施工方案支護(hù)及土方樣本

第一章編制根據(jù)第一節(jié)業(yè)主提供資料一、《合生霄云路8號(hào)項(xiàng)目C4、C5#樓及C區(qū)地下車庫(kù)構(gòu)造圖及基本平面圖》（設(shè)計(jì)單位：天津美新建筑設(shè)計(jì)有限公司）二、《合生霄云路8號(hào)項(xiàng)目C4、C5#樓及C區(qū)地下車庫(kù)巖土工程勘察報(bào)告》（勘察單位：北京地礦工程建設(shè)有限責(zé)任公司工程編號(hào)：-1002）第二節(jié)重要技術(shù)原則、規(guī)范規(guī)程類別名稱編號(hào)國(guó)家《建筑地基基本工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50202-《混凝土構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50204-《工程測(cè)量規(guī)范》GB50026-《錨桿噴射混凝土支護(hù)技術(shù)規(guī)范》GB50086-《建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范》GB50330-《建筑地基基本設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50007-地方及行業(yè)《建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程》JGJ120-99《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33－《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程》JGJ18-《施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程》JGJ46－《建筑樁基設(shè)計(jì)規(guī)范》JGJ94-《建筑變形測(cè)量規(guī)程》JGJ8-《建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程》DB11/489-《綠色施工管理規(guī)程》DB11/513-《建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、場(chǎng)容衛(wèi)生、環(huán)保及消防原則》DBJ01-83-《建筑工程資料管理規(guī)程》DBJ01-51-第二章工程概況第一節(jié)工程簡(jiǎn)介序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容1工程名稱北京新燕都家園（C4、C5#樓及C區(qū)地下車庫(kù)）基坑支護(hù)、土方挖運(yùn)工程2工程地址北京市朝陽區(qū)宵云路3建設(shè)單位北京新京潤(rùn)房地產(chǎn)有限公司4建筑概況地下2層，地上29層，框架-剪力墻構(gòu)造，箱型基本及獨(dú)立柱基5工程規(guī)?；由疃燃s7.06m、8.29m、9.09m，土方量約20萬m36籌劃工期籌劃施工工期44天7質(zhì)量原則合格第二節(jié)地質(zhì)特點(diǎn)及工程重點(diǎn)一、地形地貌擬建場(chǎng)地地形基本平坦，略有起伏，地貌單元屬北京永定河沖洪積扇中下部。二、工程地質(zhì)概述依照巖土工程勘察報(bào)告，所分布土層按沉積年代、成因類型可分為人工堆積層、新近沉積層和第四紀(jì)沉積層三大類，按地層巖性及工程特性進(jìn)一步劃分為10個(gè)大層，現(xiàn)分述如下：1、人工堆積層該層分布于地表，為人工堆積之房渣土①層粘質(zhì)粉土素填土①1層。2、第四紀(jì)沉積層該層分布于人工堆積之下，為第四紀(jì)沉積之粘質(zhì)粉土、砂質(zhì)粉土②層，粉質(zhì)粘土、重粉質(zhì)粘土②1層，粉砂②2層細(xì)砂、中砂③層，粉質(zhì)粘土④層，粘質(zhì)粉土、砂質(zhì)粉土④1層，細(xì)砂、中砂⑤層，粉質(zhì)粘土、重粉質(zhì)粘土⑤1層，粘質(zhì)粉土、砂質(zhì)粉土⑥層，重粉質(zhì)粘土、粉質(zhì)粘土⑥1層，細(xì)砂、中砂⑦層，圓礫⑦1層粉質(zhì)粘土、重粉質(zhì)粘土⑧層，粘質(zhì)粉土、砂質(zhì)粉土⑧1層細(xì)砂、中砂⑧2層，細(xì)砂、中砂⑨層粉質(zhì)粘土⑩層。3、各層層底標(biāo)高以及厚度見“地層標(biāo)高登記表”：地層標(biāo)高登記表(單位：m)層號(hào)最高層底標(biāo)高最低層底標(biāo)高平均層底標(biāo)高最大層厚最小層厚平均層厚①大層35.9031.9534.694.100.901.98②大層32.8528.6230.246.602.204.46③大層29.4426.2927.764.700.902.47④大層27.7624.3426.504.600.201.35⑤大層22.2418.8520.598.102.605.97⑥大層16.7313.0914.278.204.306.31⑦大層12.243.708.8411.002.005.43⑧大層-1.63-4.92-3.6111.306.708.78⑨大層-2.63-13.10-10.079.701.006.39⑩大層-13.02-14.32-13.615.001.502.50三、水文地質(zhì)概述對(duì)本工程影響范疇內(nèi)有一層地下潛水，靜止水位標(biāo)高26.45～29.24m(埋深7.70～10.10)，重要含水層為細(xì)砂、中砂③層細(xì)砂、中砂⑤層。四、工程特點(diǎn)1、基本埋置深，工程地質(zhì)條件復(fù)雜，施工中不可預(yù)見因素較多，施工中應(yīng)注意邊坡安全，保證邊坡安全穩(wěn)定，嚴(yán)防質(zhì)量、安全事故發(fā)生。2、場(chǎng)區(qū)地下粉土層分布較厚，開挖時(shí)要注意防止邊坡積水及滯水從坡面流出形成流砂。3、規(guī)定嚴(yán)格限制邊坡位移，采用辦法防止因冬季凍脹及后續(xù)構(gòu)造施工超載所導(dǎo)致對(duì)邊坡危害和影響，并保證道路通行安全。4、氣候條件復(fù)雜，施工時(shí)須合理安排工序，依照氣象條件合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備及人員，抓緊施工以防受天氣影響耽誤工期。5、交叉施工項(xiàng)目較多，互相之間影響較大，需要合理劃分施工流水作業(yè)段，既保證施工安全又要防止窩工降效。6、環(huán)保規(guī)定高，施工中應(yīng)嚴(yán)格控制噪音、揚(yáng)塵、振動(dòng)、遺灑、廢棄物、排污等有害環(huán)境要素，最大限度減少污染。第三章分項(xiàng)工程設(shè)計(jì)一、基坑支護(hù)工程設(shè)計(jì)1、基坑支護(hù)目1.1、保證土方順利開挖。1.2、提供基本施工空間，使基本工程順利施工。1.3、保證邊坡穩(wěn)定安全。1.4、避免邊坡位移和沉降量過大，保證周邊建（構(gòu)）筑物和道路安全使用。2、基坑支護(hù)設(shè)計(jì)原則2.1、安全可靠：滿足支護(hù)構(gòu)造自身強(qiáng)度、穩(wěn)定性以及變形規(guī)定，保證周邊環(huán)境安全；2.2、經(jīng)濟(jì)合理：在支護(hù)構(gòu)造安全可靠前提下，要從工期、材料、設(shè)備、人工以及環(huán)保等方面綜合擬定具備明顯技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果方案；2.3、施工便利并保證工期：在安全可靠經(jīng)濟(jì)合理原則下，最大限度地滿足以便施工，縮短工期。3、基坑支護(hù)分析場(chǎng)地具備一定放坡條件，基本埋深較深，基坑2-2剖面部位需通行混凝土罐車等重車。依照本工程建筑特點(diǎn)、場(chǎng)地地質(zhì)條件、周邊環(huán)境實(shí)際狀況，結(jié)合北京市同類工程經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)多方位考察論證，本工程基坑邊坡可以采用土釘墻結(jié)合預(yù)應(yīng)力錨桿進(jìn)行支護(hù)?；舆吰轮ёo(hù)分區(qū)詳見基坑支護(hù)平面布置圖。4、護(hù)坡設(shè)計(jì)參數(shù)4.1、基坑支護(hù)共分為4個(gè)剖面，放坡系數(shù)均為1：0.3，土釘傾角為5-10o，土釘孔位在坡面上呈梅花型布置，土釘錨孔注水泥漿水灰比為0.5~0.6。4.2、土釘墻面層編φ6.5@250mm×250mm鋼筋網(wǎng)，鋼筋網(wǎng)外設(shè)1Φ14橫向壓筋，橫向壓筋與土釘彎鉤搭接焊連接。4.3、土釘墻面層噴射80mm厚C20細(xì)石混凝土，混凝土理論配合比為水泥：砂子：石屑=1：2：2。4.4、坡頂做0.8-1.0m寬，厚50~80mm散水，做法同土釘墻面層4.5、土釘墻設(shè)計(jì)詳見各區(qū)支護(hù)設(shè)計(jì)剖面圖。4.6、土釘墻加固設(shè)計(jì)（1）對(duì)于上部工程性質(zhì)較差土層，為限制坡頂變形，當(dāng)原設(shè)計(jì)土釘無法成孔時(shí)可增設(shè)1Φ14@1400mm縱向壓筋及地錨；（2）4.7、土釘墻材料選用（1）鋼筋：φ6.5為I級(jí)圓盤條（HPB235），Φ14、Φ16、Φ18為Ⅱ級(jí)螺紋鋼筋（HRB335）。（2）水泥：P.S.A32.5。（3）砂料：中粗砂。（4）石料：粒徑≤25mm碎石。4.8、預(yù)應(yīng)力錨桿采用1-7φ5（1860級(jí)）鋼絞線，注純水泥漿養(yǎng)護(hù)7d后張拉鎖定。二、基坑土方挖運(yùn)設(shè)計(jì)1、肥槽預(yù)留土方開挖預(yù)留肥槽（邊坡下口距基本外邊）寬度為0.82、土方開挖機(jī)械設(shè)計(jì)液壓反鏟挖土機(jī)3-5臺(tái)，運(yùn)土車40-60輛。3、土方挖運(yùn)布置3.1、馬道設(shè)計(jì)土方收尾馬道布置可依照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況調(diào)節(jié)。3.2、挖運(yùn)布置施工時(shí)先開挖邊坡支護(hù)工作區(qū)（周邊），然后向中間開挖。周邊開挖時(shí)須依照護(hù)坡設(shè)計(jì)規(guī)定采用分步開挖方式，每步挖深不超過支護(hù)設(shè)計(jì)排距，工作面預(yù)留寬度按照護(hù)坡規(guī)定擬定。中部土方可加大挖深，但每步不適當(dāng)不不大于3.0m，最后進(jìn)行馬道收口。4、清槽槽底預(yù)留人工清土厚度0.3m，土方挖至最后一步時(shí)，由測(cè)量人員指揮，嚴(yán)格控制開挖標(biāo)高，以免擾動(dòng)地基持力層。清槽采用人工配合挖土機(jī)清槽辦法。清槽時(shí)，由測(cè)量人員嚴(yán)格控制開挖標(biāo)高，以免擾動(dòng)地基持力層。5、環(huán)保辦法施工中應(yīng)注意加強(qiáng)對(duì)環(huán)保。在現(xiàn)場(chǎng)出土口由總包單位設(shè)立洗車池，對(duì)土方車進(jìn)行人工打掃和沖洗。第四章施工布置及現(xiàn)場(chǎng)平面布置第一節(jié)工程管理目的一、質(zhì)量管理目的符合現(xiàn)行質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，保證“合格”工程。護(hù)坡工程保證邊坡穩(wěn)定，滿足后期構(gòu)造施工規(guī)定。降水工程保證坑底干燥、局部加深區(qū)地基安全、不對(duì)周邊地面、管線和建筑物等產(chǎn)生危害。二、安全施工目的保證施工過程中不發(fā)生重大責(zé)任安全事故；保證各項(xiàng)安全防護(hù)辦法符合有關(guān)規(guī)范規(guī)定；保證業(yè)主和監(jiān)理安全檢察合格。三、工期管理目的籌劃施工總工期44天，不含不同流水段之間銜接時(shí)間（第二流水段在地下車庫(kù)頂板施工完畢28天后開挖、支護(hù)）四、文明施工目的杜絕各種不文明施工行為，達(dá)到“文明示范工地”原則。保證在施工過程中不浮現(xiàn)業(yè)主、監(jiān)理及其她有關(guān)方以為不文明行為，做到服務(wù)周到、熱情，文明施工。五、環(huán)保管理目的施工過程中防揚(yáng)塵、防噪聲、防擾民、防污染，使用環(huán)保材料、機(jī)具，選取污染小施工工藝，營(yíng)造健康、綠色施工環(huán)境。第二節(jié)現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)一、項(xiàng)目管理體系為保證整體施工順利進(jìn)行，現(xiàn)場(chǎng)將建立完善施工組織管理體系，并由主持過大型工程施工、懂技術(shù)、會(huì)管理、善經(jīng)營(yíng)且具備國(guó)家一級(jí)資質(zhì)人擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目施工組織管理體系見下圖。二、項(xiàng)目重要管理人員職責(zé)重要管理人員職責(zé)見下表。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理商務(wù)副經(jīng)理項(xiàng)目總工生產(chǎn)副經(jīng)理商務(wù)副經(jīng)理項(xiàng)目總工生產(chǎn)副經(jīng)理經(jīng)營(yíng)科安?？平?jīng)營(yíng)科安?？圃囼?yàn)科材料科技術(shù)科生產(chǎn)科土方作業(yè)隊(duì)護(hù)坡土方作業(yè)隊(duì)護(hù)坡作業(yè)隊(duì)施工組織管理體系圖重要管理人員職責(zé)表序號(hào)職務(wù)職能1項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真嚴(yán)肅地履行合同條款，貫徹實(shí)行公司質(zhì)量方針和目的，協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門和人員關(guān)系，保證施工過程始終處在有效受控狀態(tài)。