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./XX市排水設(shè)備科對(duì)標(biāo)管理細(xì)則〔試行〕二零一六年六月目錄前言企業(yè)精神、員工守則科室職責(zé)設(shè)備科人員結(jié)構(gòu)管理人員職責(zé)科室人員職責(zé)安全制度日常物資與配件采購(gòu)辦法國(guó)控在線監(jiān)測(cè)設(shè)備管理辦法庫(kù)房管理辦法機(jī)修車間日常工作制度儀表班日常工作制度機(jī)修車間巡崗路線圖巡崗制度工器具管理制度機(jī)修車間考核辦法月考核表班組計(jì)劃表巡崗記錄表日常維修單前言2016年3月9日公司召開(kāi)對(duì)標(biāo)管理動(dòng)員大會(huì),拉開(kāi)了我科室對(duì)標(biāo)管理的序幕。當(dāng)前科室人多任務(wù)重,管理上出現(xiàn)漏洞,員工思想有波動(dòng),各種管理制度不詳盡,許多落實(shí)不到位,工作中有拖拉現(xiàn)象,安全意識(shí)淡薄,員工業(yè)務(wù)技能水平與自我修養(yǎng)有待提高。本次對(duì)標(biāo)管理,科室要以此為契機(jī),以同行XX污水公司為標(biāo)桿,徹底改變目前不良現(xiàn)象,制訂切實(shí)可行的制度,落實(shí)所制訂制度,做到人人有擔(dān)子、事事有人管。以人為本,提高科室績(jī)效和管理水平。此細(xì)則為試行本,2016年7月1日?qǐng)?zhí)行,根據(jù)實(shí)際執(zhí)行情況有不妥之處要與時(shí)修改。企業(yè)精神:尚德、務(wù)實(shí)、擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新員工守則:熱愛(ài)祖國(guó)、忠誠(chéng)企業(yè)、獻(xiàn)身排水事業(yè);遵紀(jì)守法、誠(chéng)實(shí)守信、維護(hù)公司利益;忠于職守、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、爭(zhēng)做優(yōu)秀員工;警鐘長(zhǎng)鳴、嚴(yán)勤細(xì)實(shí)、確保安全生產(chǎn);保持增效、精益求精、爭(zhēng)當(dāng)崗位能手;文明生產(chǎn)、禮儀規(guī)X、展現(xiàn)精神風(fēng)貌;團(tuán)結(jié)協(xié)作、尊長(zhǎng)敬友、樹(shù)立團(tuán)隊(duì)意識(shí);崇尚科學(xué)、追求健康、提高生活品質(zhì);家庭和美、鄰里和睦、熱心社會(huì)公益;明榮知恥、堅(jiān)持正義、共建和諧企業(yè)。設(shè)備科職責(zé)負(fù)責(zé)公司工藝機(jī)械、儀表、儀器設(shè)備維修維護(hù)工作。負(fù)責(zé)公司一廠、二廠在線監(jiān)測(cè)設(shè)施運(yùn)行與維護(hù)工作。負(fù)責(zé)畢污130線路巡檢與通道清障工作。負(fù)責(zé)公司電氣、自控維修維護(hù)工作。負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需物資、日常維修材料采購(gòu)工作。負(fù)責(zé)公司設(shè)備技改工作。參與公司項(xiàng)目工程中有關(guān)設(shè)備招標(biāo)工作。完成公司交辦的其他任務(wù)。設(shè)備科人員結(jié)構(gòu)總?cè)藬?shù):科長(zhǎng):副科長(zhǎng):機(jī)修車間主任:機(jī)修車間副主任:管理人員職責(zé)科長(zhǎng)職責(zé)負(fù)責(zé)科室日常管理工作與與其他科室協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)設(shè)備維修維護(hù)技術(shù)管理。組織科室安全檢查工作,并對(duì)有安全隱患的地方監(jiān)督整改。