天長電站生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案

預(yù)案編號：TCXX2016001版本號：TCXX20160810天長市協(xié)鑫光伏電力有限公司生產(chǎn)平安事故應(yīng)急預(yù)案頒布日期2016-8-10實施日期2016-8-10天長市協(xié)鑫光伏電力有限公司編制頒布實施天長市協(xié)鑫光伏電力有限公司生產(chǎn)平安事故應(yīng)急預(yù)案編制：應(yīng)急預(yù)案編制小組審核：批準：天長市協(xié)鑫光伏電力有限公司《生產(chǎn)平安事故應(yīng)急預(yù)案》批準發(fā)布令為規(guī)范應(yīng)對突發(fā)事故、事務(wù)的實力，最大限度地削減因突發(fā)事故給員工造成的身體損害或可能造成的經(jīng)濟損失，我公司依據(jù)國家的有關(guān)法律、法規(guī)，組織編制了《生產(chǎn)平安事故應(yīng)急預(yù)案》（預(yù)案編號：TCXX2016001，版本號：TCXX20160810），現(xiàn)批準發(fā)布。本預(yù)案自發(fā)布之日起施行。目錄TOC\o"1-2"\h\u第一部分生產(chǎn)平安事故綜合應(yīng)急預(yù)案 1第一章總則 1其次章事故風險描述 4第三章組織機構(gòu)及職責 8第四章預(yù)警及信息報告 10第五章應(yīng)急響應(yīng) 13第六章信息發(fā)布 17第七章后期處置 17第八章保障措施 18第九章應(yīng)急預(yù)案管理 19其次部分專項應(yīng)急預(yù)案 22第一章火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案 22其次章防汛、防強對流天氣應(yīng)急預(yù)案 27第三章防大風應(yīng)急預(yù)案 37第四章防雨、雪冰凍應(yīng)急預(yù)案 43第三部分現(xiàn)場處置方案 53第一章電氣觸電事故現(xiàn)場處置方案 53其次章食物中毒現(xiàn)場處置方案 57第三章雷擊事故現(xiàn)場處置方案 58第四章全廠廠用電中斷事故現(xiàn)場處置方案 60第四部分附件 63附件一附圖、附表 63附件二規(guī)范化格式文本 72第一部分生產(chǎn)平安事故綜合應(yīng)急預(yù)案第一章總則1.1編制目的為防止較大生產(chǎn)平安事故發(fā)生和增加應(yīng)對突發(fā)生產(chǎn)平安事故的實力，做好事故的預(yù)防和救援處置工作，防止因應(yīng)急反應(yīng)行動組織不力或現(xiàn)場救援工作混亂而延誤應(yīng)急救援，最大限度的避開或降低人員損害和削減經(jīng)濟損失，本著事故預(yù)防與應(yīng)急并重的原則，特組織編制了本預(yù)案。1.2編制依據(jù)1.2.1法律法規(guī)《中華人民共和國勞動法》（國家主席令第28號）；《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》（國家主席令第70號）；《中華人民共和國職業(yè)病防治法》（國家主席令第52號）；《中華人民共和國消防法》（國家主席令第6號）；《中華人民共和國環(huán)境愛護法》（國家主席令第22號）；《中華人民共和國突發(fā)事務(wù)應(yīng)對法》（國家主席令第69號）；《國務(wù)院關(guān)于加強平安生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案監(jiān)督管理工作的通知》（安委辦字[2005]第48號）；1.2.2部門規(guī)章《生產(chǎn)經(jīng)營單位平安培訓規(guī)定》（國家平安生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第3號）；《特種作業(yè)人員平安技術(shù)培訓考核管理規(guī)定》（國家平安生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第30號）；《防雷減災(zāi)管理方法》（中國氣象局第20號令）；1.2.3國家標準及行業(yè)標準GBT29639-2013《生產(chǎn)經(jīng)營單位平安生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》?！秶彝话l(fā)公共事務(wù)總體應(yīng)急預(yù)案》（國發(fā)[2005]）11號）《生產(chǎn)平安事故應(yīng)急預(yù)案管理方法》（國家平安生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第88號）《國務(wù)院有關(guān)部門和單位制定和修訂突發(fā)事務(wù)應(yīng)急預(yù)案框架指南》（國辦函[2004]33號）《電力突發(fā)事務(wù)應(yīng)急演練導(dǎo)則（試行）》（電監(jiān)平安[2009]22號）1.3適用范圍1.3.1適用范圍及事故類型本預(yù)案適用于天長市協(xié)鑫光伏電力有限公司。光伏區(qū)、配電室、生活辦公區(qū)等場所可能引起的火災(zāi)、電氣損害、機械損害等危急有害因素，存在造成人員傷亡危急和公司財產(chǎn)損失的已發(fā)生事故或可能發(fā)生事故的應(yīng)急救援處置。1.3.2事故級別依據(jù)我公司實際狀況，結(jié)合《生產(chǎn)平安事故報告和調(diào)查處理條例》，依據(jù)人員傷亡和干脆經(jīng)濟損失，我司的生產(chǎn)平安事故簡潔劃分為以下幾個等級：1）嚴峻事故：造成1人以上死亡或重傷的事故，或者造成20萬元以上經(jīng)濟損失的事故。2）較大事故：無人員重傷或死亡，3人以上輕傷的；或者造成10萬元以上，20萬元以下經(jīng)濟損失的事故。3）一般事故：無人員重傷或死亡，3人以下輕傷的；或者造成10萬元以下經(jīng)濟損失的事故。注：上述“以上”含本數(shù)；如“1人以上死亡”，指“含1人以上的死亡”。1.4應(yīng)急預(yù)案體系本公司預(yù)案由公司綜合應(yīng)急救援預(yù)案、部門專項應(yīng)急救援預(yù)案和現(xiàn)場平安事故處置方案構(gòu)成。應(yīng)急體系見“圖1.4—1應(yīng)急預(yù)案體系圖”1.5應(yīng)急工作原則（1）始終把保障員工的生命平安和身體健康放在首位，切實加強應(yīng)急救援人員的平安防護，最大限度地削減平安生產(chǎn)事故造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境危害。（2）應(yīng)急救援過程中，公司內(nèi)任何部門、人員均要聽從應(yīng)急救援指揮部的統(tǒng)一指揮，不得阻攔和拒絕應(yīng)急救援指揮部調(diào)用的任何物資、設(shè)備、人員和占用場地。各有人員依據(jù)各自職責和權(quán)限，負責事故的應(yīng)急管理和應(yīng)急處置工作。（3）平安生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作以公司內(nèi)自身應(yīng)急救援力氣為主。發(fā)生事故的崗位是事故應(yīng)急救援的第一響應(yīng)者，依據(jù)事故分級響應(yīng)的原則，各崗位人員剛好啟動相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案和實行響應(yīng)的應(yīng)急救援措施。在事故規(guī)?？赡軘U大的狀況下，剛好聯(lián)系企業(yè)外部應(yīng)急救助。（4）本預(yù)案內(nèi)各應(yīng)急救援組，依據(jù)“平、戰(zhàn)”結(jié)合的原則，做到人員、分工和任務(wù)三確定，組成兼職應(yīng)急救援隊伍，儲備必要數(shù)量的應(yīng)急救援設(shè)備、物資、器械、藥品和資金等，定期進行相應(yīng)的教化、培訓和演練，做到應(yīng)急搶險救援工作保障有力。（5）在應(yīng)急救援中須充分發(fā)揮專家的作用，剛好詢問有關(guān)技術(shù)專家；采納先進的設(shè)備、器材和技術(shù)，保證現(xiàn)場處置方案的科學性、針對性和可操作性。（6）平安管理人員和有關(guān)技術(shù)人員依據(jù)本本單位原材料、產(chǎn)品、工藝、裝備、設(shè)施的性能特點進行危急因素辨識和分析，針對可能發(fā)生的平安生產(chǎn)事故制定專項應(yīng)急救援預(yù)案或現(xiàn)場處置預(yù)案，并定期組織相應(yīng)的人員培訓、模擬演練和績效評價，保證預(yù)案符合和運行有效。1.6生產(chǎn)經(jīng)營單位的危急性分析天長市協(xié)鑫光伏電力有限公司，公司屬性為電力生產(chǎn)企業(yè)。從業(yè)人員屬高危急性工作人群，對電力行業(yè)的專業(yè)學問要求較高，要求有危急識別實力。主要涉及人員觸電危急、電力設(shè)備各種電力事故危害，電網(wǎng)各種事故危害，電力監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)黑客破壞等。其次章事故風險描述2.1公司概況天長市協(xié)鑫光伏電力有限公司，系協(xié)鑫新能源安徽分公司在天長市設(shè)立的子公司，成立于2015年，位于天長市秦欄鎮(zhèn)牧馬湖村，注冊資金3016萬元。公司現(xiàn)有員工9人。其中大專以上學歷人數(shù)9人。中級以上職稱人數(shù)2人。天長市協(xié)鑫光伏電力有限公司經(jīng)營范圍是電力生產(chǎn)輸送企業(yè)。2.2危急源與風險程度分析通過對電站重大危急源的辨識，對其危急有害因素，自然條件與周邊環(huán)境分析評價，符合性評價和各類危急程度預(yù)料性評價。2.2.1本單位存在或潛在的其它危急源主要包括：臺風、雷電、雨雪冰凍、冰雹、大霧、地震和地質(zhì)災(zāi)難等自然災(zāi)難；全廠停電、火災(zāi)、交通、人身傷亡、設(shè)備事故、信息網(wǎng)絡(luò)事故等事故災(zāi)難；傳染病疫情、不明緣由疾病和食物中毒等公共衛(wèi)生事務(wù)；2.3危急源辨識及分析狀況一覽表序號事故風險種類發(fā)生的可能性危急等級發(fā)生的范圍1油類、液化石油氣火災(zāi)潤滑油遇點火源，易發(fā)生火災(zāi)事故。液化石油氣泄露遇到點火源都有可能發(fā)生火災(zāi)。較大油類存儲、液化石油氣廚房火災(zāi)電氣火災(zāi)電氣設(shè)備較多，潛在著電氣火災(zāi)的事故隱患。引起電氣火災(zāi)的主要緣由有：①由于鼠害、小動物等將電氣線路咬壞引起線路短路事故；②設(shè)備陳舊、電路老化；③路途不更新，用電設(shè)備增加造成過載；④過載愛護過大動作不敏感；⑤電器設(shè)備受濕漏電；⑥雷電；⑦無證操作擅自動用電器，不規(guī)范安裝造成短路、過載；⑧設(shè)備檢修保養(yǎng)不剛好；⑨玩忽失職、操作失誤引起電氣火災(zāi)。較大光伏區(qū)、配電室、倉庫、辦公室固體火災(zāi)倉庫儲存的可燃物，各類物資，有明火等點火源的狀況下，有可能發(fā)生火災(zāi)事故。一般各類物資存放區(qū)域2高處墜落公司有設(shè)備工作平臺，線路檢修、等，形成了發(fā)生高處墜落事故的可能性條件。高處墜落事故主要來自于高空作業(yè)時的違章和生產(chǎn)場所的隱患。生產(chǎn)管理不嚴，違章操作和違章巡檢，防高處墜落平安設(shè)施不完善等，都易發(fā)生這類事故。一般生產(chǎn)區(qū)3觸電生產(chǎn)區(qū)電設(shè)備較多，如各種限制、照明電氣及電纜、電線、開關(guān)等，幾乎遍布每個生產(chǎn)崗位。因此在生產(chǎn)過程中發(fā)生觸電的幾率較高，而且也是各類事故中造成傷亡最多的事故之一。