2024年QC活動知識競賽筆試歷年真題薈萃含答案

2024年QC活動知識競賽筆試歷年真題薈萃含答案（圖片大小可自由調(diào)整）第1卷一.參考題庫(共30題)1.精益生產(chǎn)是當(dāng)前工業(yè)界公認(rèn)最佳的一種生產(chǎn)組織體系和方式。2.以穩(wěn)定工序質(zhì)量，改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，降低物質(zhì)消耗，改善環(huán)境．提高工作質(zhì)量為目的而組成的小組．稱（）小組。A、攻關(guān)型B、現(xiàn)場型C、管理型3.制定對策有哪幾個(gè)步驟？4.QC小組的注冊登記應(yīng)每（）年進(jìn)行一次。A、一B、二C、三5.課題來源一般有哪些方面（）A、指令性課題；B、指導(dǎo)性課題；C、小組自行選擇課題；D、獨(dú)創(chuàng)型課題6.國際質(zhì)量管理小組會議是由下列（）哪些國家和地區(qū)于1976年聯(lián)合發(fā)起的。A、日本；B、美國；C、韓國；D、中國臺灣7.全面質(zhì)量管理與傳統(tǒng)的質(zhì)量管理相比較，有以下哪幾個(gè)特點(diǎn)（）A、以供應(yīng)商為中心；B、以顧客為中心；C、全員參加的質(zhì)量管理；D、全過程的質(zhì)量管理；E、運(yùn)用多種科學(xué)方法的質(zhì)量管理；F、強(qiáng)調(diào)持續(xù)改進(jìn)8.系統(tǒng)圖也稱過程決策程序圖法。9.ISO9000族其核心部分是ISO9001質(zhì)量管理體系要求。10.將現(xiàn)場需要的東西與不需要的東西分開，把不必要的東西處理掉。這是“5S管理”的哪個(gè)環(huán)節(jié)。（）A、整理；B、整頓；C、清掃；D、清潔11.某公司領(lǐng)導(dǎo)給某小組下達(dá)了指令性課題，活動的目標(biāo)是提高產(chǎn)品合格率，這是否正確。12.QC小組三條宗旨中最關(guān)鍵的一條是建立文明的、心情舒暢的生產(chǎn)、服務(wù)、工作現(xiàn)場。13.QC小組活動成果經(jīng)濟(jì)效益計(jì)算時(shí)間一般不超過2年。14.QC小組活動的目的和意義主要有哪些方面？15.統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)歸成兩大類，它們是（）A、計(jì)量數(shù)據(jù)；B、計(jì)數(shù)數(shù)據(jù)；C、計(jì)件數(shù)據(jù)；D、計(jì)點(diǎn)數(shù)據(jù)16.系統(tǒng)抽樣法有下列哪幾種叫法。（）A、等距抽樣法；B、機(jī)械抽樣法；C、分層抽樣法；D、整群抽樣法17.因果圖又叫（）A、石川圖；B、特性要因圖；C、魚刺圖；D、樹圖18.QC小組活動成果評審，評審工作須滿足以下哪三條基本要求（）A、有利于調(diào)動積極性；B、有利于提高QC小組的活動水平；C、有利于交流和相互啟發(fā)；D、有利于提升效益19.在分析原因時(shí)，要注意哪些問題？20.所謂“5S”，就是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。21.分層抽樣法也叫（）A、等距抽樣法；B、機(jī)械抽樣法；C、類型抽樣法；D、整群抽樣法22.下列哪個(gè)步驟是QC小組活動程序中非常重要的環(huán)節(jié)，它起到承上啟下的作用（）A、選定課題；B、設(shè)定目標(biāo)；C、現(xiàn)狀調(diào)查；D、要因確認(rèn)23.對策實(shí)施應(yīng)注意哪些要求？24.下列屬異常波動的特點(diǎn)是（）A、不經(jīng)常發(fā)生；B、一旦發(fā)生影響較大；C、容易查明原因；D、容易預(yù)防和消除。25.精益生產(chǎn)的終結(jié)目標(biāo)是（）A、“零”轉(zhuǎn)產(chǎn)工時(shí)浪費(fèi)；B、“零”庫存；C、“零”不良；D、“零”浪費(fèi)26.去除現(xiàn)場的臟物、垃圾、污點(diǎn)，經(jīng)常清掃、檢查，形成制度，采取根治污物對策。這是“5S管理”的哪個(gè)環(huán)節(jié)。（）A、修身；B、整頓；C、清掃；D、清潔27.分層的原則是使同一層次的數(shù)據(jù)波動幅度盡可能小而層與層之間的差別盡可能大。28.1964年，中國哪個(gè)小組（）首創(chuàng)了“產(chǎn)品質(zhì)量信得過”活動。A、洛陽軸承廠滾子車間終磨小組B、大慶油田鉆井小組C、北京紡織廠生產(chǎn)車間一組D、解放汽車裝配車間總裝組29.