建筑工程經(jīng)濟與企業(yè)管理 第一章-概論

第一章概論建筑工程經(jīng)濟與企業(yè)管理第一章概論主要內(nèi)容第一節(jié)工程經(jīng)濟概述第二節(jié)基本建設(shè)第三節(jié)建筑業(yè)第四節(jié)建筑企業(yè)行業(yè)管理第一節(jié)工程經(jīng)濟學(xué)概述一、工程經(jīng)濟學(xué)的概念工程經(jīng)濟學(xué)（EngineeringEconomics）是工程與經(jīng)濟的交叉學(xué)科，是研究工程技術(shù)實踐活動經(jīng)濟效果的學(xué)科。即以工程項目為主體，把經(jīng)濟學(xué)原理應(yīng)用到與工程經(jīng)濟相關(guān)的問題和投資上，以技術(shù)—經(jīng)濟系統(tǒng)為核心，研究如何有效利用資源，提高經(jīng)濟效益的科學(xué)。工程經(jīng)濟學(xué)是一門研究如何使工程實踐活動正確選擇和合理利用有限資源，挑選最佳活動方案，從而取得最大的經(jīng)濟效果的學(xué)科。是一門技術(shù)學(xué)和經(jīng)濟學(xué)相結(jié)合的交叉學(xué)科，是介于自然科學(xué)和經(jīng)濟科學(xué)之間的邊緣科學(xué)。經(jīng)濟活動自然科學(xué)經(jīng)濟科學(xué)工程活動工程經(jīng)濟學(xué)工程經(jīng)濟分析就是要建立相應(yīng)的方法體系，正確估價工程項目，尋求到工程（技術(shù)）與經(jīng)濟的最佳結(jié)合點。

工程經(jīng)濟分析的對象：具體的工程項目或投資項目工程經(jīng)濟學(xué)的核心：對工程項目及其相應(yīng)環(huán)節(jié)進行經(jīng)濟效益分析，對各種備選方案進行分析、論證和評價，選擇技術(shù)可行、經(jīng)濟合理的最佳方案。

二、工程經(jīng)濟學(xué)的研究對象案例：小靈通與銥星手機

在許多人看來，小靈通是個怪物，他不能漫游，通話質(zhì)量難比CDMA和GPRS，信號覆蓋更無法匹敵全球通。它的話機樣子單調(diào)難看，更值得一提的是至今他還沒有一個明確的身份。小靈通固然缺點成堆，但是它具備普通市話的功能，而且價格便宜。對大多數(shù)手機用戶來講，這就足夠了。因此，截至2003年12月31日，小靈通在全國的用戶數(shù)達到3500萬，其中凈增的用戶數(shù)為2300萬。而在同一年，中國移動新增用戶2100萬，中國聯(lián)通CDMA與GSM用戶分別增加約1100萬和1200萬。僅從數(shù)字上來衡量，說2003年是“小靈通年”應(yīng)該一點也不為過。談起小靈通，忽然想起幾年前摩托羅拉的銥星手機，為支持手機所發(fā)射升空的銥星信號覆蓋全球，無論是南極冰川，還是撒哈拉沙漠，用戶可以照打不誤，而且通話質(zhì)量沒的說?？墒沁@樣一個高精尖的產(chǎn)品未成氣候就黯然隕落。姑且不論通話費，單是一部手機3萬元的價格就讓多數(shù)人望而卻步。而且對于多數(shù)用戶來講，一輩子能有幾次機會到南極洲和撒哈拉沙漠打手機呢？

一個四不像的怪物能遍地開花，一個高精尖的產(chǎn)品卻胎死腹中，是什么原因在施展這樣的魔力？是市場。小靈通的成功就在于它找到了現(xiàn)階段符合市場需求的技術(shù)與經(jīng)濟的結(jié)合點，所以輕松地切到了屬于自己的蛋糕。而銥星的失敗原因是它一廂情愿地準備了精美的刀叉，卻發(fā)現(xiàn)筵席中根本沒有自己的座位。商品的技術(shù)性很重要，但它的經(jīng)濟性更重要。技術(shù)離開經(jīng)濟，只能是孤芳自賞。小靈通所要告訴市場的，正如其掌門人所言：只要你能滿足相當一部分人的需要，市場就一定會選擇你。即技術(shù)與經(jīng)濟的有機結(jié)合才是經(jīng)濟發(fā)展的必由之路。三、工程經(jīng)濟的性質(zhì)（1）工程經(jīng)濟學(xué)是一門與自然科學(xué)、社會科學(xué)密切相關(guān)（2）工程經(jīng)濟學(xué)是一門與生產(chǎn)建設(shè)、經(jīng)濟發(fā)展有著直接（3）工程經(jīng)濟學(xué)是一門定性與定量分析并重的學(xué)科。

