2024年監(jiān)理考試-監(jiān)理工程師(建設(shè)部)筆試歷年真題薈萃含答案

2024年監(jiān)理考試-監(jiān)理工程師(建設(shè)部)筆試歷年真題薈萃含答案（圖片大小可自由調(diào)整）第1卷一.參考題庫(kù)(共30題)1.某監(jiān)理單位承擔(dān)了一工業(yè)項(xiàng)目的施工監(jiān)理工作。經(jīng)過(guò)招標(biāo)，建設(shè)單位選擇了甲、乙施工單位分別承擔(dān)A、B標(biāo)段工程的施工，并按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》分別和甲、乙施工單位簽訂了施工合同。建設(shè)單位與乙施工單位在合同中約定，B標(biāo)段所需的部分設(shè)備由建設(shè)單位負(fù)責(zé)采購(gòu)。乙施工單位按照正常的程序?qū)標(biāo)段的安裝工程分包給丙施工單位。在施工過(guò)程中，發(fā)生了如下事件：事件1：建設(shè)單位在采購(gòu)B標(biāo)段的鍋爐設(shè)備時(shí)，設(shè)備生產(chǎn)廠(chǎng)商提出由自己的施工隊(duì)伍進(jìn)行安裝更能保證質(zhì)量，建設(shè)單位便與設(shè)備生產(chǎn)廠(chǎng)商簽訂了供貨和安裝合同并通知了監(jiān)理單位和乙施工單位。事件2：總監(jiān)理工程師根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)反饋信息及質(zhì)量記錄分析，對(duì)A標(biāo)段某部位隱蔽工程的質(zhì)量有懷疑，隨即指令甲施工單位暫停施工，并要求剝離檢驗(yàn)。甲施工單位稱(chēng)：該部位隱蔽工程已經(jīng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，若剝離檢驗(yàn)，監(jiān)理單位需賠償由此造成的損失并相應(yīng)延長(zhǎng)工期。事件3：專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)B標(biāo)段進(jìn)場(chǎng)的配電設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)由建設(shè)單位采購(gòu)的某設(shè)備不合格，建設(shè)單位對(duì)該設(shè)備進(jìn)行了更換，從而導(dǎo)致丙施工單位停工。因此，丙施工單位致函監(jiān)理單位，要求補(bǔ)償其被迫停工所遭受的損失并延長(zhǎng)工期。在事件1中，建設(shè)單位將設(shè)備交由廠(chǎng)商安裝的做法是否正確？說(shuō)明理由。2.某實(shí)施監(jiān)理的辦公樓工程，建筑面積18500m2，現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，筏板基礎(chǔ)。該工程位于市中心，場(chǎng)地狹小，開(kāi)挖土方需外運(yùn)至指定地點(diǎn)。建設(shè)單位通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)方式選定了施工總承包單位和監(jiān)理單位，并按規(guī)定簽訂了施工總承包合同和監(jiān)理委托合同，施工總承包單位進(jìn)場(chǎng)后按合同要求提交了總進(jìn)度計(jì)劃，如圖4-1所示（時(shí)間單位：月），并經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師審查和確認(rèn)。合同履行過(guò)程中，發(fā)生了下列事件：事件1：基礎(chǔ)工程施工完成后，在施工總承包單位自檢合格、總監(jiān)理工程師簽署“質(zhì)量控制資料符合要求”的審查意見(jiàn)基礎(chǔ)上，施工總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理組織施工單位質(zhì)量部門(mén)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師進(jìn)行了分部工程驗(yàn)收。事件2：當(dāng)施工進(jìn)行到第5個(gè)月時(shí)，因建設(shè)單位設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工作B延期2個(gè)月，造成施工總承包單位施工機(jī)械停工損失費(fèi)13000元和施工機(jī)械操作人員窩工費(fèi)2000元，施工總承包單位提出一項(xiàng)工期索賠和兩項(xiàng)費(fèi)用索賠。根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，事件2中，施工總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理組織基礎(chǔ)工程驗(yàn)收是否妥當(dāng)？說(shuō)明理由。3.監(jiān)理工程師不得在（）兼職。A、政府機(jī)關(guān)B、施工單位C、設(shè)備制造單位D、材料供應(yīng)單位E、設(shè)計(jì)單位4.近年來(lái)我國(guó)一些大型企業(yè)集團(tuán)常采用的質(zhì)量管理組織架構(gòu)形式是（）。A、直線(xiàn)-職能制B、職能制C、矩陣制D、直線(xiàn)制5.監(jiān)理合同要求監(jiān)理人必須完成的工作包括哪幾類(lèi)？6.以下不是施工成本計(jì)劃編制方法的是（）。A、按成本組成編制B、按項(xiàng)目組成編制C、按工程投資編制D、按工程進(jìn)度編制7.建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)與投標(biāo) 某工程項(xiàng)目業(yè)主與監(jiān)理單位、施工單位分別簽訂了監(jiān)理合同和施工合同。