版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
2024年大學試題(計算機科學)-ITSS系統(tǒng)筆試歷年真題薈萃含答案(圖片大小可自由調(diào)整)第1卷一.參考題庫(共30題)1.IT服務(wù)的范圍比較廣泛,可以說基本上涵蓋了IT業(yè)領(lǐng)域中的方方面面,歸納起來,可以分為以下哪幾個大類() (1)信息技術(shù)咨詢服務(wù) (2)設(shè)計與開發(fā)服務(wù) (3)信息系統(tǒng)集成服務(wù) (4)數(shù)據(jù)處理和運營服務(wù) (5)駐場支持服務(wù)A、(2)(3)(4)(5)B、(1)(2)(3)(4)C、(1)(3)(4)(5)D、(1)(2)(4)(5)2.以下不屬于管理工具的功能要求的是()A、事件管理功能B、問題管理功能C、時間管理功能D、項目管理功能3.計算所需磁帶介質(zhì)數(shù)量,可通過哪些流程來確定() (1)確定介質(zhì)容量; (2)計算每個服務(wù)器上的數(shù)據(jù)做全備份所需的介質(zhì)數(shù)量; (3)計算每個服務(wù)器上的數(shù)據(jù)做增量備份所需的介質(zhì)數(shù)量; (4)根據(jù)每種介質(zhì)的保留時間或輪換頻率即可計算出所需的介質(zhì)數(shù)目; (5)計算多個服務(wù)器做聯(lián)機備份的介質(zhì)數(shù)量; (6)計算所服務(wù)器組的綜合業(yè)務(wù)周期時長;A、(1)(2)(3)(4)B、(1)(2)(3)(6)C、(1)(2)(3)(5)D、(1)(2)(3)4.在確定事件優(yōu)先級后,服務(wù)臺應(yīng)對事件提供初步支持。服務(wù)臺如果沒有成功解決事件,就將事件轉(zhuǎn)交給二線或三線支持處理,然后負責記錄事件并協(xié)調(diào)各支持小組、采取必要的措施以確保()A、用戶滿意B、用戶滿意事件的解決過程C、事件解決D、事件完美解決5.IT服務(wù)運維標準的應(yīng)用價值,對企業(yè)而言有哪些()A、IT系統(tǒng)規(guī)劃保持與企業(yè)的遠景和戰(zhàn)略一致B、改進組織財務(wù)狀況C、提高客戶對IT服務(wù)的滿意度D、通過增強技能改進部門生產(chǎn)力6.有形性具有以下哪些子特性()A、可用性、完整性、保密性、可追溯性、該特性的依從性B、完備性、充分性、該特性的依從性C、連續(xù)性、穩(wěn)定性、該特性的依從性D、及時性、有效性、互動性、該特性的依從性E、可視性、專業(yè)性、吸引性、該特性的依從性7.完整性和獨立性是MECE分析法具有的特點。8.運營級別協(xié)議的文檔主要是哪類()A、記錄類B、報告類C、操作說明類D、體系類E、以上都是9.以下對文檔管理工具描述正確的是()A、可以幫助IT服務(wù)工程師快速訪問需要的文檔B、可以幫助IT服務(wù)工程師安全存儲工作文檔C、文檔管理工具可以保證正確的版本被訪問D、文檔管理工具是企業(yè)知識管理體系重要的組成部分E、以上都對10.流程通常通過規(guī)程(Procedure)和()加以描述。A、工作說明B、任務(wù)分解C、工作目標D、工作標準11.文檔管理工具需要具備以下哪些功能() 1、文件及目錄操作 2、無限共享功能 3、多模式文件上傳 4、文件預(yù)覽或編輯 5、超級文件轉(zhuǎn)發(fā) 6、協(xié)同工作支持 7、文檔安全性管理 8、文件回收站功能 9、公共空間 10、訪客文件提取及密碼上傳 11、完善的日志記錄功能 12、文件(公文)簽收審批 13、文件交換 14、版本管理A、1、2、3、4、5、6、7、8、9、12、13、14B、1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、12、13、14C、1、2、7、8、9、10、11、12、13、14D、1、2、3、4、5、10、11、12、13、14E、1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、1112.