對(duì)施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、經(jīng)濟(jì)效益負(fù)重要責(zé)任2生產(chǎn)經(jīng)理組織實(shí)行施工組織設(shè)計(jì)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好全面協(xié)調(diào)管理工作，抓好現(xiàn)場(chǎng)施工方案貫徹；督促各種階段性材料及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，保證工程質(zhì)量和工程進(jìn)度按照有關(guān)籌劃完畢3項(xiàng)目總工審查圖紙和制定各種施工方案，檢查技術(shù)交底與否具備針對(duì)性和可操作性，保證工程質(zhì)量，及時(shí)解決工程施工中浮現(xiàn)技術(shù)質(zhì)量問題，密切聯(lián)系業(yè)主、工程監(jiān)理、設(shè)計(jì)及總包單位，做好信息反饋工作4商務(wù)經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好經(jīng)營(yíng)管理工作，抓好工程合約管理工作；依照工程進(jìn)度做好階段工程預(yù)、決算工作三、專業(yè)技術(shù)力量配備本工程配備項(xiàng)目總工一名、技術(shù)員、質(zhì)檢員、施工員、安全員、預(yù)算員、實(shí)驗(yàn)員、材料員、測(cè)量員、資料員各一名，以上人員均具備初、中、高檔技術(shù)職稱和相應(yīng)崗位資格。第三節(jié)總體施工布置進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)進(jìn)行前期各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，依照業(yè)主提供既有條件，搭建施工暫舍，接入臨水、臨電。依照工序布置安排勞務(wù)及材料陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)。工程正式開始后，一方面進(jìn)行工程定位測(cè)量放線，施放基坑上口線后開始土方挖運(yùn)和基坑支護(hù)，持續(xù)至基坑挖至槽底。土方挖至槽底時(shí)預(yù)留30cm厚保護(hù)土層，由總包負(fù)責(zé)進(jìn)行人工清除，清除出土方由挖土機(jī)挖走，最后進(jìn)行馬道收尾。護(hù)坡施工期間應(yīng)做好基坑邊坡位移觀測(cè)，保證施工順利進(jìn)行。分項(xiàng)工程所有完畢后向業(yè)主申請(qǐng)工程驗(yàn)收并將基坑移送給后續(xù)施工方后撤場(chǎng)。第四節(jié)施工準(zhǔn)備一、技術(shù)準(zhǔn)備1、組織各部門關(guān)于人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙、領(lǐng)略設(shè)計(jì)意圖、組織圖紙會(huì)審。掌握工程建筑和構(gòu)造型式和特點(diǎn)，復(fù)核各重要構(gòu)造尺寸，對(duì)設(shè)計(jì)中不詳之處及疑難點(diǎn)，及早提出并解決，積極積極與甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位溝通，把設(shè)計(jì)及甲方變更意圖，在施工之前得以明確體現(xiàn)，指引施工。2、提前編制工程施工組織設(shè)計(jì)并進(jìn)行技術(shù)交底。針對(duì)特殊部位、施工難點(diǎn)部位，先研討論證，制定切實(shí)可行施工方案、特殊作業(yè)指引書等，逐級(jí)進(jìn)行技術(shù)交底，指引施工。3、認(rèn)真學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)程，積極配合好監(jiān)理單位工作，保證各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。4、采用項(xiàng)目法施工，合理安排工序搭接，對(duì)施工進(jìn)度籌劃進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化，積極作好各項(xiàng)技術(shù)保障，在保證各項(xiàng)工程質(zhì)量前提下，做到交叉施工、立體作業(yè)。二、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)準(zhǔn)備1、掌握支護(hù)施工范疇內(nèi)地下障礙物、各種管溝狀況，施工前貫徹地下管線分布參數(shù)，施工時(shí)做好地下管線交底。2、及時(shí)與測(cè)繪院做好定位點(diǎn)交接，依照測(cè)繪院提供高程點(diǎn)施放工程±0.00標(biāo)高線，依照基本定位軸線施放基本開槽線，并及時(shí)請(qǐng)監(jiān)理進(jìn)行復(fù)核。3、進(jìn)行場(chǎng)地平整，對(duì)于各種有用地下管線作好標(biāo)記。按照施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖布置各項(xiàng)暫時(shí)設(shè)施，并按關(guān)于規(guī)定設(shè)立“一圖五板”及安全標(biāo)記牌、警示牌等。4、現(xiàn)場(chǎng)供電量不不大于200KVA，供水管徑不不大于DN50。三、實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備1、對(duì)于進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)合有檢查、測(cè)量和實(shí)驗(yàn)設(shè)備，必要貼上檢定標(biāo)記，并注明有效期，禁止未檢定或檢定不合格設(shè)備使用。2、檢查、測(cè)量和實(shí)驗(yàn)設(shè)備設(shè)專人保管和使用，定期對(duì)儀器使用狀況進(jìn)行檢查或抽查，并對(duì)重要檢查、測(cè)量和實(shí)驗(yàn)設(shè)備建立使用臺(tái)帳。3、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及本行業(yè)關(guān)于規(guī)范、原則，對(duì)重要原材料、成品、半成品在使用邁進(jìn)行檢查，保證工程質(zhì)量。4、對(duì)于所選用鋼筋、水泥、砂石料等作好實(shí)驗(yàn)工作，同步做好各項(xiàng)見證明驗(yàn)，編制實(shí)驗(yàn)籌劃。四、勞務(wù)隊(duì)伍準(zhǔn)備1、施工勞務(wù)隊(duì)伍要依照公司資質(zhì)、工程質(zhì)量、社會(huì)信譽(yù)及隊(duì)伍素質(zhì)等綜合狀況，按質(zhì)量控制有關(guān)程序進(jìn)行選取，采用與咱們合伙近年、技術(shù)過硬成建制隊(duì)伍，作為本工程重要?jiǎng)趧?wù)隊(duì)。所有勞務(wù)人員規(guī)定持證上崗。2、安排好工人進(jìn)場(chǎng)后生活，按隊(duì)組編制，實(shí)行半軍事化管理，組織入場(chǎng)教誨，涉及規(guī)章制度、安全施工、基本操作技術(shù)和精神文明教誨四個(gè)方面，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行總動(dòng)員，開展“比、學(xué)、趕、幫、超”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。五、材料準(zhǔn)備1、認(rèn)真核算施工圖紙及設(shè)計(jì)變更洽商文獻(xiàn)，及時(shí)精確地編制施工預(yù)算列出明細(xì)表。依照施工進(jìn)度籌劃規(guī)定及施工預(yù)算材料分析，編制建筑材料需用量籌劃。2、由于本工程所使用材料種類比較多且數(shù)量大，因而，項(xiàng)目經(jīng)理部要統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)好生產(chǎn)部門、預(yù)算部門、器材部門和技術(shù)部門對(duì)籌劃做到三級(jí)審核，保證材料、設(shè)備規(guī)格、型號(hào)、性能等技術(shù)指標(biāo)明確、數(shù)量精確。3、依照材料籌劃，實(shí)行采購(gòu)招標(biāo)，做到貨比三家，保證所選拔生產(chǎn)廠家信譽(yù)好，能保證資源充分、供貨及時(shí)、質(zhì)量好、價(jià)格合理，并提邁進(jìn)行加工。4、生產(chǎn)部門合理安排施工籌劃，施工時(shí)依照材料籌劃及時(shí)對(duì)下一道工序需要材料提邁進(jìn)行訂購(gòu)。材料進(jìn)場(chǎng)后，由材料部門依照技術(shù)規(guī)定及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收。第五節(jié)實(shí)驗(yàn)籌劃一、嚴(yán)格按國(guó)家關(guān)于規(guī)范、原則和建筑安裝工程施工技術(shù)資料管理辦法對(duì)重要原材料在使用邁進(jìn)行檢查，保證工程質(zhì)量安全。重要材料及產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)辦法見下表。重要材料及產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)辦法表序號(hào)材料名稱必試項(xiàng)目取樣數(shù)量及規(guī)定備注1鋼筋、鋼絞線拉伸實(shí)驗(yàn)、彎曲實(shí)驗(yàn)同廠別、同爐號(hào)、同規(guī)格、同批≤60t為一驗(yàn)收批取一組試件從距端頭50cm2水泥凝結(jié)時(shí)間、抗壓強(qiáng)度、抗折強(qiáng)度等同廠別、同品牌、同級(jí)別、同廠批≤200t取一組(12kg)從不同部位取等樣品混勻3中粗砂篩分析、含泥量、泥塊含量等同產(chǎn)地、同規(guī)格每≤600t取一組(20kg)隨機(jī)取樣4碎石篩分析、含泥量、泥塊含量等同產(chǎn)地、同規(guī)格每≤600t取一組(40kg)隨機(jī)取樣5噴射砼抗壓強(qiáng)度等每噴射100m3(約1000m2噴射點(diǎn)隨機(jī)取樣制作6鋼筋接頭抗拉強(qiáng)度同施工條件、同批、同級(jí)別、同規(guī)格、同形式接頭≤500個(gè)為一批(取一組3個(gè))隨機(jī)取樣二、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)設(shè)備配備重要實(shí)驗(yàn)設(shè)備表序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)數(shù)量單位1兆歐表500mP1塊2搖表ZC－81塊3普通試模100×1006套

第五章重要機(jī)械設(shè)備籌劃第一節(jié)施工機(jī)械設(shè)備籌劃一、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)籌劃1、噴錨施工機(jī)械：工程進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)進(jìn)行安裝。2、土方施工機(jī)械：工程開工后及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。二、機(jī)械設(shè)備籌劃施工機(jī)械設(shè)備籌劃一覽表序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量額定功率（KW）備注01電子經(jīng)緯儀TZ21測(cè)量02光學(xué)水準(zhǔn)儀DSZ21測(cè)量03挖土機(jī)1.6m3-5土方04自卸車40-60土方05混凝土噴射機(jī)PZB-5222.5護(hù)坡06空壓機(jī)英格索蘭1護(hù)坡07電焊機(jī)300-500221鋼筋加工08鋼筋調(diào)直機(jī)φ6-1022.5鋼筋加工09鋼筋切斷機(jī)Φ6-3225.5鋼筋加工10鋼筋彎曲機(jī)Φ6-3223.0鋼筋加工11無齒鋸JD/321.5鋼筋加工12污水泵6t/h1噴錨作業(yè)隊(duì)從事土釘墻支護(hù)施工，共約30人，兼明排降水2土方作業(yè)隊(duì)從事土方施工，共約70人第二節(jié)勞動(dòng)力籌劃施工人員進(jìn)場(chǎng)籌劃如下：施工人員進(jìn)場(chǎng)籌劃表分項(xiàng)工程總工期44天8天14天20天26天32天38天44天噴錨雜工30303030303030土方司機(jī)70707070707070第七章施工總體進(jìn)度籌劃及保障辦法第一節(jié)施工進(jìn)度籌劃籌劃施工工期共計(jì)44天，施工進(jìn)度籌劃詳見施工進(jìn)度籌劃?rùn)M道圖。第二節(jié)工期保證辦法一、合理劃分流水段、優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)及方案合理劃分流水段，合理安排工序及人力，擴(kuò)大作業(yè)面。不斷優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，周密布置，考慮各種也許發(fā)生狀況，提前研究好對(duì)策及時(shí)應(yīng)變。特殊季節(jié)和特殊工序要提前編寫切實(shí)可行施工方案，并做好技術(shù)準(zhǔn)備，保證持續(xù)施工?？偩W(wǎng)絡(luò)籌劃制定重要根據(jù)施工組織總設(shè)計(jì)所排定重大施工程序、流水總方向、重大技術(shù)系統(tǒng)之間插入搭接等邏輯關(guān)系而定。以總網(wǎng)絡(luò)籌劃為基本，實(shí)行長(zhǎng)籌劃、短安排，通過周籌劃布置和實(shí)行，加強(qiáng)調(diào)度職能，維護(hù)籌劃嚴(yán)肅性，實(shí)現(xiàn)按期完畢籌劃目的。二、周密布置、作好各種準(zhǔn)備1、周密籌劃、超前預(yù)測(cè)、科學(xué)組織、嚴(yán)格管理，加強(qiáng)各專業(yè)間協(xié)調(diào)，最大限度提高工作效率，縮短工期。2、按統(tǒng)籌法控制施工進(jìn)度，制定階段性施工進(jìn)度目的，嚴(yán)格控制核心線路上工期，及時(shí)分析處置影響工期因素，保證明現(xiàn)施工籌劃。3、做好各階段施工準(zhǔn)備工作，施工材料、機(jī)具、設(shè)備、施工人員按籌劃提邁進(jìn)場(chǎng)就位，保證施工順利進(jìn)行。現(xiàn)場(chǎng)各工序由專人負(fù)責(zé)把關(guān)，每道工序制定崗位職責(zé)，做到分工明確，責(zé)任到人。