百合花園工程管理制度樣本

目錄1、工程技術(shù)部部門職責(zé)。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。12、工程技術(shù)部部長崗位職責(zé)。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。23、工程技術(shù)部副部長崗位職責(zé)。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。34、土木工程主管崗位職責(zé)。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。45、園林綠化工程主管職責(zé)。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。56、給排水工程主管職責(zé)。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。67、電氣工程主管崗位職責(zé)。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。78、電梯工程主管崗位職責(zé)。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。89、消防工程主管崗位職責(zé)。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。910、空調(diào)工程主管崗位職責(zé)。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。1011、弱電工程主管崗位職責(zé)。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。1112、安全主任崗位職責(zé)。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。1213、網(wǎng)絡(luò)管理員崗位職責(zé)。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。1312、設(shè)備管理員崗位職責(zé)。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。1413、土木工程管理員崗位職責(zé)。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。1514、電氣工程管理員崗位職責(zé)。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。1615、技術(shù)文員崗位職責(zé)。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。1716、供配電設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。1817、電氣維修管路規(guī)程。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。2118、給排水維修管理規(guī)程。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。2219、維修人員工作規(guī)程。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。2320、變配電房設(shè)備巡檢制度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。2421、發(fā)電機(jī)房管理制度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。2622、停水解決規(guī)程。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。2723、停電解決規(guī)程。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。2924、專變供電管理規(guī)定。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。3125、發(fā)電機(jī)組操作規(guī)程。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。3226、高壓配電房操作規(guī)程。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。3427、低壓配電房設(shè)備操作規(guī)程。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。3528、柴油供油系統(tǒng)管理制度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。3639、柴油發(fā)動機(jī)維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。3740、停、轉(zhuǎn)電解決程序。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。3941、電力系統(tǒng)維修管理制度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。4042、供電系統(tǒng)管理規(guī)范。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。4143、配電房管理規(guī)定。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。4445、配電房管理制度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。4546、機(jī)房衛(wèi)生管理規(guī)定。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。4647、設(shè)施設(shè)備尋常保養(yǎng)規(guī)定。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。4748、設(shè)備安全運(yùn)營制度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。4849、設(shè)備運(yùn)營記錄管理制度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。4950、設(shè)備管理交接班制度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。5051、設(shè)備管理報告制度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。5152、消防設(shè)施器材管理制度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。5253、設(shè)備故障和事故解決程序。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。5354、安全防火管理規(guī)定。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。5455、防火檢查制度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。5556、暫時動火作業(yè)安全規(guī)定。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。5757、消防設(shè)備管理制度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。5858、消防設(shè)施、安全標(biāo)記管理規(guī)定。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。5959、管理處消防器材管理制度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。6160、消防監(jiān)控中心管理制度。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。6261、消防設(shè)備安全操作規(guī)程。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。6362、公用設(shè)施改造及維護(hù)維修工作程序。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。6563、電梯機(jī)房管理規(guī)定。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。7064、電梯每日巡視規(guī)程。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。7165、電梯困人救援規(guī)程。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。7266、電梯維護(hù)保養(yǎng)安全操作規(guī)定。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。7367、空調(diào)主機(jī)房管理規(guī)定。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。7468、中央空調(diào)系統(tǒng)操作闡明。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。75工程主管崗位職責(zé)貫徹執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理批示，直接對經(jīng)理負(fù)責(zé)。就本崗位以及項(xiàng)目技術(shù)力量配備、技術(shù)管理組織構(gòu)造提出方案或建議，挑選和配備項(xiàng)目各個技術(shù)崗位人員，培養(yǎng)、鞏固技術(shù)骨干隊(duì)伍，切實(shí)保障動力設(shè)備安全運(yùn)營以及房屋各方面設(shè)施正常使用。負(fù)責(zé)制定本項(xiàng)目人員崗位職責(zé)，考核員工工作業(yè)績并據(jù)實(shí)提出獎罰意見。依照項(xiàng)目經(jīng)營管理目的和任務(wù)統(tǒng)籌本部門工作安排，制定工作籌劃，組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問題、技術(shù)管理問題，建立技術(shù)管理制度，就重大技術(shù)事項(xiàng)向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)提出決策建議。負(fù)責(zé)本部員工職業(yè)道德教誨和安全教誨，帶領(lǐng)本部全體員工努力完畢各項(xiàng)任務(wù)，保持本部上進(jìn)風(fēng)貌，提高本部服務(wù)意識、管理效能和戰(zhàn)斗力。負(fù)責(zé)本部不合格服務(wù)解決及糾正、防止辦法實(shí)行和跟蹤。對本部開支狀況和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)負(fù)責(zé)。對本部整體服務(wù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。兼任受聘專業(yè)技術(shù)職責(zé)，負(fù)責(zé)本專業(yè)技術(shù)決策。安全主管崗位職責(zé)根據(jù)國家頒布關(guān)于法律、法規(guī)及技術(shù)原則，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，建立并逐漸完善以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心公司職業(yè)安全衛(wèi)生管理規(guī)章制度，并對關(guān)于規(guī)章制度執(zhí)行貫徹予監(jiān)督檢查。編制公司安全管理工作規(guī)劃，開展安全評價，策動公司安全文化履行，主持我司安全生產(chǎn)宣教活動，主持編制公司各生產(chǎn)崗位安全技術(shù)操作規(guī)程。主持編制安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。熟悉掌握我司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀。理解公司生產(chǎn)工藝、設(shè)備狀況及各種不安全不衛(wèi)生因素，定期組織安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，特別對公司安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)及重大危險源點(diǎn)變化狀況進(jìn)行監(jiān)控，隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)提出事故隱患狀況及整治建議。公司發(fā)生傷亡事故，須積極組織急救傷員，并依照國家規(guī)定進(jìn)行事故調(diào)查解決、記錄和報告，同步總結(jié)事故教訓(xùn)，貫徹防范辦法。如實(shí)向政府和上級主管部門反映、報告我司安全管理狀況，積極協(xié)助勞動安全監(jiān)察機(jī)關(guān)實(shí)行對我司安全監(jiān)察活動。結(jié)合公司績效考核工作，開展安全檢查，督促整治安全隱患。解決突發(fā)安全事故，協(xié)調(diào)與有關(guān)主管部門關(guān)系。公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理交辦其他任務(wù)。設(shè)備管理員崗位職責(zé)對本項(xiàng)目管轄管理區(qū)域內(nèi)電氣、電梯、空調(diào)、消防、水泵等設(shè)備進(jìn)行規(guī)范化管理詳細(xì)實(shí)行工作。負(fù)責(zé)建立和完善設(shè)備資料檔案，負(fù)責(zé)設(shè)備管理尋常事務(wù)。跟蹤國內(nèi)外設(shè)備管理先進(jìn)水平，完善設(shè)備運(yùn)營、維護(hù)、維修先進(jìn)管理模式和制度，達(dá)到管好、用好、養(yǎng)好設(shè)備目。對提高設(shè)備運(yùn)用率、減少設(shè)備能耗負(fù)有統(tǒng)籌、監(jiān)控和提出改進(jìn)方案責(zé)任。負(fù)責(zé)對新購或更新設(shè)備先進(jìn)性、合理性提出核定意見。負(fù)責(zé)對樓宇重要設(shè)備會審、質(zhì)量監(jiān)督、接管技術(shù)工作。協(xié)助有關(guān)專業(yè)主管對重要設(shè)備安裝、改造、更新、維護(hù)、維修籌劃制定和組織實(shí)行。負(fù)責(zé)檢查、測量、實(shí)驗(yàn)設(shè)備管理工作。對設(shè)備正常、安全使用負(fù)有督導(dǎo)責(zé)任，勤查勤看設(shè)備現(xiàn)場，對設(shè)備班組現(xiàn)場工作進(jìn)行檢查和指引。負(fù)責(zé)籌劃用電、節(jié)約用電、安全用電以及節(jié)約用水尋常事務(wù)。完畢經(jīng)理交辦其他任務(wù)。電氣工程管理員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)新接樓盤（宇）電氣圖紙會審、質(zhì)量監(jiān)督、驗(yàn)收接管技術(shù)工作。負(fù)責(zé)完善電氣圖紙及維修檔案供歸檔。負(fù)責(zé)電氣設(shè)施正常運(yùn)營技術(shù)管理。負(fù)責(zé)電氣設(shè)施小修技術(shù)指引。協(xié)助電氣設(shè)施大中修籌劃制定及組織實(shí)行。負(fù)責(zé)供電計量、節(jié)約用電技術(shù)管理，努力減少供電損耗。負(fù)責(zé)管理區(qū)域內(nèi)電氣設(shè)施修繕過程施工安全指引。負(fù)責(zé)完善公司內(nèi)部與電氣設(shè)施安全使用、工程管理、維修管理及技術(shù)資料歸檔關(guān)于管理制度。負(fù)責(zé)有關(guān)項(xiàng)目費(fèi)用控制、審核和經(jīng)濟(jì)分析。完畢經(jīng)理交辦其他任務(wù)供配電設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程一、目檢查并及時解決供配電設(shè)備隱患，滿足設(shè)備在良好條件下運(yùn)營，保證設(shè)備性能，保證安全運(yùn)營。二、合用范疇合用于高壓配電設(shè)備、低壓配電設(shè)備、變壓器及附屬設(shè)備維修保養(yǎng)工作。三、內(nèi)容由運(yùn)營班運(yùn)營技工依照下面檢查保養(yǎng)表對供配電設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，高壓某些年度檢測保養(yǎng)可委托供電主管部門或有資質(zhì)專業(yè)公司進(jìn)行檢測保養(yǎng)。由管理處設(shè)備管理員依照相應(yīng)《維護(hù)保養(yǎng)檢查表》對保養(yǎng)狀況進(jìn)行檢查跟進(jìn)。低壓配電柜檢查保養(yǎng)表序號檢查保養(yǎng)項(xiàng)目保養(yǎng)內(nèi)容周期01配電屏清潔月02電器儀表外表清潔，顯示正常、固定可靠月03繼電器、交流接觸器、斷路器、閘刀開關(guān)外表清潔，觸點(diǎn)完好，無過熱現(xiàn)象，無噪音月04控制回路壓接良好、標(biāo)號清晰，絕緣無變色老化月05批示燈、按鈕轉(zhuǎn)換開關(guān)外表清潔，標(biāo)志清晰，牢固可靠，轉(zhuǎn)動靈活月06電容無功補(bǔ)償電容接觸器良好，電容補(bǔ)償三相平衡，電容器無發(fā)熱膨脹，也不冰冷，接頭不發(fā)熱變色月07母線排壓接良好，色標(biāo)清晰，絕緣良好年08配電屏對地測試接地良好年高壓配電柜檢查保養(yǎng)表序號檢查保養(yǎng)項(xiàng)目保養(yǎng)內(nèi)容周期01操作機(jī)構(gòu)靈活半年02隔離開關(guān)觸頭正常、開合正常半年03高壓油開關(guān)油位正常半年04母線排壓接良好，色標(biāo)清晰，絕緣良好年05配電屏對地測試接地良好年變壓器檢查保養(yǎng)表序號項(xiàng)目內(nèi)容周期01外觀掃塵、色標(biāo)清晰，整體完好無損年02絕緣電阻值高壓側(cè)對低壓側(cè)，高壓側(cè)對地，低壓側(cè)對地，絕緣良好年03零地接線端子壓接良好，牢固可靠年04母線排壓接良好，牢固可靠年05絕緣子抹塵，整體完好無損年06干燥劑硅膠干燥劑色淺、半透明年電房附屬設(shè)施檢查保養(yǎng)表序號檢查保養(yǎng)項(xiàng)目保養(yǎng)內(nèi)容周期01門窗及防小動物設(shè)施門窗啟動靈活，無>10mm縫隙，通風(fēng)網(wǎng)無>10mm小孔、無嚴(yán)重銹蝕月02通風(fēng)照明設(shè)施無端障、保證通風(fēng)照明月03絕緣工具正常有效月04滅火器正常有效月四、有關(guān)記錄《低壓配電柜檢查保養(yǎng)登記表》ZSQ/GC-G001-002-01《高壓配電柜保養(yǎng)檢查表》ZSQ/GC-G001-002-02《變壓器保養(yǎng)檢查表》ZSQ/GC-G001-002-03《電房附屬設(shè)施檢查保養(yǎng)登記表》ZSQ/GC-G001-002-04

