媒體融合專項(xiàng)方案

媒體融合方案一、發(fā)展目標(biāo)以互聯(lián)網(wǎng)思維為導(dǎo)向，優(yōu)異技術(shù)為支撐，建立符合媒體融合趨勢(shì)體制機(jī)制為保障，整合電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)“三一體”媒體信息、人力和智力資源，進(jìn)行采編步驟全方面再造，打造一次采集、數(shù)次生成、多元公布、多級(jí)放大、多渠道融合、多平臺(tái)互動(dòng)新型多媒體采編中心，著力提升媒體競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)本臺(tái)完成向新媒體融合轉(zhuǎn)型。1、品牌融合：策劃重大活動(dòng)打造品牌塑造平臺(tái)報(bào)網(wǎng)互動(dòng)融合并非空洞融合，需要不停設(shè)計(jì)促進(jìn)融合載體，經(jīng)過載體搭建交流平臺(tái)，建立聯(lián)絡(luò)機(jī)制。以特色內(nèi)容建設(shè)為目標(biāo)，以打造共同欄目、共同品牌為切入點(diǎn)開展融合。有了共同語言，便會(huì)促進(jìn)交流溝通，在實(shí)際工作中促進(jìn)聯(lián)絡(luò)促進(jìn)感情，進(jìn)而將長(zhǎng)久化融合機(jī)制落到實(shí)處。報(bào)網(wǎng)資源重新配置和內(nèi)容實(shí)質(zhì)互動(dòng)，可收到“報(bào)網(wǎng)雙贏”之效。2、經(jīng)營融合：整合營銷打造贏利平臺(tái)目前，地方城市廣告主和廣告企業(yè)廣告投放計(jì)劃也趨多元，部分用戶不再單獨(dú)考慮紙媒一個(gè)，期望也有其它新媒體形態(tài)能夠提供，比如，網(wǎng)站、微信、微博、用戶端、戶外媒體投放。在這么廣告需求下，媒體應(yīng)加強(qiáng)經(jīng)營上融合，為部分廣告用戶提供整合營銷方案，或捆綁打包，附加贈(zèng)予，為產(chǎn)品營銷打造全新360度傳輸效果。3、新聞融合：形成協(xié)力占領(lǐng)信息傳輸制高點(diǎn)傳媒不管怎樣發(fā)展，全部會(huì)遵照“內(nèi)容為王”標(biāo)準(zhǔn)。融合有利于做出有影響力新聞。要讓報(bào)紙和網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)從形式到內(nèi)容融合，角度多樣、內(nèi)容豐富、層次鮮明地對(duì)一個(gè)問題進(jìn)行報(bào)道，在服務(wù)地方工作大局上下功夫，成為黨委政府和老百姓、群眾和群眾之間面對(duì)面、心貼心交流“連心網(wǎng)”。題材上相互借鑒，各盡所長(zhǎng)，報(bào)紙盡可能刊發(fā)深度報(bào)道，真正做到報(bào)網(wǎng)相互補(bǔ)充和聯(lián)動(dòng)，從而使新聞信息資源配置達(dá)成最優(yōu)化。二、關(guān)鍵內(nèi)容：1、成立全媒體采編中心。全部采編人員聚合在一起，在采編中心進(jìn)行統(tǒng)一報(bào)道布署、統(tǒng)一策劃專題、統(tǒng)一組織采訪、統(tǒng)一編發(fā)稿件，全媒體運(yùn)作。把各個(gè)業(yè)務(wù)板塊進(jìn)行合并，并含有跨平臺(tái)、跨網(wǎng)絡(luò)公布運(yùn)行能力，一次生產(chǎn)數(shù)次包裝公布，從內(nèi)容層支持跨媒體組合編排，實(shí)現(xiàn)視頻、圖文交叉疊加，最終形成全媒體平臺(tái)全方位立體資訊服務(wù)公布體系。2、建立組合信息終端平臺(tái)。集電視、網(wǎng)站、報(bào)紙、手機(jī)等為一體化終端平臺(tái)，并為此進(jìn)行一體化內(nèi)容設(shè)計(jì)和生產(chǎn)，而不再將每個(gè)終端視為各自獨(dú)立媒體，單純進(jìn)行內(nèi)容設(shè)計(jì)和生產(chǎn)。