4、通過工程管理系統(tǒng)軟件和工程項(xiàng)目籌劃管理軟件使用，結(jié)合我公司近年施工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)項(xiàng)目工序進(jìn)行優(yōu)化解決，合理安排工序，科學(xué)管理，加快工程進(jìn)度。三、配備先進(jìn)項(xiàng)目管理班子1、由先進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任該工程項(xiàng)目經(jīng)理，選派有一定理論基本和協(xié)調(diào)能力人員構(gòu)成項(xiàng)目班子，合理安排施工工序和勞動(dòng)組織，保證“立體交叉”施工布置完畢。2、認(rèn)真熟悉施工圖紙，提前編寫施工組織設(shè)計(jì)和各單項(xiàng)方案，從施工方案針對(duì)性編寫到技術(shù)交底和實(shí)物交底可操作性上作好技術(shù)準(zhǔn)備。加強(qiáng)施工過程中檢查和監(jiān)督，嚴(yán)格施工程序，杜絕和減少由于施工質(zhì)量不合格而返工現(xiàn)象發(fā)生。對(duì)于施工中難點(diǎn)，專門成立QC小組，組織攻關(guān)，專項(xiàng)討論研究解決，及早做好技術(shù)儲(chǔ)備。四、提高機(jī)械化施工效率1、保證機(jī)械設(shè)備及時(shí)進(jìn)場(chǎng)并保證數(shù)量滿足施工規(guī)定。2、采用先進(jìn)機(jī)械設(shè)備，配備高性能設(shè)備，同步保證數(shù)量、和最佳工作效能。3、做好機(jī)械設(shè)備檢查維修工作，避免因機(jī)械設(shè)備停修導(dǎo)致誤工、誤時(shí)。五、保證勞動(dòng)力投入針對(duì)本工程施工將選取有資質(zhì)保證，履約能力強(qiáng)勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行工程施工，并在勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后和施工過程中進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，以保證隊(duì)伍素質(zhì)，保證工程按籌劃進(jìn)行。同步依照施工總體進(jìn)度，保證勞動(dòng)力投入。六、保證材料供應(yīng)由項(xiàng)目總工、相應(yīng)工長(zhǎng)、預(yù)算員共同制定材料籌劃。設(shè)專門材料員，保障材料進(jìn)場(chǎng)，防止因材料進(jìn)場(chǎng)不及時(shí)導(dǎo)致工期延誤。七、嚴(yán)格質(zhì)量檢查制度，減少窩工、返工時(shí)間嚴(yán)格質(zhì)量檢查制度，管理人員、技術(shù)人員跟班作業(yè)，保證嚴(yán)格按設(shè)計(jì)、規(guī)范、技術(shù)交底施工，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，避免返工現(xiàn)象，一次成優(yōu)，保證下步工序施工。同步加強(qiáng)成品保護(hù)，防止損壞成品，導(dǎo)致重修窩工。八、定期生產(chǎn)會(huì)及聯(lián)席辦公會(huì)制度1、召開每日碰頭協(xié)調(diào)會(huì)，檢查貫徹當(dāng)天籌劃完畢狀況，未完畢籌劃因素，及時(shí)解決影響進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、交叉施工存在問題及采用相應(yīng)辦法，安排布置第二天籌劃。2、建立每周例會(huì)制度，及時(shí)解決工程施工中浮現(xiàn)進(jìn)度、質(zhì)量、文明施工等問題，為下一步生產(chǎn)工作提前作好準(zhǔn)備。3、定期召開工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工分析動(dòng)員會(huì)。激發(fā)施工人員積極性，保證工程任務(wù)完畢。4、定期舉辦與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位聯(lián)席辦公會(huì)議，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中浮現(xiàn)問題。九、應(yīng)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行全面管理通過工程管理系統(tǒng)軟件和工程項(xiàng)目籌劃管理軟件使用，結(jié)合我公司近年施工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)項(xiàng)目工序進(jìn)行優(yōu)化解決，合理安排工序，科學(xué)管理，加快工程進(jìn)度。依照工程實(shí)際，運(yùn)用AutoCAD、photoshop等專業(yè)制圖軟件，對(duì)圖紙進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，加強(qiáng)運(yùn)用微機(jī)進(jìn)行加工訂貨放樣設(shè)計(jì)。運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)建立現(xiàn)場(chǎng)局域網(wǎng)，并與公司總部進(jìn)行遠(yuǎn)程鏈接，對(duì)施工過程進(jìn)行全面宏觀調(diào)控。第八章重要項(xiàng)目施工方案第一節(jié)測(cè)量放線工程一、放線準(zhǔn)備1、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量器具必要要有法定計(jì)量檢定部門出具檢定證書，并在有效檢定周期內(nèi)；2、校核定位根據(jù)樁（紅線樁），水準(zhǔn)點(diǎn)；3、審核總平面圖，校對(duì)點(diǎn)位坐標(biāo)、距離與否相應(yīng)，定位根據(jù)、定位條件與否明確合理，建筑物幾何位置關(guān)系與否符合規(guī)定和滿足規(guī)劃用地規(guī)定。二、定位根據(jù)校測(cè)1、定位根據(jù)樁（紅線）校核：對(duì)甲方提供定位根據(jù)樁坐標(biāo)進(jìn)行內(nèi)業(yè)坐標(biāo)計(jì)算，得出其邊長(zhǎng)D、內(nèi)夾角β。計(jì)算后并實(shí)地對(duì)場(chǎng)地內(nèi)定位根據(jù)樁進(jìn)行校測(cè)，合格后作為工程定位根據(jù)。2、水準(zhǔn)點(diǎn)校測(cè)：對(duì)甲方提供水準(zhǔn)點(diǎn)（規(guī)定至少應(yīng)有2個(gè)水準(zhǔn)點(diǎn)）實(shí)地采用附合測(cè)量法進(jìn)行校核。其閉合差≤±6mm時(shí)作為整個(gè)工程高程引測(cè)根據(jù)。三、施工場(chǎng)地測(cè)量場(chǎng)地測(cè)量采用“方格網(wǎng)法”，設(shè)計(jì)方格為20.0m×20.0m，各方格點(diǎn)釘木樁并按所在橫縱列編號(hào)。以場(chǎng)地內(nèi)水準(zhǔn)點(diǎn)為根據(jù)，測(cè)出各方格點(diǎn)高程（采用等外水準(zhǔn)測(cè)量）并記錄在場(chǎng)地方格圖上。場(chǎng)地方格網(wǎng)點(diǎn)測(cè)量誤差控制：平面位置為30mm，高程控制±15mm。四、場(chǎng)區(qū)平面控制網(wǎng)及高程控制網(wǎng)1、網(wǎng)形及精度選?。喊匆患?jí)技術(shù)規(guī)定部設(shè)平面控制網(wǎng)?？刂泣c(diǎn)選點(diǎn)基于通視良好、土質(zhì)堅(jiān)硬、便于施測(cè)又能長(zhǎng)期保存原則。精度規(guī)定：測(cè)角中誤差±5″、邊長(zhǎng)相對(duì)中誤差1/40000。2、測(cè)設(shè)辦法：以測(cè)繪部門給定已知點(diǎn)及已知方向，運(yùn)用極坐標(biāo)法測(cè)設(shè)出網(wǎng)中A、B、C、D、E、F、G各點(diǎn)位置，將控制樁釘?shù)介_挖上口線1米以外，控制樁頂面低于場(chǎng)地設(shè)計(jì)高程，樁用砼固定并砌上磚垛加以保護(hù)，再用配合電子經(jīng)緯儀通過距離和轉(zhuǎn)角復(fù)測(cè)定位測(cè)量中軸線控制點(diǎn)。3、高程控制采用水準(zhǔn)儀附合測(cè)法，場(chǎng)區(qū)高程控制網(wǎng)控制點(diǎn)在場(chǎng)區(qū)共設(shè)立2個(gè)，平均間距50m左右。所有點(diǎn)位均在報(bào)請(qǐng)監(jiān)理承認(rèn)后使用。4、依照?qǐng)鰠^(qū)平面控制網(wǎng)中樁點(diǎn)與開挖線關(guān)系，分別測(cè)設(shè)出基槽下口（坡腳）及基槽上口（坡頂）位置樁?？捎闷叫芯€法擬定基槽上下口線位置，采用直角坐標(biāo)法進(jìn)行校核，上口誤差＋50mm、－20mm之內(nèi)，下口樁位誤差±10mm之內(nèi)，即為合格。同步依照平面控制網(wǎng)測(cè)出主控制線，并釘樁，以備后續(xù)施工時(shí)使用。五、質(zhì)量保證辦法1、認(rèn)真學(xué)習(xí)與執(zhí)行國(guó)家政策、規(guī)范，嚴(yán)格校核起始根據(jù)對(duì)的性；遵守先整體后局部，先控制后細(xì)部放線工作程序；測(cè)法要科學(xué)、簡(jiǎn)捷，精度要合理。2、圖紙關(guān)于洽商與設(shè)計(jì)變更中構(gòu)造尺寸變動(dòng)某些及時(shí)向測(cè)量人員交底，測(cè)量過程中發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)與技術(shù)部門聯(lián)系并反饋到設(shè)計(jì)部門。3、與業(yè)主做好平面控制點(diǎn)和高程控制點(diǎn)交接，并做好標(biāo)記，發(fā)現(xiàn)誤差及時(shí)與業(yè)主溝通。4、每次放線前，均應(yīng)仔細(xì)審圖，放線后由專職驗(yàn)線人員對(duì)測(cè)量成果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。復(fù)驗(yàn)合格后，報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收。5、質(zhì)量原則：定位測(cè)量精度不不大于1/24000，基本放線軸線投測(cè)、高程控制精度執(zhí)行測(cè)量規(guī)程規(guī)定。6、測(cè)量?jī)x器要對(duì)的使用、辦法要科學(xué)：鋼卷尺要考慮三差改正，量距進(jìn)行來回測(cè)量；經(jīng)緯儀嚴(yán)格對(duì)中、定平，角度觀測(cè)要盤左盤右一測(cè)回；水準(zhǔn)儀嚴(yán)格定平，水準(zhǔn)路線要閉合或附合，先后視線等長(zhǎng)。使用完儀器注意保持儀器清潔。7、測(cè)量數(shù)據(jù)記錄與計(jì)算記錄要原始真實(shí)、數(shù)字對(duì)的、內(nèi)容完整、字體工整；計(jì)算要根據(jù)對(duì)的、辦法科學(xué)、計(jì)算有序、步步校核、成果可靠。第二節(jié)土方工程一、地下障礙物解決1、障礙物解決一方面將障礙物開挖暴露出來，鑒別與否有用途或需改造解決。對(duì)于無用和改造完畢障礙物集中進(jìn)行解決：普通磚混構(gòu)造障礙物在挖土?xí)r由挖土機(jī)直接強(qiáng)行破碎挖除；鋼筋混凝土構(gòu)造障礙物由破碎機(jī)完全破碎后由挖土機(jī)裝車運(yùn)走?？紤]到基坑土方向下開挖過程中也許有含水量較大土層，在車輛來回碾壓下變軟、易陷車，因而對(duì)于拆除產(chǎn)生碎磚頭瓦片可恰當(dāng)易地留存，將來作為行車坡道墊層使用。2、地下管線解決土方開挖時(shí)設(shè)專人指揮，仔細(xì)觀測(cè)，開挖暴露后及時(shí)解決。如遇未知管線則待其位置暴露后告知業(yè)主及關(guān)于部門進(jìn)行妥善解決后再進(jìn)行開挖。施工中禁止下列行為：1）人工堆填層開挖時(shí)未有指揮人員或?qū)忧鍥r不進(jìn)行理解即擅自開挖；2）土方開挖應(yīng)有序進(jìn)行，現(xiàn)場(chǎng)不得亂挖，以免掩蓋也許存在管線；3）遇到未知地下管線不上報(bào)即自行開挖；4）管線未解決完畢或未經(jīng)允許即野蠻開挖。二、土方挖運(yùn)施工流程機(jī)械進(jìn)場(chǎng)→開挖上部區(qū)域→支護(hù)施工后下步土方開挖→開挖至槽底→清槽。三、土方挖運(yùn)布置土方馬道口籌劃設(shè)在基坑南側(cè)，采用內(nèi)馬道，寬度約10.0m。馬道收尾時(shí)，安排挖土機(jī)坐在馬道口平臺(tái)上直接進(jìn)行收土，馬道口平臺(tái)籌劃位于地面下約2.0m。四、基坑開挖順序采用分步開挖方式，先開挖周邊區(qū)域?yàn)橹ёo(hù)創(chuàng)造工作面，然后向中間開挖。五、土方收尾安排挖土機(jī)坐在馬道口平臺(tái)上直接進(jìn)行收土。六、施工管理及技術(shù)規(guī)定1、開挖前必要進(jìn)行地下管線交底，挖土?xí)r注意周邊管線，開挖淺部5-6m2、槽底集水坑、電梯井等局部加深部位，土方量較大處可用挖土機(jī)直接挖走，人工細(xì)部清理，如土方量較小，可采用人工開挖，開挖時(shí)規(guī)定做到斜坡切邊對(duì)的，不得欠切、超挖多切。人工清理土運(yùn)至挖土機(jī)旋轉(zhuǎn)半徑內(nèi)，由挖土機(jī)挖走。3、槽底預(yù)留土層厚度為30cm。當(dāng)機(jī)械挖土到設(shè)計(jì)槽底以上30cm4、土方挖至最后一步時(shí)提前作出控制開挖標(biāo)高點(diǎn)。由測(cè)量人員給出開挖深度，指揮挖土機(jī)逐漸向下開挖，邊開挖邊測(cè)量，挖至預(yù)留保護(hù)土層面標(biāo)高，對(duì)于已挖出槽底應(yīng)等間距撒出白灰點(diǎn)作為標(biāo)志防止超挖。挖出槽底禁止大型施工機(jī)械和設(shè)備碾壓。七、交通運(yùn)送保證辦法1、對(duì)于投入機(jī)械、車輛要保證技術(shù)性能完好，不帶故障出車。2、車輛裝土要均勻，裝土高度低于車幫至少5cm，防止運(yùn)送時(shí)墜落。