產(chǎn)品質(zhì)量波動分為哪兩類（）A、水平波動；B、正常波動；C、異常波動；D、趨間波動30.分層可以說是“收集和整理數(shù)據(jù)時(shí)所必須遵循的一種基本思考方法”。第1卷參考答案一.參考題庫1.參考答案:正確2.參考答案:B3.參考答案: 1）提出對策； 2）研究、確定所采取的對策； 3）制定對策表。 4）在活動總結(jié)中，如果對策表中的措施比較具體，實(shí)施過程可以簡單說明，如果對策表中的措施簡單，實(shí)施過程就應(yīng)具體。4.參考答案:A5.參考答案:A,B,C6.參考答案:A,C,D7.參考答案:B,C,D,E,F8.參考答案:錯(cuò)誤9.參考答案:錯(cuò)誤10.參考答案:A11.參考答案:錯(cuò)誤12.參考答案:錯(cuò)誤13.參考答案:錯(cuò)誤14.參考答案: 1）提高職工的素質(zhì)，激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性。 2）改進(jìn)質(zhì)量，降低消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。 3）建立文明的、心情舒暢的生產(chǎn)、服務(wù)、工作現(xiàn)場。15.參考答案:A,B16.參考答案:A,B17.參考答案:A,B,C18.參考答案:A,B,C19.參考答案: 1）要針對所存在的問題分析原因。 2）分析原因要展示問題的全貌。 3）分析原因要徹底。 4）要正確、恰當(dāng)?shù)貞?yīng)用統(tǒng)計(jì)方法。20.參考答案:正確21.參考答案:C22.參考答案:C23.參考答案: 1）小組成員應(yīng)嚴(yán)格按照對策表要求逐一實(shí)施。 2）每條對策的實(shí)施，要按照對策表中“措施”欄目逐條實(shí)施。 3）注意對策實(shí)施完后的結(jié)果確認(rèn)，每條對策實(shí)施完后和對策表的目標(biāo)進(jìn)行比較（如未達(dá)到目標(biāo)要求，要評價(jià)措施有效性，必要時(shí)要修正措施）。 4）做好活動記錄，展示小組活動的難易程度。24.參考答案:A,B,C,D25.參考答案:D26.參考答案:C27.參考答案:正確28.參考答案:A29.參考答案:B,C30.參考答案:正確第2卷一.參考題庫(共30題)1.要因確認(rèn)的常用方法有哪幾種（）A、現(xiàn)場驗(yàn)證；B、現(xiàn)場測試、測量；C、調(diào)查分析D、收集數(shù)據(jù)2.QC小組自上而下的組建程序，它的特點(diǎn)下列說法正確的是（）A、小組活動力所能及，成員積極性、主動性高。B、課題難度較大，是企業(yè)急需解決的問題，人力、物力、財(cái)力易得到保證。C、可取前兩種類型所長，避其所短，應(yīng)積極倡導(dǎo)。D、課題難度小。3.問題解決型的QC小組課題名稱原則上是由（）部分組成的。A、五B、四C、三4.頭腦風(fēng)暴法的應(yīng)用步驟可分為哪兩大階段（）A、會議討論階段；B、分析階段；C、引發(fā)和產(chǎn)生創(chuàng)造思維的階段；D、整理階段5.沒有管理人員自覺自愿地參加QC小組活動，QC小組活動就會停滯不前，QC小組就沒有生命力。6.質(zhì)量成本是指企業(yè)為了提高經(jīng)營質(zhì)量而支出的一切費(fèi)用。7.簡述質(zhì)量管理體系的八項(xiàng)原則？8.QC小組課題選擇宜大不宜小。9.簡述選題的要點(diǎn)？10.找出問題的癥結(jié)，為確定目標(biāo)值提供依據(jù)，這是在QC小組具體程序的哪個(gè)步驟（）。A、選定課題；B、設(shè)定目標(biāo)；C、現(xiàn)狀調(diào)查；D、要因確認(rèn)11.請簡述創(chuàng)新型課題活動程序？12.請簡述自定目標(biāo)值的課程活動程序？13.某公司產(chǎn)品或零件常存在氣孔、疵點(diǎn)、碰傷等外觀質(zhì)量缺陷，可使用下列哪種調(diào)查表進(jìn)行調(diào)查分析。（）A、質(zhì)量分布調(diào)查表；B、缺陷位置調(diào)查表；C、矩陣調(diào)查表；D、不合格項(xiàng)目調(diào)查表14.老七種工具，分別是排列圖、因果圖、直方圖、控制圖、散布圖、調(diào)查表、PDPC法。15.下列對QC小組課題設(shè)定目標(biāo)說法正確的是（）A、目標(biāo)不宜過多，一個(gè)適宜；B、最多不超過兩個(gè)；C、目標(biāo)應(yīng)具有一定的挑戰(zhàn)性，但是經(jīng)過努力是可以達(dá)到的；D、不是所有的目標(biāo)都必須制定設(shè)置依據(jù)。