組織制定科室全年目標(biāo)任務(wù),并制定措施完成任務(wù)。審查科室全年設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃。組織科室對(duì)新建項(xiàng)目設(shè)備參數(shù)核準(zhǔn)工作。組織科室設(shè)備技改工作。組織科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),思想教育工作。組織召開(kāi)科室周例會(huì)。根據(jù)實(shí)際需要,組織召開(kāi)設(shè)備故障分析會(huì)。副科長(zhǎng)職責(zé)協(xié)助科長(zhǎng)開(kāi)展工作。負(fù)責(zé)科室日常物料采購(gòu)。負(fù)責(zé)與供電部門(mén)業(yè)務(wù)對(duì)接。負(fù)責(zé)公司電氣技術(shù)工作。負(fù)責(zé)駐我公司單位用電管理工作。參與設(shè)備故障分析會(huì)。副科長(zhǎng)職責(zé)負(fù)責(zé)儀表班日常管理工作。負(fù)責(zé)全廠區(qū)儀表維護(hù),儀表數(shù)據(jù)傳輸。負(fù)責(zé)儀表資料檔案整理存檔工作。負(fù)責(zé)環(huán)保部門(mén)檢查在線監(jiān)測(cè)儀表數(shù)據(jù)解釋工作。負(fù)責(zé)與環(huán)保部門(mén)業(yè)務(wù)對(duì)接。負(fù)責(zé)儀表班業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作。機(jī)修車間主任職責(zé)負(fù)責(zé)機(jī)修車間日常管理工作。負(fù)責(zé)機(jī)修車間安全工作。組織設(shè)備維修、維護(hù)工作。參與設(shè)備故障分析會(huì)。機(jī)修車間副主任職責(zé)協(xié)助車間主任開(kāi)展工作。負(fù)責(zé)電氣,機(jī)械維修。參與設(shè)備故障分析會(huì)??剖胰藛T職責(zé)負(fù)責(zé)日常材料采購(gòu)與入庫(kù)工作,負(fù)責(zé)科室內(nèi)材料、配件申報(bào)工作。負(fù)責(zé)所有設(shè)備資料檔案分類存檔工作負(fù)責(zé)出庫(kù)與出庫(kù)臺(tái)賬登記;負(fù)責(zé)全科室簽到,整理當(dāng)月假條、換休單;負(fù)責(zé)科室水票領(lǐng)取與發(fā)放。負(fù)責(zé)科室接聽(tīng);公司文件接收、存檔工作;負(fù)責(zé)給科室人員通知公司、科室會(huì)議并聯(lián)系會(huì)議室;負(fù)責(zé)下班前科室內(nèi)所有電器設(shè)備安全關(guān)閉。二樓女廁所衛(wèi)生由三位女同志輪流負(fù)責(zé),庫(kù)房衛(wèi)生由三人負(fù)責(zé)。三位女同志負(fù)責(zé)科室勞保、降溫品領(lǐng)取與發(fā)放工作。安全制度安全生產(chǎn)、人人有責(zé),所有人員必須增強(qiáng)安全意識(shí),認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的政策、法令、規(guī)定。嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度??剖野踩珕T負(fù)責(zé)科室日常安全工作。井下作業(yè)時(shí),必須打開(kāi)相鄰兩井蓋,進(jìn)行強(qiáng)制通風(fēng),在確保安全的情況下,下井作業(yè)。維修機(jī)修設(shè)備、電氣時(shí),必須掛牌作業(yè)。掛牌設(shè)備嚴(yán)禁非工作人員進(jìn)行操作。誰(shuí)掛牌誰(shuí)取牌。對(duì)電氣柜進(jìn)行操作、維修時(shí),必須兩人,一人操作,一人監(jiān)督。