3、辦理好市容、環(huán)衛(wèi)、渣土消納、交通等各部門有效證件、手續(xù)，保證車輛機(jī)械正常運(yùn)營(yíng)。4、完善交通安全責(zé)任制，與車輛司機(jī)訂立《交通安全責(zé)任書》，把交通安全落到實(shí)處。5、對(duì)車輛定期或不定期進(jìn)行檢查，認(rèn)真做好車輛使用、保養(yǎng)、維修和第三者強(qiáng)制責(zé)任保險(xiǎn)工作，杜絕故障車上路行駛。6、禁止發(fā)生交通事故隱情不報(bào)、酒后駕車、非駕駛員開車、闖紅燈、違章停車、疲勞駕駛等嚴(yán)重違背交通法規(guī)行為。7、嚴(yán)格執(zhí)行衡水市道路交通管理規(guī)定及機(jī)動(dòng)車駕駛員管理辦法精神，開文明車、開安全車，杜絕違章安全責(zé)任事故發(fā)生，把不安全因素和損失減少到最低限度。第三節(jié)噴錨工程一、施工工藝流程修整邊坡→綁扎鋼筋網(wǎng)→成孔后下桿體注漿→噴射砼→覆蓋養(yǎng)護(hù)24h（預(yù)應(yīng)力錨桿養(yǎng)護(hù)7d完畢張拉）→進(jìn)入下一步二、重要施工辦法1、坡面施工基坑開挖過程中按設(shè)計(jì)規(guī)定及時(shí)修坡，保證坡面平整度。修坡時(shí)拉好控制線，保證坡面平直，在坡頂?shù)蹙€錘控制坡度。工作面開挖時(shí)設(shè)專人指揮，防止坡面超挖、欠挖。2、混凝土面層施工2.1、用φ6.5短鋼筋在坡面做噴射混凝土厚度定位標(biāo)記。2.2、鋼板網(wǎng)片用T型筋固定，網(wǎng)片與壓筋綁扎固定。2.3、鋼板網(wǎng)片經(jīng)檢查合格后噴射細(xì)石混凝土?；炷羾娚鋾r(shí)應(yīng)保證坡面平整度。三、技術(shù)質(zhì)量規(guī)定1、修坡應(yīng)平整，人工修整坡時(shí)，坡面不平整度≤20mm。2、噴射細(xì)石混凝土?xí)r，噴射射距0.8～1.5m，噴射砼終凝2小時(shí)后應(yīng)噴水養(yǎng)護(hù)。噴射時(shí)噴頭與受噴面應(yīng)保持垂直，自下而上垂直坡面噴射，噴射砼厚度容許偏差-10mm3、噴射施工過程中嚴(yán)格計(jì)量配比，噴射作業(yè)應(yīng)分段進(jìn)行。4、噴射砼滿1000m2時(shí)，作一組砼試塊，標(biāo)養(yǎng)28天后進(jìn)行檢查。5、為防止坡內(nèi)滲水，將坡頂四周地表修整并構(gòu)筑明溝排水，嚴(yán)防地表水向下滲水。在坡底，設(shè)立暫時(shí)集水坑，等水沉淀后二次運(yùn)用或用泵抽出基坑外。對(duì)于潛水層或含水量大土層，可在含水層埋設(shè)花管，便于坡內(nèi)積水順利排出。6、錨桿注漿需壓力注漿，孔底返漿并保障注漿飽滿。第四節(jié)基坑變形監(jiān)測(cè)一、監(jiān)測(cè)目施工中也許會(huì)浮現(xiàn)基坑邊坡變形，為保證邊坡安全穩(wěn)定和工程順利進(jìn)行，及時(shí)掌握基坑邊坡變形動(dòng)態(tài)，便于采用各種保護(hù)辦法，在基本施工過程中需對(duì)邊坡進(jìn)行變形監(jiān)測(cè)。二、水平位移監(jiān)測(cè)1、觀測(cè)點(diǎn)設(shè)立位移點(diǎn)布置于基坑上口散水坡頂，位移觀測(cè)點(diǎn)平均間距約20-32、觀測(cè)點(diǎn)制作將特定鋼筋直接預(yù)埋在冠梁上，外綁刻度尺。施工過程中，注意對(duì)觀測(cè)點(diǎn)保護(hù)，不得隨意破壞。3、觀測(cè)辦法采用縱向視準(zhǔn)線法來進(jìn)行觀測(cè)。在槽邊設(shè)視準(zhǔn)線，假定視準(zhǔn)線靜止不動(dòng)，直接讀取刻度尺數(shù)值，該值與初始值之差即為位移量。4、觀測(cè)周期在開挖期間至開挖完畢后一周內(nèi)，每天觀測(cè)兩次。土方挖至槽底或局部位移突變時(shí)，加強(qiáng)觀測(cè)，待邊坡位移穩(wěn)定后，再相應(yīng)減少觀測(cè)次數(shù)。5、變形監(jiān)測(cè)報(bào)警值水平位移預(yù)警值1-1、2-2剖面為25mm，3-3剖面為29mm，4-4剖面為三、周邊設(shè)施沉降監(jiān)測(cè)1、監(jiān)測(cè)點(diǎn)設(shè)立監(jiān)測(cè)點(diǎn)設(shè)立在基坑周邊道路及重要建筑設(shè)施周邊恰當(dāng)位置。2、監(jiān)測(cè)辦法采用橫向視準(zhǔn)線法來進(jìn)行觀測(cè)。以基準(zhǔn)點(diǎn)為視準(zhǔn)線，假定視準(zhǔn)線靜止不動(dòng)，用帶有刻度標(biāo)尺放在觀測(cè)點(diǎn)上，讀取數(shù)值，該值與基準(zhǔn)值之相對(duì)高差并與初始值比較即為沉降量。3、監(jiān)測(cè)周期土方開挖前測(cè)量一次作為初始值，開挖期間至開挖完畢后一周內(nèi)，每天觀測(cè)兩次。待變形穩(wěn)定后，再相應(yīng)減少觀測(cè)次數(shù)。四、成果資料定期提交變形監(jiān)測(cè)資料。在施工監(jiān)測(cè)中，如果發(fā)現(xiàn)變形異常，應(yīng)及時(shí)報(bào)告?；邮┕ね戤吅螅峤煌暾O(jiān)測(cè)資料。第九章冬季施工辦法第一節(jié)施工準(zhǔn)備當(dāng)持續(xù)五天日平均氣溫穩(wěn)定低于5℃時(shí)即進(jìn)入冬季施工階段，當(dāng)天平均氣溫持續(xù)五天高于5一、技術(shù)準(zhǔn)備1、結(jié)合工程實(shí)際特點(diǎn)，制定切實(shí)可行冬季施工方案，做好各分項(xiàng)工程冬施安全技術(shù)交底。在每分項(xiàng)工程施工前，組織關(guān)于人員學(xué)習(xí)冬施技術(shù)辦法。2、按照冬施規(guī)定做好各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)工作，對(duì)進(jìn)場(chǎng)各種外加劑及時(shí)進(jìn)行復(fù)試，保證材料合格。3、建立施工現(xiàn)場(chǎng)專人負(fù)責(zé)天氣預(yù)報(bào)制度，及時(shí)掌握近期天氣狀況，做到天氣變化時(shí)可以及時(shí)調(diào)節(jié)施工。二、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1、現(xiàn)場(chǎng)成立冬期施工領(lǐng)導(dǎo)小組，全權(quán)統(tǒng)籌組織、安排、協(xié)調(diào)冬季期間現(xiàn)場(chǎng)施工工作，組長(zhǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任，副組長(zhǎng)由副經(jīng)理、技術(shù)總工擔(dān)任，成員若干。2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全教誨，規(guī)定全體施工人員嚴(yán)格遵守總包關(guān)于場(chǎng)容、用電、動(dòng)火、消防、保衛(wèi)等關(guān)于制度和規(guī)定，防止發(fā)生意外災(zāi)害事故。3、設(shè)專人每天檢查現(xiàn)場(chǎng)配電箱，規(guī)定配電箱放置穩(wěn)固，接線符合有關(guān)安全及技術(shù)規(guī)定，防止配電箱因固定不牢固被大風(fēng)刮倒傷人。4、針對(duì)受冬季影響較大施工項(xiàng)目，在安排施工生產(chǎn)時(shí)有籌劃、有目地進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)，對(duì)影響較大工序，采用集中力量進(jìn)行作業(yè)施工辦法。5、組織檢查工人宿舍，保障工人生活，未經(jīng)總包管理人員及專業(yè)電工容許，不得使用電熱設(shè)備（涉及電爐和電取暖器）。使用電熱暫時(shí)取暖時(shí)依照電熱設(shè)備耗電量，選取適當(dāng)電線截面，保證辦公及生活區(qū)冬季采暖及相應(yīng)防火規(guī)定。6、對(duì)需要加水施工機(jī)械，安排專人進(jìn)行檢查，施工完后要注意放水，防止凍缸事故發(fā)生。三、施工物資準(zhǔn)備1、做好材料籌劃，提前組織進(jìn)場(chǎng)防凍劑、草簾等各種冬季施工物資。2、材料進(jìn)場(chǎng)后由專人保管，并采用有效防雪、防潮、防火、防損壞等辦法。第二節(jié)重要項(xiàng)目冬季施工辦法一、混凝土冬季施工辦法1、水泥漿隨用隨攪，防止結(jié)冰，必要時(shí)以熱水（溫度不大于80℃2、混凝土面層噴射完畢后及時(shí)用草簾被覆蓋。二、鋼筋加工冬季施工辦法1、因低溫下電纜、電線等其她橡膠材料易發(fā)生脆化和絕緣性能減少等現(xiàn)象，因而施工時(shí)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)電纜、電線保護(hù)。2、鋼筋室外進(jìn)行焊接時(shí)，其最低氣溫不適當(dāng)?shù)陀?20℃

第十章質(zhì)量保證辦法第一節(jié)質(zhì)量保證體系1、嚴(yán)格按照質(zhì)量體系文獻(xiàn)進(jìn)行施工過程管理，建立本項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，樹立以質(zhì)量為核心指引思想。2、質(zhì)量保證體系中各級(jí)管理部門逐級(jí)負(fù)責(zé)，責(zé)權(quán)分明。各級(jí)質(zhì)量管理人員對(duì)工程質(zhì)量驗(yàn)收實(shí)行自檢、交接檢和專職質(zhì)檢員檢查三檢制。做到無籌劃、無設(shè)計(jì)不安排施工，沒有達(dá)到質(zhì)量原則不交接，沒有質(zhì)量簽字不結(jié)算承包合同。3、針對(duì)本工程質(zhì)量目的，現(xiàn)場(chǎng)將建立一種由高素質(zhì)人員構(gòu)成，以科學(xué)化管理為體制，全面履行原則化、程序化、制度化管理質(zhì)量保證體系。4、質(zhì)量保證體系見下圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理項(xiàng)目總工程師機(jī)械物資部門工程部門技術(shù)部門質(zhì)檢部門質(zhì)量保證體系示意圖第二節(jié)質(zhì)量保證辦法一、質(zhì)量策劃1、本工程實(shí)行施工項(xiàng)目目的控制。2、本項(xiàng)目目的控制重要內(nèi)容有進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制等。3、本工程項(xiàng)目目的控制任務(wù)與辦法控制目的控制任務(wù)控制辦法進(jìn)度控制使施工順序合理，銜接關(guān)系恰當(dāng)，均衡有節(jié)奏施工。橫道圖法質(zhì)量控制使分某些項(xiàng)工程達(dá)到質(zhì)量檢查評(píng)估原則規(guī)定。實(shí)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)中保證施工質(zhì)量技術(shù)。組織辦法和質(zhì)量級(jí)別，保證合同質(zhì)量目的實(shí)現(xiàn)。檢核對(duì)比法數(shù)理記錄法目的管理法成本控制實(shí)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)減少成本辦法。減少每個(gè)分項(xiàng)工程直接成本。實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理部賺錢目的。實(shí)現(xiàn)公司利潤(rùn)目的和合同造價(jià)。價(jià)值工程法估算法4、本工程項(xiàng)目目的控制全過程工程目的控制項(xiàng)目施工工程目的控制項(xiàng)目施工—驗(yàn)收交工事中控制事先控制事后控制投標(biāo)—簽約—施工準(zhǔn)備總結(jié)結(jié)算工程項(xiàng)目管理工程目的控制項(xiàng)目施工—驗(yàn)收交工事中控制事先控制事后控制投標(biāo)—簽約—施工準(zhǔn)備總結(jié)結(jié)算工程項(xiàng)目管理工程項(xiàng)目目的控制示意圖5、分項(xiàng)工程質(zhì)量控制程序施工單位目的施工單位目的工序質(zhì)量檢查員項(xiàng)目總工程師監(jiān)理下道工序，并存檔合格不合格分項(xiàng)工程質(zhì)量控制程序示意圖6、工程質(zhì)量總體控制程序項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理抽檢班組自檢質(zhì)檢員項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工質(zhì)檢負(fù)責(zé)監(jiān)督施工質(zhì)量檢測(cè)監(jiān)理工程師施工員工程監(jiān)理技術(shù)員甲方代表甲方工程監(jiān)理施工單位驗(yàn)收工程質(zhì)量總體控制程序圖二、施工技術(shù)管理嚴(yán)格施工組織設(shè)計(jì)與技術(shù)方案審批工作。工程開工前項(xiàng)目經(jīng)理部編制施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)我單位審批，報(bào)監(jiān)理批準(zhǔn)實(shí)行。對(duì)重點(diǎn)分部、分項(xiàng)工程、季節(jié)性施工編制詳細(xì)施工方案，實(shí)行中優(yōu)化總結(jié)，保證施組及方案對(duì)工程指引作用。三、技術(shù)交底施工過程中，嚴(yán)格技術(shù)交底制度：涉及各分項(xiàng)工程技術(shù)交底、原材取樣及實(shí)驗(yàn)交底，做到先交底，后施工，保證工程質(zhì)量，減少不必要返工，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生。四、材料物資管理1、材料、物資須在經(jīng)考察確認(rèn)合格分供方廠家或有信譽(yù)商家采購(gòu)，所采購(gòu)材料或設(shè)備必要具備出廠合格證、材質(zhì)證明和使用闡明書。保證用在工程上材料都是合格產(chǎn)品。2、加強(qiáng)對(duì)原材料控制，材料到場(chǎng)必要有相應(yīng)資料，如備案證書、合格證、復(fù)試單等，不符合規(guī)定要堅(jiān)決退貨。