倒班公寓監(jiān)理規(guī)劃

PAGE目錄一、工程概況2二、監(jiān)理工作范圍2三、監(jiān)理工作內(nèi)容2四、監(jiān)理工作目標(biāo)4五、監(jiān)理工作依據(jù)4六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式5七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃5八、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)6九、監(jiān)理作程序8十、監(jiān)理工作方法及措施22十一、監(jiān)理作制度42十二、監(jiān)理設(shè)施52十三、附表53一、工程概況：1.1項(xiàng)目名稱：**公寓工程1.2建設(shè)單位：中國(guó)**公司1.3監(jiān)理單位：**油田**建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司1.4項(xiàng)目投資：工程投資概算760.14萬元，其中工程費(fèi)591.29萬元1.5建設(shè)周期：5個(gè)月1.6建設(shè)地點(diǎn)：**縣縣城東南約40Km1.7工程描述：1.7.1工程概況本工程為砌體結(jié)構(gòu)，建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí)，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使用年限為50年。地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)丙級(jí)。砌體施工質(zhì)量控制等級(jí)B級(jí)。最大凍土深度為1.20米。1.7.2主要工程量倒班公寓建筑面積：2953平方米，抗震設(shè)防烈度為七度，耐火等級(jí)二級(jí)，墻厚（除標(biāo)注外）外墻為370，內(nèi)墻為240。（采用MU10磚、M7.5水泥砂漿砌筑）隔墻為120，（采用MU3.5加氣混凝土砌塊、M5水泥石灰砂漿砌筑）。大理石地面用于門廳，其他空間、衛(wèi)生間鋪地磚地面，一層服務(wù)休息室鋪活動(dòng)地面。屋面：屋39，水泥珍珠巖保溫板厚150，（防水層為改性瀝青防水層）。天棚（管線下方100為吊頂標(biāo)高）。踢腳：大理石板踢腳，地面磚踢腳。外墻貼面磚，砼散水，一層外窗均設(shè)不銹鋼防盜網(wǎng)。有關(guān)配合工程量有電、暖、信等。二、監(jiān)理工作范圍:在施工準(zhǔn)備階段、工程施工階段、、竣工驗(yàn)收階段以及保修階段進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用控制，進(jìn)行合同管理和信息管理，HSE管理，協(xié)調(diào)合同項(xiàng)內(nèi)工程各方的關(guān)系。三、監(jiān)理工作內(nèi)容：協(xié)助業(yè)主編制項(xiàng)目總體部署和工程建設(shè)總體施工進(jìn)度計(jì)劃；參加初步設(shè)計(jì)審查并提出書面意見；協(xié)助業(yè)主評(píng)審?fù)稑?biāo)文件并提出意見；協(xié)助招標(biāo)單位對(duì)施工企業(yè)進(jìn)行資質(zhì)審查并提出書面意見；參加施工圖設(shè)計(jì)審查并提出書面意見；協(xié)助業(yè)主進(jìn)行設(shè)備、材料、構(gòu)配件的檢驗(yàn)；協(xié)助業(yè)主審查分包單位資質(zhì)、并提出審查意見；協(xié)助業(yè)主審定承包單位提交的開工報(bào)告；組織設(shè)計(jì)單位和承包單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審；依據(jù)工程建設(shè)總體進(jìn)度計(jì)劃，審定承包單位的施工進(jìn)度計(jì)劃，督促承包單位嚴(yán)格執(zhí)行、及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，執(zhí)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》5.6節(jié)的規(guī)定，對(duì)進(jìn)度控制負(fù)責(zé)；按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》6.1節(jié)的規(guī)定及業(yè)主規(guī)定的程序處理工程暫停、復(fù)工及工程延期；按業(yè)主規(guī)定的程序?qū)徍撕炚J(rèn)承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)（方案）；審查確認(rèn)承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量保證體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，督促承包單位嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同、設(shè)計(jì)文件、工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工驗(yàn)收規(guī)范，主持工程質(zhì)量事故的調(diào)查，執(zhí)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》5.4節(jié)的規(guī)定，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；按業(yè)主規(guī)定的程序，審核批準(zhǔn)承包單位編制的設(shè)備材料供應(yīng)計(jì)劃，核查簽認(rèn)所有工程使用的材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行設(shè)備材料的貨源組織和詢價(jià)工作，建立一套完善的設(shè)備材料控制體系，確保物資供應(yīng)滿足工程進(jìn)度，質(zhì)量、費(fèi)用控制要求；督促檢查現(xiàn)場(chǎng)和施工過程中的安全、健康、環(huán)保工作與文明施工，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，保證施工過程滿足安全和文明施工要求；按業(yè)主規(guī)定的程序?qū)彶楹凸芾碓O(shè)計(jì)變更單、材料代用單、工程聯(lián)絡(luò)單，依據(jù)施工承包合同規(guī)定對(duì)其引起的工程量變化和預(yù)算費(fèi)用進(jìn)行預(yù)審，提出審核意見；對(duì)重大設(shè)計(jì)修改和技術(shù)洽商，提出監(jiān)理意見；依據(jù)施工合同及業(yè)主規(guī)定的程序，做好隱蔽工程量和臨時(shí)工程量簽證工作；依據(jù)施工合同及業(yè)主規(guī)定的程序，做好工程量計(jì)量、審核、簽證工作；協(xié)助業(yè)主審核工程結(jié)算書；主持召開工地例會(huì)及與工程有關(guān)的各類協(xié)調(diào)會(huì)議，協(xié)調(diào)好各相關(guān)單位間的工作關(guān)系；督促承包單位加強(qiáng)對(duì)分包商的管理和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作；做好隱蔽工程和分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收工作；審核簽認(rèn)分部分項(xiàng)工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，參與工程的質(zhì)量評(píng)定；督促承包單位整理技術(shù)檔案資料，審核竣工文件并及時(shí)組織移交；按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》5.7節(jié)的規(guī)定組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，參加并協(xié)助業(yè)主組織工程竣工驗(yàn)收，簽署工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；協(xié)助業(yè)主進(jìn)行保修期間工程狀況的檢查，鑒定質(zhì)量問題責(zé)任，督促保修；按業(yè)主檔案管理要求組織、收集、整理施工過程中的全部工程資料較業(yè)主存檔。四、監(jiān)理工作目標(biāo)：**公寓工程建設(shè)總目標(biāo)為在合同工期內(nèi)投產(chǎn),工程質(zhì)量?jī)?yōu)良，工程投資不突破概算。五、監(jiān)理工作依據(jù):5.1合同文件：5.15.1.2**公寓工程5.1.35.2設(shè)計(jì)文件：5.25.25.3工程建設(shè)方面的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范：1)《中華人民共和國(guó)建筑法》；2)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》；3)《中華人民共和國(guó)合同法》；4)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》；5)《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》；6)《建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》；7)《中華人民共和國(guó)消防法》；8)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》9)《建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》10)《建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（GB50200-2001）；11）《建筑采暖衛(wèi)生與煤氣安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（GB50242-2002）；12）《地基與基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50204-200213）《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ50204-9214）《磚石工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50203-200215）《通風(fēng)與空調(diào)工程施工與驗(yàn)收規(guī)范》GB50243-200216）《建筑裝修工程及驗(yàn)收規(guī)范》GB50210—200117）《防盜報(bào)警控制器設(shè)計(jì)規(guī)范》GBT75—9418）《建筑電器安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》GB50303—8819）《電氣照明裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50259—9620）《建筑工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》2000年版21）《現(xiàn)行建筑施工規(guī)范大全》22）《實(shí)用工程項(xiàng)目管理手冊(cè)》23）《工程質(zhì)量監(jiān)督指南》（上下冊(cè)）24)《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50242-200225)《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50303-200226)《電氣裝置安裝工程爆炸和火災(zāi)危險(xiǎn)環(huán)境施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50257-9627)《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50168-92六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式根據(jù)本項(xiàng)目工程結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單的特點(diǎn)，決定組建直線制監(jiān)理機(jī)構(gòu)如下圖所示。總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃經(jīng)與建設(shè)單位協(xié)商，按照工程建設(shè)監(jiān)理合同的要求，監(jiān)理公司決定成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，委派卞長(zhǎng)忠同志為項(xiàng)目總監(jiān)理工程師，由下列人員組成監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)：總監(jiān)理工程師：**總代(土建監(jiān)理工程師)：**安裝監(jiān)理工程師：**電氣監(jiān)理工程師:**HSE監(jiān)理工程師**信息管理員：**八、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的崗位職責(zé)8.1總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1、對(duì)外受監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)委派代表公司與建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行監(jiān)理業(yè)務(wù)聯(lián)系。2、依據(jù)監(jiān)理合同編寫《監(jiān)理規(guī)劃》并組織有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師開展監(jiān)理業(yè)務(wù)。3、確定工程監(jiān)理班子的組織形式，明確監(jiān)理人員分工職責(zé)，全面負(fù)責(zé)和指揮該項(xiàng)目監(jiān)理工作。4、負(fù)責(zé)各階段監(jiān)理文件的編制及方案的評(píng)審工作，審查各階段設(shè)計(jì)方案、施工組織設(shè)計(jì)、各類資金、進(jìn)度計(jì)劃方案等有關(guān)工程技術(shù)文件，提出改進(jìn)意見。5、根據(jù)工程各階段受檢及驗(yàn)收情況和“質(zhì)量、進(jìn)度、投資”三控制出現(xiàn)的嚴(yán)重偏差進(jìn)行決策，發(fā)布開工、停工、復(fù)工令，簽署工程監(jiān)理最終意見。6、主持分部工程、隱蔽工程、基礎(chǔ)工程和竣工初步驗(yàn)收，定期組織工地協(xié)調(diào)、講評(píng)會(huì)。7、定期向建設(shè)單位、監(jiān)理公司匯報(bào)工程投資、質(zhì)量、工期控制目標(biāo)情況，編寫監(jiān)理月報(bào)。