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工程業(yè)務(wù)操作策略(6)工程業(yè)務(wù)項(xiàng)目引導(dǎo)前些日子,一個(gè)朋友邀請(qǐng)筆者去給其內(nèi)部員工做工程業(yè)務(wù)操作的內(nèi)訓(xùn),期間,該公司的一位員工提的問(wèn)題很具代表性,在這里與大家做個(gè)分享。他說(shuō):張旭東,公司安排我們?nèi)弑P(pán),我摸到了某樓盤(pán)工程項(xiàng)目經(jīng)理的辦公室,碰巧這位領(lǐng)導(dǎo)也在辦公室,本以為是一個(gè)好機(jī)會(huì),第一步就抓住了關(guān)鍵人物,可以開(kāi)創(chuàng)一個(gè)比較好的局面,沒(méi)想到見(jiàn)面沒(méi)說(shuō)兩句話就被對(duì)方拒絕了,但,根據(jù)我的感覺(jué),從這個(gè)項(xiàng)目的宣傳廣告和定位來(lái)看,他應(yīng)該會(huì)選與我們公司產(chǎn)品檔次相似的幾個(gè)品牌,遇到這種拒絕的棘手情況,我現(xiàn)在應(yīng)該怎么辦?首先,基于敢做陌生拜訪,筆者表?yè)P(yáng)了這位朋友,做過(guò)基層業(yè)務(wù)員的朋友們應(yīng)該知道,做陌生拜訪的掃盤(pán),首先要克服的是心理關(guān),這個(gè)跑工程業(yè)務(wù)的“一小步”,雖不比登天之難,還算一個(gè)小小的關(guān)口,筆者以前就經(jīng)常在外面轉(zhuǎn)悠幾天,也不敢去見(jiàn)人,做陌生拜訪是需要勇氣的,有老業(yè)務(wù)員教我:張旭東,臉皮厚一點(diǎn)就沒(méi)事了,就是不成功,也沒(méi)人認(rèn)識(shí)你。其次,你只是公司項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的一份子,不要去包打天下,要懂得利用團(tuán)隊(duì)的力量,你被拒絕,并不代表公司被拒絕。筆者勸他向主管領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)情況,建議換個(gè)人去跟,所謂換人如換刀,不然,第一步被動(dòng)了,以后會(huì)處處被動(dòng),通過(guò)換人可以部分解決問(wèn)題。最后,筆者與其交流,建議其以后多參照《二維工程銷(xiāo)售》,在工程銷(xiāo)售的不同階段(時(shí)間維度),需要循序漸進(jìn)地見(jiàn)不同的人(人際維度),做不同的事(自身行動(dòng)),要按照規(guī)律走,不要輕易“越級(jí)”,否則就會(huì)產(chǎn)生“紊亂”,發(fā)生很多不可控的意外,到時(shí),想補(bǔ)救,都很難。那,有朋友就會(huì)問(wèn),張旭東,我怎么知道哪些該做,哪些不該做呢?下面,筆者將與大家談?wù)劊陧?xiàng)目正式接觸時(shí)期,即工程項(xiàng)目的引導(dǎo)期,我們應(yīng)該做些什么,怎么去做?一、項(xiàng)目切入點(diǎn)首先要做的就是找到項(xiàng)目的切入點(diǎn),如果連項(xiàng)目信息都搞不到,還談何跑工程業(yè)務(wù)?最簡(jiǎn)單的辦法就是,直接跑到集中建設(shè)的“大工地”去“淘金”的掃盤(pán)方式(前面那位仁兄的辦法),以南京為例,江寧地區(qū)、浦口地區(qū)、河西地區(qū)都有大片的工地可跑,掃盤(pán)是簡(jiǎn)潔明快的,不過(guò),還有其他很多項(xiàng)目的切入方式,在次,筆者將列舉幾個(gè)工具,以供大家參考。1、廣告角度。我們可以通過(guò)瀏覽政府部門(mén)的建設(shè)網(wǎng)站和規(guī)劃網(wǎng)站,例如南京市建設(shè)局、南京市規(guī)劃局等;可以通過(guò)瀏覽當(dāng)?shù)氐闹髁鲌?bào)紙,例如南京的現(xiàn)代快報(bào)和揚(yáng)子晚報(bào)等;也可以通過(guò)瀏覽當(dāng)?shù)氐闹髁骶W(wǎng)絡(luò)地產(chǎn)平臺(tái),例如365家居,西祠胡同等諸多媒體,獲得項(xiàng)目的概貌。2、評(píng)獎(jiǎng)角度。