不管是記者，還是通訊員，全部傳來信息，全部經(jīng)過組合信息終端平臺(tái)公布。這個(gè)系統(tǒng)支持文圖、音視頻、短信等多個(gè)信息錄入和遠(yuǎn)程寫稿。全媒體采編中心人員能夠共享這個(gè)平臺(tái)，采編中心在平臺(tái)選稿、分發(fā)稿件。3、建立統(tǒng)一全媒體數(shù)據(jù)庫。搭建起六大信息存放倉庫，即：文字?jǐn)?shù)據(jù)庫、圖片數(shù)據(jù)庫、音頻數(shù)據(jù)庫、視頻數(shù)據(jù)庫和歷史資料庫、成品稿庫等組成多媒體數(shù)據(jù)庫，努力使其成為區(qū)域性、專業(yè)化、多媒體數(shù)字信息服務(wù)平臺(tái)。4、成立多媒體制作中心。集中對(duì)全部欄目進(jìn)行統(tǒng)一制作、包裝、公布。全部錄制設(shè)備集中在一個(gè)場(chǎng)地，天天或每七天，由部主任依據(jù)其工作量、工作性質(zhì)、工作崗位下派工單。設(shè)備集中使用、人員集中調(diào)配，節(jié)目（欄目）科學(xué)播出，切實(shí)提升工作質(zhì)量、效益和新聞傳輸效果。5、建立商業(yè)運(yùn)作模式。市場(chǎng)化運(yùn)作，專業(yè)化生產(chǎn)，主動(dòng)建立商業(yè)動(dòng)作模式，建立新型績(jī)效考評(píng)機(jī)制，探索媒體融合發(fā)展條件下吸引人才、留住人才、用好人才有效路徑，充足調(diào)動(dòng)各方面主動(dòng)性和主動(dòng)性，促進(jìn)傳統(tǒng)媒體向用戶端、微信、微博、手機(jī)和IPAD等智能終端推廣，廣告業(yè)務(wù)向網(wǎng)絡(luò)信息類、數(shù)據(jù)服務(wù)等平臺(tái)延伸。三、采編步驟1、容聚合階段：首先某個(gè)事件發(fā)生引發(fā)整個(gè)全媒體生產(chǎn)步驟，2、研究階段：采編中心對(duì)該事件進(jìn)行分析研究，確定事件選題，其次進(jìn)行任務(wù)分配，最終進(jìn)行內(nèi)容篩選、節(jié)目收錄和記者采編等工作。內(nèi)容篩選是對(duì)專業(yè)外部數(shù)據(jù)庫內(nèi)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行選擇。節(jié)目收錄是記者現(xiàn)場(chǎng)采訪和收錄現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道視頻、音頻和圖文信息。3業(yè)務(wù)協(xié)作階段：經(jīng)過內(nèi)容篩選、節(jié)目收錄、記者采編視頻、音頻和圖文數(shù)據(jù)，需要全媒體業(yè)務(wù)生產(chǎn)團(tuán)體共同完成粗加工，全媒體業(yè)務(wù)生產(chǎn)團(tuán)體由來自電視、報(bào)紙、網(wǎng)站新媒體等多個(gè)業(yè)務(wù)部門編輯組成。各業(yè)務(wù)部門編輯溝通協(xié)作完成該事件素材初步加工，即節(jié)目粗編。針對(duì)該事件，生產(chǎn)出滿足不一樣公布終端要求節(jié)目素材，關(guān)鍵由高清視頻、標(biāo)清視頻、低碼率視頻、圖文稿件等組成。完成粗編節(jié)目素材需要經(jīng)過節(jié)目初審步驟，該步驟關(guān)鍵完成內(nèi)容初審和技術(shù)初審。經(jīng)過節(jié)目初審后，節(jié)目素材進(jìn)入各業(yè)務(wù)板塊，分別由各業(yè)務(wù)板塊編輯進(jìn)行深度加工處理。進(jìn)入電視板塊節(jié)目素材，根據(jù)電視播出要求，對(duì)節(jié)目視頻和圖文稿件進(jìn)行節(jié)目配音、節(jié)目視頻剪輯等工作，最終生成滿足播出要求高標(biāo)清碼率視頻。進(jìn)入報(bào)紙平面板塊節(jié)目素材，根據(jù)日周刊等不一樣要求，生產(chǎn)該事件長(zhǎng)篇圖文資訊報(bào)道。