3、材料均選用環(huán)保產(chǎn)品。4、材料經(jīng)驗(yàn)收合格后進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)材料要分類碼放，并做好標(biāo)記，以便追溯。五、施工過程中質(zhì)量控制1、按照《過程（施工）控制程序》認(rèn)真抓好施工中質(zhì)量控制工作，加強(qiáng)各階段檢查實(shí)驗(yàn)和檢查工作。2、嚴(yán)格按施工圖紙、施工規(guī)范和操作規(guī)程組織施工，認(rèn)真搞好技術(shù)交底工作，由工程師負(fù)責(zé)核心部位及重要分項(xiàng)工程技術(shù)交底。3、施工中嚴(yán)格執(zhí)行工序質(zhì)量控制程序。方方案案審批案技術(shù)交底案工序操作案工種自檢案質(zhì)檢復(fù)檢案監(jiān)理驗(yàn)收案下道工序案合格不合格工序質(zhì)量控制程序圖4、每道工序都建立嚴(yán)格質(zhì)量檢查系統(tǒng)，遵守“監(jiān)督上道工序，保證本道工序，服務(wù)下道工序”宗旨。5、堅(jiān)持“三檢制”，班組完畢施工工序后，認(rèn)真進(jìn)行自檢，然后由質(zhì)檢員進(jìn)行專檢，最后由先后工序工程師作交接檢查，凡上道工序不合格決不容許進(jìn)行下道工序施工。6、分項(xiàng)工程完畢后，由質(zhì)量部門組織驗(yàn)收，隱蔽工程要作預(yù)檢、隱檢記錄，并請(qǐng)甲方、工程監(jiān)理等關(guān)于單位進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，簽字承認(rèn)后再進(jìn)行下道工序施工。7、質(zhì)量檢查執(zhí)行現(xiàn)行施工規(guī)范及北京市有關(guān)原則，并作出書面保證資料，規(guī)定存檔。8、對(duì)核心工序及影響質(zhì)量重要因素按特殊過程解決，編寫特殊過程作業(yè)指引書，施工中加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格控制。六、全面質(zhì)量管理1、在施工進(jìn)場(chǎng)前對(duì)全體職工進(jìn)行質(zhì)量教誨，增強(qiáng)技術(shù)和業(yè)務(wù)管理水平。2、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方頒發(fā)有關(guān)規(guī)定、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量評(píng)估原則等，防止一切質(zhì)量事故發(fā)生。3、組織現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、質(zhì)檢、器材、預(yù)算等部門對(duì)影響質(zhì)量各種因素，各環(huán)節(jié)進(jìn)行事先分析研究，實(shí)既有效協(xié)作和管理。4、在施工前和施工過程中系統(tǒng)積累質(zhì)量方面各項(xiàng)資料，及時(shí)研究解決施工過程中所產(chǎn)生不正常因素。七、施工技術(shù)資料管理1、項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職資料員進(jìn)行施工技術(shù)資料管理工作。全面負(fù)責(zé)技術(shù)資料收集、整頓、注冊(cè)、歸檔等尋常工作，并理解施工質(zhì)量及進(jìn)度狀況，及時(shí)督促資料到位，保證資料與工程同步。同步，按照國(guó)際慣例，嚴(yán)格辦理各種報(bào)驗(yàn)手續(xù)及城建檔案館關(guān)于規(guī)定。2、現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)有關(guān)部門，保證原始資料精確及時(shí)、真實(shí)可靠，并督促資料編制人員完畢狀況，定期檢查資料達(dá)標(biāo)狀況，保證資料優(yōu)質(zhì)。質(zhì)檢員負(fù)責(zé)質(zhì)量審核，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，按驗(yàn)評(píng)原則核定級(jí)別，簽證齊全。3、隨工程進(jìn)度狀況同步拍攝工程照片和工程錄像，作為資料補(bǔ)充材料。八、做好成品保護(hù)工程按施工部位、施工進(jìn)度編制成品保護(hù)方案，并在每個(gè)分部、每個(gè)分項(xiàng)中制定成品保護(hù)辦法。第三節(jié)勞務(wù)隊(duì)技術(shù)質(zhì)量管理一、技術(shù)交底施工前由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)所有勞務(wù)人員進(jìn)行全面技術(shù)交底，并對(duì)施工中難點(diǎn)和重點(diǎn)做專項(xiàng)技術(shù)交底。二、勞務(wù)隊(duì)伍技術(shù)培訓(xùn)1、整體培訓(xùn)籌劃在施工前，將公司對(duì)本工程質(zhì)量規(guī)定、操作規(guī)定、施工進(jìn)度籌劃等對(duì)施工隊(duì)伍作詳細(xì)闡明，讓每個(gè)人對(duì)自己本職工作均有一種比較明確結(jié)識(shí)，對(duì)施工中某些未知因素也有著充分思想準(zhǔn)備，做到有備而戰(zhàn)。2、單獨(dú)培訓(xùn)籌劃依照本工程技術(shù)特點(diǎn)，進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致崗位編制，對(duì)所編制在崗工作人員進(jìn)行詳細(xì)技術(shù)交底，對(duì)個(gè)別特殊、技術(shù)含量高崗位需要單獨(dú)培訓(xùn)，并和有關(guān)負(fù)責(zé)人建立一種互動(dòng)平臺(tái)，遇到問題，第一時(shí)間解決，對(duì)不能解決問題，要有其預(yù)知性，決不能因個(gè)人或個(gè)別部門問題而影響整個(gè)工程進(jìn)度或質(zhì)量。三、質(zhì)量監(jiān)督1、嚴(yán)格按照施工方案對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，一旦發(fā)既有不按方案執(zhí)行狀況，應(yīng)及時(shí)令其停工，并進(jìn)行整治。2、嚴(yán)格規(guī)定勞務(wù)隊(duì)按照施工方案施工，每道工序完畢后，先進(jìn)行自檢，合格后報(bào)項(xiàng)目部。3、對(duì)已經(jīng)竣工成品，規(guī)定勞務(wù)隊(duì)指定專人負(fù)責(zé)，防止成品受到損壞。

第十一章緊急狀況解決預(yù)案第一節(jié)應(yīng)急救援系統(tǒng)施工中加強(qiáng)過程控制、保證工程質(zhì)量嚴(yán)格按程序辦事，從各個(gè)方面實(shí)行控制，防止浮現(xiàn)管理死角。施工方案是施工重要根據(jù)，工程管理人員及技術(shù)人員要認(rèn)真熟悉施工方案，施工前要進(jìn)行詳細(xì)工程技術(shù)交底。一、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)圖如下。組長(zhǎng)組長(zhǎng)副組長(zhǎng)副組長(zhǎng)物資供應(yīng)隊(duì)專業(yè)隊(duì)運(yùn)輸隊(duì)?wèi)?yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組示意圖二、應(yīng)急專業(yè)隊(duì)1、事故一旦發(fā)生，經(jīng)組織火速趕往事故現(xiàn)場(chǎng)，在現(xiàn)場(chǎng)第一線詳細(xì)實(shí)行應(yīng)急救援籌劃。2、搶險(xiǎn)搶修隊(duì)：該隊(duì)成員要對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)、地形、設(shè)備、工藝熟悉，在具備防護(hù)辦法前提下，采用辦法搶修，防止事故擴(kuò)大，減少事故損失，抑制危害范疇擴(kuò)大。3、運(yùn)送隊(duì)：負(fù)責(zé)急救行動(dòng)中人員、器材運(yùn)送。4、物資供應(yīng)隊(duì)：為救援行動(dòng)提供物質(zhì)保證。其中涉及應(yīng)急搶險(xiǎn)器材、救援防護(hù)器材、監(jiān)測(cè)分機(jī)器材和指揮通訊器材等。第二節(jié)應(yīng)急事件工作流程工程應(yīng)急事件工作流程如下：事故發(fā)生后1小時(shí)內(nèi)完畢事故發(fā)生后1小時(shí)內(nèi)完畢發(fā)現(xiàn)事故及事故預(yù)兆第一時(shí)間報(bào)告工地現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理各項(xiàng)應(yīng)急辦法應(yīng)急機(jī)制待啟項(xiàng)目應(yīng)急小組組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng)：副經(jīng)理、項(xiàng)目總工成員：項(xiàng)目部成員工程建設(shè)指揮部和公司高層應(yīng)急小組業(yè)主、監(jiān)理啟動(dòng)應(yīng)急機(jī)制事件通報(bào)應(yīng)急預(yù)案實(shí)行、過程修改、事后經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、報(bào)公司總部和政府部門報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理及公司上報(bào)業(yè)主監(jiān)理公司總部應(yīng)急事件工作流程圖第三節(jié)重大事故應(yīng)急解決預(yù)案一、電纜火災(zāi)1）在撲滅電纜火災(zāi)時(shí)應(yīng)佩戴絕緣手套、鞋。2）采用窒息法和冷卻法把火撲滅。3）分析事故因素,對(duì)于老舊或老化電纜及時(shí)更換，對(duì)于負(fù)荷功率過大電纜可以減小電纜負(fù)荷或更換大功率電纜。二、人員傷亡事故人員受傷后，依照傷勢(shì)狀況采用相應(yīng)對(duì)策，如是輕傷可以采用簡(jiǎn)樸醫(yī)療包扎止血，如果屬于嚴(yán)重外傷則應(yīng)簡(jiǎn)樸解決后及時(shí)送往醫(yī)院；對(duì)于嚴(yán)重內(nèi)傷則應(yīng)不移動(dòng)傷員狀況下簡(jiǎn)樸解決，同步向120報(bào)警，請(qǐng)專業(yè)醫(yī)療人員進(jìn)行解決。三、人員中毒如發(fā)既有人或多人腹瀉、嘔吐頭暈等癥狀時(shí)應(yīng)分析因素，確認(rèn)與否食物中毒，對(duì)于食物性中毒或者應(yīng)盡量讓其吐出所吃食物并送醫(yī)院做進(jìn)一步治療。四、停電事故解決1）及時(shí)調(diào)查停電因素，屬于現(xiàn)場(chǎng)臨電故障則派搶修隊(duì)迅速進(jìn)行搶修，屬于工地外因素，應(yīng)及時(shí)理解何時(shí)能保證供電。2）如正在進(jìn)行成樁施工，且短時(shí)間內(nèi)供電得不到恢復(fù)，應(yīng)及時(shí)發(fā)動(dòng)備用發(fā)電機(jī)進(jìn)行發(fā)電，防止埋鉆。五、重大設(shè)備事故解決1）設(shè)備失靈后應(yīng)及時(shí)切斷電源，截?cái)嗫扇細(xì)怏w（液體）輸送，防止事態(tài)擴(kuò)大。2）現(xiàn)場(chǎng)人員及時(shí)采用辦法糾正挽回，防止事故嚴(yán)重化。3）向內(nèi)部報(bào)警，簡(jiǎn)述：出事地點(diǎn)、狀況、報(bào)警人員姓名。4）事故發(fā)生，在發(fā)現(xiàn)或接到報(bào)警后，及時(shí)組織救援隊(duì)伍，若事態(tài)嚴(yán)重，難以控制和解決，在自救同步向?qū)I(yè)救援隊(duì)伍求助。5）在急救過程中，遇有威脅人身安全狀況時(shí)，應(yīng)一方面保證人身安全，迅速組織脫離危險(xiǎn)區(qū)域或場(chǎng)合后，再采用緊急辦法。第四節(jié)邊坡事故應(yīng)急解決預(yù)案邊坡發(fā)生險(xiǎn)情后及時(shí)撤離現(xiàn)場(chǎng)附近人員及機(jī)械設(shè)備、材料，在發(fā)險(xiǎn)地段樹立圍擋、立警示牌，調(diào)集挖土機(jī)在坡底回填土方以減輕邊坡安全隱患，詳細(xì)應(yīng)急辦法如下：1）一方面與建設(shè)單位密切配合，理解施工場(chǎng)區(qū)周邊地下管線(上、下水、污水、雨水及消防等)與否有滲漏現(xiàn)象，及時(shí)切斷水源并進(jìn)行疏導(dǎo)。2）增長(zhǎng)邊坡監(jiān)測(cè)次數(shù)，做好記錄并及時(shí)上報(bào)。3）及時(shí)封鎖該區(qū)路面，禁止各種車輛及無關(guān)人員通行。4）判斷邊坡出險(xiǎn)因素，如果由于邊坡荷載、滲漏等因素引起因素，則可以依照現(xiàn)場(chǎng)狀況采用恰當(dāng)辦法，例如邊坡加固、坡頂卸荷。如果由于樁發(fā)生較大變形而產(chǎn)生危害則依照狀況分析因素，采用必要加固辦法（增長(zhǎng)錨桿），在加固施工前應(yīng)保證邊坡安全，可以在坡腳堆土回填或其他支撐辦法減緩、制止邊坡位移。第五節(jié)后勤保障一、器材保障1、依照自身需要，保證各救援組織器材裝備應(yīng)為什么原則，涉及通訊器材、救援器材、防護(hù)器材等。2、貫徹對(duì)防護(hù)器材、救援器材、藥物等專人保管、定期檢查保養(yǎng)制度。使常處在備用狀態(tài)。指定相應(yīng)技術(shù)部門相應(yīng)急救援器材用法培訓(xùn)和檢查肩負(fù)責(zé)任。二、經(jīng)費(fèi)保障項(xiàng)目部按照一定比例從工程款中提取以保證事故應(yīng)急救援所需經(jīng)費(fèi)。三、人員保障救援隊(duì)成員按照專業(yè)分工、便于領(lǐng)導(dǎo)、便于集結(jié)和開展救援原則，由現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)隊(duì)構(gòu)成。四、建立有關(guān)制度1、值班制度：工程項(xiàng)目部建立晝夜值班制度，安排管理人員值班任務(wù)。2、檢查制度：結(jié)合生產(chǎn)檢查，每月定期檢查應(yīng)急救援工作狀況。