XXXX二級(jí)工程施工管理復(fù)習(xí)題集增值服務(wù)3

PAGEPAGE3全國(guó)二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試輔導(dǎo)(2021年版)?建設(shè)工程施工管理復(fù)習(xí)題集?網(wǎng)上增值效勞〔3〕綜合測(cè)試題〔3〕一、單向選擇題〔共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意〕1．施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括工程概況、施工部署及施工方案、施工平面圖、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，以及〔〕。A．施工本錢方案B．施工完工方案C．施工進(jìn)度方案D．施工費(fèi)用方案2．某公司針對(duì)一遷建工程工程制定的施工組織設(shè)計(jì)屬于〔〕。A．施工總規(guī)劃B．施工組織總設(shè)計(jì)C．單位工程施工組織設(shè)計(jì)D．分部〔分項(xiàng)〕工程施工組織設(shè)計(jì)3．作為施工總承包管理方對(duì)所承包的建設(shè)工程承當(dāng)〔〕總責(zé)任。A．施工任務(wù)分包B．施工任務(wù)組織C．施工任務(wù)質(zhì)量D．施工任務(wù)執(zhí)行4．對(duì)于采用了建設(shè)工程工程總承包模式的工程，按照計(jì)價(jià)方式多數(shù)采用〔〕。A．變動(dòng)總價(jià)合同B．固定總價(jià)合同C．變動(dòng)單價(jià)合同D．固定單價(jià)合同5．建設(shè)工程工程總承包方作為工程建設(shè)的一個(gè)參與方，其工程管理主要效勞于建設(shè)工程總承包方自身的利益和〔〕。A．業(yè)主的利益B．施工方的利益C．工程的利益D．供貨方的利益6．施工工程管理實(shí)施規(guī)劃是在開(kāi)工之前由〔〕主持編制的。A．施工單位B．工程經(jīng)理C．監(jiān)理工程師D．工程設(shè)計(jì)師7．工程管理的組織是工程管理的〔〕的決定因素。A．進(jìn)度實(shí)施B．目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)C．平安能否保證D．任務(wù)能否完成8．以下施工任務(wù)中，不能在編制施工總進(jìn)度方案之后進(jìn)行的是〔〕。A．資源需求量方案B．計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)C．?dāng)M定施工方案D．施工總平面圖設(shè)計(jì)9．通常施工順序受〔〕和組織方面的制約。A．工藝B．質(zhì)量C．本錢D．平安10．單位工程技術(shù)組織措施設(shè)計(jì)中不包括〔〕。A．平安保證措施B．資源供給保證措施C．質(zhì)量保證措施D．環(huán)境保護(hù)措施11．對(duì)建設(shè)工程工程管理而言，風(fēng)險(xiǎn)是指可能出現(xiàn)的影響工程〔〕的不確定因素。A．組織協(xié)調(diào)B．風(fēng)險(xiǎn)控制C．目標(biāo)實(shí)現(xiàn)D．管理實(shí)施12．某工程在施工過(guò)程中，出現(xiàn)了嚴(yán)重的質(zhì)量隱患，但由于施工單位技術(shù)人員經(jīng)驗(yàn)缺乏，沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，結(jié)果出現(xiàn)了質(zhì)量事故。這種風(fēng)險(xiǎn)屬于施工管理風(fēng)險(xiǎn)類型中的〔〕。A．工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)B．技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)C．組織實(shí)現(xiàn)D．經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)施13．華東建筑公司與某建設(shè)單位以固定總價(jià)合同的形式簽訂了某鋼筋混凝土排架結(jié)構(gòu)單層廠房的施工合同。該合同中，如果材料價(jià)格上漲導(dǎo)致本錢增加的風(fēng)險(xiǎn)屬于〔〕風(fēng)險(xiǎn)。A．工程環(huán)境B．組織C．經(jīng)濟(jì)與管理D．技術(shù)14．對(duì)于固定總價(jià)合同，如果估計(jì)價(jià)格上漲的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性很大，且風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生造成的損失屬于重大損失，那么這種風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)應(yīng)該評(píng)為〔〕。