的邊緣學(xué)科；聯(lián)系的應(yīng)用性學(xué)科；四、工程經(jīng)濟學(xué)的特點綜合性選擇性實踐性系統(tǒng)性定量性預(yù)測性自然科學(xué)和社會科學(xué)的交叉學(xué)科；方案包含多因素和多目標重要工作內(nèi)容是方案的比較和選優(yōu)內(nèi)容來源于實踐，是實踐經(jīng)驗的總結(jié)和提高，它的研究結(jié)論也直接應(yīng)用于實踐并接受實踐的檢驗工程經(jīng)濟研究必須具有系統(tǒng)的觀點事先評價其經(jīng)濟效益。預(yù)測預(yù)期效果，評估風險以定量分析為主的學(xué)科，它與微觀經(jīng)濟學(xué)和計量經(jīng)濟學(xué)有著密切的聯(lián)系五.工程經(jīng)濟學(xué)的研究內(nèi)容

實踐中經(jīng)常碰到的工程經(jīng)濟問題主要有：

①如何計算某方案的經(jīng)濟效果?②幾個相互競爭的方案應(yīng)該選擇哪一個?③在資金有限的情況下，應(yīng)該選擇哪一個方案?④正在使用的技術(shù)、設(shè)備是否應(yīng)該更新?lián)Q代?⑤公共工程項目的預(yù)期效益多大時，才能接受其建設(shè)費用?⑥是遵從安全而保守的行動準則，還是從事能夠帶來較大潛在收益的高風險活動?工程經(jīng)濟學(xué)研究的主要內(nèi)容包括：(1)方案評價方法(2)投資方案選擇(3)籌資分析(4)財務(wù)分析(6)風險和不確定性分析(7)建設(shè)項目后評估(8)技術(shù)選擇(9)設(shè)備更新與價值工程六、工程經(jīng)濟學(xué)研究的意義

1、發(fā)改委、建設(shè)部——《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》——評價——可研，項目后評價等2、考試——注冊造價工程師，注冊咨詢投資工程師，注冊監(jiān)理工程師，一級建造師，……3、日常理財、家庭決策4、……學(xué)了干什么

1、重視課堂效率，堅持上課、積極思考；2、適當?shù)木毩?。如何來學(xué)第二節(jié)基本建設(shè)1.基本建設(shè)1952年我國政務(wù)院規(guī)定：“凡是固定資產(chǎn)擴大再生產(chǎn)的新建、改建、擴建、恢復(fù)工程以及與之連帶的工作均為基本建設(shè)?！彼?，基本建設(shè)是一種綜合性的經(jīng)濟活動，其的目是擴大再生產(chǎn)。一、基本建設(shè)的概念2.基本建設(shè)的作用基本建設(shè)是提高人民物質(zhì)、文化生活水平和加強國防實力的重要手段。（1）為國民經(jīng)濟各部門提供生產(chǎn)能力；（2）影響和改變各產(chǎn)業(yè)部門內(nèi)部、各部門之間的構(gòu)成和比例關(guān)系；（3）使全國生產(chǎn)力的配置更趨合理；（4）用先進的技術(shù)改造國民經(jīng)濟；（5）為社會提供住宅、文化設(shè)施、市政設(shè)施；（6）為解決社會重大問題提供物質(zhì)基礎(chǔ)。

3.固定資產(chǎn)擴大再生產(chǎn)方式（1）外延上擴大再生產(chǎn)：如果通過新建、擴建和改建等手段使生產(chǎn)場所擴大了，就是外延上擴大再生產(chǎn)。（2）內(nèi)涵上擴大再生產(chǎn)：指生產(chǎn)效率的提高，如對固定資產(chǎn)進行技術(shù)改造等，也屬于固定資產(chǎn)投資活動。兩者一般不是截然分開的，往往是相互交叉、滲透、結(jié)合進行的。二、基本建設(shè)的分類

