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文檔簡介

XX化學(xué)工業(yè)股權(quán)激勵方案

目錄TOC\o"1-3"\h\z第一章 總則 21.1 股權(quán)激勵方案目標(biāo) 21.2 股權(quán)激勵方案實施標(biāo)準(zhǔn) 2第二章 股權(quán)激勵方案實施和管理機構(gòu) 22.1 薪酬和考評委員會設(shè)置 22.2 薪酬和考評委員會職責(zé) 3第三章 股權(quán)激勵方案內(nèi)容 33.1 股權(quán)激勵對象 33.2 股權(quán)激勵方法 33.3 股份授予頻率 33.4 每十二個月股份授予總額確實定 43.5 個人股份額度確定 4第四章 持有股份權(quán)利和義務(wù) 44.1 持有虛擬股份權(quán)利 44.2 持有虛擬股份義務(wù) 5第五章 股份退出 55.1 退出條件 55.2 股份退出后遺留分紅問題處理 5第六章 附則 6

XX化學(xué)工業(yè)股權(quán)激勵方案(XXXX年XX月企業(yè)第X屆董事會第X次會議經(jīng)過)總則股權(quán)激勵方案目標(biāo)股權(quán)激勵方案目標(biāo)深入使高層管理人員利益和股東利益掛鉤,確保高層管理人員決議符合股東長遠利益,激勵她們?yōu)槠髽I(yè)發(fā)明長久價值并追求企業(yè)連續(xù)發(fā)展;吸引和保留關(guān)鍵人才。股權(quán)激勵方案實施標(biāo)準(zhǔn)股權(quán)激勵方案遵照以下標(biāo)準(zhǔn):公開、公平、公正標(biāo)準(zhǔn);激勵機制和約束機制相結(jié)合標(biāo)準(zhǔn),即個人長遠利益和企業(yè)長遠利益及價值增加相聯(lián)絡(luò),收益和風(fēng)險共擔(dān);近期內(nèi)不改變原有股權(quán)結(jié)構(gòu)。第二章 股權(quán)激勵方案實施和管理機構(gòu)薪酬和考評委員會設(shè)置在企業(yè)董事會下設(shè)置薪酬和考評委員會作為企業(yè)股權(quán)激勵方案實施和管理機構(gòu)。薪酬和考評委員會對董事會負(fù)責(zé),向董事會及股東大會匯報工作。薪酬和考評委員會職責(zé)薪酬和考評委員會在股權(quán)激勵方面關(guān)鍵工作:制訂股權(quán)激勵方案具體條款,包含激勵對象、實施方法等;定時對股權(quán)激勵方案進行修改和完善,在發(fā)生重大事件時能夠變更或終止股權(quán)激勵方案。第三章 股權(quán)激勵方案內(nèi)容股權(quán)激勵對象股權(quán)激勵對象為企業(yè)高層管理人員,包含:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、總工程師、總經(jīng)理助理等。股權(quán)激勵方法虛擬股份:本方案中所稱虛擬股份指企業(yè)授予激勵對象一個"虛擬"股份,激勵對象能夠據(jù)此享受一定數(shù)量分紅權(quán),但沒有全部權(quán),沒有表決權(quán),不能轉(zhuǎn)讓和出售,虛擬股份發(fā)放不會影響企業(yè)總資本和全部權(quán)結(jié)構(gòu)。因為在項目標(biāo)建設(shè)期,高層管理人員付出對股東長久利益有較大影響,但當(dāng)期又無利潤,所以采取本股權(quán)激勵方法,以統(tǒng)一各方面在不一樣時期利益。股份授予頻率虛擬股份在每屆經(jīng)營班子組成時授予一次,以后每十二個月能夠依據(jù)高層管理人員職數(shù)改變給予調(diào)整。每十二個月股份授予總額確實定建設(shè)期授予總額確實定,由薪酬和考評委員會依據(jù)《XX化學(xué)工業(yè)高層管理人員績效考評手冊》得到“經(jīng)理層整年考評得分”;標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)為能夠取得全部計劃授予股份額度分?jǐn)?shù),由董事會在稱職分?jǐn)?shù)范圍內(nèi)依據(jù)實際情況在授予股份時給予確定。由此公式計算出“當(dāng)年授予股份總額”,報董事會審批。生產(chǎn)期授予總額確實定,計算公式和建設(shè)期相同,“經(jīng)理層整年考評得分”確實定見《XX化學(xué)工業(yè)高層管理人員績效考評手冊》。個人股份額度確定個人崗位系數(shù)確實定。因為崗位責(zé)任、工作性質(zhì)不一樣,各崗位價值是不一樣,所以各崗位崗位系數(shù)是不一樣,具體系數(shù)以下:總經(jīng)理:1;副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、總工程師:0.78;總經(jīng)理助理:0.7。個人考評得分具體計算措施詳見《XX化學(xué)工業(yè)高層管理人員績效考評手冊》。授予個人股份額度計算公式持有股份權(quán)利和義務(wù)持有虛擬股份權(quán)利持有虛擬股份人員享受權(quán)利以下:分紅權(quán):已經(jīng)確定授予高層管理人員虛擬股份產(chǎn)生分紅歸個人全部;表決權(quán):無表決權(quán);轉(zhuǎn)讓權(quán):無轉(zhuǎn)讓權(quán)和繼承權(quán)。持有虛擬股份義務(wù)嚴(yán)禁從事有損于企業(yè)利益一切活動,包含同業(yè)競爭行為,一旦發(fā)覺則薪酬和考評委員會應(yīng)收回所授予虛擬股份,并由相關(guān)部門依法追究其它責(zé)任。股份退出退出條件正常退出條件。當(dāng)高層管理人員發(fā)生以下情況,企業(yè)應(yīng)收回所授予虛擬股份:正常離職:從離職之日起所授予虛擬股份自動喪失;退休:從退休之日起所授予虛擬股份自動喪失;喪失行為能力或死亡:同退休處理。強制退出條件。當(dāng)高層管理人員發(fā)生以下情況,企業(yè)應(yīng)強制收回所授予虛擬股份:自動離職:從確定之日起30天后,所授予虛擬股份自動喪失;解聘:從解聘之日起,所授予虛擬股份自動喪失。股份退出后遺留分紅問題處理對于符合正常退出條件,可享受一定應(yīng)分而未分紅利。離任審計合格后可依據(jù)當(dāng)年在職時間占整年工作時間百分比取得最終一次分紅;若從授予虛擬股份起到離任之日,企業(yè)從未進行分紅,則在離任審計合格后以其原有虛擬股份額度取得企業(yè)以后最近一次分紅。對于符合強制退出條件,不再享受任何分紅權(quán)。附則股權(quán)激勵方案實施時經(jīng)營環(huán)境及外部條件發(fā)生重大改變時,可由薪酬和考評委員會提議變更激勵約束條件甚至終止該方案,并報董事會同意,可能情況改變包含以下:市場環(huán)境發(fā)生不可估計重大改變,嚴(yán)重影響企業(yè)經(jīng)營;因不可抗力對企業(yè)經(jīng)營活動產(chǎn)生重大影響;國家政策重大改變影響股權(quán)激勵方案實施基礎(chǔ);其它董事會認(rèn)為重大改變

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