電氣設(shè)施由于自身缺陷、超負荷運行、錯誤操作、雷擊等緣由，有漏電、著火甚至發(fā)生爆炸的危急，對現(xiàn)場人員造成不同程度的損害。電氣設(shè)施因受到所處生產(chǎn)場所高溫、潮濕和腐蝕性環(huán)境的作用和影響，加速絕緣老化，降低絕緣電阻水平，以致使得絕緣損壞，造成漏電。特殊是在潮濕環(huán)境和多雨季節(jié)，或高溫環(huán)境使人多汗，因人體電阻的降低，增加了觸電的可能和危急性，使發(fā)生事故的幾率上升。一般生產(chǎn)區(qū)第三章組織機構(gòu)及職責3.1應(yīng)急組織機構(gòu)3.2指揮機構(gòu)及職責3.2.1應(yīng)急救援指揮部組成組長：張國祥副組長：曹雷獻成員：劉孟飛王迎超邵明明邢光成崔敏高燕張鉉克良軼3.2.2職責范圍.1應(yīng)急救援指揮部職責接受地方政府及應(yīng)急指揮中心辦公室的領(lǐng)導(dǎo)，請示并落實指令；負責組織調(diào)動和協(xié)調(diào)消防、醫(yī)療救援等救援力氣；事故發(fā)生時，組織、指導(dǎo)、幫助進行應(yīng)急處理；在應(yīng)急處置過程中，負責向當?shù)卣块T求援或協(xié)作政府應(yīng)急工作；統(tǒng)一協(xié)調(diào)社會救援力氣；組織突發(fā)事務(wù)應(yīng)急預(yù)案的演練；審批突發(fā)事務(wù)應(yīng)急救援費用。.2組長（總指揮）職責組織制定并實施平安事故應(yīng)急預(yù)案；做現(xiàn)場救援指揮，不在現(xiàn)場時指定現(xiàn)場指揮，或與現(xiàn)場指揮保持聯(lián)絡(luò)，指揮、協(xié)調(diào)救援行動；與外單位的應(yīng)急組織、應(yīng)急人員支援協(xié)調(diào)；審定和簽發(fā)應(yīng)急預(yù)案；下達預(yù)警和預(yù)警解除指令，下達應(yīng)急預(yù)案的啟動和終止指令；統(tǒng)一調(diào)配應(yīng)急資源，保證應(yīng)急救援物質(zhì)的充分與剛好補充；剛好組織應(yīng)急救援演練、教化培訓；向有關(guān)監(jiān)管機構(gòu)上報事故信息；.3副組長（副總指揮）職責：接受組長的領(lǐng)導(dǎo)，參與應(yīng)急救援預(yù)案的制訂與實施；分析緊急狀態(tài)和確定相應(yīng)報警級別；參與指揮和協(xié)調(diào)事故現(xiàn)場搶險、救援；現(xiàn)場事故現(xiàn)狀評估；向指揮提出應(yīng)實行的減緩事故后果行動的對策和建議；保證企業(yè)人員和公眾的應(yīng)急反應(yīng)行動得以執(zhí)行；現(xiàn)場應(yīng)急行動與組長時時聯(lián)系；參與應(yīng)急救援演練、教化培訓。.4搶險救援組職責在指揮部的統(tǒng)一指揮下，實施搶險救援行動，盡最大努力搶救傷員；剛好向指揮部報告搶險進程狀況，并確保救援行動平安；當外部救援力氣實施救援時，協(xié)作其行動.5醫(yī)療救援組負責現(xiàn)場傷員緊急救援；隨時視察和記錄傷員狀況；幫助120和上級部門對傷員進行搶救。.6應(yīng)急疏散組負責劃定事故現(xiàn)場的警戒區(qū)域及警戒任務(wù)；負責現(xiàn)場車輛、人員的疏導(dǎo)；維持現(xiàn)場治安管理秩序。.7通訊聯(lián)絡(luò)組協(xié)作總指揮、副總指揮開展事故現(xiàn)場的通訊聯(lián)絡(luò)及協(xié)調(diào)；協(xié)作現(xiàn)場狀況，向有關(guān)部門報警（110、119、120）；依據(jù)指揮部支配，向上級主管部門、單位匯報及通知相鄰單位。.8后勤保障組依據(jù)總指揮部署，剛好快速地組織應(yīng)急反應(yīng)物資和其他有關(guān)資源送達指定的應(yīng)急現(xiàn)場，并隨時打算對事故現(xiàn)場進行其他支援，搞好后勤服務(wù)。.9善后處理組做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作，確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬的思想穩(wěn)定，確保傷亡事故發(fā)生后不發(fā)生混亂和失控狀況；做好傷員醫(yī)療救援的跟蹤工作，協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救援單位的相互沖突；與保險部門一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失的理賠工作；做好傷員及及家屬的慰問工作。各應(yīng)急救援人員電話和聯(lián)系方式見附表。第四章預(yù)警及信息報告4.1預(yù)警4.1.1風險的限制和管理措施4.1.1.1現(xiàn)場風險的限制按如下依次進行限制1）消退危急風險：盡可能通過改造和采納新技術(shù)消退危急風險；2）現(xiàn)場目視化管理限制風險：現(xiàn)場風險區(qū)域利用平安標識、發(fā)光警告器、平安通道線、平安規(guī)程等等目視化措施限制風險；3）個體勞保防護：各崗位員工在工作期間要嚴格依據(jù)公司要求佩戴勞動防護用品。4.1.1.2管理措施1）不斷改進和完善各項平安管理制度；2）加強日常平安檢查監(jiān)督工作，嚴格操作規(guī)程、避開違規(guī)、違章操作。3）定期檢查、維護平安、環(huán)保及消防設(shè)施、消防器材，確保各設(shè)施處于良好狀態(tài)。4）平安教化培訓工作：利用早會、晚會、專題培訓會做好員工的日常平安教化；做好新進員工的“入廠三級平安教化”工作；做好實習人員和相關(guān)方進廠的平安教化。4.1.2預(yù)警行動4.1.2.1現(xiàn)場應(yīng)急人員發(fā)覺可能發(fā)生或已發(fā)生事務(wù)時，應(yīng)馬上報告上一級領(lǐng)導(dǎo)。4.1.2.2應(yīng)急救援指揮接到事故報告后應(yīng)馬上到達或指定有關(guān)人員到達現(xiàn)場了解狀況，依據(jù)發(fā)生的事故預(yù)料可能造成的后果及危害程度、緊急程度和發(fā)展事態(tài)，對事故可能發(fā)生級別進行預(yù)料。4.1.2.3可能一般事故等級時，應(yīng)急救援組長指令相關(guān)人員實行防范措施，并連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展。可能發(fā)生的事故隱患解除后，宣布預(yù)警解除。4.1.2.4可能發(fā)生較大以上事故等級時，應(yīng)急救援小組組長指令應(yīng)急救援組、綜合協(xié)調(diào)組進入緊急狀態(tài)；并指令應(yīng)急救援組長跟蹤事態(tài)發(fā)展?？赡馨l(fā)生的事故隱患解除后，宣布預(yù)警解除。4.2信息報告信息接受與通報1）事故信息接受值班人員接到救援電話，要馬上將狀況向總指揮匯報，匯報內(nèi)容應(yīng)包括以下內(nèi)容：事故發(fā)生時間、具體部位、事故形式、波及范圍。便于領(lǐng)導(dǎo)剛好進行正確的決策。2）通報程序事故或可能導(dǎo)致事故的事務(wù)發(fā)生時的第一發(fā)覺人，應(yīng)首先向上級領(lǐng)導(dǎo)報告；可能造成較嚴峻以上事故等級的事務(wù)，可首先向搶險救援組長報告，無法接通時應(yīng)向上一級領(lǐng)導(dǎo)報告。接到事故報告的人應(yīng)首先向上一級領(lǐng)導(dǎo)報告事故狀況；接到事故報告的組長或副組長應(yīng)剛好向綜合協(xié)調(diào)組長通報有關(guān)事故狀況，并指導(dǎo)有關(guān)人員實施救援。4.2.2信息上報發(fā)生或可能發(fā)生嚴峻事故時，由應(yīng)急救援指揮組長在1h內(nèi)向天長市安監(jiān)局報告。事故報告相關(guān)單位的聯(lián)系方式見本預(yù)案附件。事故報告內(nèi)容主要是：⑴單位概況；⑵事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場狀況；⑶事故的簡要經(jīng)過；⑷事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)（包括下落不明的人數(shù)）和初步估計的干脆經(jīng)濟損失；⑸已經(jīng)實行的措施；⑹其他應(yīng)當報告的狀況。事故報告后出現(xiàn)新狀況的，應(yīng)當剛好補報。4.2.3信息傳遞總指揮和上級安監(jiān)局進行溝通，依據(jù)事實狀況確定發(fā)布的事故內(nèi)容。經(jīng)上級安監(jiān)局核準后，由總指揮負責對新聞媒體、社會群眾說明、通報事故最新狀況。事故信息通報要求實事求是，對不確定的事不妄下結(jié)論、妄加猜想，對報道失實的剛好、據(jù)實澄清。第五章應(yīng)急響應(yīng)5.1響應(yīng)分級依據(jù)事故的嚴峻程度、影響范圍和事故的可控性，并結(jié)合我廠的具體狀況，將我廠事故應(yīng)急的應(yīng)急響應(yīng)分為一級響應(yīng)、二級響應(yīng)、三級響應(yīng)，具體如下：1）發(fā)生嚴峻事故時，為一級響應(yīng)；應(yīng)急組長任總指揮（生產(chǎn)廠長），向天長市安監(jiān)局報告事故狀況。2）發(fā)生較大事故時，為二級響應(yīng)；應(yīng)急副組長任指揮（生產(chǎn)經(jīng)理），馬上向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報有關(guān)狀況。3）發(fā)生一般事故時，為三級響應(yīng)；搶救救援組長實施應(yīng)急救援措施，處置后向廠領(lǐng)導(dǎo)匯報。5.2響應(yīng)程序5.2.1事故相應(yīng)級別1）發(fā)生嚴峻事故、較大事故時及險情時，啟動本預(yù)案；嚴峻事故等級上報天長市安監(jiān)局。2）發(fā)生一般事故及險情時，啟動專項預(yù)案或應(yīng)急處置方案，組織實施應(yīng)急救援，上報應(yīng)急救援指揮部組長。5.2.2應(yīng)急救援預(yù)案的啟動1）依據(jù)事故響應(yīng)分級確定現(xiàn)場指揮，一般由組長任指揮，或在公司領(lǐng)導(dǎo)任指揮；2）現(xiàn)場指揮依據(jù)現(xiàn)場需求，組織調(diào)動、協(xié)調(diào)各方應(yīng)急救援人員到達現(xiàn)場；3）通訊聯(lián)絡(luò)組負責對外信息和上報材料的打算工作。5.2.3現(xiàn)場應(yīng)急指揮應(yīng)做好的工作1）快速隔離事故現(xiàn)場，組織搶救、治療受傷人員，撤離無關(guān)人員及疏散圍觀群眾；2）快速收集現(xiàn)場信息，核實現(xiàn)場狀況，組織制定現(xiàn)場處置方案并負責實施；3）組織和協(xié)調(diào)現(xiàn)場各方應(yīng)急救援力氣，統(tǒng)一指揮應(yīng)急處置工作；4）確保參與救援人員的平安；5）完成上級領(lǐng)導(dǎo)（一般指地方安監(jiān)、消防等單位）的要求，實行其它相應(yīng)的應(yīng)急救援措施。5.2.4應(yīng)急救援組應(yīng)做好的工作1）具體了解事故現(xiàn)場狀況，剛好向現(xiàn)場指揮請示、匯報，并落實指令；2）參與制定、執(zhí)行應(yīng)急處置方案；3）快速啟動事故應(yīng)急處置、受傷人員救治等應(yīng)急救援工作；4）檢測現(xiàn)場物質(zhì)擴散區(qū)域和警戒范圍，指導(dǎo)現(xiàn)場應(yīng)急疏散與處置；5）依據(jù)公司應(yīng)急指揮中心指令，完成應(yīng)急處置工作；6）保證應(yīng)急救援人員的人身平安。