A．2級(jí)B．3級(jí)C．4級(jí)D．5級(jí)15．分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失量屬于〔〕階段的工作。A．風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B．風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C．風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)D．風(fēng)險(xiǎn)控制16．下面所列選項(xiàng)中不是建設(shè)監(jiān)理工作性質(zhì)特點(diǎn)的是〔〕。A．科學(xué)性B．獨(dú)立性C．公正性D．盈利性17．工程監(jiān)理單位是建筑市場(chǎng)的主體之一，建設(shè)工程監(jiān)理是一種高智能的有償〔〕。A．管理活動(dòng)B．技術(shù)效勞C．經(jīng)營(yíng)活動(dòng)D．委托代理效勞18．監(jiān)理公司在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中，對(duì)于發(fā)現(xiàn)施工單位施工的局部工程存在質(zhì)量隱患的事件應(yīng)當(dāng)〔〕。A．要求施工單位整改B．報(bào)告建設(shè)單位C．要求施工單位停止施工D．向有關(guān)主管部門報(bào)告19．假設(shè)華興監(jiān)理公司發(fā)現(xiàn)平安事故隱患，但未及時(shí)要求施工單位整改或者暫時(shí)停止施工，對(duì)此應(yīng)對(duì)該監(jiān)理公司〔〕。A．責(zé)令限期整改B．降低資質(zhì)等級(jí)，直至撤消資質(zhì)證書C．追究刑事責(zé)任D．責(zé)令停業(yè)整頓，并處以10萬(wàn)元以上30萬(wàn)元以下的罰款20．對(duì)所有隱蔽工程在進(jìn)行隱蔽以前進(jìn)行檢查和辦理簽證，屬于建設(shè)工程工程實(shí)施的〔〕階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)。A．設(shè)計(jì)B．施工招標(biāo)C．工程施工D．施工準(zhǔn)備21．根據(jù)規(guī)定，我國(guó)現(xiàn)行建筑安裝工程費(fèi)由〔〕組成。A．直接工程費(fèi)+措施費(fèi)+利潤(rùn)+稅金B(yǎng)．直接費(fèi)+間接費(fèi)+利潤(rùn)+稅金C．直接費(fèi)+間接費(fèi)+企業(yè)管理費(fèi)+利潤(rùn)+稅金D．直接工程費(fèi)+間接費(fèi)+利潤(rùn)+稅金22．某工程生產(chǎn)工人的平均月工資為1210元，日工資單價(jià)為80元，日工資性補(bǔ)貼為10.5元，日生產(chǎn)工人輔助工資為2.5元，年平均每月法定工作日為22天。該工程工程生產(chǎn)工人日計(jì)工資為〔〕元。A．55B．57.5C．65.5D．6823．同上題條件，假設(shè)職工福利費(fèi)提取比例為14%，生產(chǎn)工人日職工福利費(fèi)為〔〕元。24．長(zhǎng)城建筑施工企業(yè)承接了某工程的施工任務(wù)，該工程的定額工期是16個(gè)月，與建設(shè)單位簽訂合同工期為12個(gè)月。該施工工程直接費(fèi)為2000萬(wàn)元，其中直接工程費(fèi)為1500萬(wàn)元，措施費(fèi)為500萬(wàn)元，直接工程費(fèi)中的人工費(fèi)為500萬(wàn)元。該工程的平安施工費(fèi)為〔〕萬(wàn)元。A．10B．20C．30D．4025．我國(guó)現(xiàn)行建筑安裝工程費(fèi)用構(gòu)成中，建設(shè)工程夜間施工增加費(fèi)應(yīng)計(jì)入〔〕。A．直接工程費(fèi)B．規(guī)費(fèi)C．企業(yè)管理費(fèi)D．措施費(fèi)26．某工程施工過(guò)程中發(fā)生了本錢偏差，需要進(jìn)行糾偏，其首先要確定的是〔〕。A．本錢方案的修正 B．糾偏的主要對(duì)象C．糾偏的經(jīng)濟(jì)措施 D．糾偏的組織措施27．宏達(dá)公司負(fù)責(zé)某工程的施工任務(wù)，編制了施工本錢方案。其中，主體混凝土工程量約3200m3，預(yù)算單價(jià)550元/m3，方案4個(gè)月內(nèi)均衡完成。開(kāi)工后，混凝土實(shí)際采購(gòu)價(jià)格為560元/m3。施工至第二個(gè)月底，實(shí)際完成混凝土工程量1800m3。運(yùn)用贏得值法，分析得到進(jìn)度偏差SV為〔〕萬(wàn)元。C．–11 D．1128．根據(jù)上題的偏差分析，確定的可行的糾偏措施是〔〕。A．加快施工進(jìn)度 B．重新選擇混凝土供給商C．調(diào)整工程數(shù)量 D．進(jìn)行材料代用29．某施工合同約定：甲項(xiàng)的全費(fèi)用綜合單價(jià)為200元／m2，乙項(xiàng)的全費(fèi)用綜合單價(jià)為180元／m2；工程保存金從第一個(gè)月起按工程進(jìn)度款5%的比例逐月扣留。