8、審核簽署工程建設(shè)的竣工資料，主持編寫監(jiān)理工作總結(jié)。8.2總監(jiān)代表崗位職責(zé)受總監(jiān)理工程師委托，分管或主持本專業(yè)監(jiān)理組的工作，組織本專業(yè)組監(jiān)理工程師實(shí)施有關(guān)監(jiān)理程序文件，監(jiān)督、檢查專業(yè)監(jiān)理組履行崗位職責(zé)，保證全面完成本監(jiān)理組的工作任務(wù)。根據(jù)監(jiān)理合同的要求，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度情況及時(shí)組派有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。專業(yè)監(jiān)理工程師的任期、更換與調(diào)離，由總監(jiān)代表建議，報(bào)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。負(fù)責(zé)編制監(jiān)理工作計(jì)劃并保證實(shí)施。做好各監(jiān)理組有關(guān)的信息管理、資料管理和及時(shí)編報(bào)監(jiān)理工作報(bào)告、工作總結(jié)。下述各崗位職責(zé)均由各專業(yè)工程師擔(dān)任。8.3質(zhì)量控制監(jiān)理工程師崗位職責(zé)(1)認(rèn)真分析、研究項(xiàng)目有關(guān)技術(shù)文件和資料，掌握本專業(yè)監(jiān)理的特點(diǎn)和要求。(2)根據(jù)《監(jiān)理規(guī)劃》的要求，制定主要工序及關(guān)鍵部位預(yù)控措施和材料、設(shè)備監(jiān)控監(jiān)造計(jì)劃等監(jiān)理文件，并監(jiān)督實(shí)施。(3)參加各階段的工程施工文件的審查，提出本專業(yè)的要求和意見。(4)參加圖紙會(huì)審和施工組織設(shè)計(jì)的審查，提出具體質(zhì)量控制意見。(5)參與隱蔽工程及分項(xiàng)分部工程的驗(yàn)收及竣工初驗(yàn)，簽署本專業(yè)意見。(6)參與重大技術(shù)問題及質(zhì)量、安全事故的調(diào)查、處理。(7)參加有關(guān)監(jiān)理會(huì)議。及時(shí)填寫本專業(yè)有關(guān)報(bào)表，做好監(jiān)理日志。8.4進(jìn)度控制監(jiān)理工程師崗位職責(zé)(1)認(rèn)真分析、研究有關(guān)技術(shù)文件和資料，掌握本專業(yè)監(jiān)理的特點(diǎn)和要求。(2)根據(jù)《監(jiān)理規(guī)劃》的要求，制定進(jìn)度控制計(jì)劃及關(guān)鍵線路預(yù)控措施等監(jiān)理文件，并監(jiān)督實(shí)施。(3)參加各階段的工程施工文件的審查，提出本專業(yè)的要求和意見。(4)參加圖紙會(huì)審和施工組織設(shè)計(jì)的審查，做好進(jìn)度控制的具體工作。(5)定期檢查工程進(jìn)度，并與計(jì)劃進(jìn)度相比較，提出改進(jìn)意見。(6)參與處理本專業(yè)的重大技術(shù)問題，并提出進(jìn)度控制方面的建議和意見。(7)參加監(jiān)理例會(huì)。及時(shí)做好進(jìn)度日?qǐng)?bào)和周報(bào)等有關(guān)報(bào)表，做好監(jiān)理日志。8.5造價(jià)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)(1)認(rèn)真分析、研究建設(shè)項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù)文件和資料，掌握本專業(yè)監(jiān)理的特點(diǎn)和要求。(2)根據(jù)《監(jiān)理規(guī)劃》的具體要求，編寫投資控制措施等監(jiān)理文件，并監(jiān)督實(shí)施。(3)參加各階段的工程施工文件的審查，提出本專業(yè)的要求和意見。(4)參加圖紙會(huì)審和施工組織設(shè)計(jì)的審查，做好本專業(yè)的控制具體工作。(5)參與隱蔽工程及分項(xiàng)分部工程的驗(yàn)收及竣工預(yù)驗(yàn)，簽署本專業(yè)意見。(6)參與處理本專業(yè)的重大技術(shù)問題及質(zhì)量事故，并向總監(jiān)匯報(bào)，接受指令。(7)參加工作量的計(jì)量鑒定，審核施工單位上報(bào)的工程預(yù)算。(8)參加監(jiān)理例會(huì)。及時(shí)填寫本專業(yè)有關(guān)報(bào)表，做好監(jiān)理日志。8.6合同管理監(jiān)理工程師崗位職責(zé)(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行項(xiàng)目監(jiān)理部的各項(xiàng)管理規(guī)定和制度。(2)參與有關(guān)合同的簽訂和管理工作。(3)協(xié)助起草監(jiān)理部?jī)?nèi)部人員聘用、車輛租用等有關(guān)合同，并妥善保管。(4)參與有關(guān)經(jīng)濟(jì)糾紛、索賠等事務(wù)的協(xié)商、談判工作，并提出處理意見。(5)協(xié)助總監(jiān)搞好計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理工作。(6)完成總監(jiān)交辦的其它工作。8.7信息管理監(jiān)理工程師崗位職責(zé)(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行項(xiàng)目監(jiān)理部制定的各項(xiàng)管理制度和規(guī)定。(2)負(fù)責(zé)各監(jiān)理組有關(guān)信息的收集、整理，并認(rèn)真分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。(3)負(fù)責(zé)監(jiān)理計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)的安裝、調(diào)試、運(yùn)行、和維護(hù)工作。(4)完成總監(jiān)交辦的其它工作。8.3~8.7職責(zé)均由各專業(yè)工程師擔(dān)任并負(fù)責(zé)。九、監(jiān)理工作程序9.1各組織機(jī)構(gòu)工作協(xié)調(diào)關(guān)系圖施工項(xiàng)目施工項(xiàng)目經(jīng)理部委托質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)理部地方政府監(jiān)督管理信息溝通質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)理部地方政府協(xié)調(diào)監(jiān)督管理協(xié)調(diào) 監(jiān)督管理匯報(bào)施工準(zhǔn)備及各專業(yè)監(jiān)理組各分包單位情況各專業(yè)監(jiān)理組監(jiān)督管理協(xié)調(diào)審查各分包單位及檢測(cè)單位各分包單位及檢測(cè)單位認(rèn)可指揮協(xié)調(diào)監(jiān)督管理各項(xiàng)檢測(cè)試驗(yàn)項(xiàng)目各工序各分項(xiàng)施工過程各項(xiàng)檢測(cè)試驗(yàn)項(xiàng)目各工序各分項(xiàng)施工過程9.2監(jiān)理工作程序圖（一）監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)理單位監(jiān)理階段編報(bào)提供施工單位監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)理單位監(jiān)理階段編報(bào)提供施工單位審批或參與審批檢查參加、起草紀(jì)要參加和簽認(rèn)督促檢查參與審查檢查確認(rèn)熟悉與提供承發(fā)包合同審批或參與審批檢查參加、起草紀(jì)要參加和簽認(rèn)督促檢查參與審查檢查確認(rèn)熟悉與提供承發(fā)包合同工程準(zhǔn)備階段工程準(zhǔn)備階段分包單位資料施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)編報(bào)質(zhì)量、安全、技術(shù)管理體系字編報(bào)質(zhì)量、安全、技術(shù)管理體系字施工圖設(shè)計(jì)交底參加施工圖設(shè)計(jì)交底參加組織第一次工地會(huì)議組織第一次工地會(huì)議復(fù)測(cè)測(cè)量?jī)x表報(bào)告復(fù)測(cè)測(cè)量?jī)x表報(bào)告單位工程開工報(bào)告申請(qǐng)單位工程開工報(bào)告申請(qǐng)審查與批準(zhǔn)編制重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和質(zhì)量措施檢查確認(rèn)檢查與旁站檢查簽證審查與批準(zhǔn)編制重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和質(zhì)量措施檢查確認(rèn)檢查與旁站檢查簽證自檢隱蔽工程自檢隱蔽工程質(zhì)量控制內(nèi)容工程施工階段質(zhì)量控制內(nèi)容工程施工階段對(duì)標(biāo)自檢施工質(zhì)量對(duì)標(biāo)自檢施工質(zhì)量工地材料設(shè)備提報(bào)合格證工地材料設(shè)備提報(bào)合格證工程質(zhì)量事故上報(bào)參加處理、跟蹤整改工程質(zhì)量事故上報(bào)參加處理、跟蹤整改計(jì)量、簽證報(bào)驗(yàn)分項(xiàng)工程質(zhì)量計(jì)量、簽證報(bào)驗(yàn)分項(xiàng)工程質(zhì)量（二）監(jiān)理階段協(xié)調(diào)參加都督檢查提報(bào)協(xié)調(diào)調(diào)查、調(diào)解調(diào)查、協(xié)商、確認(rèn)協(xié)調(diào)調(diào)查、確認(rèn)參與審批或?qū)徟鷮徍藚⑴c審查、批準(zhǔn)監(jiān)理單位監(jiān)理工作內(nèi)容保修工作竣工驗(yàn)收竣工文件工程質(zhì)量檢查報(bào)索賠處理合同爭(zhēng)議工程延期或延誤合格工作量索賠處理工程暫停和復(fù)工變更設(shè)計(jì)不可預(yù)見費(fèi)用年、季施工計(jì)劃要求要求申請(qǐng)施工單位監(jiān)理階段協(xié)調(diào)參加都督檢查提報(bào)協(xié)調(diào)調(diào)查、調(diào)解調(diào)查、協(xié)商、確認(rèn)協(xié)調(diào)調(diào)查、確認(rèn)參與審批或?qū)徟鷮徍藚⑴c審查、批準(zhǔn)監(jiān)理單位監(jiān)理工作內(nèi)容保修工作竣工驗(yàn)收竣工文件工程質(zhì)量檢查報(bào)索賠處理合同爭(zhēng)議工程延期或延誤合格工作量索賠處理工程暫停和復(fù)工變更設(shè)計(jì)不可預(yù)見費(fèi)用年、季施工計(jì)劃要求要求申請(qǐng)施工單位參加審查、建議、進(jìn)度控制計(jì)劃編報(bào)參加審查、建議、進(jìn)度控制計(jì)劃編報(bào)工程施工階段進(jìn)度控制內(nèi)容工程施工階段進(jìn)度控制內(nèi)容組織進(jìn)行組織進(jìn)行提報(bào)提報(bào)申請(qǐng)申請(qǐng)復(fù)驗(yàn)、計(jì)量、支付簽證造價(jià)控制和其它合同管理工程施工階段自檢申請(qǐng)復(fù)驗(yàn)、計(jì)量、支付簽證造價(jià)控制和其它合同管理工程施工階段自檢申請(qǐng)申請(qǐng)申請(qǐng)要求解決要求解決竣工驗(yàn)收階段提報(bào)資料竣工驗(yàn)收階段提報(bào)資料及時(shí)處理整理提報(bào)及時(shí)處理整理提報(bào)請(qǐng)求驗(yàn)收請(qǐng)求驗(yàn)收9.3分包方資格審查及管理程序圖總包單位選定分包商總包單位選定分包商并向監(jiān)理工程師提出申請(qǐng)采取有關(guān)措施監(jiān)理工程師通過承包商對(duì)分包商進(jìn)行監(jiān)督檢查分包商依據(jù)分包合同開展工作總包商與分包商簽定分包合同監(jiān)理工程師按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行審批審查內(nèi)容．分包商的資質(zhì)．分包商的企業(yè)簡(jiǎn)介．分包商品的生產(chǎn)技術(shù)實(shí)力．企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況等采取有關(guān)措施監(jiān)理工程師通過承包商對(duì)分包商進(jìn)行監(jiān)督檢查分包商依據(jù)分包合同開展工作總包商與分包商簽定分包合同監(jiān)理工程師按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行審批審查內(nèi)容．分包商的資質(zhì)．分包商的企業(yè)簡(jiǎn)介．分包商品的生產(chǎn)技術(shù)實(shí)力．企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況等不同意同意滿檢查內(nèi)容．設(shè)備使用情況檢查內(nèi)容．設(shè)備使用情況．施工人員情況．施工工程的質(zhì)量情況不同意停止施工停止施工停止付款取消分包資格9.4測(cè)量定位控制程序圖組織設(shè)計(jì)，施工單位現(xiàn)場(chǎng)勘察、交樁組織設(shè)計(jì)，施工單位現(xiàn)場(chǎng)勘察、交樁施工單位對(duì)原始掌握點(diǎn)、樁位、控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核施工單位對(duì)原始掌握點(diǎn)、樁位、控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核測(cè)量原因監(jiān)理工程師對(duì)施工單位復(fù)核結(jié)果進(jìn)行審報(bào)復(fù)核監(jiān)理工程師對(duì)施工單位復(fù)核結(jié)果進(jìn)行審報(bào)復(fù)核分析原因有偏差分析原因無偏差施工單位根據(jù)原始參數(shù)施工單位根據(jù)原始參數(shù)設(shè)置測(cè)量控制網(wǎng)有偏差監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)測(cè)監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)測(cè)無偏差施工單位根據(jù)控制網(wǎng)施工單位根據(jù)控制網(wǎng)進(jìn)行放比定位有偏監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)核差監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)核施工單位開始下一通工序施工單位開始下一通工序9.5工程材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量控制程序圖施工單位按照設(shè)計(jì)要求和供應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行采購主要材料、構(gòu)配件及設(shè)備在訂貨前施工單位向監(jiān)理工程師申報(bào)，同意后方可定貨施工單位按照設(shè)計(jì)要求和供應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行采購主要材料、構(gòu)配件及設(shè)備在訂貨前施工單位向監(jiān)理工程師申報(bào)，同意后方可定貨材料到貨后向監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn)材料到貨后向監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn)審核內(nèi)容審核內(nèi)容．