高空作業(yè)必須系好安全帶,戴好安全帽,嚴(yán)禁投擲工具、物料。高壓作業(yè)時(shí),必須佩戴絕緣手套、絕緣鞋、安全帽。維修人員必須熟悉觸電急救方法。維修人員必須知道所有設(shè)備的總電源開(kāi)關(guān)位置,以便發(fā)生緊急事故時(shí)能與時(shí)準(zhǔn)確關(guān)掉總電源。電氣人員必須熟悉配電室消防器材的位置和使用辦法。同時(shí)必須檢查消防器材的有效期,如過(guò)期與時(shí)上報(bào)科室。各種臨時(shí)用電必須符合安全要求,用完立即拆除。在維修被污水浸泡的設(shè)備時(shí),必須帶橡膠手套維修設(shè)備,維修完后清洗手。處理故障時(shí)必須通知當(dāng)日運(yùn)行班長(zhǎng),避免因故障設(shè)備造成溢水等不安全事故。日常物資與設(shè)備備件采購(gòu)管理辦法為了保證日常物資與設(shè)備配件采購(gòu)順利進(jìn)行,并有效控制成本,特制定本辦法。設(shè)備科只負(fù)責(zé)與生產(chǎn)、廠區(qū)設(shè)備有關(guān)的物資和設(shè)備備件的采購(gòu)。需要物資采購(gòu)的各科室必須認(rèn)真填寫(xiě)申購(gòu)單,所填寫(xiě)的申購(gòu)單必須經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)科、科室負(fù)責(zé)人、科室主管領(lǐng)導(dǎo)、公司總經(jīng)理簽字后方有效。所有物資與設(shè)備備件采購(gòu)必須依照申購(gòu)單的數(shù)量、型號(hào)進(jìn)行采購(gòu)。采購(gòu)時(shí)由設(shè)備科組織財(cái)務(wù)科、監(jiān)察室共同參與采購(gòu)。如遇到特殊物資采購(gòu)需申請(qǐng)物資的科室會(huì)同財(cái)務(wù)科、監(jiān)察科、設(shè)備科共同參與采購(gòu)。采購(gòu)時(shí)以性價(jià)比最高為采購(gòu)原則。物資采購(gòu)回來(lái)后,由設(shè)備科入庫(kù)登記,領(lǐng)取時(shí)出庫(kù)登記。對(duì)大宗物資與設(shè)備配件采購(gòu)〔單次采購(gòu)總金額超50萬(wàn)元〕,需招標(biāo)采購(gòu),組織招標(biāo)由項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)。如遇急需物資采購(gòu)時(shí),設(shè)備科經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可采購(gòu),事后申請(qǐng)物資采購(gòu)的科室與時(shí)補(bǔ)簽申購(gòu)單,并交設(shè)備科存檔。需設(shè)備科采購(gòu)的物資、備件的申購(gòu)單統(tǒng)一由設(shè)備科派專人存檔。國(guó)控在線監(jiān)測(cè)設(shè)備管理辦法國(guó)控在線監(jiān)測(cè)設(shè)備日常維護(hù)、管理由儀表班負(fù)責(zé)。儀表班必須指定專人對(duì)國(guó)控在線監(jiān)測(cè)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)和管理,保持監(jiān)測(cè)室干凈衛(wèi)生。所指定的維護(hù)人員必須取得環(huán)保部門(mén)要求的資格或證書(shū)。監(jiān)測(cè)室無(wú)人時(shí)加鎖,禁止非工作人員入內(nèi)。維護(hù)人員必須每天巡崗四次,每天核準(zhǔn)儀表與數(shù)采儀、中控?cái)?shù)據(jù),確保數(shù)據(jù)偏差在規(guī)定X圍內(nèi)。每周必須和環(huán)保數(shù)據(jù)接收部門(mén)聯(lián)系,確保數(shù)據(jù)正常傳輸。