汽車美容店投資創(chuàng)業(yè)參考計劃書

汽車美容店投資創(chuàng)業(yè)參考方案書汽車美容店投資創(chuàng)業(yè)打算書1、從細微處入手，完善效勞工程效勞無小事，從與客戶接觸的每個環(huán)節(jié)都會反映出一家汽車美容連鎖店的效勞水平，因而，汽車美容連鎖店必的運營者須注重效勞過程中每一個細節(jié)，盡可能到達甚至超越客戶的期望。開一家汽車美容店，汽車美容連鎖店全的體員工也都應(yīng)從細微入手，在效勞中融入親情與友誼，養(yǎng)成良好的效勞適應(yīng)。2、提高員工效勞認識，倡導人性化效勞由于汽車美容連鎖店的員工直截了當與客戶接觸，汽車美容連鎖店的形象主要是透過員工傳遞給客戶，因而首先要提高汽車美容連鎖店一線人員的效勞認識，開一家汽車美容店，才能提高汽車美容連鎖店的整體效勞質(zhì)量。而提升整體效勞質(zhì)量的有效途徑是施行人性化效勞。3、施行效勞質(zhì)量考核與鼓勵機制汽車美容連鎖店要樹立效勞典型，引導員工實現(xiàn)人性化效勞，同時采取物質(zhì)獎勵兩手抓的方式變員工的效勞認識，開一家汽車美容店，變被動為主動，變消極為用心。透過物質(zhì)獎勵與精神獎勵的方式，樹立效勞典型，使之加強職責感與榮譽感，構(gòu)成一個用心向上的氣氛，鼓勵先進，鞭策落后。說起來簡單，這三個大的方向施行起來會有十分多的細節(jié)，運營確實是一個不斷完善的過程，通過努力，創(chuàng)業(yè)工程，汽車美容店終會獲得成功。開一家汽車美容店，汽車美容連鎖加盟機構(gòu)以專業(yè)產(chǎn)品的優(yōu)勢以及總部強大的營銷宣傳團隊培訓支持和完善的技術(shù)培訓指導體系，靚車會迅速在國內(nèi)建立了一批具有實力的加盟店，美容當?shù)氐闹懈叨塑囍?，并獲得了當?shù)貜V闊高端車主的一致喜歡。以公開透明，坦誠的態(tài)度，對廣闊投資者承諾，加盟我們的加盟商，我們承諾的支持和美容一項不拉，我們的產(chǎn)品質(zhì)量和效果絕不打折扣，產(chǎn)品渠道緊密保護。我們公布了超多的加盟商聯(lián)絡(luò)方式和信息，歡送廣闊有意向加盟的客戶就近調(diào)查與征詢。開一家汽車美容店，對汽車美容店來說，良好的位置，成功的一半。開一家汽車美容店，好的店面位置可以省去非常多宣傳上的費用，讓汽車美容店更加專注于做效勞，不用擔憂客源征詢題。開一家汽車美容店，假設(shè)汽車美容店效勞可以令車主滿意，想要做到生意紅火，財源滾滾也不是一件十分難的事情。汽車美容店開店選址不僅僅事關(guān)創(chuàng)業(yè)伊始的起步成功而且為日后營銷策略的展開和品牌形象的樹立帶給“用武之地〞。開一家汽車美容店，開汽車快修店選址十分重要，一般情況，中高檔住宅區(qū)、大賣場等消費場所、交通要道都是不錯的選取，但要定詳細的位置，就要進展細致的調(diào)查，此刻畢竟不是憑感受做生意的時代，略微的忽略，就可能血本無歸?？煨薜瓴环频耐顿Y是中小投資者交不起的學費，因而快修店的選址要通過認確實調(diào)查。65%以上的客戶有就近進展汽車美容的適應(yīng)，對快修店來說，四周的潛在的客戶資源是一筆珍貴的財富，是保證快修店運營情況穩(wěn)定和減少風險的重要要素之一。