不能體現(xiàn)IT服務(wù)管理標準對IT服務(wù)需方的價值的選項是()A、為實施IT服務(wù)管理項目提供了參考依據(jù)和行動指南B、為項目的成功交付提供了依據(jù)C、為管理工具的引入、選型和部署實施提供了參考依據(jù)D、規(guī)定了服務(wù)的具體要求13.風險評估流程為()A、風險識別B、風險計算C、風險管理D、以上都是14.IT服務(wù)常見形式包括()A、信息技術(shù)咨詢、設(shè)計開發(fā)B、測試、數(shù)據(jù)處理C、系統(tǒng)集成、培訓(xùn)D、運維、信息系統(tǒng)增值服務(wù)E、以上都是15.優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是給客戶()服務(wù),在服務(wù)內(nèi)容和時間上滿足客戶需求,講究服務(wù)效果,真正解決客戶的問題。A、規(guī)范化B、個性化C、多樣化D、以上全都是16.團體的表現(xiàn)()A、以團體為導(dǎo)向B、以領(lǐng)袖為導(dǎo)向C、目標不明確D、信息共享慢17.MECE分析法的特點()A、完整性B、獨立性C、準確性D、可靠性18.事件分類從事件從屬的系統(tǒng)或技術(shù)架構(gòu)的類型來進行分類,如()A、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、服務(wù)器系統(tǒng)B、門戶網(wǎng)站C、應(yīng)用系統(tǒng)、桌面系統(tǒng)D、機房管理E、以上都是19.不屬于對管理工具的安全性要求的是()A、能提供可視化、可量化和可標準化的服務(wù)技術(shù)支撐B、能夠支持冗余架構(gòu)C、支持系統(tǒng)自監(jiān)控和自修復(fù)功能D、具備用戶口令和權(quán)限以及用戶操作日志和審計20.功能性具有以下哪些子特性()A、可用性、完整性、保密性、可追溯性、該特性的依從性B、完備性、充分性、該特性的依從性C、連續(xù)性、穩(wěn)定性、該特性的依從性D、及時性、有效性、互動性、該特性的依從性E、靈活性、主動性、禮貌性、該特性的依從性21.在變更管理中定義為常規(guī)變更的那些變更的執(zhí)行稱為常規(guī)發(fā)布,并把具體的發(fā)布動作在常規(guī)變更管理流程中()A、進行規(guī)范B、進行記錄C、進行梳理D、進行變更22.問題診斷不需要先對造成的問題根源進行逐層分解。23.文檔有以下幾個主要作用() (1)服務(wù)工作的證明 (2)服務(wù)工作的思路 (3)規(guī)范化服務(wù)工程師的工作 (4)可以加強服務(wù)項目團隊的溝通 (5)服務(wù)質(zhì)量的保證 (6)方便工程師納入行政管理A、1、2、3、4B、1、3、5C、1、2、3、4、5D、1、3、4、6E、1、2、324.以下關(guān)于項目的表述,哪一項不正確()A、一定時間內(nèi),滿足一系列特定目標的多項相關(guān)工作的總稱B、項目是一項有待完成的任務(wù),有特定的環(huán)境和要求C、項目是一個特殊的、將被執(zhí)行的任務(wù),根據(jù)實際情況,項目可以是有限的,也可以是無限的D、任務(wù)要滿足一定性能、質(zhì)量、數(shù)量、技術(shù)指標等要求25.災(zāi)難恢復(fù)是指生產(chǎn)運行中()出現(xiàn)故障而導(dǎo)致整個系統(tǒng)部分或全部不能正常工作時,所必需采用的相應(yīng)的恢復(fù)手段及對生產(chǎn)系統(tǒng)可能造成的損失的評估。A、數(shù)據(jù)庫B、系統(tǒng)日志C、軟硬件D、任一環(huán)節(jié),任一時刻26.IS09000質(zhì)量管理的質(zhì)量管理原則已經(jīng)成為改進組織業(yè)績的框架,其目的在于幫助組織達到持續(xù)成功?;驹瓌t如下()A、以顧客為中心、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、管理的系統(tǒng)方法、持續(xù)改進、基于事實的決策方法、與供方互利的關(guān)系B、以顧客為中心、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、過程方法、管理的系統(tǒng)方法、基于事實的決策方法、與供方互利的關(guān)系C、以顧客為中心、