如果你的產(chǎn)品是一些比較高檔、前衛(wèi)的房地產(chǎn)配套產(chǎn)品,那你的客戶(hù)方肯定不是普通的經(jīng)濟(jì)適用房,他們應(yīng)該是一些概念地產(chǎn)或者地標(biāo)地產(chǎn),這些項(xiàng)目都會(huì)為包裝自己去拿一些榮譽(yù)認(rèn)證,我們可以借助一些評(píng)獎(jiǎng)機(jī)構(gòu)的信息來(lái)搜集項(xiàng)目信息,比如優(yōu)秀住宅的評(píng)選,魯班獎(jiǎng)等。3、人脈角度。按照《二維工程銷(xiāo)售人際關(guān)聯(lián)表》,逐步建立起自己的關(guān)系網(wǎng),并像蜘蛛珍惜自己的網(wǎng)一樣珍惜自己的人脈網(wǎng),這也是你的生存工具,并且不斷去完善、修繕、檢查,不要有事再找人家,平常沒(méi)事的時(shí)候,要燒燒冷灶,按一定頻率,與他們泡在一起,看看他們有哪些有價(jià)值的信息,有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)新大陸等。二、項(xiàng)目切入方式接觸到項(xiàng)目信息后,切記先不要急著跑,不要像前面那位仁兄那樣,沒(méi)有任何準(zhǔn)備工作,就直搗黃龍,要想保證工程項(xiàng)目操作的成功率,我們需要很多謀略和技巧的。1、陌生拜訪。在沒(méi)有其他資源可以利用的情況下,這是一條必由之路,不過(guò)需要指出的是,輕易不要越級(jí),要從最基層開(kāi)始做起,射人先射馬,擒賊先擒王的策略,不能輕易用,誰(shuí)知道你是哪根蔥、哪根蒜?中國(guó)是個(gè)等級(jí)制度的社會(huì),需要我們循規(guī)蹈矩地做事情,就像你生了個(gè)女兒,正在適婚年齡,突然有個(gè)男孩子孤零零跑到你們家來(lái)送禮,說(shuō),我是你未來(lái)的女婿,你會(huì)怎么想?2、電話預(yù)約。做陌生拜訪需要練就周星馳《破壞之王》中的“纏”字訣,為了緩解陌生拜訪中的很多尷尬之處,我們可以利用電話營(yíng)銷(xiāo),做個(gè)見(jiàn)面的預(yù)熱。一般懂得打電話的銷(xiāo)售人員,都會(huì)為每次談判創(chuàng)造出良好的條件和氛圍。筆者曾經(jīng)從售樓處的電話入手,以購(gòu)房人的身份,詢(xún)問(wèn)房屋的材料細(xì)節(jié),售樓員自然無(wú)法招架,很自然就可以追到工程部,弄清楚工程部負(fù)責(zé)人后,才與工程部取得聯(lián)系,并約好見(jiàn)面時(shí)間,然后按照時(shí)間維度和甲方人際系統(tǒng)進(jìn)行逐次拜訪。因?yàn)橛辛穗娫捖?lián)系做鋪墊,等于是半個(gè)熟人了,所以交流起來(lái)會(huì)潤(rùn)滑的多,電話營(yíng)銷(xiāo)是一門(mén)技巧,需要專(zhuān)門(mén)論述,在此就不再贅述。3、中間人策略。如果你有關(guān)系,就可以通過(guò)關(guān)系人,按照“甲方人際系統(tǒng)”,對(duì)應(yīng)角色,約出來(lái)洽談,人是有角色心理的,比如,你如果是某公司的職員,某職務(wù)的負(fù)責(zé)人,坐在某辦公場(chǎng)所,只要你到了那個(gè)氛圍,會(huì)不自覺(jué)扮演起該角色,做該角色經(jīng)常做的事,說(shuō)該角色應(yīng)該說(shuō)的話,因?yàn)榄h(huán)境會(huì)刺激你,在對(duì)方熟悉的環(huán)境里,我們跑業(yè)務(wù)的供應(yīng)商會(huì)先輸?shù)粢换I,而且其他干擾因素太多,人多,嘴雜,事多。我們跑業(yè)務(wù),第一要義就是要打破藩籬,與甲方辦事人員成為相親相愛(ài)的一家人,所以,建議一般不要在對(duì)方的主場(chǎng)作戰(zhàn),要構(gòu)建一個(gè)合適的環(huán)境和氛圍,讓他扮演朋友、親人的角色,而非有抗拒心理的采購(gòu)方角色。三、第一次談判當(dāng)我們與客戶(hù)方人員見(jiàn)面時(shí),談判就正式啟動(dòng)了。