3、例會(huì)制度：每星期定期召開指揮部成員和救援隊(duì)負(fù)責(zé)人會(huì)議，報(bào)告上階段安全生產(chǎn)和救援工作狀況，布置下一階段安全和救援工作。第十二章施工安全防護(hù)辦法第一節(jié)安全施工管理目的與制度管理一、安全控制管理目的1、安全管理方針：安全第一、防止為主安全理念：安康高于一切，責(zé)任重于泰山。2、安全生產(chǎn)目的：保證無重大工傷事故，杜絕死亡事故，杜絕傳染病發(fā)生，杜絕設(shè)備、管線、火災(zāi)發(fā)生。二、安全控制管理體系1、嚴(yán)格按GB/T28001職業(yè)安全健康管理體系進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全管理。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)基本準(zhǔn)則》。施工現(xiàn)場(chǎng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制和相應(yīng)管理辦法，對(duì)施工人員進(jìn)行安全教誨，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除，做到無違章指揮，無違章操作。2、安全組織保證體系：針對(duì)該工程規(guī)模與特點(diǎn)，以項(xiàng)目經(jīng)理為首，由現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、安全主管、專業(yè)責(zé)任工程師，勞務(wù)單位等各方面管理人員構(gòu)成安全保證體系（見下圖）。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)副經(jīng)理安全主管生產(chǎn)科安?？剖┕り?duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、安全員、詳細(xì)操作者安全保證體系圖三、安全控制管理制度1、安全技術(shù)辦法制度編制安全技術(shù)辦法籌劃，依照國(guó)家發(fā)布勞動(dòng)保護(hù)立法和各項(xiàng)安全技術(shù)原則為根據(jù)，工程施工特點(diǎn)擬定安全技術(shù)辦法項(xiàng)目，針對(duì)安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)隱患、未能及時(shí)解決問題以及對(duì)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備等所應(yīng)采用辦法，做到不斷改進(jìn)勞動(dòng)條件，防止工傷事故發(fā)生。2、安全技術(shù)交底制度工程開工前，應(yīng)隨同施工組織設(shè)計(jì)，向參加施工職工認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)辦法交底。實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制，開工前由技術(shù)負(fù)責(zé)人向全體職工進(jìn)行交底，兩個(gè)以上施工隊(duì)或工種配合施工時(shí)，要按工程進(jìn)度交叉作業(yè)交底，班組長(zhǎng)每天要向工人進(jìn)行施工規(guī)定、作業(yè)環(huán)境安全交底，在下達(dá)施工任務(wù)時(shí)，必要填寫安全技術(shù)交底卡。3、安全檢查制度貫徹“安全第一、防止為主”方針，安全生產(chǎn)實(shí)行專管及群管相結(jié)合方針。

檢查內(nèi)容是查＂兩標(biāo)貫徹＂，查思想教誨，查組織，查紀(jì)律嚴(yán)明，查制度完整，查辦法貫徹，查隱患排除。對(duì)查出問題要有文字記載并及時(shí)解決有危及人身安全緊急險(xiǎn)情。執(zhí)行安全工作與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤獎(jiǎng)罰制度，使人人都要注重安全工作，堵塞漏洞，防患未然。班組長(zhǎng)每天必要對(duì)本組成員施工工作面進(jìn)行一次安全檢查；工長(zhǎng)每周組織班組進(jìn)行一次安全檢查并進(jìn)行講評(píng)；項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織關(guān)于部門對(duì)工地進(jìn)行一次安全大檢查，檢查成果進(jìn)行通報(bào)，對(duì)各部門安全工作做出評(píng)議。4、安全教誨管理制度新工人入場(chǎng)安全教誨制度。特殊工種工人必要參加主管部門培訓(xùn)班，經(jīng)考試合格后持證上崗。禁止無證上崗作業(yè)。

生產(chǎn)過程中安全教誨。要結(jié)合安全合同，每年進(jìn)行一次安全技術(shù)知識(shí)理論考核，并建立考核成績(jī)檔案。

5、安全用電制度工地用電線路設(shè)計(jì)、安裝必要經(jīng)關(guān)于技術(shù)人員審定驗(yàn)收合格后方能使用。電工、機(jī)械工必要持證上崗。6、班組安全活動(dòng)制度組織班構(gòu)成員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行公司、項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，制止違章行為。組織并參加安全活動(dòng)，堅(jiān)持班前講安全，班中檢查安全，班后總結(jié)安全。

7、職工傷亡事故報(bào)告制度為了及時(shí)報(bào)告、記錄、調(diào)查和解決職工傷亡事故，積極采用防止辦法，防止傷亡事故，制定職工傷亡事故報(bào)告制度。第二節(jié)現(xiàn)場(chǎng)施工安全辦法一、人身安全辦法1、加強(qiáng)安全教誨，定期組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)和各種規(guī)章制度，安全操作規(guī)程。新工人上崗前必要先進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)合格后方準(zhǔn)上崗。2、凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員必要戴安全帽，不得穿拖鞋或赤腳進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。3、機(jī)械所用電纜均要采用安全辦法，避免車輛碾壓，防止人員觸電。4、設(shè)備裝吊或鉆機(jī)移位時(shí)，應(yīng)按負(fù)荷選取索具。禁止吊鉤吊人，起吊物體不準(zhǔn)在吊物下站人，更不得在物體上站人。5、抬運(yùn)重物時(shí)，必要統(tǒng)一標(biāo)語，同起同落，以免傷人。二、用電安全辦法1、現(xiàn)場(chǎng)配電、接線必要電工進(jìn)行，電工必要持證上崗。電工操作必要穿戴必要絕緣保護(hù)用品。2、現(xiàn)場(chǎng)使用電氣設(shè)備、線纜等，在使用前均需進(jìn)行檢查其絕緣性能，不符合規(guī)定者，禁止使用。3、配電系統(tǒng)必要實(shí)行分級(jí)配電。各類配電箱、開關(guān)箱安裝和內(nèi)部設(shè)計(jì)必要符合關(guān)于規(guī)定。箱內(nèi)電器必要可靠、完好，其選型、定值要符合規(guī)定。配電電器、電纜應(yīng)滿足用電荷載規(guī)定，禁止超負(fù)荷用電。4、設(shè)備要采用防雨雪辦法，以免損壞絕緣。5、獨(dú)立配電系統(tǒng)必要采用三相五線制接零保護(hù)系統(tǒng)，非獨(dú)立系統(tǒng)可依照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況采用相應(yīng)接地或接零保護(hù)方式。各種電氣設(shè)備和電力施工機(jī)械金屬外殼必要采用可靠接零或接地保護(hù)。6、電焊機(jī)應(yīng)單獨(dú)設(shè)開關(guān)。外殼必要做接零或接地保護(hù)。一次線長(zhǎng)度應(yīng)不大于5米，二次線長(zhǎng)度應(yīng)不大于30米，兩側(cè)接線應(yīng)壓接牢固，并安裝可靠防護(hù)罩。焊把線應(yīng)雙線到位，不得借用其他金屬物。焊把線應(yīng)絕緣良好。電焊機(jī)設(shè)立地點(diǎn)應(yīng)防雨、防潮、防砸。從事電焊操作人員必要配符合規(guī)定帶絕緣防護(hù)用品。7、手持電動(dòng)工具應(yīng)符合國(guó)家關(guān)于原則和規(guī)定。工具電源線、插頭和插座應(yīng)完好，其外絕緣應(yīng)完好無損。8、現(xiàn)場(chǎng)照明必要按規(guī)定布線和裝設(shè)燈具，并在電源一側(cè)加裝漏電保護(hù)器。9、移動(dòng)、檢修電器設(shè)備必要先切斷電源，禁止帶電操作。10、現(xiàn)場(chǎng)施工人員不得隨意操作與自己工作無關(guān)電器設(shè)備。11、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用電線路、設(shè)施進(jìn)行定期檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除事故隱患。三、消防安全辦法1、成立消防保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，安全負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)，其她成員若干人。工地設(shè)門衛(wèi)值班室，由3人晝夜輪流值班，白天對(duì)外來人和進(jìn)出車輛及所有物資進(jìn)行登記，夜間值班巡邏護(hù)場(chǎng)。加強(qiáng)對(duì)外來民工管理，非施工人員不得住在施工現(xiàn)場(chǎng)，特殊狀況要經(jīng)保衛(wèi)工作負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。外來人員聯(lián)系業(yè)務(wù)或找人，警衛(wèi)必要先驗(yàn)明證件，進(jìn)行登記后方可進(jìn)入工地。2、現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)設(shè)施，應(yīng)符合安全防火規(guī)定，不得使用易燃材料。3、使用電器設(shè)備和化學(xué)危險(xiǎn)品，必要符合技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，嚴(yán)格防火辦法。4、現(xiàn)場(chǎng)用火必要經(jīng)保衛(wèi)部門批準(zhǔn)方可作業(yè)，用火證在指定地點(diǎn)和時(shí)間內(nèi)使用并當(dāng)天收回。5、施工料具存儲(chǔ)要符合安全防火，在施工程內(nèi)不準(zhǔn)作倉(cāng)庫(kù)使用，不準(zhǔn)堆積易燃可燃材料。6、電器設(shè)備必要由專業(yè)技術(shù)人員操作，禁止非專業(yè)人員動(dòng)用機(jī)電設(shè)備。7、施工中使用化學(xué)、易燃材料時(shí)就指定專人并限額領(lǐng)料。8、施工現(xiàn)場(chǎng)道路要暢通，按規(guī)定配備足夠消防器材，指定專人管理，不準(zhǔn)挪作它用，保證齊全有效。四、機(jī)械設(shè)備安全辦法1、現(xiàn)場(chǎng)合用設(shè)備布局合理。安裝牢穩(wěn)，周正，清潔，符合規(guī)范規(guī)定。2、定期對(duì)使用設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、保證不帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，設(shè)備完好率達(dá)到規(guī)定原則。3、嚴(yán)格按規(guī)程進(jìn)行操作，發(fā)現(xiàn)機(jī)械故障及時(shí)解決，不得強(qiáng)行運(yùn)轉(zhuǎn)，以免損壞設(shè)備或減少設(shè)備使用壽命。五、其他安全管理辦法1、施工過程中嚴(yán)格遵守“先防護(hù)、后施工”規(guī)定，禁止在沒有任何防護(hù)狀況下違章作業(yè)。2、現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全管理制度以標(biāo)牌形式設(shè)立在操作地點(diǎn)，以便管理人員和作業(yè)人員隨時(shí)看到，熟記在心。3、安排專人負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場(chǎng)安全內(nèi)業(yè)資料，規(guī)定收集齊全。4、進(jìn)場(chǎng)施工人員均必要帶安全帽。項(xiàng)目管理人員和作業(yè)人員佩帶不同顏色安全帽，便于管理。5、土方開挖前,設(shè)立位移觀測(cè)點(diǎn)，土方開挖后每日進(jìn)行監(jiān)測(cè)。如觀測(cè)值有異常突變，應(yīng)及時(shí)會(huì)同技術(shù)人員分析因素采用緊急辦法。6邊坡支護(hù)時(shí)，進(jìn)行噴射混凝土操作人員，均佩帶防護(hù)目鏡，以防飛濺石子傷害眼睛。噴射混凝土?xí)r邊坡上口應(yīng)有圍擋，防止迸出碎石傷人及損壞物品。第三節(jié)勞務(wù)隊(duì)安全管理1、勞務(wù)隊(duì)入場(chǎng)后必要簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確責(zé)任，并對(duì)下屬員工層層簽定責(zé)任書，貫徹到每一種人。2、規(guī)定每個(gè)勞務(wù)隊(duì)必要設(shè)立一名兼職安全員，對(duì)承辦勞務(wù)項(xiàng)目施工安全進(jìn)行巡邏。3、嚴(yán)格規(guī)定每個(gè)勞務(wù)隊(duì)按照北京市有關(guān)規(guī)定辦理各種務(wù)工手續(xù)，對(duì)不符合規(guī)定規(guī)定，禁止進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。4、所有勞務(wù)人員進(jìn)場(chǎng)后須進(jìn)行三級(jí)安全教誨，學(xué)習(xí)基本安全常識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理制度，發(fā)放教誨材料。