電氣維修管理規(guī)程一、目保證管理區(qū)域內(nèi)（大廈）電氣設(shè)備和人身安全，使電氣維修工作正?；?、規(guī)范化、科學(xué)化。二、合用范疇公司接管管理區(qū)域內(nèi)（大廈），從高壓進(jìn)線到住戶電氣箱開關(guān)前端供配電系統(tǒng)及其用電設(shè)備維修。三、內(nèi)容電氣維修人員必要持證上崗，嚴(yán)格按照國家關(guān)于電氣安裝工作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。在進(jìn)行電氣維修時維修人員應(yīng)穿戴好安全防護(hù)用品，配備絕緣良好電工工具。維修和保養(yǎng)電氣設(shè)備時，應(yīng)按規(guī)定做好保證安全組織和技術(shù)辦法，維修主管應(yīng)在分派工作同步向維修人員闡明工作中安全注意事項(xiàng)，并在工作中檢查、監(jiān)督執(zhí)行狀況。當(dāng)需停電時要按《停電解決規(guī)程》告知顧客。在配電干線、變壓器、低壓配電箱帶電作業(yè)時，應(yīng)設(shè)專人監(jiān)護(hù)，并至少二人進(jìn)行，工作開始前，必須驗(yàn)電，確信停電方可開始作業(yè)。普通狀況下，盡量避免帶電作業(yè)，若因特殊需要而必要帶電作業(yè)時，應(yīng)裝設(shè)隔記檔板，并有專人監(jiān)護(hù)。在一經(jīng)合閘即可送電到工作地點(diǎn)開關(guān)和刀閘操作把手上，應(yīng)懸掛“有人作業(yè)，禁止合閘”標(biāo)志牌。維修或保養(yǎng)后電氣設(shè)備或線路，經(jīng)檢查無誤，拆除所有安全辦法，全體維修人員撤出工作現(xiàn)場后，方可送電。在施工設(shè)備兩側(cè)臨近帶電設(shè)備固定遮攔上，應(yīng)懸掛“有電危險”告示牌。四、有關(guān)記錄《停電解決規(guī)程》ZSQ/GC-G001-009

給排水維修管理規(guī)程一、目保證管理區(qū)域內(nèi)（大廈）給排水設(shè)備和人身安全，使給排水維修工作正常化、規(guī)范化、科學(xué)化。二、合用范疇公司接管管理區(qū)域內(nèi)（大廈）從給水總水表后給水系統(tǒng)及其供水設(shè)備、市政排水總出水口前排水系統(tǒng)及其設(shè)備維修，。三、內(nèi)容嚴(yán)格按照國家關(guān)于給排水安裝工作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。在進(jìn)行維修時維修人員做好相應(yīng)安全防護(hù)辦法。維修時應(yīng)按規(guī)定做好保證安全組織和技術(shù)辦法，維修主管應(yīng)在分派工作同步向維修人員闡明工作中安全注意事項(xiàng)，并在工作中檢查、監(jiān)督執(zhí)行狀況。當(dāng)需停水時要按《停水解決規(guī)程》告知顧客。當(dāng)須開挖地面進(jìn)行維修時，應(yīng)盡量減少對顧客、行人影響，并在施工現(xiàn)場周邊設(shè)立“正在施工”告示牌，如開挖較深時則必要設(shè)立安全防護(hù)擋板。四、有關(guān)文獻(xiàn)《停水解決規(guī)程》ZSQ/GC-G001-008

維修人員工作規(guī)程接到部門主管維修指令后，維修人員依照維修內(nèi)容準(zhǔn)備好所需維修工具和維修材料后，并持《維修單》趕到維修地點(diǎn)。共區(qū)域維修程序1、一方面做好消防安全防范辦法，如安全護(hù)欄、維修告示牌、高空作業(yè)告示牌等。2、做好公共場地保護(hù)辦法，將維修工具或維修材料放在舊報紙或抹布上，避免對公共場地導(dǎo)致?lián)p壞。3、維修工具及材料須安放在不影響顧客使用位置，如有顧客出入必要積極禮讓顧客。4、維修結(jié)束后，及時清理維修現(xiàn)場，及時撤掉告示牌。三、室內(nèi)有償維修程序記清維修顧客房號或單元，到達(dá)維修地點(diǎn)并核對無誤后用食（中）指關(guān)節(jié)輕聲扣門。顧客詢問時，積極向顧客問好，自報部門，闡明維修內(nèi)容。進(jìn)入室內(nèi)前必要穿上塑料鞋套，進(jìn)入顧客房間后，一方面做好維修現(xiàn)場保護(hù)辦法。如維修中會產(chǎn)生較大噪聲時，同步提示客人并禮貌地客人表達(dá)歉意。如維修中會產(chǎn)生較大灰塵或漏水時，必要事前做好防護(hù)辦法，盡量減少污染，同步提示客人并禮貌地客人表達(dá)歉意。維修時應(yīng)盡量保持戶內(nèi)環(huán)境雅靜，禁止高聲喧嘩、散漫。不準(zhǔn)隨意動顧客物品，不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場吸煙、吃東西。維修完畢后，及時清理維修現(xiàn)場并請顧客進(jìn)行驗(yàn)收。顧客驗(yàn)收合格后，請作戶在《維修單》內(nèi)簽名確認(rèn)。顧客簽名確認(rèn)后，向顧客表達(dá)謝意，與顧客道別，并輕輕退出房門，輕聲關(guān)閉房間。修結(jié)束后，維修人員必要將《維修單》妥善保存。四、有關(guān)記錄《維修單》ZSQ/GC-G001-005-01變配電房設(shè)備巡檢制度目保證變配電設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)營。合用范疇各管理區(qū)域內(nèi)（大廈）變配電站設(shè)備及附屬設(shè)施管理。內(nèi)容、高壓系統(tǒng)觀測雙回路高壓進(jìn)線電壓與否正常，如偏差超過容許范疇，要及時報告上級部門及供電局用電監(jiān)察。觀測高壓進(jìn)線電流、批示燈、聲音與否正常，如發(fā)現(xiàn)比正常值偏大或有異?，F(xiàn)象，要迅速查明因素，及時報告上級部門及電器修理廠（委托維護(hù)單位）觀測直流屏電池電壓、浮充電流與否正常，檢查電池水與否在指定位置以內(nèi)，如發(fā)現(xiàn)電池水不夠，要及時補(bǔ)足。4．巡視環(huán)境衛(wèi)生及防鼠設(shè)施，保證防鼠設(shè)施完整，環(huán)境整潔。（二）、變壓器系統(tǒng)巡視變壓器運(yùn)營溫度，高、低壓電流與否正常，有無噪聲，如發(fā)現(xiàn)與平時運(yùn)營溫度、電流有異，要及時理解，分析因素，作出對的應(yīng)急解決，并上報上級部門，及告知委托維護(hù)單位來修理。檢查環(huán)境衛(wèi)生及防鼠設(shè)施完整、環(huán)境整潔。（三）、低壓配電系統(tǒng)1、巡視各變電柜、饋電柜、聯(lián)系柜、電容柜，觀測各控制回路工作電壓、工作電流、功率因數(shù)、批示燈與否正常，有無噪聲，并做好記錄。2、檢查并清潔各電柜表面積塵。3、檢查環(huán)境衛(wèi)生及防鼠設(shè)施，保證防鼠設(shè)施完整，環(huán)境整潔（四）、燃油系統(tǒng)每周巡邏一次燃油系統(tǒng)，記錄儲油罐及各日用油箱油位，總控制柜及現(xiàn)場控制柜控制狀態(tài)，各電氣開關(guān)及批示燈與否正常。其中第