施工合同中規(guī)定，除空間桁架屋蓋可分包給專(zhuān)業(yè)工程公司外，其他部分不得分包（除非業(yè)主同意）。本項(xiàng)目合同工期為22個(gè)月。 在工程開(kāi)工前，施工單位在合同約定的日期內(nèi)向總監(jiān)理工程師提交了施工總進(jìn)度計(jì)劃（圖1）和一份工程報(bào)告。 圖1時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖 總監(jiān)理工程師對(duì)施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃和工程報(bào)告進(jìn)行了審核。施工單位在按總監(jiān)理工程師確認(rèn)的進(jìn)度計(jì)劃施工0.5個(gè)月后，因業(yè)主要求需要修改設(shè)計(jì)，致使工作K（混凝土工程）停工待圖2.5個(gè)月。設(shè)計(jì)變更后，施工單位及時(shí)通過(guò)總監(jiān)理工程師向業(yè)主提出索賠 申請(qǐng)。 在施工過(guò)程中，部分施工機(jī)械由于運(yùn)輸原因未能按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，致使工作H的實(shí)際進(jìn)度在第12月底時(shí)拖后1個(gè)月。 在工作F進(jìn)行過(guò)程中，發(fā)生質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師下令停工，組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，分析事故原因。該質(zhì)量事故是由于施工單位施工工藝不符合施工規(guī)范要求所致?？偙O(jiān)理工程師責(zé)成施工單位返工，工作F的實(shí)際進(jìn)度在第12月底時(shí)拖后2個(gè)月。為了確保本項(xiàng)目工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，施工進(jìn)度計(jì)劃中哪些工作應(yīng)作為重點(diǎn)控制對(duì)象？為什么？8.下列關(guān)于中標(biāo)人選定原則的說(shuō)法中，不正確的是（）。A、設(shè)計(jì)招標(biāo)應(yīng)為設(shè)計(jì)方案最優(yōu)者B、監(jiān)理招標(biāo)應(yīng)為施工管理和協(xié)調(diào)能力最優(yōu)者C、施工招標(biāo)為投標(biāo)報(bào)價(jià)最低者D、永久工程設(shè)備招標(biāo)為所提供設(shè)備價(jià)格功能比最好者9.糾正措施的流程是（）。A、評(píng)審不合格，確定不合格的原因，收集信息，制定糾正措施B、收集信息，制定糾正措施，評(píng)審不合格，確定不合格的原因C、制定糾正措施，評(píng)審不合格，確定不合格的原因，收集信息D、收集信息，評(píng)審不合格，確定不合格的原因，制定糾正措施10.施工單位在正式開(kāi)工前需提交基站施工什么制度（）A、文檔管理；質(zhì)量管理；安全管理；材料管理；崗位責(zé)任；信息管理B、質(zhì)量管理；安全管理；文明施工管理；材料管理；崗位責(zé)任；信息管理C、質(zhì)量管理；安全管理；文明施工管理；材料管理；責(zé)任人管理；信息管理D、文檔管理；質(zhì)量管理；安全管理；材料管理；責(zé)任人管理；信息管理11.工程建設(shè)監(jiān)理合同組成文件包括（）。A、實(shí)施過(guò)程中業(yè)主與監(jiān)理單位共同簽署的補(bǔ)充和修改文件B、投標(biāo)書(shū)或中標(biāo)函C、監(jiān)理合同標(biāo)準(zhǔn)條件和專(zhuān)用條件D、監(jiān)理合同適用的法律、法規(guī)E、合同協(xié)議書(shū)12.代表監(jiān)理單位對(duì)工程進(jìn)行全面監(jiān)督和管理是（）的一項(xiàng)職責(zé)。A、總監(jiān)理工程師B、總監(jiān)代表C、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師D、監(jiān)理員13.委托人在委托監(jiān)理合同的實(shí)施過(guò)程中，承擔(dān)的義務(wù)包括（）。A、在更換委托人常駐工地代表時(shí)提前通知監(jiān)理人B、在合理時(shí)間內(nèi)就監(jiān)理人書(shū)面提交的要求作出書(shū)面決定C、為監(jiān)理人駐工地監(jiān)理機(jī)構(gòu)開(kāi)展正常工作提供協(xié)助服務(wù)D、負(fù)責(zé)合同的協(xié)調(diào)管理工作E、對(duì)工程設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審批14.在編制雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)，如果先計(jì)算各工作的最早時(shí)間參數(shù)，再根據(jù)最早時(shí)間參數(shù)在時(shí)標(biāo)計(jì)劃表上確定節(jié)點(diǎn)位置，連線(xiàn)完成。這樣的編制方法稱(chēng)為（）。A、直接法繪制B、間接法繪制C、分段法繪制D、連續(xù)法繪制15.為了不阻礙機(jī)架里空氣與外界的對(duì)流，機(jī)架頂與走線(xiàn)梯的距離必須大于（）；同時(shí)為了方便在走線(xiàn)梯上電纜的布放，要求走線(xiàn)梯與機(jī)房頂?shù)膬艨站嚯x大于（）。A、200毫米、300毫米B、300毫米、200毫米C、100毫米、300毫米D、300毫米、300毫米16.在監(jiān)理合同履行中，出現(xiàn)（）情況，委托人有權(quán)追究監(jiān)理人的違約賠償責(zé)任。A、工程總投資超過(guò)預(yù)期金額