質(zhì)量保證資料．型號(hào)、規(guī)定及數(shù)量．外觀．按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)和復(fù)試監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師審核合格材料、構(gòu)配件及設(shè)備不允許進(jìn)購，施工單位重新采購材料、構(gòu)配件及設(shè)備不允許進(jìn)購，施工單位重新采購施工單位在指定部位使用施工單位在指定部位使用9.6工序控制程序圖返修工序施工完畢返修工序施工完畢施工單位自檢、專職檢不合格施工單位自檢、專職檢合格現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)與試驗(yàn)會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)檢查現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)與試驗(yàn)會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)檢查合格？不合格合格？停檢點(diǎn)停檢點(diǎn)簽署質(zhì)檢合格意見簽署質(zhì)檢合格意見質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行下道工序進(jìn)行下道工序9.7單位工程質(zhì)量控制程序全部分部工程完工并合格監(jiān)督施工單位報(bào)請(qǐng)質(zhì)監(jiān)站核定質(zhì)量等級(jí)監(jiān)理單位簽發(fā)竣工驗(yàn)收證書監(jiān)理單位參加“三方”竣工驗(yàn)收監(jiān)理單位組織初驗(yàn)監(jiān)理單位簽認(rèn)必要文件后，施工單位方可進(jìn)行下一道工序參加隱蔽工程驗(yàn)收簽發(fā)“工程報(bào)驗(yàn)單”或“不合格工程通知書”簽認(rèn)“監(jiān)理通知”簽認(rèn)“工程樣板”認(rèn)定書按監(jiān)理要求對(duì)關(guān)鍵工序和重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，跟蹤檢查或旁站監(jiān)理簽認(rèn)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量審定分包單位簽發(fā)“分包單位資格審查報(bào)審表”審查施工組織設(shè)計(jì)簽發(fā)“全部分部工程完工并合格監(jiān)督施工單位報(bào)請(qǐng)質(zhì)監(jiān)站核定質(zhì)量等級(jí)監(jiān)理單位簽發(fā)竣工驗(yàn)收證書監(jiān)理單位參加“三方”竣工驗(yàn)收監(jiān)理單位組織初驗(yàn)監(jiān)理單位簽認(rèn)必要文件后，施工單位方可進(jìn)行下一道工序參加隱蔽工程驗(yàn)收簽發(fā)“工程報(bào)驗(yàn)單”或“不合格工程通知書”簽認(rèn)“監(jiān)理通知”簽認(rèn)“工程樣板”認(rèn)定書按監(jiān)理要求對(duì)關(guān)鍵工序和重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，跟蹤檢查或旁站監(jiān)理簽認(rèn)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量審定分包單位簽發(fā)“分包單位資格審查報(bào)審表”審查施工組織設(shè)計(jì)簽發(fā)“施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表”組織圖紙會(huì)審單位設(shè)計(jì)交底9.8隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程簽認(rèn)程序圖施工單位施工單位隱蔽、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄完成分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定完成自評(píng)合格質(zhì)量保證隱蔽、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄完成分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定完成自評(píng)合格質(zhì)量保證資料齊全、合格施工單位施工單位“工程報(bào)驗(yàn)單”報(bào)監(jiān)理單位監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師檢查分部分項(xiàng)工程質(zhì)量是否合格檢查質(zhì)量保證資料是否符合要求檢查隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程是否完成檢查分部分項(xiàng)工程質(zhì)量是否合格檢查質(zhì)量保證資料是否符合要求檢查隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程是否完成質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)量監(jiān)督站不符合：簽認(rèn)“不符合：簽認(rèn)“不合格工程”通知合格：簽認(rèn)“工程報(bào)驗(yàn)認(rèn)可單”9.9施工進(jìn)度控制程序圖根據(jù)初步進(jìn)度計(jì)劃（投標(biāo)文件）根據(jù)初步進(jìn)度計(jì)劃（投標(biāo)文件）勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、材料使用計(jì)劃承包商提交施工進(jìn)度計(jì)劃承包商提交施工進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理工程師審批監(jiān)理工程師審批承包商編制年、季、月度實(shí)施計(jì)劃承包商編制年、季、月度實(shí)施計(jì)劃報(bào)監(jiān)理工程師審批修正進(jìn)度計(jì)劃補(bǔ)救報(bào)監(jiān)理工程師審批修正進(jìn)度計(jì)劃補(bǔ)救（每月、季一次）檢查執(zhí)行情況檢查執(zhí)行情況偏離計(jì)劃嚴(yán)重偏離計(jì)劃工程師警告正常工程師警告正常施工不接受正常施工業(yè)主終止合同業(yè)主終止合同工程師頒發(fā)移交證書工程師頒發(fā)移交證書竣工竣工9.10工程質(zhì)量事故處理程序圖發(fā)生質(zhì)量事故發(fā)生質(zhì)量事故必要時(shí)發(fā)出《質(zhì)量事故通知單》（監(jiān)）發(fā)出停止令（監(jiān)）出停止發(fā)出《質(zhì)量事故通知單》（監(jiān)）發(fā)出停止令（監(jiān)）出停止上報(bào)主管部門事故調(diào)查暫停施工暫停止停止事故調(diào)查暫停施工暫停止停止事故原因分析事故原因分析研究、制訂處理方案研究、制訂處理方案理方案提交《質(zhì)量缺陷提交《質(zhì)量缺陷調(diào)查報(bào)告》（施）．組織審查《調(diào)查報(bào)告》（監(jiān)）．組織審查《調(diào)查報(bào)告》（監(jiān)）研究確定處理方案不處理原因不清研究確定處理方案補(bǔ)充調(diào)查處理補(bǔ)充調(diào)查實(shí)施處理方案（施）實(shí)施處理方案（施）提出新方案完成處理，自檢提出新方案完成處理，自檢申請(qǐng)驗(yàn)收（施）發(fā)生復(fù)工令檢查、驗(yàn)收（監(jiān)）發(fā)生復(fù)工令檢查、驗(yàn)收（監(jiān)）恢復(fù)施工提交《質(zhì)量事故恢復(fù)施工提交《質(zhì)量事故處理報(bào)告》（監(jiān)）9.11HSE管理控制程序圖建立完善HSE管理建立完善HSE管理監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及各項(xiàng)預(yù)防措施審查承包單位的HSE審查承包單位的HSE體系文體及組織體系審查施工組織設(shè)計(jì)中關(guān)于安全、健康、環(huán)保等方面的控制方法及措施審查施工組織設(shè)計(jì)中關(guān)于安全、健康、環(huán)保等方面的控制方法及措施監(jiān)理工程師對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，監(jiān)理工程師對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，檢查施工單位HSE控制方法及措施的落實(shí)情況并采取相應(yīng)措施監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)收集現(xiàn)場(chǎng)HSE各種信息及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告分析結(jié)果，提出工作建議監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)收集現(xiàn)場(chǎng)HSE各種信息及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告分析結(jié)果，提出工作建議提出工作工作監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本區(qū)域監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本區(qū)域“工程質(zhì)量安全環(huán)保簡(jiǎn)報(bào)”的出版和上報(bào)監(jiān)理工程師整理本專業(yè)的施工驗(yàn)收的質(zhì)量安全管理文件資料、記錄監(jiān)理工程師整理本專業(yè)的施工驗(yàn)收的質(zhì)量安全管理文件資料、記錄9.12工程竣工驗(yàn)收程序圖工程基本竣工工程基本竣工承包商按合同規(guī)定進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)，準(zhǔn)備提交竣工驗(yàn)收技術(shù)資料與竣工圖承包商按合同規(guī)定進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)，準(zhǔn)備提交竣工驗(yàn)收技術(shù)資料與竣工圖承包商預(yù)驗(yàn)合格后，填報(bào)《竣工檢驗(yàn)結(jié)果通知書》與《未完工作保證書》向監(jiān)理工程提出驗(yàn)收清單承包商預(yù)驗(yàn)合格后，填報(bào)《竣工檢驗(yàn)結(jié)果通知書》與《未完工作保證書》向監(jiān)理工程提出驗(yàn)收清單各有關(guān)監(jiān)理人員審查資料，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查各有關(guān)監(jiān)理人員審查資料，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)理工程師進(jìn)行初驗(yàn)、業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、承包商品參加監(jiān)理工程師進(jìn)行初驗(yàn)、業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、承包商品參加承包商完成上述預(yù)定工程與缺陷修補(bǔ)后，提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)承包商完成上述預(yù)定工程與缺陷修補(bǔ)后，提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)修竣工驗(yàn)收監(jiān)理意見報(bào)質(zhì)監(jiān)站站崗站崗站崗竣工驗(yàn)收監(jiān)理意見報(bào)質(zhì)監(jiān)站站崗站崗站崗監(jiān)理工程師檢查申請(qǐng)承包商、設(shè)計(jì)單位、使用單位、質(zhì)監(jiān)站、環(huán)保單位等代表參加承包商、設(shè)計(jì)單位、使用單位、質(zhì)監(jiān)站、環(huán)保單位等代表參加監(jiān)理工程師提請(qǐng)業(yè)主會(huì)同進(jìn)行驗(yàn)收前的檢查總監(jiān)理工程師會(huì)同業(yè)主組織正式竣工驗(yàn)收總監(jiān)理工程師會(huì)同業(yè)主組織正式竣工驗(yàn)收承包商提供全部資料送核驗(yàn)承包商提供全部資料送核驗(yàn)專項(xiàng)核驗(yàn)：消防、人防、環(huán)境等專項(xiàng)核驗(yàn)：消防、人防、環(huán)境等審查承包商提供的竣工圖審查承包商提供的竣工圖與施工技術(shù)資料總體核驗(yàn)：評(píng)定工程質(zhì)量等級(jí)總體核驗(yàn)：評(píng)定工程質(zhì)量等級(jí)辦理和核定移交工程清冊(cè)，簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告辦理和核定移交工程清冊(cè)，簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告總監(jiān)理工程師簽發(fā)《移交證書》總監(jiān)理工程師簽發(fā)《移交證書》承包商向監(jiān)理工程師呈交《竣工報(bào)表》工程師審查竣工結(jié)算承包商向監(jiān)理工程師呈交《竣工報(bào)表》工程師審查竣工結(jié)算結(jié)算施工監(jiān)理單位施工階段的工作結(jié)束施工監(jiān)理單位施工階段的工作結(jié)束轉(zhuǎn)入缺陷責(zé)任期轉(zhuǎn)入缺陷責(zé)任期9.13監(jiān)理信息管理流程監(jiān)理公司監(jiān)理公司信息報(bào)支持告（業(yè)主項(xiàng)目部）總監(jiān)理工程師監(jiān)理項(xiàng)目部信息管理（業(yè)主項(xiàng)目部）總監(jiān)理工程師監(jiān)理項(xiàng)目部信息管理指示范指示指示指報(bào)檢查報(bào)示告巡視告駐地監(jiān)理工程師業(yè)主項(xiàng)目部駐地監(jiān)理工程師業(yè)主項(xiàng)目部駐地代表監(jiān)督、協(xié)調(diào)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師檢查報(bào)巡視告施工單位代表施工單位代表申報(bào)檢查十、監(jiān)理工作方法及措施10.1全局性的措施