開一家汽車美容店，快修店運營的輻射范圍較小，四周的潛在客戶在某一種程度上對快修店的生存和開展起了非常大的作用，因而快修店在選址時要深化“群眾〞，建在一個潛在客戶較為集中的區(qū)域。汽車美容店投資創(chuàng)業(yè)打算書明明白白合作清清晰楚開店透明合理的價格永續(xù)的技術(shù)晉級支持著眼于長期的合作合作形式A、根底效勞店2.58萬1、美車軒合作優(yōu)勢：無需加盟，明明白白合作，清清晰楚開店!不收取任何品牌使用費，無加盟費，產(chǎn)品設(shè)備耗材供應(yīng)價格透明公開。以國際知名品牌作為主導產(chǎn)品，無任何貼牌和低價和低質(zhì)產(chǎn)品以次充好。合作形式靈敏自如，無任何不負責條例限制和政策限制。店面面積超過150平米，北京美車軒品牌無償使用，終身廣告宣傳共享。擁有一套多年實踐總結(jié)得來的操作和施工流程，在降低用工本錢的前提下保證施工質(zhì)量。專業(yè)的培訓團隊，設(shè)備全面的培訓場地，豐富的培訓經(jīng)歷，保證了每位培訓人員的過關(guān)技術(shù)。最新技術(shù)，最新效勞工程永續(xù)晉級。2、店面定位：店面營業(yè)面積80-100平米，以群眾車型作為主要效勞對象，以裝修簡約、產(chǎn)品效果明顯、洗車流程標準化、漆面護理專業(yè)化、附帶汽車精品銷售，收費較低、投資較少為特點，以“優(yōu)勢產(chǎn)品+專業(yè)培訓+真誠效勞〞為運營理念，屬于北京美車軒技術(shù)流程簡約化的一種全新形式，追求以標準洗車為根底，帶動其他效勞工程綜合全面開展，配套產(chǎn)品和工具追求高性價比。本形式專為中小投資者量身打造。3、店面選址及場地要求：成熟小區(qū)周邊加油站附近或交通便利的路段，或者地下停車場。洗車位1-2個25-40平米，專業(yè)施工車位一個25平米，客戶休息及精品區(qū)40平米，總面積80-100平米。4、店面效勞工程：標準流程洗車、漆面拋光、漆面劃痕處理、氧化層處理、打蠟、封釉、鍍膜、內(nèi)飾清潔、內(nèi)飾桑拿護理、精品銷售。5、美車軒支持：總部精英培訓2人，時間15天。培訓材料包括：漆面處理、劃痕處理、研磨拋光、氧化層處理、漆面打蠟、封釉、鍍膜、內(nèi)飾清潔、內(nèi)飾桑拿、外飾件護理、不銹鋼件護理、精品營銷技巧，效勞店運營治理培訓。教官上門指導培訓3天，主要負責設(shè)備調(diào)試，協(xié)助制定營銷政策，店面治理規(guī)章制度，人員及標準流程培訓，指導開業(yè)?？偛棵磕陰Ыo2名免費技術(shù)培訓名額，培訓只收取住宿和耗材本錢。按照客戶帶給的房屋實景照片和房屋構(gòu)造圖，免費帶給店面規(guī)劃設(shè)計，店招門頭設(shè)計，指導裝修。公司代理眾多知名汽車用品及工具設(shè)備品牌，產(chǎn)品設(shè)備明碼標價，為客戶帶給超低渠道價供貨。如客戶店面規(guī)模到達150平米以上，北京美車軒品牌永久免費共享，美車軒負責廣告宣傳推行。依照客戶實際要求及當?shù)厥袌銮闆r免費帶給開業(yè)宣傳籌劃，會員制度籌劃，宣傳彩頁設(shè)計。美車軒長期技術(shù)征詢效勞支持，為您的運營治理排憂解難。