在線監(jiān)測(cè)設(shè)備出現(xiàn)故障,不能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)時(shí),儀表負(fù)責(zé)人第一時(shí)間通知環(huán)保部門(mén),隨后以書(shū)面形式上報(bào)環(huán)保部門(mén)。每次維護(hù)后必須認(rèn)真做好記錄并存檔,以備環(huán)保部門(mén)檢查。迎接環(huán)保部門(mén)檢查時(shí),由維護(hù)人員認(rèn)真科學(xué)解釋所有異常數(shù)據(jù),并客觀回答環(huán)保部門(mén)所提問(wèn)題。認(rèn)真做好儀表設(shè)備的藥品、備件的申購(gòu)工作,由儀表負(fù)責(zé)人上報(bào)科室。確保設(shè)備出現(xiàn)故障后能與時(shí)恢復(fù)正常工作。如發(fā)現(xiàn)儀表數(shù)據(jù)異常,必須立即重新測(cè)定,同時(shí)通知生產(chǎn)部門(mén)。庫(kù)房管理辦法設(shè)備科庫(kù)房由科室采購(gòu)人員和出入庫(kù)管理人員負(fù)責(zé)庫(kù)房日常管理。入庫(kù)前管理人員根據(jù)清單核準(zhǔn)后方可入庫(kù)。并填寫(xiě)入庫(kù)臺(tái)賬。庫(kù)房?jī)?nèi)不準(zhǔn)存放與公司無(wú)關(guān)的私人物品。同類物品出庫(kù)按照先進(jìn)先出的原則出庫(kù)。管理人員每月與財(cái)務(wù)人員盤(pán)庫(kù)一次。必須做到帳物相符。管理人員定期檢查防火器材,確保器材能正常使用。管理人員根據(jù)物資配件類別擺放物品。每類物品必須擺放整體、有序。機(jī)修車間工作制度機(jī)械車間主要任務(wù)是維修維護(hù)廠內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備,維修維護(hù)與生產(chǎn)設(shè)備有關(guān)的電氣、自控、工藝管道等工作。為了使科室日常工作更具細(xì)、更規(guī)X、更科學(xué),并做到人人有事做,事事有人管,取到事半功倍的效果?,F(xiàn)具體要求如下:機(jī)修車間人員每天在設(shè)備科辦公室簽到不許代簽,人員請(qǐng)假必須經(jīng)緱致宏批準(zhǔn)后上報(bào)科室負(fù)責(zé)人。機(jī)修間必須每天召開(kāi)班前會(huì),內(nèi)容是安排當(dāng)天工作與總結(jié)前一天工作完成情況。機(jī)修車間人員必須清楚了解公司生產(chǎn)工藝流程〔SBR工藝、CASS工藝、多級(jí)多段AO工藝、沉淀反應(yīng)濾池回用水工藝〕,設(shè)備功能,日常保養(yǎng)注意事項(xiàng)〔注油點(diǎn)、注油周期、所注油品類別等信息〕??剖译S時(shí)抽查機(jī)修人員保養(yǎng)知識(shí)掌握情況。每天必須有專人按照科室制定的巡崗路線圖與巡崗內(nèi)容進(jìn)行巡崗,并做好記錄。每天巡崗早、晚各一次??剖颐總€(gè)月第一個(gè)周的星期五檢查上月巡崗記錄。嚴(yán)格按照設(shè)備日常維護(hù)時(shí)間表執(zhí)行,并做好記錄。科室每個(gè)月第一個(gè)周的星期五將檢查上個(gè)月的維修臺(tái)賬。嚴(yán)格按照設(shè)備日常維護(hù)時(shí)間表對(duì)需要注油的設(shè)備加注油、脂。注油時(shí)必須注意所加油、脂型號(hào),嚴(yán)禁加錯(cuò)油、脂。接到維修任務(wù)時(shí),由緱致宏統(tǒng)一安排任務(wù),維修進(jìn)展情況與時(shí)上報(bào)科室。維修完后維修工作單要認(rèn)真填寫(xiě),以便后期維修查閱。負(fù)責(zé)維修前所需材料、備件的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,如有些部件購(gòu)買(mǎi)周期長(zhǎng)時(shí),應(yīng)提前通知科室采購(gòu),同時(shí)必須跟蹤部件到廠情況,以便合理安排維修任務(wù)。