試，測試結(jié)果已然不盡人意，仍然存在大量的問題需要修改，而且無數(shù)問題還是因我而起，輸入限定仍然存在大量問題，再一次舉行修改之后，我們的程序送到了十五所舉行所檢。

在舉行所檢之余，我又接到了新的任務(wù)，完成礦權(quán)系統(tǒng)的概要設(shè)計(jì)以及具體設(shè)計(jì)文檔的編寫。這兩份文檔已于9月2號編寫完畢。

現(xiàn)階段我的任務(wù)是按照所檢的bug列表，對礦權(quán)系統(tǒng)舉行回歸測試。

2.工作中失敗的教訓(xùn)以及勝利的閱歷

對于失敗的教訓(xùn)要吸取，勝利的閱歷要舉行總結(jié)。我對勝利的定義是：在保證質(zhì)量的前提下完成既定的方案或目標(biāo)就是勝利。其他的全部結(jié)果都是失敗。

勝利的閱歷：

1)敢于接受任務(wù)并想盡一切方法完成

入職兩個月最大的收獲就是敢于接受任務(wù)并想盡方法完成，每一個任務(wù)對于初入職場的我都是一個挑戰(zhàn)，如何保質(zhì)保量完成任務(wù)是最基本的要求。這兩月最大的勝利在于沒有一次任務(wù)是拖沓的，每次都盡最大努力完成了任務(wù)。

2)勇于擔(dān)當(dāng)錯誤，正視自身的問題

在這兩個月的工作中可謂是錯誤不斷，從文檔的錯別字這種小問題到礦權(quán)系統(tǒng)bug修改不正確導(dǎo)致崩潰這種大錯誤，裸露出來了無數(shù)的問題，我秉承著有錯即改，下不為例的思想，正視自己的錯誤并樂觀改正，因此這也算是一個勝利。

失敗的教訓(xùn)：

1)重視每一個細(xì)節(jié)，不要忽略小問題

在最初舉行礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)數(shù)據(jù)需求文檔的編寫的過程中，對某些頁面的數(shù)據(jù)在數(shù)據(jù)庫中沒有存儲的狀況沒有加以重視，在后期舉行數(shù)據(jù)限定的時(shí)候，還要重新修改數(shù)據(jù)需求文檔，造成了不須要的時(shí)光鋪張。從這個事情上得到教訓(xùn)就是不要放過任何一個小問題，這個小問題可能導(dǎo)致之后的大問題。

2)舉行重復(fù)工作也不能大意

在對礦權(quán)系統(tǒng)舉行輸入限定的辦法認(rèn)識之后，都是重復(fù)性的工作，給每個頁面，每個字段舉行輸入控制語句的添加，在舉行了數(shù)個頁面之后，浮現(xiàn)了有的頁面沒有添加完整，或者提醒語句不正確的狀況，在后續(xù)的bug勘誤中浮現(xiàn)了大量此類問題，鋪張了大量的時(shí)光和精力修改。從這個事情上得到的教訓(xùn)就是工作不能大意，重復(fù)性的工作更要完成好。普通重復(fù)性的工作第一次做不好，后續(xù)檢查修改是十分鋪張時(shí)光的。

3)考慮問題要嚴(yán)謹(jǐn)

在對礦權(quán)系統(tǒng)bug勘誤的過程中，對輸入限定條件的推斷出了問題，我想固然的根據(jù)我的主觀思路對數(shù)據(jù)舉行了限定，而在回歸測試的時(shí)候出了問題，這些都是考慮不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮蠊?。這個事情的教訓(xùn)就是考慮不嚴(yán)謹(jǐn)直接導(dǎo)致問題推倒重來，影響了工作效率，而且很簡單埋下隱患。

4)注意用戶體驗(yàn)

在礦權(quán)系統(tǒng)bug勘誤的過程中，修改最多的在于坐標(biāo)系統(tǒng)的提醒語句，由于坐標(biāo)系統(tǒng)不僅要求數(shù)據(jù)必需填入，而且每一個數(shù)據(jù)都有嚴(yán)格的格式限定，因此每一個錯誤提醒的彈出都要本著如何讓用戶知道哪里錯了為原則舉行設(shè)置。在最初的限定里面，語句粗糙，彈出語句不明確，造成了用戶使用的不便利，還得重新舉行改造。這個問題的教訓(xùn)是一定要從用戶的角度動身考慮問題，注意用戶體驗(yàn)從容易的提醒語句做起。

3.展望下一階段的工作

下一階段短期內(nèi)我們的工作主要針對礦權(quán)系統(tǒng)的使用的數(shù)據(jù)庫變更來對我們的系統(tǒng)舉行修改。我的工作任務(wù)主要是學(xué)習(xí)Oracle數(shù)據(jù)庫和SQL數(shù)據(jù)庫的使用上的區(qū)分，做好從SQL數(shù)據(jù)庫向Oracel數(shù)據(jù)庫的遷移工作。