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、過程方法、管理的系統(tǒng)方法、持續(xù)改進、基于事實的決策方法、與供方互利的關(guān)系D、以顧客為中心、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、過程方法、管理的系統(tǒng)方法、持續(xù)改進、基于事實的決策方法E、以顧客為中心、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、過程方法、管理的系統(tǒng)方法、持續(xù)改進、與供方互利的關(guān)系27.所有的變更請求都應(yīng)該被記錄并分配編號。最好的記錄方法是使用()A、服務(wù)管理系統(tǒng)B、集成服務(wù)管理系統(tǒng)C、數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)D、知識庫管理系統(tǒng)28.客戶抱怨處理的原則不包括()A、客戶始終正確B、不與客戶爭辯C、及時處理客戶抱怨D、與客戶套關(guān)系,大事化小小事化了29.團隊的表現(xiàn)()A、以目標為導(dǎo)向B、以團隊為導(dǎo)向C、目標不明確D、成員力量不夠大30.PKI的一系列安全服務(wù)包括()A、密碼管理、機密性、完整性、身份認證、數(shù)字簽名B、密碼管理、身份認證、數(shù)字簽名C、密碼管理、機密性、安全性、身份認證、數(shù)字簽名D、密碼管理、可逆性、完整性、身份認證、數(shù)字簽名第1卷參考答案一.參考題庫1.參考答案:B2.參考答案:C3.參考答案:A4.參考答案:B5.參考答案:A,B,C,D6.參考答案:E7.參考答案:正確8.參考答案:E9.參考答案:E10.參考答案:A11.參考答案:B12.參考答案:B13.參考答案:D14.參考答案:E15.參考答案:A16.參考答案:B17.參考答案:A,B,C18.參考答案:E19.參考答案:A20.參考答案:B21.參考答案:A22.參考答案:錯誤23.參考答案:C24.參考答案:C25.參考答案:D26.參考答案:C27.參考答案:B28.參考答案:D29.參考答案:A30.參考答案:A第2卷一.參考題庫(共30題)1.IT服務(wù)的生命周期中,設(shè)計規(guī)劃主要指:根據(jù)服務(wù)部署實施的結(jié)果,依據(jù)ITSS要求,實現(xiàn)服務(wù)與業(yè)務(wù)的有機結(jié)合。本階段運營的重點內(nèi)容包括業(yè)務(wù)運營和IT運營,主要采用過程方法,對基礎(chǔ)設(shè)施、服務(wù)流程、人員和業(yè)務(wù)連續(xù)性進行全面管理。2.客戶滿意度是指客戶對其()隱含的或必須履行的需求或期望已被滿足的程度的感受。A、暗示的B、明示的C、合理的D、個性化的3.使用ITSS,對IT服務(wù)需方來講,將帶來以下潛在收益()A、提升IT服務(wù)質(zhì)量B、優(yōu)化IT服務(wù)成本C、強化IT服務(wù)效能D、降低IT服務(wù)風險4.下面哪個對戴明環(huán)的特點解釋是對的()A、階梯式上升。如果把整個企業(yè)的工作作為一個大的戴明環(huán),那么各個部門、小組還有各自小的戴明環(huán),就像一個行星輪系一樣,大環(huán)帶動小環(huán),一級帶一級,有機地構(gòu)成一個運轉(zhuǎn)的體系B、大環(huán)帶小環(huán)。戴明環(huán)不是在同一水平上循環(huán),每循環(huán)一次,就解決一部分問題,取得一部分成果,工作就前進一步,水平就提高一步。到了下一次循環(huán),又有了新的目標和內(nèi)容,更上一層樓C、科學管理方法的綜合應(yīng)用。戴明環(huán)應(yīng)用以QC七種工具為主的統(tǒng)計處理方法以及工業(yè)工程(IE)中工作研究的方法,作為進行工作和發(fā)現(xiàn)、解決問題的工具D、規(guī)定質(zhì)量管理體系要求,用于組織證實其具有提供滿足顧客要求和適用的法規(guī)要求的產(chǎn)品的能力,目的在于增進顧客滿意E、提供考慮質(zhì)量管理體系的有效性和效率兩方面的指南。