5.2.5其他應(yīng)急小組應(yīng)做好的工作1）應(yīng)急疏散組保證外來車輛停到指定位置，保證廠區(qū)消防道路暢通，保證廠區(qū)門口道路暢通；2）后勤保障組保證有現(xiàn)金滿意受傷人員基本藥物的購進和應(yīng)急救援物資的支付；3）通訊聯(lián)絡(luò)組了解現(xiàn)場應(yīng)急救援狀況，保證有牢靠的通訊工具（電話、手機、對講機）能夠投入運用；保證現(xiàn)場應(yīng)急救援人員、地方監(jiān)督管理部門和周邊單位剛好溝通；4）后勤保障組保證現(xiàn)場應(yīng)急救援物資充分，剛好購進、協(xié)調(diào)外部應(yīng)急救援物資的打算。5.2.6應(yīng)急擴大當事故發(fā)生現(xiàn)場的危急狀態(tài)不斷加劇，超過本預(yù)案的范圍后，應(yīng)急現(xiàn)場指揮人員應(yīng)馬上將狀況報告上級應(yīng)急指揮中心，上級應(yīng)急指揮中心應(yīng)急辦公室應(yīng)啟動響應(yīng)級別的應(yīng)急預(yù)案。5.2.7響應(yīng)程序流程圖5.3處置措施5.3.1處置原則和要求對事故進行初始評估，確認緊急狀態(tài)，快速有效地進行應(yīng)急響應(yīng)決策，建立現(xiàn)場工作區(qū)域，確定重點愛護區(qū)域和應(yīng)急行動的優(yōu)先原則，指揮和協(xié)調(diào)現(xiàn)場的救援隊伍開展救援行動，合理有效地調(diào)配和運用應(yīng)急資源。5.3.2應(yīng)急措施見各現(xiàn)場處置方案5.4應(yīng)急結(jié)束當事故現(xiàn)場得以限制，導(dǎo)致次生、衍生事故隱患消退后，生產(chǎn)進入復(fù)原階段，現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮小組確認應(yīng)急狀態(tài)可以終止時，由組長確定并發(fā)布應(yīng)急狀態(tài)吩咐，宣布應(yīng)急狀態(tài)終止。在應(yīng)急狀態(tài)終止后，依據(jù)須要，組織信息發(fā)布，說明有關(guān)事故處理完畢后的調(diào)查結(jié)果，實行的措施、善后處理支配及預(yù)防改進措施等。應(yīng)急結(jié)束后需明確以下內(nèi)容：事故狀況上報事項：（1）單位概況；（2）事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援狀況；（3）事故造成的人員傷亡和干脆經(jīng)濟損失；（4）事故發(fā)生的緣由和事故性質(zhì)；（5）事故責任的認定以及對事故責任者的處理建議；（6）事故防范和整改措施及其他應(yīng)當上報的狀況；需向事故調(diào)查處理小組移交的相關(guān)事項；（1）事故調(diào)查報告；（2）有關(guān)技術(shù)資料、證據(jù)、證明材料；（3）傷亡人員的資料；事故應(yīng)急救援工作總結(jié)報告。應(yīng)急結(jié)束后，生產(chǎn)部門完成應(yīng)急救援總結(jié)報告，報送公司、區(qū)安監(jiān)局，宣布應(yīng)急處置結(jié)束。第六章信息發(fā)布6.由通訊聯(lián)絡(luò)組或應(yīng)急指揮小組指定人員對新聞、周邊單位、政府機構(gòu)等單位發(fā)布有關(guān)事故處置信息。6.1信息發(fā)布應(yīng)當剛好、精確、客觀、全面。事務(wù)發(fā)生的第一時間要向有關(guān)單位發(fā)布簡要信息，隨后發(fā)布初步核實狀況、應(yīng)對措施和防范措施等，并依據(jù)事務(wù)處置狀況做好后續(xù)發(fā)布工作。第七章后期處置7.應(yīng)急救援結(jié)束后，馬上做好如下工作：7.1仔細核對參與搶險救災(zāi)的人數(shù)，清點各種救援機械和設(shè)備、監(jiān)測儀器、個體防護設(shè)備、醫(yī)療設(shè)備及藥品、生活保障設(shè)施等，對于在救援中損耗的應(yīng)急物資必需重新更換配備，始終保持完好狀態(tài)?，F(xiàn)場應(yīng)急救援指揮部整理好搶險救援記錄、圖紙等，剛好總結(jié)分析，寫出救援總結(jié)報告。7.2盡快復(fù)原生產(chǎn)秩序，清除事故后果和影響，削減事故造成的損失。7.3依據(jù)國家有關(guān)事故調(diào)查的規(guī)定，救援完成后，組織事故調(diào)查組對事故發(fā)生的緣由、過程、經(jīng)濟損失和人員傷亡狀況進行仔細細致的調(diào)查，吸取事故教訓，從管理、技術(shù)等方面實行相應(yīng)的平安措施。7.4妥當安置遇難或傷亡人員家屬，生產(chǎn)技術(shù)部組織負責做好傷亡人員的具體統(tǒng)計資料，并剛好報告安監(jiān)局和勞動保障局，同時主動實行措施全力做好傷亡人員親屬的接待、安撫和補償工作。7.5在事故應(yīng)急處置結(jié)束后，應(yīng)對當前預(yù)案的應(yīng)急處置限制水平和應(yīng)急處置實力進行評價，經(jīng)過評價，假如認為目前現(xiàn)行的預(yù)案能夠滿意現(xiàn)有階段的要求，除了保持現(xiàn)有水平外，還應(yīng)仔細檢查、評價是否還有須要進一步提高和完善的地方。假如經(jīng)過評價發(fā)覺現(xiàn)行的預(yù)案無法完全滿意現(xiàn)階段的救援要求，應(yīng)提出在哪些地方須要進一步改進，假如配備的應(yīng)急救援器材不足，應(yīng)增加相關(guān)方面的投入，假如發(fā)覺的預(yù)案在實際處置中與應(yīng)急現(xiàn)場不恰當，則須要針對相關(guān)內(nèi)容比照國家有關(guān)要求進行完善和修訂，直至預(yù)案滿意公司的應(yīng)急處置要求。第八章保障措施8.通信與信息保障8.1指揮部各人員和應(yīng)急小組人員的通訊方式具體見附表，聯(lián)系方式包括固定電話和移動電話兩種聯(lián)系方式，以保證應(yīng)急期間通訊暢通。8.2社會資源常用救助電話見下面：消防：119醫(yī)院：120公安：110天長市人民政府(值班電話,天長市安委會辦公室(電話天長市平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局(電話8.3應(yīng)急隊伍保障公司成立有義務(wù)救援隊，設(shè)應(yīng)急救援組長、副組長，設(shè)置有搶險救援組和綜合協(xié)調(diào)組，5名義務(wù)救援隊員，可處理一般火災(zāi)事故、危急物質(zhì)泄漏、機械損害等事故。平常加強業(yè)務(wù)培訓和應(yīng)急演練，增加應(yīng)急實力。并加強與其他企業(yè)的溝通與合作，不斷提高應(yīng)急隊伍的素養(yǎng)。專業(yè)應(yīng)急隊伍我公司主要依托外部力氣，包括天長市公安消防大隊、天長市人民醫(yī)院和天長市安監(jiān)局。8.4應(yīng)急物資裝備保障為保證事故應(yīng)急救援工作剛好、有效，我公司建立了應(yīng)急救援裝備保障系統(tǒng)，形成全方位搶險救援裝備支持和保障。結(jié)合我公司的生產(chǎn)狀況，我公司的應(yīng)急物資主要為生產(chǎn)現(xiàn)場的滅火栓、移動滅火器、堵漏器材、生產(chǎn)現(xiàn)場的消防應(yīng)急燈和手電筒、急救藥品等。應(yīng)急救援物資清單見附件。8.5其他保障應(yīng)急救援指揮部對應(yīng)急工作的日常經(jīng)費進行預(yù)算，生產(chǎn)廠長審核，經(jīng)應(yīng)急救援指揮小組審定后，列入年度預(yù)算；嚴峻事故應(yīng)急處置結(jié)束后，財務(wù)部等部門對應(yīng)急處置費用進行照實核銷。第九章應(yīng)急預(yù)案管理9.應(yīng)急預(yù)案培訓9.1應(yīng)急救援組長常常性組織開展應(yīng)急宣揚教化、提高應(yīng)急意識，熟識各類事故下的應(yīng)急救援程序和自救互救學問，相關(guān)避難路途等，削減事故狀態(tài)下人員傷亡。9.2副組長編制各類應(yīng)急人員、員工的年度培訓支配，并組織實施，同時做好培訓總結(jié)。9.3副組長組織做好義務(wù)急救隊、搶修搶險隊等應(yīng)急救援隊伍的培訓、演習、訓練工作，按專業(yè)落實管理體制。每月至少進行3次應(yīng)急裝備佩戴訓練，每6個月集中訓練一次。應(yīng)定期邀請公司外聘的專家到公司進行講課，了解、跟蹤和駕馭應(yīng)急救援的最新動態(tài)，提高公司相關(guān)人員應(yīng)急救援的學問水平和救援實力。9.4.1對操作人員的培訓內(nèi)容:1）鑒別異樣狀況并剛好上報的實力與意識;2）對待各種事故如何處理;3）啟救與相互救援的實力;9.4.2對各應(yīng)急救援專業(yè)隊的培訓:1）各種器材、工具的技能與學問;2）任務(wù)的目的和如何完成任務(wù);3）與上下級聯(lián)系的方法和各種信號的含義;9.4.3對員工的培訓1）具有哪些危急隱患;2）各種信號的含義;3）防護用具的運用和自制簡潔防護用具;4）緊急狀態(tài)下如何行動9.5應(yīng)急預(yù)案演練每半年由組長組織一次本預(yù)案的事故應(yīng)急救援演練。采納模擬事故進行演練，全部員工參與演練。演練在廠區(qū)外平安的地方進行，標示場地，采納少量油品和柴草模擬火災(zāi)現(xiàn)場。應(yīng)急救援小組對預(yù)案內(nèi)容要求，制訂應(yīng)急演練支配，做好演練的策劃，演練結(jié)束后由副組長剛好總結(jié)。應(yīng)急演練總結(jié)內(nèi)容包括：演練項目和內(nèi)容；參與演練單位、部門、人員和演練的地點；起止時間；演練過程中的環(huán)境條件；演練動用的設(shè)備、物資；演練效果；改進建議；演練過程記錄(文字、音像資料等)。9.6應(yīng)急預(yù)案的修訂出現(xiàn)如下狀況時須對本應(yīng)急救援預(yù)案進行剛好修訂：

1）組織機構(gòu)人員更換；

2）相關(guān)法律、法規(guī)、標準等相關(guān)規(guī)范性文件廢除、頒布或更新，預(yù)案內(nèi)容與其沖突；

3）評審預(yù)案提出不合理項；

4）預(yù)案運行過程出現(xiàn)的問題（如缺項、不合理項）等影響了預(yù)案的有效實施；5）出現(xiàn)新的危急源，發(fā)覺本預(yù)案存在不合理、須要更正；

6）新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的運用，或生產(chǎn)出現(xiàn)新變更；