10.1.1嚴(yán)格按程序和規(guī)定辦事

工程項(xiàng)目的各種依法取得的證件必須齊全，必須驗(yàn)證；承包單位和加工廠家的資質(zhì)、營(yíng)業(yè)證必須齊全，必須驗(yàn)證；地勘單位、設(shè)計(jì)單位的的資質(zhì)必須驗(yàn)證；工程項(xiàng)目的開工建設(shè)、實(shí)施過程、竣工驗(yàn)收必須按基本建設(shè)程序辦事。監(jiān)理的工作階段和監(jiān)理工作范圍必須按監(jiān)理合同進(jìn)行。

10.1.2要有超前意識(shí)，要做超前監(jiān)理工作

根據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定要超前進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)了解和熟悉與項(xiàng)目有關(guān)的各種情況；超前學(xué)習(xí)審查圖紙、超前預(yù)料和分析工程建設(shè)中可能發(fā)生的問題及遇到的困難；超前對(duì)工程中采用的新技術(shù)、新材料進(jìn)行學(xué)習(xí)、研究、掌握，超前預(yù)計(jì)工程施工重要部位可能發(fā)生的問題等。

10.1.3要做到廉政服務(wù)，公平、科學(xué)、權(quán)威、保密

(1)監(jiān)理人員嚴(yán)禁參加工程承包方、設(shè)備材料、半成品、構(gòu)件加工等廠家的任何形式、任何方式、任何場(chǎng)合的吃請(qǐng)、饋送。

(2)要做到服務(wù)熱情、周到、處理及時(shí)。

(3)做到公平、合理處理各種問題，不能偏袒任何一方。

(4)處理和解決問題要有科學(xué)態(tài)度、科學(xué)依據(jù)，不能以權(quán)以勢(shì)壓人。

(5)根據(jù)業(yè)主和工程要求該講的講，不該講的不能講。

10.1.4重大設(shè)計(jì)變更，增加投資的變更等都要向業(yè)主匯報(bào)取得同意后方可進(jìn)行。

10.1.5工程進(jìn)行中發(fā)生重大事故或嚴(yán)重質(zhì)量事故需要工程停工，要及時(shí)向業(yè)主報(bào)告，時(shí)間最多不能超過２小時(shí)，質(zhì)量事故處理方案一定要設(shè)計(jì)部門提出。

10.1.6經(jīng)常認(rèn)真組織學(xué)習(xí)施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、技檢標(biāo)準(zhǔn)，并要對(duì)施工隊(duì)提出書面執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求。