這兩個月的工作生活是充實(shí)且富有樂趣的，結(jié)識了無數(shù)同事和伴侶，公司的氛圍是十分輕松開心的。謝謝兩個月來李鵬經(jīng)理的關(guān)懷，謝謝部門同事的悉心指導(dǎo)，謝謝公司各位同事的熱心協(xié)助，希翼能在接下來的工作中能懲前毖后，總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，做到個人與公司共榮辱同進(jìn)退，共同實(shí)現(xiàn)中地的輝煌。

試用期工作總結(jié)：(包括對試用期工作的內(nèi)容回顧、總結(jié)，對公司企業(yè)文化的理解,自己在工作中的優(yōu)點(diǎn)及不足，如何改進(jìn)，對今后工作的設(shè)想和建議等）

試用期工作總結(jié)

我是2022年4月8日加入文思海輝技術(shù)有限公司，我所在的職位是手機(jī)軟件測試人員。

工作內(nèi)容回顧：

1.天天按照組長分配給自己任務(wù)舉行測試，根據(jù)測試需求，借相應(yīng)的手機(jī)幷給手機(jī)刷任務(wù)要求的版本，然后開頭執(zhí)行

分配的QC庫里的每條測試用例，由于每條測試用例都是英文描述，所以每次必需經(jīng)過仔細(xì)閱讀以保證正確執(zhí)行。

2.在測試過程中，手機(jī)浮現(xiàn)問題時(shí)，要推斷是手機(jī)硬件的問題還是軟件的問題，假如是軟件的問題，還要繼續(xù)跟pO

或者FO確認(rèn)之后，然后才干在公司本地庫中填寫errorreport,有的error還需要Fasttrace工具來抓取bug

和decodex-fiel，并將這些東西一起放在errorreport里面，經(jīng)過EC處理之后狀態(tài)為neologyInternationalLtd.（納斯達(dá)克股票代碼：pACT）是值得信賴的詢問與科技服務(wù)提供商，公司擁有超強(qiáng)的全球運(yùn)營能力、嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和高效的交付流程，致力于成為全球企業(yè)新時(shí)代的合作伙伴，為客戶勝利保駕護(hù)航。自1995年以來，文思海輝向來致力于為全球客戶提供世界率先的商業(yè)/IT詢問、解決計(jì)劃以及外包服務(wù)，在金融服務(wù)、高科技、電信、旅游交通、能源、生命科學(xué)、創(chuàng)造、零售與分銷等領(lǐng)域堆積了豐盛的行業(yè)閱歷，主要客戶涵蓋眾多財(cái)寶500強(qiáng)企業(yè)及大中型中國企業(yè)。我所在的亦莊分公司主要承接諾基亞手機(jī)測試任務(wù)，在以往的測試工作中，得到了諾基亞公司的高度認(rèn)可。

工作中優(yōu)點(diǎn)及不足：

對于失敗的教訓(xùn)要吸取，勝利的閱歷要舉行總結(jié)。我對勝利的定義是：在保證質(zhì)量的前提下完成既定的方案或目標(biāo)就是勝利。其他的全部結(jié)果都是失敗。

優(yōu)點(diǎn)：

1)敢于接受任務(wù)并想盡一切方法完成

入職四個月每一個任務(wù)對于初入職場的我都是一個挑戰(zhàn)，保質(zhì)保量完成任務(wù)是最基本的要求，即使是自己不認(rèn)識的任務(wù)也會盡自己的努力和前輩的協(xié)助下按時(shí)完成。

2)勇于擔(dān)當(dāng)錯誤，正視自身的問題

在這四個月的工作中犯了一些錯誤，測試工具使用不嫻熟等導(dǎo)致測試結(jié)果填寫不規(guī)范等，我秉承著有錯即改，下不為例的思想，正視自己的錯誤并樂觀改正。

不足：

1)因?yàn)楣ぷ鲿r(shí)光不長，參與了無數(shù)培訓(xùn)，在測試的時(shí)候這些學(xué)問運(yùn)用的還不夠嫻熟，所以對手機(jī)中浮現(xiàn)的bug發(fā)覺的

數(shù)量不高。

2)一開頭工作的時(shí)候，對一些測試工具的使用不是很嫻熟，在使用的過程中會耽擱一些工作的時(shí)光，導(dǎo)致自己在規(guī)定

的時(shí)光內(nèi)完成任務(wù)比較緊急。

以后工作中改進(jìn)：

1)重視每一個細(xì)節(jié)，不要忽略小問題

做手機(jī)測試工作，首先要具備的就是精心，惟獨(dú)這樣才干發(fā)覺手機(jī)里的bug，不能放過任何一個與測試用例描述不一樣的執(zhí)行結(jié)果，不管這個差別有多么的小，無數(shù)bug都是從這些細(xì)微的差別中產(chǎn)生的。

2)舉行重復(fù)工作也不能大意

手機(jī)測試有時(shí)候相同的測試用例要在不同的手機(jī)上重復(fù)測試，這就相當(dāng)考驗(yàn)我的耐心，對每次做測試用例都要向第一次做那樣，仔細(xì)的執(zhí)行每一步操作。