一、二項(xiàng)每二小時巡邏一次，第三項(xiàng)每4小時巡邏一次，將成果填寫在《電站運(yùn)營登記表》上。四、有關(guān)記錄：《電站運(yùn)營登記表》ZSQ/GC-G0停水解決規(guī)程目規(guī)范對停水事故管理。二、合用范疇司屬各管理區(qū)域內(nèi)（大廈）。三、解決規(guī)程（一）、籌劃停水解決程序不影響其他顧客（單位）戶內(nèi)停水，顧客（單位）可自行停水。需管理處協(xié)助，應(yīng)填寫《停水申請單》，管理處應(yīng)予以協(xié)助。影響其他顧客（單位）停水，由申請人向管理處提出申請（填寫《停水申請單》），管理處再征求其他重要顧客（單位）意見，將停水安排在一種適當(dāng)時間，再告知到各個關(guān)于單位（對住宅則張貼告知到關(guān)于樓棟），停水范疇較大時應(yīng)出示公示，并將狀況報告公司主管領(lǐng)導(dǎo)和公司工程部。因保養(yǎng)、維修等籌劃停水，由管理處負(fù)責(zé)安排停水時間，停水方案報公司工程部批準(zhǔn)后，告知到關(guān)于顧客（單位），并報告公司主管領(lǐng)導(dǎo)?；I劃停水告知應(yīng)提前24小時發(fā)布。（二）、意外停水解決程序發(fā)生意外停水時，管理處應(yīng)在15分鐘內(nèi)擬定是網(wǎng)內(nèi)（管理范疇內(nèi)）停水，還是網(wǎng)外（市網(wǎng)）停水，并即報告公司主管領(lǐng)導(dǎo)和公司工程部。管理處維修技工負(fù)責(zé)解決網(wǎng)內(nèi)意外停水解決，盡快恢復(fù)供水。公司工程部提供技術(shù)指引和必要人力調(diào)配增援。管理處維修技工負(fù)責(zé)理解意外停水因素，并向管理處領(lǐng)導(dǎo)、公司主管領(lǐng)導(dǎo)和公司工程部。管理處負(fù)責(zé)在乎外停水發(fā)生后12小時內(nèi)向關(guān)于顧客（單位）解釋停水因素，必要時應(yīng)在發(fā)生后盡快向關(guān)于顧客（單位）進(jìn)行電話解釋。

5、意外停水及解決狀況應(yīng)在運(yùn)營記錄中予以登記。四、有關(guān)記錄：《停水申請單》ZSQ/GC-G001-008-01

停電解決規(guī)程目規(guī)范對停水事故管理。二、合用范疇司屬各管理區(qū)域內(nèi)（大廈）。三、解決規(guī)程（一）、籌劃停電解決程序不影響其他顧客（單位）戶內(nèi)停電，顧客（單位）可自行停電。需管理處協(xié)助，應(yīng)填寫《停電申請單》，管理處應(yīng)予以協(xié)助。影響其他顧客（單位）停電，由申請人向管理處提出申請（填寫《停電申請單》），管理處再征求其他重要單位意見，將停電安排在一種適當(dāng)時間，再告知到各個關(guān)于單位（對住宅則張貼告知到關(guān)于樓棟），停電范疇較大時應(yīng)出示公示，并將狀況報告公司主管領(lǐng)導(dǎo)和公司工程部。因保養(yǎng)、維修等籌劃停電，由管理處負(fù)責(zé)安排停電時間，停電方案報公司工程部批準(zhǔn)后，告知到關(guān)于顧客（單位），并報告公司主管領(lǐng)導(dǎo)。籌劃停電告知應(yīng)提前24小時發(fā)布。（二）、意外停電解決程序發(fā)生意外停電時，管理處應(yīng)在15分鐘內(nèi)擬定是網(wǎng)內(nèi)（管理范疇內(nèi)）停電，還是網(wǎng)外（市網(wǎng)）停電，并即報告公司主管領(lǐng)導(dǎo)和公司工程部。管理處維修技工負(fù)責(zé)解決網(wǎng)內(nèi)意外停電解決，盡快恢復(fù)供電。公司工程部提供技術(shù)指引和必要人力調(diào)配增援。管理處維修技工負(fù)責(zé)理解意外停電因素，并上報管理處領(lǐng)導(dǎo)、公司主管領(lǐng)導(dǎo)和公司工程部。管理處負(fù)責(zé)在乎外停電發(fā)生后12小時內(nèi)向關(guān)于顧客（單位）解釋停電因素，必要時應(yīng)在發(fā)生后盡快向關(guān)于顧客（單位）進(jìn)行電話解釋。