10.1.7要制訂嚴(yán)格的紀(jì)律和獎(jiǎng)罰措施。

要嚴(yán)格上下班制度，嚴(yán)格值班制度，嚴(yán)格崗位制度，嚴(yán)格交接班制度，嚴(yán)格重要工程部位的現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查監(jiān)督制度。監(jiān)理工作做的好的，一定要獎(jiǎng)勵(lì)，不好的要視其情節(jié)采取相應(yīng)的處罰措施。10.2質(zhì)量控制的方法及措施10.2.110.2.(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握監(jiān)理合同、施工合同、業(yè)主和供應(yīng)商合同協(xié)議，深刻理解業(yè)主的要求和意圖；(2)認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握施工設(shè)計(jì)圖、說明書及施工工藝流程，深刻理解設(shè)計(jì)的要求和意圖；(3)認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握專用及通用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)；(4)認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握施工安全操作規(guī)程；(5)認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握與本工程相關(guān)的法律法規(guī)。10.2.3(1)落實(shí)監(jiān)理分工和職責(zé),并逐級(jí)分解質(zhì)量目標(biāo),形成上下共管機(jī)制。(2)依據(jù)工程合同和本工程質(zhì)量要求，組織相關(guān)人員編制監(jiān)理規(guī)劃、質(zhì)量保證/控制措施。主要內(nèi)容包括:a.工程概況，監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容、目標(biāo)、依據(jù)、程序、方法措施和制度、監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式、人員配備計(jì)劃、崗位職責(zé)和監(jiān)理設(shè)施。b.主要工藝流程和工序的控制措施及要求，關(guān)鍵分項(xiàng)分部工程的質(zhì)量保證，重點(diǎn)工序和工程的控制，工程質(zhì)量主要隱患、通病的預(yù)控措施。(3)建立監(jiān)理質(zhì)量文件管理系統(tǒng)，明確質(zhì)量信息傳遞的程序和方法。(4)驗(yàn)證承包商的資質(zhì)能力及現(xiàn)場(chǎng)主管人員、關(guān)鍵技術(shù)人員的資格。(5)審核工程分包單位的資質(zhì)及主要管理、技術(shù)人員的資格，提出審查意見。(6)審查施工單位的質(zhì)保體系及施工組織設(shè)計(jì)，使其目標(biāo)明確，管理到位，責(zé)任到人，人盡其責(zé)。(7)審批承包商的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案，確保工程質(zhì)量有可行的技術(shù)保障和組織措施。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工特點(diǎn)、工藝要求等提出監(jiān)理意見，并向業(yè)主提出書面報(bào)告。(8)參加圖紙會(huì)審和開工前的設(shè)計(jì)交底工作，及時(shí)糾正設(shè)計(jì)圖紙中有可能出現(xiàn)的錯(cuò)、漏、碰、缺。對(duì)將來施工中有可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，做好提前預(yù)測(cè)，提出注意事項(xiàng)。(10)審查“三通一平”工作是否滿足施工要求。(11)審查施工機(jī)械的技術(shù)性能是否符合施工組織設(shè)計(jì)要求。查驗(yàn)施工中各類計(jì)量測(cè)試器具是否合法校驗(yàn)并滿足要求；嚴(yán)格抽審工程所用設(shè)備材料的質(zhì)量保證資料，并嚴(yán)格查驗(yàn)其驗(yàn)收程序是否符合要求。(12)嚴(yán)格制定對(duì)各監(jiān)理專業(yè)組的管理制度。(13)每周一次質(zhì)量統(tǒng)計(jì)匯報(bào)和分析，針對(duì)不同情況存在的問題，制訂質(zhì)量預(yù)控措施和計(jì)劃，定期向業(yè)主匯報(bào)質(zhì)量控制情況和狀態(tài)。（此會(huì)可與監(jiān)理例會(huì)合并召開）(14)關(guān)鍵工序控制點(diǎn)（見下表）：工程類別關(guān)鍵工序控制點(diǎn)名稱控制點(diǎn)屬性項(xiàng)目部監(jiān)理單位建設(shè)單位質(zhì)量監(jiān)督房屋建筑土方開挖HH基槽驗(yàn)收HH防腐WW模板WW鋼筋HH基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收HHHH混凝土WW砌體WW主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收HHHH地面基層WW地面轉(zhuǎn)WW一般抹灰WW乳膠漆WW塑鋼窗WW三防門WW墻面磚WW屋面保溫層WW屋面找平層WW屋面防水WW屋面細(xì)部WW竣工驗(yàn)收HHHH說明：H—停檢點(diǎn)、W—見證點(diǎn)10.2.4(1)按照監(jiān)理規(guī)劃、質(zhì)量控制計(jì)劃制訂的要求，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理報(bào)驗(yàn)、簽認(rèn)的工作程序。關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要部位執(zhí)行24小時(shí)旁站監(jiān)理。(2)定期審核承包商質(zhì)保體系狀況，對(duì)施工質(zhì)量控制的運(yùn)行紀(jì)錄進(jìn)行檢查。提高質(zhì)量意識(shí)，規(guī)范質(zhì)量行為，減少質(zhì)量事故。(3)根據(jù)施工驗(yàn)收規(guī)范評(píng)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)抽檢部位采取目測(cè)、測(cè)量、檢驗(yàn)、試驗(yàn)的控制手段，及時(shí)錄取各類質(zhì)量的數(shù)據(jù)記錄，填寫質(zhì)量檢測(cè)臺(tái)帳。(4)嚴(yán)格工序交接檢查，施工過程實(shí)行“自檢、互檢、專檢”，堅(jiān)持上道工序未經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序的原則，主要工序堅(jiān)持“質(zhì)量報(bào)告制”。重要分項(xiàng)工程質(zhì)量必須會(huì)同承建各方單位共同進(jìn)行檢查。(5)嚴(yán)格隱蔽工程的驗(yàn)收，經(jīng)施工單位“三檢制”合格后，提交報(bào)驗(yàn)單，由現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)監(jiān)理人員檢查驗(yàn)收簽認(rèn)后，方可隱蔽。(6)建立質(zhì)量監(jiān)理日記制度，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員及時(shí)記錄工程情況，分析影響質(zhì)量的因素，錄取相關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)。(7)在施工中出現(xiàn)工程質(zhì)量問題或安全事故，監(jiān)理人員在24小時(shí)內(nèi)報(bào)告總監(jiān)，并以書面形式提出整改建議或意見；對(duì)于重大問題或事故，要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取證，寫出事故分析報(bào)告，提出處理意見。(8)定期組織質(zhì)量講評(píng)會(huì)，提出質(zhì)量改進(jìn)要求，做好會(huì)議記錄，落實(shí)本階段質(zhì)量控制措施和計(jì)劃，檢查施工方質(zhì)保體系的運(yùn)行情況。(9)嚴(yán)格執(zhí)行工程變更控制程序(包括工程量變更)，對(duì)影響工程質(zhì)量、費(fèi)用、進(jìn)度的重大變更，上報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)。(10)建立質(zhì)量信息反饋程序和網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)解決質(zhì)量問題。(11)定期向業(yè)主上報(bào)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)、工程質(zhì)量報(bào)告和質(zhì)量專題報(bào)告，重要問題24小時(shí)內(nèi)上報(bào)。(12)出現(xiàn)下列情況之一，監(jiān)理人員有權(quán)指令施工單位停工整改，承包人在未得到監(jiān)理機(jī)構(gòu)復(fù)工令前不得復(fù)工：a.違背合同、設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、法律、法規(guī)要求；b.發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題；c.未經(jīng)檢驗(yàn)確認(rèn)進(jìn)行下道工序施工；d.施工中出現(xiàn)質(zhì)量異?，F(xiàn)象，經(jīng)提出仍未整改或采取措施不當(dāng)；e.隱蔽工程未經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員查驗(yàn)自行封閉掩蓋；f.擅自變更設(shè)計(jì)、圖紙進(jìn)行施工；g.使用沒有技術(shù)合格證或不合格的工程材料產(chǎn)品或者擅自替換、變更工程材料；h.未經(jīng)技術(shù)資質(zhì)審查的人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。(13)實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量認(rèn)可簽證制度。未經(jīng)檢驗(yàn)不得辦理工程計(jì)量和支付的簽字手續(xù)。(14)制訂現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)監(jiān)理工作計(jì)劃，尤其是設(shè)備半成品構(gòu)件，按照規(guī)定要求進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)填發(fā)監(jiān)理通知單。10.2.(1)編制工程交工計(jì)劃。(2)依據(jù)施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和圖紙對(duì)各個(gè)分部工程、單位工程進(jìn)行檢查、預(yù)驗(yàn)后，方可上報(bào)業(yè)主。(3)確認(rèn)施工單位的竣工圖及其它技術(shù)文件、質(zhì)量保證資料符合歸檔標(biāo)準(zhǔn)。(4)做好項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的組織工作。對(duì)于預(yù)驗(yàn)存在的缺陷，列出整改通知單，限期督促整改。審核合格后方可簽署工程竣工報(bào)告，并提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。(5)整理工程監(jiān)理文件、資料，達(dá)到歸檔要求。(6)協(xié)助業(yè)主與施工單位確定工程保修階段的雙方責(zé)任和回訪日期。(7制定工程保修期的回訪整改措施。(8)總結(jié)監(jiān)理工作，向業(yè)主呈交監(jiān)理總結(jié)和規(guī)定的監(jiān)理檔案資料，澄清遺留問題。10.2.（Ⅰ）土建工程施工質(zhì)量重點(diǎn)控制部位土建工程項(xiàng)目管理人員特殊工種人員資質(zhì)的審查。定位放線的復(fù)驗(yàn)。土建工程施工方案、措施的審查。土建工程基槽開挖的質(zhì)量檢查?；A(chǔ)工程施工中砼的原材料配比、養(yǎng)護(hù)檢查。砼基礎(chǔ)的施工質(zhì)量及強(qiáng)度檢測(cè)。土建主體砌筑工程質(zhì)量的檢查。土建工程內(nèi)外裝飾、安裝質(zhì)量的檢查。10、土建主體工程的檢驗(yàn)質(zhì)量評(píng)定。（Ⅱ）電氣工程施工質(zhì)量控制方法和措施1、預(yù)留孔洞及接地裝置電氣在基礎(chǔ)、抽層板上的預(yù)留孔洞位置尺寸及預(yù)埋管規(guī)格和數(shù)量，要符合設(shè)計(jì)圖紙，不得遺漏，并做好防水處理。接地裝置按圖紙施工。接地體與接地網(wǎng)要有可靠的電氣連接。搭焊長(zhǎng)度要符合規(guī)范要求，焊口要做好防腐處理。接地電阻值要符合設(shè)計(jì)要求。2、電纜敷設(shè)電纜到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后要進(jìn)行檢驗(yàn)，包括型號(hào)、規(guī)格、長(zhǎng)度符合要求，外觀檢查無損傷，產(chǎn)品技術(shù)文件齊全。電纜敷設(shè)時(shí)不得交叉打結(jié)，損傷護(hù)套，電纜終端要留有適當(dāng)余量，兩側(cè)要掛牌。電纜敷設(shè)前要測(cè)量絕緣電阻合格。3、接地安裝避雷針帶及引下線與接地裝置要有可靠連接。電氣設(shè)備外殼，電纜金屬護(hù)層與接地干線要有可靠連接。