3)考慮問題要全面

每次做任務(wù)都要有一些發(fā)散思維的自由測試，這就需要我們考慮問題的時(shí)候要全面的綻開思維做盡可能多的測試，才干發(fā)覺更多的bug。

4)加強(qiáng)學(xué)習(xí)

平常的時(shí)候除了要參與各種培訓(xùn)外，在培訓(xùn)之后還要準(zhǔn)時(shí)的復(fù)習(xí)總結(jié)，對自己不明了的地方準(zhǔn)時(shí)找?guī)煾祷蛴虚啔v的人請教，來提高自己的測試技能，并且要仔細(xì)討論測試工具，多練習(xí)使用它們以確保達(dá)到嫻熟的水平。

下一步工作展望：

下階段的工作我很有信念會比之前有所改善，經(jīng)過四個月的工作和學(xué)習(xí)已經(jīng)具備了一些實(shí)用的閱歷，信任他們會對我今后的工作有很大的協(xié)助。以后的工作希翼自己能夠提高報(bào)bug的數(shù)量和質(zhì)量，除此之后還要繼續(xù)跟師傅和前輩們學(xué)習(xí)手機(jī)測試的更多辦法來提高自己的能力。

這四個月的工作生活是充實(shí)且富有樂趣的，結(jié)識了無數(shù)同事和伴侶，公司的氛圍是十分輕松開心的。謝謝四個月來吳爽組長的關(guān)懷，謝謝部門同事的悉心指導(dǎo)，謝謝公司各位同事的熱心協(xié)助，希翼能在接下來的工作中能懲前毖后，總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，做到個人與公司共榮辱同進(jìn)退，共同實(shí)現(xiàn)文思海輝的輝煌。

以上是《軟件工程師半年工作總結(jié)存在不足》的范文參考具體內(nèi)容，主要描述工作、自己、系統(tǒng)、問題、舉行、數(shù)據(jù)、完成、開發(fā)，希翼網(wǎng)友能有所收獲。

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運(yùn)維工程師半年工作總結(jié)

總結(jié)所要反映的是全局工作或某項(xiàng)工作的全貌，所以在內(nèi)容支配上要考慮到方方面面，全局工作不能遺漏哪個方面，單項(xiàng)工作不能遺漏哪個環(huán)節(jié)，否則就會影響工作總結(jié)的客觀性和全面性。以下是我為大家預(yù)備的《運(yùn)維工程師半年工作總結(jié)》，希翼對大家有協(xié)助。

【篇一】

回顧上半年來的工作，運(yùn)維部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的互相支持下，以平安生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以協(xié)作數(shù)電視整體轉(zhuǎn)換為主要任務(wù)，以用戶愜意為目標(biāo)，確保了全年運(yùn)行維護(hù)部工作的順當(dāng)開展。

一、國干、省干線維護(hù)方面

1、對國干省干、sdh傳輸設(shè)備、設(shè)備電源、專網(wǎng)設(shè)備舉行定期除塵，維護(hù)保養(yǎng)，保證了干線的正常運(yùn)行，做到平安無故障傳輸。

2、對國干、省干傳輸段機(jī)房空調(diào)舉行維護(hù)、檢修，保證了設(shè)備的正常運(yùn)行，避開了因機(jī)房溫度越限告警的發(fā)生。

3、對傳輸機(jī)房供電和前端機(jī)ups電源定期舉行了放電檢測。

4、安裝調(diào)試省干osn設(shè)備，完成國干波分設(shè)備的安裝工勘和互動電視前端設(shè)備前期勘測。

二、機(jī)房日常維護(hù)方面

1、日常維護(hù)工作：

根據(jù)機(jī)房值班規(guī)定，做好機(jī)房值班工作，及時(shí)向省公司報(bào)告機(jī)房設(shè)備運(yùn)行狀況及機(jī)房電源狀況，根據(jù)機(jī)房實(shí)際狀況，照實(shí)填寫機(jī)房值班日志，每周測量一次整流柜、電池組及直流配電柜的輸出，每周清理設(shè)備灰塵及設(shè)備防塵網(wǎng)的灰塵，檢修發(fā)電機(jī)，確保應(yīng)急供電。

嚴(yán)格根據(jù)市公司機(jī)房調(diào)度指令和總局預(yù)警顯示系統(tǒng)提醒，啟動平安播出緊張預(yù)案，做好敏感日，國慶和亞運(yùn)會等重大播出期間的平安播出工作，全年平安播出正常。

2、節(jié)目傳送正常：

前端接收信號正常，回傳節(jié)目正常。全年未發(fā)覺異樣狀況。對浮現(xiàn)在x月7日之x月9日的延續(xù)三天的數(shù)系統(tǒng)信號不穩(wěn)定的狀況，準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系省公司運(yùn)維部，確認(rèn)信號故障為省公司的前端機(jī)房的信號接收系統(tǒng)受到不明干擾，目前這一故障已得到排解。