5、規(guī)定所有勞務(wù)人員遵守現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理規(guī)章制度，對(duì)違背規(guī)定人員，不但對(duì)其本人進(jìn)行懲罰，還要對(duì)其所屬單位進(jìn)行懲罰。6、所有勞務(wù)人員在每天施工前，由勞務(wù)單位安全負(fù)責(zé)人或安全員針對(duì)當(dāng)天工作內(nèi)容進(jìn)行安全交底。第十三章現(xiàn)場(chǎng)文明、消防保衛(wèi)施工方案第一節(jié)工地文明施工規(guī)定本工程嚴(yán)格按照文明安全工地原則施工，嚴(yán)格執(zhí)行GB/T28001職業(yè)安全健康管理體系、GB/TI24001環(huán)境管理體系，給工人和周邊居民創(chuàng)造一種良好生活工作環(huán)境?，F(xiàn)場(chǎng)文明施工管理規(guī)定如下：1、文明施工管理人員由有經(jīng)驗(yàn)、有能力人員擔(dān)任。2、參施隊(duì)伍選取上強(qiáng)調(diào)政治素質(zhì)高，環(huán)保意識(shí)強(qiáng)，規(guī)定受過培訓(xùn)。3、對(duì)各施工單位管理，各施工單位進(jìn)場(chǎng)前先對(duì)其進(jìn)行環(huán)境管理方面培訓(xùn)，進(jìn)場(chǎng)后規(guī)定其嚴(yán)格按照咱們制定規(guī)章制度進(jìn)行施工。4、對(duì)參施人員作好文明施工培訓(xùn)工作。做好工人入場(chǎng)教誨、職工安全教誨及考核記錄。5、針對(duì)北京市詳細(xì)規(guī)定，制定嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)施工管理規(guī)章制度。6、現(xiàn)場(chǎng)各種暫設(shè)必要按各施工階段平面布置圖位置搭設(shè)，各種施工用料、機(jī)具按指定位置堆放整潔并做好標(biāo)記。7、辦公區(qū)內(nèi)設(shè)立吸煙室，施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)絕對(duì)禁止吸煙。8、建立現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理制度，以標(biāo)牌形式懸掛于工地會(huì)議室內(nèi)，現(xiàn)場(chǎng)管理各種內(nèi)業(yè)資料收集齊全，安排專人負(fù)責(zé)管理。第二節(jié)健全管理制度一、個(gè)人崗位責(zé)任制文明施工管理應(yīng)按專業(yè)、崗位、區(qū)片等分片包干，分別建立崗位責(zé)任制度。項(xiàng)目經(jīng)理是文明施工第一負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理工作。施工現(xiàn)場(chǎng)其她人員一律責(zé)任分工，實(shí)行個(gè)人崗位責(zé)任制。二、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制把文明施工列入單位經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制中，一同“包”、“?！薄z查與考核。三、檢查制度工地每月至少組織兩次綜合檢查，要按專業(yè)、原則全面檢查。施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工檢查是一項(xiàng)經(jīng)常性管理工作，可采用綜合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合，定期檢查與隨時(shí)抽查相結(jié)合，集體檢查與個(gè)人檢查相結(jié)合等辦法。班、組實(shí)行自檢、互檢、交接檢制度。要做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、工完場(chǎng)清、原則管理。現(xiàn)場(chǎng)依照施工布置中劃分作業(yè)區(qū)進(jìn)行分區(qū)管理，設(shè)專人進(jìn)行負(fù)責(zé)，現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)不留管理上真空。四、獎(jiǎng)懲制度文明施工管理實(shí)行獎(jiǎng)懲制度。要制定獎(jiǎng)、罰細(xì)則，堅(jiān)持獎(jiǎng)、懲兌現(xiàn)。五、持證上崗制度施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行持證上崗制度。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)所有機(jī)械司機(jī)、電工、焊工等特殊工種施工人員，都必要持證上崗。六、會(huì)議制度施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)堅(jiān)持文明施工會(huì)議制度，定期分析文明施工狀況，針對(duì)實(shí)際制定辦法，協(xié)調(diào)解決文明施工問題。七、各項(xiàng)專業(yè)管理制度文明施工是一項(xiàng)綜合性管理工作。因而，除文明施工綜合管理制度外，還應(yīng)建立健全質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、機(jī)械、場(chǎng)容、衛(wèi)生、料具、環(huán)保、民工管理等制度。這些專業(yè)管理制度中，都應(yīng)有文明施工內(nèi)容。八、資料管理制度上級(jí)關(guān)于文明施工原則、規(guī)定、法律法規(guī)等資料應(yīng)齊全。施工組織設(shè)計(jì)(方案)中應(yīng)有質(zhì)量、安全、保衛(wèi)、消防、環(huán)保技術(shù)辦法和對(duì)文明施工、環(huán)境衛(wèi)生、材料節(jié)約等管理規(guī)定，并有季節(jié)性施工方案。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有施工日記。施工日記中應(yīng)有文明施工內(nèi)容。文明施工自檢資料應(yīng)完整，填寫內(nèi)容符合規(guī)定，簽字手續(xù)齊全。文明施工教誨、培訓(xùn)、考核記錄均應(yīng)有籌劃、資料。文明施工活動(dòng)記錄，如會(huì)議記錄、檢查記錄等。施工管理各方面專業(yè)資料。九、開展競(jìng)賽現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)方面專業(yè)管理之間應(yīng)開展文明施工競(jìng)賽活動(dòng)。競(jìng)賽形式多樣，并與檢查、考核、獎(jiǎng)懲相結(jié)合，競(jìng)賽評(píng)比成果張榜發(fā)布于眾。十、加強(qiáng)教誨培訓(xùn)工作在堅(jiān)持崗位練兵基本上，要多方面多辦法狠抓教誨工作。要特別注意對(duì)作業(yè)人員崗前教誨工作。專業(yè)管理人員要熟悉掌握文明施工原則。積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和當(dāng)代化管理辦法，提高機(jī)械化作業(yè)限度。十一、開展“自我管理”活動(dòng)“自我管理”活動(dòng)是指對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素（重要是物要素）所處狀態(tài)不斷地進(jìn)行整頓、整頓、清掃、清潔和保養(yǎng)。開展“自我管理”活動(dòng)，要特別注意調(diào)動(dòng)全體職工積極性，自覺管理，自我實(shí)行，自我控制，貫穿施工全過程。必要領(lǐng)導(dǎo)注重，加強(qiáng)組織，嚴(yán)格管理。要將“自我管理”活動(dòng)納入崗位責(zé)任制，并按照文明施工原則檢查、評(píng)比與考核。十二、合理定置是指把全工地施工期間所使用設(shè)備在空間上合理布置，實(shí)現(xiàn)人與物、人與場(chǎng)合、物與場(chǎng)合、物與物之間最佳結(jié)合，使施工現(xiàn)場(chǎng)秩序化、原則化、規(guī)范化，體現(xiàn)文明施工水平。十三、目視管理目視管理是一種符合建筑業(yè)當(dāng)代化施工規(guī)定和生理及心理需要科學(xué)管理方式，它是現(xiàn)場(chǎng)管理一項(xiàng)內(nèi)容，是搞好文明施工、安全生產(chǎn)一項(xiàng)重要辦法。其重要內(nèi)容與形式如下：1、施工任務(wù)和完畢狀況要制成圖表，發(fā)布于眾，使每個(gè)工人都懂得自行完畢任務(wù)，使人們看出各項(xiàng)籌劃指標(biāo)完畢中問題和發(fā)展趨勢(shì)，以及解決問題辦法和辦法，促使全體職工都能按規(guī)定完畢各自任務(wù)，調(diào)動(dòng)生產(chǎn)積極性。2、施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理制度、操作規(guī)程、工作原則、施工現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)行細(xì)則布告等應(yīng)當(dāng)用看板、掛板或?qū)懞髲堎N墻上發(fā)布，展示清晰。3、與崗位工人有直接關(guān)系某些，應(yīng)分別展示在崗位上。在定置過程中，必要有完善而精確視覺信號(hào)顯示手段，諸如標(biāo)志線、標(biāo)志牌、標(biāo)志色等，將位置鮮明地標(biāo)示出來，以防誤置和物品混放。為了更好地貫徹崗位責(zé)任制，激發(fā)崗位人員責(zé)任心，并有助于群眾監(jiān)督，將施工現(xiàn)場(chǎng)分區(qū)、片或項(xiàng)目管理，負(fù)責(zé)人名單用標(biāo)牌顯示。4、施工現(xiàn)場(chǎng)合有管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配戴證明其身份證卡。施工現(xiàn)場(chǎng)科學(xué)、合理、巧妙地運(yùn)用色彩，對(duì)的使用安全色，安全、消防、交通等標(biāo)志，并實(shí)行原則化管理，對(duì)創(chuàng)造良好施工秩序，防止發(fā)生事故，有利職工身心健康，具備其她方式難于代替作用。5、依照公司管理規(guī)定，工地每周都要組織施工現(xiàn)場(chǎng)管理綜合檢查或質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境衛(wèi)生等單項(xiàng)檢查，每次檢查評(píng)比成果都要繪成圖表張榜發(fā)布或在黑板、專欄上發(fā)布，以勉勵(lì)先進(jìn)，曝光落后，并且將現(xiàn)場(chǎng)管理綜合檢查和進(jìn)度、質(zhì)量、安全等專業(yè)檢查成果與單位和職工個(gè)人工資獎(jiǎng)金掛勾，獎(jiǎng)罰嚴(yán)明。第三節(jié)料具管理辦法1、對(duì)各工種材料，依照現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一規(guī)劃進(jìn)行存儲(chǔ)布置，進(jìn)行管理。2、進(jìn)場(chǎng)材料按規(guī)定存儲(chǔ)，露天存儲(chǔ)物資按品種、規(guī)格、分類堆放，碼放整潔，并做好標(biāo)記。庫(kù)內(nèi)存儲(chǔ)材料要分類清晰，碼放整潔，標(biāo)記明顯，材料擺放位置要以便收發(fā)。3、現(xiàn)場(chǎng)按籌劃進(jìn)料，按籌劃或任務(wù)書發(fā)料。明確為可追溯性物資材料，按我公司GB/T19001質(zhì)量體系中《物資設(shè)備標(biāo)記和可追溯性控制程序》規(guī)定執(zhí)行，并詳細(xì)填寫關(guān)于記錄，做好標(biāo)記，便于實(shí)現(xiàn)可追溯性跟蹤控制。4、現(xiàn)場(chǎng)使用材料必要有合格證，材料員要搞好材料合格證收集工作。5、搬運(yùn)材料時(shí)，輕拿輕放，減少噪聲污染。第四節(jié)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理辦法1、施工機(jī)械需有使用、檢測(cè)記錄，并有定期檢查方案。2、鋼筋加工區(qū)整潔，防護(hù)設(shè)備齊全。鋼筋拉伸機(jī)、切斷機(jī)定人定機(jī)負(fù)責(zé)管理，隨機(jī)有安全操作規(guī)程。加工下腳料要及時(shí)清理干凈，機(jī)械部位潤(rùn)滑良好、緊定、接地可靠。3、電焊機(jī)、切割機(jī)、電閘箱等各種機(jī)電設(shè)備，規(guī)定開關(guān)敏捷，接地可靠，電源線必要絕緣良好無漏電。第五節(jié)暫時(shí)用電管理辦法1、堅(jiān)持技術(shù)及安全交底制度，向電工、各類用電人員簡(jiǎn)介暫時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)和安全用電技術(shù)辦法總體意圖，技術(shù)內(nèi)容和注意事項(xiàng)，并應(yīng)在技術(shù)交底文字資料上履行交底人和被交底人簽字手續(xù)，寫明交底日期。2、建立安全檢測(cè)制度。從臨電工程竣工開始，定期對(duì)暫時(shí)用電工程進(jìn)行檢測(cè)，重要內(nèi)容涉及：接地電阻值，電氣設(shè)備絕緣電阻值，漏電保護(hù)器動(dòng)作參數(shù)等，以監(jiān)視暫時(shí)用電工程與否安全可靠，并做好記錄。3、建立電氣維修制度。加強(qiáng)尋常和定期維修工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患，并建立維修工作記錄，記載維修時(shí)間、地點(diǎn)、設(shè)備、內(nèi)容、技術(shù)辦法，解決成果，維修人員、驗(yàn)收人員等。4、建立安全用電責(zé)任制，對(duì)暫時(shí)用電工程各部位操作、監(jiān)護(hù)、維修分片、分塊、分機(jī)貫徹到人，并以必要獎(jiǎng)懲。5、建立安全檢查和評(píng)估制度，我單位各級(jí)安保部門定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用電狀況根據(jù)《施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》進(jìn)行檢查評(píng)估。