6、投資明細：總投資額：2.58萬首批設(shè)備工具投資：0.8萬(附詳細配置清單)首批美容護理產(chǎn)品投資：0.75萬(附詳細配置清單)首批裝飾精品投資：0.45萬(附詳細配置清單)運營指導費用：0.58萬(包括精英總部培訓、教官上門指導培訓，店面規(guī)劃設(shè)計、門頭形象設(shè)計、裝修指導、店面運營治理指導。)7、合作流程：雙方理解、選址指導、來北京總部調(diào)查、簽訂合作協(xié)議、首付總投資額的60%?？偛吭O(shè)計部門按照客戶帶給圖紙和照片開場店面規(guī)劃設(shè)計、門頭裝修設(shè)計，指導施行裝修?？蛻羲蛦T工到北京總部參加精英培訓15天。裝修完成，付剩余總投資額的40%，總部發(fā)貨。總部派遣技術(shù)教官上門指導培訓、試營業(yè)、擇日正式開業(yè)、總部不定期回訪，依照實際情況制定相應(yīng)營銷方案，后續(xù)持續(xù)支持，每年帶給兩名免費培訓名額。穩(wěn)定的供應(yīng)渠道，公開透明的產(chǎn)品設(shè)備耗材價格，長期合作，超低價供貨。最新技術(shù)，最新效勞工程永續(xù)晉級。汽車美容店投資創(chuàng)業(yè)打算書一、汽車美容店創(chuàng)業(yè)方案1、確定本人的目的群體。也確實是你最期望做奢侈消費的高端客戶，依然追求性價比的中端客戶，依然一味圖廉價的低端客戶。一旦確定下來，理論上就不變了，后邊的工作全部圍繞這個展開。所以，在確定這個之前，也許會遇到一些制約要素，比方有廉價適宜的門面房，所處地理位置恰是中端車主集中的社區(qū)，由于房子是免房租的，因而不可能換地點。事實上，主要依然看做汽車美容的初衷是什么。一般情況下，都是先確定目的人群，也確實是市場定位，以后在著手其他工作。2、儲藏人才。一般來說，一家汽車美容店至少需要如此兩種人才。第一是運營人才，如此的人負責店面運營，主要包括治理和銷售。第二種人是技術(shù)人才，主要負責施工技術(shù)，以及質(zhì)量把關(guān)。由于，這兩種人十分不好找，因而在選址、裝修等等一系列詳細工作開場之前，就需要確定下來。所以，與選址同時，或略之后于選址，也可以。如此比較容易和人才商談，并聽取意見。真正籌備起來，還有專業(yè)的人手出謀劃策。做到開業(yè)前的預(yù)備工作，就為今后的運營做好鋪墊，減少投資浪費的幾率。3、選址。這個可以和人才儲藏同時進展。主要需要考慮的是：第一，所選地段是否貼合你的市場定位，也確實是你的目的人群是否足夠集中。第二，選取門前停車位盡可能豐富的門面。第三，門前道路最好沒有隔離帶，而且車速緩慢，一般40左右。第四，至少需要有一個美容施工車間，可以和貼膜車間共享。第五，假設(shè)有洗車業(yè)務(wù)的話，5分鐘車程內(nèi)需要有至少1000部轎車的汽車保有量，所以這個是針對中等規(guī)模以上的城市的。假設(shè)是小地點，可以考慮減半。另外，房租是運營本錢的大頭，因而要操縱好房租。一般情況下，房租不能超過預(yù)期月平均營業(yè)額的25%。否那么，在成長期內(nèi)，非常難存活!4、購置設(shè)備和必要物資。這個投資可多可少，依然依照市場定位來調(diào)整。每個類別的物資，都有高中低的品牌。依照目的人群，確定使用或消耗什么品牌的物資就可以了。不用貪多求大，夠用就好。5、制訂營銷策略。一般來說，開業(yè)初是要做一些促銷和宣傳的，大多數(shù)美容店選取免費洗車。事實上，如此的方法能積累人氣，但不能積累顧客。