5、意外停電及解決狀況應(yīng)在運(yùn)營記錄中予以登記。四、有關(guān)記錄：《停電申請單》ZSQ/GC-G001-009-01專變供電管理規(guī)定目規(guī)范對各管理區(qū)域內(nèi)（大廈）專變供電系統(tǒng)運(yùn)營管理。二、合用范疇專變供電系統(tǒng)管理。三、內(nèi)容屬于二級用電負(fù)荷管理區(qū)域內(nèi)（大廈）實(shí)行24小時值班，實(shí)行交接班制度，在8：00~24：00進(jìn)行監(jiān)控，做好電站運(yùn)營記錄，每一小時記錄一次，在18：00~23：00僅對高壓室進(jìn)行監(jiān)控記錄，每一小時記錄一次。在23：00~次日8：00值班室設(shè)值班工候命解決突發(fā)事件。屬于三級用電負(fù)荷管理區(qū)域內(nèi)（大廈）總配電房配電設(shè)備每日至少巡視檢查兩次并作記錄，由運(yùn)營技工負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，普通監(jiān)控時間安排在每周一至周五8：00~18：00。在監(jiān)控時發(fā)現(xiàn)問題要及時進(jìn)行解決。四、有關(guān)記錄《電站運(yùn)營登記表》ZSQ/GC-G001-010-01高壓配電房操作規(guī)程目保證高壓配電房設(shè)備操作安全性和對的性，保障設(shè)備完好。合用范疇高壓配電房配電設(shè)備操作。各管理處可依照本管轄區(qū)實(shí)際狀況編制詳細(xì)操作規(guī)程。操作程序：（一）、高壓開關(guān)柜操作手動操作方式：運(yùn)營技工按所需送電往每段母線上，此時，母聯(lián)開關(guān)必要分閘。如其中一路進(jìn)線失壓或缺電時，即延時跳閘，運(yùn)營技工可選取退出其中失壓進(jìn)線開關(guān)，再合閘母聯(lián)開關(guān)，送電往母線上恢復(fù)供電。自動操作方式：當(dāng)進(jìn)線電源正常時，可選取自動操作，如有失壓或缺電時，即先延時跳閘，再自動合閘高壓母聯(lián)開關(guān)，恢復(fù)供電；但當(dāng)進(jìn)線恢復(fù)正常供電時，母線開關(guān)需由值班人員選取手動操作，并先分母聯(lián)開關(guān)，再合進(jìn)線開關(guān)，恢復(fù)電源正常供電。（二）、事故解決：過流故障：若線路發(fā)生過流時（涉及過流，及速斷），該線路開關(guān)小車即自動跳閘，在儀表屏上故障批示會亮燈。值班人員必要理解故障因素，將故障清除，然后手動復(fù)位按鈕。接地故障：批示及解決程序與過流故障相似。變壓器溫升故障：批示及解決程序與過流故障相似。失壓跳閘故障：批示及解決程序與過流故障相似。低壓配電房設(shè)備操作規(guī)程目保證低壓配電房設(shè)備操作安全性和對的性，保障設(shè)備完好正常供電。二、合用范疇低壓配電房配電設(shè)備操作。各管理處可依照本管轄區(qū)實(shí)際狀況編制詳細(xì)操作規(guī)程。操作規(guī)程應(yīng)密切注意網(wǎng)絡(luò)表讀數(shù)。保證總負(fù)荷不超過單臺變壓器額定容量。變配電設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)檢修時，應(yīng)做好安全技術(shù)辦法后方可進(jìn)行。停電操作應(yīng)先拉開低壓分路開關(guān)，然后再拉低壓總開關(guān)。送電操作時與停電順序相反，并詳細(xì)檢查開關(guān)與否在正常合閘位置。變壓器停電后作業(yè)前應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)電、放電，驗(yàn)電前應(yīng)先在有電導(dǎo)體上對驗(yàn)電器進(jìn)行鑒定良好才干使用。放電可使用地線或放電棒對地進(jìn)行。但電容器放電應(yīng)在兩極間進(jìn)行。裝、拆地線必要先接接地端，后接導(dǎo)體端，并接觸牢固，拆時順序相反。低壓出線發(fā)生故障掉閘時，應(yīng)及時與維修班一起查明故障因素，故障排除后方能恢復(fù)供電，禁止強(qiáng)行送電。四、有關(guān)記錄：無停、轉(zhuǎn)電解決程序目規(guī)范對停、轉(zhuǎn)電管理，保證市電停電時能順利進(jìn)行轉(zhuǎn)電，同步保障安全。二、合用范疇籌劃停電或特殊停電時解決及轉(zhuǎn)電程序。三、解決程序由于供電部門因素導(dǎo)致突然停電，備用柴油機(jī)組及時自動投入，供電給消防系統(tǒng)和公共照明系統(tǒng)。值班人員要及時詢問供電局監(jiān)察部門及也許恢復(fù)供電時間，并上報主管。供電部門常規(guī)性停電如高、低壓設(shè)備定期檢修，供電局高壓維護(hù)等，在接到供電部門告知后，及時由主管擬好停電告知及工作票，由部門主管簽發(fā)停電告知后對外張貼。工作票交由值班電工執(zhí)行。內(nèi)部檢修或整治停電，盡量選取在節(jié)、假日，確認(rèn)無重大活動、加班后，由主管擬定停電告知，在部門主管批準(zhǔn)后對外告知。四、有關(guān)記錄《高、低壓停送電工作票》ZSQ/GC-G001-060電力系統(tǒng)維修管理制度一、目檢查并及時解決供配電系統(tǒng)存在隱患，滿足設(shè)備在良好條件下運(yùn)營，保證設(shè)備性能，保證安全運(yùn)營。二、合用范疇合用于專變供電系統(tǒng)維修工作。三、內(nèi)容（一）職責(zé)運(yùn)營技工負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備尋常養(yǎng)護(hù)（設(shè)備不斷電能做到電柜表面、地面清潔）、簡易維修（10分鐘內(nèi)能解決好問題）。維修技工負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備維修、養(yǎng)護(hù)工作。維修主管負(fù)責(zé)對內(nèi)部維修保養(yǎng)工作進(jìn)行檢查、指引、監(jiān)督、考核。負(fù)責(zé)外委養(yǎng)護(hù)、維修聯(lián)系、監(jiān)督檢查。（二）、管理制度運(yùn)營主管每年15月按運(yùn)營狀況制定下年度中修、大修籌劃。維修過程中應(yīng)遵守安全操作程序、停電管理工作程序。由維修技工負(fù)責(zé)維修，維修前，由維修主管重述本規(guī)程中與本次作業(yè)有關(guān)部份內(nèi)容，并按《電氣維修管理規(guī)程》關(guān)于規(guī)定，明確要本次維修工作重點(diǎn)。配電設(shè)備故障維修：影響供電質(zhì)量及運(yùn)營時維修，普通不超過1小時，若在1小時內(nèi)無法解決重要部位故障，應(yīng)將故障因素、解決方案、解決時間及時上報部門主管及公司主管領(lǐng)導(dǎo)，限期解決；不影響供電質(zhì)量及運(yùn)營時維修，普通可視其顧客生產(chǎn)用電狀況擬定維修時間。凡是夜間發(fā)生，不影響顧客生產(chǎn)及其持續(xù)實(shí)驗(yàn)、不會產(chǎn)生其他嚴(yán)重后果供配電故障，可以由當(dāng)班維修技工及時維修。維修主管提供工作指引及負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督。四、有關(guān)記錄《電氣維修管理規(guī)程》ZSQ/GC-G001-003供電系統(tǒng)管理規(guī)范目：保障供配電系統(tǒng)安全運(yùn)營，以保證管理區(qū)域內(nèi)（大廈）安全用電。合用范疇：合用于專變供電系統(tǒng)運(yùn)營管理。三、內(nèi)容（一）、有關(guān)職責(zé)變配電值班運(yùn)營技工必要持證上崗，負(fù)責(zé)變配電設(shè)備運(yùn)營清潔、操作、巡視、檢查、記錄、異常狀況報告解決及變配電設(shè)備維修、保養(yǎng)。各管理處設(shè)備管理員負(fù)責(zé)尋常工作檢查監(jiān)督。公司工程部負(fù)責(zé)技術(shù)指引和評價檢查。各管理處負(fù)責(zé)向關(guān)于顧客告知停電狀況。（二）、工作規(guī)范變配電房（發(fā)電房）管理規(guī)范每班保持值班室、配電室清潔。非工作人員進(jìn)入變配電房，須經(jīng)運(yùn)營主管或部門主管批準(zhǔn)后進(jìn)行登記，由值班電工陪伴方可進(jìn)入。配電房內(nèi)禁止非值班人員操作配電設(shè)備。保持良好通風(fēng)及照明，應(yīng)急燈可正常使用，門窗啟動靈活。保證消防設(shè)施完備，變配電房內(nèi)禁止吸煙。保持清潔衛(wèi)生，地面、墻壁、門窗、設(shè)備無積塵，無水漬，電纜溝內(nèi)無動物屎便。不得擅自更變化配電房機(jī)電設(shè)備線路及器材，若確需要更改，須報公司工程部批準(zhǔn)，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可更改。變配電房須防火、防水、防雨、防漏，堵塞漏洞，嚴(yán)防蛇、鼠、壁虎等小動物進(jìn)入。暴雨時須嚴(yán)密注意，必要時啟動潛水泵抽水或采用其他辦法排水。

2、值班管理規(guī)范變配電房由值班電工按各管理區(qū)域內(nèi)（大廈）實(shí)際規(guī)定進(jìn)行監(jiān)控記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。對變壓器、變配電房按規(guī)定期間巡視，并將巡視檢查成果記錄于《電站運(yùn)營登記表》內(nèi)。變配電房應(yīng)達(dá)到“四防一通”即防火、防水、防雨、防小動物進(jìn)入和保持通風(fēng)良好。對低壓配電柜按規(guī)定期間巡視，觀測設(shè)備運(yùn)營數(shù)據(jù)、環(huán)境溫度、電流、電壓、功率因數(shù)。如配電設(shè)備發(fā)生異常，應(yīng)及時報告運(yùn)營主管部門主管，并在其指引下排除異常，必要時上報公司工程部和公司主管領(lǐng)導(dǎo)?！笆须姟蓖＃詡潆娫?0分鐘內(nèi)帶負(fù)荷運(yùn)營，對柴油發(fā)電機(jī)組進(jìn)行監(jiān)視記錄。值班室應(yīng)備有如下記錄簿冊：值班運(yùn)營記錄簿、命令批示簿、開關(guān)跳閘記錄簿、繼電保護(hù)記錄簿、檢修記錄簿、異常和事故記錄簿以及安全培訓(xùn)記錄等，值班人員都必要按規(guī)定規(guī)定填寫。交接班規(guī)范接班人員認(rèn)真聽取交班人員值班和設(shè)備運(yùn)營報告。查看上班記錄。檢查儀器、工具等物品與否齊全、完好，并在記錄上簽名。有下列狀況之一不準(zhǔn)交接班上一班運(yùn)營狀況未交代清晰，記錄不規(guī)范，配電室、值班室、操作間不清潔。接班人未到崗，交班人員不準(zhǔn)下班。接班人醉酒或有不適當(dāng)值班疾病等，未找到接班人。禁止在倒閘操作和事故解決過程中交接班。若在交接班過程中發(fā)生故障，應(yīng)停止交接，由交班人負(fù)責(zé)解決事故，接班人協(xié)助。4、全操作工作規(guī)范值班電工應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程操作變配電設(shè)備，保證設(shè)備正常運(yùn)營。