3、做好機(jī)房維護(hù)報(bào)表，線路維護(hù)報(bào)表，數(shù)電視信號參數(shù)報(bào)表，干線備纖測試報(bào)表，數(shù)電視前端設(shè)備維護(hù)報(bào)表，線路割接報(bào)表等月報(bào)表和季報(bào)表的填寫，并在每月20號以前將各種報(bào)表上報(bào)寶雞公司。

4、根據(jù)省公司運(yùn)調(diào)部運(yùn)維操作規(guī)范，按時(shí)對寶雞方向，咸陽方向的干線光纖舉行測試，并將測試結(jié)果按時(shí)上報(bào)運(yùn)調(diào)部。

5、準(zhǔn)時(shí)處理前端機(jī)房各種設(shè)備的故障，全年更換衛(wèi)星接收機(jī)3臺，更換不正常工作的調(diào)制器5臺，修理qam調(diào)制器的風(fēng)扇故障18臺，處理數(shù)電視前端機(jī)房的故障qam調(diào)制器和復(fù)用器故障。

6、對前端機(jī)機(jī)房的光發(fā)平臺改造，因?yàn)榫W(wǎng)改初期的光發(fā)平臺以模擬加數(shù)平臺為主，隨著數(shù)電視整體轉(zhuǎn)換的推動，純數(shù)關(guān)節(jié)增多，原有的純數(shù)光發(fā)平臺不能夠滿足需要。

為了改造到以純數(shù)為主的光發(fā)平臺，先前端機(jī)房調(diào)節(jié)光發(fā)平臺的設(shè)備配置，調(diào)節(jié)過程中，共涉及到了219個光節(jié)點(diǎn)的信號，因?yàn)楣夤?jié)點(diǎn)光信號強(qiáng)度發(fā)生變化引起光接收機(jī)輸出參數(shù)變化，準(zhǔn)時(shí)對每個光節(jié)點(diǎn)的信號逐個調(diào)節(jié)，以保證信號正常傳輸。

三、線路維護(hù)方面

1、對全區(qū)光纜網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)資料舉行了完美收拾，對于因?yàn)榫€路改造引起的光纜割接的資料準(zhǔn)時(shí)變更。

2、對全區(qū)全部測試的光點(diǎn)舉行測試，完美技術(shù)參數(shù)，測試各光節(jié)點(diǎn)的光信號強(qiáng)度，光接收機(jī)的各個頻道的信號輸出功率。

3、電纜干支線改造工作。為了協(xié)作數(shù)電視整體轉(zhuǎn)換工作，對公園路，公園小區(qū)，xx村的電纜網(wǎng)重新改造；xx鄉(xiāng)政府關(guān)節(jié)點(diǎn)到x學(xué)院光交接箱，xx小區(qū)，xx村至東立交，對xx村等的光纜線路改造。全面共計(jì)改造光芒路17km，改造電纜線路長度8.6km，新建電纜線路8.3km，搶修光纜線路6處。

全區(qū)上半年在運(yùn)行維護(hù)中做了大量的工作，準(zhǔn)時(shí)處理用戶投訴和檢修維護(hù)工作，同時(shí)也協(xié)作市場部做好數(shù)電視整體轉(zhuǎn)換工作；協(xié)作工程部做好新建小區(qū)的光節(jié)點(diǎn)信號開通工作。

四、用戶服務(wù)方面

因?yàn)槿珔^(qū)的網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了光纖到樓，網(wǎng)絡(luò)的故障顯然下降，隨著數(shù)電視整體轉(zhuǎn)化的完成，數(shù)電視用戶增強(qiáng)，用戶的戶內(nèi)修理工作顯然增強(qiáng)，日平均檢修在30-50戶左右，主要的用戶報(bào)修是用戶戶內(nèi)私自改線造成的信號參數(shù)不達(dá)標(biāo)，機(jī)頂盒安裝后無法正常收看，修理這種故障比較耗時(shí)，因?yàn)檫@種故障的增多，同時(shí)因?yàn)橛脩舨粫褂脵C(jī)頂盒產(chǎn)生的報(bào)修業(yè)務(wù)也大幅增強(qiáng)，造成了有大量的安裝和開戶的施工單積壓。

五、下半年工作思路

1、國干、省干、傳輸機(jī)房、有線電視機(jī)房、按省公司要求，做好日常維護(hù)工作。

2、加強(qiáng)對線路的維護(hù)及平安管理。

首先確保支、干線路的平安輸送，加強(qiáng)對有線電視平安傳輸?shù)墓芾恚S護(hù)好網(wǎng)絡(luò)平安，做到五勤：勤檢查，勤走訪、勤巡察、勤反映、勤交流。對于浮現(xiàn)突發(fā)大事，第一時(shí)光內(nèi)報(bào)告，搶修人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)舉行修理。確保全區(qū)信號的平安輸送，使有線電視信號質(zhì)量始終處于良好狀態(tài)。

3、用戶服務(wù)方面：

用戶至上，貼心服務(wù)，提高修理工作效率。我們運(yùn)維部每個人都我們要改變以前的思想觀念，應(yīng)立足于現(xiàn)在，認(rèn)清目前的形勢，面向市場，做好服務(wù)，用我們的技術(shù)找到用戶，用我們的質(zhì)量得到用戶，用我們的服務(wù)留住用戶，從而用我們形象鞏固市場。