工程項(xiàng)目是個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng),不會(huì)輕易地由一個(gè)人說(shuō)了算,也不會(huì)輕易地由一個(gè)部門(mén)所決定,在工程項(xiàng)目操作時(shí),千萬(wàn)不能有畢其功于一役的想法,我們要有打持久戰(zhàn)的計(jì)劃,一輪工程談判,是由無(wú)數(shù)單次談判形成的集合,就某一輪談判而言,談判中肯定有人會(huì)獲利多一點(diǎn),有人會(huì)獲利少一點(diǎn),而最終的談判結(jié)果,可能就是第一次談判的基因所決定的,因此,第一次談判需要格外重視,有朋友會(huì)問(wèn):張旭東,要想做好第一次談判,我們應(yīng)該怎么做呢?1、談判由頭設(shè)計(jì)。你想和對(duì)方談?wù)?,總要找個(gè)話引子吧,不然對(duì)方可能會(huì)關(guān)閉對(duì)話渠道,你因此會(huì)喪失見(jiàn)面機(jī)會(huì),或者即使見(jiàn)面,也被對(duì)方三兩句打發(fā)走了,第一次談判如果不理想,想再見(jiàn)第二次就很難了,至于由頭該怎么設(shè)計(jì),可圍繞第一課時(shí)中的“價(jià)值定位法”進(jìn)行創(chuàng)造。2、談判目標(biāo)設(shè)計(jì)。前面已經(jīng)講到,我們要想簽到工程項(xiàng)目的合同,需要走過(guò)一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程,基于目標(biāo)管理辦法,需要不斷結(jié)合《二維工程銷(xiāo)售》中的時(shí)間維度和人際維度,制定出階段性的目標(biāo),不斷達(dá)成該階段性的目標(biāo),最后才能完成最終目標(biāo)(簽合同)。要根據(jù)《4級(jí)客戶(hù)管理法則》,在不同的階段,針對(duì)不同對(duì)象,設(shè)定不同的目標(biāo),有針對(duì)性地溝通、談判,傳遞自己想要傳遞的信息,獲得想要了解的對(duì)方信息,不斷完善對(duì)甲方人際系統(tǒng)的管理。3、談判場(chǎng)合設(shè)計(jì)。根據(jù)談判的第一原則,主場(chǎng)作戰(zhàn)原則,選擇有利于自己發(fā)揮的場(chǎng)合,盡量避免在對(duì)方的主場(chǎng)作戰(zhàn)。4、談判內(nèi)容設(shè)定。每一次談判,可能時(shí)間都不是太長(zhǎng),在這種時(shí)間的限定下,三分之一的時(shí)間要來(lái)談公事,三分之一的時(shí)間要來(lái)談共同話題,三分之一的時(shí)間要來(lái)刺探各種情報(bào)。對(duì)每個(gè)版塊的內(nèi)容都需要精心設(shè)計(jì),并做好不同情況下,版塊內(nèi)容之間的切換預(yù)案,不要跑到現(xiàn)場(chǎng),被現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境所打亂,搞的很蹩腳。5、談判延續(xù)設(shè)定。工程項(xiàng)目的談判,是個(gè)接龍游戲,每次談判的結(jié)束,又是下次談判的開(kāi)始,也可能會(huì)形成交叉談判,要與對(duì)方約定好大概的時(shí)間、內(nèi)容、見(jiàn)面地點(diǎn)等,讓雙方都有個(gè)準(zhǔn)備。6、談判陷阱避免。在與甲方的談判中,有些東西需要特別小心,因?yàn)槟悴换卮鸹蛘呋卮疱e(cuò)之后,會(huì)帶來(lái)無(wú)盡的麻煩,即使有能人來(lái)幫你擦屁股,也會(huì)累出一身汗的??蛻?hù)方一般問(wèn)價(jià)格。對(duì)于報(bào)價(jià),要謹(jǐn)慎,報(bào)高了,弄不好客戶(hù)會(huì)不感興趣,報(bào)低了,以后想提價(jià)會(huì)留下口舌,或者被同行知道你的底細(xì)??蛻?hù)也會(huì)問(wèn)你的優(yōu)勢(shì)。我相信,按照前面的幾個(gè)課程,我們對(duì)自己認(rèn)真分析后,會(huì)梳理出自身的很多優(yōu)勢(shì),不要在第一次就把寶獻(xiàn)完了,讓對(duì)方一眼見(jiàn)底,你以后的工作會(huì)很被動(dòng)的。不要成為配標(biāo)客。