督促科室做好難購(gòu)件的備貨工作。根據(jù)維修經(jīng)驗(yàn)對(duì)廠區(qū)所有設(shè)備易損件、影響工藝生產(chǎn)的一類設(shè)備部件要與庫(kù)管確認(rèn)庫(kù)存?zhèn)浼闆r,確保庫(kù)存充足。維修人員工作時(shí)必須按規(guī)定做好勞動(dòng)保護(hù),穿戴好公司配備的勞動(dòng)保護(hù)物品,掛牌作業(yè)。同時(shí)合理科學(xué)使用勞保物品,嚴(yán)禁浪費(fèi),尤其是手套、擦洗毛巾,能重復(fù)利用的必須重復(fù)利用。衛(wèi)生值班人員必須保證機(jī)修車間物品、工器具等擺放整齊、干凈。必須保證雨褲完好且擺放整齊,每次用完后需清理和晾曬,如有漏水現(xiàn)象與時(shí)補(bǔ)漏。雨褲管理由工器具管理人按照工器具辦法管理〔見(jiàn)附件〕。負(fù)責(zé)維修工器具的登記、清理、借用歸還登記,了解工器具的實(shí)際使用情況,為完善工器具管理提供科學(xué)依據(jù)。必須保證工器具柜擺放整齊、整潔。每次維修完必須保證完好收回且清理干凈。如需購(gòu)買(mǎi)新工具時(shí)必須上報(bào)科室,由科室購(gòu)買(mǎi),登記認(rèn)領(lǐng)。電工工具必須由電工本人管理,電工必須合理使用電工工具。外接工具必須有詳細(xì)的登記可查,歸還時(shí)必須檢查其能否正常使用,如不能正常使用讓借方賠付。嚴(yán)格按照電氣規(guī)則工作,同時(shí)在維修班X圍內(nèi)培養(yǎng)1-2名電工。必須熟悉全廠去電氣圖紙。負(fù)責(zé)每月檢查MCC2、MCC3、MCC4、MCC5、MCC6、二污配電室等電氣柜中的電器元件與接線情況。保證電氣柜內(nèi)干凈。在雨季時(shí),與時(shí)檢查廠區(qū)電纜溝積水,如需抽取積水立即架泵抽取,確保用電安全。日常值班、加班需向科室匯報(bào)。加班時(shí)一定要根據(jù)工作量確定加班人數(shù)。日常工作中,根據(jù)實(shí)際情況合理安排工作人員,杜絕扎堆干活。維修完后清理現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生,做好相應(yīng)工作單記錄。在無(wú)維修任務(wù)時(shí),維修班要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提供自身業(yè)務(wù)水平。維修人員必須認(rèn)真總結(jié)每次維修經(jīng)驗(yàn)。必須保持維修班區(qū)域衛(wèi)生整潔,每周一對(duì)區(qū)域衛(wèi)生進(jìn)行大掃除,每天必須有值班人員對(duì)衛(wèi)生區(qū)保潔,其他大掃除時(shí)間根據(jù)公司安排進(jìn)行。必須保持機(jī)械車間整潔,物料擺放整齊??剖译S時(shí)檢查機(jī)械車間衛(wèi)生。維修單填寫(xiě)必須詳盡,能準(zhǔn)確說(shuō)明當(dāng)時(shí)設(shè)備工況,故障原因分析。儀表班工作制度儀表班主要任務(wù)是維護(hù)、維修全廠區(qū)所有儀表,做到儀表測(cè)量準(zhǔn)確,傳輸正確,為生產(chǎn)部門(mén)提供可靠的測(cè)量數(shù)據(jù)。特別對(duì)國(guó)控?cái)?shù)據(jù),確保數(shù)據(jù)的連續(xù)性,達(dá)到環(huán)保部門(mén)對(duì)國(guó)控?cái)?shù)據(jù)的要求?,F(xiàn)要求如下:每天必須召開(kāi)班前會(huì),內(nèi)容是安排當(dāng)天儀表班工作和總結(jié)前一天的工作情況。必須熟悉全廠儀表型號(hào)、數(shù)量、安裝位置、常規(guī)設(shè)定、日常維護(hù)、注意事項(xiàng)、工作原理等業(yè)務(wù)知識(shí)。