該標準的目的是組織業(yè)績改進和顧客及其他相關(guān)方滿意5.以下工程師著裝規(guī)范中,哪一項是不建議的()A、工程師在工作時間內(nèi)必須著裝整潔、得體、莊重B、工作時間應(yīng)穿皮鞋或皮涼鞋,不得赤腳穿涼鞋,不準穿拖鞋,不戴帽子,不得著牛仔衣褲、既無領(lǐng)又無袖的服裝C、工程師應(yīng)保持儀表端莊,頭發(fā)修剪、梳理整齊D、平時加班原則上按上班時間要求著裝,公休日加班可著便裝,但仍不得赤腳穿涼鞋、拖鞋,不得穿短褲、以及既無領(lǐng)又無袖的服裝E、工程師應(yīng)根據(jù)乙方公司要求規(guī)范進行著裝。不一定要和客戶要求一致6.問題分析流程是()A、找出可能影響問題的因素B、評估可能的原因C、確定真正的原因D、以上都是7.服務(wù)工程師進行問題分析的作用在于()A、能夠有效幫助IT工程師了解實際與預(yù)期目標的偏差B、從根源上解決問題C、確定問題的發(fā)生源D、以上都是8.下列哪一項是關(guān)于服務(wù)指標有形性指標的描述()A、如服務(wù)過程中不能在正確的授權(quán)下進行變更操作、是否能按照保密要求保護客戶數(shù)據(jù)安全、是否所有涉及安全的活動都被報告和記錄等B、如對服務(wù)請求的響應(yīng)速度、服務(wù)請求的解決速度、一次故障解決率等達到規(guī)定水平,服務(wù)過程中按要求和客戶進行互動溝通C、如工程師是否具備相匹配的專業(yè)知識或證書、服務(wù)過程中儀態(tài)儀表規(guī)范的執(zhí)行情況、服務(wù)物符合模板要求等D、如工程師服務(wù)語言、行為、態(tài)度的規(guī)范程度等E、以上都不是9.補丁安裝的常見文檔是()A、《故障處理報告》、《現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)單》、《備件收貨單》B、《事件統(tǒng)計數(shù)據(jù)》、《健康檢查報告》、《測試報告》C、《健康檢查報告》、《補丁安裝清單》、《現(xiàn)場值守工作報告》D、《補丁安裝清單》、《系統(tǒng)停機維護申請》、《測試報告》、《安裝實施方案》E、《現(xiàn)場值守工作報告》,《現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)單》,《故障處理報告》10.問題管理的主要目標是要查明事件發(fā)生的潛在原因并(),而事件管理的主要目標是在事件發(fā)生后盡可能快地恢復(fù)客戶服務(wù),即使采取的是一些應(yīng)急措施而不是永久性的解決方案。A、找到解決此事件的方法B、做好記錄防止此次事件再次發(fā)生C、找到解決此事件的方法或防止其再次發(fā)生的措施D、做好各種防范措施11.不屬于工具上線推廣階段的主要任務(wù)是()A、對工具進行技術(shù)測試B、對工具進行流程測試C、工具的使用培訓(xùn)D、工具的試運行E、工具的運行反饋12.關(guān)于項目管理的基本特性,以下的描述哪一項有誤()A、系統(tǒng)工程思想貫穿了項目管理的全過程B、項目管理的體制是基于團隊管理的個人負責制C、項目管理的要點是創(chuàng)造和保持一個使項目順利進行的環(huán)境D、項目管理的方法、工具和技術(shù)手段具有普適性13.安全性具有以下哪些子特性()A、可用性、完整性、保密性、可追溯性、該特性的依從性B、完備性、充分性、該特性的依從性C、連續(xù)性、穩(wěn)定性、該特性的依從性D、及時性、有效性、互動性、該特性的依從性E、靈活性、主動性、禮貌性、該特性的依從性14.IT服務(wù)外包標準的綱領(lǐng)性文件是()A、《信息技術(shù)服務(wù)外包服務(wù)交付保障通用要求》B、《IT服務(wù)管理通用要求》C、《IT服務(wù)管理實施指南》D、《IT服務(wù)管理技術(shù)要求》15.如果按生命周期來劃分ITSS,那么《IT服務(wù)服務(wù)管理第2部分:實施指南》屬于哪一周期()A、規(guī)劃設(shè)計B、部署實施C、服務(wù)運營和持續(xù)改進D、監(jiān)督管理16.響應(yīng)性具有以下哪些子特性()A、可用性、完整性、保密性、可追溯性、該特性的依從性B、完備性、充分性、該特性的依從性C、連續(xù)性、穩(wěn)定性、該特性的依從性D、及時性、有效性、互動性、該特性的依從性E、靈活性、主動性、禮貌性、該特性的依從性17.