1．按建設(shè)性質(zhì)劃分（1）新建項目：新開始建設(shè)的項目，建設(shè)后組建新的企業(yè)或事業(yè)單位；或經(jīng)重新總體設(shè)計、擴大規(guī)模后，其新增多固定資產(chǎn)價值超過原有固定資產(chǎn)價值的3倍以上的項目。（2）擴建項目：為了擴大原有主要產(chǎn)品的生產(chǎn)能力或效益，或增加新的產(chǎn)品生產(chǎn)能力，在原有固定資產(chǎn)的基礎(chǔ)上，興建一些主要車間或其他固定資產(chǎn)。（3）改建項目。指原有企業(yè)為了提高生產(chǎn)效率，增加科技含量，采用新技術(shù)，改進產(chǎn)品質(zhì)量或改變產(chǎn)品方向，對原有固定資產(chǎn)進行改造的建設(shè)項目。（4）遷建項目：指原有企業(yè)、事業(yè)單位，由于各種原因經(jīng)上級批準搬遷到另地建設(shè)的項目。遷建項目中符合新建、擴建、改建條件的，應(yīng)分別作為新建、擴建或改建項目。遷建項目不包括留在原址的部分。（5）恢復(fù)項目：是指企業(yè)、事業(yè)單位因自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭等原因，使原有固定資產(chǎn)全部或部分報廢，以后又投資按原有規(guī)模重新恢復(fù)起來的項目。必須指出，建設(shè)項目的性質(zhì)是按整個建設(shè)項目來劃分的，一個建設(shè)項目在按總體設(shè)計全部建成之前，其性質(zhì)一直不變。2．按建設(shè)規(guī)模大小劃分基本建設(shè)項目可分為大型、中型項目和小型項目；更新改造項目分為限額以上項目、限額以下項目。按總投資劃分：能源、交通、原材料工業(yè)項目5000萬元以上，其他項目3000萬元以上的為大中型項目，在此標準以下的為小型項目。生產(chǎn)單一產(chǎn)品的工業(yè)企業(yè)，按產(chǎn)品的設(shè)計能力來劃分。3．按項目在國民經(jīng)濟中的作用劃分

（1）生產(chǎn)性項目：指直接用于物質(zhì)生產(chǎn)或直接為物質(zhì)生產(chǎn)服務(wù)的項目。（2）非生產(chǎn)性項目：，指直接用于滿足人民物質(zhì)和文化生活需要的項目。4．按建設(shè)過程劃分

（1）籌建項目。

（2）施工項目。

（3）投產(chǎn)項目（包括部分投產(chǎn)項目和全部投產(chǎn)項目）。

（4）收尾項目。

（5）停緩建項目，在計劃期內(nèi)停止或暫緩建設(shè)的項目。5．按項目工作階段劃分（1）前期工作項目，指已批準項目建議書，正在做可行性研究或者進行初步設(shè)計（或擴初設(shè)計）的項目。（2）預(yù)備項目，指已批準可行性研究報告和初步設(shè)計（或擴初設(shè)計），正在進行施工準備待轉(zhuǎn)入正式計劃的項目。（3）新開工項目，指施工準備已經(jīng)就緒，經(jīng)批準，報告期內(nèi)計劃新開工建設(shè)的項目。（4）續(xù)建項目（包括報告期建成投產(chǎn)項目），指在報告期之前已開始建設(shè)，跨入報告期繼續(xù)施工的項目。6．按項目隸屬關(guān)系劃分（1）中央項目，亦稱部直屬項目：它是指中央各主管部門直接安排和管理的企業(yè)、事業(yè)和行政單位的建設(shè)項目。（2）地方項目：指由省、市、自治區(qū)和地（市）、縣等各級地方直接安排和管理的企業(yè)、事業(yè)、行政單位的建設(shè)項目。三、基本建設(shè)程序

（一）基本建設(shè)程序的概念在基本建設(shè)工作中必須遵循的先后次序。是指基本建設(shè)項目從決策、設(shè)計、施工到竣工驗收整個工作過程中各個階段的工作順序?；窘ㄔO(shè)程序是對以往基本建設(shè)實踐經(jīng)驗的總結(jié)，是項目建設(shè)過程的綜合描述，正確反映了基本建設(shè)全過程的客觀規(guī)律性。