必須熟悉儀表接線,一般故障排除。每天做好儀表的巡檢工作〔員工工作分工具體到人〕,并認(rèn)真做好記錄。根據(jù)各儀表維護(hù)要求,做好儀表的標(biāo)定工作,做到測(cè)量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。確?,F(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)和中控?cái)?shù)據(jù)通信,數(shù)據(jù)傳輸在規(guī)定X圍內(nèi)。每季度主動(dòng)聯(lián)系XX市環(huán)境監(jiān)測(cè)站比對(duì)在線監(jiān)測(cè)設(shè)備數(shù)據(jù),與時(shí)給科室反饋比對(duì)結(jié)果,落實(shí)設(shè)備綠標(biāo)工作。做好比對(duì)結(jié)果數(shù)據(jù)記錄并存檔。根據(jù)在線監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)管理要求,確保在線監(jiān)測(cè)設(shè)備正常運(yùn)行,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。確保在線監(jiān)測(cè)現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)與中控在線電腦數(shù)據(jù)傳輸正常,誤差在允許X圍內(nèi)。認(rèn)真做好所有儀表維修、維護(hù)、更換工作,并做好記錄。對(duì)環(huán)保部門(mén)檢查時(shí)所提問(wèn)題能用儀表記錄做解釋。必須保證儀表清潔衛(wèi)生。對(duì)有故障征兆的儀表,提前上報(bào)配件申報(bào)工作。設(shè)備巡崗制度巡崗工作每天必須有專人負(fù)責(zé),按照巡崗路線認(rèn)真巡視設(shè)備,并認(rèn)真做好記錄。巡崗人員巡崗前,必須向生產(chǎn)科當(dāng)天班長(zhǎng)了解設(shè)備運(yùn)行情況,以便對(duì)有異常設(shè)備重點(diǎn)巡檢。粗細(xì)格柵、螺旋輸送機(jī)、壓榨機(jī):檢查潤(rùn)滑情況,聽(tīng)運(yùn)行聲音是否異常,耙齒運(yùn)行是否平穩(wěn),就地按鈕箱運(yùn)行指示燈、操作按鈕是否正常。如發(fā)現(xiàn)有積雜<不是設(shè)備故障造成>與時(shí)通知當(dāng)班運(yùn)行班長(zhǎng)清雜。泵:聽(tīng)運(yùn)行聲音是否正常,出水量是否異常,就地按鈕箱運(yùn)行指示燈、操作按鈕是否正常。刮砂橋:巡檢管道損壞與固定情況,刮渣板運(yùn)行情況,吸沙泵運(yùn)行情況,限位開(kāi)關(guān)工作情況,滑動(dòng)電纜能否正常滑動(dòng),就地按鈕箱運(yùn)行指示燈、操作按鈕是否正常。與當(dāng)班運(yùn)行班長(zhǎng)核實(shí)砂水分離器出雜情況與平常有無(wú)差異。電動(dòng)閥門(mén)、閘板:聽(tīng)運(yùn)行聲音是否正常,限位開(kāi)關(guān)工作情況,絲杠潤(rùn)滑情況。就地按鈕箱運(yùn)行指示燈、操作按鈕是否正常。手動(dòng)閥門(mén)、閘板:檢查絲杠潤(rùn)滑。潷水器:聽(tīng)運(yùn)行聲音是否正常,潤(rùn)滑油、脂是否到位,水銀開(kāi)關(guān)是否正常,磁限位開(kāi)關(guān)是否正常,就地控制箱指示燈、操作按鈕是否正常。離心鼓風(fēng)機(jī):聽(tīng)運(yùn)行聲音是否正常,測(cè)量電機(jī)、鼓風(fēng)機(jī)三個(gè)方位的震動(dòng)與軸溫是否正常,檢查油箱油位〔需停機(jī)冷卻后檢查〕檢查風(fēng)冷器灰塵進(jìn)風(fēng)口濾袋灰塵〔一周一次〕就地控制箱指示燈、操作按鈕是否正常。