B、因承包人原因?qū)е鹿て谘娱L(zhǎng)

C、監(jiān)理工程師沒(méi)有進(jìn)行合同內(nèi)規(guī)定的檢查而出現(xiàn)質(zhì)量事故

D、監(jiān)理工程師指示承包人進(jìn)行額外檢查所造成的費(fèi)用增加17.以下關(guān)于對(duì)施工過(guò)程監(jiān)控的描述，不正確的是（）。A、項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)所有分包單位進(jìn)行統(tǒng)一組織和協(xié)調(diào)B、為使施工過(guò)程能夠追溯，項(xiàng)目部通常采用施工日記對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行標(biāo)識(shí)C、必要時(shí)應(yīng)制訂專(zhuān)門(mén)的應(yīng)急方案D、施工過(guò)程中的每個(gè)工序或環(huán)節(jié)都必須進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，所以不必設(shè)質(zhì)量控制點(diǎn)18.對(duì)于施工承包商“三檢”制度不健全的情況，監(jiān)理工程師有權(quán)拒絕檢查、驗(yàn)收、簽證。（）19.背景： 某實(shí)施監(jiān)理的工程項(xiàng)目，在基礎(chǔ)施工時(shí)，施工人員發(fā)現(xiàn)了有研究?jī)r(jià)值的古墓，監(jiān)理機(jī)構(gòu)及時(shí)采取措施并按有關(guān)程序處理了該事件。設(shè)備安裝工程開(kāi)始前，施工單位依據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃的要求編制了如圖2-1所示的設(shè)備安裝雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃（時(shí)間單位：天），并得到了總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。 依據(jù)施工合同的約定，設(shè)備安裝完成后應(yīng)進(jìn)行所有單機(jī)無(wú)負(fù)荷試車(chē)和整個(gè)設(shè)備系統(tǒng)的無(wú)負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車(chē)。本工程共有6臺(tái)設(shè)備，主機(jī)由建設(shè)單位采購(gòu)，配套輔機(jī)由施工單位采購(gòu)，各臺(tái)設(shè)備采購(gòu)者和試車(chē)結(jié)果見(jiàn)表2-1。設(shè)備安裝工程的計(jì)劃工期和應(yīng)批準(zhǔn)順延工期各是多少？應(yīng)補(bǔ)償施工單位多少費(fèi)用？20.下列不屬于買(mǎi)賣(mài)合同的一般特點(diǎn)的是（）。A、買(mǎi)賣(mài)合同是諾成合同B、買(mǎi)賣(mài)合同是雙務(wù)、有償合同C、出賣(mài)人與買(mǎi)受人訂立買(mǎi)賣(mài)合同，是以轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn)使用權(quán)為目的D、買(mǎi)賣(mài)合同的買(mǎi)受人取得財(cái)產(chǎn)所有權(quán)，必須支付相應(yīng)的價(jià)款，出賣(mài)人轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn)所有權(quán)，必須以買(mǎi)受人支付價(jià)款為對(duì)價(jià)21.不屬于工程項(xiàng)目質(zhì)量的特點(diǎn)的是（）。A、影響因素多B、質(zhì)量波動(dòng)小C、評(píng)價(jià)方法的特殊性D、質(zhì)量隱蔽性22.工程質(zhì)量控制按其實(shí)施主體不同分為自控主體和監(jiān)控主體。下列單位中屬于自控主體的是（）。A、設(shè)計(jì)單位

B、咨詢(xún)單位

C、監(jiān)理單位

D、建設(shè)單位23.工程承包單位資質(zhì)是綜合考核了企業(yè)的（）等情況后確定。A、建設(shè)業(yè)績(jī)

B、技術(shù)水平

C、人員素質(zhì)和管理水平

D、資金

E、質(zhì)量體系認(rèn)證情況24.說(shuō)明質(zhì)量管理體系建立程序應(yīng)包括的內(nèi)容。25.質(zhì)量管理體系文件的編制原則包括下列（）。A、符合性B、確定性C、相容性D、持續(xù)受控E、可操作性26.建設(shè)工程信息流程有什么特點(diǎn)？27.當(dāng)事人能行使留置權(quán)的合同有（）。A、購(gòu)銷(xiāo)合同

