最好的7S管理基礎(chǔ)培訓(xùn)課程

最好的7S管理基礎(chǔ)培訓(xùn)課程企業(yè)“7S”管理培訓(xùn)教材

培訓(xùn)要點(diǎn):針對’7S’的認(rèn)知展開討論與講解本次培訓(xùn)時(shí)間約2小時(shí)00分請大家使用正楷字簽到在培訓(xùn)過程中請大家保持安靜,認(rèn)真聆聽,并做好必要的筆記Enterprise"7S"managementtrainingmaterials

什么是7S?SeiriSetionSeisoSeiketsuShitshkeSafetySave為什么要推行7S,它有什么好處？1.提供一個(gè)舒適的工作環(huán)境3.提高員工的工作情緒7.塑造良好的公司形象5.穩(wěn)定產(chǎn)品的品質(zhì)水準(zhǔn)4.提高現(xiàn)場的生產(chǎn)效率2.提供一個(gè)安全的工作場所6.增加設(shè)備的使用壽命8.讓員工更有歸屬感我不整理會怎樣？?空間的浪費(fèi)，現(xiàn)場雜亂無章?零件或產(chǎn)品因過期不能使用造成資金浪費(fèi)?場所狹窄，物品不斷移動(dòng)的工時(shí)浪費(fèi)?庫存盤點(diǎn)及盤點(diǎn)時(shí)間的浪費(fèi)整理的推進(jìn)步驟清理非必需品