施工單位第一個(gè)月實(shí)際完成的甲、乙兩子項(xiàng)的工程量分別為700m2、500m2，監(jiān)理工程師簽發(fā)月度付款憑證的最低金額為25萬(wàn)元。施工單位第一個(gè)月完成的工程款為〔〕。C．23萬(wàn)元 D．25萬(wàn)元30．同上題，第一個(gè)月應(yīng)付的工程款為〔〕。C．23萬(wàn)元 D．25萬(wàn)元31．同上題，第一個(gè)月監(jiān)理工程師簽發(fā)的實(shí)際付款憑證金額為〔〕。32．某施工單位前兩個(gè)月實(shí)際完成的工程款65萬(wàn)元，按施工合同約定，工程保存金從第一個(gè)月起按工程進(jìn)度款5%的比例逐月扣留，監(jiān)理工程師簽發(fā)月度付款憑證的最低金額為25萬(wàn)元。由于第一個(gè)月實(shí)際完成的工程款缺乏25萬(wàn)元，監(jiān)理工程師未簽發(fā)付款憑證。第二個(gè)月監(jiān)理工程師簽發(fā)的實(shí)際付款憑證金額為〔〕。A．50萬(wàn)元 B．25萬(wàn)元33．節(jié)點(diǎn)是網(wǎng)絡(luò)圖中箭線之間的連接點(diǎn)。在時(shí)間上，節(jié)點(diǎn)表示指向某節(jié)點(diǎn)的工作全部完成后該節(jié)點(diǎn)后面的工作才能開(kāi)始的〔〕。A．過(guò)程B．時(shí)點(diǎn)C．標(biāo)志D．瞬間34．某框架結(jié)構(gòu)工程，第二層現(xiàn)澆鋼筋混凝土柱有鋼筋、模板和混凝土3道施工工序，在平面上分為兩個(gè)施工區(qū)域組織搭接施工，承包商的進(jìn)度方案安排如以下雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖所示。該雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中表達(dá)組織關(guān)系的工作是〔〕。A．鋼筋1和鋼筋2B．鋼筋1和模板1C．模板1和混凝土1D．混凝土1和模板235．上題中，如果鋼筋2工作延誤4天，那么會(huì)影響施工方案工期〔〕天。A．3B．4C．5D．636．上題的工程網(wǎng)絡(luò)方案執(zhí)行過(guò)程中，當(dāng)混凝土1工作的最早完成時(shí)間推遲天數(shù)已超過(guò)其自有時(shí)差時(shí)，將會(huì)影響〔〕。A．該工作的最遲完成時(shí)間B．該工作緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間C．該工作緊后工作的最遲完成時(shí)間D．該工作平行工作的最早開(kāi)始時(shí)間37．實(shí)施性施工進(jìn)度方案的編制應(yīng)結(jié)合工程施工的具體條件，并以〔〕所確定的里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)為依據(jù)。A．指導(dǎo)性施工進(jìn)度方案B．施工總進(jìn)度規(guī)劃C．控制性施工進(jìn)度方案D．施工總進(jìn)度方案38．在材料、構(gòu)〔配〕件的質(zhì)量控制中，借助實(shí)驗(yàn)設(shè)備和儀器對(duì)材料樣品的化學(xué)成分、機(jī)械性能進(jìn)行檢查的方法是〔〕。A．無(wú)損檢驗(yàn)B．理化檢驗(yàn)C．外觀檢驗(yàn)D．書面檢驗(yàn)39．在材料檢驗(yàn)過(guò)程中，對(duì)進(jìn)口材料一般應(yīng)〔〕。A．全檢B．抽檢C．免檢D．抽檢、全檢相結(jié)合40．計(jì)量控制是保證工程工程質(zhì)量的重要手段和方法，是施工工程〔〕的一項(xiàng)重要根底工作。A．順利施工B．技術(shù)實(shí)施C．開(kāi)展質(zhì)量管理D．竣工驗(yàn)收41．在施工工程設(shè)備的質(zhì)量控制中，試運(yùn)轉(zhuǎn)主要是檢驗(yàn)〔〕。A．設(shè)備是否能保證施工正常進(jìn)行B．設(shè)備是否會(huì)導(dǎo)致重大平安事故C．運(yùn)營(yíng)人員是否能夠正確使用工程設(shè)備D．設(shè)備是否到達(dá)設(shè)計(jì)要求的平安運(yùn)行能力42．施工過(guò)程質(zhì)量控制，必須以〔〕為根底和核心。A．測(cè)量控制B．工序施工質(zhì)量控制C．技術(shù)交底D．特殊過(guò)程控制43．某砌體結(jié)構(gòu)工程墻體砌筑施工中，監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)由于放線的失誤，導(dǎo)致正立面窗戶的位置偏低20cm。監(jiān)理人員應(yīng)該要求施工單位〔〕。A．返工處理B．加固處理C．限制使用D．不作處理44．某工程當(dāng)墻體砌筑到3層時(shí)發(fā)生踩塌事件，造成1人死亡，3人重傷的質(zhì)量事故。