7）發(fā)生其他須對預(yù)案更新的合理事務(wù)。9.7應(yīng)急預(yù)案備案本應(yīng)急預(yù)案經(jīng)廠長批準后，報天長市平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案。同時下發(fā)各應(yīng)急小組。9.8獎懲嘉獎在平安生產(chǎn)事故應(yīng)急救援工作中，有下列事跡之一的單位和個人，應(yīng)賜予肯定的嘉獎：（1）精彩完成平安生產(chǎn)事故應(yīng)急處置任務(wù)，成果顯著的；（2）對防止或挽救平安生產(chǎn)事故有功，使公司內(nèi)財產(chǎn)和員工免受或者削減損失的；（3）對平安生產(chǎn)事故應(yīng)急打算與響應(yīng)提出重大建議，實施效果顯著的；（4）有其他特殊貢獻的。責任追究在事故應(yīng)急救援工作中，有下列行為之一的，依據(jù)有關(guān)規(guī)定，對有關(guān)責任人員視情節(jié)和危害后果，賜予懲罰；構(gòu)成犯罪的，交由司法機關(guān)依法追究刑事責任：（1）不仔細履行平安法律、法規(guī)和公司管理規(guī)程、規(guī)章，而引發(fā)平安生產(chǎn)事故的；（2）不依據(jù)規(guī)定制定相關(guān)的平安生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，拒絕擔當平安生產(chǎn)事故應(yīng)急打算義務(wù)的；（3）不按規(guī)定報告、通報平安生產(chǎn)事故真實狀況的；（4）拒不執(zhí)行平安生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，不聽從吩咐和指揮，或者在平安生產(chǎn)事故應(yīng)急響應(yīng)時臨陣脫逃造成更嚴峻事故的；（5）盜竊、貪污、挪用平安生產(chǎn)事故應(yīng)急工作資金、裝備和物資的；（6）阻礙平安生產(chǎn)事故應(yīng)急工作人員依法執(zhí)行職務(wù)或者進行破壞活動的；（7）散布謠言，擾亂工廠秩序的；（8）有其他對平安生產(chǎn)事故應(yīng)急工作造成危害行為的。其次部分專項應(yīng)急預(yù)案第一章火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案1.事故風險分析我公司可能會出現(xiàn)的火災(zāi)有：油類、液化石油氣火災(zāi)，電氣火災(zāi)，固體火災(zāi)等。1.1油類、液化石油氣火災(zāi)1.1.1范圍：油類存儲、廚房液化石油氣管路及附屬設(shè)施?？赡苄裕簼櫥?、食用油儲存泄露，遇點火源，易發(fā)生火災(zāi)事故。液化氣泄露遇到點火源都有可能發(fā)生火災(zāi)，假如沒有防范措施，可能會導(dǎo)致爆炸。電氣火災(zāi)1）范圍：光伏區(qū)、配電室、倉庫、辦公室等有電氣設(shè)施的區(qū)域2）可能性：生產(chǎn)區(qū)電氣設(shè)備較多，潛在著電氣火災(zāi)的事故隱患。引起電氣火災(zāi)的主要緣由有：①由于鼠害、小動物等將電氣線路咬壞引起線路短路事故；②設(shè)備陳舊、電路老化；③路途不更新，用電設(shè)備增加造成過載；④過載愛護過大動作不敏感；⑤電器設(shè)備受濕漏電；⑥雷電；⑦無證操作擅自動用電器，不規(guī)范安裝造成短路、過載；⑧設(shè)備檢修保養(yǎng)不剛好；⑨玩忽失職、操作失誤引起電氣火災(zāi)。1.1.3固體火災(zāi)1）范圍：倉庫、生產(chǎn)區(qū)存放固體易燃物的區(qū)域2）可能性：生產(chǎn)生活區(qū)及倉庫儲存的可燃物，有明火等點火源的狀況下，有可能引燃可燃物，造成火災(zāi)事故。2.組織機構(gòu)及職責專項預(yù)案的應(yīng)急組織體系和綜合預(yù)案的組織機構(gòu)設(shè)置及職責相同，包括應(yīng)急救援指揮小組以及各應(yīng)急小組。具體見綜合預(yù)案第三章。3處置程序3.1響應(yīng)分級綜合預(yù)案的響應(yīng)分級基本可以代表本專項預(yù)案的分級，生產(chǎn)過程中電氣引起火災(zāi)可能造成嚴峻事故后果，該專項預(yù)案響應(yīng)分級為I級響應(yīng)。固體液體儲存過程中發(fā)生火災(zāi)可能造成較大事故后果，預(yù)案響應(yīng)分級為Ⅱ級響應(yīng)。3.2應(yīng)急救援行動的啟動 應(yīng)急辦公室接到火災(zāi)報警，確認事故位置、火災(zāi)種類、事故簡要狀況、人員傷亡狀況，物資保障組打算應(yīng)急物資和車輛，通訊員聯(lián)絡(luò)消防部門，告知其該企業(yè)存在的可燃物品的種類、大致存量。3.3人員疏散確認人員滯留及傷亡狀況，剛好駕馭最新信息，搶險救援組長引導(dǎo)全部人員從最近的平安出口疏散，全部人員撤離至平安地點，馬上以班組為單位清點當天出勤人員，如有缺失，馬上想方法聯(lián)系，并剛好匯報到現(xiàn)場指揮部。3.4、滅火救援確認火災(zāi)發(fā)生位置，引起火災(zāi)的物質(zhì)類別及其儲存量；明確火災(zāi)發(fā)生區(qū)域的四周環(huán)境、四周有無易燃品；確定火災(zāi)撲救的基本方法；確定火災(zāi)、爆炸可能導(dǎo)致的后果（含火災(zāi)與爆炸伴隨發(fā)生的可能性），自我滅火實力。收集一切可用于滅火的消防設(shè)施、器材，組織義務(wù)消防隊趕赴現(xiàn)場，救助被困、受傷人員，對初期火災(zāi)進行滅火。隔離開火場旁邊其它可燃物和易燃易爆物質(zhì)，防止火勢擴大。消防隊到現(xiàn)場后，幫助消防隊滅火，一旦火勢失去限制，超出滅火實力范圍，馬上上報，懇求支援。3.5應(yīng)急擴大當事故發(fā)生現(xiàn)場的危急狀態(tài)不斷加劇，超過預(yù)警的級別后，應(yīng)急現(xiàn)場指揮人員應(yīng)馬上將狀況報告上級應(yīng)急指揮中心，上級應(yīng)急指揮中心應(yīng)急辦公室應(yīng)啟動響應(yīng)級別的應(yīng)急預(yù)案。3.6平安警戒隔離事故現(xiàn)場，建立警戒區(qū)。依據(jù)火勢擴散狀況、火焰輻射熱、爆炸所涉及到的范圍建立警戒區(qū)，只準應(yīng)急救援人員、車輛進入，其余人員、車輛必需經(jīng)現(xiàn)場指揮部批準后方可進入，對無關(guān)人員勸其離開，禁止圍觀，直至火災(zāi)撲滅、現(xiàn)場取證結(jié)束及現(xiàn)場有毒有害物質(zhì)清理結(jié)束，經(jīng)現(xiàn)場指揮部批準后解除。3.7、信息記錄對火災(zāi)現(xiàn)場狀況進行拍照記錄，記錄著火部位，火勢，人員救援，滅火，現(xiàn)場指揮領(lǐng)導(dǎo)，著火后的現(xiàn)場狀況，火災(zāi)證據(jù)。詢問火災(zāi)目擊者和管理人員：起火的部位，著火物質(zhì)的屬性，引著的緣由，著火物質(zhì)的存量，著火部位的面積，四周車間倉庫的狀況，有無可燃物、危化品。剛好將信息報給現(xiàn)場指揮部和滅火救援組。

3.8后勤保障

應(yīng)急物資補充員還應(yīng)供應(yīng)應(yīng)急物資給救援各組，將受傷人員送往醫(yī)院，清點收回應(yīng)急物資。3.9、應(yīng)急結(jié)束當事故現(xiàn)場得以限制，導(dǎo)致次生、衍生事故隱患消退后，生產(chǎn)進入復(fù)原階段，現(xiàn)場應(yīng)急救援指揮小組確認應(yīng)急狀態(tài)可以終止時，由組長確定并發(fā)布應(yīng)急狀態(tài)吩咐，宣布應(yīng)急狀態(tài)終止。4處置措施4.1原則和要求一旦出現(xiàn)嚴峻火警，生產(chǎn)現(xiàn)場的人員務(wù)必在第一時間向在公司的領(lǐng)導(dǎo)報告，公司領(lǐng)導(dǎo)視狀況的嚴峻程度，發(fā)布事故分級預(yù)警，避開事故擴大和漫延，并以最快最有效方法消退事故影響。應(yīng)急救援人員必需依據(jù)“愛護自身，快速施救，救人優(yōu)先”的原則搶險救援。（1）在發(fā)覺有人受傷、掩埋時，應(yīng)以搶救人員為主，搶險救援本著“先活者后亡者，先重傷后輕傷、先易后難”的原則進行搶險救援。（2）在進入險區(qū)偵察時要帶防護搶險器材和相關(guān)防護用品，在保證救援人員平安的前提下，盡快實行相關(guān)平安措施和方案，組織實施搶險救援；（3）限制著火點，避開火勢擴散；剛好疏散周邊群眾，確保公眾平安；（4）統(tǒng)一指揮，正確領(lǐng)導(dǎo)，剛好限制火災(zāi)事故。4.2施救措施在發(fā)生危急品火災(zāi)、爆炸等事故后，應(yīng)剛好實行有效措施，防止事故的進一步擴大，可以實行以下措施：1）發(fā)覺者及當班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)鎮(zhèn)靜、冷靜，堅決、全力以赴，做到處理精確，指揮得當，親密協(xié)作，正確運用崗位備用的防護器材及消防器材。2）實行切斷泄漏源后實施滅火。針對不同火災(zāi)類型，采納不同的滅火方式。3）出現(xiàn)大量泄漏，緊急疏散危急區(qū)域周邊50m范圍內(nèi)的人員，搶險救援組應(yīng)急救援人員佩戴好必要的平安防護用品，快速偵察確定泄漏點，明確應(yīng)急處置措施。4）事故處置組切斷相關(guān)電氣開關(guān)，醫(yī)療救援組應(yīng)盡快組織營救生產(chǎn)現(xiàn)場被困的人員，快速撤離泄漏污染區(qū)人員至上風空氣簇新處。5）對燒傷人員的救援A.快速將燒傷人員脫離火源，馬上實行冷療措施。B、快速使傷員脫離火災(zāi)現(xiàn)場，置于通風良好的地方，清除口鼻分泌物和碳粒，保持呼吸道通暢。C、衣服著火，應(yīng)快速脫去燃燒的衣服，或就地打滾壓滅火焰、或以水澆，或用衣被等物撲蓋滅火。D、電燒傷時，首先要用木棒等絕緣物或橡皮手套切斷電源，馬上進行急救，維持病人的呼吸和循環(huán)。E、對燒傷嚴峻者應(yīng)禁止大量飲水，以防休克。F、呼吸、心跳狀況的判定：（1）火災(zāi)傷員如意識丟失，應(yīng)在10s內(nèi)，用看、聽、試的方法判定傷員呼吸心跳狀況。看—看傷員的胸部、腹部有無起伏動作。（2）聽—用耳貼近傷員的口鼻處，聽有無呼氣聲音。（3）試—試測口鼻有無呼氣的氣流。再用兩手指輕試一側(cè)(左或右)喉結(jié)旁凹陷處的頸動脈有無搏動。若看、聽、試結(jié)果，既無呼吸又無頸動脈搏動，可判定呼吸心跳停止。G、火災(zāi)傷員呼吸和心跳均停止時，應(yīng)馬上按心肺復(fù)蘇法支持生命的三項基本措施，進行就地搶救。（1）通暢氣道。（2）口對口(鼻)人工呼吸。（3）胸外接壓(人工循環(huán))。H、搶救過程中的再判定：（1）按壓吹氣1min后(相當于單人搶救時做了4個15∶2壓吹循環(huán))，應(yīng)用看、聽、試方法在5～7s時間內(nèi)完成對傷員呼吸和心跳是否復(fù)原的再判定。（2）若判定頸動脈已有搏動但無呼吸，則暫停胸外按壓，而再進行2次口對口人工呼吸，接著每5s吹氣一次(即每分鐘12次)。如脈搏和呼吸均未復(fù)原，則接著堅持心肺復(fù)蘇法搶救。（3）在搶救過程中，要每隔數(shù)分鐘再判定一次，每次判定時間均不得超過5～7s。在醫(yī)務(wù)人員未接替搶救前，現(xiàn)場搶救人員不得放棄現(xiàn)場搶救。其次章防汛、防強對流天氣應(yīng)急預(yù)案總則1.1編制目的高效有序地做好本企業(yè)應(yīng)對突發(fā)臺風、汛情、強對流天氣等自然災(zāi)難的應(yīng)急處置和救援工作，避開或最大程度地減輕災(zāi)難造成的損失，保障員工生命和企業(yè)財產(chǎn)平安，維護社會穩(wěn)定。1.2編制依據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事務(wù)應(yīng)對法》《國家防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案》《電力企業(yè)專項應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》1.3適用范圍適用于本公司突發(fā)臺風、汛情、強對流災(zāi)難天氣的應(yīng)急處置和應(yīng)急救工作1.4應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員組長：張國祥副組長：曹雷獻成員：劉俏王迎超邵明明劉孟飛高燕1.4.1組長負責人員的組織、培訓和現(xiàn)場指揮人員急救工作等。1.4.2副組長負責帶領(lǐng)成員進行搶險救災(zāi)工作。2預(yù)防措施2.1由組長組織搶險隊并加以必要的培訓。2.2對全廠的電纜溝、配電室、繼保室、限制室綜合樓的防洪措施進行一次全面的檢查，遇有防汛物資缺失剛好補充。2.3建立防汛搶險小組。2.4經(jīng)理不定期組織人員進行檢查，發(fā)覺擔心全因素應(yīng)組織制定措施并剛好訂正。2.5夏季來臨前，要全面巡察，每天收聽天氣預(yù)報，剛好通報給值班員，做好防汛應(yīng)急措施。2.6各箱變、逆變器處加強值班巡檢。