接地連接的焊接點(diǎn)應(yīng)作可靠防腐。7、二次回路安裝按圖施工，接線正確，連接均應(yīng)牢固可靠。盤柜內(nèi)的導(dǎo)線不應(yīng)有接頭，導(dǎo)線無損傷。導(dǎo)線端部編號(hào)正確，字跡清晰不易脫色。配線整齊、清晰、美觀，絕緣應(yīng)良好。8、電氣工程旁站監(jiān)理部位基礎(chǔ)預(yù)留孔洞及預(yù)埋管。接地裝置焊接及焊點(diǎn)防腐處理。設(shè)備開箱檢驗(yàn)。高壓電器敷設(shè)及電纜終端頭制做。高壓開關(guān)、刀角調(diào)試。控?；芈吩囘\(yùn)。（Ⅲ）安裝質(zhì)量控制方法和措施管道安裝坡口加工及接口組對(duì)（1）件的坡口形式、尺寸及組對(duì)的選用應(yīng)保證焊接接頭的質(zhì)量，填充金屬少，便于操作及減少焊接變形等原則。管子、管件的坡口形式、尺寸應(yīng)符合下表規(guī)定：坡口名稱坡口尺寸I型坡口板厚SS≥1.5—2S＞2—3間隙C0+0.50+1.0V型坡口板厚S≥3—9＞9—26坡口角a750±50700±50間隙C2–41～3鈍邊P0.5–23（2）坡口的加工，采用氧—乙炔切割時(shí)必須清除其表面的氧化皮，并將影響焊接質(zhì)量的凹凸不平打磨平整。（3）壁厚相同的管子、管件組對(duì)其內(nèi)壁應(yīng)做到平齊，內(nèi)壁錯(cuò)邊量不應(yīng)超過壁厚的20%，且不大于2mm。（4）管子、管件組對(duì)時(shí)，應(yīng)檢查坡口的質(zhì)量，坡口表面不得有裂紋、夾層等缺陷。（5）管子、管件組對(duì)時(shí)，應(yīng)對(duì)坡口及其內(nèi)、外側(cè)進(jìn)行清理，清理合格后應(yīng)及時(shí)施焊。（6）焊條使用前，按出廠說明書的規(guī)定進(jìn)行烘干，并在使用過程中保持干燥。（7）管子、管件組對(duì)點(diǎn)焊長(zhǎng)度一般為10—15mm，高度為2—4mm，且不應(yīng)超過管子壁厚2/3，點(diǎn)焊的焊肉如發(fā)現(xiàn)紋裂等缺陷，應(yīng)及時(shí)處理。（8）管子對(duì)口時(shí)，應(yīng)檢查平直度，在距接口中心200mm處測(cè)量，允許偏差1mm/m，但全長(zhǎng)最大不超過10mm。（9）過路、穿墻及過樓板的管道，一般應(yīng)加套管，套管焊縫不得置于套管內(nèi)，穿墻套管長(zhǎng)度不應(yīng)小于墻厚，穿樓板套管高出樓面或地面50mm。（10）管道套管的空隙應(yīng)用石棉或其它不燃材料填塞。（11）管道安裝的工作如有間斷，應(yīng)幾2時(shí)封閉敞開的管口。（12）埋地鋼管安裝前應(yīng)做好防腐絕緣、焊縫部位未經(jīng)試壓不得防腐。管道安裝允許偏差（mm） 項(xiàng)目允許偏差坐標(biāo)及標(biāo)高室外架空15地溝15埋地25室內(nèi)架空10地溝15水平度彎曲DN≤1001/1000最大20DN＞1001.5/1000立管垂直度1/1000最大15成排管架在同一平面上5間距+5交叉管外壁或保留層間距+10管道焊接對(duì)施工單位的要求施工單位必須有負(fù)責(zé)焊接工程的焊接技術(shù)人員，焊接檢查人員。施工單位所有焊接設(shè)備必須具有參數(shù)穩(wěn)定、調(diào)節(jié)靈活、滿足焊接工藝要求和安全可靠的性能。施工現(xiàn)場(chǎng)必須具有符合工藝要求的焊接材料儲(chǔ)存場(chǎng)所和烘干去污設(shè)施，并建立嚴(yán)格的保管、烘干、清洗和發(fā)放制度。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有防風(fēng)、防雨等設(shè)施。（2）對(duì)焊接人員的要求：A、焊接技術(shù)人員負(fù)責(zé)編制焊接方案及焊接工藝說明書。B、焊接檢查人員根據(jù)技術(shù)范圍、設(shè)計(jì)文件、焊接工藝說明書對(duì)現(xiàn)場(chǎng)焊接工作進(jìn)行全面檢查和監(jiān)督，有權(quán)停止違章操作。C、焊工要具有相應(yīng)的有效資格證書。（3）焊前準(zhǔn)備：管道對(duì)接焊口的中心線距管子彎曲起點(diǎn)不應(yīng)小于管子外徑，且不小于100mm，與支、吊架邊緣的距離不應(yīng)限于50mm。焊縫的設(shè)置應(yīng)避開應(yīng)力集中區(qū)，并便于焊接。管道兩相鄰對(duì)焊接口中心線間的距離當(dāng)DN＜150mm不應(yīng)小于管子外徑當(dāng)DN≥150mm不應(yīng)小于焊縫上不得開孔。焊前應(yīng)將坡口表面及坡口兩側(cè)的油、銹、毛刺等清理干凈，并檢查坡口表面是否有裂縫、夾層等缺陷。為避免接變形，焊件應(yīng)放置穩(wěn)固，同時(shí)為防止焊接裂紋和減少內(nèi)應(yīng)力，避免強(qiáng)里組對(duì)。（4）管道焊接不得在焊件表面引弧，焊接中應(yīng)注意引弧和收弧質(zhì)量，收弧時(shí)應(yīng)將弧坑填滿，多層焊的層間接頭應(yīng)錯(cuò)開。為減少焊接應(yīng)力和變形，應(yīng)采取合理的施焊方法和順序。每條焊縫應(yīng)一次連續(xù)焊完。焊接完畢后，應(yīng)將焊縫表面溶渣及其兩側(cè)的飛濺物清除干凈。對(duì)不合格的焊縫，應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量分析，訂出措施后方可進(jìn)行返修，同一部位的返修次數(shù)不得超過2次。焊縫表面質(zhì)量應(yīng)符合下表要求焊縫外觀檢查應(yīng)在無損深傷、強(qiáng)度、嚴(yán)密性試驗(yàn)前進(jìn)行。項(xiàng)目允許偏差mm表面裂紋、氣孔夾渣等不允許咬邊寬度＜0.5長(zhǎng)度小于焊縫全長(zhǎng)的10%且小于100mm焊縫余高小于1+0.2焊道寬度，且≤5焊縫寬度坡口沒邊加2mm附件安裝管道安裝時(shí)，應(yīng)對(duì)附件安裝法蘭密封面及進(jìn)行外觀檢查，不得有影響密封性能的缺陷存在。法蘭連接時(shí)應(yīng)保持平行，其偏差不大于法蘭外徑1.5/1000，且不大于2mm，不得用強(qiáng)力擰緊螺栓方式消除歪斜。法蘭連接時(shí)，應(yīng)保持同軸，其螺栓孔中心線偏差一般不超過孔徑的5%，并保證螺栓自由穿入。當(dāng)大口徑墊片需要拼接時(shí)，應(yīng)采用斜口搭接，不得平口對(duì)接。采用軟墊片時(shí)，周邊應(yīng)整齊，墊片尺寸應(yīng)與法蘭密封面相符，其允許偏差見下表要求：法蘭密封面公稱直徑平面型凹凸型內(nèi)徑外徑內(nèi)徑外徑＜125+2.5—2.0+2.0—1.5≥125+3.5—3.5+3.0—3.0法蘭連接應(yīng)是使用同一規(guī)格螺栓，安裝方向一致，緊固螺栓應(yīng)對(duì)稱均勻，松緊適度。螺栓緊固后，應(yīng)與法蘭緊貼，不得有鍥封，需加墊圈時(shí)，每個(gè)螺栓不應(yīng)超過一個(gè)。管道與傳動(dòng)設(shè)備連接時(shí)應(yīng)符合下列要求：安裝前必須將管線內(nèi)部處理干凈。其固定焊口應(yīng)遠(yuǎn)離設(shè)備，以避免焊接應(yīng)力的影響。需預(yù)拉伸（壓縮）的管道與設(shè)備最終連接時(shí)，設(shè)備不得產(chǎn)生位移。管道經(jīng)試壓吹掃合格后，因?qū)υ摴艿琅c設(shè)備的接口進(jìn)行復(fù)位檢查。鑄鐵管安裝鑄鐵管鋪設(shè)前應(yīng)清除承接部位的粘沙、飛刺、瀝青塊等并烤去其瀝青涂層。檢查鑄鐵管有無裂縫、冷隔、重皮等缺陷時(shí)，應(yīng)用小錘輕敲。鑄鐵管對(duì)口的最小軸向間隙，應(yīng)根據(jù)管子長(zhǎng)度、介質(zhì)溫度和施工時(shí)氣溫確定，一般應(yīng)符合以下要求：當(dāng)DN＜75mm時(shí)間隙為4mm當(dāng)100≤DN≤250時(shí)間隙為5mm當(dāng)300≤DN≤500時(shí)間隙為6mm沿直線鋪設(shè)的鑄鐵管道，承插接口環(huán)形間應(yīng)均勻，其值及允許偏差應(yīng)符合下列要求：公稱直徑75—200環(huán)形間隙10mm允許偏差+5公稱直徑250—450環(huán)形間隙11mm允許偏差+4鑄鐵管鋪設(shè)前，管溝的挖設(shè)要按設(shè)計(jì)要求和坡度開挖，并鋪設(shè)墊層。承插接口一般可用膨脹水泥、石棉水泥、橡膠圈或油麻等填料填塞。用石棉水泥或膨脹水泥作填塞材料時(shí)，其填塞深度應(yīng)為接深度的1/2或2/3，石棉水泥應(yīng)自上而下填塞，并分層填打，填打表面應(yīng)平整嚴(yán)實(shí)。填塞的麻，要經(jīng)石油瀝青滲透，涼干后使用，油麻辮的粗細(xì)應(yīng)為接口的1.5倍，每圈麻辮互相搭接100—150mm，并壓實(shí)打緊。打緊后的麻辮填塞深度為承插深度的1/3，且不超過承口三角凹槽的內(nèi)邊。管道接口所用的橡膠圈不應(yīng)有氣孔、裂縫、重皮或老化等缺陷。裝填時(shí)墊圈應(yīng)平展、壓實(shí)，不得有松動(dòng)、扭曲和斷裂現(xiàn)象。閥門安裝閥門安裝前，應(yīng)檢查填料，其壓蓋螺栓須有足夠的調(diào)節(jié)余地。法蘭或螺紋連接的閥門應(yīng)在關(guān)閉狀態(tài)下安裝。安裝閥門時(shí)，應(yīng)按設(shè)計(jì)核對(duì)型號(hào)，并按介質(zhì)流向確定安裝方向。水平管道上的閥門，其閥桿一般應(yīng)安裝在上半周范圍內(nèi)。閥門的操作機(jī)構(gòu)和傳遞裝置應(yīng)進(jìn)行必要的調(diào)整，使之靈活，動(dòng)作指示正確。（五）支、吊架安裝1、管道安裝時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行行支、吊架的固定、調(diào)整工作，支、吊架位置應(yīng)正確，安裝平移、牢固，與管子接觸良好。2、無熱位移的管道，其吊桿應(yīng)垂直安裝，有熱位移的管道，吊架應(yīng)在位移相反方向，按位移值之半傾斜安裝，兩根熱位移方向相反或位移值不同的管道，不但使用同一吊桿。3、固定支架應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求安裝。4、導(dǎo)向支架和滑動(dòng)支架的滑動(dòng)面應(yīng)平整，不得有歪斜和卡澀現(xiàn)象。5、支、吊架不得有漏焊、欠焊或焊接；裂紋等缺陷，管道與支架焊接時(shí)，管子不得有咬肉、燒穿現(xiàn)象。6、管道安裝完畢，應(yīng)按設(shè)計(jì)要求逐個(gè)核對(duì)支架的形式、材質(zhì)和位置。7、有熱位移的管道，在熱負(fù)荷運(yùn)行時(shí)，應(yīng)及時(shí)對(duì)支、吊架進(jìn)行檢查調(diào)整。（六）管道系統(tǒng)試驗(yàn)管道系統(tǒng)試壓前應(yīng)具備下列條件：管道系統(tǒng)施工完畢，焊縫及其它檢查部位未經(jīng)涂漆保溫。支、吊架安裝完。具有完善的，并經(jīng)批準(zhǔn)的試驗(yàn)方案。設(shè)備、儀表及管道附件，要加以隔離。試驗(yàn)過程中如遇瀉漏，不得帶壓修理。試驗(yàn)合格后，試驗(yàn)介質(zhì)及時(shí)排放。2、液壓試驗(yàn)（1）液壓試驗(yàn)應(yīng)用潔凈水進(jìn)行，系統(tǒng)注水時(shí)，應(yīng)將空氣排盡。液壓試驗(yàn)壓力，對(duì)中低壓管道系統(tǒng)，強(qiáng)度試驗(yàn)為1.25倍的工作壓力，嚴(yán)密性試驗(yàn)與工作壓力相等。（2）液壓試驗(yàn)宜在環(huán)境溫度50C（3）液壓強(qiáng)度試驗(yàn)，升壓應(yīng)緩慢，達(dá)到試驗(yàn)壓力后，穩(wěn)壓10分鐘，以無瀉漏、目測(cè)無變形為合格。嚴(yán)密性試驗(yàn)在強(qiáng)度試驗(yàn)后進(jìn)行。把壓力降至工作壓力穩(wěn)壓30分鐘，以無瀉漏、無變形為合格。（4）排水管道要做灌水試驗(yàn)。（七）道刷漆防腐及保溫刷漆工作應(yīng)在管道試壓合格后進(jìn)行。管道刷漆前應(yīng)清除被涂表面的鐵銹、焊渣、毛刺、油等污物。管道刷漆的種類、層次、顏色、標(biāo)記應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，刷漆工作宜在5—400多層涂刷時(shí)，應(yīng)保證漆膜干燥，涂層未經(jīng)充分干燥，不得進(jìn)行下一工序施工。涂層要均勻、顏色一致，漆膜附著牢固，無剝落、皺紋、氣泡、氣孔，涂層完、無損害、無漏刷。管道涂漆后進(jìn)行保溫工作。（八）工程驗(yàn)收施工完畢后，應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管道按設(shè)計(jì)要求逐項(xiàng)復(fù)檢，工程交工驗(yàn)收時(shí)，施工單位應(yīng)提交下述技術(shù)文件：1、管道系統(tǒng)強(qiáng)度嚴(yán)密性試驗(yàn)記錄。2、管道系統(tǒng)吹洗記錄。3、隱蔽工程記錄。4、施工材料材質(zhì)合格證、復(fù)試報(bào)告。5、焊接工作及檢測(cè)記錄。6、竣工圖。10.3進(jìn)度控制的方法及措施10.3.1認(rèn)真審核施工圖紙，熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)，做到心中有數(shù)。搞好圖紙會(huì)審，把各種問題盡量介決在項(xiàng)目開工之前，努力減少施工過程中的變更工作量，為進(jìn)度控制創(chuàng)造先決條件。10.3.2認(rèn)真審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃，技術(shù)上是否可行，工藝上是否合理，質(zhì)量上是否有保障。能否滿足施工承包合同中規(guī)定的工期要求，并提出修改意見，經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后，作為工期目標(biāo)控制的依據(jù)。