（2）進(jìn)行配電柜檢修，應(yīng)填寫《高、低壓停送電工作票》，由運(yùn)營主管批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。（3）停電工作時，應(yīng)將斷開開關(guān)分閘把柄上懸掛“有人工作，禁止合閘”批示牌。（4）禁止帶電作業(yè)。如遇緊急狀況須帶電作業(yè)時，應(yīng)有監(jiān)護(hù)人和足夠照明，并穿戴絕緣手套、工作帽、工作衣、絕緣鞋，確認(rèn)安全才可進(jìn)行。（5）自動空氣開關(guān)或熔斷器熔斷時，應(yīng)查明因素再進(jìn)行恢復(fù)，必要時容許試送電一次。（6）電流互感器不得斷路，電壓互感器不得短路。（7）不得帶電用兆歐表測量絕緣電阻。（8）操作高壓隔離開關(guān)必要穿戴絕緣手套，穿絕緣鞋。5、停電管理工作程序停電按《停電解決規(guī)程》進(jìn)行操作。6、變配電設(shè)備維護(hù)養(yǎng)管理規(guī)范變配電設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)按《供配電設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程》進(jìn)行操作。7、應(yīng)急解決程序突然停電，按《停電解決規(guī)程》中“意外停電解決程序”進(jìn)行解決。如遇也許會導(dǎo)致火災(zāi)或更大范疇停電嚴(yán)重故障，應(yīng)及時電話告知受影響重要住戶（單位）立即停電進(jìn)行解決。對發(fā)生冒煙、著火嚴(yán)重故障，應(yīng)及時切斷故障處電源，并用滅火器撲救，并立即報告公司工程部和公司主管領(lǐng)導(dǎo)。公司工程部負(fù)責(zé)擬定盡快恢復(fù)供電辦法并指揮解決。四、有關(guān)文獻(xiàn)記錄《高、低壓停送電工作票》ZSQ/GC-G001-060-01《停電解決規(guī)程》ZSQ/GC-G001-009《電站運(yùn)營登記表》ZSQ/GC-G001-010-02《供配電設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程》ZSQ/GC-G001-002配電房管理規(guī)定目：規(guī)范配電房管理，保障供配電系統(tǒng)安全運(yùn)營，以保證管理區(qū)域內(nèi)（大廈）安全用電。合用范疇：合用于專變供電系統(tǒng)配電房運(yùn)營管理。三、內(nèi)容未經(jīng)運(yùn)營主管或部門主管允許，非工作人員不得入內(nèi)。值班員必要持證上崗，熟悉配電設(shè)備狀況、操作辦法和安全注意事項(xiàng)。值班員應(yīng)密切注意電壓表、電流表、功率因數(shù)表批示狀況；禁止變壓器、空氣開關(guān)超載運(yùn)營。經(jīng)常保持配電房地面及設(shè)備外表清潔無塵。配電設(shè)備倒閘操作由值班員單獨(dú)進(jìn)行，其她在場人員只作監(jiān)護(hù)，不得插手；禁止兩人同步倒閘操作，以免發(fā)生錯誤。因故須停某部份負(fù)荷時，應(yīng)提前一天向使用該部份負(fù)荷顧客發(fā)出停電告知。對于突發(fā)性停電事故應(yīng)向顧客作出解釋。經(jīng)常保持配電房消防設(shè)施完好齊備，保證應(yīng)急燈在停電狀態(tài)下能正常使用。做好配電房防水、防潮工作，堵塞漏洞；嚴(yán)防蛇、鼠等小動物進(jìn)入配電房。值班員應(yīng)認(rèn)真作好值班記錄和巡邏記錄，認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。四、有關(guān)文獻(xiàn)記錄：無

配電房管理制度目：規(guī)范配電房管理，保障供配電系統(tǒng)安全運(yùn)營，以保證管理區(qū)域內(nèi)（大廈）安全用電。合用范疇：合用于專變供電系統(tǒng)配電房運(yùn)營管理。三、內(nèi)容值班人員必要堅(jiān)守崗位，不得擅自離崗，如因工作需要暫時離崗，必要有符合條件人替崗，并向運(yùn)營主管或部門主管交代離崗時間及去向。依照操作規(guī)程及崗位責(zé)任制規(guī)定，密切注視所管設(shè)備運(yùn)營狀況，按規(guī)定做好關(guān)于記錄。準(zhǔn)時巡邏，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患。如浮現(xiàn)設(shè)備故障，而當(dāng)班人員不能解決，應(yīng)按報告制度及時報告給關(guān)于人員。值班人員接到報修時，應(yīng)及時告知關(guān)于班組，安排人員前去維修。所有值班崗位必要在規(guī)定值班時間安排合格人員值班，如需調(diào)班，必要經(jīng)運(yùn)營主管或部門主管批準(zhǔn)，原則上鄰班與領(lǐng)班、值班人員同值班人員對調(diào)、在就餐時間，實(shí)行轉(zhuǎn)換就餐制，并告知同班維修人員配合。四、有關(guān)文獻(xiàn)記錄：無機(jī)房衛(wèi)生管理規(guī)定由運(yùn)營技工每天對設(shè)備房進(jìn)行清潔。機(jī)房必要保持通風(fēng)良好及照明設(shè)施完好，應(yīng)急燈可正常使用，門窗啟動靈活。設(shè)備房內(nèi)禁止吸煙和吃東西。保持清潔衛(wèi)生，地面、墻壁、門窗、設(shè)備及其他附屬設(shè)施無積塵，無水漬。禁止小動物進(jìn)行機(jī)房內(nèi)，機(jī)房內(nèi)沒有任何糞便。有關(guān)文獻(xiàn)記錄：無設(shè)施設(shè)備尋常保養(yǎng)規(guī)定供水、供電、供氣及機(jī)電設(shè)備是通過周密考慮而設(shè)計，請業(yè)主（住戶）不要隨意更改，如未獲批準(zhǔn)擅自更改，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失由業(yè)主（住戶）負(fù)責(zé)。各樓宇均裝有公共電視天線，為保持樓宇雅觀，請勿增設(shè)個別戶外天線。切勿把垃圾、菜葉、雜物等廢料投入廁所及下水道，如因使用不當(dāng)，導(dǎo)致堵塞或損壞，一切修理費(fèi)用由業(yè)主（住戶）自行負(fù)責(zé)。屋樓內(nèi)公共地方，不得擺放家具、貨品、神位及燒香，不得亂涂亂畫，如屬小孩所為，由家長負(fù)責(zé)。各住宅單位均設(shè)有專供涼衣架架子，請勿在其她地方晾曬衣物，以免影響屋村雅觀。愛護(hù)公共設(shè)施、電梯、對講機(jī)，教誨小孩不要在電梯內(nèi)嬉戲，不要亂按對講機(jī)和電梯開核心，如屬人為損壞，當(dāng)事人負(fù)責(zé)修理費(fèi)用，并視損壞限度受到罰款。如長時間離開寓所，請關(guān)好水、電、氣總掣，如因水、電、氣所指導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失，由業(yè)主（住戶）自行支付。八、有關(guān)文獻(xiàn)記錄：無設(shè)備安全運(yùn)營制度機(jī)電設(shè)備管理以安全、正常、經(jīng)濟(jì)運(yùn)營為原則，機(jī)電設(shè)備操作、保養(yǎng)、維修由工程技術(shù)部專業(yè)技術(shù)人員實(shí)行，維修人員須持有相應(yīng)操作證、上崗證。智能控制、消防、電梯、供電、供水設(shè)備管理實(shí)行24小時值班制度值班員必要密切留意和掌握設(shè)備運(yùn)營狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并做好運(yùn)營記錄。機(jī)電設(shè)備嚴(yán)格按照設(shè)備維修保養(yǎng)規(guī)程進(jìn)行維護(hù)，保證設(shè)備完好。值班員和維修人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作管理規(guī)程進(jìn)行操作和維修。設(shè)備管理人員應(yīng)理解和掌握設(shè)備運(yùn)營規(guī)律，貫徹以防止為主方針，防止事故發(fā)生。維修設(shè)備時，先準(zhǔn)備好材料和采用相應(yīng)安全辦法和技術(shù)辦法，防止觸電及設(shè)備事故發(fā)生。在電源干線、低壓配電柜上進(jìn)行工作時，必要有專人監(jiān)護(hù)，操作必要使用絕緣工具并懸掛標(biāo)示牌。做好設(shè)備運(yùn)營和維修記錄，建立設(shè)備臺帳，定期對設(shè)備進(jìn)行清潔衛(wèi)生。供配電設(shè)備房必要具備有滅火器材。十、有關(guān)文獻(xiàn)記錄：無設(shè)備運(yùn)營記錄管理制度管理區(qū)域內(nèi)驗(yàn)收交接應(yīng)移送關(guān)于機(jī)電設(shè)備檔案資料，涉及設(shè)備產(chǎn)品合格證、施工圖、接線圖、實(shí)驗(yàn)報告、闡明書等，綜合部檔案室設(shè)專柜保管。管理中心建立設(shè)備運(yùn)營檔案柜，保存設(shè)備技術(shù)資料、設(shè)備臺帳、設(shè)備運(yùn)營管理資料和維修資料等。值班員和維修人員做好智能控制、消防、水電、電梯等設(shè)備值班記錄和各種設(shè)備巡視檢查和保養(yǎng)記錄，并有記錄人簽名。所有記錄以月為單位整頓、裝訂成冊，歸檔管理。定期對設(shè)備管理記錄進(jìn)行記錄分析，掌握設(shè)備運(yùn)營狀況。借閱查找設(shè)備管理記錄應(yīng)辦理有關(guān)手續(xù)。七、有關(guān)文獻(xiàn)記錄：無

設(shè)備管理交接班制度值班人員應(yīng)按統(tǒng)一安排班次值班，不得遲到、早退、無端缺勤，不能擅自調(diào)班、頂班。因故不能值班者，必要提前征得領(lǐng)班批準(zhǔn)，按規(guī)定辦理請假手續(xù)，才干請假。交接班雙方人員必要做好交接班準(zhǔn)備工作，準(zhǔn)時進(jìn)行交班。交接班準(zhǔn)備工作涉及：查看運(yùn)營記錄；簡介運(yùn)營狀況和方式，以及設(shè)備檢修、變更等狀況；清點(diǎn)儀表、工具；檢查設(shè)備狀況；等等。交班時，雙方領(lǐng)班在值班日記上簽字。在下列狀況下不得交接班：在事故解決未完或重大設(shè)備啟動或停機(jī)時；交接班準(zhǔn)備工作未完畢時；接班人數(shù)未能達(dá)到規(guī)定人數(shù)最低限度時；領(lǐng)辦或由主管指定代替領(lǐng)班人未屆時；接班人員有酒醉現(xiàn)象或其她神志不清狀況而未找到頂班人時。四、有關(guān)文獻(xiàn)記錄：無設(shè)備管理報告制度下列狀況報告班組長：重要設(shè)備非正常操作開停、調(diào)節(jié)及其她異常狀況；設(shè)備浮現(xiàn)故障或停機(jī)檢修；零部件更換及修理；維修人員工作去向，客戶維修材料領(lǐng)用；運(yùn)營人員暫時離崗；對外班組及上級聯(lián)系。下列狀況必要報告技術(shù)主管：重點(diǎn)設(shè)備非正常操作啟停、調(diào)節(jié)及其他異常狀況；采用新運(yùn)營方式；重點(diǎn)設(shè)備發(fā)生故障或停機(jī)搶修；三、有關(guān)文獻(xiàn)記錄：無消防設(shè)施器材管理制度消防設(shè)施器材涉及防盜門、應(yīng)急照明燈、批示燈、各種消防標(biāo)記及干粉滅火器等。由消防監(jiān)管員每月按照《消防設(shè)備設(shè)施月檢查登記表》中巡回路線項(xiàng)目檢查一遍，并把檢查狀況登記在表格中。檢查內(nèi)容：防火門：與否關(guān)閉狀態(tài)，鉸鏈與否靈活，整體有無損壞。應(yīng)急照明燈及批示燈：電源與否正常，整體有無損壞，清掃表面灰塵等。各種消防標(biāo)記：安裝與否牢固，定位與否精確，整體有無損壞，清掃表面灰塵等。各種滅火器：瓶體與否完好，固定與否牢固，保險栓與否完好，氣體壓力與否在規(guī)定范疇內(nèi)等。有關(guān)表格《消防設(shè)備設(shè)施月檢查登記表》ZSQ/GC-G001-027-01