整理的實(shí)戰(zhàn)技巧之基準(zhǔn)判別法則要不要1、正常機(jī)器設(shè)備、電氣裝置

2、工作臺、板凳、材料架

3、正常使用工裝夾具

4、原材料、半成品、成品

5、墊板、托盤、塑料筐

6、辦公用品

7、有用的圖紙、文件、表單記錄、書報(bào)雜志

8、其他必要的私人物品

1、廢棄無使用價(jià)值的物品

A、地面上廢紙、雜物、灰塵、泡沫塑料等

B、不能用的舊手套、破抹布、標(biāo)牌、掛具

C、精度不準(zhǔn)的計(jì)量工具

D、不能用的工裝夾具

E、過時(shí)的報(bào)表、雜志

F、停止使用的標(biāo)準(zhǔn)、文件

G、無法修好的儀器、設(shè)備

H、過期、變質(zhì)的物料、廢品

2、不使用的物品

A、已經(jīng)停產(chǎn)的半成品，過期的樣品

B、多余的辦公桌椅、私人物品

C、報(bào)廢品

3、庫存積壓的物品

A、過時(shí)淘汰的產(chǎn)品

B、預(yù)測失誤造成的過剩產(chǎn)品

C、有致命缺陷的產(chǎn)品

D、積壓的不能流通的特殊品

4、多余的零部件

A、無法進(jìn)行配套的零部件

B、已經(jīng)停止生產(chǎn)的零部件

5、造成生產(chǎn)不便的物品

A、取放物品不方便的容器

B、為了搬運(yùn)、傳遞而經(jīng)常打開或關(guān)上的門

C、讓人繞道而行的隔墻

6、占據(jù)工廠重要位置的閑置設(shè)備

A、已報(bào)廢的設(shè)備

B、老舊、耗能大的設(shè)備

C、沒有任何使用價(jià)值的設(shè)備

整理的實(shí)戰(zhàn)技巧之頻率確定法則使用程度使用頻率放置辦法低一年都沒用過的物品廢棄、變賣一年用一次左右的物品存放倉庫中2-6個(gè)月用一次的物品一個(gè)月使用一次的物品工作現(xiàn)場外集中擺放一個(gè)星期使用一次的物品工作現(xiàn)場內(nèi)集中擺放高三天使用一次的物品放在工作現(xiàn)場或帶在身邊一天使用一次的物品每小時(shí)都使用的物品不整頓有什么后果來看看下面這張圖吧go!尋找所需物品沒有了！尋找后沒有找到好不容易找到了！立即找到！（尋找時(shí)間為零）糟糕！急忙訂貨后來又找到了！下班了不良品不能使用數(shù)量不夠立即使用急忙訂貨看了這么多如果我們還不行動(dòng)，會怎樣呢？?尋找時(shí)間的浪費(fèi)?停止和等待的浪費(fèi)?認(rèn)為沒有而多余購買的浪費(fèi)?計(jì)劃變更產(chǎn)生的浪費(fèi)?交貨期延遲產(chǎn)生的浪費(fèi)整頓要明確“3要素”場所標(biāo)識方法物品放置場所原則上要100%設(shè)定生產(chǎn)線附近只能放真正需要的物品場所明確場所：整頓后，空間重新布局，明確物品放置場所類別使用頻次處理辦法放置場所不用全年難用一會廢棄、變賣待處置區(qū)少用2月~1年用數(shù)回分類管理倉庫集中偶爾用每月數(shù)回車間車間共用區(qū)常用每日數(shù)回工作區(qū)內(nèi)個(gè)人工位每小時(shí)數(shù)回隨手可得方法明確方法：依據(jù)使用用途、功能、形狀、大小、使用頻度，決定橫放、豎放、斜放；放幾層，放上、放下、放中間等等。易取物品放置方法上多下功夫標(biāo)識明確標(biāo)識：標(biāo)示出區(qū)域、品名、數(shù)量、用途、管理責(zé)任者等。制定公司統(tǒng)一規(guī)定的標(biāo)示，將標(biāo)示作為企業(yè)文化、形象的一部分。場所與物品要一一對應(yīng)標(biāo)示方法全公司要統(tǒng)一整頓要明確“3原則”定點(diǎn)定量定容好重要！好重要！防止污染源清掃的推行要領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)以身作責(zé)責(zé)任到人清掃就是點(diǎn)檢人人參與一顆灰塵的影響灰塵對機(jī)器設(shè)備的影響有多大？附著氧化銹蝕松動(dòng)脫落部件變形斷裂故障不要小看一粒沙好嗎？清掃的流程一起來！將7S進(jìn)行到底吧！我們遵循規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)操作AlwaysfollowthespecifiedandStandardizedprocedures.安全事故發(fā)生比例80%的事故來源于疏忽和對規(guī)則的破壞不安全現(xiàn)象之現(xiàn)場不安全狀態(tài)1、防護(hù)、信號等裝置設(shè)計(jì)缺陷：無防護(hù)、防護(hù)不當(dāng)2、設(shè)備、設(shè)施、結(jié)構(gòu)不符合安全要求3、設(shè)備在非正常狀態(tài)下運(yùn)行：帶病超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)4、防護(hù)工具缺陷：防護(hù)用具使用不當(dāng)或不符合安全要求5、交通線路配置不安全，地面有易滑物等6、維修、調(diào)整不當(dāng)：設(shè)備失修不靈、保養(yǎng)不當(dāng)7、現(xiàn)場環(huán)境不良：照明、光線、通風(fēng)不良、現(xiàn)場混亂不安全現(xiàn)象之現(xiàn)場不安全行為1、安全意識差：拆除安全裝置2、操作錯(cuò)誤、忽視警告：在禁煙區(qū)吸煙3、技術(shù)不熟練：運(yùn)行中操作4、工作態(tài)度不端正：作業(yè)中嬉戲打鬧5、知識不足：對不明危險(xiǎn)物按常規(guī)處理節(jié)約的體現(xiàn)之資源、能源隨手關(guān)電、關(guān)水、關(guān)氣等良好習(xí)慣節(jié)約用紙、用油不可浪費(fèi)公司財(cái)務(wù)，如復(fù)印紙張、簽字筆等防止原材料過多或過少的浪費(fèi)防止生產(chǎn)過量或不足造成的浪費(fèi)節(jié)約的體現(xiàn)之時(shí)間節(jié)約防止