3應(yīng)急處置基本原則遵循“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅持防衛(wèi)和救援相結(jié)合，堅持一保人身、二保廠房、三保設(shè)備的原則。依托政府、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負責、加強聯(lián)動、快速響應(yīng)，最大限度地削減突發(fā)事務(wù)造成的損失。4件類型和危害程度分析事務(wù)類型：臺風、汛情、強對流天氣等突發(fā)自然災(zāi)難。危害程度分析:易造成重大人身傷亡、設(shè)備損壞等影響嚴峻的事故。5事務(wù)分級依據(jù)災(zāi)難的嚴峻性和緊急程度，該類突發(fā)事務(wù)分為四級：Ⅰ級特殊嚴峻災(zāi)情氣象部門發(fā)布臺風、汛情、防強對流天氣的緊急警報。Ⅱ級重大災(zāi)情氣象部門發(fā)布臺風、汛情、防強對流天氣的警報。Ⅲ級較大災(zāi)情氣象部門發(fā)布臺風、汛情、防強對流天氣的消息。Ⅳ級一般災(zāi)情氣象部門發(fā)布24小時內(nèi)可能或者已經(jīng)受熱帶氣旋影響,沿?；蛘哧懙仄骄L力達6級以上，或者陣風8級以上并可能持續(xù)。6預(yù)防與預(yù)警6.1風險監(jiān)測風險監(jiān)測的責任部門為行政與人力資源部，是收集臺風、汛期和強對流天氣預(yù)報信息的責任部門。風險監(jiān)測的方法和信息收集渠道（1）有關(guān)氣象信息，包括汛情、雨情、臺風信息和海洋潮位信息等主要來自當?shù)貧庀蟛块T，行政與人力資源部要加強聯(lián)系。（2）運營技術(shù)部剛好與調(diào)度部門聯(lián)系，負責收集機組目前的狀況和影響機組平安運行的狀況。風險監(jiān)測所獲得信息的報告程序（1）任何部門收集到有關(guān)信息都應(yīng)剛好上報公司應(yīng)急救援辦公室，由應(yīng)急救援辦公室統(tǒng)一處理并上報公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。（2）各部門在應(yīng)急期間應(yīng)加強相互信息溝通和溝通，確保“三防”工作的迅捷、有效開展。預(yù)警發(fā)布與預(yù)警行動預(yù)警分級預(yù)報等級按國家統(tǒng)一標準劃分為4級，顏色依次為藍色、黃色、橙色和紅色，同時以中英文標識，分別代表一般、較重、嚴峻和特殊嚴峻。當同時出現(xiàn)或預(yù)報可能出現(xiàn)多種氣象災(zāi)難時，可依據(jù)相對應(yīng)的標準同時發(fā)布多種預(yù)警信號。（1）Ⅳ級：藍色預(yù)警，一般災(zāi)情；（2）Ⅲ級：黃色預(yù)警，較大災(zāi)難；（3）Ⅱ級：橙色預(yù)警，重大災(zāi)難；（4）Ⅰ級：紅色預(yù)警，特殊嚴峻災(zāi)難。預(yù)警發(fā)布程序當公司應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組接到報告后，應(yīng)馬上確定是否進入預(yù)警或應(yīng)急狀態(tài)，啟動預(yù)案，落實各項“三防”應(yīng)急打算和預(yù)警限制措施。預(yù)警結(jié)束在同時滿意下列條件下，應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)探討確定，由應(yīng)急救援辦公室宣布解除預(yù)警狀態(tài)并報告上一級應(yīng)急指揮機構(gòu)：（1）當?shù)卣畾庀蟛块T已經(jīng)解除臺風、汛情、強對流天氣消息；（2）公司已不存在重大影響或嚴峻威逼的突發(fā)自然災(zāi)難事務(wù)。7信息報告7.1公司24小時應(yīng)急值班電話：見通訊錄當發(fā)生臺風、洪訊、強對流天氣等突發(fā)事務(wù)時，值長應(yīng)馬上匯報應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組接到值長匯報后，宣布啟動防汛、防強對流天氣應(yīng)急預(yù)案，并通知各應(yīng)急處置組組長。應(yīng)急處置組組長接到啟動人身事故應(yīng)急預(yù)案的吩咐后，馬上召集所屬應(yīng)急處置組成員，剛好到達事故現(xiàn)場進行救援。應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組成員到達現(xiàn)場了解狀況后，應(yīng)馬上向控股公司、開發(fā)區(qū)安監(jiān)局、國家能源局監(jiān)管局匯報事故信息，最遲不超過1小時。突發(fā)事務(wù)報告內(nèi)容主要包括：報告單位、報告人，聯(lián)系人和聯(lián)系方式，報告時間，事故發(fā)生的時間、地點和現(xiàn)場狀況；事故的簡要經(jīng)過、人員傷亡和財產(chǎn)損失狀況的初步估計；事故緣由的初步分析；事故發(fā)生后已經(jīng)實行的措施、效果及下一步工作方案；其他須要報告的事項。8應(yīng)急響應(yīng)8.1響應(yīng)分級在本預(yù)案中將災(zāi)難的應(yīng)急響應(yīng)級別分為4級：Ⅳ級響應(yīng)：應(yīng)對藍色預(yù)警。Ⅲ級響應(yīng)：應(yīng)對黃色預(yù)警。Ⅱ級響應(yīng)：應(yīng)對橙色預(yù)警。Ⅰ級響應(yīng)：應(yīng)對紅色預(yù)警。8.2響應(yīng)程序8.2.1應(yīng)急響應(yīng)啟動條件氣象臺發(fā)布黃色、橙色和紅色臺風、汛情、強對流天氣預(yù)警信號后，公司相應(yīng)啟動Ⅲ級、Ⅱ級、Ⅰ級應(yīng)急預(yù)案。8.2.2響應(yīng)啟動（1）當公司應(yīng)急救援辦公室接收到相關(guān)信息時，應(yīng)依據(jù)臺風、汛情、強對流天氣可能影響范圍、嚴峻程度、可能后果和應(yīng)處理的須要等，推斷是否進入預(yù)警狀態(tài)，并將有關(guān)狀況報告公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。（2）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接到報告后，應(yīng)馬上確定是否進入預(yù)警狀態(tài)或應(yīng)急狀態(tài)以及相應(yīng)的級別，同時就有關(guān)重大應(yīng)急問題作出決策和部署。（3）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在探討確定進入預(yù)警狀態(tài)之后，應(yīng)馬上啟動相應(yīng)專項應(yīng)急預(yù)案，落實各項“三防”應(yīng)急打算和預(yù)警限制措施。8.2.3響應(yīng)行動（1）應(yīng)急救援辦公室親密凝視臺風動向，隨時向各部門通報臺風路徑狀況，保持與公司領(lǐng)導(dǎo)和地方氣象部門的聯(lián)系，剛好發(fā)出各項指令，并監(jiān)督落實。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組召集各職能部門的部門部長，部署抗御臺風、汛情、強對流天氣工作，指揮職能部門領(lǐng)導(dǎo)進崗值班。負責召集應(yīng)急處置小組成員集中到位值班，檢查應(yīng)急物資牢靠、可用，以備應(yīng)急運用。（2）運營技術(shù)部部長及有關(guān)主管到位值班，運行人員加強對設(shè)備的巡查工作，尤其是戶外設(shè)備防滲進水、凝泵坑及循環(huán)水泵坑水位的監(jiān)視工作，落實機組事故預(yù)想，關(guān)閉生產(chǎn)廠房內(nèi)全部門窗。保證通訊暢通、值班人員處于待命狀態(tài)。在部長的調(diào)度指揮下，將排澇潛水泵到位、接通臨時電源、重要電氣、儀控柜防雨布放好，保證隨時可用。在生產(chǎn)廠房、配電室、ＧＩＳ室等重要場所零米進出口堆集足量砂袋，確保雨水不向內(nèi)溢流；巡察供熱管線，保證通訊暢通。（3）行政與人力資源部部長和部分應(yīng)急處置組到位，24小時留人值班，保持氣象信息暢通，監(jiān)督檢查車輛、通訊、生活后勤打算工作到位，隨時供應(yīng)后勤保障。（4）經(jīng)營策劃部巡查庫房的防臺、防汛措施，檢查戶外材料備件的防風措施，專人負責三防物質(zhì)的發(fā)放。8.3應(yīng)急處置先期處置（1）當發(fā)生人身損害時，相關(guān)人員應(yīng)馬上進行現(xiàn)場救援并報警。（2）當運行設(shè)備發(fā)生異樣、受損時，運營技術(shù)部應(yīng)馬上按運行規(guī)程緊急處置規(guī)定或事故預(yù)想方案進行緊急運行方式調(diào)整及處置。（3）當有毒、有害物質(zhì)發(fā)生泄漏等緊急狀況時，馬上按運行規(guī)程實行緊急隔離措施，組織現(xiàn)場搶救等。應(yīng)急處置（1）各崗位的運行人員應(yīng)馬上綻開“三防”應(yīng)急行動，由值長來指揮，各崗位運行人員即為現(xiàn)場應(yīng)急處置人員，直到本預(yù)案規(guī)定的負責人到崗后再交接崗位。（2）當緊急狀況升級時，值長或公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)確定召集應(yīng)急處置工作組和其他專業(yè)救援小組到位參與應(yīng)急救援工作。集控室仍為應(yīng)急指揮中心。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長依據(jù)集控室和其他相關(guān)人員供應(yīng)的信息和警報，推斷受災(zāi)狀況，處理協(xié)調(diào)各應(yīng)急處置小組行動，向上級主管單位和地方政府部門報告受災(zāi)狀況。（3）應(yīng)急救援辦公室保持與應(yīng)急搶險現(xiàn)場指揮的通訊聯(lián)絡(luò)，協(xié)調(diào)應(yīng)急處置小組的活動，給應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組長支配和啟動行動提出建議；幫助進行減緩、降低事故的影響，依據(jù)現(xiàn)場指揮的要求，協(xié)調(diào)其他救濟人員和設(shè)備、設(shè)施。（4）應(yīng)急搶險現(xiàn)場最高指揮，協(xié)調(diào)現(xiàn)場的搶險行動，減緩事故造成的影響，指揮應(yīng)急處置小組開展救援；保持與應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急救援辦公室通訊聯(lián)絡(luò)。（5）各部門依據(jù)本部門具體狀況應(yīng)預(yù)先制定人員疏散、撤離要求，當發(fā)生的突發(fā)事務(wù)有可能影響到員工平安時，剛好匯報應(yīng)急指揮中心，同時通知、撤離、疏散相關(guān)人員，并剛好對人員進行清點。（6）運營技術(shù)部負責保證本公司內(nèi)部和與外部的正常電話、傳真、無線通信聯(lián)絡(luò)、正常網(wǎng)絡(luò)通訊聯(lián)絡(luò)；（7）行政與人力資源部負責建立與外界、當?shù)卣块T的聯(lián)系、協(xié)調(diào)。（8）當已經(jīng)明確有人失蹤，其他人與他聯(lián)系不到，各部門應(yīng)馬上綻開找尋該人員行動。搜尋和營救行動應(yīng)始終進行到應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下達終止吩咐。搜尋和營救小組、現(xiàn)場指揮和指揮中心之間應(yīng)保持通訊聯(lián)絡(luò)。（9）當發(fā)覺有人受傷時，各部門應(yīng)馬上依據(jù)有關(guān)規(guī)定進行現(xiàn)場救援和報警，針對具體傷情，實行對應(yīng)的緊急救援措施，并匯報應(yīng)急指揮中心。