經(jīng)調(diào)查，事故原因是進(jìn)料抽檢不嚴(yán)，施工中使用了不合格的水泥。按照事故產(chǎn)生的原因劃分，可判定該事故為〔〕。A．技術(shù)原因引發(fā)的質(zhì)量事故B．管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故C．經(jīng)濟(jì)原因引發(fā)的質(zhì)量事故D．社會(huì)原因引發(fā)的質(zhì)量事故45．在施工質(zhì)量處理的過(guò)程中，按照施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合實(shí)際測(cè)量、試驗(yàn)和檢驗(yàn)等方法，評(píng)價(jià)質(zhì)量事故的處理是否到達(dá)預(yù)期目的，是否依然存在隱患,屬于〔〕。A．施工防護(hù)措施B．事故處理C．事故處理的鑒定驗(yàn)收D．制定事故處理方案46．對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題嚴(yán)重的施工單位，工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)可以發(fā)出〔〕處理意見(jiàn)。A．臨時(shí)收繳資質(zhì)證書通知書B．質(zhì)量問(wèn)題整改通知單C．局部暫停施工指令單D．停工整頓通知單47．工程質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)手續(xù)應(yīng)在工程工程〔〕向工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)辦理。A．開(kāi)工前，由建設(shè)單位B．驗(yàn)收前，由施工單位C．開(kāi)工前，由設(shè)計(jì)單位D．驗(yàn)收前，由建設(shè)單位48．由A建筑公司作為施工總承包商承建的某住宅小區(qū)，包括兩棟12層的高層〔1號(hào)和2號(hào)樓〕和4棟6層高的多層住宅樓〔3號(hào)、4號(hào)、5號(hào)和6號(hào)樓〕。每棟住宅樓可以作為一個(gè)〔〕進(jìn)行質(zhì)量控制。A．分部工程 B．單位工程C．單項(xiàng)工程 D．分項(xiàng)工程49．上題中，3號(hào)住宅樓的鋼筋工程可以作為一個(gè)〔〕進(jìn)行質(zhì)量控制。A．分部工程 B．單位工程C．檢驗(yàn)批 D．分項(xiàng)工程50．室外單位工程可劃分為〔〕。A．室外土建工程和室外安裝工程 B．室外建筑小品工程和室外安裝工程C．室外建筑環(huán)境工程和室外土建工程 D．室外建筑環(huán)境工程和室外安裝工程51．分部工程劃分的依據(jù)可以是〔〕。A．施工工藝、設(shè)備類別 B．工種、材料C．樓層、施工段、變形縫 D．專業(yè)性質(zhì)、建筑部位52．按照工程工程劃分的要求，門窗工程可以作為一個(gè)〔〕。A．分部工程 B．子分部工程C．分項(xiàng)工程 D．子分項(xiàng)工程53．工程部平安管理機(jī)構(gòu)的第一責(zé)任人是〔〕。A．總工程師B．工程師C．工程經(jīng)理D．技術(shù)負(fù)責(zé)人54．建筑公司平安管理機(jī)構(gòu)的第一責(zé)任人是〔〕。A．總工程師B．法人C．工程經(jīng)理D．現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人55．工程在開(kāi)工前，施工平安管理方案必須經(jīng)〔〕批準(zhǔn)前方可實(shí)施。A．總經(jīng)理B．監(jiān)理工程師C．總工程師D．工程經(jīng)理56．施工平安管理體系的建立，必須適用于〔〕的平安管理和控制。A．工程籌劃過(guò)程B．工程設(shè)計(jì)過(guò)程C．工程施工全過(guò)程D．工程決策階段57．在施工過(guò)程中，如果發(fā)生了設(shè)計(jì)變更，原平安技術(shù)措施〔〕。A．必須及時(shí)變更B．可在施工中陸續(xù)變更C．無(wú)需變更D．可在施工后陸續(xù)變更58．工程工程根底工程的各種打樁機(jī)械晝間施工時(shí)，產(chǎn)生的噪聲不得超過(guò)〔〕dB的限值。A．70B．75C．80D．8559．對(duì)工程工程根底工程的各種打樁機(jī)械夜間施工，以下選項(xiàng)正確的選項(xiàng)是〔〕。A．禁止施工B．產(chǎn)生的噪聲不得超過(guò)55dB的限值C．產(chǎn)生的噪聲不得超過(guò)60dB的限值D．產(chǎn)生的噪聲不得超過(guò)65dB的限值60．為了防止或減少污染物向外擴(kuò)散，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)圍擋，其高度不得低于〔〕m。61．根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)空氣污染的處理要求，為了到達(dá)防止空氣污染、保護(hù)環(huán)境的目的，施工現(xiàn)場(chǎng)必須進(jìn)行硬化處理的是〔〕。