設(shè)備故障和事故解決程序無論發(fā)生何種設(shè)備和事故，主管單位必要立即組織力量迅速解決。發(fā)生較重大事故或故障（指導(dǎo)致較大范疇、較長時間關(guān)于系統(tǒng)不能正常工作或?qū)?dǎo)致關(guān)于系統(tǒng)不能正常工作，產(chǎn)生較嚴(yán)重影響，直接經(jīng)濟(jì)損失1000元以上者）時，必要及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)于單位協(xié)調(diào)解決。無論發(fā)生何種設(shè)備故障和事故，主管單位關(guān)于人員必要在值班記錄和故障檢修記錄本上作詳細(xì)記錄，不得疏漏隱瞞。發(fā)生較重大事故或故障時，主管單位在事故、故障初步解決后，寫出事故、故障報告，由管理處主任召集關(guān)于單位參加事故分析會，寫出分析意見和改進(jìn)辦法，然后由主任審批后送主管單位。對于改進(jìn)辦法，關(guān)于單位必要嚴(yán)格執(zhí)行。五、有關(guān)文獻(xiàn)記錄：無安全防火管理規(guī)定全體員工必要加強(qiáng)安全防范意識，執(zhí)行公司制定安全管理制度，協(xié)同保安部門認(rèn)真做好公司各部門安全保衛(wèi)工作。各崗位人員必要嚴(yán)守崗位，發(fā)生事故或發(fā)現(xiàn)可疑狀況應(yīng)迅速解決上報，并負(fù)責(zé)保持好現(xiàn)場。未經(jīng)物業(yè)部、工程部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，外來人員（涉及參觀學(xué)習(xí)、探親訪友、施工等人員）禁止進(jìn)入電房、電梯機(jī)房、鍋爐房、空調(diào)機(jī)房、水泵房。經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)入人員必要辦好登記手續(xù)，由值班領(lǐng)導(dǎo)及值班人員等工作人員負(fù)責(zé)執(zhí)行。各崗位值班人員除設(shè)備安全運(yùn)營外，必要對所屬機(jī)房范疇進(jìn)行安全檢查。各級人員必要定期對所屬范疇進(jìn)行安全檢查。如發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時進(jìn)行整治。不得隨意配制各機(jī)房鑰匙，無人值班時各機(jī)房、班（組）工作場地門窗必要鎖好。由水泵系統(tǒng)當(dāng)職人員負(fù)責(zé)檢查鎖好樓頂水池蓋，無關(guān)人員不得借用鎖匙，除水泵系統(tǒng)當(dāng)職人員外，必要經(jīng)該系統(tǒng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后才可開水池蓋。在指定地點(diǎn)吸煙，煙灰煙蒂要丟進(jìn)煙灰缸內(nèi)。維修工作中需使用易燃材料時，應(yīng)特別小心。各班組不得存儲易燃油料1KG（1公斤）以上。需要動火作業(yè)時，要辦妥動火作業(yè)證后方能施工，施工前盡量排除易燃物品，施工后認(rèn)真檢查，確無火種后方可離開。不得隨意挪動公司內(nèi)消防設(shè)施，發(fā)現(xiàn)消防設(shè)施損壞或泄漏應(yīng)及時告知保衛(wèi)部、消防中心。發(fā)現(xiàn)火警及時報告，竭力和消防隊(duì)員一道撲滅火災(zāi)。一旦公司發(fā)生火災(zāi)，工程部首要任務(wù)是保證供水、供電；保證消防水泵、壓風(fēng)、排風(fēng)機(jī)正常運(yùn)營，并組織重要設(shè)備保護(hù)和疏散工作。防火檢查制度一級檢查由班組織實(shí)行每個員工每天對本崗位、本地段進(jìn)行一次火情安全檢查，排除自身可以排除普通不安全因素，上報自身不能解決不安全因素。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時解決，及時報告，否則發(fā)現(xiàn)事故則有本崗位當(dāng)班人員負(fù)責(zé)。每天應(yīng)將班組個人檢查成果向領(lǐng)班報告。接班時提邁進(jìn)入崗位，并向上普通理解安全狀況，檢查內(nèi)容進(jìn)行驗(yàn)收并簽名，發(fā)現(xiàn)問題，普通由接班領(lǐng)班負(fù)責(zé)解決，較大問題以書面報本部領(lǐng)導(dǎo)解決，不得忽視或遲延。二級檢查由部門領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行部門領(lǐng)導(dǎo)每周組織主管對本部管轄地段，設(shè)備物資（特別是易燃易爆物品）進(jìn)行一次檢查。檢查班組以及對防火安全工作執(zhí)行貫徹狀況。組織解決本部門火險隱患及整治，向員工進(jìn)行教誨及表揚(yáng)或批評。負(fù)責(zé)將一周消防安全狀況書面報告總經(jīng)理室。三級檢查由公司領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行每月由公司領(lǐng)導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)委托消防中心主持對各部門進(jìn)行重點(diǎn)檢查或抽查。檢查各部門貫徹防火安全執(zhí)行狀況，檢查要害部位防火安全管理及制度執(zhí)行狀況。好表揚(yáng)或獎勵，差批評或罰款。檢查基本內(nèi)容易燃易爆危險物品貯存、管理、使用與否符合安全規(guī)定。貯存容器、管道有無定期測試，有無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。使用液化石油氣爐灶，與否按照安全規(guī)定操作，擺放位置與否符合安全規(guī)定。對煙頭、遺留火種與否注意并解決好。4、倉庫內(nèi)貨品、物資分類及存儲與否符合安全規(guī)定，庫房內(nèi)泡規(guī)定60W如下，燈距、堆距、堆放高度、通風(fēng)、室溫與否符合防火安全規(guī)定及值班狀況等。5、氣設(shè)備運(yùn)營與否正常，有無超負(fù)荷運(yùn)營，電線、電纜絕緣有無老化、受潮、漏電、短路等。電動機(jī)有無空轉(zhuǎn)現(xiàn)象，防雷設(shè)備與否完好，有無亂拉電線狀況。6、使用各種可燃、易燃油類與否符合安全操作規(guī)定，及殘油、氣解決狀況。7、危險場合動火與否按規(guī)定辦手續(xù)，焊工操作時與否達(dá)到動火安全制度規(guī)定。8、使用有毒有害物品場地與否有防毒安全辦法。9、消防器材及消防系統(tǒng)完好狀況。各部門和消防器材有無管好、用好和到期換藥，保證完整好用。10、門衛(wèi)對出入人員與否進(jìn)行嚴(yán)格檢查，對攜帶易爆危險物品人員與否把關(guān)等。11、消防通道安全疏散標(biāo)志與否完好。險隱患整治若檢查發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患，檢查負(fù)責(zé)人應(yīng)填寫《安全隱患整治告知書》，并派發(fā)到受控單位。受控單位接到整治告知后，應(yīng)組織人員對火險隱患及時進(jìn)行整治，并按規(guī)定期限完畢。受控單位整治完畢后，檢查負(fù)責(zé)人應(yīng)組織人員對火險隱患進(jìn)行復(fù)查，并記錄復(fù)查成果。有關(guān)表格《安全隱患整治告知書》ZSQ/GC-G001-030-01暫時動火作業(yè)安全規(guī)定各單位經(jīng)批準(zhǔn)暫時動火某些，有實(shí)行暫時動火作業(yè)時，必要做到動火前“八不”，動火中“四要”，動火后“一清”。動火前“八不”防火、滅火辦法沒貫徹不動火。周邊雜物和易燃品、危險品未清除不動火。附近難以移動易燃構(gòu)造物未采用安全防范辦法不動火。繁盛裝過油類等易燃、可燃液體容器、管道用后未清洗干凈不動火。儲存易燃易爆物品倉庫、車間和場合未采用安全辦法，危險性未排除不動火。在進(jìn)行高空焊割作業(yè)時，未清除地面可燃物品和采用相應(yīng)防護(hù)辦法不動火。未有配備滅火器材或器材局限性時不動火?，F(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人不在場不動火。動火中“四要”現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人要堅(jiān)守崗位。現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人和動火作業(yè)人員要加強(qiáng)觀測、精心操作，發(fā)現(xiàn)不安全苗頭時，及時停止動火。一旦發(fā)生火災(zāi)或爆炸事故，要及時報警和組織撲救。動火作業(yè)人員要嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。動火后“一清”完畢動火作業(yè)后，動火人員和現(xiàn)場負(fù)責(zé)人要徹底清理動火作業(yè)現(xiàn)場后，才干離開。本暫行規(guī)定由各級保衛(wèi)部門監(jiān)督執(zhí)行，對執(zhí)行本規(guī)定成績明顯者分別予以表揚(yáng)、記功和獎勵；對違背本規(guī)定者視情節(jié)輕重和受災(zāi)狀況按《治安管理懲罰條例》和《刑法》關(guān)于規(guī)定對關(guān)于人員分別予以批評教誨，補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失、處分、罰款、拘留懲罰，后果嚴(yán)重追究刑事責(zé)任。消防設(shè)備管理制度全公司煙感器每年由消防中心組織測檢1～2次。自動滅火噴淋管道污水，每年由消防中心和管工班組織排放檢查一次。每季度由消防中心或水泵班防水檢查一次公司內(nèi)地上消火栓。消防水泵每半年由消防中心和水泵班手動或自動啟動檢查一次。氣站電子鼻信號每季度由液化站測試一次信號。公司消防加壓、送風(fēng)、排煙風(fēng)機(jī)，每月由工程部門啟動運(yùn)營測試檢查一次。消防總控制聯(lián)動系統(tǒng)每年由消防中心和工程部及關(guān)于部門聯(lián)合啟動運(yùn)營檢查一次。公司各種電氣設(shè)備，每年聯(lián)合進(jìn)行一次檢查。備用發(fā)電機(jī)，由工程部依照設(shè)備檢查安排時間定期啟動檢查。各部位輕便手提式10升、推車式65～100升泡沫滅火器，每年由消防中心監(jiān)督各部位更換藥劑一次，其她器材損壞要及時更換。公司建筑物內(nèi)凡存儲有物品地方，有人員活動地方、公共場合、娛樂場合、樓層間、機(jī)房、電房、氣站、廚房、辦公室等部位視狀況配備輕便手提式滅火器材，由管轄部門負(fù)責(zé)維護(hù)保管及外表清潔衛(wèi)生，擺放消防器材地方不得堆放雜物，變化消防器材擺放位置時，要經(jīng)消防中心批準(zhǔn)，故意損壞消防器材要罰款，情節(jié)嚴(yán)重要追究責(zé)任。十二、有關(guān)文獻(xiàn)記錄：無消防設(shè)施、安全標(biāo)記管理規(guī)定按照消防規(guī)范規(guī)定，管理區(qū)域內(nèi)配備各種消防設(shè)備、設(shè)施，標(biāo)記安裝在適當(dāng)、醒目位置上。各種標(biāo)記不得隨意挪為她用，責(zé)任部門應(yīng)按月進(jìn)行全面普查規(guī)定認(rèn)真貫徹，保證各種標(biāo)記完好性。標(biāo)記名稱及作用公共設(shè)施標(biāo)記樓層燈及樓層號碼標(biāo)記，分別安裝在各樓層電梯廳內(nèi)，其作用是為人們提示你所在樓層。應(yīng)急批示燈標(biāo)記，分別安裝在住宅樓各層通道及樓梯內(nèi)，其作用是在火災(zāi)狀況下可作應(yīng)急照明使用，并提示人們所在安全疏散方向。禁止吸煙標(biāo)記，在管理區(qū)域內(nèi)公共場合及各電梯箱內(nèi)安裝有禁止吸煙標(biāo)記牌，其作用是提示人們在公共場合不許吸煙，做到文明辦公防止火災(zāi)發(fā)生。消防器材標(biāo)記，在各層指向滅火器方向分別安裝有批示牌，其作用是提示人們該方向設(shè)有滅火器材，一旦發(fā)生火災(zāi)及時使用。火警電話標(biāo)記，在各層通道內(nèi)分別安裝有火警電話標(biāo)牌，其作用提示人們時刻記住火警電話，火災(zāi)時及時報警。消防設(shè)備系統(tǒng)標(biāo)記消防供水管道標(biāo)記，在樓內(nèi)消防供水管，按規(guī)范規(guī)定全為紅色，并在管道上有明確編號，闡明該管是消火栓系統(tǒng)或花灑系統(tǒng)供水區(qū)域范疇。消防栓標(biāo)記，在管理區(qū)域內(nèi)所有消防栓門上都印有消火栓字樣，提示人們該處設(shè)有消火栓。高層、中高層排煙系統(tǒng)標(biāo)記，在各層走廊一方設(shè)有一種排煙窗，在相應(yīng)位置設(shè)有排煙窗控制裝置，上面注有“發(fā)生火災(zāi)時，按下紅按鈕”字樣標(biāo)記。