B、加工承攬合同

C、倉(cāng)儲(chǔ)保管合同

D、借款合同

E、運(yùn)輸合同28.某市政工程，項(xiàng)目的合同工期為38周。經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃如圖5-29所示，各工作可縮短的時(shí)間及其增加的趕工費(fèi)如表5-14所示，其中H、L分別為道路的路基、路面工程。開(kāi)工1周后，建設(shè)單位要求將總工期縮短2周，故請(qǐng)監(jiān)理單位幫助擬定一個(gè)合理趕工方案以便與施工單位洽商，請(qǐng)問(wèn)如何調(diào)整計(jì)劃才能既實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位的要求又能使支付施工單位的趕工費(fèi)用最少？說(shuō)明步驟和理由。29.建設(shè)工程（產(chǎn)品）及其生產(chǎn)的特點(diǎn)包括（）。A、產(chǎn)品的固定性B、生產(chǎn)的流動(dòng)性C、產(chǎn)品多樣性D、生產(chǎn)的單件性E、生產(chǎn)無(wú)外部約束30.每個(gè)基站安裝一條銅板地線(xiàn)排，一般安裝位置在A(yíng)C屏（）A、左方B、右方C、上方D、下方第1卷參考答案一.參考題庫(kù)1.參考答案: 事件1中，建設(shè)單位將設(shè)備交由廠(chǎng)商安裝的做法不正確。理由：建設(shè)單位在與乙施工單位簽訂了B標(biāo)段工程施工與安裝的合同后，在采購(gòu)B標(biāo)段所需的部分設(shè)備時(shí)，又與設(shè)備生產(chǎn)廠(chǎng)商簽訂了供貨和安裝合同，建設(shè)單位與設(shè)備生產(chǎn)廠(chǎng)商簽訂的供貨和安裝合同違反了與乙施工單位簽訂的施工合同的約定，其做法屬于違約行為。2.參考答案: 根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，事件2中，施工總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理組織基礎(chǔ)工程驗(yàn)收不妥。理由：應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織基礎(chǔ)工程驗(yàn)收。3.參考答案:A,B,C,D4.參考答案:A5.參考答案: 監(jiān)理合同要求監(jiān)理人必須完成的工作包括三類(lèi)： （1）正常工作。監(jiān)理合同的專(zhuān)用條款內(nèi)注明的委托監(jiān)理工作范圍和內(nèi)容，從工作性質(zhì)而言屬于正常的監(jiān)理工作。 （2）附加工作。與完成正常工作相關(guān)，在委托正常監(jiān)理工作范圍以外監(jiān)理人應(yīng)完成的工作?？赡馨ǎ?1）由于委托人、第三方原因，使監(jiān)理工作受到阻礙或延誤，以致增加了工作量或延續(xù)時(shí)間； 2）增加監(jiān)理工作的范圍和內(nèi)容等。 （3）額外工作。指服務(wù)內(nèi)容和附加工作以外的工作，即非監(jiān)理人自己的原因而暫?；蚪K止監(jiān)理業(yè)務(wù)，其善后工作及恢復(fù)監(jiān)理業(yè)務(wù)前不超過(guò)42天的準(zhǔn)備工作時(shí)間。 由于附加工作和額外工作是委托正常工作之外要求監(jiān)理人必須履行的義務(wù)，因此委托人在其完成工作后應(yīng)另行支付附加監(jiān)理工作酬金和額外監(jiān)理工作酬金，但酬金的計(jì)算辦法應(yīng)在專(zhuān)用條款內(nèi)予以約定。6.參考答案:C7.參考答案: 工作B，E，H，L，M和F，I應(yīng)作為重點(diǎn)控制對(duì)象。因?yàn)樗鼈兪顷P(guān)鍵工作（總時(shí)差為零），位于兩條關(guān)鍵路線(xiàn)1-3-5-8-9-11和1-3-7-8-9-11上。 判斷關(guān)鍵線(xiàn)路方法，從時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)起逆箭頭方向到網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的通路上，沒(méi)有波形線(xiàn)的線(xiàn)路就是關(guān)鍵線(xiàn)路。從該時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃上可以看出有兩條關(guān)鍵線(xiàn)路，關(guān)鍵線(xiàn)路上的工作即為關(guān)鍵工作。8.參考答案:C9.參考答案:A10.參考答案:B11.參考答案:A,B,C,E12.參考答案:A13.參考答案:A,B,C14.參考答案:B15.參考答案:A16.參考答案:C17.參考答案:D18.參考答案:正確19.參考答案: （1）設(shè)備安裝工程的計(jì)劃工期為：7+15+15+10+17+15=79（天）；由于建設(shè)單位原因造成進(jìn)度拖后的工作有：D、F、H；經(jīng)分析，此時(shí)關(guān)鍵線(xiàn)路為：①→②→③→⑤→⑥→⑦，總工期為83天。因此，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)順延工期：83-79=4（天）。 （2）D、F、H工作進(jìn)度拖后是由于建設(shè)單位責(zé)任造成的，可以給施工單位費(fèi)用補(bǔ)償。補(bǔ)償費(fèi)用=2+5+6=13（萬(wàn)元）。20.參考答案:C21.