（10）未經(jīng)公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組同意，任何人不得進入施工區(qū)域、地下管線及其他有可能導(dǎo)致較大風險的區(qū)域。（11）進入黃色（Ⅲ級）臺風預(yù)警后，檢修人員、運行人員應(yīng)加強運行機組凝泵坑，循泵坑水位監(jiān)視，當水位上升趨勢增大時，剛好進行排水堵漏。（12）當全部已配置潛水泵運行狀況下水位接著上升時，要盡快加裝備用的潛水泵；當全部潛水泵啟動后水位還不能限制的狀況下，凝泵、循泵的平安運行受到威逼時，值長應(yīng)按規(guī)程規(guī)定組織事故處理。當主設(shè)備無法運行時，值長下令停止相應(yīng)的機組運行。（13）進入黃色（Ⅲ級）臺風預(yù)警后，運行人員應(yīng)加強對排水泵運行狀況的檢查，值長應(yīng)剛好了解廠區(qū)雨水排放狀況，廠區(qū)內(nèi)任一道路發(fā)覺積水，發(fā)覺人員要剛好通知應(yīng)急救援辦公室及當值值長。擴大應(yīng)急響應(yīng)（1）當險情初步處理無效果或險情擴大時，公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)配應(yīng)急處置工作組進行搶險救災(zāi)，同時向地方政府主管部門匯報、聯(lián)系，懇求社會力氣進行搶險救災(zāi)。（2）當發(fā)生全廠停電和環(huán)境污染事故時，公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)剛好啟動全廠停電應(yīng)急預(yù)案和環(huán)境污染應(yīng)急預(yù)案。9應(yīng)急結(jié)束一經(jīng)啟動了本預(yù)案，除非得到應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的正式解除警報通知，各部門不得擅自終止應(yīng)急行動。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)在得到當?shù)卣块T正式解除臺風警報的信息后，依據(jù)本公司“三防”應(yīng)急的實際限制結(jié)果下達結(jié)束“三防”應(yīng)急行動。公司終止“三防”應(yīng)急行動的吩咐，具體由應(yīng)急救援辦公室正式通知下達，生產(chǎn)運行系統(tǒng)的終止應(yīng)急行動吩咐由當值值長下達給各運行崗位。各運行崗位應(yīng)在運行日志中記錄本終止吩咐。10后期處置10.1臺風過后，各部門按正常工作程序開展生產(chǎn)自救工作，拆除防臺措施，復(fù)原正常生產(chǎn)。10.2各職能部門針對管轄范圍和職能進行全面檢查，對臺風暴雨中損壞的設(shè)備和暴露出的問題進行剛好整改。10.3各職能部門剛好收回、整理防臺物資、材料，剛好保存。10.4各部門應(yīng)對“三防”工作（組織打算、受災(zāi)損失、防衛(wèi)、應(yīng)急等狀況）剛好進行總結(jié)，提出不足并改進，并剛好上報公司應(yīng)急救援辦公室。10.5因搶險救災(zāi)須要，臨時調(diào)用單位和個人的物資、設(shè)備，險情、災(zāi)難應(yīng)急期結(jié)束后應(yīng)當剛好歸還；無法歸還或者造成損失的，應(yīng)當賜予相應(yīng)的補償。10.6突發(fā)災(zāi)難應(yīng)急處置結(jié)束后，應(yīng)急救援辦公室應(yīng)組織有關(guān)部門和專家，對應(yīng)急處置工作進行全面客觀的評估，財務(wù)部依據(jù)評估狀況辦理保險和理賠事宜。10.7應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負責開展事故調(diào)查，查明事故緣由，制定防范措施。10.8總結(jié)本次應(yīng)急工作閱歷教訓，提出改進工作的要求和建議，并下發(fā)至相關(guān)部門仔細落實，必要時修改本預(yù)案。11應(yīng)急保障11.1應(yīng)急隊伍：應(yīng)急隊伍包括運行人員、檢修人員、行政人員等。11.2應(yīng)急物資與裝備每年五月三十日前各部門清點“三防”物資庫存狀況，依據(jù)庫存狀況提出本年度“三防”期間所需物資、材料支配，經(jīng)部門負責人批準，報公司應(yīng)急救援辦公室核準后，送物資供應(yīng)部選購 。各部門應(yīng)按有關(guān)規(guī)定對“三防”物資剛好領(lǐng)用、保管、維護，并建立特地的管理臺帳。11.3通訊與信息建立包括公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)負責人、值長和行政人員等人員在內(nèi)的通信錄，并保證主管以上崗位人員手機24小時聯(lián)系暢通。事故狀況下，干脆撥打電話。值長按匯報程序通知本方案相關(guān)人員。11.4經(jīng)費本預(yù)案所需應(yīng)急專項費用來自本企業(yè)三防專項費用。11.5其他行政與人力資源部負責公司救災(zāi)車輛的調(diào)配工作，優(yōu)先保證“三防”搶險人員和救災(zāi)物資的運輸。12培訓和演練為確保突發(fā)事務(wù)發(fā)生時相關(guān)人員能剛好、正確應(yīng)對，應(yīng)加強員工教化，提高員工對緊急事務(wù)的相識、分析、推斷、處理的實力，力求險情發(fā)生后在預(yù)案實施過程中各級人員各盡其職快速投入到搶險工作中去，從而有效預(yù)防和減小影響和損失。應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急處置小組人員熟識本預(yù)案內(nèi)容，每年組織相關(guān)部門的員工對本預(yù)案進行學習。演練要求：每三年組織一次演練，依據(jù)應(yīng)急預(yù)案要求，依據(jù)實際狀況進行模擬。由總指揮布置，經(jīng)營策劃部組織，各相關(guān)部門具體實施。13附則13.1術(shù)語和定義臺風分級（1）超強臺風（SuperTY）：底層中心旁邊最大平均風速大于51.0米/秒，也即16級或以上。（2）強臺風（STY）：底層中心旁邊最大平均風速41.5-50.9米/秒，也即14-15級。（3）臺風（TY）：底層中心旁邊最大平均風速32.7-41.4米/秒，也即12-13級。（4）強熱帶風暴(STS)：底層中心旁邊最大平均風速24.5-32.6米/秒，也即風力10-11級。（5）熱帶風暴(TS)：底層中心旁邊最大平均風速17.2-24.4米/秒，也即風力8-9級。（6）熱帶低壓(TD)：底層中心旁邊最大平均風速10.8-17.1米/秒，也即風力為6-7級。強對流天氣強對流天氣是氣象學上所指的發(fā)生突然、移動快速、天氣猛烈、破壞力極大的災(zāi)難性天氣，主要有雷雨大風、冰雹、龍卷風、局部強降雨等。世界上把它列為僅次于熱帶氣旋、地震、洪澇之后第四位具有殺傷性的災(zāi)難性天氣。強對流天氣來臨時，常常伴隨著電閃雷鳴、風大雨急等惡劣天氣，致使房屋倒毀，莊稼樹木受到摧殘，電信交通受損，甚至造成人員傷亡等。預(yù)案備案本預(yù)案報轄區(qū)地方政府有關(guān)單位和上級主管單位備案。預(yù)案修訂本預(yù)案應(yīng)適時進行修訂，最長期限不超過三年。制定與說明本預(yù)案由公司運營技術(shù)部制定、歸口并負責說明。預(yù)案實施本應(yīng)急預(yù)案自下發(fā)之日起實施。第三章防大風應(yīng)急預(yù)案1總則1.1編制目的為有效防范與處置雷雨大風、颮線大風、龍卷風、冷空氣大風、溫帶氣旋大風等大風災(zāi)難，避開次生衍生災(zāi)難發(fā)生，確保電站平安運行，編制本預(yù)案。1.2編制依據(jù)依據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事務(wù)應(yīng)對法》、《中華人民共和國氣象法》、《人民政府批轉(zhuǎn)市氣象局關(guān)于貫徹中國氣象局〈氣象災(zāi)難預(yù)警信號發(fā)布與傳播方法〉實施看法的通知》等法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定。1.3適用范圍本預(yù)案適用于大風（除臺風）災(zāi)難的監(jiān)測與預(yù)防、預(yù)警與預(yù)警響應(yīng)、應(yīng)急處置和后期處置等應(yīng)急工作。1.4基本狀況1.4.1大風天氣概況大風是由猛烈的空氣水平運動造成的，主要出現(xiàn)在熱帶風暴、強熱帶風暴、臺風、強臺風、超強臺風、溫帶氣旋、強對流及冷空氣過境等天氣形勢下，一年春、秋季均有可能出現(xiàn)。1.4.2主要危害大風的危害程度主要和風速有關(guān)，探討表明，風壓基本和風速的平方成正比，當風速達到30米/秒時（11級），每平方米可產(chǎn)生56千克以上的風壓。2預(yù)防和應(yīng)急打算2.1預(yù)防（1）依據(jù)預(yù)防為主、預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合的原則完善大風防衛(wèi)措施、應(yīng)急處置流程和相應(yīng)管理方法；（2）加固標示牌、室外懸掛物；（3）加強大風天氣下的平安生產(chǎn)學問培訓；（4）了解氣象、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、報紙等媒體及新聞出版單位做好大風災(zāi)難的防衛(wèi)學問宣揚，提高風電場的防災(zāi)自救意識，增加自身防護實力。（5）做好應(yīng)對大風災(zāi)難的應(yīng)急演練。2.2應(yīng)急打算聯(lián)系氣象部門加強災(zāi)難性天氣監(jiān)測預(yù)報，剛好發(fā)布大風天氣趨勢預(yù)報，向相關(guān)部門通報。應(yīng)提前做好各項應(yīng)急打算：（1）親密關(guān)注天氣變更，加強與氣象部門聯(lián)系，剛好接收和向有關(guān)人員發(fā)送預(yù)報、預(yù)警信息，加強信息溝通；（2）加強標示、室外懸掛物等平安防范檢查；（3）做好應(yīng)急力氣部署；（4）做好應(yīng)對大風的各項打算。3預(yù)警和預(yù)警響應(yīng)3.1預(yù)警3.1.1預(yù)警級別聯(lián)系氣象部門加強監(jiān)測預(yù)報，剛好發(fā)布大風預(yù)警。充分利用各種現(xiàn)代化探測手段，做好局地性強風監(jiān)測。大風預(yù)警級別依據(jù)可能造成的危害性、緊急程度和發(fā)展勢態(tài)，分為Ⅳ級（一般）、Ⅲ級（較重）、Ⅱ級（嚴峻）和Ⅰ級（特殊嚴峻），依次用藍色、黃色、橙色和紅色表示。大風藍色預(yù)警：24小時內(nèi)可能受大風影響，平均風力可達6級以上，或者陣風8級以上；或者已經(jīng)受大風影響，平均風力為6-7級，或者陣風8級并可能持續(xù)。大風黃色預(yù)警：12小時內(nèi)可能受大風影響，平均風力可達8級以上，或者陣風9級以上；或者已經(jīng)受大風影響，平均風力為8-9級，或者陣風9-10級并可能持續(xù)。大風橙色預(yù)警：6小時內(nèi)可能受大風影響，平均風力可達10級以上，或者陣風11級以上；或者已經(jīng)受大風影響，平均風力為10-11級，或者陣風11-12級并可能持續(xù)。大風紅色預(yù)警：6小時內(nèi)可能受大風影響，平均風力可達12級以上，或者陣風13級以上；或者已經(jīng)受大風影響，平均風力為12級以上，或者陣風13級以上并可能持續(xù)。3.1.2預(yù)警發(fā)布聯(lián)系象局發(fā)布大風預(yù)警信號，應(yīng)第一時間向公司報告，同時剛好向可能受影響電場區(qū)域的社會公眾播發(fā)預(yù)警信號及防衛(wèi)指引。3.2預(yù)警響應(yīng)3.2.1大風預(yù)警的響應(yīng)（1）聯(lián)系氣象部門加強對大風實況的監(jiān)測，適時加密預(yù)報次數(shù)，做好精細化的天氣預(yù)料、剛好報告最新監(jiān)測、預(yù)報信息，做好防衛(wèi)提示。