如果客戶(hù)方在初次見(jiàn)面時(shí),沒(méi)有設(shè)置相應(yīng)門(mén)檻,就邀請(qǐng)你參加項(xiàng)目招標(biāo),那么,結(jié)果可能大大地不妙。善待異議和拒絕。對(duì)方如果提出不同建議,或者拒絕時(shí),千萬(wàn)不要簡(jiǎn)單反駁,要學(xué)會(huì)將這些異議和拒絕變成談判的推動(dòng)力。記住,一輪工程項(xiàng)目的談判,是有若干次小談判累加的,中國(guó)人有句古話,三歲看八十,起步往往決定你的結(jié)果。這些若干次的小談判,要圍繞一根主線,也就是《二維工程銷(xiāo)售》人際維度中另一個(gè)重要組成部分,《4級(jí)客戶(hù)管理》,只有完整地構(gòu)建起對(duì)客戶(hù)方的管理,才能順利簽下工程合同。就工程項(xiàng)目的引導(dǎo)期來(lái)說(shuō),我們需要做的是,做好A級(jí)客戶(hù)管理工作。四、A級(jí)客戶(hù)管理1、接觸。這是工程項(xiàng)目操作中,看得見(jiàn)、摸得著的開(kāi)始。至于接觸前的準(zhǔn)備工作,例如,公司形象的定位,自身形象的定位,推廣方案等諸多事項(xiàng),前面諸多文章已有論述。在這里,筆者需要著重強(qiáng)調(diào)的是接觸的二元素。其一是新鮮。比如你是賣(mài)衛(wèi)浴設(shè)備的,如果你不能提煉出你與眾不同的地方,還是一按按鍵,水就“嘩”的一聲,沖走污物,這些所有供應(yīng)商都闡述的東西,會(huì)被競(jìng)爭(zhēng)信息所淹沒(méi),你應(yīng)該闡述的是“馬桶很安靜,沖洗無(wú)聲音”,這樣才會(huì)讓采購(gòu)方覺(jué)得你有不同之處,光是這樣還不行,你還需要做到第二點(diǎn),興趣。僅僅沒(méi)有聲音,只是表明你有不同之處,你的不同,別人就一定喜歡嗎?不同需要結(jié)合興趣才有意義!住商品房的都有這種體會(huì),在你睡覺(jué)的時(shí)候,經(jīng)常有其他鄰居使用馬桶,噪音是很大的,不但他自己家能聽(tīng)到,作為鄰居的你也會(huì)經(jīng)常被驚醒,所以,你在賣(mài)靜音馬桶時(shí),一定要記得,你有特殊技術(shù),就是緩流分配器,且不耗電,這是客戶(hù)方感興趣的東西,別人沒(méi)有的東西。2、認(rèn)可。在談判過(guò)程中,你講的天花亂墜,無(wú)中生有,但,如果無(wú)法從技術(shù)原理和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上進(jìn)行論證,客戶(hù)方是不相信的,如果你不能將深?yuàn)W的技術(shù)問(wèn)題、理論問(wèn)題做出有趣地,簡(jiǎn)單地詮釋?zhuān)蛻?hù)方只能是一頭霧水,是不容易理解的。沒(méi)有相信和理解,就不會(huì)有客戶(hù)方的認(rèn)可。沒(méi)有認(rèn)可,客戶(hù)會(huì)認(rèn)為你是不懂裝懂,或者夸大其詞、胡吹大牛等,試問(wèn)這種印象,能簽到合同嗎?要做到這一點(diǎn),你需要認(rèn)真學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),并做深入研究,一個(gè)對(duì)技術(shù)不甚了解的工程業(yè)務(wù)員,不太容易成為一個(gè)優(yōu)秀的大單業(yè)務(wù)員。3、價(jià)值。價(jià)值的設(shè)計(jì)、傳遞和樹(shù)立,至于價(jià)值的設(shè)計(jì),可參見(jiàn)前文的《價(jià)值定位法則》,而價(jià)值的傳遞和樹(shù)立需要通過(guò)各種形式的,多頻次的談判。這部分工作的完成,標(biāo)致著項(xiàng)目引導(dǎo)期工作的成功完成。在項(xiàng)目引導(dǎo)期,我們需要圍繞A級(jí)客戶(hù)管理,尋找切入點(diǎn),建立正確的切入方式,精心準(zhǔn)備一次次的談判等,也不斷推動(dòng)著“人際維度”豐富和升級(jí),當(dāng)然,項(xiàng)目引導(dǎo)期還有很多工作需要做,由于篇幅所限,就不展開(kāi)論述了。對(duì)工程業(yè)務(wù)銷(xiāo)售感興趣的朋友可以繼續(xù)關(guān)注《工程業(yè)務(wù)操作策略(7)項(xiàng)目意向》,(未完,待續(xù))
