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2024年高等教育經(jīng)濟(jì)類自考-00145生產(chǎn)與作業(yè)管理筆試歷年真題薈萃含答案(圖片大小可自由調(diào)整)答案解析附后卷I一.參考題庫(共25題)1.企業(yè)為了得到庫存而需承擔(dān)的費(fèi)用稱為庫存的()。A、運(yùn)行成本B、機(jī)會(huì)成本C、風(fēng)險(xiǎn)成本D、獲得成本2.()是組成生產(chǎn)過程的最小單元,是企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)工作、生產(chǎn)管理和組織工作的基礎(chǔ)。A、車間B、流水線C、工位D、工序3.所謂“物料”,包括()。A、在制品B、設(shè)備C、外購件D、產(chǎn)品E、原材料4.單件小批生產(chǎn)因品種多、產(chǎn)量少、專業(yè)化程度低,它的期量規(guī)定直接表示在上()。A、產(chǎn)品生產(chǎn)周期圖表B、半成品生產(chǎn)周期圖表C、勞動(dòng)量日歷分配圖表D、勞動(dòng)力分配圖表E、生產(chǎn)周期圖表5.下列屬于生產(chǎn)寬放時(shí)間的有()。A、個(gè)人需求寬放B、疲勞寬放C、延遲寬放D、速度寬放E、效率寬放6.最佳運(yùn)行生產(chǎn)能力7.()是企業(yè)最基本的勞動(dòng)組織形式。A、車間B、部門C、工作組D、工人8.下列哪些不是制造業(yè)的特征:()。A、有形產(chǎn)品B、產(chǎn)品可以庫存C、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)難以建立D、消費(fèi)者干預(yù)程度相對(duì)較少9.在構(gòu)思新方案時(shí),可運(yùn)用()四種技巧。A、取消B、整理C、合并D、改變E、簡(jiǎn)化10.簡(jiǎn)述生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)面臨的問題。11.生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)施的選址不僅關(guān)系到生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)施的投資和建設(shè),而且在很大程度上決定了所提供的產(chǎn)品和服務(wù)的()。A、質(zhì)量B、內(nèi)容C、成本D、形式12.時(shí)間優(yōu)化可采用的措施有()。A、取技術(shù)措施,壓縮關(guān)鍵作業(yè)的作業(yè)時(shí)間B、盡量使工項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)階段,資源均衡連續(xù)地投入,避免資源需求量的驟增驟減C、在不超過有限資源和保證總工期的條件下,優(yōu)先保證關(guān)鍵作業(yè)和時(shí)差較小的作業(yè)對(duì)資源的需求D、改變作業(yè)方式,盡量把順序作業(yè)改變?yōu)槠叫小⒔徊孀鳂I(yè)E、充分利用時(shí)差,從非關(guān)鍵作業(yè)上抽調(diào)部分資源,集中用于關(guān)鍵作業(yè),以期縮短關(guān)鍵作業(yè)的作業(yè)時(shí)間13.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化有三種方法,即時(shí)間優(yōu)化、時(shí)間—資源優(yōu)化和()。A、費(fèi)用優(yōu)化B、時(shí)間—費(fèi)用優(yōu)化C、資源優(yōu)化D、費(fèi)用—資源優(yōu)化14.寬放時(shí)間基本上可以分為三大類,下列()不屬之。A、管理寬放B、疲勞寬放C、效率寬放D、生理寬放15.在MRP中,管理提前期指的是()。A、計(jì)劃和準(zhǔn)備訂單的時(shí)間B、計(jì)劃提前期C、實(shí)際提前期D、為訂單的完成預(yù)備的緩沖時(shí)間16.某機(jī)械企業(yè)有兩個(gè)主要工段,即裝配和機(jī)加工,已知裝配生產(chǎn)周期為10天,機(jī)加工生產(chǎn)周期為16天,工段之間的安全期為2天,則該企業(yè)機(jī)加工出產(chǎn)提前期為()。