10.3.3依據(jù)業(yè)主批準(zhǔn)的施工計(jì)劃，督促施工單位編制月度、周和日進(jìn)度計(jì)劃。在本項(xiàng)目中尤其把好拆遷修復(fù)計(jì)劃確保新建工程早日開工。監(jiān)理定期檢查實(shí)際形象進(jìn)度，并與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行分析比較。10.3.4強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)與銜接，及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的一切事務(wù)，加強(qiáng)調(diào)度信息管理，確保工程進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。10.3.5加強(qiáng)合同管理，監(jiān)督各施工單位嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃和目標(biāo)，制定詳盡計(jì)劃和措施，嚴(yán)密組織施工。10.3.6加強(qiáng)旁站監(jiān)督力度。和質(zhì)量監(jiān)理工程師緊密配合，對(duì)重點(diǎn)工序和關(guān)鍵部位，實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)督，以減少返工次數(shù)，加快施工速度。10.3.7定期召開工程監(jiān)理例會(huì)，針對(duì)進(jìn)度控制過程中存在的問題，認(rèn)真查找原因，提出相應(yīng)的措施，并付諸實(shí)施。10.3.8認(rèn)真審核和檢查施工單位提交的工程進(jìn)度報(bào)表，編制進(jìn)度日?qǐng)?bào)、周報(bào)和監(jiān)理月報(bào)，定期向業(yè)主匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)度情況。10.3.9做好參建各方的工作，理順好各方的關(guān)系。抓好工序銜接，了解各種材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，為各項(xiàng)工作的順利開展做好準(zhǔn)備。10.3.10如發(fā)生工期拖延時(shí)，應(yīng)認(rèn)真分析原因，及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，制定補(bǔ)救措施。10.4投資控制10.4投資控制的方法及措施10.4.1投資控制的原則⑴根據(jù)建設(shè)單位正式確定的工程總概算，作為投資控制的總目標(biāo)。⑵根據(jù)建設(shè)單位和承建單位正式簽定的“合同”中所確定的工程款支付方式，審核撥付簽認(rèn)。⑶根據(jù)建設(shè)單位和承建單位正式簽訂的“合同”中所確定的工程款結(jié)算方式，進(jìn)行竣工結(jié)算。⑷應(yīng)堅(jiān)持在報(bào)驗(yàn)資料不全，與合同文件的約定不符，未經(jīng)質(zhì)量簽認(rèn)合格或有違約的不予審核和計(jì)量。⑸工程量與工程量的計(jì)算應(yīng)符合有關(guān)原則。⑹處理由于設(shè)計(jì)變更、合同變更和違約索賠引起的費(fèi)用增減應(yīng)堅(jiān)持合理、公正。⑺對(duì)工程量及工程款的審核應(yīng)在建設(shè)工程施工合同所約定的時(shí)間內(nèi)。10.(1)投資控制方法：①明確投資控制的負(fù)責(zé)人和工作人員，協(xié)調(diào)與其它部門之間的關(guān)系；②依據(jù)工程圖紙、概預(yù)算、合同的工程量，建立工程量臺(tái)帳；③進(jìn)行投資分解。根據(jù)形象進(jìn)度，將投資總額分解，編制資金使用計(jì)劃；④進(jìn)行投資計(jì)劃值與實(shí)際值比較和投資完成情況分析，提出調(diào)整措施；⑤審核承建單位的月報(bào)表，及一切有關(guān)的基礎(chǔ)資料和記錄，確保月付款證書的準(zhǔn)確性；⑥通過設(shè)計(jì)方案優(yōu)化節(jié)約投資，準(zhǔn)確預(yù)見施工中的風(fēng)險(xiǎn)因素，本工程最易突破投資的部分是（1）新建建筑地下的障礙物的拆遷。（2）對(duì)鹽漬士地基的處理監(jiān)理要嚴(yán)要關(guān)注。制定合理可行的施工方案，避免投資浪費(fèi)；⑦嚴(yán)格執(zhí)行工程變更程序。a、嚴(yán)格執(zhí)行工程的計(jì)量與支付程序；b、嚴(yán)格工程竣工結(jié)算程序。⑧做好監(jiān)理日志，為發(fā)生索賠提高原始依據(jù)。10.5合同管理的方法及措施⑴向有關(guān)單位索取合同副本，了解掌握合同內(nèi)容，以便進(jìn)行合同跟蹤管理，向有關(guān)單位及時(shí)準(zhǔn)確反映合同信息。⑵審核工程設(shè)計(jì)變更和核定承建單位申報(bào)的實(shí)物工程量。⑶審核承建單位月進(jìn)度計(jì)劃是否滿足合同要求，并督促承建單位落實(shí)月進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行實(shí)際值與計(jì)劃值的比較、分析，提出意見，并準(zhǔn)確及時(shí)提出合同執(zhí)行情況的有關(guān)資料。⑷檢查已完工程質(zhì)量，核定其是否按合同要求完成。⑸相關(guān)單位的申請(qǐng)、報(bào)告、批復(fù)等嚴(yán)格執(zhí)行FIDIC條款。⑹審查工程進(jìn)度款的支付情況。⑺隨時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告工程情況，并準(zhǔn)確及時(shí)提供有關(guān)資料。⑻合同執(zhí)行情況每月在監(jiān)理月報(bào)中反映。10.6信息管理的方法及措施10.6.1信息資料管理制度(1)管理職責(zé)a．信息管理員是信息資料管理的操作者，負(fù)責(zé)執(zhí)行資料的收集、制作、傳遞、保存和安全；b．信息是信息資料管理的管理者，負(fù)責(zé)規(guī)劃和指導(dǎo)資料運(yùn)作的全過程；c．總監(jiān)和總監(jiān)是信息資料管理的決策者，負(fù)責(zé)提出有關(guān)資料的要求，組織資料的形成和利用，對(duì)資料進(jìn)行簽認(rèn)批準(zhǔn)。d．資料提供方（包括資料的制作者和提供者）對(duì)資料的內(nèi)容負(fù)責(zé)，并擁有對(duì)其規(guī)定處置的權(quán)力。(2)失誤責(zé)任資料信息員對(duì)下述情況承擔(dān)責(zé)任：a．自制資料的失誤，包括文件和表格類型選擇不當(dāng)、編碼重錯(cuò)漏、格式不正確、頁面質(zhì)量不合要求、裝訂丟頁亂頁，以及經(jīng)校對(duì)后的文字內(nèi)容錯(cuò)誤；b．傳遞資料的失誤，包括簽認(rèn)、審批手續(xù)不全，未能按指定時(shí)間將資料送達(dá)接收；c．保管資料的失誤，包括資料的丟失、損壞，以及不能按要求提供所需的資料；d．資料安全的失誤，包括資料的失竊、失密、漏銷和違反規(guī)定的復(fù)制、擴(kuò)散，以及計(jì)算機(jī)因病毒等原因造成的系統(tǒng)失靈。(3)資料安全管理a．未經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)，不得私自將資料對(duì)外發(fā)出或者提供；不得私自復(fù)制未經(jīng)授權(quán)的資料；b．需要保存的書面資料必須入柜、加鎖、專人保管；c．對(duì)總監(jiān)指定和對(duì)方指定的保密資料，不準(zhǔn)將資料或資料內(nèi)容擴(kuò)散到指定范圍以外。需要銷毀時(shí)必須有人監(jiān)銷，防止漏銷；d．計(jì)算機(jī)由專人保管和操作，未經(jīng)許可他人不得操作。必要時(shí)應(yīng)設(shè)置專用的密碼界面或密碼目錄。重要的文件應(yīng)設(shè)成只讀。計(jì)算機(jī)應(yīng)安裝最新版本的病毒監(jiān)控軟件。不準(zhǔn)在專用計(jì)算機(jī)上從網(wǎng)上下載文件。不準(zhǔn)在計(jì)算機(jī)上玩外來游戲或使用來源不明的軟盤。對(duì)計(jì)算機(jī)和主要應(yīng)用軟件進(jìn)行變更或更新時(shí)，必須經(jīng)組長(zhǎng)以上批準(zhǔn)，并做好文件備份工作。10.7組織協(xié)調(diào)的方法及措施按照監(jiān)理規(guī)劃要求實(shí)施監(jiān)理組織協(xié)調(diào)工作。監(jiān)理部組織協(xié)調(diào)工作主要是組織協(xié)調(diào)施工過程中設(shè)計(jì)、施工、檢測(cè)、供應(yīng)各方間關(guān)系。(1)總監(jiān)或總代進(jìn)行組織協(xié)調(diào)工作；(2)經(jīng)常通過監(jiān)理組織系統(tǒng)，利用權(quán)責(zé)體系，采取指令方式進(jìn)行協(xié)調(diào)；(3)定期召開監(jiān)理例會(huì)，協(xié)調(diào)施工過程中質(zhì)量、進(jìn)度等方面出現(xiàn)的問題，要求設(shè)計(jì)、施工、檢測(cè)、供應(yīng)等單位共同參加加以解決。對(duì)工程出現(xiàn)的問題，及時(shí)召開各種會(huì)議協(xié)調(diào)解決；(4)監(jiān)督供應(yīng)方供應(yīng)計(jì)劃的實(shí)施，避免影響建設(shè)工期的重大設(shè)備的到貨延高誤；(5)在施工過程中，嚴(yán)格控制工程變更；(6)檢查和監(jiān)督施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施；(7)發(fā)現(xiàn)施工單位的管理人員不稱職，給工程質(zhì)量造成影響時(shí)，監(jiān)理工程師可以與承包單位進(jìn)行協(xié)調(diào)，進(jìn)行更換。10.8施工安全、環(huán)保保證措施10.8.1HSE控制方法及措施10.8.2目的A保證員工健康、安全；B創(chuàng)造一流的環(huán)境，為建設(shè)者、業(yè)主、工程周邊及沿途居民提供一個(gè)良好的環(huán)境條件；C保證項(xiàng)目的順利實(shí)施，減少項(xiàng)目運(yùn)行中顯在或潛在的損害健康、安全與環(huán)境方面的隱患；D提高項(xiàng)目的形象，滿足國(guó)內(nèi)項(xiàng)目建設(shè)的發(fā)展要求，適應(yīng)國(guó)際慣例。10.8.3基本原則A按照國(guó)家、行業(yè)及地方在健康、安全與環(huán)境方面的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)要求執(zhí)行；B任何所謂重要的活動(dòng)都不能作為損害健康、安全與環(huán)境的借口；C任何事件都是可預(yù)防的。堅(jiān)持“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的原則；D健康、安全與環(huán)境是每個(gè)員工的職責(zé)；E各相關(guān)方應(yīng)在健康、安全與環(huán)境方面有具體的良好行為表現(xiàn)；F體現(xiàn)業(yè)主的要求，保證項(xiàng)目安全、優(yōu)質(zhì)、快速運(yùn)行。10.8.4項(xiàng)目有關(guān)健康、安全與環(huán)境的危險(xiǎn)性因素分析不良事件起因可采取控制管理措施起重傷害設(shè)備缺陷操作失誤違章作業(yè)不良作業(yè)條件人員在危險(xiǎn)區(qū)域執(zhí)行設(shè)備管理程序，現(xiàn)場(chǎng)檢查人員培訓(xùn)持證上崗，人員能力評(píng)估人員考核或績(jī)效評(píng)估安全操作規(guī)程、良好作業(yè)環(huán)境人員避開危險(xiǎn)區(qū)域、警示信號(hào)有效機(jī)械傷害防護(hù)失效操作失誤防護(hù)或隔離裝置有效，設(shè)立警示標(biāo)志人員培訓(xùn)，操作規(guī)程現(xiàn)場(chǎng)檢查和審核物體打擊高空物體失控安全操作規(guī)程，防護(hù)裝置有效人員避開危險(xiǎn)區(qū)域塌方土石堆積不穩(wěn)危險(xiǎn)地段采取加固措施減少可能發(fā)生危險(xiǎn)的作業(yè)防止其它作業(yè)帶來的塌方，如抽水可改進(jìn)施工工藝改善工作環(huán)境人員防護(hù)，遠(yuǎn)離危險(xiǎn)區(qū)域中毒人員食用有毒食物或有毒作業(yè)環(huán)境作業(yè)人員野外作業(yè)培訓(xùn)安全食品衛(wèi)生管理建立營(yíng)地安全衛(wèi)生管理程序可能危險(xiǎn)場(chǎng)所先檢測(cè)后作業(yè)有毒場(chǎng)所據(jù)檢測(cè)情況制定削減措施危險(xiǎn)場(chǎng)所作業(yè)人員防護(hù)并進(jìn)行監(jiān)護(hù)中暑酷暑和潮濕避開酷暑季節(jié)作業(yè)高溫作業(yè)配備降溫、防中暑用品合理安排作業(yè)時(shí)間改善工作環(huán)境觸電人員接觸漏電設(shè)施或帶電作業(yè)建立安全用電規(guī)程現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備檢查審核維修管理制度人員培訓(xùn)，專業(yè)合格人員作業(yè)電氣設(shè)施安全措施有效，如漏電保護(hù)器、保護(hù)接零或接地、設(shè)置隔離帶或絕緣保護(hù)人員使用防護(hù)設(shè)施雷擊雷雨天作業(yè)避開雷雨天作業(yè)危險(xiǎn)作業(yè)采取防雷措施人員防雷擊知識(shí)教育疾病、感染人員的傷害、地方性病、傳染病等作業(yè)人員培訓(xùn)，配備醫(yī)療人員，作業(yè)前調(diào)研，配備常用外傷、疾病藥品配備簡(jiǎn)易醫(yī)療器械：救護(hù)車、擔(dān)架、夾板、保溫褥墊、頸圈、簡(jiǎn)易輸氧、輸血設(shè)備、急救包、繃帶、急救箱等。