參考答案:B22.參考答案:A23.參考答案:A,C,D24.參考答案: 按照GB/T19000—2000族標(biāo)準(zhǔn)建立或更新完善質(zhì)量管理體系的程序，通常包括組織策劃與總體設(shè)計(jì)、質(zhì)量管理體系的文件編制、質(zhì)量管理體系的實(shí)施運(yùn)行等三個(gè)階段。 （1）質(zhì)量管理體系的策劃與總體設(shè)計(jì) 最高管理者應(yīng)確保對(duì)質(zhì)量管理體系進(jìn)行策劃，以滿(mǎn)足組織確定的質(zhì)量目標(biāo)的要求及質(zhì)量管理體系的總體要求，在對(duì)質(zhì)量管理體系的變更進(jìn)行策劃和實(shí)施時(shí)，應(yīng)保持管理體系的完整性。通過(guò)對(duì)質(zhì)量管理體系的策劃，確定建立質(zhì)量管理體系要采用的過(guò)程方法模式，從組織的實(shí)際出發(fā)進(jìn)行體系的策劃和實(shí)施，明確是否有剪裁的需求并確保其合理性。 （2）質(zhì)量管理體系文件的編制 質(zhì)量管理體系文件的編制應(yīng)在滿(mǎn)足標(biāo)準(zhǔn)要求、確保控制質(zhì)量、提高組織全面管理水平的情況下，建立一套高效、簡(jiǎn)單、實(shí)用的質(zhì)量管理體系文件。質(zhì)量管理體系文件包括質(zhì)量手冊(cè)、質(zhì)量管理體系程序文件、質(zhì)量記錄等部分組成。 （3）質(zhì)量管理體系的實(shí)施 為保證質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行，要做到兩個(gè)到位：一是認(rèn)識(shí)到位；二是管理考核到位。 開(kāi)展糾正與預(yù)防活動(dòng)，充分發(fā)揮內(nèi)審的作用是保證質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)。25.參考答案:A,B,C,E26.參考答案: 由建設(shè)各方各自的信息流綜合組成。27.參考答案:B,C,E28.參考答案: 如圖5-42所示，關(guān)鍵線(xiàn)路作為A、C、G、J、M，應(yīng)選擇關(guān)鍵工作作為壓縮對(duì)象；又因?yàn)閴嚎sG、M增加的趕工費(fèi)用分別為最低、次低，并且均可壓縮一周，壓縮之后仍為關(guān)鍵工作，因此應(yīng)分別將分部工程G和M各壓縮一周。工期優(yōu)化的步驟：（1）確定網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期和關(guān)鍵線(xiàn)路；（2）按要求工期計(jì)算應(yīng)壓縮的時(shí)間；（3）選擇應(yīng)縮短持續(xù)時(shí)間的關(guān)鍵工作（從需增加的費(fèi)用最少的關(guān)鍵工作開(kāi)始）；（4）將所選定的關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間壓縮至最短，并重新確定計(jì)算工期和關(guān)鍵線(xiàn)路。29.參考答案:A,B,C,D30.參考答案:C第2卷一.參考題庫(kù)(共30題)1.試說(shuō)明建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的基本規(guī)定。2.下列建設(shè)項(xiàng)目中，必須實(shí)行監(jiān)理的是（）。A、項(xiàng)目總投資額在3500萬(wàn)元以上的供水、供電、供氣、供熱等市政工程項(xiàng)目B、建筑面積在3萬(wàn)m2以上的住宅建設(shè)工程C、項(xiàng)目總投資額在3000萬(wàn)元以下關(guān)系社會(huì)公共利益的項(xiàng)目D、使用國(guó)外政府及其機(jī)構(gòu)貸款資金的項(xiàng)目3.施工組織設(shè)計(jì)和重要的、涉及安全的專(zhuān)項(xiàng)施工方案，一定要經(jīng)施工單位（）審批、簽字同意。A、法定代表人B、技術(shù)負(fù)責(zé)人C、總經(jīng)理D、質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)人4.某工程，建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同，采用可調(diào)價(jià)合同形式。工期20個(gè)月，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃如圖6-1所示，各項(xiàng)工作在其持續(xù)時(shí)間內(nèi)均按勻速進(jìn)展，每月計(jì)劃完成的投資（部分）見(jiàn)表6-1。施工過(guò)程中發(fā)生如下事件。事件1：建設(shè)單位要求調(diào)整場(chǎng)地標(biāo)高，設(shè)計(jì)單位修改施工圖，致使A工作開(kāi)始時(shí)間推遲1個(gè)月，導(dǎo)致施工單位機(jī)械閑置和人工窩工損失。事件2：設(shè)計(jì)單位修改圖紙使C工作發(fā)生工程量變化，增加造價(jià)10萬(wàn)元，施工單位及時(shí)調(diào)整施工部署，如期完成了C工作。事件3：D、E工作受A工作的影響，開(kāi)始時(shí)間也推遲了1個(gè)月，由于物價(jià)上漲原因，6？7月份D、E工作的實(shí)際完成投資較計(jì)劃完成投資增加了10%。D、E工作均按原持續(xù)時(shí)間完成，由于施工機(jī)械故障J工作7月份實(shí)際完成計(jì)劃工程量的80%，J工作持續(xù)時(shí)間最終延長(zhǎng)1個(gè)月。