我們可以為客戶定制一張客戶信息表,里面可以包含()A、基礎(chǔ)信息:客戶姓名、聯(lián)系方式(電話、Email等)、設(shè)備位置等B、設(shè)備硬件配置:CPU、內(nèi)存、硬盤、網(wǎng)卡等C、軟件配置:操作系統(tǒng)、計算機名、常用軟件、IP地址等D、客戶喜好:例如使用英文操作系統(tǒng)還是中文操作系統(tǒng);“我的文檔”放在D盤還是C盤E、以上全都是18.優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)所具備的程序特性包括()A、時限B、流程C、適用性D、預(yù)見性E、客戶反饋F、以上都是19.IT服務(wù)外包標準對于IT服務(wù)外包行業(yè)的價值在于()A、能夠更高效率、更具比較性、針對性的選擇供應(yīng)商B、能夠促使全面識別提供IT服務(wù)中的各個要素,降低經(jīng)營風險C、能夠促進IT服務(wù)外包行業(yè)的健康發(fā)展,形成合理、公平、有序競爭的市場秩序D、可以作為IT服務(wù)服外包從業(yè)人員的工作參照20.值守服務(wù)的常見文檔是()A、《故障處理報告》、《現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)單》、《備件收貨單》B、《事件統(tǒng)計數(shù)據(jù)》、《健康檢查報告》、《現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)單》C、《健康檢查報告》、《補丁安裝清單》、《安裝實施方案》D、《補丁安裝清單》、《系統(tǒng)停機維護申請》、《測試報告》、《安裝實施方案》E、《現(xiàn)場值守工作報告》,《現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)單》,《故障處理報告》21.解決問題不用考慮事件的依賴性和相互影響性。22.屬于《信息技術(shù)服務(wù)外包數(shù)據(jù)(信息)保護規(guī)范》管理機制的是()A、管理制度B、培訓(xùn)教育C、文檔管理D、服務(wù)支持E、以上都是23.問題管理具體的目標是()A、將由IT基礎(chǔ)架構(gòu)中的錯誤引起的事故和問題對業(yè)務(wù)的影響減少到最低程度B、查明事故或問題產(chǎn)生的根本原因,制定解決方案和防止事故再次發(fā)生的預(yù)防措施C、實施主動問題管理,在事故發(fā)生之前發(fā)現(xiàn)和解決可能導(dǎo)致事故產(chǎn)生的問題D、以上都是24.以下哪個流程不是IT服務(wù)工程師經(jīng)常使用的IT服務(wù)管理流程()A、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年跨境電商物流代理服務(wù)合同模板3篇
- 2025年度新能源車輛租賃合同擔保協(xié)議書范本3篇
- 2024年精簡版住宅前期物業(yè)服務(wù)協(xié)議范本版B版
- 2024版生物醫(yī)藥制品研發(fā)與生產(chǎn)合同
- 2025年度醫(yī)療器械出口銷售合同空白格式3篇
- 2024版木制別墅建造合同樣本
- 2024年私人租房合同附加房產(chǎn)增值收益分享協(xié)議2篇
- 2025年度旅游企業(yè)實習生服務(wù)技能與職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)協(xié)議3篇
- 2024年版房屋買賣合同示范2篇
- 2024年郵政快遞服務(wù)協(xié)議
- 《士兵突擊》PPT課件(PPT 43頁)
- AHP層次分析法-EXCEL表格自動計算
- 團代會工作流程圖
- 身心康中醫(yī)經(jīng)絡(luò)檢測儀—報告解讀
- 電力工程承裝(修、試)資質(zhì)管理辦法
- 急診科烏頭堿中毒課件
- 混凝土攪拌站污水處理方案精編版
- 2013天津中考滿分作文
- 醫(yī)院安保人員錄用上崗管理辦法
- 公共政策分析簡答題
- 加熱爐溫度控制系統(tǒng)_畢業(yè)論文
評論
0/150
提交評論