（4）加壓送風(fēng)系統(tǒng)標(biāo)記，在各層消防電梯廳，防火樓內(nèi)梯設(shè)有加壓送風(fēng)百葉窗，發(fā)生火災(zāi)時可向該區(qū)域內(nèi)送風(fēng)，避免煙霧火勢進(jìn)入，使順利疏散。（5）消防電梯標(biāo)記，在每層消防電梯廳內(nèi)都標(biāo)有消防電梯字樣，表達(dá)該梯為消防電梯。消防機(jī)房標(biāo)記消防水泵標(biāo)記，在各水泵上注有水泵編號、功率等字樣標(biāo)記。消防水箱標(biāo)記，在供水箱上標(biāo)有消防儲水量限位標(biāo)記。排送風(fēng)機(jī)標(biāo)記，在管理區(qū)域內(nèi)各消防風(fēng)機(jī)上都標(biāo)有，風(fēng)機(jī)編號“P”、“S”，及功率等字樣標(biāo)記。監(jiān)控中心標(biāo)記，擺在監(jiān)探中心門口，掛有監(jiān)控中心標(biāo)牌，在值班室內(nèi)控制臺上，顯示有供電各系統(tǒng)信號批示，控制操作按鈕等詳細(xì)字樣標(biāo)記。消防設(shè)施，設(shè)備管理標(biāo)記涉及消防設(shè)施、設(shè)備管理標(biāo)記。消防設(shè)備檢查保養(yǎng)記錄標(biāo)記。消防設(shè)備試運(yùn)營記錄標(biāo)記。消防設(shè)備故障維修標(biāo)記。監(jiān)控中心關(guān)于消防各種管理制度標(biāo)記。滅火作戰(zhàn)方案及滅火指揮系統(tǒng)圖標(biāo)記。消防管道及平面圖標(biāo)記。管理處消防器材管理制度消防設(shè)施器材按照劃分管理區(qū)域，實(shí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”原則，使消防設(shè)施器材經(jīng)常處在良好備用狀態(tài)。消防治安部每年對消防設(shè)施器材進(jìn)行兩次定期檢查、清理和登記造冊存檔。消防栓、箱體、玻璃、門鎖、閥門、水帶、水槍、手動報警器、小錘及其配件經(jīng)常處在良好備用狀態(tài)。溫、煙感控制箱體，批示燈，開關(guān)，探頭經(jīng)常處在良好備用狀態(tài)。消防水泵、閥門、管道、壓力表、水噴淋自動滅火系統(tǒng)每月放水實(shí)驗(yàn)一次。消防手電筒、出口批示燈、事故應(yīng)急照明燈保持完好。定期對滅火器進(jìn)行檢查、更換，保證處在良好備用狀態(tài)。消防用廣播器材隨時處在良好備用狀態(tài)。消防扳手存儲在顯要位置，隨時備用。加強(qiáng)消防設(shè)施器材巡視、檢查、保養(yǎng)、更換，發(fā)現(xiàn)隱患及時解決。消防設(shè)施器材禁止挪作她用及變化位置，禁止損壞丟失。十二、有關(guān)文獻(xiàn)記錄：無