A、12天B、24天C、26天D、28天17.從生產(chǎn)與作業(yè)管理的角度,應(yīng)用工作研究對(duì)于發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行中的(),克服功能悖論的制約,提高生產(chǎn)系統(tǒng)的柔性,有著重要的意義。A、優(yōu)勢(shì)環(huán)節(jié)B、瓶頸環(huán)節(jié)C、操作標(biāo)準(zhǔn)D、松懈環(huán)節(jié)18.基本限定了企業(yè)生產(chǎn)能力的生產(chǎn)環(huán)節(jié)是()。A、一般生產(chǎn)環(huán)節(jié)B、輔助生產(chǎn)環(huán)節(jié)C、主導(dǎo)生產(chǎn)環(huán)節(jié)D、任意生產(chǎn)環(huán)節(jié)19.服務(wù)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)變得更加激烈,而造成這一局面的原因之一是服務(wù)業(yè)的運(yùn)作系統(tǒng)難以實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。20.在零件的加工過程中,哪種移動(dòng)方式生產(chǎn)周期較短,但管理特別復(fù)雜()。A、順序移動(dòng)方式B、平順移動(dòng)方式C、平行移動(dòng)方式D、隨機(jī)移動(dòng)方式21.流水線負(fù)荷系數(shù)決定了流水生產(chǎn)線的連續(xù)程度。一般當(dāng)流水線負(fù)荷系數(shù)在()以下時(shí),不宜采用流水線。A、0.7B、0.65C、0.6D、0.7522.下列屬于全面質(zhì)量管理特點(diǎn)的是()。A、以用戶為中心B、以成本為中心C、以生產(chǎn)為中心D、以產(chǎn)品為中心23.()指管理者觀察、理解和處理各種全局性的復(fù)雜關(guān)系的抽象能力。A、構(gòu)思技能B、技術(shù)技能C、概念技能D、人際技能24.培訓(xùn)管理能力是對(duì)()的技術(shù)技能要求。A、生產(chǎn)部主管B、車間主任C、生產(chǎn)作業(yè)班組長(zhǎng)D、員工25.工作設(shè)計(jì)中不需要考慮的因素是()。A、環(huán)境因素B、行為因素C、組織因素D、選址因素卷II一.參考題庫(共25題)1.因產(chǎn)品設(shè)計(jì)或其他技術(shù)問題導(dǎo)致的異常是()。A、品質(zhì)異常B、設(shè)備異常C、產(chǎn)品異常D、計(jì)劃異常2.()處理模式應(yīng)在推行重要但不受歡迎的政策時(shí)使用。A、妥協(xié)B、讓步C、合作D、競(jìng)爭(zhēng)3.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃有廠部、()和工段(班、組)三級(jí)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃形式。A、分廠B、調(diào)度室C、科室D、車間4.機(jī)械制造企業(yè)中,產(chǎn)品凈重和其工藝性損耗、非工藝性損耗之和構(gòu)成()。A、動(dòng)力消耗定額B、燃料消耗定額C、工藝消耗定額D、材料供應(yīng)定額5.在工作地和它的出口處往返移動(dòng)的看板是()。A、移動(dòng)看板B、生產(chǎn)看板C、發(fā)貨看板D、計(jì)劃看板6.實(shí)施清潔生產(chǎn)的所有階段中,屬于核心階段的是()。A、準(zhǔn)備階段B、審計(jì)階段C、方案制定階段D、報(bào)告編制階段7.散放于地上,需經(jīng)裝箱、抬起、裝車才能運(yùn)走的物料,其搬運(yùn)方便系數(shù)為()。A、0B、1C、3D、48.利用動(dòng)素進(jìn)行動(dòng)作分析是由美國工業(yè)工程的開拓者吉爾布雷斯夫婦發(fā)明的,他們將一切操作歸納為()動(dòng)素的組合。A、12種B、18種C、17種D、16種9.按顧客的需求特征分類,可將服務(wù)業(yè)分為()和()。