上篇(主要是思想感悟)
1.要想玩轉(zhuǎn)股市,千萬(wàn)不要從自己的利益角度出發(fā)考慮問(wèn)題,最明顯的表現(xiàn)就是:我認(rèn)為個(gè)股或大盤(pán)會(huì)漲或者會(huì)跌,這是一個(gè)很幼稚的想法,我們應(yīng)該以一個(gè)掌控全局的角度去看問(wèn)題,也就是假如你是主力,在當(dāng)時(shí)的技術(shù)面(均線K線成交量)、政策面(國(guó)家想對(duì)經(jīng)濟(jì)各個(gè)方面如何引導(dǎo)和壓制)、資金面(場(chǎng)內(nèi)場(chǎng)外的資金是否在進(jìn)出方面有矛盾,主力和散戶(hù)的資金是否會(huì)形成“合力”,主力試探性買(mǎi)盤(pán)或拋盤(pán)散戶(hù)的反應(yīng))、消息面(國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策的消息和本身個(gè)股的消息)、基本面(全球經(jīng)濟(jì)政策及其走向國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策及其走向個(gè)股的主要財(cái)務(wù)指標(biāo)和盈利狀況),根據(jù)這“五面”你會(huì)怎么操作這只股票。你會(huì)讓散戶(hù)借你的力嗎,你希望散戶(hù)和你有一樣的持股成本嗎?不希望你又會(huì)怎么做?是跟著大勢(shì)走還是反技術(shù)面操作,制造虛假突破,無(wú)量或無(wú)持續(xù)量的金叉,等等吧。其實(shí)更多時(shí)候,作為個(gè)人來(lái)講,“不要管中窺豹,從自己利益角度出發(fā)看問(wèn)題而是多站在別人(全局)的角度和立場(chǎng)看問(wèn)題”,會(huì)發(fā)現(xiàn)是另外一個(gè)思想層次,很多事也會(huì)得心應(yīng)手。因?yàn)楹芏鄷r(shí)候,作為個(gè)人是很渺小的,個(gè)人(除非是整個(gè)游戲規(guī)則的制定者)是無(wú)法改變形勢(shì)或趨勢(shì)的,我們只能順從,我們只能做一些順勢(shì)而為,做一些借力化力并使之與自己的力量形成合力的事情。
2.我們應(yīng)該在股市中發(fā)現(xiàn)其中運(yùn)行的道理,并尊重和順從道理,講道理。我說(shuō)的道理就是股市和很多事情的運(yùn)行規(guī)律,你不能不講道理。再往細(xì)說(shuō),就是道法自然,尊道順道,自然界有日夜的更替,星期的更替,節(jié)氣的更替等等,很多事情周而復(fù)始,在走一個(gè)循環(huán),一個(gè)周期。其實(shí)股票也有周期運(yùn)轉(zhuǎn)的規(guī)律,漲久必跌,跌久必漲,漲中有跌,跌中含漲,因?yàn)榛I碼一直在分散進(jìn)行時(shí),籌碼合聚進(jìn)行中,紅到極時(shí)便要爛,相反跌中有漲也是這種道理。福中有禍,禍中有福,這是老子說(shuō)的話,我們買(mǎi)賣(mài)股票也沒(méi)有逃脫這句話;
3.什么是頸線,他就是一條趨勢(shì)線,從下向上是壓力,從上向下是支撐,同理,密集交易區(qū)也是這樣,我的感想就是,人生也是這樣,有壓力了就要突破,突破前得蓄力,蓄力不足談何突破,但一旦突破回踩后就進(jìn)入另外一個(gè)通道,相對(duì)人生就是進(jìn)入另外一個(gè)層次,階層。陰云密布,轉(zhuǎn)眼間風(fēng)吹云散,萬(wàn)里無(wú)云,陽(yáng)光明媚,這就是否極泰來(lái),向下突破支撐同樣也是這個(gè)道理,人生向下容易向上難,人向上發(fā)展需要錢(qián),知識(shí)和技術(shù)和努力進(jìn)行鋪路,股票向上發(fā)展需要籌碼,需要錢(qián)往里投。
4.逆水行舟,不進(jìn)則退,向下容易向上難:這本是自然界的規(guī)律,前半句話告訴我們,必須要不停的學(xué)習(xí)和反思自己的操作以適應(yīng)股票市場(chǎng)的變化多端,也告訴了我們散戶(hù)在股票市場(chǎng)上行走的艱難,因?yàn)槲覀円恢痹谧鲑Y金,信息,技術(shù)不對(duì)稱(chēng)的買(mǎi)賣(mài),我們?cè)诠善笔袌?chǎng)上的行走就是逆水行舟,不進(jìn)則退,我們只能做一些順勢(shì)而為,借力而行的事,否則就是退,也就是賠錢(qián)。后半句說(shuō)的是股價(jià)向下容易向上難,生活中也是這樣,你向上舉一個(gè)一百斤的東西可能需要一百斤的力量,但是你要是向下方一百斤的東西可能只需10斤的力。100