進(jìn)入新媒體板塊節(jié)目素材，根據(jù)網(wǎng)站、手機(jī)和特殊終端等要求，生產(chǎn)不一樣碼率視頻內(nèi)容和不一樣長(zhǎng)短圖文資訊。最終生產(chǎn)不一樣標(biāo)準(zhǔn)節(jié)目需要經(jīng)過最終審核，分別進(jìn)入公布平臺(tái)和媒資系統(tǒng)。3、多終端公布階段：多終端包含傳統(tǒng)媒體終端和新媒體終端，傳統(tǒng)媒體終端包含電視、廣播和報(bào)紙，新媒體終端包含網(wǎng)站、手機(jī)、移動(dòng)終端和特殊終端。新媒體終端公布不光為廣播電視受眾帶來節(jié)目視聽體驗(yàn)，還帶來評(píng)論、游戲、購物等互動(dòng)交互內(nèi)容。和此同時(shí)，各媒體發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，依據(jù)公布時(shí)序前后，可先期對(duì)公布內(nèi)容進(jìn)行推介預(yù)告，形成強(qiáng)大輿論聲勢(shì)。電視觀眾在收看某個(gè)新聞事件電視同時(shí)，經(jīng)過手機(jī)和IPAD等智能終端，能同時(shí)查看該事件專題報(bào)道，包含視頻、圖文資訊等，還能立即進(jìn)行評(píng)論和互動(dòng)。4、雙向互動(dòng)階段：雙向互動(dòng)針對(duì)新媒體終端而言，節(jié)目?jī)?nèi)容發(fā)送到網(wǎng)站、手機(jī)和IPAD移動(dòng)終端，用戶能夠參與其中，對(duì)該節(jié)目進(jìn)行評(píng)論，投票等互動(dòng)游戲。用戶能夠經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上傳視頻和圖片信息至全媒體生產(chǎn)平臺(tái)，經(jīng)過內(nèi)容匯聚視頻和圖文信息，供記者編輯作為新制節(jié)目標(biāo)選擇素材。雙向互動(dòng)后節(jié)目又從新回到內(nèi)容聚合階段，至此，完成某個(gè)節(jié)目標(biāo)整個(gè)全媒體生產(chǎn)步驟。四、構(gòu)建全媒體新聞生產(chǎn)步驟體系具體能夠概括為質(zhì)量評(píng)定、資源共享、步驟優(yōu)化、績(jī)效考評(píng)、這四個(gè)體系。1、質(zhì)量評(píng)定體系質(zhì)量評(píng)定體系關(guān)鍵包含導(dǎo)向管控、等級(jí)考評(píng)、品牌塑造三個(gè)項(xiàng)目。其中：導(dǎo)向管控是指各個(gè)媒體、各個(gè)欄目標(biāo)輿論導(dǎo)向掌控度。等級(jí)考評(píng)是指對(duì)節(jié)目標(biāo)采編實(shí)踐、專題表現(xiàn)、導(dǎo)向預(yù)期、收視效果綜合評(píng)價(jià)，以期表現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”。品牌塑造包含兩個(gè)方面，一個(gè)是欄目標(biāo)品牌塑造，另一個(gè)是人才品牌塑造，具體依據(jù)電視節(jié)目采編播制四個(gè)步驟，制訂對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范手冊(cè)，輔之以對(duì)應(yīng)激勵(lì)舉措。2、資源共享體系資源共享是成立采編中心根本目標(biāo)，也是降低成本、提升效率、降低內(nèi)耗，盤活人力、題材、媒介等資源有效舉措。中心應(yīng)嘗試從題材共享、媒介聯(lián)合、人員互動(dòng)三方面試點(diǎn)，逐步完善資源共享體系?？蓪⒏黝l道（頻率）、欄目標(biāo)制片人、編輯納入中心編委會(huì)，將搜集題材、論證題材、策劃文案、組織采訪、整合傳輸、報(bào)道反饋和連續(xù)跟進(jìn)一攬子預(yù)案進(jìn)行系統(tǒng)計(jì)劃。選題推送標(biāo)準(zhǔn)可包含：1.