事件4：G、1工作的實(shí)施過(guò)程中遇到非常惡劣的氣候，導(dǎo)致G工作持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)0.5個(gè)月；施工單位采取了趕工措施，使1工作能按原持續(xù)時(shí)間完成，但需增加趕工費(fèi)0.5萬(wàn)元。事件5：L工作為隱蔽工程，在驗(yàn)收后項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)質(zhì)量提出了質(zhì)疑，并要求對(duì)該工程進(jìn)行剝離復(fù)驗(yàn)。施工單位以該隱蔽工程已經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收為由拒絕復(fù)驗(yàn)。在監(jiān)理機(jī)構(gòu)的堅(jiān)持下，對(duì)隱蔽工程進(jìn)行剝離復(fù)驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)結(jié)果工程質(zhì)量不合格，施工單位進(jìn)行了整改。以上事件1？4發(fā)生后，施工單位均在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出工期順延和費(fèi)用補(bǔ)償要求。1~7月份投資情況見(jiàn)表6-2。表6-21~7月份投資情況單位：萬(wàn)元針對(duì)施工過(guò)程中發(fā)生的事件，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的工程延期為多少個(gè)月？該工程實(shí)際工期為多少個(gè)月？5.下列情況中，（）的合同屬于效力待定合同。A、無(wú)處分權(quán)人處分他人財(cái)產(chǎn)B、以脅迫手段訂立C、因重大誤解訂立D、限制民事行為能力人訂立E、表見(jiàn)代理人訂立6.建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)與投標(biāo) 某實(shí)施監(jiān)理的工程，合同工期l5個(gè)月，總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃如圖5—1所示。 工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生下列事件： 事件1：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)由施工單位為本工程提供的試驗(yàn)室時(shí)要求施工單位提交試驗(yàn)人員資格證書(shū)。 事件2：在第5個(gè)月初到第8個(gè)月末的施工過(guò)程中，由于建設(shè)單位提出工程變更，使施工進(jìn)度受到較大影響。截至第8個(gè)月末，未完工作尚需作業(yè)時(shí)間見(jiàn)表5—1。施工單位按索賠程序向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了工程延期的要求。 事件3：建設(shè)單位要求本工程仍按原合同工期完成，施工單位需要調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，加快后續(xù)工程進(jìn)度。經(jīng)分析得到的各工作有關(guān)數(shù)據(jù)見(jiàn)表5—1。 表5—1相關(guān)數(shù)據(jù)表 針對(duì)事件2，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的工程延期時(shí)間為多少？說(shuō)明理由。7.下列有關(guān)不合格設(shè)備的處理，描述錯(cuò)誤的是（）。A、通用設(shè)備整機(jī)檢驗(yàn)不合格，該設(shè)備不能出廠(chǎng)B、小型設(shè)備出廠(chǎng)前裝配不合格，該設(shè)備不得進(jìn)行整機(jī)檢驗(yàn)C、一般通用設(shè)備試車(chē)不合格，該設(shè)備不得投入使用，并由監(jiān)理單位組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行研究處理D、大型或?qū)Ｓ迷O(shè)備合格與否要經(jīng)過(guò)試運(yùn)轉(zhuǎn)及一定時(shí)間的運(yùn)行方能進(jìn)行判斷8.建筑工程質(zhì)量管理制度要求，對(duì)一些專(zhuān)項(xiàng)進(jìn)行檢測(cè)，以下屬于專(zhuān)項(xiàng)檢測(cè)內(nèi)容的有（）A、地基基礎(chǔ)工程檢測(cè)B、給水管加壓檢測(cè)C、主體結(jié)構(gòu)工程現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)D、鋼結(jié)構(gòu)工程檢測(cè)E、建筑幕墻工程檢測(cè)9.建設(shè)工程檔案資料編制質(zhì)量有哪些要求？10.下列可以作為抵押物的財(cái)產(chǎn)有（）。A、房屋B、機(jī)器C、耕地D、醫(yī)院E、學(xué)校11.某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作B的持續(xù)時(shí)間為5天，其兩項(xiàng)緊前工作的最早完成時(shí)間分別為第6天和第8天，則工作B的最早完成時(shí)間為第（）天。A、6