元的股價(jià)下跌50%就是50元,但是再漲到100卻是在翻翻。還有就是豪哥說(shuō)的,資本市場(chǎng)炒的就是人氣,人氣散了就不好聚了,所以要大膽追隨人氣高的股,拒絕買(mǎi)死股,沒(méi)人炒作
和資金照顧的股什么時(shí)候會(huì)漲,誰(shuí)也不知道。要在大盤(pán)有人氣時(shí)大趨勢(shì)大投入大炒作,人氣散時(shí)小趨勢(shì),小投入,小炒作甚至不投入不炒作。但是我覺(jué)得炒股就像咱們?cè)诂F(xiàn)實(shí)生活中一樣,量力而行,自己吃幾碗干飯還是要知道滴,不要去妄想一夜暴富,去賺你能力以外的錢(qián),小心天上掉石頭。只賺自己能看懂能把握的錢(qián),最后就是千萬(wàn)不要以犧牲自己的身體健康,快樂(lè),向上,積極的心態(tài)和心情以及家庭的幸福獲得財(cái)富的增長(zhǎng)。一切都是浮云哦,炒股賺錢(qián)了如何,賠錢(qián)了又如何呢?有時(shí)候錢(qián)就是水,這兒積攢住了,卻從另外一個(gè)地方流走。有人認(rèn)為什么事都是要最后的結(jié)果,但我還是喜歡過(guò)程勝于結(jié)果,炒股享受其過(guò)程,人生享受其過(guò)程。無(wú)論結(jié)果是好是壞,我們的心態(tài)始終都應(yīng)該是積極和快樂(lè)的,這也就是占豪說(shuō)的“心態(tài)第一”什么是態(tài),大一點(diǎn)的心就是態(tài)?!罢嬲春霉善钡模瑢?duì)股票的利益往往相對(duì)看輕,而對(duì)過(guò)程以及博弈的樂(lè)趣看重,也正是如此才能超越利益看利益。”這是豪哥說(shuō)的話,我謹(jǐn)記心中。“世人都曉神仙好,只有金銀忘不了!終朝只恨聚無(wú)多,及到多時(shí)眼閉了!”炒股是一種修煉,也是悟道的的一個(gè)方法,最終的目的就是像全篇好了歌一樣,破除內(nèi)心對(duì)萬(wàn)事萬(wàn)物的執(zhí)著。
5.我對(duì)炒股票需要“基本面服從技術(shù)面的理解”
在談理解時(shí),我先說(shuō)兩個(gè)詞“價(jià)值投資和趨勢(shì)投資”。我們?cè)谔暨x股票時(shí)不免會(huì)看看自選的股符合什么概念和企業(yè)盈利模式及盈利狀況如何,長(zhǎng)期來(lái)講是不是符合價(jià)值投資的條件,然后在看看自選股是不是有或要有什么利多利空消息。最后看看技術(shù)圖形。這是一般的選股流程。假如你是一個(gè)價(jià)值投資者,只需側(cè)重我說(shuō)的前兩句話,技術(shù)圖形只需參考一下周線和月線即可。從價(jià)值投資來(lái)講,技術(shù)面應(yīng)服從基本面。就是像巴菲特那樣。但是我們看看歷史,A股市場(chǎng)出了幾個(gè)巴菲特。
但你若是趨勢(shì)投資者,說(shuō)實(shí)在的,我說(shuō)的前兩句話側(cè)重占比練20%都不到,什么是技術(shù)圖形,如何演變而來(lái)的,我的理解就是,有一部分人走進(jìn)了股票市場(chǎng),參與了擊鼓傳花的游戲,參與的人越多,人氣越旺,而且是越炒作越旺。市場(chǎng)的各個(gè)主力利用形式多樣的概念和真假利空利多消息影響著鼓點(diǎn),這時(shí)股票買(mǎi)賣(mài)就像其他生意一樣,一直在尋找著最大的傻子。一場(chǎng)擊鼓傳花游戲完畢,你會(huì)發(fā)現(xiàn)有一批貪婪人(套牢者)留在了那里,沒(méi)有辦法。要想不賠出局只能等待下一場(chǎng)游戲的開(kāi)始。一批做局者和理智者拿著利潤(rùn)走了出來(lái)。A股市場(chǎng)歷來(lái)是牛短熊長(zhǎng)。我認(rèn)為合理的操作方法就是80%的趨勢(shì)投資加20%的價(jià)值投資。我覺(jué)得只有這樣組合投資才能更有勝算。另外作為一個(gè)趨勢(shì)投資者,面對(duì)股票的各種概念,如金改。奧運(yùn)。明膠。軍工。