A．消防通道B．施工場(chǎng)地C．主要運(yùn)輸?shù)缆稤．運(yùn)輸和人行道路62．對(duì)固體廢物采取減量化的治理方法時(shí)，通常是將固體廢物的體積縮小到〔〕以下。A．1/12B．1/10C．1/8D．1/663．根據(jù)?標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件?中“通用合同條款〞的規(guī)定，應(yīng)對(duì)提供給承包人相關(guān)資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性負(fù)責(zé)的是〔〕。A．承包人 B．監(jiān)理人C．發(fā)包人 D．有關(guān)勘測(cè)單位64．如發(fā)包人提供的測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)錯(cuò)誤導(dǎo)致工程損失，發(fā)包人應(yīng)〔〕。A．承當(dāng)由此增加的費(fèi)用，但不承當(dāng)工期延誤B．承當(dāng)由此造成的工期延誤，但不承當(dāng)由此增加的費(fèi)用C．承當(dāng)由此增加的費(fèi)用和工期延誤，但不補(bǔ)償承包人利潤(rùn)損失D．承當(dāng)由此增加的費(fèi)用和工期延誤，并向承包人支付合理利潤(rùn)65．某工程發(fā)包人根據(jù)?標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件?編制了合同通用條款與專用條款，通過(guò)招標(biāo)投標(biāo)選定工程承包人，簽訂了工程承包合同。在專用條款約定的期限內(nèi)，發(fā)包人通過(guò)監(jiān)理人向承包人提供了測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)及書面資料，以及施工場(chǎng)地內(nèi)地下管線和地下設(shè)施的相關(guān)資料。此外，發(fā)包人還應(yīng)向承包人提供〔〕。A．當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)工程材料的市場(chǎng)信息資料B．有關(guān)工程所在地的風(fēng)俗習(xí)慣資料C．有關(guān)工程所在地的法律法規(guī)資料 D．其持有的現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)勘探資料、水文氣象資料66．實(shí)行工程預(yù)付款方式結(jié)算，發(fā)包人向承包人預(yù)付工程款的時(shí)間和數(shù)額，開(kāi)工后按約定的時(shí)間和比例逐次扣回的這些約定，雙方應(yīng)當(dāng)在〔〕內(nèi)約定。A．一般條款B．合同附件C．專用條款D．支付條款67．某工程在施工過(guò)程中，由于工程師的緣故，給工程造成了一定損失。根據(jù)FIDIC合同條款和我國(guó)?建設(shè)工程施工合同示范文本?的規(guī)定，建筑公司要求索賠，必須在發(fā)出索賠意向通知后的〔〕天內(nèi)提交一份詳細(xì)的索賠文件和有關(guān)資料。A．7B．14C．21D．2868．如果干擾事件對(duì)工程的影響持續(xù)時(shí)間很長(zhǎng)，建筑公司按工程師要求的合理間隔提交中間索賠報(bào)告，該間隔一般為〔〕天。A．7B．14C．21D．2869．建筑公司提交一份最終索賠報(bào)告須是在干擾時(shí)間影響結(jié)束后的〔〕天內(nèi)。A．14B．21C．28D．3070．工程師簽訂的簽證可以作為索賠的〔〕。A．要求B．證據(jù)C．理由D．依據(jù)二、多項(xiàng)選擇題〔共25題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，此題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分〕1．天宇建筑公司以總承包方式承攬了某重點(diǎn)工程的建設(shè)施工任務(wù)。為了實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)，運(yùn)用常用的組織工具設(shè)計(jì)了工程組織系統(tǒng)，包括：工程結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)模式、工作任務(wù)分工表、管理職能分工表和工作流程組織等。上述組織工具中，反映相對(duì)靜態(tài)組織關(guān)系的是〔〕。A．組織結(jié)構(gòu)模式B．工作流程組織C．管理職能分工表D．工作任務(wù)分工表E．物資流程組織2．工程管理組織結(jié)構(gòu)圖應(yīng)該反映〔〕。A．各工作部門的組織關(guān)系B．各工作人員的組織關(guān)系C．各工作單位的組織關(guān)系D．主管人員之間的組織關(guān)系E．工程經(jīng)理與主管人員之間的組織關(guān)系3．施工管理的工作流程組織包括〔〕。