（2）電力公司主動協(xié)作平安監(jiān)管部門做好大風天氣平安生產(chǎn)。（3）聯(lián)系消防部門加大備勤力氣，做好應(yīng)對房屋倒塌等各類突發(fā)事務(wù)的應(yīng)急搶險打算。4應(yīng)急處置4.1基本程序4.1.1災(zāi)情信息報告大風災(zāi)難發(fā)生后，所屬電站要依據(jù)相關(guān)預(yù)案和報告制度的規(guī)定，剛好組織搶險救援，快速匯總狀況并報告。一旦發(fā)生重大突發(fā)事務(wù)，必需在接報后一小時內(nèi)向公司生產(chǎn)部口頭報告，兩小時內(nèi)書面報告省公司。特殊重大或特殊狀況，馬上報告。4.1.2先期處置大風災(zāi)難發(fā)生單位和所在社區(qū)負有進行即時處置的第一責任，要組織全場員工開展自救互救，聯(lián)系相關(guān)單位必需即時綻開應(yīng)急救援工作。4.2綜合應(yīng)急處置大風引發(fā)多種重特大突發(fā)事務(wù)或造成重大影響，且先期處置不能有效限制、大風持續(xù)或其影響有可能進一步擴大的，視情成立電站大風災(zāi)難應(yīng)急處置指揮部，指揮長由公司領(lǐng)導(dǎo)確定，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對工作。4.3應(yīng)急處置指揮部組成應(yīng)急處置指揮部風電公司組成。職責分別為：（1）廠長：擔當指揮部日常工作，負責協(xié)調(diào)和支援處置，并搞好跟蹤、督導(dǎo)；（2）總經(jīng)理：負責大風災(zāi)難及其相關(guān)災(zāi)難救助及災(zāi)情信息的收集、匯總；（3）運維人員：負責相應(yīng)突發(fā)事務(wù)的應(yīng)急處置與救援；負責危急地帶人員疏散、安置等。4.4應(yīng)急結(jié)束大風應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束遵循“誰啟動，誰結(jié)束”的原則，Ⅲ、Ⅳ級應(yīng)急響應(yīng)的結(jié)束由公司防風領(lǐng)導(dǎo)小組組長宣布，應(yīng)急結(jié)束的通知應(yīng)發(fā)送至收到啟動指令的相關(guān)單位。5信息報送5.1報送內(nèi)容信息報送內(nèi)容包括：大風發(fā)生的時間、地點、雨情、水情、災(zāi)情、處置狀況、預(yù)料搶通時間、大風現(xiàn)場圖片(像)。災(zāi)情包括受災(zāi)范圍、損害程度、大風干脆損失、人員受災(zāi)狀況等。5.2報送程序及報送時間(1)現(xiàn)場防風值班人員應(yīng)剛好將大風信息剛好向項目部防風應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報告，項目部防風應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室收到報告后馬上報告至項目部防風領(lǐng)導(dǎo)小組組長和調(diào)度室，項目部防風應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長負責報告至局指揮部防風領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和調(diào)度室。局指揮部調(diào)度值班電話：05507811805局指揮部防風應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室電話：05507811805(2)大風現(xiàn)場搶險狀況由項目部防風領(lǐng)導(dǎo)小組向局指揮部防風領(lǐng)導(dǎo)小組每4個小時匯報一次。(3)項目部將現(xiàn)場圖片(像)剛好向上一級防風應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（防風辦公室）發(fā)送。(4)上報信息內(nèi)容力求精確。如有誤，經(jīng)核實精確后馬上補報。(4)項目部防風應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室應(yīng)剛好通過辦公網(wǎng)絡(luò)或手機短信、彩信等報告大風信息。6后期處置6.1大風搶險完畢大風發(fā)生單位對搶險剩余材料應(yīng)剛好清理，點收入賬，沖減支出，做到工完料凈。6.2統(tǒng)計財務(wù)部門應(yīng)對災(zāi)難造成的固定資產(chǎn)損壞、搶險和工程復(fù)舊費等進行統(tǒng)計，經(jīng)核實后報公司應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組。6.3應(yīng)急響應(yīng)行動結(jié)束后10日內(nèi)，項目部防風應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)人員對大風事務(wù)處置過程進行總結(jié)，并將事務(wù)評估報告上報局指揮部防風應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組(防風指揮部)。主要包括以下內(nèi)容：(1)大風基本概況。(2)大風發(fā)生緣由。對預(yù)防預(yù)警、設(shè)備狀態(tài)、降雨狀況等因素進行分析，找出大風發(fā)生的主要緣由。(3)主要搶險過程。包括搶險組織、搶險工作量，參與部門、單位，采納的方案，所運用人力、機具、材料，搶險時間、費用，調(diào)動社會資源、輿論限制、處置效果等，依據(jù)大風搶險寫實記錄編寫。(4)搶險過程中存在的問題，應(yīng)吸取的閱歷教訓，改進看法。(5)其它要說明的狀況。7保障措施7.1物資保障每年汛前，依據(jù)歷年閱歷及預(yù)料可能發(fā)生大風的處所，項目部應(yīng)打算緊急加固和搶修的料具。7.1.1搶險料具大風易發(fā)地段要儲備足夠的搶險料具，防風料具均應(yīng)在雨季前備齊，本著分散與集中相結(jié)合的原則，分別存放在便于裝卸的地點，以便發(fā)生大風時快速進行搶運，未經(jīng)有關(guān)防風組織批準，不得挪用。7.1.2狀態(tài)檢查項目部要對備用的推土機、裝載機、挖掘機、工字粱、鋼塔架等搶險設(shè)備進行狀態(tài)檢查，確保搶險運用，大風多發(fā)區(qū)段要配備挖掘機、裝載機、推土機等大型機械。7.1.3補充防風物資應(yīng)隨運用隨補充，直至汛期結(jié)束后。8.災(zāi)情調(diào)查和評估總結(jié)（1）預(yù)警信號解除后，聯(lián)系氣象局應(yīng)搞好過程風速等實況信息的匯總，重要信息剛好報告風電公司相關(guān)部門。（2）發(fā)生大風災(zāi)難，風電公司應(yīng)會同氣象等部門剛好對災(zāi)難進行調(diào)查、評估與核實，重大災(zāi)難損失狀況剛好報省公司；聯(lián)系氣象部門要搞好相關(guān)科學調(diào)查，為提高龍卷風等中小尺度災(zāi)難的科學預(yù)報水平積累資料。9獎懲9.1.1嘉獎措施對在應(yīng)對大風災(zāi)難中作出突出貢獻的先進班組和個人，賜予表彰和嘉獎。9.1.2懲處措施對遲報、謊報、瞞報和漏報突發(fā)事務(wù)重要狀況或應(yīng)急管理工作中有其他失職、瀆職行為的，依照有關(guān)法律和規(guī)定對有關(guān)責任人賜予處分。構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。第四章防雨、雪冰凍應(yīng)急預(yù)案1總則1.1編制目的高效有序地做好本企業(yè)應(yīng)對突發(fā)雨雪冰凍自然災(zāi)難的應(yīng)急處置和救援工作，避開或最大程度地減輕災(zāi)難造成的損失，保障員工生命和企業(yè)財產(chǎn)平安，維護社會穩(wěn)定。1.2編制依據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事務(wù)應(yīng)對法》《電力企業(yè)專項應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》《協(xié)鑫新能源管理標準》《天長市協(xié)鑫光伏電力有限公司突發(fā)事務(wù)總體應(yīng)急預(yù)案》1.3適用范圍適用于本企業(yè)雨雪冰凍災(zāi)難突發(fā)事務(wù)的應(yīng)急處置和應(yīng)急救援工作。2應(yīng)急處置基本原則遵循“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅持防衛(wèi)和救援相結(jié)合，堅持一保人身、二保廠房、三保設(shè)備的原則。依托政府、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負責、加強聯(lián)動、快速響應(yīng)，最大限度地削減突發(fā)事務(wù)造成的損失。3事務(wù)類型和危害程度分析3.1事務(wù)類型雨雪冰凍災(zāi)難主要發(fā)生在冬季，但秋冬交替和冬春交替之際間或也會出現(xiàn)。這種氣象災(zāi)難是由降雪（或雨夾雪、霰、冰粒、凍雨等）或降雨后遇低溫形成的積雪、結(jié)冰現(xiàn)象，會對員工生命財產(chǎn)平安和設(shè)備正常運行造成危害。近年來在全球氣候變暖的大背景下，本地區(qū)雨雪冰凍天氣有所削減，但極端雨雪冰凍災(zāi)難發(fā)生的可能性仍舊存在。3.2危害程度分析雨雪冰凍災(zāi)難干脆對平安生產(chǎn)運行構(gòu)成威逼?？赡軐?dǎo)致供電線路嚴峻積雪冰凍、損毀桿塔，可能使戶外電氣設(shè)備損壞、廠房坍塌，甚至引發(fā)人身損害事故。雨雪冰凍災(zāi)難對交通平安有很大影響。可能導(dǎo)致地面塌陷、路面濕滑，增加交通事故發(fā)生的幾率，造成交通受阻或交通事故。4事務(wù)分級雨雪冰凍災(zāi)難事務(wù)按其性質(zhì)、嚴峻程度、可控性、影響范圍等因素，一般分為四級。：4.1I級特大雨雪冰凍災(zāi)難當?shù)爻霈F(xiàn)連續(xù)15天以上的低溫雨雪冰凍天氣，預(yù)料將來24小時內(nèi)降雪量仍將達到15毫米以上；線路結(jié)冰特殊嚴峻，全部發(fā)生跳閘；公司重要生產(chǎn)設(shè)備因冰凍發(fā)生嚴峻損壞事故。4.2II級大雨雪冰凍災(zāi)難當?shù)爻霈F(xiàn)連續(xù)10天以上的低溫雨雪冰凍天氣，預(yù)料將來24小時內(nèi)降雪量仍將達到10毫米以上；線路結(jié)冰嚴峻，部分發(fā)生跳閘；公司重要生產(chǎn)設(shè)備因冰凍發(fā)生損壞事故。4.3III級較大雨雪冰凍災(zāi)難當?shù)爻霈F(xiàn)連續(xù)5天以上的低溫雨雪冰凍天氣，預(yù)料將來24小時內(nèi)降雪量仍將達到10毫米以上；線路部分結(jié)冰，發(fā)生跳閘；公司生產(chǎn)設(shè)備因冰凍發(fā)生損壞事故。4.4IV級一般雨雪冰凍災(zāi)難當?shù)爻霈F(xiàn)低溫雨雪冰凍天氣，預(yù)料將來24小時內(nèi)降雪量仍將達到5毫米以上；線路出現(xiàn)結(jié)冰現(xiàn)象；公司生產(chǎn)設(shè)備因冰凍發(fā)生損壞事故。5應(yīng)急指揮機構(gòu)及職責5.1應(yīng)急指揮機構(gòu)的組成5.1.1應(yīng)急救援指揮部總指揮：生產(chǎn)廠長成員：運維人員5.1.2應(yīng)急救援辦公室指揮部在會議室設(shè)防雨雪冰凍災(zāi)難應(yīng)急救援辦公室，為常設(shè)機構(gòu)，由生產(chǎn)經(jīng)理兼任辦公室主任，負責本預(yù)案的執(zhí)行和日常管理工作。