羅茨鼓風(fēng)機(jī):聽(tīng)運(yùn)行聲音是否正常,檢查潤(rùn)滑,檢查皮帶松緊,檢查電機(jī)固定螺栓緊固情況,檢查就地按鈕箱運(yùn)行指示燈、操作按鈕是否正常。攪拌器:聽(tīng)運(yùn)行聲音是否正常,觀察水上部分震動(dòng)是否異常,就地按鈕箱指示燈、操作按鈕是否正常。刮泥橋:聽(tīng)運(yùn)行聲音是否正常,觀察上刮雜板工作是否正常,就地按鈕指示燈、操作按鈕是否正常。脫泥間房設(shè)備:詢問(wèn)值班人員脫泥間所有設(shè)備注油情況,聽(tīng)所有設(shè)備運(yùn)行聲音是否正常,就地控制按鈕箱運(yùn)行燈、操作按鈕是否正常。減速箱:聽(tīng)運(yùn)行聲音是否正常,檢查減速箱油位〔如沒(méi)有觀察孔需擰開(kāi)上部螺絲用標(biāo)尺測(cè)量,檢查時(shí)需停機(jī)冷卻后〕。電氣巡檢人員每天巡檢配電室,巡檢配電室、電氣柜溫度,柜內(nèi)接線是否緊固,測(cè)量設(shè)備運(yùn)行電流是否異常,做好巡檢記錄。工器具管理制度工器具<公用工器具>由緱致宏、X鋒負(fù)責(zé)管理。工器具柜鑰匙由管理員保管。所用工器具必須登記在冊(cè)。機(jī)修人員進(jìn)入崗位時(shí),根據(jù)工作需要配備相應(yīng)工具。每天必須與時(shí)收回機(jī)械工作人員所使用的工器具。并清洗入柜。如不能與時(shí)收回而發(fā)生丟失由管理人員負(fù)責(zé)。易損類工具、消耗類工具在使用過(guò)程中正常損耗與損壞,歸還損壞原件、說(shuō)明情況方可重新領(lǐng)用。工器具出借時(shí)由管理人員認(rèn)真填寫(xiě)登記表,不能按期歸要與時(shí)催促,管理人員要認(rèn)真檢查歸還的工器具是否完好。工器具必須清潔有序的存放到指定柜內(nèi)。因管理不當(dāng),而使工器具丟失,管理人員負(fù)責(zé)賠償。做好工器具的日常保養(yǎng)工作,確保工器具能正常使用。每天核實(shí)工器具登記表與實(shí)有工器具。必須帳物一致。機(jī)械車間考核細(xì)則一、考核目的:為保障全廠生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行,提高設(shè)備穩(wěn)定性,提高機(jī)修人員的工作積極與主動(dòng)性,全面提升維修、管理水平,讓機(jī)修人員積極主動(dòng)配合技術(shù)改進(jìn),針對(duì)機(jī)修人員的工作方式和工作效率需要有效地界定,提高產(chǎn)品的質(zhì)量和設(shè)備的產(chǎn)能,特制訂本考核辦法。二、考核對(duì)象:機(jī)械車間員工三、考核辦法1、采用月度考核。2、百分制。全月滿分100分3、每人實(shí)得績(jī)效工資數(shù)=公司每月每人發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)數(shù)X每月考核得分/1004、考核由考核組完成,考核組成員:X雙祥、楊向峰、緱致宏、X艷娜,考核組成員隨時(shí)監(jiān)督機(jī)修間員工工作情況,發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為與時(shí)告知當(dāng)事人并糾正,同時(shí)做好記錄。5、每月的2號(hào)前完成前一個(gè)月的考核。四、考核細(xì)則遲到、早退,干與工作無(wú)關(guān)的事情。當(dāng)事人每人每次扣1分曠工每人每次扣15分簽到單發(fā)現(xiàn)代簽一次代簽人和被代簽人每人每次扣5分在公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)時(shí)遲到、串崗、睡崗。當(dāng)事人每人每次扣5分上班期間,不按規(guī)定穿著工作服〔工牌〕。當(dāng)事人每人每次扣1分在集體活

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