A．信息處理工作流程組織B．咨詢工作流程組織C．物資流程組織D．確定發(fā)包模式流程組織E．管理工作流程組織4．工程目標(biāo)控制的主要措施類型是〔〕。A．管理措施B．組織措施C．技術(shù)措施D．經(jīng)濟(jì)措施E．結(jié)構(gòu)措施5．在建設(shè)工程的組織系統(tǒng)中，常用的組織結(jié)構(gòu)模式包括〔〕。A．靜態(tài)組織結(jié)構(gòu)B．動(dòng)態(tài)組織結(jié)構(gòu)C．線性組織結(jié)構(gòu)D．職能組織結(jié)構(gòu)E．矩陣組織結(jié)構(gòu)6．可供工程總承包企業(yè)選擇的常用風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策包括〔〕。A．風(fēng)險(xiǎn)躲避B．風(fēng)險(xiǎn)控制C．風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D．風(fēng)險(xiǎn)減輕E．風(fēng)險(xiǎn)自留7．風(fēng)險(xiǎn)管理方案是風(fēng)險(xiǎn)管理人員針對(duì)工程風(fēng)險(xiǎn)采取的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策，其內(nèi)容包括〔〕。A．風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)B．風(fēng)險(xiǎn)控制的方法C．風(fēng)險(xiǎn)管理的組織D．風(fēng)險(xiǎn)跟蹤的要求E．風(fēng)險(xiǎn)管理范圍8．風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的主要工作是〔〕。A．利用已有數(shù)據(jù)資料和相關(guān)專業(yè)方法分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率B．分析各種風(fēng)險(xiǎn)的損失率C．收集與施工風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息D．確定風(fēng)險(xiǎn)因素E．根據(jù)各種風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和損失量，確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)9．某建筑公司在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，無(wú)論采用何種風(fēng)險(xiǎn)管理方法，都應(yīng)當(dāng)符合〔〕的要求。A．有關(guān)法規(guī)B．公共道德C．公眾利益D．人身平安E．環(huán)境保護(hù)10．施工風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程包括施工全過(guò)程的〔〕。A．風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B．風(fēng)險(xiǎn)協(xié)調(diào)C．風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估D．風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)E．風(fēng)險(xiǎn)控制11．建設(shè)工程工程施工階段，監(jiān)理公司的主要任務(wù)是〔〕。A．參與設(shè)計(jì)單位向施工單位的技術(shù)交底B．監(jiān)督施工單位嚴(yán)格執(zhí)行施工合同C．進(jìn)行施工進(jìn)度的動(dòng)態(tài)控制D．檢查和評(píng)價(jià)施工單位的工程自檢工作E．根據(jù)施工單位的竣工報(bào)告，提出工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告12．根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部相關(guān)規(guī)定，旁站監(jiān)理人員在建筑工程施工階段監(jiān)理中，對(duì)施工質(zhì)量實(shí)施全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督的是〔〕。A．關(guān)鍵部位B．關(guān)鍵工序C．關(guān)鍵工藝D．關(guān)鍵崗位E．關(guān)鍵方法13．在根底工程施工中，監(jiān)理公司旁站監(jiān)理人員李某發(fā)現(xiàn)施工單位的做法有可能危及工程質(zhì)量，李某應(yīng)向〔〕報(bào)告。A．施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人B．工程經(jīng)理C．總監(jiān)理工程師D．監(jiān)理工程師E．