我們的服務(wù)做到位了，信號質(zhì)量提高了，真正和用戶做到了心連心，得到了用戶的相信，那么我們明年用戶的投訴也會漸漸削減。

信任惟獨(dú)靠我們踏腳實(shí)地，狠抓落實(shí)，玩強(qiáng)拼搏，2022年度的任務(wù)也是會遺憾完成的。

【篇二】

我是xxx，2022年2月，進(jìn)入了xx維護(hù)中心，在xx分公司從事數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)寬帶互聯(lián)網(wǎng)客戶端維護(hù)工作。

半年來，在公司技術(shù)人員和同事的相互學(xué)習(xí)中，學(xué)習(xí)到無數(shù)學(xué)問，在維護(hù)工作的同時(shí)建立與用戶良好的友情，在處理故障時(shí)，多與用戶交流樂觀的帶動推動公司我的e家寬帶融合業(yè)務(wù)的進(jìn)展。

下面就半年中碰到的故障與大家共享溝通，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事批判指正。

2022年x月中旬，xx縣人民政府使用的商務(wù)領(lǐng)航網(wǎng)絡(luò)無憂專線lan業(yè)務(wù)。xx定制終端銜接四臺交換機(jī)，分離接入30多臺電腦，在工作中同時(shí)使用的時(shí)候，常常浮現(xiàn)無法上網(wǎng)的問題。

我在接到xx的故障工單后，先聯(lián)系政府辦公室，確定了上門處理故障的時(shí)光，帶上筆記本電腦、網(wǎng)線測試儀和常用工具。

前往縣政府咨詢工作人員故障狀況，到用戶端檢查電腦是否有問題，在幾分鐘的使用中，分離查看用戶電腦，均浮現(xiàn)了3次無法ping通服務(wù)器不能正常上網(wǎng)的問題，網(wǎng)速時(shí)快時(shí)慢。在確定用戶電腦沒問題時(shí)，帶上工具包到機(jī)房的設(shè)備端檢測。

首先，檢查光纖信號傳輸是否會中斷，屬于正常。然后，查看配置沒有錯誤，同時(shí)本地銜接會斷開又銜接，循環(huán)好幾次，觀察定制終端的運(yùn)行指示燈，運(yùn)行不穩(wěn)定自動重啟。

領(lǐng)取新的xx定制終端，上網(wǎng)不會重啟了，但是全部電腦同時(shí)在線，定制終端就開頭掉包無法獵取網(wǎng)絡(luò)地址，再將檢查了交換機(jī)沒有問題，思量后，想到xx年11月在xx公司與同事及xx廠家工程師一起處理xx水利局，不也是和現(xiàn)在一樣的故障嗎？根據(jù)宋工的辦法，檢查處理，問題得到了解決，所有電腦同時(shí)上網(wǎng)，定制終端掉線的狀況沒有發(fā)生。告知用戶先試用，留下了號碼假如有問題請與我聯(lián)系，過幾天再上門核實(shí)問題是否還會浮現(xiàn)？

其次天中午，政府信息科工作人員，給我打來了電話，請我再過去檢查看看，所有pc同時(shí)上網(wǎng)時(shí)候，談天軟件是正常在線的，部份網(wǎng)頁無法正常打開掃瞄和一些網(wǎng)頁文件會自動關(guān)閉。

我檢查了配置沒有問題，然后假如lan專線掉包呢，那么軟件也會下線的，這很驚奇。于是，撥通了xx數(shù)碼工程師宋工的手機(jī)，向他說了故障問題，請他幫遠(yuǎn)程檢查，幾分鐘后，工程師回電話了，說我配置出錯，經(jīng)過手機(jī)交流工程師的耐心指導(dǎo)，問題得到了解決，這時(shí)我才想到是我太馬虎不夠仔細(xì)浮現(xiàn)的錯誤，下次一定不能浮現(xiàn)此類問題，而影響用戶的正常使用。

在幾天后，我再次上門咨詢上網(wǎng)是否正常等狀況，xx縣政府工作人員向我說了一聲：感謝你，問題解決了。我很興奮，拿出服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督表，讓用戶在表上簽確認(rèn)故障恢復(fù)。

通過處理這個故障以后，我對xx服務(wù)理念用戶至上，專心服務(wù)又有了一個深刻的熟悉，就是仔細(xì)與負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，在工作中是顯得十分重要的，不能有半點(diǎn)粗心，我們要樹立個人的責(zé)任心和首問責(zé)任制，在處理問題時(shí)，不能相互推諉，應(yīng)當(dāng)迎難而上。