（二）建設(shè)程序的內(nèi)容現(xiàn)行的建設(shè)程序分為九個階段，主要的工作內(nèi)容是：1．項目建議書階段項目建議書（又稱立項申請）是項目建設(shè)籌建單位或項目法人，根據(jù)國民經(jīng)濟的發(fā)展、國家和地方中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國內(nèi)外市場、所在地的內(nèi)外部條件，提出的某一具體項目的建議文件，是對擬建項目提出的框架性的總體設(shè)想。主要內(nèi)容應(yīng)包括：①項目提出的必要性和依據(jù)；②產(chǎn)品方案，擬建規(guī)模和建設(shè)地點的初步設(shè)想；③資源情況、建設(shè)條件、協(xié)作關(guān)系和設(shè)備技術(shù)引進國別、廠商的初步分析；④投資估算、資金籌措及還貸方案設(shè)想；⑤項目的進度安排；⑥經(jīng)濟效果和社會效益的初步估計，包括初步的財務(wù)評價和國民經(jīng)濟評價；⑦環(huán)境影響的初步評價，包括治理“三廢”措施、生態(tài)環(huán)境影響的分析；⑧結(jié)論；⑨附件。1．項目建議書階段2．可行性研究階段（包括可行性研究報告評估）項目建議書經(jīng)批準后，即著手進行可行性研究。其主要工作是對項目在技術(shù)上和經(jīng)濟上是否可行進行科學(xué)的分析和論證。

3．設(shè)計任務(wù)書階段設(shè)計任務(wù)書是項目確定建設(shè)方案的決策性文件，是編制設(shè)計文件的主要依據(jù)，

4．勘察設(shè)計文件階段包括：初步設(shè)計及工程概算階段，技術(shù)設(shè)計及修正概算，施工圖設(shè)計及工程預(yù)算5．建設(shè)準備階段工作內(nèi)容包括：土地征用、拆遷和場地平整；完成施工用的道路、水、電等工程；組織設(shè)備和建筑材料的訂貨；準備必要的施工圖紙；組織工程施工的招標與投標，擇優(yōu)選擇施工單位。這一階段的工作質(zhì)量，對保證項目建設(shè)順利進行，具有決定性作用。這一階段工作就緒，即可編制開工報告，申請正式開工。初步設(shè)計和總概算批準后，經(jīng)過綜合平衡才能列人基本建設(shè)年度計劃，把當年投資分配到建設(shè)項目，落實設(shè)備和材料。6．施工階段項目施工階段，對建筑安裝企業(yè)來說，是產(chǎn)品的生產(chǎn)階段，這一階段是周期最長、占用和耗費財力、物力和人力最多的一個階段，各項工作要依靠參與項目建設(shè)的各個單位通力協(xié)作、共同完成。