5.1.3應(yīng)急救援工作組（1）運行應(yīng)急組：由運行一班組成。（2）繼電愛護專業(yè)應(yīng)急組：由運行二班組成。（3）電氣專業(yè)應(yīng)急組：由生產(chǎn)經(jīng)理任組長。（4）物資保障應(yīng)急組：由綜合文員任組長。（5）后勤、醫(yī)療保障組：由廚房、駕駛員組成。5.2應(yīng)急指揮機構(gòu)的職責5.2.1應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的職責（1）發(fā)布和解除應(yīng)急救援吩咐和信號；（2）組織指揮救援隊實施救援工作；（3）向上級匯報突發(fā)事務(wù)的狀況，必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援懇求。5.2.2應(yīng)急救援辦公室的職責（1）負責組織本應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂及審核；（2）負責組建應(yīng)急救援專業(yè)隊伍，并組織實施和演練；（3）檢查督促做好預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項打算工作。5.3應(yīng)急救援工作組的職責（1）運行應(yīng)急組：負責運行設(shè)備的應(yīng)急處理。（2）繼電愛護專業(yè)應(yīng)急組：負責繼電愛護的應(yīng)急處理。（3）電氣專業(yè)應(yīng)急組：負責電氣設(shè)備的應(yīng)急處理。（4）物資保障應(yīng)急組：負責物資和燃煤的供應(yīng)。（5）后勤、醫(yī)療保障組：負責后勤供應(yīng)及人員救援、車輛打算。6預(yù)防與預(yù)警6.1風險監(jiān)測6.1.1風險監(jiān)測的責任部門和人員雨雪冰凍災(zāi)難的風險預(yù)警信息監(jiān)測由設(shè)備部負責。6.1.2風險監(jiān)測的方法和信息收集渠道雨雪冰凍災(zāi)難風險監(jiān)測信息渠道主要來自省、市政府部門發(fā)布的雨雪冰凍災(zāi)難預(yù)警信息。6.1.3風險監(jiān)測所獲得信息的報告程序設(shè)備部要加強當?shù)赜暄┍鶅鰹?zāi)難天氣預(yù)報信息的監(jiān)測，對公司設(shè)備平安運行狀況進行評估，并將結(jié)果剛好報送生產(chǎn)廠長。6.2預(yù)警發(fā)布與預(yù)警行動6.2.1預(yù)警分級預(yù)報等級按國家統(tǒng)一標準劃分為4級：（1）Ⅳ級：一般雨雪冰凍災(zāi)難；（2）Ⅲ級：較大雨雪冰凍災(zāi)難；（3）Ⅱ級：大雨雪冰凍災(zāi)難；（4）Ⅰ級：特大雨雪冰凍災(zāi)難。6.2.2預(yù)警發(fā)布（1）雨雪冰凍災(zāi)難預(yù)警由設(shè)備部負責確定級別，經(jīng)生產(chǎn)廠長或其授權(quán)人簽發(fā)后發(fā)布。（2）公司各部門平安生產(chǎn)第一責任人剛好轉(zhuǎn)發(fā)公司發(fā)布的雨雪冰凍災(zāi)難預(yù)警信息。6.2.3預(yù)警發(fā)布后的應(yīng)對措施（1）加強宣揚，增加全員預(yù)防冰凍災(zāi)難和自我愛護意識，做好防衛(wèi)特大雨雪冰凍災(zāi)難的思想打算。（2）建立健全防衛(wèi)雨雪冰凍災(zāi)難組織指揮機構(gòu)，落實責任人、防衛(wèi)雨雪冰凍災(zāi)難搶險隊伍，構(gòu)建冰凍災(zāi)難易造成重大損失的重要生產(chǎn)設(shè)備的監(jiān)測及預(yù)警措施，加強防衛(wèi)雨雪冰凍災(zāi)難專業(yè)機動搶險隊的培訓工作。（3）提前做好各類工程的平安檢查，按時完成工程建設(shè)任務(wù)，要落實平安度過雨雪冰凍災(zāi)難的方案。（4）各部門要剛好落實本部門的防衛(wèi)雨雪冰凍災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案。（5）依據(jù)分級負責的原則，儲備必需的防衛(wèi)雨雪冰凍災(zāi)難物資，合理配置。（6）充分利用通信網(wǎng)絡(luò)，確保雨雪冰凍期間通信完好和暢通。6.3預(yù)警結(jié)束當?shù)蜏赜暄┍鶅鎏鞖鉅顩r好轉(zhuǎn)，省、市政府部門發(fā)布雨雪冰凍災(zāi)難預(yù)警結(jié)束信息時，設(shè)備部對公司設(shè)備平安運行狀況進行評估，并將結(jié)果剛好報送生產(chǎn)廠長，由生產(chǎn)廠長宣布結(jié)束預(yù)警。7信息報告7.1應(yīng)急值班人員24小時堅守電站。7.2應(yīng)急報告的程序、方式和時限7.2.1雨雪冰凍災(zāi)難信息實行歸口處理，由生產(chǎn)廠長負責向分公司、集團公司以及當?shù)卣嘘P(guān)部門逐級上報。7.2.2雨雪冰凍災(zāi)難信息的報送，應(yīng)快速、精確，重要信息馬上上報，若一時難以精確把握，先報告基本狀況，后抓緊核實補報詳情。7.2.3有關(guān)部門在發(fā)覺或接到雨雪冰凍災(zāi)難事務(wù)的報告后，經(jīng)核實無誤，應(yīng)依據(jù)職責分工，馬上組織調(diào)集力氣開展應(yīng)急處置工作，全力限制事態(tài)發(fā)展，并在2小時內(nèi)向公司總經(jīng)理報告。7.2.4III-Ⅰ級預(yù)警信息發(fā)布和應(yīng)急響應(yīng)啟動后，事務(wù)所涉及的部門應(yīng)當將進展狀況剛好上報公司，并依據(jù)“零報告”制度，形成每日狀況簡報。公司剛好將進展信息匯總形成每日雨雪冰凍災(zāi)難事務(wù)狀況簡報，上報分公司。7.3速報內(nèi)容災(zāi)難速報的內(nèi)容主要包括雨雪冰凍災(zāi)難險情或災(zāi)情發(fā)生的地點、時間、災(zāi)難類型、災(zāi)難體的規(guī)模、影響范圍和程度、已實行的應(yīng)急處置措施和成效，可能的引發(fā)因素和發(fā)展趨勢等。對已造成后果的災(zāi)難，速報內(nèi)容還要包括傷亡和失蹤的人數(shù)以及造成的干脆經(jīng)濟損失。8應(yīng)急響應(yīng)8.1響應(yīng)分級在本預(yù)案中將雨雪冰凍災(zāi)難的應(yīng)急響應(yīng)級別分為4級：8.1.1Ⅳ級響應(yīng)：應(yīng)對一般雨雪冰凍災(zāi)難。8.1.2Ⅲ級響應(yīng)：應(yīng)對較大雨雪冰凍災(zāi)難。8.1.3Ⅱ級響應(yīng)：應(yīng)對大雨雪冰凍災(zāi)難。8.1.4Ⅰ級響應(yīng)：應(yīng)對特大雨雪冰凍災(zāi)難。8.2響應(yīng)程序8.2.1啟動應(yīng)急預(yù)案的條件（1）Ⅳ級響應(yīng)：當?shù)爻霈F(xiàn)低溫雨雪冰凍天氣，預(yù)料將來24小時內(nèi)降雪量仍將達到5毫米以上；線路出現(xiàn)結(jié)冰現(xiàn)象；公司生產(chǎn)設(shè)備因冰凍發(fā)生損壞事故。（2）Ⅲ級響應(yīng)：當?shù)爻霈F(xiàn)連續(xù)5天以上的低溫雨雪冰凍天氣，預(yù)料將來24小時內(nèi)降雪量仍將達到10毫米以上；線路部分結(jié)冰，發(fā)生跳閘；公司生產(chǎn)設(shè)備因冰凍發(fā)生損壞事故。（3）Ⅱ級響應(yīng)：當?shù)爻霈F(xiàn)連續(xù)10天以上的低溫雨雪冰凍天氣，預(yù)料將來24小時內(nèi)降雪量仍將達到10毫米以上；線路結(jié)冰嚴峻，部分發(fā)生跳閘；公司重要生產(chǎn)設(shè)備因冰凍發(fā)生損壞事故。（4）Ⅰ級響應(yīng)：當?shù)爻霈F(xiàn)連續(xù)15天以上的低溫雨雪冰凍天氣，預(yù)料將來24小時內(nèi)降雪量仍將達到15毫米以上；線路結(jié)冰特殊嚴峻，全部發(fā)生跳閘；公司重要生產(chǎn)設(shè)備因冰凍發(fā)生嚴峻損壞事故。8.2.2響應(yīng)啟動（1）Ⅳ級響應(yīng)：生產(chǎn)廠長宣布啟動應(yīng)急預(yù)案；（2）Ⅲ級響應(yīng)：生產(chǎn)廠長宣布啟動應(yīng)急預(yù)案；（3）Ⅱ級響應(yīng)：生產(chǎn)廠長宣布啟動應(yīng)急預(yù)案；（4）Ⅰ級響應(yīng)：生產(chǎn)廠長宣布啟動應(yīng)急預(yù)案。8.2.3響應(yīng)行動當確認災(zāi)難災(zāi)情發(fā)生時，馬上啟動相應(yīng)級別應(yīng)急預(yù)案，成立現(xiàn)場指揮部，召開應(yīng)急會議，調(diào)動參與應(yīng)急處置的各相關(guān)部門有關(guān)人員和處置隊伍趕赴現(xiàn)場，依據(jù)“統(tǒng)一指揮、分工負責、專業(yè)處置”的要求和預(yù)案分工，相互協(xié)作、親密協(xié)作，有效地開展各項應(yīng)急處置和救援工作。8.3應(yīng)急處置8.3.1先期處置（1）對是否變更運行方式、轉(zhuǎn)移群眾和應(yīng)實行的措施做出決策；（2）剛好劃分災(zāi)難危急區(qū)，設(shè)立明顯的警示標記，確定預(yù)警信號；（3）加強聯(lián)絡(luò)，防止災(zāi)難進一步擴大，避開搶險救災(zāi)可能導(dǎo)致的二次人員傷亡。8.3.2應(yīng)急處置（1）當發(fā)生雨雪冰凍災(zāi)難后，電站人員接著與天長市氣象局保持親密聯(lián)系，剛好駕馭災(zāi)難性天氣的動向，增加觀測次數(shù)，提高分析預(yù)報和預(yù)警預(yù)報頻次，剛好向防雨雪冰凍應(yīng)急小組領(lǐng)導(dǎo)和成員通報監(jiān)測預(yù)報信息。（2）應(yīng)急小組成員接到通知后，應(yīng)快速趕赴事故現(xiàn)場，核實雨雪冰凍災(zāi)難引發(fā)事故的地點、程度等信息，同時要馬上向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。（3）事故現(xiàn)場同時發(fā)生人身傷亡事故時，當班運行人員報告，由生產(chǎn)廠長宣布啟動人身傷亡事故應(yīng)急預(yù)案和相應(yīng)的處置方案，要求通訊保持隨時暢通。（4）生產(chǎn)廠長負責組織后勤、醫(yī)療保障組，保證信息暢通，作好后勤生活和現(xiàn)場的救援工作。（5）物資保障組負責組織物資保障應(yīng)急組成員，隨時供應(yīng)鐵鍬、掃帚、雨鞋、棉衣等應(yīng)急物資，保證系統(tǒng)復(fù)原所需的物資的供應(yīng)。（6）雨雪冰凍災(zāi)難防災(zāi)救災(zāi)的有關(guān)新聞報道工作需由應(yīng)急小組組長審核后進行發(fā)布。（7）發(fā)生特大和重大雨雪冰凍災(zāi)難時，由生產(chǎn)廠長向安徽分公司及地方政府匯報事故狀況。（8）發(fā)生雨雪冰凍災(zāi)難后應(yīng)親密關(guān)注災(zāi)難性天氣的發(fā)展趨勢、生產(chǎn)、生活設(shè)備的運行狀況，防止發(fā)生管道凍裂跑水、通事故等次生災(zāi)難。（9）當災(zāi)難擴大無法限制時，由生產(chǎn)廠長向地方政府懇求支援。8.3.3擴大應(yīng)急響應(yīng)現(xiàn)場指揮部應(yīng)隨時跟蹤事態(tài)的進展狀況，一旦發(fā)覺事態(tài)有進一步擴大的趨勢，有可能超出自身的限制實力，應(yīng)馬上向地方政府、調(diào)度和上級主管單位報告，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組幫助調(diào)配其他應(yīng)急資源參與處置工作。8.4應(yīng)急結(jié)束雨雪冰凍災(zāi)難處置工作已基本完成，次生、衍生危害基本消退，應(yīng)急處置工作即告結(jié)束。IV-III級應(yīng)急響應(yīng)終止：依據(jù)現(xiàn)場