為了提升客戶感知度，建立與用戶的良好友情，言談舉止時(shí)，應(yīng)有一種思想態(tài)度自己是代表xx企業(yè)的，在工作中維護(hù)企業(yè)形象在工作中應(yīng)當(dāng)樂觀的不斷的探究學(xué)習(xí)，不能認(rèn)為自己懂了一些常識就自豪自滿，應(yīng)熟悉自己的不足，在閑暇時(shí)與同事相互多切磋溝通，取長補(bǔ)短，促進(jìn)提升個人的維護(hù)技能，以備將工作做得更好，體現(xiàn)出一個團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)配合。

我堅(jiān)信，我們在今后的工作中一定會做得更好！祝福xx越發(fā)強(qiáng)大與富強(qiáng)繁榮！

【篇三】

時(shí)光一晃而過，彈指之間，2022年下半年悄然而至，自從20xx年3月份剛進(jìn)入公司，我是第一次接觸公司、接觸通信行業(yè)、接觸公司網(wǎng)絡(luò)管理及維護(hù)。

雖然跟我的專業(yè)和技能都全都，但全部的實(shí)際閱歷都是第一次，讓我沒有任何預(yù)備，同樣也打消了任何顧慮，人生就是這樣，全部的一切都是要從第一次開頭，沒有接觸過、干過并不行怕，領(lǐng)導(dǎo)給了我機(jī)會，讓我有了一次嘗試、一次呈現(xiàn)自己的平臺，那么我一定會越發(fā)倍的努力做好工作才是的回報(bào)。并且也是對自己的一次絕對。

經(jīng)過一段時(shí)光的工作及生疏環(huán)境的磨合，用心鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問，努力提高理論學(xué)問和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀(jì)守法，踏實(shí)工作仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，使自己慢慢的融入和適應(yīng)到新的工作環(huán)境中。

過去的大半年里在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)心和支持協(xié)助下，通過自身的不懈努力，在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的長進(jìn)?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、公司電腦日常維護(hù)工作

1、先對公司員工舉行一次基本學(xué)問培訓(xùn)，讓員工了解到計(jì)算機(jī)的正確使用辦法，病毒防范，重要文件的備份等。從而大大提高了員工對電腦使用的嫻熟程度。

2、先恢復(fù)良好的秩序。

電腦使用時(shí)如發(fā)覺故障和需更改設(shè)置，必需先報(bào)告公司運(yùn)維人員，由特地人員來舉行專業(yè)及針對化的操作，個人不能私自舉行改動，舉行這樣做的目的避開因?yàn)槿藶榈拿つ坎僮魇鼓骋慌_電腦的故障影響囫圇局域網(wǎng)內(nèi)的其它工作，使故障擴(kuò)大化，并延伸了解決問題的周期。

3、使員工使用統(tǒng)一的、經(jīng)過平安測試的系統(tǒng)及應(yīng)用軟件，安裝、設(shè)置統(tǒng)一的殺毒軟件、防火墻等平安防護(hù)軟件，且經(jīng)過努力實(shí)踐，并在每臺機(jī)器上設(shè)定了自動系統(tǒng)補(bǔ)丁升級及定期查殺規(guī)章。

4、對于個人的關(guān)鍵性數(shù)據(jù)資料、郵件舉行路徑轉(zhuǎn)移備份，使這些數(shù)據(jù)遠(yuǎn)離危急故障點(diǎn)，避開意外走失所帶來的嚴(yán)峻后果。操作系統(tǒng)舉行常規(guī)定期備份，便于事后的還原。

5、對于網(wǎng)絡(luò)管理舉行了監(jiān)管工作，公司全部電腦安裝了行為管理軟件后，員工工作效率逐步提高，自覺性得到顯然改進(jìn)，從而凈化了公司網(wǎng)絡(luò)辦公環(huán)境。

經(jīng)過一段時(shí)光的貫徹和工作，從前的混亂現(xiàn)象得到有效控制，現(xiàn)公司的十余臺電腦，工作狀態(tài)穩(wěn)定，沒有浮現(xiàn)大面積的系統(tǒng)崩潰和故障。

二、網(wǎng)絡(luò)的日常維護(hù)

路由器及交換機(jī)的維護(hù)管理，確保公司網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行正常，員工正常利用網(wǎng)絡(luò)資源。加強(qiáng)路由器的規(guī)章設(shè)置，優(yōu)化外網(wǎng)接口，內(nèi)部員工合理地分配帶寬流量，使公司的網(wǎng)絡(luò)能穩(wěn)定有效地工作。

三、公司網(wǎng)絡(luò)制度管理和完美

公司經(jīng)過一段時(shí)光的運(yùn)轉(zhuǎn)，各個部門的規(guī)則制度通過大家一起討論、探討、立會并完美制定了各項(xiàng)規(guī)則制度，計(jì)算機(jī)管理也形成了制度，大家按章辦事，使之成為一種工作習(xí)慣。

同時(shí)公司的資產(chǎn)管理及日常的文書表格十分混亂和環(huán)節(jié)上的缺失。為此專門制作了一批表格、記下申請單及統(tǒng)計(jì)表。使得公司資產(chǎn)和資源得到有效的管理和控制，杜絕管理上的失控和資產(chǎn)流失。