大飛機(jī)等等吧,和市場(chǎng)上的各種消息,一定要區(qū)別對(duì)待,參考一下,不要過(guò)分當(dāng)真。主力就是利用各種概念和消息進(jìn)行打壓和拉升股價(jià)。不要被他蒙住,我們應(yīng)重點(diǎn)分析技術(shù)圖形,基本面服從技術(shù)面。根據(jù)市場(chǎng)變化進(jìn)行波段投資,分批買(mǎi)入,分批賣(mài)出,靈活巧妙的應(yīng)對(duì)股價(jià)的漲漲跌跌。中篇(主要是如何選股和持股)炒股最重要的就是“合”與“借力”,炒股就是選“合”股并借力收益先截取一段武術(shù)資料,“在修習(xí)心意拳的時(shí)候,有“外三合”和“內(nèi)三合”的要求。所謂“外三合”是指“肩與胯合,肘與膝合,手與足合”,即是身體各部分在運(yùn)拳時(shí)都要互相配合的;而“內(nèi)三合”是指“心與意合,意與氣合,氣與力合”,即是要內(nèi)心的心情與拳招、力度等合一,方可發(fā)揮出威力?!北救酥皇菍?duì)太極拳有過(guò)一些基礎(chǔ)訓(xùn)練,沒(méi)有學(xué)過(guò)心意六合拳,雖然我沒(méi)有習(xí)練過(guò)心意六合拳,但我能對(duì)這段話有些感悟,心意拳是內(nèi)家拳,他的習(xí)練要求就是“合”,也就是要求習(xí)練者,呼吸配合到位,心態(tài)與心情是最佳狀態(tài),力量的使用是最合適的,手,腳,肩,肘,膝,胯,全身各個(gè)部位的配合都要發(fā)揮到極致。當(dāng)所有的步驟都以最佳狀態(tài)“合”在一起。打出來(lái)的心意六合拳就是最好的。我認(rèn)為表述的不是太好,但是我覺(jué)得豪哥能理解我想表達(dá)的看法,那就是心意六合拳最重要的一點(diǎn)就是“合”。
假如我們把股票市場(chǎng)上的個(gè)股比作都是在練“心意六合拳”的運(yùn)動(dòng)員,我們就是要選擇一個(gè)正在“合”或已經(jīng)“合”的股票,并買(mǎi)入,借它的力使我們收益。因?yàn)橐晕覀兊馁Y金,技術(shù),消息的掌握,在股海之中是很渺小的,我們只能借主力的力量進(jìn)行收益,也就是讓他抬轎。而不是我們給他抬轎。而我說(shuō)的“合”股有什么外在表現(xiàn)呢?
一:指標(biāo)與個(gè)股合,1.技術(shù)指標(biāo)與個(gè)股合,如KDJ的J值為負(fù),KDJ,MACD,均線金叉且是放量金叉,持續(xù)放量的金叉效果更好,在支撐位獲得支撐的,出現(xiàn)見(jiàn)底K線和K線組合的,出現(xiàn)見(jiàn)底技術(shù)形態(tài)的等等吧;2.財(cái)務(wù)指標(biāo)對(duì)個(gè)股的“合”,低市盈率,且流通盤(pán)小,每股收益率和每股凈資產(chǎn)高,盈利狀況十分好,而且是來(lái)自主業(yè)等等
二:周期的合
有個(gè)規(guī)律很有意思。當(dāng)日線趨勢(shì)向上的時(shí)候,如果周線也是趨勢(shì)向上,那么短期的走勢(shì)會(huì)頗為強(qiáng)勁;當(dāng)日線趨勢(shì)向上,周線趨勢(shì)向下,那么市場(chǎng)只會(huì)是一個(gè)小的反彈。這是什么原理呢?這是因?yàn)?,?dāng)周線趨勢(shì)向上的時(shí)候,大盤(pán)或個(gè)股已經(jīng)聚集了相當(dāng)高的人氣,市場(chǎng)的供求關(guān)系是供不應(yīng)求,所以日線的上漲會(huì)比較輕松;相反,如果周線趨勢(shì)向下,意味著從中長(zhǎng)期趨勢(shì)來(lái)看人氣慘淡,那么,即使短期有人搶著買(mǎi)入使得短期走勢(shì)較為強(qiáng)勁,但如果無(wú)法改變中長(zhǎng)期的供求關(guān)系,市場(chǎng)還是會(huì)繼續(xù)向下走。按照同樣的道理,我們可以得出日線趨勢(shì)向下、周線趨勢(shì)向上和日線趨勢(shì)向下、周線趨勢(shì)向上??偨Y(jié)來(lái)看,我們可以關(guān)注的有以下兩個(gè):第一,日線向上,周線向上;第二,日線向下,周線向上。我們應(yīng)該拋棄的形態(tài)也有兩種:第一,日線向上,周線向下;第二,日線向下,周線向下。簡(jiǎn)單一點(diǎn)說(shuō),試想周期的月,周,日,60分30分15分5分每個(gè)周期級(jí)別的均線都是向上,你認(rèn)為,漲的可能性會(huì)大嗎,力度會(huì)小嗎?這是時(shí)間周期,均線級(jí)別,短期均線(5.10.20日)和中期均線(30.60.120)及長(zhǎng)期均線(200.250)這八條均線,不說(shuō)全部向上(我說(shuō)的短中長(zhǎng)只是相對(duì)而言),6條向上,且是分散向上,漲的可能性和力度肯定都不會(huì)小。
