項(xiàng)目實(shí)施階段工程監(jiān)理管理辦法

..工程施行階段工程監(jiān)理治理方法總?那么???????第一條?為了加強(qiáng)對(duì)工程施行階段工程監(jiān)理工作的治理力度，使監(jiān)理單位充分發(fā)揮作用，也便于公司對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)展考評(píng)，進(jìn)一步提高工程工程治理水平，特制定本方法。???????第二條?本方法適用于公司對(duì)與其合作的監(jiān)理單位進(jìn)展治理工作。???????第三條?本方法的編制按照為：《建立工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)》、《建立工程委托監(jiān)理合同》示范文本、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建立工程質(zhì)量治理?xiàng)l例》及公司的相關(guān)規(guī)章制度。???????第四條?本方法包括：總那么、工程監(jiān)理施行過程中的治理、工程監(jiān)理工作質(zhì)量的考評(píng)、附那么共四部分內(nèi)容。???????工程監(jiān)理施行過程中的治理???????第五條?監(jiān)理業(yè)務(wù)施行過程中,公司工程部應(yīng)對(duì)監(jiān)理單位的以下工作重點(diǎn)進(jìn)展監(jiān)視、治理，以保證工程質(zhì)量、進(jìn)度、平安文明消費(fèi)目的的實(shí)現(xiàn)；本條款中需要監(jiān)理單位填報(bào)的表格，公司工程部應(yīng)在第一次監(jiān)理睬議上，向監(jiān)理單位予以說明（或在合同中予以明確）。???????⒈監(jiān)理單位編制的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理施行細(xì)那么，公司工程部技術(shù)主管必須全面、細(xì)致的審核，并重點(diǎn)審核其各項(xiàng)預(yù)控措施和風(fēng)險(xiǎn)治理措施；???????⒉在圖紙會(huì)審前，工地代表應(yīng)催促監(jiān)理單位進(jìn)展圖紙審查，監(jiān)理單位應(yīng)將圖紙中存在的征詢題分專業(yè)匯總后，按附表3格式上報(bào)，并審查附表3的內(nèi)容；???????3.工地代表應(yīng)要求監(jiān)理單位詳細(xì)記錄施工現(xiàn)場(chǎng)每周的質(zhì)量、進(jìn)度、平安文明施工等方面發(fā)生的征詢題，并填報(bào)《監(jiān)理工作周報(bào)》（見附表4），工地代表要對(duì)《監(jiān)理工作周報(bào)》的內(nèi)容審核確認(rèn)。???????4.工地代表應(yīng)對(duì)監(jiān)理單位的旁站工作進(jìn)展監(jiān)視檢查，并要求監(jiān)理單位在進(jìn)展旁站之前向工地代表提交旁站方案計(jì)劃表（見附表5）。其主要內(nèi)容包括：旁站部位、旁站方法、主控工程等。工地代表負(fù)責(zé)搜集附表5，并對(duì)其內(nèi)容審查、確認(rèn)。???????5.監(jiān)理單位對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃審核時(shí)應(yīng)重點(diǎn)審核施工單位提交的勞動(dòng)力、材料、構(gòu)配件、設(shè)備等消費(fèi)要素的需求計(jì)劃，分析其可行性并提出審核意見。工地代表應(yīng)對(duì)監(jiān)理單位的審核意見分析其合理性，必要時(shí)可要求監(jiān)理單位對(duì)審核意見作出解釋說明。???????6.工程實(shí)際進(jìn)度落后于施工總進(jìn)度計(jì)劃7天（包括7天）以上，工地代表應(yīng)催促監(jiān)理單位采取措施以保證工期。???????7.公司工程部經(jīng)理應(yīng)定期組織與監(jiān)理單位的工作協(xié)調(diào)會(huì)議。按照工程質(zhì)量、進(jìn)度、平安文明施工、監(jiān)理工作質(zhì)量考評(píng)結(jié)果等情況，討論監(jiān)理單位工作的效果，工作方法及互相配合等征詢題。會(huì)后應(yīng)構(gòu)成會(huì)議紀(jì)要。???????8.公司工地代表負(fù)責(zé)催促監(jiān)理單位定期、按時(shí)召開監(jiān)理例會(huì)，工地代表參加監(jiān)理例會(huì)并對(duì)監(jiān)理單位的會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容進(jìn)展確認(rèn)。???????9.公司工程部應(yīng)對(duì)監(jiān)理單位工作的廉政情況進(jìn)展監(jiān)視。???????10.針對(duì)施工單位報(bào)審的冬、雨季施工方案，工地代表應(yīng)催促監(jiān)理單位編制冬、雨季監(jiān)理方案，工程技術(shù)主管負(fù)責(zé)審核。????????11.公司工程部應(yīng)統(tǒng)一要求監(jiān)理單位驗(yàn)線前須將驗(yàn)線內(nèi)容、驗(yàn)線方法等內(nèi)容書面通知工地代表，工地代表必須跟蹤監(jiān)理單位的驗(yàn)線過程。見附表6???????12.對(duì)施工單位的違規(guī)操作，監(jiān)理單位必須采取措施制止。監(jiān)理單位下發(fā)的《監(jiān)理通知》和《工程質(zhì)量整改通知》，應(yīng)報(bào)送工地代表留存一份。???????13.監(jiān)理單位必須經(jīng)公司工程部經(jīng)理同意，才能發(fā)布開工令、停工令和復(fù)工令。假設(shè)屬于緊急情況，監(jiān)理單位不能向工程部報(bào)告時(shí)，那么應(yīng)在發(fā)布停工令的24小時(shí)內(nèi)向公司工程部經(jīng)理作出書面報(bào)告。工程技術(shù)主管審核后報(bào)工程部經(jīng)理審批。???????14.