現(xiàn)代企業(yè)安全保衛(wèi)工作探索與研究

現(xiàn)代企業(yè)安全保衛(wèi)工作探索與研究摘要：做好現(xiàn)代企業(yè)安全保衛(wèi)工作,對(duì)于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展至關(guān)重要。本文從企業(yè)安全保衛(wèi)工作的重要性，影響企業(yè)安全形勢(shì)穩(wěn)定的因素以及企業(yè)安全保衛(wèi)工作的對(duì)策和措施進(jìn)行研究和探討。

關(guān)鍵詞：安全保衛(wèi)因素重要性對(duì)策措施

安全穩(wěn)定、安全無(wú)事故是搞好企業(yè)、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的前提，是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中平穩(wěn)發(fā)展的根本保證。加強(qiáng)和規(guī)范現(xiàn)代企業(yè)安全保衛(wèi)工作，對(duì)消除治安災(zāi)害隱患，保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)和職工人身安全，維護(hù)企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的快速發(fā)展都具有重要意義。因此，做好現(xiàn)代企業(yè)安全保衛(wèi)工作顯得尤為重要。

1.企業(yè)安全保衛(wèi)工作的重要性

1.1為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好治安環(huán)境

做好企業(yè)內(nèi)部安全保衛(wèi)工作,保護(hù)國(guó)有資產(chǎn)使之不受不法侵害,使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)在穩(wěn)定的環(huán)境中進(jìn)行,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的治安環(huán)境。

1.2為企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航

做好企業(yè)內(nèi)部安全保衛(wèi)環(huán)境,在某種程度上能夠防范犯罪,為企業(yè)減少或挽回經(jīng)濟(jì)損失。通過(guò)加強(qiáng)安全保衛(wèi)防范工作,與公安機(jī)關(guān)相互配合,打擊盜竊等犯罪活動(dòng),使犯罪分子不敢對(duì)企業(yè)資產(chǎn)及物資有非分之想。

1.3為企業(yè)職工隊(duì)伍營(yíng)造和諧氛圍

企業(yè)內(nèi)部安全保衛(wèi)工作的好壞將直接影響著職工的切身利益。只有搞好企業(yè)安全保衛(wèi)工作,才能使企業(yè)職工的生命財(cái)產(chǎn)安全得到保障,有了良好的治安環(huán)境才能使職工有安全感,沒(méi)有后顧之憂(yōu),使職工全身心地投入到日常生產(chǎn)建設(shè)中去。

2.影響企業(yè)安全保衛(wèi)形勢(shì)穩(wěn)定的因素

2.1企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行保衛(wèi)工作教育、法制教育、安全防范教育相對(duì)缺乏。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)把主要精力放到抓經(jīng)濟(jì)效益上，忽視了對(duì)本單位職工進(jìn)行法制教育、保密教育、安全防范教育和治安形勢(shì)教育，職工的法制觀念、保密意識(shí)和安全防范意識(shí)淡薄。

2.2外來(lái)打工者增多，一部分外來(lái)打工者素質(zhì)不高，對(duì)外來(lái)用工者的管理難度也較大。

外來(lái)打工人員情況復(fù)雜、素質(zhì)不高等現(xiàn)象比較普遍，部分外來(lái)打工人員只有初中文化水平，這就加大了安全教育和管理的難度。

2.3企業(yè)周邊治安形勢(shì)也影響到企業(yè)的安全保衛(wèi)工作。

一是企業(yè)及其周邊人員成分構(gòu)成復(fù)雜，流竄犯罪有增無(wú)減；二是機(jī)動(dòng)車(chē)輛被盜及入室盜竊等侵財(cái)型案件呈明顯上升趨勢(shì)；三是企業(yè)各種機(jī)械設(shè)備、電線、電纜被盜案時(shí)有發(fā)生；四是企業(yè)擴(kuò)建不斷征用土地，誘發(fā)新的社會(huì)矛盾；五是當(dāng)?shù)夭环ǚ肿觾?nèi)外勾結(jié)，盜搶企業(yè)資源的活動(dòng)猖獗。

2.4企業(yè)保衛(wèi)工作缺乏應(yīng)有的重視。

順利地開(kāi)展，關(guān)鍵是建立一支高效的保衛(wèi)隊(duì)伍，要實(shí)現(xiàn)這一目的，必須轉(zhuǎn)變?cè)斜Ｐl(wèi)部門(mén)內(nèi)部管理方式，根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，從精干高效的原則出發(fā)，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)行逐級(jí)聘用，采取自薦、答辯、民主評(píng)議等形式聘用保衛(wèi)處、科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和保衛(wèi)干部，從而提高保衛(wèi)人員的工作責(zé)任心和事業(yè)心。

（3）實(shí)行責(zé)任目標(biāo)管理考核，建立內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制。為實(shí)現(xiàn)保衛(wèi)工作目標(biāo)的完成，保衛(wèi)部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)與企業(yè)簽訂年度保衛(wèi)安全責(zé)任書(shū)，由保衛(wèi)部門(mén)負(fù)責(zé)把各項(xiàng)保衛(wèi)工作目標(biāo)進(jìn)行量化，分解到每個(gè)保衛(wèi)干部，實(shí)行按月考核，同工資獎(jiǎng)金掛鉤，改變以往干好干壞一樣的做法，同時(shí)還可以在工資總額中留取一定數(shù)額作為獎(jiǎng)勵(lì)資金，以充分調(diào)動(dòng)廣大保衛(wèi)干部主動(dòng)性和積極性。

（4）建立以提高綜合管理能力的法制化、規(guī)范化的企業(yè)保衛(wèi)工作機(jī)制。保衛(wèi)干部不僅要熟悉保衛(wèi)業(yè)務(wù)，而且要在動(dòng)態(tài)管理中摸清本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的規(guī)律和特點(diǎn)，掌握現(xiàn)代企業(yè)制度的相關(guān)知識(shí)和更新業(yè)務(wù)知識(shí)，提高工作技能，把保衛(wèi)業(yè)務(wù)知識(shí)與現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)有機(jī)結(jié)合，融會(huì)貫通，提高自己的綜合管理能力。要熟悉各種法規(guī)和本企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，以《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例執(zhí)行手冊(cè)》為依據(jù)，建立一種責(zé)任明確，既有專(zhuān)業(yè)管理系統(tǒng)維護(hù)企業(yè)治安安全，又有全體職工參與的保衛(wèi)工作的系統(tǒng)化管理模式，建立健全各項(xiàng)治安安全保衛(wèi)制度，組織協(xié)調(diào)和負(fù)責(zé)企業(yè)治安安全管理活動(dòng)，落實(shí)治安防范措施，預(yù)防和減少違法犯罪，消除治安災(zāi)害隱患，保護(hù)國(guó)有資產(chǎn)和職工人身安全，維護(hù)企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。

參考文獻(xiàn)：

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