三:消息與政策與個(gè)股合,個(gè)股符合國(guó)家或地方政府的政策發(fā)展要求,有政策支持,適應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)和國(guó)家經(jīng)濟(jì)的需要。如地域經(jīng)濟(jì)股,而且利好消息始終伴隨著這個(gè)股票,始終讓這支股票有概念,有想象力四:資金與個(gè)股“合”,主力的資金與散戶(hù)的資金必須合在一起才能搭起個(gè)股唱好戲的臺(tái),主力一買(mǎi),散戶(hù)就賣(mài),或者散戶(hù)一買(mǎi),主力就賣(mài),甚至主力和散戶(hù)都在賣(mài),股價(jià)可能往上走嗎?如何判斷是否“合在”了一起,我覺(jué)得就是看成交量和換手率。場(chǎng)內(nèi)和場(chǎng)外的資金一起發(fā)力,就是個(gè)股的大紅大紫時(shí),但是不要忘了“底部半年,頂部三天”,紅到及時(shí)就要爛五:個(gè)股要與大盤(pán)“合”,運(yùn)動(dòng)員(個(gè)股)體能與狀態(tài)再好,趕上天氣(大盤(pán))不好,老是下雨,運(yùn)動(dòng)員也出不來(lái)好成績(jī),即使當(dāng)時(shí)有好成績(jī),也不具有持續(xù)性。這也就是我們?yōu)槭裁匆芯繀⒖忌献C指數(shù),深證指數(shù),行業(yè)指數(shù)(如金融指數(shù),地產(chǎn)指數(shù),大宗商品指數(shù)等)得原因。再往我本身上說(shuō),這也是我一直在關(guān)注豪哥博客的原因。因?yàn)槲易哉J(rèn)為我自己對(duì)大盤(pán)的技術(shù)分析,全球和國(guó)內(nèi)政治經(jīng)濟(jì)政策的把握還差的很遠(yuǎn),豪哥的分析我一直很佩服和認(rèn)同,大盤(pán)(天氣)好,個(gè)股(運(yùn)動(dòng)員)還是容易出成績(jī)的。六:在號(hào)稱(chēng)是社會(huì)主義制度的中國(guó),本不應(yīng)該把資本主義社會(huì)的產(chǎn)物~股市引入中國(guó),其引入的原因是適應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)一體化,以達(dá)到互相影響,互相制約,相對(duì)于國(guó)內(nèi)來(lái)講,發(fā)展股市的最大原因就是融社會(huì)之資,發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)。使之做強(qiáng)做大。至于印花稅只不過(guò)是摟草打兔子的收益。國(guó)家比任何人否明白“又想馬兒跑又想馬兒不吃草”是不可能的事,國(guó)家一直在想如何讓馬兒少吃草還得快點(diǎn)跑,所以才有了形式多種多樣的刺激和壓制政策,甚至很多政策是口頭上的,不具有延續(xù)性的,也能在股市上推波助瀾,而主力就是用這些消息進(jìn)行打壓與拉升,以獲得利益最大化。玩虛擬經(jīng)濟(jì),玩資本的空手套白狼,國(guó)家才是我們的老師。中國(guó)是如此,全球各個(gè)國(guó)家,經(jīng)濟(jì)組織,何嘗不是再用各種各樣的政策和消息影響著股市行情的發(fā)展,打壓是為了以后更好的更省力的拉升,拉升是為了出貨便于以后更有力的打壓。只有明白這些話才會(huì)理解,我們買(mǎi)股是要注意“大盤(pán)要與國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策和全球經(jīng)濟(jì)政策“合”。很多時(shí)候我們看不懂股市的一些變化,是因?yàn)槲?/p>
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