B、8

C、11

D、13

12.某施工單位承接了由某建設(shè)單位發(fā)包的商住兩用寫(xiě)字樓工程的施工工作。對(duì)此，施工單位依據(jù)施工條件、有關(guān)勞動(dòng)定額，按照如下步驟編制了相應(yīng)的施工進(jìn)度計(jì)劃：（1）編制施工進(jìn)度計(jì)劃的初始方案。（2）劃分施工過(guò)程。（3）確定勞動(dòng)量和機(jī)械臺(tái)班數(shù)量。（4）確定各施工過(guò)程的持續(xù)施工時(shí)間。（5）計(jì)算工程量。（6）檢査和調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃初始方案。施工單位編制的進(jìn)度計(jì)劃圖包括橫道圖和雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖。由于該工程的工程量不大，故此要求施工工作一次性連續(xù)完成，不分期。該施工單位在繪制雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)遵循哪些繪圖規(guī)則？13.機(jī)房照明應(yīng)符合下列（）要求？A、機(jī)房的主要光源應(yīng)采用日光燈。照明要求：離地0.8米水平面上≥150LuxB、照明電應(yīng)與工作電（設(shè)備用電及空調(diào)用電）分開(kāi)布放C、機(jī)房?jī)?nèi)應(yīng)安裝帶有接地保護(hù)的電源插座，其電源應(yīng)與照明電源同一回路D、不允許有太陽(yáng)光直射進(jìn)機(jī)房，所有窗戶(hù)內(nèi)側(cè)貼深蘭色阻燃玻璃紙進(jìn)行避光處理14.2010年2月1日某建設(shè)單位與某施工單位簽訂了施工合同，約定開(kāi)工日期為2010年5月1日，竣工日期為2011年12月31日。2010年2月10日施工單位與保險(xiǎn)公司簽訂了建筑工程一切險(xiǎn)保險(xiǎn)合同。施工單位為保證工期，于2010年4月20日將建筑材料運(yùn)至工地。后因施工設(shè)備原因，工程實(shí)際開(kāi)工日為2010年5月10日。該工程保險(xiǎn)開(kāi)始生效日為（）。A、2010年2月10日B、2010年4月20日C、2010年5月10日D、2010年5月1日15.建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)與投標(biāo) 某施工單位承接一建設(shè)工程的施工任務(wù)。根據(jù)該建設(shè)工程的相關(guān)情況，施工單位繪制了一雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖。如圖所示： 施工方進(jìn)度控制的措施主要包括哪些方面？施工方進(jìn)度目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素是什么？16.當(dāng)用香蕉圖進(jìn)行工程實(shí)際進(jìn)度檢查時(shí)，若描述實(shí)際進(jìn)度的點(diǎn)落在香蕉圖右側(cè)，則表示此刻實(shí)際進(jìn)度（）。A、正常B、比按最遲開(kāi)始時(shí)間安排的進(jìn)度拖后C、比按最早開(kāi)始時(shí)間安排的進(jìn)度超前D、和按最遲開(kāi)始時(shí)間安排的進(jìn)度一致17.通用條款中規(guī)定合同文件出現(xiàn)矛盾或歧義時(shí)候的處理程序，當(dāng)合同文件內(nèi)容含糊不清或不一致時(shí)，在不影響工程正常進(jìn)行的情況下，由發(fā)包人和承包人協(xié)商解決，雙方也可以提請(qǐng)（）作出解釋。A、發(fā)包人B、監(jiān)理工程師C、承包人D、項(xiàng)目經(jīng)理18.監(jiān)理員對(duì)施工單位進(jìn)出設(shè)備及進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行全面檢查與控制，是（）事前控制的重要手段。A、質(zhì)量B、進(jìn)度C、安全D、投資19.當(dāng)業(yè)主和承包商發(fā)生的爭(zhēng)議由仲裁機(jī)關(guān)進(jìn)行仲裁時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)（）。A、設(shè)法化解雙方矛盾B、維護(hù)業(yè)主的利益C、保持冷靜D、積極提供作證的事實(shí)材料20.確定質(zhì)量管理體系過(guò)程的工作不包括（）。A、從工作目標(biāo)出發(fā)，界定部門(mén)、崗位責(zé)任B、使業(yè)務(wù)更多地跨部門(mén)C、刪除不增值的環(huán)節(jié)D、將活動(dòng)排序21.因非監(jiān)理人原因而暫?；蚪K止監(jiān)理業(yè)務(wù)，其善后工作及恢復(fù)監(jiān)理業(yè)務(wù)的工作稱(chēng)為工程監(jiān)理的（）。A、額外工作

B、附加工作

C、正常工作

D、其它工作22.施工過(guò)程中的簽證事項(xiàng)，必須經(jīng)過(guò)監(jiān)理、建設(shè)單位共同認(rèn)可。簽證必須堅(jiān)持哪些原則？23.如果在基站內(nèi)需要電焊，要辦理：（）A、安全證B、動(dòng)火證C、電梯使用證D、動(dòng)工證24.處理工程質(zhì)量事故的核心是（）。A、搞清原因