6、建立安全教誨和培訓(xùn)制度，定期對(duì)專業(yè)電工和各類用電人員進(jìn)行用電安全教誨和培訓(xùn)，經(jīng)考核合格持證上崗，禁止無證上崗和隨意串崗。第六節(jié)消防保衛(wèi)辦法一、現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)人員管理和制度管理1、進(jìn)場(chǎng)后由項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)成立義務(wù)消防小組，并對(duì)兼職消防保衛(wèi)人員進(jìn)行培訓(xùn)，使每個(gè)人理解基本消防知識(shí)，同步設(shè)立一名專職消防員。2、制定關(guān)于消防保衛(wèi)管理制度及《應(yīng)急響應(yīng)方案》，完善現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施，消除事故隱患。3、工人進(jìn)場(chǎng)后要進(jìn)行安全教誨，同步進(jìn)行防火教誨，使每個(gè)人增強(qiáng)防火意識(shí)，自覺遵守消防管理規(guī)定。施工現(xiàn)場(chǎng)值勤人員晝夜值班。4、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及周邊狀況進(jìn)行調(diào)研，理解本地消防規(guī)定，嚴(yán)格遵守關(guān)于消防、保衛(wèi)方面法令、法規(guī)。二、現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)詳細(xì)辦法1、每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)防火狀況及消防設(shè)施進(jìn)行檢查，保證消防設(shè)施完好有效，能及時(shí)消除火災(zāi)隱患。2、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)用火審批制度，電氣焊作業(yè)面上要有滅火器材。電焊要雙線到位，不得以鋼筋、鐵件當(dāng)回路電線。3、進(jìn)場(chǎng)易燃、易爆物品，設(shè)專庫(kù)由專人負(fù)責(zé)保管，嚴(yán)格履行進(jìn)出入庫(kù)手續(xù)，防止各種不安全隱患及事故發(fā)生。第七節(jié)成品保護(hù)辦法一、成品保護(hù)制度和責(zé)任劃分項(xiàng)目經(jīng)理部依照施工組織設(shè)計(jì)編制成品保護(hù)方案，組織項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員貫徹；同步以合同、合同等形式明確各負(fù)責(zé)部門對(duì)成品保護(hù)和交接責(zé)任，擬定重要負(fù)責(zé)部門為重要成品保護(hù)責(zé)任單位，項(xiàng)目經(jīng)理部在成品保護(hù)工作方面起協(xié)調(diào)和監(jiān)督作用。二、現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)成品保護(hù)辦法1、項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)部門進(jìn)行方案交底，規(guī)定對(duì)各班組及成員在操作交底同步必要對(duì)成品保護(hù)進(jìn)行交底。2、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)所有入場(chǎng)施工隊(duì)伍都要進(jìn)行定期成品保護(hù)意識(shí)教誨工作，根據(jù)合同、規(guī)章制度、各項(xiàng)保護(hù)辦法，使施工隊(duì)伍結(jié)識(shí)到做好成品保護(hù)工作是保證自己產(chǎn)品質(zhì)量、保證施工隊(duì)伍自身榮譽(yù)和切身利益法寶。3、各施工單位在進(jìn)行施工時(shí)，如需要影響其他單位成品時(shí)，都必要以書面形式上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部，經(jīng)批準(zhǔn)后，做好成品保護(hù)。4、材料、半成品、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，由項(xiàng)目經(jīng)理部材料部門負(fù)責(zé)保管，由項(xiàng)目經(jīng)理部發(fā)送到各施工隊(duì)材料、半成品、設(shè)備由各施工隊(duì)負(fù)責(zé)保管。5、上道工序與下道工序要辦理交接手續(xù)。交接工作在各施工隊(duì)之間進(jìn)行時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部起到總協(xié)調(diào)和監(jiān)督作用，項(xiàng)目經(jīng)理部各工程師要把交接狀況記錄在施工日記中。6、現(xiàn)場(chǎng)成立成品保護(hù)小組,設(shè)立專職成品保護(hù)人員，進(jìn)行全天候監(jiān)護(hù)。三、成品保護(hù)控制要點(diǎn)1、定位樁、軸線樁、水準(zhǔn)點(diǎn)不得碰撞，用砼澆筑保護(hù)并樹立警示標(biāo)語。2、對(duì)道路、管線進(jìn)行加固并注意觀測(cè)檢查。3、加工成型鋼筋按指定地點(diǎn)分規(guī)格堆放，掛牌標(biāo)記，底部墊好保護(hù)墊襯。第八節(jié)衛(wèi)生管理辦法1、為加強(qiáng)衛(wèi)生防疫工作，提高全體職工健康水平，設(shè)立專職衛(wèi)生監(jiān)督員。2、按照公司職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系規(guī)定，成立衛(wèi)生救護(hù)小組。進(jìn)場(chǎng)前對(duì)小構(gòu)成員進(jìn)行衛(wèi)生救護(hù)培訓(xùn)，使每個(gè)成員熟悉自己職責(zé)和基本救護(hù)知識(shí)。3、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立垃圾站、垃圾箱，生活垃圾與施工垃圾分開存儲(chǔ)，生活垃圾定期清理。4、盡量使用固定餐具，如使用一次性餐具應(yīng)集中采集后放入工地垃圾收集站，禁止隨手亂扔。第九節(jié)防擾民辦法1、開工前積極與街道辦事處和周邊居民代表聯(lián)系，協(xié)商擾民、民擾事宜。做好周邊居民思想工作，協(xié)調(diào)好關(guān)系。2、運(yùn)用既有圍墻將施工現(xiàn)場(chǎng)封閉起來，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)施工人員實(shí)行嚴(yán)格管理，并做好施工期間周邊安全環(huán)衛(wèi)工作。3、控制作業(yè)時(shí)間，減少施工對(duì)周邊居民影響。噴錨施工機(jī)械采用進(jìn)口低噪音英格索蘭空壓機(jī)。4、做好群眾來訪接待工作，并定期對(duì)居民和街道辦事處進(jìn)行回訪，聽取居民意見并及時(shí)整治。5、定期進(jìn)一步街道和居民生活區(qū)開展便民服務(wù)，加深與周圈群眾感情，最大限度地獲得理解和支持。6、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立信訪辦公室，同步設(shè)專人接待來訪人員，虛心聽取意見，及時(shí)分析，并盡快做出整治。7、對(duì)于工地施工人員進(jìn)行文明教誨，禁止在工地內(nèi)隨處大小便，施工時(shí)禁止大聲喧嘩，禁止敲打物品影響居民休息，施工期間禁止飲酒，防止酒醉擾民。8、施工現(xiàn)場(chǎng)禁止工人隨意出入，有事先請(qǐng)假，批準(zhǔn)后方可出去，不得隨意出入居民區(qū)。施工間隙在現(xiàn)場(chǎng)休息，施工完畢后在現(xiàn)場(chǎng)等待管理人員安排，不得擅自行動(dòng)。

第十四章環(huán)保施工方案第一節(jié)減少噪聲辦法1、科學(xué)統(tǒng)籌、合理安排，調(diào)節(jié)施工時(shí)間，避免夜間施工。2、混凝土澆筑采用低噪音振搗設(shè)備，加強(qiáng)設(shè)備維修、保養(yǎng)。3、對(duì)噪音大施工機(jī)具如噴錨機(jī)等，搭設(shè)封閉施工棚，采用隔音解決，盡量減少噪音。4、車輛進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)速不得超過15公里，所有車輛不得鳴笛。5、從聲源上減少噪聲：盡量選用低噪聲設(shè)備和工藝代替高噪聲設(shè)備與加工工藝。6、教誨施工人員嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，文明施工，搬運(yùn)料具如鋼管、模板時(shí)輕拿輕放，禁止大聲喧嘩，以減少人為噪音干擾。第二節(jié)降塵辦法1、施工現(xiàn)場(chǎng)制定灑水降塵制度，配備灑水設(shè)備進(jìn)行灑水,減少現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵。2、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立封閉式垃圾站，施工垃圾應(yīng)及時(shí)進(jìn)行清運(yùn)。3、施工期間,嚴(yán)格控制材料進(jìn)場(chǎng)及使用，防止產(chǎn)塵。4、碼放在施工現(xiàn)場(chǎng)水泥應(yīng)采用苫布覆蓋并壓實(shí)。5、錨噴作業(yè)混凝土拌和料場(chǎng)搭設(shè)防護(hù)棚，施工人員必要戴好勞保用品；在基坑上部邊坡噴錨作業(yè)面上方采用彩條布作圍擋。6、現(xiàn)場(chǎng)堆積土或砂石料采用密目網(wǎng)覆蓋。第三節(jié)材料運(yùn)送及防遺撒控制辦法密閉垃圾運(yùn)送車、混凝土罐車、貨品運(yùn)送車輛要做到：每天保持車輛表面清潔，裝料至貨箱蓋底并限制超載，車輛卸料溜槽處裝設(shè)防遺撒活動(dòng)擋板，車輛出場(chǎng)專用大門口設(shè)立車輛沖洗池和淋濕塊毯，車輛清理干凈后才容許浮現(xiàn)場(chǎng)。第四節(jié)其他防污染控制辦法一、污水排放控制辦法1、混凝土輸送泵處設(shè)立沉淀池、排水溝，廢水經(jīng)沉淀池沉淀后達(dá)到關(guān)于排放原則、沉淀后排入市政管道。2、大門口處設(shè)沉淀池，洗車廢水經(jīng)沉淀池沉淀解決后可回收使用，使用不完方可排入市政污水管線。3、現(xiàn)場(chǎng)存儲(chǔ)油料，必要對(duì)庫(kù)房進(jìn)行防滲漏解決，儲(chǔ)存和使用都要采用辦法，防止跑、冒、滴、漏污染水體。二、固體廢棄物排放控制辦法1、各施工作業(yè)層產(chǎn)生固體廢棄物在各層設(shè)垃圾點(diǎn),由專人負(fù)責(zé)收集解決，禁止隨意進(jìn)行凌空拋撒。2、在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)設(shè)立垃圾分檢站以對(duì)固體廢物進(jìn)行分檢再運(yùn)用。三、光污染控制辦法晚間避免開鏑燈，燈光盡量避免射向周邊地區(qū)，在核心部位采用加高防護(hù)網(wǎng)以遮光，防止對(duì)周邊地區(qū)產(chǎn)生影響。四、防止大氣污染控制辦法施工現(xiàn)場(chǎng)垃圾渣土要及時(shí)清理，清理施工垃圾時(shí)，采用容器吊運(yùn)，禁止凌空隨意拋撒，減少對(duì)周邊環(huán)境污染。禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒油氈、橡膠、塑料、皮革、樹葉、枯草、各種包裝皮等以及其他會(huì)產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體物質(zhì)。五、爆炸及火災(zāi)隱患控制辦法1、制定并貫徹各項(xiàng)消防規(guī)章及防火管理制度。2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員及操作人員進(jìn)行消防培訓(xùn)，增強(qiáng)消防意識(shí)。3、按消防方案中規(guī)定進(jìn)行消防器材配備。4、油漆、稀料，氧氣、乙炔等在材料存儲(chǔ)區(qū)別庫(kù)放置。第十五章與業(yè)主、監(jiān)理等關(guān)于單位協(xié)調(diào)第一節(jié)施工中為業(yè)主提供服務(wù)一、施工協(xié)調(diào)：涉及與設(shè)計(jì)方面、監(jiān)理工作方面協(xié)調(diào)。二、涉及社會(huì)關(guān)系協(xié)調(diào)1、公安派出所：提前與本地派出所疏通關(guān)系，理解該地區(qū)關(guān)于規(guī)定，辦理施工人員暫住證等手續(xù)。在施工中杜絕違法違紀(jì)行為發(fā)生，保證一方平安，樹立文明公司形象。2、交通管理部門：施工中材料、機(jī)械等運(yùn)送車輛必要執(zhí)行北京市交通管理部門統(tǒng)一規(guī)定，為不影響施工順利進(jìn)行，我方將積極與交通管理部門聯(lián)系，辦理準(zhǔn)行證等手續(xù)。3、環(huán)境衛(wèi)生管理部門：提前同環(huán)衛(wèi)部門聯(lián)系，對(duì)施工中污水、垃圾排放、噪聲控制嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定，及時(shí)辦理渣土消納、污水排放等允許證。4、供水：協(xié)助業(yè)主與市政供水部門聯(lián)系，辦理施工用水允許證，簽定關(guān)于合同，保證施工順利進(jìn)行。5、供電：協(xié)助業(yè)主辦理施工用電合同，執(zhí)行供電部門規(guī)定。因客觀因素停電規(guī)定供電部門提前告知，以免影響施工。必要時(shí)我方可在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)暫時(shí)發(fā)電機(jī)具。6、周邊居民：我方在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立接待站，積極定期走訪周邊居民，理解群