事實上，免費打蠟卡，遠比免費洗車卡效果要好。有以下幾個緣故：第一洗車只能吸引離得較近的客戶，一般開車超過10分鐘，車主就會選取就近洗車，不會舍近求遠。而打蠟不一樣，畢竟屬于美容工程了，車主寧可跑遠一些，也要來占一下這個廉價。第二洗車的同質(zhì)化程度非常高，非常難透過一次洗車，和其他競爭對手區(qū)分出來。而打蠟，卻可以產(chǎn)生驚艷的效果，讓新客戶體驗到以往洗車出不來的效果。第三打蠟數(shù)量提高，店面門口美容工程多，而且每輛車都是潔凈美麗的，容易吸引新客戶的眼球，也是技術(shù)力量的表達。6、內(nèi)部培養(yǎng)機制。技術(shù)力量，是一個汽車美容店的核心競爭力。因而，一個好的大師傅，必需要帶有幾個徒弟。讓徒弟盡快可以獨立操作，乙方大師傅流失，后繼無人?？梢岳糜晏?，或開業(yè)前期生意不多的情況，用僅收取手工費的方法，邀請?zhí)貏e客戶來做封釉或鍍膜等大工程。如此，即可以增加店內(nèi)流水，又能培養(yǎng)員工，還可以給新客戶展示本店的技術(shù)力量，讓人產(chǎn)生信任感。類似活動，可以在試營業(yè)、開業(yè)初期，運營淡季操作。7、建立良好的供應(yīng)商關(guān)系。不要由于幾塊錢的差價，而喪失了合作關(guān)系良好的供應(yīng)商。由于供應(yīng)商的經(jīng)歷和技術(shù)，是一般效勞店不能比的。有一個好的供應(yīng)商支持，勝過請一個參謀公司。經(jīng)常請供應(yīng)商來店里進展培訓，研討運營策略，是帶給運營水平的捷徑。千萬不要一味追求低價，一旦確認下來的供應(yīng)商，除非發(fā)生嚴重變化，或不誠信，不要交換。8、持續(xù)多方位和車主對話。除了銷售之外，與車主聊聊車的功能、汽車文化、車市。不僅僅可以拉近與顧客之間的間隔，還能向顧客展示店內(nèi)員工專業(yè)知識，同時提高個人修養(yǎng)。干一行愛一行，作為效勞店老總平時積累汽車相關(guān)知識是十分重要的。此刻互聯(lián)網(wǎng)興旺，多上汽車專業(yè)網(wǎng)站，多去車友會論壇，可以覺察非常多商機。二、汽車美容店治理方案首先看看以下美容店的日常業(yè)務(wù)和治理中存在的征詢題：[1]客戶檔案、車輛檔案、美容記錄等材料的無序、失控;[2]老客戶流失，無法系統(tǒng)監(jiān)控客戶往來的活動并給出有效的預(yù)警，客戶效勞缺乏主動性;[3]配件價格每一天變化，怎么樣有效的進展價格跟蹤，怎么樣持續(xù)合理的配件庫存，怎么樣進展更好的采購?[4]配件供應(yīng)商眾多，他們消費哪些配件、這些配件在本廠消耗情況如何?[5]美容效勞效率低下、無法操縱美容進度和質(zhì)量;[6]技術(shù)人員、業(yè)務(wù)人員的提成核算工作量大，導致業(yè)績考核無法正真有效開展;[7]產(chǎn)品銷售情況、庫存積壓情況、客戶分布情況以及公司運營業(yè)績等報表，手工統(tǒng)計工作量太大而且容易出錯，無法實時、精確地掌握;這些征詢題凱瑞汽車美容治理軟件中都有非常好的處理方案：1.會員治理：本系統(tǒng)除完好的客戶治理模塊外，還增加了會員治理;2.美容店治理流程化：采納工作臺治理，針對不同崗位人員設(shè)置不同的工作權(quán)限，翻開軟件就可以十分清晰理解