7．生產(chǎn)準備階段（1）招收和培訓(xùn)生產(chǎn)人員；（2）生產(chǎn)物質(zhì)準備；（3）生產(chǎn)技術(shù)準備，如各種技術(shù)資料的收集匯總和國外有關(guān)資料的翻譯，圖書情報檔案的歸類與信息處理；（4）生產(chǎn)組織準備，如組建組織管理機構(gòu)、制訂各種規(guī)章制度。8．竣工驗收階段工業(yè)項目，要經(jīng)負荷試運轉(zhuǎn)和試生產(chǎn)考核；非工業(yè)項目，要符合設(shè)計要求，能正常使用；大型聯(lián)合企業(yè)，可分期分批驗收?？⒐を炇盏某绦?，一般可分為兩個階段進行：一是單項工程驗收，一個單項工程完工后，可由建設(shè)單位組織驗收；二是整體項目驗收。正式驗收前，建設(shè)單位組織設(shè)計，施工單位進行初驗，并系統(tǒng)地整理技術(shù)資料、圖紙，正式驗收時做為技術(shù)檔案，移交給建設(shè)單位。建設(shè)單位要編制好工程竣工決算，報上級主管部門審查。9．后評價階段總結(jié)項目建設(shè)的經(jīng)驗教訓(xùn)，供以后的項目決策借鑒；對項目投產(chǎn)或使用后所存在的問題提出解決辦法，彌補決策和建設(shè)中的缺陷。一般內(nèi)容包括：評估項目的實際成效；確定項目是否達到了預(yù)期目標和設(shè)計要求；檢查設(shè)計和施工各個環(huán)節(jié)的實際質(zhì)量；重新計算實際財務(wù)效益和國民經(jīng)濟效益；指出項目建設(shè)工程中所存在的主要問題，并分析問題的成因；提出改進工作的意見。第三節(jié)建筑業(yè)一、建筑業(yè)的概念建筑業(yè)是以建筑產(chǎn)品生產(chǎn)為對象的物質(zhì)生產(chǎn)部門，是從事建筑生產(chǎn)經(jīng)營活動的行業(yè)。（1）勘察設(shè)計業(yè)（2）建筑安裝業(yè)：包括各種從事“土木工程建筑業(yè)”、“線路、道路和設(shè)備安裝業(yè)”以及“裝修裝飾業(yè)”的獨立經(jīng)營單位；（3）建筑工程管理、監(jiān)督和咨詢業(yè)：包括從事工程監(jiān)理、工程承包、工程質(zhì)量監(jiān)督和工程咨詢的獨立經(jīng)營單位。二、建筑業(yè)的特點1．建筑企業(yè)總的規(guī)模大，其中中、小型企業(yè)占絕大多數(shù)。目前我國建筑業(yè)從業(yè)人數(shù)達4000多萬，屬于勞動密集型企業(yè)。2．建筑企業(yè)用工制度是以固定工、合同工和臨時工相結(jié)合的用工制度，合同工與臨時工所占比例比其他產(chǎn)業(yè)要高。3．生產(chǎn)經(jīng)營方式采用多層次分包制。按照我國施工企業(yè)的資質(zhì)等級管理辦法，建筑企業(yè)的承包方式分為：工程總包、專業(yè)分包和勞務(wù)承包三種方式。4．建筑業(yè)的技術(shù)裝備水平較低。5．建筑企業(yè)必須建立預(yù)付款制度。業(yè)主或建設(shè)單位應(yīng)給承包方支付預(yù)付款，形成建筑施工企業(yè)的流動資金。6．設(shè)計和施工分別發(fā)包。三、建筑產(chǎn)品的技術(shù)經(jīng)濟特點1．建筑產(chǎn)品在空間上的固定性。由于建筑產(chǎn)品的固定性，一是導(dǎo)致生產(chǎn)的流動性；二是市場的不均衡性，無法在異地之間進行商品的調(diào)節(jié)。2．建筑產(chǎn)品的個別性。建筑產(chǎn)品的功能要求多種多樣，具有獨特的形式和結(jié)構(gòu)，需要單獨設(shè)計。3．建筑產(chǎn)品體積龐大。建筑產(chǎn)品消耗材料是十分驚人的的，不僅數(shù)量大，而且品種復(fù)雜，規(guī)格繁多，產(chǎn)品的價值高。4．建筑產(chǎn)品的耐用性。建筑產(chǎn)品的耐用年限要求比其它產(chǎn)品要高得多，為了滿足耐久性的要求，任何建筑產(chǎn)品的設(shè)計、施工都應(yīng)滿足堅固、安全、美觀和實用的原則。四、建筑生產(chǎn)的特點1．建筑產(chǎn)品生產(chǎn)要個別地組織，單個地實施，故稱建筑生產(chǎn)的單件性。2．建筑產(chǎn)品的固定性和體積的龐大，決定了建筑施工生產(chǎn)的流動性。3．建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的影響因素多。4．建筑生產(chǎn)過程的不可間斷性。基本建設(shè)項目從選擇地點、土建和安裝施工，直到竣工投產(chǎn)（或使用），是一個不可間斷的、完整的周期性生產(chǎn)過程。5．建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)周期長。一般時間需要2～6年，甚至上10年。第四節(jié)建筑業(yè)的行業(yè)管理一、建筑業(yè)行業(yè)管理的主要目標（1）適應(yīng)建立社會主義市場經(jīng)濟體制的需要，使建筑業(yè)提供更多的質(zhì)量優(yōu)、工期短、投資省的建筑產(chǎn)品，成為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)；（2）建立對建筑業(yè)進行有效宏觀調(diào)控的體系，促進建筑業(yè)持續(xù)穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展；（3）積極推動國有建筑安裝企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，使各