B、清除隱患

C、界定責(zé)任

D、妥善處理25.WCDMA移動(dòng)通信基站設(shè)備最大輸出功率測(cè)試中，在一定數(shù)量時(shí)隙內(nèi)，用功率計(jì)在基站射頻（RF）輸出口測(cè)量（）A、平均功率B、最大輸出功率C、最小輸出功率D、衰減值26.某工程，建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同，采用可調(diào)價(jià)合同形式。工期20個(gè)月，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃如圖6-1所示，各項(xiàng)工作在其持續(xù)時(shí)間內(nèi)均按勻速進(jìn)展，每月計(jì)劃完成的投資（部分）見(jiàn)表6-1。施工過(guò)程中發(fā)生如下事件。事件1：建設(shè)單位要求調(diào)整場(chǎng)地標(biāo)高，設(shè)計(jì)單位修改施工圖，致使A工作開(kāi)始時(shí)間推遲1個(gè)月，導(dǎo)致施工單位機(jī)械閑置和人工窩工損失。事件2：設(shè)計(jì)單位修改圖紙使C工作發(fā)生工程量變化，增加造價(jià)10萬(wàn)元，施工單位及時(shí)調(diào)整施工部署，如期完成了C工作。事件3：D、E工作受A工作的影響，開(kāi)始時(shí)間也推遲了1個(gè)月，由于物價(jià)上漲原因，6？7月份D、E工作的實(shí)際完成投資較計(jì)劃完成投資增加了10%。D、E工作均按原持續(xù)時(shí)間完成，由于施工機(jī)械故障J工作7月份實(shí)際完成計(jì)劃工程量的80%，J工作持續(xù)時(shí)間最終延長(zhǎng)1個(gè)月。事件4：G、1工作的實(shí)施過(guò)程中遇到非常惡劣的氣候，導(dǎo)致G工作持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)0.5個(gè)月；施工單位采取了趕工措施，使1工作能按原持續(xù)時(shí)間完成，但需增加趕工費(fèi)0.5萬(wàn)元。事件5：L工作為隱蔽工程，在驗(yàn)收后項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)質(zhì)量提出了質(zhì)疑，并要求對(duì)該工程進(jìn)行剝離復(fù)驗(yàn)。施工單位以該隱蔽工程已經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收為由拒絕復(fù)驗(yàn)。在監(jiān)理機(jī)構(gòu)的堅(jiān)持下，對(duì)隱蔽工程進(jìn)行剝離復(fù)驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)結(jié)果工程質(zhì)量不合格，施工單位進(jìn)行了整改。以上事件1？4發(fā)生后，施工單位均在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出工期順延和費(fèi)用補(bǔ)償要求。1~7月份投資情況見(jiàn)表6-2。表6-21~7月份投資情況單位：萬(wàn)元事件2中，收到甲施工單位報(bào)告后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)采取什么措施？應(yīng)要求甲施工單位采取什么措施？對(duì)于甲施工單位順延工期及補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失的申請(qǐng)如何答復(fù)？說(shuō)明理由。27.企業(yè)管理費(fèi)是指建筑安裝企業(yè)組織施工生產(chǎn)的施工現(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用。（）28.可行性研究報(bào)告是（）向政府主管部門(mén)和環(huán)境保護(hù)部門(mén)申請(qǐng)建設(shè)執(zhí)照的依據(jù)。A、施工單位B、項(xiàng)目業(yè)主C、監(jiān)理單位D、設(shè)計(jì)單位29.質(zhì)量數(shù)據(jù)按其本身的特征可以分為計(jì)量值數(shù)據(jù)和計(jì)數(shù)值數(shù)據(jù)兩大類(lèi)。（）30.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)安排監(jiān)理人員對(duì)工程施工進(jìn)行巡視的主要內(nèi)容有（）。A、是否按工程設(shè)計(jì)文件、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和和審批的施工方案施工

B、使用的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備是否合格

C、實(shí)際費(fèi)用支出是否與資金使用計(jì)劃一致

D、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理人員是否到位

E、特種作業(yè)人員是否持證上崗第2卷參考答案一.參考題庫(kù)1.參考答案: （1）施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理應(yīng)有相應(yīng)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，健全的質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度和綜合施工質(zhì)量水平評(píng)價(jià)考核制度，并做好施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄。 （2）建筑工程施工質(zhì)量應(yīng)按下列要求進(jìn)行驗(yàn)收： 1）建筑工程施工質(zhì)量應(yīng)符合建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)專(zhuān)業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。 2）建筑工程施工應(yīng)符合工程勘察、設(shè)計(jì)文件的要求。 3）參加工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的各方人員應(yīng)具備規(guī)定的資格。 4）工程質(zhì)量的驗(yàn)收應(yīng)在施工單位自行檢查評(píng)定的基礎(chǔ)上進(jìn)行。 5）隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由施工單位通知有關(guān)方進(jìn)行驗(yàn)收，并應(yīng)形成驗(yàn)收文件。 6）涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行見(jiàn)證取樣檢測(cè)。 7）檢驗(yàn)批的質(zhì)量應(yīng)按主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目驗(yàn)收。 8）對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的分部工程應(yīng)進(jìn)行抽樣檢測(cè)。 9）承擔(dān)見(jiàn)證取樣檢測(cè)及有關(guān)結(jié)構(gòu)安全檢測(cè)的單位應(yīng)具有相應(yīng)資質(zhì)。 10）工程的觀(guān)感質(zhì)量應(yīng)由驗(yàn)收人員通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查，并應(yīng)共同確認(rèn)。2.參考答案:A,D3.參考答案:B4.參考答案: （1）事件1發(fā)生后，應(yīng)批準(zhǔn)工程延期1個(gè)月。 （2）事件4發(fā)生后，應(yīng)批準(zhǔn)工程延期0.5個(gè)月。其他事件未造成工期延誤，故項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工程延期為1.5個(gè)月。該工程實(shí)際工期為（20+1+0.5）個(gè)月=21*5個(gè)月。5.參考答案:A,D,E6.參考答案:應(yīng)批準(zhǔn)延期2個(gè)月理由：建設(shè)單位提出工程變更，屬于非施工單位原因引起的拖延，使E工作拖延2個(gè)月，且其為關(guān)鍵工作。7.參考答案:C8.參考答案:A,C,D,E9.參考答案: （1）歸檔的工程文件應(yīng)為原件； （2）工程文件的內(nèi)容及其深度必須符合國(guó)家有關(guān)工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等方面的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程； （3）工程文件的內(nèi)容必須真實(shí)、準(zhǔn)確，與工程實(shí)際相符合； （4）工程文件應(yīng)采用耐久性強(qiáng)的書(shū)寫(xiě)材料，如碳素墨水、藍(lán)黑墨水，不得使用易退色的書(shū)寫(xiě)材料，如：紅色墨水、純藍(lán)墨水、圓珠筆、復(fù)寫(xiě)紙、鉛筆等； （5）工程文件應(yīng)字跡清楚，圖樣清晰，圖表整