四、公司服務(wù)器平臺管理與維護(hù)工作

公司進(jìn)展逐步擴(kuò)大，對于公司全部的業(yè)務(wù)支撐平臺-服務(wù)器，為重中之重；本年度我司服務(wù)器相應(yīng)浮現(xiàn)幾次重大故障，分離如下：

1、網(wǎng)絡(luò)故障七次，重大一次，因服務(wù)器遭ddos襲擊，導(dǎo)致我司服務(wù)器無法正常工作。事后通過緊張?zhí)幚砗蟮靡曰謴?fù)正常。其它幾次分離為機(jī)房斷電、網(wǎng)絡(luò)升級、電信與聯(lián)通dns解析故障影響到我司服務(wù)器平臺網(wǎng)絡(luò)銜接不正常。

2、系統(tǒng)故障三次，其中一次為短信平臺服務(wù)器系統(tǒng)文件損壞，導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰。經(jīng)過技術(shù)部采納緊張預(yù)案措施在兩小時(shí)內(nèi)得以恢復(fù)系統(tǒng)。

3、其它故障共計(jì)5次，因聯(lián)通網(wǎng)關(guān)溢出，無法與我司ivr服務(wù)器數(shù)據(jù)庫網(wǎng)關(guān)同步，導(dǎo)致用戶無法正常訂購與使用我司親情相伴業(yè)務(wù)。

經(jīng)過浮現(xiàn)幾次重大故障后，技術(shù)部多次討論與研究，制定出一套完美的應(yīng)急措施與日常維護(hù)方案。盡量歸避風(fēng)險(xiǎn)及削減事故發(fā)生，同時(shí)確保做到問題提前預(yù)防、準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺、快速解決并恢復(fù)正常運(yùn)營。

4、針對服務(wù)器浮現(xiàn)在問題所在，在技術(shù)部其它同事的協(xié)作下完成服務(wù)器的重新部署，拜訪權(quán)限及平安性的提高，數(shù)據(jù)庫優(yōu)化等相關(guān)措失后，目前服務(wù)器已運(yùn)行正常。

5、公司針對員工的工作崗位與職位重新部署了ftp服務(wù)器的拜訪權(quán)限與互聯(lián)網(wǎng)拜訪，使每個員工都能把重要的文件放到服務(wù)器上相關(guān)部門的文件夾里作備份，且通過內(nèi)外網(wǎng)均可實(shí)現(xiàn)拜訪ftp服務(wù)器，大大便利了員工在外出差或在家里隨時(shí)提取相關(guān)資料，且員工的拜訪權(quán)限不一樣，故某些與自己無關(guān)或公司重要資料舉行了保密設(shè)置，從而大大提高了公司重要資料的完整性與保密性。

總結(jié)上半年度的工作，盡管有了一點(diǎn)點(diǎn)的長進(jìn)和成果，但在一些方面還存在著無數(shù)的不足。比如：工作閱歷不足，對公司的網(wǎng)絡(luò)與辦公環(huán)境未得到很大的改善；碰到困難的時(shí)候與領(lǐng)導(dǎo)交流不夠等等，這都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。

在下半年里，將百尺竿頭，更進(jìn)一步，下半年年的大致工作方案為：

1、在公司內(nèi)部使用一種簡便、有效的軟件工作平臺，使之便于公司全部員工的工作、溝通、探討，發(fā)布公共信息等（如oa軟件）。

2、利用投影儀設(shè)備資源制作會議幻燈片為員工培訓(xùn)計(jì)算機(jī)操作及工作常用軟件學(xué)問的小竅門，爭取進(jìn)一步提高全公司工作人員的專業(yè)化及工作效率。

3、解決企業(yè)網(wǎng)站制作等專業(yè)性學(xué)問問題，業(yè)余時(shí)光強(qiáng)化學(xué)習(xí)并能勝任網(wǎng)站管理工作。

4、進(jìn)一步增加it系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的穩(wěn)定性和管理，使用更為高效的域控制系統(tǒng)來代替目前的工作組局域網(wǎng)，使內(nèi)、外網(wǎng)銜接隨意，在任何地方工作都能銜接本公司服務(wù)器資源。

5、重新改建機(jī)房機(jī)柜網(wǎng)絡(luò)布線，使機(jī)柜走線越發(fā)美觀，同時(shí)便利以后維護(hù)時(shí)線路排解越發(fā)明白，直觀。

6、在資金允許的狀況下對公司辦公電腦、網(wǎng)絡(luò)、會議系統(tǒng)布署計(jì)劃升級優(yōu)化，進(jìn)一步提高員工工作效率，為公司節(jié)省成本開支。

7、學(xué)習(xí)更多的網(wǎng)絡(luò)學(xué)問，充分的將一些新的技術(shù)應(yīng)用到公司當(dāng)中來。為公司提供更優(yōu)質(zhì)、更便捷、更效率、更節(jié)能的辦公方式。

我將努力改正過去半年工作中的不足，強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素養(yǎng)，把下半年的工作做好，為公司更好的進(jìn)展盡一份力！

建造工程師半年工作總結(jié)