當(dāng)?shù)責(zé)狳c(diǎn)選題，且題材值得和臺(tái)內(nèi)包含新媒體在內(nèi)多個(gè)媒體或多個(gè)欄目互動(dòng)、共享；2.題材有兩個(gè)以上報(bào)道角度或值得深度調(diào)查價(jià)值；3.題材含有二度開發(fā)或連續(xù)跟進(jìn)價(jià)值；4.題材有和臺(tái)內(nèi)活動(dòng)或臺(tái)外其它當(dāng)?shù)孛襟w或上級(jí)媒體共同互動(dòng)報(bào)道價(jià)值等方面。3、步驟優(yōu)化體系步驟到位是其有效運(yùn)行關(guān)鍵。多媒體體采編中心包含傳統(tǒng)媒體和新媒體等很多步驟，所以，借助科學(xué)質(zhì)量評(píng)定體系和高效資源共享體系，建立對(duì)應(yīng)步驟優(yōu)化體系勢(shì)在肯定。就當(dāng)下而言，關(guān)鍵是要注意在輿論監(jiān)督客觀駕馭和突發(fā)事件快速反應(yīng)和新聞傳輸?shù)谝粫r(shí)效上強(qiáng)化管控，做到重大事件不缺位，關(guān)鍵事實(shí)不失語，更不能失真。這方面能夠結(jié)合廣播、電視、網(wǎng)站、報(bào)紙和微博微信、移動(dòng)終端等媒介不一樣傳輸特點(diǎn)，分別制訂出符合其有序快速傳輸生產(chǎn)步驟規(guī)范，并將其圖表化張榜公布，方便貫穿實(shí)際工作中各個(gè)步驟。4、績(jī)效考評(píng)體系本著“尊重人、依靠人、為了人、團(tuán)結(jié)人”標(biāo)準(zhǔn)，在目標(biāo)公開、考評(píng)透明、實(shí)績(jī)清楚、制度亮化等方面出臺(tái)完整實(shí)施細(xì)則，做到崗位雙選：讓每個(gè)人選擇最適應(yīng)崗位；以崗定酬：讓每一份奉獻(xiàn)得到應(yīng)有尊重；績(jī)效透明：讓每一次付出得到對(duì)等回報(bào)；人本氣氛：讓每一天工作成為愉快體驗(yàn)。根據(jù)抓住要害崗位、穩(wěn)住業(yè)務(wù)骨干，實(shí)施編內(nèi)編外人員績(jī)效考評(píng)措施，依據(jù)電視、廣播、報(bào)紙發(fā)稿數(shù)量按月發(fā)放稿費(fèi)，網(wǎng)站或其它終端公布，可每七天定時(shí)搜集點(diǎn)擊閱讀量，實(shí)施按量論價(jià)，提供對(duì)應(yīng)酬勞。五、媒體人角色重新塑造在新媒體背景下，采編播人員傳統(tǒng)工作內(nèi)容和職責(zé)定位發(fā)生了根本性改變。多媒體傳輸肯定性，要求必需熟練掌握多媒體編輯技能；信源結(jié)構(gòu)發(fā)生改變，從單一記者采訪拓展到記者采訪和受眾提供信息相結(jié)合，要求必需熟練掌握過濾和搜索海量信息技能；新聞?shì)d體和傳輸渠道多樣化，要求必需能夠適應(yīng)多種媒體傳輸特征，隨時(shí)隨地為特定媒體加工出最適合信息產(chǎn)品；受眾需求多樣化，要求含有高超信息管理水平，包含厘清信息關(guān)系和層次，拓展信息深度和外延，最大程度地提升受眾接收信息效率；雙向傳輸必需性，要求必需熟練掌握雙向傳輸工具，并以開放心態(tài)“擁抱受眾提供內(nèi)容”。這意味著傳統(tǒng)“把關(guān)人”正逐步演變?yōu)樾旅襟w時(shí)代“知識(shí)管理者”。傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型和媒體融合推進(jìn)，對(duì)于新聞從業(yè)者個(gè)人而言，最大改變不是強(qiáng)化發(fā)覺和采集新聞職能，而是強(qiáng)化加工新聞和信息職能，也就是要經(jīng)過對(duì)新聞和信息整合，提升內(nèi)容產(chǎn)品品質(zhì)和價(jià)值，使新聞和信息傳輸深入延伸到知識(shí)和服務(wù)領(lǐng)域，并不停經(jīng)過裂變和聚合，形成新內(nèi)容產(chǎn)品，從而促成媒介集團(tuán)中產(chǎn)品鏈和價(jià)值鏈生成。五、實(shí)施步驟第一步：完成多媒體采編中心計(jì)劃，初步搭建起基礎(chǔ)架構(gòu)