監(jiān)理單位對(duì)施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)方案，按照保質(zhì)量、保工期和降低本錢的原那么，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中不符合設(shè)計(jì)要求、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)之處，必須以書面報(bào)告方式向工地代表提出。工地代表確認(rèn)后報(bào)相關(guān)人員審批。???????15.發(fā)生工程變更時(shí)，工地代表應(yīng)要求總監(jiān)理工程師必須按照實(shí)際情況、設(shè)計(jì)變更文件和其他有關(guān)材料，按照施工合同的有關(guān)條款，對(duì)工程變更的費(fèi)用和工期作出書面評(píng)估報(bào)告（見附表7），報(bào)工程工程部經(jīng)理。工程工程部經(jīng)理按《設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證治理方法》執(zhí)行。???????16.工地代表負(fù)責(zé)催促監(jiān)理單位報(bào)審監(jiān)理月報(bào)，并對(duì)其內(nèi)容審核確認(rèn)。???????第六條?在監(jiān)理單位責(zé)任期內(nèi)，由于監(jiān)理單位的過失造成建立單位損失的，公司工程部應(yīng)按照合同及其補(bǔ)充責(zé)任條款商定的程序，向監(jiān)理單位提出索賠。??????????????工程監(jiān)理工作質(zhì)量的考評(píng)???????第七條?為了精確掌握監(jiān)理單位的工作質(zhì)量水平，公司工程部在工程監(jiān)理施行過程中除對(duì)監(jiān)理單位的各項(xiàng)工作進(jìn)展監(jiān)視外，還應(yīng)對(duì)監(jiān)理單位的工作質(zhì)量進(jìn)展考評(píng)。???????第八條?監(jiān)理單位工作質(zhì)量考評(píng)的內(nèi)容包括：現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的考評(píng)、施工現(xiàn)場(chǎng)治理的考評(píng)和監(jiān)理文件治理的考評(píng)三部分。考評(píng)總分值為100分，其中現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的考評(píng)占20分，施工現(xiàn)場(chǎng)治理的考評(píng)占60分，監(jiān)理文件治理的考評(píng)占20分?？偟梅?0分以下為不合格，70～85分為合格，85分以上為優(yōu)良。???????第九條?此項(xiàng)考評(píng)工作由公司工程部經(jīng)理組織施行。???????第十條?工地代表對(duì)其分管的單位工程，按本方法“考評(píng)方法與標(biāo)準(zhǔn)”中的要求每月對(duì)監(jiān)理單位進(jìn)展一次考評(píng)，并填寫《監(jiān)理工作質(zhì)量月評(píng)分表》。本方法中規(guī)定由監(jiān)理單位填報(bào)的表格，由工地代表負(fù)責(zé)搜集、確認(rèn)并上報(bào)工程技術(shù)主管。???????工程技術(shù)主管負(fù)責(zé)匯總考評(píng)結(jié)果，以監(jiān)理單位所監(jiān)理單位工程的平均考評(píng)成績(jī)作為該監(jiān)理單位當(dāng)月的考評(píng)成績(jī)。按照考評(píng)成績(jī)，公司工程部分析監(jiān)理單位在該月工作中的缺乏，提出改良要求。見附表2???????第十一條?公司對(duì)監(jiān)理單位工作質(zhì)量的考評(píng)應(yīng)符合以下規(guī)定：???????⒈公司工程部應(yīng)于每月25日前完成對(duì)當(dāng)月監(jiān)理工作質(zhì)量的考評(píng)工作。???????⒉《監(jiān)理工作質(zhì)量月評(píng)分表》應(yīng)由考評(píng)人及工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師簽字。《監(jiān)理工作質(zhì)量月評(píng)分表》一式兩份，公司工程部存檔一份。???????第十二條?監(jiān)理工作質(zhì)量考評(píng)的標(biāo)準(zhǔn)和方法???????一、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的考評(píng)???????⑴工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理人員及其進(jìn)場(chǎng)安排，應(yīng)與投標(biāo)文件和監(jiān)理規(guī)劃相符，其執(zhí)業(yè)證書應(yīng)真實(shí)、有效。???????考評(píng)方法：查閱投標(biāo)文件、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理人員的執(zhí)業(yè)證書???????⑵人員分工及職責(zé)：工程監(jiān)理的成員應(yīng)包括總監(jiān)理工程師、各專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員，各崗位應(yīng)有明確的職責(zé)和分工。除非必要，監(jiān)理單位不得設(shè)置總監(jiān)理工程師代表，如有特別緣故需要設(shè)置的，必須征得建立單位同意。???????考評(píng)方法：檢查工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理規(guī)劃、現(xiàn)場(chǎng)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員組成。???????⑶專業(yè)人員配套：按照工程特點(diǎn)，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員組成應(yīng)專業(yè)配套，且數(shù)量滿足