進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年的時(shí)光，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)懷支持下，個人在20xx年度取得了不小的長進(jìn)。本人在工作過程中，較好地完成了20xx年年度工作目標(biāo)?，F(xiàn)將有關(guān)20xx年度個人工作狀況作如下總結(jié)：

一、年度工作狀況：

1、認(rèn)識了解公司各項(xiàng)規(guī)則制度

我于20xx年9月進(jìn)入公司，為了更快更好地融入公司這個團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項(xiàng)規(guī)則制度的了解，認(rèn)識公司的企業(yè)文化。通過了解和認(rèn)識，我為能進(jìn)入公司這個團(tuán)隊(duì)感到驕傲，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)則制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，在堅(jiān)持原則的狀況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。

2、認(rèn)識項(xiàng)工程的結(jié)構(gòu)，現(xiàn)場狀況

作為土建工程師，認(rèn)識和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開展工作，我多次深化現(xiàn)場，對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在把握第一手現(xiàn)場資料之后，我查閱相關(guān)技術(shù)資料，對工程的結(jié)構(gòu)狀況舉行討論，對以后施工重難點(diǎn)舉行分析，對項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式舉行分析，通過討論和分析，我對項(xiàng)目施工管理的實(shí)際狀況做較為客觀的預(yù)測，為下一步計(jì)劃的編制提供了牢靠的依據(jù)。

3、參與工程部管理制度的修改

為了便于以后工程部管理，我結(jié)合公司的要求以及工程部的實(shí)際狀況，并參考博愛以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度，編制修改了工程部工程管理的各項(xiàng)規(guī)則制度，制度的編制有利于明確各個崗位的職責(zé)，為工程管理提供保障。通過這次編制，我對項(xiàng)目開發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了解，也使自己下一步工作越發(fā)明確。

4、分析20xx年天氣狀況

為了完成20xx年公司的項(xiàng)目開發(fā)任務(wù)，并做出科學(xué)而且符合實(shí)際的20xx年工程部的工作內(nèi)容以及項(xiàng)目施工進(jìn)度方案，我對20xx年全年的天氣狀況舉行分析，結(jié)合武陟縣的常年的天氣情況，對20xx年的天氣舉行了預(yù)測，同時(shí)將天氣狀況和工程進(jìn)度相互結(jié)合，對工程進(jìn)度舉行合理的調(diào)節(jié)，趕緊施工良好時(shí)節(jié)，避免雨季大規(guī)模施工，并做好雨季以及高溫時(shí)節(jié)的施工以及平安庇護(hù)措施。

二、存在的不足以及改進(jìn)措施

20xx年即將隨風(fēng)逝去，回想自己在公司將近半年的工作，雖然工作量比較大，但是閃光點(diǎn)并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：

1、缺乏交流，不能充分利用資源

在工作的過程中，因?yàn)閷ζ渌麑I(yè)比較生疏，又礙于面子，不樂觀向其他同事求教，造成工作效率降低甚至浮現(xiàn)錯誤，不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好三人行必有我?guī)?，在以后的工作中，我要主動加?qiáng)和其他部門同事的交流，通過公司這個平臺達(dá)到資源分享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

2、缺乏方案性

在工作過程中，特殊是項(xiàng)目開發(fā)的施工階段，因?yàn)槿狈Ψ桨感?，工作目的不夠明確，主次沖突不清，經(jīng)常達(dá)到事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不愜意不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要仔細(xì)制訂工作方案，做事加強(qiáng)目的熟悉，分清主次沖突，爭取能達(dá)到事半功倍的效果。

3、專業(yè)面狹窄

作為一個現(xiàn)代化人才，他應(yīng)當(dāng)是一專多能的，這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對房地產(chǎn)其它專業(yè)熟悉不夠，特殊是營銷策劃以及法律規(guī)矩，這都限制了自身的進(jìn)展。在以后的工作過程中，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。

三、完成20xx年目標(biāo)方案的措施以及建議

為了公司項(xiàng)目的順當(dāng)開展，也為了公司的可持續(xù)性進(jìn)展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。

1、合同管理

合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可，離開他，項(xiàng)目管理就無從談起，合同是項(xiàng)目管理的依據(jù)。

認(rèn)識合同。并對合同舉行深化細(xì)致的討論，對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。

樹立劇烈的合同意識。在合同面前，業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面，項(xiàng)目管理人員不以勢壓人，逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面，也要警惕承包商在項(xiàng)目實(shí)施過程中埋設(shè)陷阱。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時(shí)，首先想到要遵守合同，對采用建議可能帶來的經(jīng)濟(jì)問題要有充分估量。

2、質(zhì)量控制

工程項(xiàng)目實(shí)施階段，工程部要開展多方面的工作，對工程項(xiàng)目的質(zhì)量舉行控制和監(jiān)督，概括地說有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系，進(jìn)場材料、設(shè)備的質(zhì)量控制，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面。

承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn)。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證，是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和方案以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。

工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否按照設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗(yàn)和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴(yán)格對材料的選購訂貨、材料的進(jìn)