16.QC小組活動成果的評審包含（）A、肯定成績B、指出不足C、A+B17.簡述應(yīng)用調(diào)查表的步驟？18.QC小組組員有哪些要求？19.分層法又叫分類法、分組法。20.下列哪個(gè)國家首先開展“5S”活動（）A、中國；B、日本；C、意大利；D、法國21.1981年由香港生產(chǎn)力局把QC小組引入香港。22.調(diào)查表在應(yīng)用中常見的錯(cuò)誤，主要是調(diào)查表設(shè)計(jì)不當(dāng)和記錄數(shù)據(jù)上的差錯(cuò)。23.QC小組活動取得的成果，可以分為兩類，這兩類是（）A、有形成果；B、無形成果；C、物質(zhì)成果；D、培訓(xùn)成果24.工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量特性通常包括性能、壽命、可靠性、安全性、經(jīng)濟(jì)性等。25.在每條對策實(shí)施后，除確認(rèn)結(jié)果外還需要對以下哪些方面進(jìn)行核查（）A、是否影響安全；B、是否影響相關(guān)以外的質(zhì)量；C、是否影響管理；D、是否影響費(fèi)用及成本增加26.QC小組組建后，首先要做的事情是（）A、召開小組會議；B、制定措施；C、要因分析；D、選擇課題27.我國QC小組活動發(fā)展中，下列哪個(gè)階段（）明確了全面質(zhì)量管理在企業(yè)中的地位、作用和推行辦法。A、試點(diǎn)階段；B、推廣階段；C、發(fā)展階段；D、深化階段28.精益生產(chǎn)管理方法上的特點(diǎn)是（）A、拉動式準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)；B、全面質(zhì)量管理；C、團(tuán)隊(duì)工作法；D、并行工程29.下列哪位質(zhì)量管理專家（）提出：質(zhì)量即適用性。A、美國的朱蘭博士；B、美國質(zhì)量專家克勞斯比；C、美國的費(fèi)根堡姆；D、日本的石川馨30.什么叫QC小組活動程序？第2卷參考答案一.參考題庫1.參考答案:A,B,C2.參考答案:B3.參考答案:C4.參考答案:C,D5.參考答案:錯(cuò)誤6.參考答案:錯(cuò)誤7.參考答案: 1）以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)； 2）領(lǐng)導(dǎo)作用； 3）全員參與； 4）過程方法； 5）管理的系統(tǒng)方法； 6）持續(xù)改進(jìn)； 7）基于事實(shí)的決策方法； 8）與供方互利的關(guān)系。8.參考答案:錯(cuò)誤9.參考答案: 1）是否符合上級的方針； 2）問題的重要性； 3）問題解決的迫切性； 4）難易度； 5）可實(shí)施性； 6）經(jīng)濟(jì)性； 7）預(yù)期效果； 8）與小組成員的關(guān)系程度； 9）實(shí)施的時(shí)間性； 10）成果的推廣性。10.參考答案:C11.參考答案: 1）選擇課題； 2）設(shè)定目標(biāo)； 3）提出各種方案并確定最佳方案； 4）制定對策表； 5）按對策表實(shí)施； 6）確定效果； 7）標(biāo)準(zhǔn)化； 8）總結(jié)及今后打算。12.參考答案: 1）選擇課題； 2）現(xiàn)狀調(diào)查； 3）設(shè)定目標(biāo)； 4）分析原因； 5）確定主要原因； 6）制定對策； 7）實(shí)施對策； 8）檢查效果； 9）制定鞏固措施； 10）總結(jié)和下一步打算。13.參考答案:B14.參考答案:錯(cuò)誤15.參考答案:A,B,C,D16.參考答案:C17.參考答案: 1）明確收集資料的目的； 2）確定為達(dá)到目的所需搜集的資料； 3）確對資料的分析方法和負(fù)責(zé)人； 4）根據(jù)不同的目的，設(shè)計(jì)用于記錄資料的調(diào)查表格式，其內(nèi)容應(yīng)包括：調(diào)查者、調(diào)查時(shí)間、地點(diǎn)和方式等欄目； 5）對收集和記錄的部分資料進(jìn)行預(yù)先檢查，目的是審查表格設(shè)計(jì)的合理性。 6）如有必要，應(yīng)評審和修改該調(diào)查表的格式。18.參考答案: 1）應(yīng)根據(jù)QC小組活動計(jì)劃安排按時(shí)參加活動，在活動中積極發(fā)揮自已的聰明才智和特長，這樣，才能充分發(fā)揮QC小組的群體作用。 2）按時(shí)完成小組分配的任務(wù)。 3）QC小組組員不