10.下列生產(chǎn)方式中,適合采用生產(chǎn)周期法編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的是()。A、大量生產(chǎn)B、成批生產(chǎn)C、單件生產(chǎn)D、成組生產(chǎn)11.自愿性認(rèn)證和強(qiáng)制性認(rèn)證是按()進(jìn)行的認(rèn)證分類。A、認(rèn)證范圍B、認(rèn)證標(biāo)志C、認(rèn)證性質(zhì)D、認(rèn)證的制度12.企業(yè)推行六西格瑪模式,可采用由定義、()、分析、改進(jìn)、控制的DMAIC改進(jìn)流程。13.多品種小批量類型的生產(chǎn)具有的特征是什么?14.()下述計(jì)劃職能中是生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)的組成部分。A、需求預(yù)測(cè)B、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃C、新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃D、中期生產(chǎn)計(jì)劃E、能力計(jì)劃15.JIT系統(tǒng)中,看板按使用的功能主要分為()。A、生產(chǎn)訂貨看板、取貨看板B、生產(chǎn)訂貨看板、取貨看板、信號(hào)看板C、三角看板、取貨看板、臨時(shí)看板D、ANDON板、臨時(shí)看板16.在網(wǎng)絡(luò)圖中,作業(yè)用箭線表示,其中箭尾表示作業(yè)的()。A、結(jié)束B、作業(yè)名稱C、開始D、所需的時(shí)間17.超市中,擺放在通道盡頭的減價(jià)商品總是要比存放在通道里面的相同物品賣得快。18.定期安全檢查一般包括周檢查、月檢查、季度檢查、年度大檢查和()。A、不定期安全檢查B、節(jié)日前檢查C、日檢查D、節(jié)日后檢查19.在盈虧平衡法中,“利”的含義是指()。20.簡(jiǎn)述全面質(zhì)量管理的特征。21.生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)的三種基本職能是(),()和()。22.工作標(biāo)準(zhǔn)是指一個(gè)訓(xùn)練有素的人員用預(yù)先設(shè)定好的方法,用其()完成一定工作所需的時(shí)間。A、一般的努力和正常的技能B、超正常的努力C、正常的努力程度和正常的技能D、非正常的技能23.定置管理是對(duì)物的特定管理,其原則有()。A、提倡C狀態(tài)B、提倡A狀態(tài)C、提倡B狀態(tài)D、改進(jìn)B狀態(tài)E、消除C狀態(tài)24.衡量均衡生產(chǎn)的方法有()。A、計(jì)算寬放率B、計(jì)算均衡率C、計(jì)算成套率D、計(jì)算節(jié)拍E、對(duì)比指標(biāo)25.庫存管理效益評(píng)定的主要要素包括客戶滿意度、交貨時(shí)間和()。A、庫存量B、庫存成本C、庫存周轉(zhuǎn)率D、管理人員數(shù)卷III一.參考題庫(共25題)1.不屬于按流水線的機(jī)械化程度分類的是()。A、自由節(jié)拍流水線B、自動(dòng)化流水線C、機(jī)械化流水線D、手工流水線2.產(chǎn)品戰(zhàn)略、生產(chǎn)與作業(yè)戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略均屬于企業(yè)的()。A、總體戰(zhàn)略B、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略C、職能戰(zhàn)略D、發(fā)展戰(zhàn)略3.時(shí)間研究的目的是()。A、制訂作業(yè)的時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)B、評(píng)價(jià)工作時(shí)間利用率C、確定勞動(dòng)定額D、降低工時(shí)成本E、制訂作業(yè)的最佳方法4.柔性是指企業(yè)響應(yīng)外界變化的能力,它包括產(chǎn)量柔性和數(shù)量柔性兩個(gè)方面。5.在按工藝流程布置中比較好的布置形式有()。