消防監(jiān)控中心管理制度消防控制中心是掌握消防設(shè)備動態(tài)及發(fā)現(xiàn)火災(zāi)、火警重要崗位，是整個大廈消防管理心臟。為了加強(qiáng)消防控制中心管理，特定例如下制度。消防控制中心實(shí)行全天24小時專人輪流值班制。監(jiān)控中心輪值人員必要具備高度警覺性和高度責(zé)任心，能純熟操作設(shè)備。值班人員在監(jiān)控中心不準(zhǔn)吸煙、喝酒、會客，不準(zhǔn)進(jìn)行其她與工作無關(guān)活動。值班人員在工作期間不得擅自離開工作崗位，如有特殊狀況，應(yīng)由其她輪值人員頂替方可離開。監(jiān)控中心各操作手柄（按鈕）每日做一次手動操作檢查。消防監(jiān)控中心設(shè)備外觀不附有灰塵為合格。監(jiān)控中心設(shè)備浮現(xiàn)故障當(dāng)班人員無法排除時，應(yīng)第一時間報告管理處主任，聯(lián)系技術(shù)人員前去維修。有關(guān)文獻(xiàn)記錄：無消防設(shè)備安全操作規(guī)程本管理區(qū)域內(nèi)消防各系統(tǒng)屬遙控、連鎖自動裝置，故在操作前必要觀測各個系統(tǒng)與否設(shè)立在自動位置。一方面觀測各系統(tǒng)電源信號與否正常。各系統(tǒng)安全操作辦法如下：煙感系統(tǒng)：當(dāng)發(fā)生火情報警時，確認(rèn)樓層后，一方面告知保安人員到報警層觀測，同步與該層人員及時獲得聯(lián)系。若為火險及時按滅火作戰(zhàn)方案解決，若為誤報，請保安人員將區(qū)域報警進(jìn)行復(fù)位，后將值班室內(nèi)集中報警器復(fù)位。防火卷簾門系統(tǒng)：當(dāng)群樓發(fā)生火警時，依照失火方位及火熱大小，可采用隔離法，及降落相應(yīng)防火卷簾門，值班員可依照現(xiàn)場報告狀況遙控降落，就近人員也可擊碎報警按鈕降落，若以上兩種狀況都不能降落時（觀測卷簾降落信號燈），可速派消防維修人員到本地打開鎖匙開關(guān)逼迫降落。排煙系統(tǒng)：發(fā)生火災(zāi)時，值班員遙控打開該層及其上下層排煙閥。若失控時，告知人員就地打開該層排煙閥，這是排煙風(fēng)機(jī)自動啟動，啟動信號燈亮。若風(fēng)機(jī)不能自動啟動，速轉(zhuǎn)入手動位置啟動，仍不能啟動時速派人到風(fēng)機(jī)房內(nèi)強(qiáng)行啟動。加壓送風(fēng)系統(tǒng)：依照火災(zāi)不同方位，迅速打開相應(yīng)加壓風(fēng)機(jī)，啟動信號燈亮，若失控時可派人到風(fēng)機(jī)房進(jìn)行手動操作。消防栓系統(tǒng)：該系統(tǒng)是救火重要設(shè)備之一，當(dāng)進(jìn)行該系統(tǒng)操作時，時刻監(jiān)視該系統(tǒng)消火栓報警信號。當(dāng)滅火人員打碎就地報警信號，消防中心得到該消火栓報警按鈕后，這是相應(yīng)消火栓泵自動啟動，啟泵信號燈亮。若不能自動啟泵時，應(yīng)及時轉(zhuǎn)入手動位置啟動，仍不能啟動時，速與水泵房人員聯(lián)系，或派人到泵房強(qiáng)行啟動?；⑾到y(tǒng)：當(dāng)某層發(fā)生火災(zāi)時，失火部位花灑噴淋頭爆破

噴水，該層水流批示器動作，監(jiān)控中心得到該層報警信號。值班員觀測水位信號，水位降到下限，花灑泵自動啟動，相應(yīng)啟泵信號燈亮。若不能自動啟泵時，及時轉(zhuǎn)入手動位置啟動，仍不能啟動時速派人到泵房強(qiáng)行啟動。緊急廣播遙控設(shè)備操作闡明當(dāng)需要啟動緊急廣播時，請嚴(yán)格按如下環(huán)節(jié)操作：將消防控制室中緊急廣播設(shè)備搬把開關(guān)置“ON”位置。按下“F1”鍵，“叮咚”響聲后便向被選定區(qū)域播出。按下“STOP”后再按下“F2”鍵。當(dāng)磁帶機(jī)中放入關(guān)于消防疏散磁帶后，該帶便將如何進(jìn)行人員疏散內(nèi)容不斷向預(yù)選定區(qū)域播出。按“F3”鍵，此時，磁帶機(jī)輸出關(guān)于人員疏散內(nèi)容和消防指揮員現(xiàn)場指揮信號并存同步播出。如以為磁帶信號妨礙現(xiàn)場指揮，可按下“STOP”后按兩下“F4”鍵，于是被選定區(qū)域中只有現(xiàn)場指揮員命令可播出，其他信號一概終結(jié)，使用完畢將第（1）項(xiàng)中各開關(guān)所有復(fù)位。操作完畢后，時刻觀測各個系統(tǒng)運(yùn)營與否正常?；馂?zāi)撲滅后，要進(jìn)行事后工作，即所有系統(tǒng)要復(fù)位，對所有系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行檢修。事故后要詳細(xì)整頓記錄資料，總結(jié)操作經(jīng)驗(yàn)。七、有關(guān)文獻(xiàn)記錄：無

公用設(shè)施改造及維護(hù)維修工作程序目保證及時更新、改造、維護(hù)維修公用設(shè)施，保證其適時適量增容和正常運(yùn)營。合用范疇合用于花園管理處管理公用設(shè)施改造及維護(hù)維修。參照文獻(xiàn)1、《設(shè)施和工作環(huán)境管制程序》。2、《分供選取與評估管制程序》。3、《采購管制程序》。定義公用設(shè)施搶修：是指損壞公用設(shè)施，已經(jīng)嚴(yán)重影響到客戶人身和財產(chǎn)安全或其正常生活，必要對其及時進(jìn)行維修。外委：指委托公司外單位進(jìn)行改造及維護(hù)維修。自修：指管理處人員自行進(jìn)行改造及維護(hù)維修。職責(zé)管理處職責(zé)：負(fù)責(zé)做好本管理區(qū)域內(nèi)維修（改造）、保養(yǎng)年度及季度籌劃和半年總結(jié)；負(fù)責(zé)單項(xiàng)預(yù)算費(fèi)用3000元如下項(xiàng)目申報、實(shí)行及結(jié)算；積極配合其他部門，做好由其他部門負(fù)責(zé)實(shí)行本轄區(qū)內(nèi)工程項(xiàng)目施工管理和結(jié)算工作；組織關(guān)于部門對本管理處負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)行竣工驗(yàn)收；參加本管理區(qū)域內(nèi)其他工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作；管理處主任作為管理處負(fù)責(zé)項(xiàng)目第一負(fù)責(zé)人，須督促工程項(xiàng)目直接負(fù)責(zé)人做好工程實(shí)行、安全質(zhì)量監(jiān)督、總結(jié)工作；同步須督促員工做好工程項(xiàng)目年度籌劃、

季度籌劃和半年總結(jié)、管理處所負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)行。工程技術(shù)部職責(zé)作為維修（改造）項(xiàng)目主審部門，負(fù)責(zé)立項(xiàng)工程方案及預(yù)算審核；負(fù)責(zé)做好維修（改造）工程年度總結(jié)；負(fù)責(zé)單項(xiàng)預(yù)算費(fèi)用3000元以上項(xiàng)目申報、實(shí)行及結(jié)算；為各管理處提供工程方案、預(yù)算上技術(shù)支持；組織關(guān)于部門對本部負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)行竣工驗(yàn)收，并將驗(yàn)收狀況反饋給該項(xiàng)目所屬管理區(qū)域內(nèi)管理處；參加其他工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作；工程技術(shù)部經(jīng)理為部門負(fù)責(zé)項(xiàng)目第一負(fù)責(zé)人，須督促工程項(xiàng)目直接負(fù)責(zé)人做好工程實(shí)行、安全質(zhì)量監(jiān)督、總結(jié)工作；同步須督促員工做好工程項(xiàng)目年度總結(jié)和部門所負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)行。財務(wù)部職責(zé)做好立項(xiàng)項(xiàng)目預(yù)算審核工作，監(jiān)督和控制工程費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行狀況；負(fù)責(zé)為各部門辦理工程項(xiàng)目結(jié)算；參加工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。資格和培訓(xùn)執(zhí)行本程序無需特別資格和培訓(xùn)。程序管理區(qū)域內(nèi)公用設(shè)施確認(rèn)物業(yè)管理原制作《公用設(shè)施一覽表》并徐備用相應(yīng)管網(wǎng)圖、供電線路圖、構(gòu)造圖、原理圖、闡明書等資料。資料應(yīng)予編號。管理區(qū)域內(nèi)公用設(shè)施應(yīng)涉及如下幾種：供電、供水設(shè)施。注：不涉及水泵房、開關(guān)站、變（配）電所，該某些

公用設(shè)施控制按《供電供水設(shè)施控制程序》進(jìn)行。路燈、公共通道燈、庭院燈、應(yīng)急燈?；▓@內(nèi)休閑娛樂設(shè)施。消防設(shè)施。公共天線、公用電信線路。清潔衛(wèi)生設(shè)施。公共防盜設(shè)施。其她公用設(shè)施。責(zé)任范疇劃分管理處主任依照《公用設(shè)施一覽表》和物業(yè)管理員人數(shù)及特長劃分各物業(yè)管理員責(zé)任范疇，并在一覽表相應(yīng)欄目注明。維修（改造）籌劃（1）“年度籌劃”制定各管理處須于每年15月15日前做好下一年度工程維修（改造）、設(shè)備保養(yǎng)籌劃，維修（改造）、保養(yǎng)項(xiàng)目重要涉及：電梯、空調(diào)機(jī)組、高（低）壓配電系統(tǒng)、發(fā)電機(jī)組、消防系統(tǒng)、生活供水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、防盜監(jiān)控系統(tǒng)、電腦（網(wǎng)絡(luò)）設(shè)施、停車場智能管理系統(tǒng)、公共照明系統(tǒng)、樓宇及公共場地、市政道路、園林綠化、出租房屋及設(shè)施、避雷設(shè)施等。須報籌劃項(xiàng)目是指單項(xiàng)預(yù)算費(fèi)用元以上項(xiàng)目。做籌劃時必要依照實(shí)際管理需要，做到方案切實(shí)可行、預(yù)算基本精確。各管理處將編制好《年度維修（改造）籌劃》送至總經(jīng)理、財務(wù)部、工程技術(shù)部（送往工程技術(shù)部時須附送上用Excel編制籌劃表磁盤，下同）。（2）、季度籌劃制定各管理處須在年度籌劃基本上，依照實(shí)際管理狀況，于每季度末做好