2024年財務(wù)科上半年工作總結(jié)

2024年財務(wù)科上半年工作總結(jié)半年來，我院財務(wù)工作在醫(yī)院各級組織的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合計劃安排，全科人員目標(biāo)明確，共同努力，較好地完成了醫(yī)院的財務(wù)管理和會計核算工作。確保醫(yī)院醫(yī)療工作的正常開展和各項制度的改革，保證醫(yī)院各項經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：一、用心進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、高職工隊伍職業(yè)道德素質(zhì)（一）、團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全科同志堅決貫徹執(zhí)行國家各項方針政策，嚴(yán)格遵守國家的法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行各項財經(jīng)政策，合理組織收入，嚴(yán)格控制支出，按時辦理各項會計業(yè)務(wù)，編制會計報表，完成日常財務(wù)管理工作。（二）、開展了資金安全管理專項檢查，圍繞“收支兩條線”、資金收付、內(nèi)部控制等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，從制度建設(shè)、財務(wù)管理、崗位設(shè)置等方面逐項進(jìn)行檢查，特別是對資金收付管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，在日常工作中嚴(yán)格按相關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行，確保醫(yī)院資金安全。（三）、按照二級婦幼保健院的醫(yī)院評審要求，整章建制，對醫(yī)院財務(wù)管理制度、崗位職責(zé)等進(jìn)行了重新修訂和完善。（四）、組織財務(wù)科會計人員學(xué)習(xí)，提高職工隊伍職業(yè)道德素質(zhì)，如會計繼續(xù)教育學(xué)習(xí)讓會計人員提前掌握國家關(guān)于醫(yī)院會計制度的變化。對收費(fèi)員進(jìn)行培訓(xùn)：強(qiáng)調(diào)收費(fèi)員“廉潔自律、誠實守信”的重要性并將醫(yī)院目前正在執(zhí)行的《收費(fèi)辦理制度》《退費(fèi)管理制度》。（五）、不斷優(yōu)化服務(wù)流程，提高服務(wù)效率。全面推行“一站式”服務(wù)住院病友只需在一個窗口就可以辦理入院登記、繳費(fèi)、出院結(jié)算、新農(nóng)合直補(bǔ)、醫(yī)保結(jié)算、查詢等全流程業(yè)務(wù)，縮短了病人等候時間，大大提高了服務(wù)效率，與銀行協(xié)調(diào)，開通ATM自動取款業(yè)務(wù)和POS機(jī)刷卡繳費(fèi)業(yè)務(wù)，解決了病人利用銀行卡取用現(xiàn)金和交費(fèi)的問題。二、做好日常工作及財務(wù)分析，加強(qiáng)財務(wù)收支管理根據(jù)醫(yī)院的實際狀況，加強(qiáng)醫(yī)療業(yè)務(wù)收支管理。努力增收節(jié)支，減少醫(yī)療費(fèi)用支出，充分利用醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備，用心開展醫(yī)療服務(wù)。實現(xiàn)總收入**萬元，其中財政補(bǔ)助**萬元，醫(yī)療收入**萬元，藥品收入**萬元，其他收入**萬元，總支出**萬元、其中醫(yī)療支出**萬元，藥品支出**萬元，財政專項支出**萬元，因此本年累計結(jié)余約**萬元，實現(xiàn)了收支平衡，略有結(jié)余。門診收費(fèi)員總計收費(fèi)**人次，收費(fèi)金額**萬元，其中核酸收入**萬元。住院處住院登記**人次，收取住院費(fèi)用583萬元。三、加強(qiáng)資產(chǎn)管理，確保醫(yī)院資產(chǎn)安全（一）、采用有效的方法和監(jiān)控措施加強(qiáng)貨幣資金管理，確保資金安全。醫(yī)院每日貨幣資金流動量較大，為確保資金安全，收費(fèi)處要按下發(fā)的每日收費(fèi)制度執(zhí)行，出納每日都按時將現(xiàn)金送交銀行。財務(wù)科對門診收費(fèi)員退費(fèi)進(jìn)行隨機(jī)抽查，以此監(jiān)督退費(fèi)行為，強(qiáng)調(diào)退費(fèi)、報損、作廢票據(jù)務(wù)必全部上交，建立了票據(jù)交接機(jī)制。（二）、每半年、年終組織全科財務(wù)人員對醫(yī)院物資實地盤點(diǎn)，對醫(yī)院物資狀況做到心中有數(shù)，以便協(xié)同相關(guān)科室共同管理好醫(yī)院財產(chǎn)物資。四、強(qiáng)化管理，建立良好的工作秩序用心推進(jìn)新農(nóng)合醫(yī)保醫(yī)療工作的開展，認(rèn)真了解有關(guān)政策規(guī)定，配合有關(guān)工作，使醫(yī)院有關(guān)工作順利開展。五、用心配合推進(jìn)醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)以及醫(yī)保軟件接口工作財務(wù)科及其所屬部門醫(yī)院軟件面臨更新更換。目前醫(yī)保接口軟件運(yùn)行不暢中，為醫(yī)院數(shù)字化的早日實現(xiàn)，后期努力配合各部門工作。醫(yī)院HIS系統(tǒng)管理方面的報表有怠于進(jìn)一步完善。六、用心對外溝通，加強(qiáng)與相關(guān)部門聯(lián)系，有序推動工作與衛(wèi)健委、財政局加強(qiáng)聯(lián)系，使得我院工作有序推進(jìn)，年度財政撥款到帳以及明年醫(yī)院預(yù)算支出上報工作完成。財務(wù)科工作不足：工作的廣度和深度還需要進(jìn)一步的擴(kuò)展，克服工作中時有的拖延、浮燥情緒。我們下半年度在以加強(qiáng)財務(wù)管理為主的同時還要繼續(xù)基建財務(wù)工作，運(yùn)用財務(wù)數(shù)據(jù)，進(jìn)行財務(wù)分析，