對(duì)特殊性疾病，如血吸蟲病，通過加強(qiáng)教育，設(shè)立警示標(biāo)志、人員防護(hù)（如不準(zhǔn)下水），作業(yè)前、后查體等，進(jìn)行預(yù)防。交通事故交通條件差人員疏忽設(shè)備缺陷不良?xì)夂驐l件現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、分析，并提前采取措施制定和落實(shí)交通安全管理程序人員培訓(xùn)和人員能力評(píng)估輻射進(jìn)行焊接或探傷設(shè)備性能良好專業(yè)人員操作并防護(hù)，人員定期體檢作業(yè)設(shè)立警戒和限定警戒范圍污染物或污染場(chǎng)所進(jìn)行有效處理噪聲大型設(shè)備作業(yè)、機(jī)動(dòng)車輛選用低噪設(shè)施，設(shè)備性能良好合理選用工作制度避開人員密集區(qū)或其它影響區(qū)粉塵焊接粉塵野外飛塵機(jī)械揚(yáng)塵專業(yè)人員操作地面處理人員防護(hù)和及時(shí)清洗定期查體地表、地下水污染河道、水域施工合理選擇路線，避開重要水資源減少直接或間接危及水資源的工藝設(shè)施采取無污染措施進(jìn)行隔離減少人為污染，如廢油、生活垃圾等努力維護(hù)水資源生態(tài)環(huán)境的完整性管道第一次沖洗，禁止直接排入水域、河流或其他重要的水資源區(qū)域?qū)ξ廴经h(huán)境進(jìn)行有效清理地下、地表文物古跡、管網(wǎng)、電纜等設(shè)施損壞管道開挖、重型施工設(shè)施項(xiàng)目前業(yè)主提供詳細(xì)相關(guān)資料依據(jù)設(shè)計(jì)提供的基礎(chǔ)資料進(jìn)一步開展現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)新問題及時(shí)采取措施對(duì)破壞設(shè)施應(yīng)及時(shí)修復(fù)必要時(shí)請(qǐng)求當(dāng)?shù)卣畢f(xié)助地表植被破壞施工作業(yè)減少作業(yè)面積建立專用通道充分利用現(xiàn)有設(shè)施或空間新區(qū)域的動(dòng)工嚴(yán)格履行審批程序避免使用帶污染性的設(shè)備和物資對(duì)污染的地帶和植被進(jìn)行清洗對(duì)有重大或全面性破壞應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)救大氣污染廢氣控制廢氣排放量使用有效過濾裝置注：由于在項(xiàng)目運(yùn)行前階段，資料信息收集和實(shí)際調(diào)研有限，以上分析可能與實(shí)際的情況有一定的差距。在項(xiàng)目運(yùn)行和管理過程中將進(jìn)一步完善和改進(jìn)。10.8.5參加施工的每個(gè)員工都熟HSE管理監(jiān)督實(shí)施：A.工程開工前，總監(jiān)或委托監(jiān)理工程師代表審查承包商的HSE管理辦法，確保其文件的規(guī)定符合法規(guī)和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求，并具有實(shí)際的可行性；B.總監(jiān)或代表在開工前檢查承包商對(duì)HSE管理辦法的宣貫落實(shí)情況，應(yīng)確保：熟悉工程項(xiàng)目的HSE的方針和目標(biāo)內(nèi)涵，都清楚自己的職責(zé)和應(yīng)該遵守的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定HSE管理辦法中的各項(xiàng)措施都已經(jīng)落實(shí)確立實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行為水準(zhǔn)C.施工過程監(jiān)理時(shí)，應(yīng)將承包商執(zhí)行HSE列為監(jiān)理的一項(xiàng)重要內(nèi)容：旁站監(jiān)理、現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)要首先注意健康、安全與環(huán)境體系或管理程序的執(zhí)行承包方管理與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施水準(zhǔn)達(dá)到或超出其承諾承包方對(duì)不符合規(guī)范的行為有可靠的改進(jìn)措施實(shí)施效果檢驗(yàn)召開監(jiān)理例會(huì)時(shí)，應(yīng)首先報(bào)告健康、安全與環(huán)境方面的執(zhí)行情況并據(jù)具體情況提出要求十一、監(jiān)理工作制度：11.1施工圖技術(shù)交底與圖紙會(huì)審制度11.1.1總則11.1.1.1為了掌握**公寓工程設(shè)計(jì)意圖和工程關(guān)鍵部分的質(zhì)量要求，設(shè)計(jì)單位必須對(duì)設(shè)計(jì)的施工圖紙進(jìn)行系統(tǒng)的技術(shù)交底。11.1.1.2為了減少圖紙的錯(cuò)、差、漏，保證設(shè)計(jì)圖紙更符合使用功能和施工現(xiàn)場(chǎng)的具體要求，在施工圖設(shè)計(jì)交底的同時(shí)，有關(guān)單位應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行會(huì)審。11.1.1.3施工圖設(shè)計(jì)技術(shù)交底與圖紙會(huì)審是保證工程質(zhì)量的前提，是保證工程順利施工的重要步驟，各有關(guān)單位應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行。11.1.2技術(shù)交底與圖紙會(huì)審的前提條件11.1.2.1以單位工程為單元，設(shè)計(jì)單位必須提交完整的正式施工圖紙，對(duì)施工單位急需的重要分項(xiàng)專業(yè)圖紙，可提前交底與會(huì)審，但不能影響成套圖紙的統(tǒng)一交底與會(huì)審。11.1.2.2在技術(shù)交底與圖紙會(huì)審之前，總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理單位各專業(yè)工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審，提出初步審查意見。11.1.2.3技術(shù)交底與圖紙會(huì)審時(shí)，設(shè)計(jì)單位必須派負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的主要設(shè)計(jì)人或了解設(shè)計(jì)情況的工地代表出席，交底與會(huì)審在該項(xiàng)目施工開工之前有業(yè)主主持，并在業(yè)主指定的地點(diǎn)進(jìn)行。11.1.2.4進(jìn)行技術(shù)交底和圖紙會(huì)審不能代替監(jiān)理工程師對(duì)圖紙的審查，各單位均應(yīng)提出自己的審核意見。11.1.3技術(shù)交底與圖紙會(huì)審會(huì)議的組織技術(shù)交底與圖紙會(huì)審工作由業(yè)主組織主持或業(yè)主授權(quán)監(jiān)理單位組織，開會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn)由業(yè)主決定并通知，參加的單位和人員，除監(jiān)理工程師外，還有業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位的有關(guān)人員。11.1.4技術(shù)交底與圖紙會(huì)審的工作程序11.1.4.1首先由設(shè)計(jì)單位介紹設(shè)計(jì)意圖、工藝布置、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)特點(diǎn)、工藝要求、施工技術(shù)措施及有關(guān)注意事項(xiàng)。11.1.4.2各有關(guān)單位提出圖紙中的疑問、存在和需要解決的問題。11.1.4.3設(shè)計(jì)單位對(duì)提出的問題進(jìn)行答疑。11.1.4.4各單位針對(duì)問題進(jìn)行研究與協(xié)商，擬定解決問題的辦法。11.1.4.5寫出會(huì)審紀(jì)要，并經(jīng)各方簽字。11.1.5圖紙會(huì)審的結(jié)論紀(jì)錄與存檔圖紙會(huì)審應(yīng)由業(yè)主做出詳細(xì)紀(jì)錄，并負(fù)責(zé)會(huì)議紀(jì)要，紀(jì)要一經(jīng)與會(huì)各方簽字同意后，該紀(jì)要即被視為設(shè)計(jì)文件的組成部分存檔并印發(fā)與會(huì)有關(guān)單位各一份。11.1.6圖紙會(huì)審中對(duì)設(shè)計(jì)修改的處理對(duì)會(huì)審中有可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)修改，必須符合已批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)原則與承包合同內(nèi)容和國(guó)家頒布的有關(guān)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。當(dāng)通過協(xié)商各方意見仍然不一致時(shí)，一般性問題，由業(yè)主和監(jiān)理工程師商議后作出決定，重大問題則應(yīng)報(bào)請(qǐng)業(yè)主和上級(jí)部門批準(zhǔn)。11.1.7設(shè)計(jì)修改程序?qū)?huì)審中決定必須進(jìn)行修改的，由原設(shè)計(jì)單位按《設(shè)計(jì)變更管理制度》提出修改設(shè)計(jì)，經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師審定后，交施工單位執(zhí)行。11.1.8圖紙會(huì)審紀(jì)要的內(nèi)容為了保證設(shè)計(jì)技術(shù)交底的作用，在施工圖會(huì)審紀(jì)要中應(yīng)包括設(shè)計(jì)要求強(qiáng)調(diào)的有關(guān)內(nèi)容和條文。若會(huì)審，對(duì)設(shè)計(jì)沒有提出任何問題的工程項(xiàng)目，也應(yīng)作出會(huì)審紀(jì)要，以示對(duì)該設(shè)計(jì)的認(rèn)可。11.1.9圖紙會(huì)審的重點(diǎn)內(nèi)容11.1.9.1設(shè)計(jì)圖紙是否按設(shè)計(jì)單位登記的各級(jí)設(shè)計(jì)人員正式簽署。11.1.9.2設(shè)計(jì)圖紙與說明書是否齊全，圖紙內(nèi)容、深度是否滿足施工需要，施工中所開列的各種標(biāo)準(zhǔn)圖冊(cè)是否已經(jīng)具備。11.1.9.3施工圖與設(shè)備、材料的技術(shù)要求是否一致，主要材料來源有無保證、能否代換，新材料、新技術(shù)的應(yīng)用是否落實(shí)。11.1.9.4土建結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是否合理，是否與工程地質(zhì)條件緊密結(jié)合，是否符合抗震設(shè)計(jì)要求。11.1.9.5各設(shè)計(jì)之間、各專業(yè)之間、工藝交叉、總圖與分圖之間有無矛盾，預(yù)埋件、預(yù)留孔等是否安全、準(zhǔn)確，管溝、支架等專業(yè)間是否協(xié)調(diào)統(tǒng)一。11.1.9.6施工圖的幾何尺寸、平面位置、標(biāo)高等是否與總平面圖一致。11.1.9.7設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)是否符合審定的原則。11.1.9.8設(shè)計(jì)是否滿足生產(chǎn)要求和檢修需要。11.2設(shè)計(jì)變更管理制度11.2.1總則施工單位必須以批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件為依據(jù)按圖進(jìn)行施工，以確保工程質(zhì)量。施工單位不得擅自變更設(shè)計(jì)。如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)問題，或由于施工、材料采購等原因的要求變更設(shè)計(jì)時(shí)，均以監(jiān)理聯(lián)絡(luò)單或報(bào)申單的形式發(fā)往設(shè)計(jì)單位。設(shè)計(jì)單位核定后，凡屬設(shè)計(jì)問題，則以設(shè)計(jì)變更單的形式發(fā)出修改通知，凡屬施工和材料代換等問題，則以聯(lián)絡(luò)單的形式發(fā)出修改通知。設(shè)計(jì)變更單和聯(lián)絡(luò)單運(yùn)行程序應(yīng)遵守本管理規(guī)定。11.2.2要求設(shè)計(jì)進(jìn)行變更的條件11.2.2.1設(shè)計(jì)圖紙有差錯(cuò);11.2.2.2設(shè)計(jì)與實(shí)際情況不符合，現(xiàn)場(chǎng)條件有變化；11.2.2.3施工條件所限，設(shè)計(jì)采用的材料規(guī)格、品種、質(zhì)量不符合要求；11.2.2.4技術(shù)改進(jìn)和合理化建議；11.2.2.5上級(jí)機(jī)關(guān)的正式批件；11.2.2.6施工工藝的差錯(cuò)，提出有關(guān)方面的處理意見。11.2.3設(shè)計(jì)變更的類別11.2.3.1一般小型設(shè)計(jì)變更。不改變?cè)O(shè)計(jì)原則，不影響質(zhì)量和安全運(yùn)行，不影響美觀，如圖紙上標(biāo)識(shí)的尺寸差錯(cuò)的更改、材料強(qiáng)度代