有關(guān)政府部門14．根據(jù)有關(guān)規(guī)定，建筑工程監(jiān)理對(duì)承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面，代表建設(shè)單位實(shí)施監(jiān)督，其應(yīng)依照〔〕。A．建設(shè)工程承包合同B．有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)C．法律、法規(guī)D．設(shè)計(jì)文件E．國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)15．監(jiān)理公司編制的工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃一般包括的內(nèi)容有〔〕。A．監(jiān)理工作范圍B．監(jiān)理工作依據(jù)C．監(jiān)理工作制度D．監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式E．監(jiān)理機(jī)構(gòu)的開(kāi)展目標(biāo)16．某施工工程的以下費(fèi)用中，屬于建筑工程直接費(fèi)中的人工費(fèi)的有〔〕。A．職工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)期間的工資B．現(xiàn)場(chǎng)施工人員的福利費(fèi)C．現(xiàn)場(chǎng)施工人員的醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)D．現(xiàn)場(chǎng)施工人員的交通補(bǔ)貼E．目標(biāo)管理人員的根本工資17．某施工工程的以下費(fèi)用中，屬于措施費(fèi)的是〔〕。A．工程排污費(fèi)B．二次搬運(yùn)費(fèi)C．施工機(jī)械使用費(fèi)D．腳手架費(fèi)E．臨時(shí)設(shè)施費(fèi)18．某施工工程的以下費(fèi)用中，屬于間接費(fèi)的是〔〕。A．工程排污費(fèi)B．企業(yè)管理費(fèi)C．施工機(jī)械使用費(fèi)D．危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)E．臨時(shí)設(shè)施費(fèi)19．按照建筑工程發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理方法的規(guī)定，工料單價(jià)法按其取費(fèi)基數(shù)的不同，計(jì)算程序分為〔〕。A．以直接費(fèi)為計(jì)算基數(shù)B．以間接費(fèi)為計(jì)算基數(shù)C．以人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)為計(jì)算基數(shù)D．以機(jī)械費(fèi)為計(jì)算基數(shù)E．以人工費(fèi)為計(jì)算基數(shù)20．某工程采用以直接費(fèi)為計(jì)算基數(shù)的工料單價(jià)法計(jì)價(jià)。該工程工程的含稅造價(jià)等于不含稅造價(jià)加上〔〕。A．城市維護(hù)建設(shè)稅B．營(yíng)業(yè)稅C．土地使用稅D．增值稅E．教育費(fèi)附加21．工程目標(biāo)事前控制的內(nèi)容包括〔〕。A．事前分析可能導(dǎo)致工程目標(biāo)偏離的各種影響因素B．制定工程目標(biāo)，收集目標(biāo)的實(shí)際值C．定期進(jìn)行工程目標(biāo)的方案值與實(shí)際值的比擬D．當(dāng)發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏離時(shí)，采取糾偏措施進(jìn)行糾偏E．針對(duì)可能導(dǎo)致工程目標(biāo)偏離的各種影響因素采取預(yù)防措施22．針對(duì)出現(xiàn)的平安事故，可以追究該工程工程經(jīng)理法律責(zé)任的是〔〕。A．建設(shè)單位B．監(jiān)理單位C．施工單位D．設(shè)計(jì)單位E．政府主管部門23．工程動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施的主要內(nèi)容包括〔〕。A．組織措施B．技術(shù)措施C．經(jīng)濟(jì)措施D．管理措施E．預(yù)防措施24．下面關(guān)于施工平安管理方案的說(shuō)法中，不正確的選項(xiàng)是〔〕。A．施工平安管理方案應(yīng)在工程開(kāi)工后編制B．施工平安管理方案須經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)前方可實(shí)施C．專業(yè)性強(qiáng)的工程應(yīng)編制專項(xiàng)平安施工措施D．結(jié)構(gòu)復(fù)雜的工程須制定單獨(dú)的平安施工措施E．分包工程平安方案不納入總包工程平安方案25．對(duì)于重大事故發(fā)生后