A、直線形B、直角形C、環(huán)形D、開口形E、轉(zhuǎn)彎形6.在項(xiàng)目控制的一般方法中,間接控制著眼于()。A、偏差本身B、偏差的產(chǎn)生根源C、信息的產(chǎn)生D、信息的反饋7.CIMS有兩個(gè)基本觀點(diǎn),一是在()方面,一個(gè)制造企業(yè)的全部生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng),從市場(chǎng)預(yù)測(cè)、產(chǎn)品設(shè)計(jì),經(jīng)營(yíng)管理到()是一個(gè)整體,要全面考慮。二是在()方面,整個(gè)生產(chǎn)過程實(shí)質(zhì)上是一個(gè)()、傳送和處理決策的過程。8.下列選項(xiàng)中,屬于項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制方法的是()。A、線性規(guī)劃法B、關(guān)鍵路徑法C、動(dòng)態(tài)規(guī)劃法D、非線性規(guī)劃法9.以下選項(xiàng)中,屬于企業(yè)實(shí)行“零庫存”管理的具體方式是()。A、物料需求計(jì)劃B、敏捷制造C、適時(shí)適量生產(chǎn)D、清潔生產(chǎn)10.簡(jiǎn)述生產(chǎn)與作業(yè)管理的任務(wù)。11.生產(chǎn)調(diào)度員在交班前()分鐘聽取匯報(bào),填寫調(diào)度記錄。A、10B、20C、15D、3012.產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)可以反映產(chǎn)品的外觀質(zhì)量。下列不屬于產(chǎn)品外觀質(zhì)量的有()。A、工作精度B、產(chǎn)品外形C、產(chǎn)品包裝D、產(chǎn)品顏色13.某機(jī)械企業(yè)有兩個(gè)主要工段,即裝配和機(jī)加工,已知裝配生產(chǎn)周期為10天,機(jī)加工生產(chǎn)周期為16天,工段之間的安全期為2天,則該企業(yè)機(jī)加工投入提前期為()。A、8天B、12天C、24天D、28天14.產(chǎn)品設(shè)計(jì)有四種形式,即創(chuàng)新設(shè)計(jì),改進(jìn)設(shè)計(jì),參數(shù)設(shè)計(jì)和適應(yīng)性設(shè)計(jì)。15.供應(yīng)鏈所具有的特點(diǎn)之一是()。A、平行性B、動(dòng)態(tài)性C、穩(wěn)定性D、單一性16.制定生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃是一項(xiàng)非常重要的工作,但一般來說,應(yīng)滿足()等要求。A、協(xié)調(diào)性B、經(jīng)濟(jì)性C、靈活性D、適應(yīng)性E、可行性17.在強(qiáng)制節(jié)拍流水線中,需要使用傳送帶,傳送帶的類型有()。A、分配式傳送帶B、連續(xù)式傳送帶C、問題式傳送帶D、打點(diǎn)式傳送帶18.單一設(shè)施選址的方法包括()。A、度量法B、物料流向圖法C、綜合法D、生產(chǎn)活動(dòng)相關(guān)圖法E、承載距離法19.JIT生產(chǎn)方式的組成內(nèi)容包括()。A、JIT的新思維B、JIT生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、計(jì)劃C、看板管理D、模塊化的產(chǎn)品設(shè)計(jì)20.“產(chǎn)品裝配與包裝制程控制”的縮寫是()。A、FQBB、FQCC、AQLD、FQA21.()的主要任務(wù)是研究作為生產(chǎn)過程主要要素的人、物、場(chǎng)所三者的相互關(guān)系,使之達(dá)到最佳的結(jié)合狀態(tài)。A、5S管理B、定置管理C、QC小組活動(dòng)D、零缺陷活動(dòng)22.清潔生產(chǎn)概念的提出源于20世紀(jì)()。A、50年代B、60年代C、70年代D、80年代23.按生產(chǎn)工藝特性分,生產(chǎn)可以分為()。A、訂貨型B、加工裝配型C、物質(zhì)生產(chǎn)型D、流程型E、勞動(dòng)服務(wù)型24.從一個(gè)工作地承擔(dān)的工序數(shù)目來看,大量生產(chǎn)的工序數(shù)目(m1)與單件生產(chǎn)的工序數(shù)目(m2)之間的關(guān)系為()。A、m1≥m2B、m1>m2C、m1≤m2D、m1<m225.下列不屬于生產(chǎn)調(diào)度報(bào)表的有()。A、財(cái)務(wù)報(bào)表B、調(diào)度日?qǐng)?bào)C、工資報(bào)表D、生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)E、質(zhì)量報(bào)表卷I參考答案一.參考題庫1.參考答案:D2.參考答案:D3.參考答案:A,C,D,E4.參考答案:A,C5.參考答案:A,B,C6.參考答案:是指設(shè)備除正常維修。保養(yǎng)時(shí)間以外連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的最大產(chǎn)出,通常人們關(guān)心的是單位成本的最小化。7.參考答案:C8.參考答案:C9.參考答案:A,C,D,E10.參考答案: (1)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的國際化。 (2)市場(chǎng)需求多樣化,產(chǎn)品更新?lián)Q代速度急劇加快。 (3)市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的要求越來越高。 (4)資源緊缺、環(huán)境保護(hù)問題從來沒有像現(xiàn)在這樣嚴(yán)峻的擺在企業(yè)面前。 (5)信息化的實(shí)施給企業(yè)生產(chǎn)與作業(yè)帶來新的沖擊。 (6)不可忽視安全問題。11.參考答案:C12.參考答案:A,D,E13.參考答案:B14.參考答案:C15.參考答案:A16.參考答案:A17.參考答案:B18.參考答案:C19.參考答案:正確20.參考答案:B21.參考答案:D22.參考答案:A23.參考答案:C24.參考答案:A25.參考答案:D卷II參考答案一.參考題庫1.參考答案:C2.參考答案:D3.參考答案:D4.參考答案:D5.參考答案:B6.參考答案:B7.參考答案:A8.參考答案:C9.參考答案:通用性生產(chǎn);專用型生產(chǎn)10.參考答案:C11.參考答案:C12.參考答案:度量13.參考答案: (1)生產(chǎn)品種多樣性 (2)生產(chǎn)過程復(fù)雜性 (3)生產(chǎn)能力的適應(yīng)性 (4)生產(chǎn)管理的動(dòng)態(tài)性 (5)環(huán)境條件的多變性和生產(chǎn)計(jì)劃的變動(dòng)性14.參考答案:A,B,C,D,E15.參考答案:A16.參考答案:C17.參考答案:正確18.參考答案:B19.參考答案:利潤(rùn)20.參考答案: 全面質(zhì)量管理,就是運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)和方法,把企業(yè)各部門、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理活動(dòng)都納入統(tǒng)一的質(zhì)量管理系統(tǒng),形成一個(gè)完整的質(zhì)量管理體系。全面質(zhì)量管理的特征: (1)采用科學(xué)的系統(tǒng)的方法滿足用戶需求; (2)以預(yù)防為主、事先控制的新時(shí)期預(yù)防性質(zhì)量管理是全面質(zhì)量管理區(qū)別于質(zhì)量管理初級(jí)階段的特點(diǎn)之一; (3)計(jì)算機(jī)支持的質(zhì)量信息管理; (4)突出人的因素。21.參考答案:生產(chǎn);銷售;理財(cái)22.參考答案:C23.參考答案:B,D,E24.參考答案:B,C,E25.參考答案:C卷III參考答案一.參考題庫1.參考答案:A2.參考答案:C3.參考答案:A,B,C,D,E4.參考答案:錯(cuò)誤5.參考答案:A,B,C6.參考答案:A7.參考答案:功能設(shè)計(jì);售后服務(wù);信息處理;信息采集
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