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河南省天利工業(yè)爐有限公司起重機械事故應(yīng)急辦法和救援預(yù)案為加強對起重機械安全事故防范,及時做好安全事故發(fā)生后救援處置工作,最大限度地減少事故導(dǎo)致?lián)p失,維護(hù)正常社會秩序和工作秩序,依照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》規(guī)定,結(jié)合本單位實際,特制定本起重機械安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。一、本預(yù)案合用范疇本單位當(dāng)前有8臺起重機械在用,為我單位重點設(shè)備。本預(yù)案所稱安全事故,是指在我司使用起重機械突然發(fā)生,導(dǎo)致或也許導(dǎo)致人身安全和財物損失事故,事故類別涉及:起重機械傾翻、火災(zāi)、墜落.安全事故詳細(xì)原則,按國家或行業(yè)、地方關(guān)于規(guī)定執(zhí)行。二、應(yīng)急救援組織機構(gòu)1、成立起重機械安全事故應(yīng)急救援指揮部(如下簡稱救援指揮部)。指揮長由總經(jīng)理擔(dān)任;副指揮長由分管工程副總經(jīng)理擔(dān)任;各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為指揮部成員,參加現(xiàn)場搶險救援工作。2、設(shè)立現(xiàn)場救援組,由各工程部組人員兼職構(gòu)成。組長由由分管工程副總經(jīng)理擔(dān)任,負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場詳細(xì)搶險救援工作;在指揮長到達(dá)現(xiàn)場之前,負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場搶險救援工作。三、應(yīng)急救援組織職責(zé)(一)指揮部職責(zé)1、組織關(guān)于部門按照應(yīng)急救援預(yù)案迅速開展急救工作,防止事故進(jìn)一步擴大,力求把事故損失降到最低限度;2、依照事故發(fā)生狀態(tài),統(tǒng)一布置應(yīng)急救援預(yù)案實行工作,并相應(yīng)急解決工作中發(fā)生爭議采用緊急解決辦法;3、依照預(yù)案實行過程中發(fā)生變化和問題,及時對預(yù)案進(jìn)行修改和完善;4、緊急調(diào)用各類物資、人員、設(shè)備;5、當(dāng)事故有危及周邊單位和人員險情時,組織人員和物資疏散工作;6、配合上級關(guān)于部門進(jìn)行事故調(diào)查解決工作;7、做好穩(wěn)定秩序和傷亡人員善后及安撫工作。(二)現(xiàn)場指揮長重要職責(zé):1、負(fù)責(zé)召集各參加搶險救援部門現(xiàn)場負(fù)責(zé)人研究現(xiàn)場救援方案,制定詳細(xì)救援辦法,明確各部門職責(zé)分工;2、負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場應(yīng)急救援工作。(三)副指揮長職責(zé):負(fù)責(zé)組織實行詳細(xì)搶險救援辦法工作?,F(xiàn)場救援組職責(zé):急救現(xiàn)場傷員;急救現(xiàn)場物資;保證現(xiàn)場救援通道暢通。四、應(yīng)急救援培訓(xùn)與演習(xí)(一)培訓(xùn)按籌劃組織安全管理人員、操作人員和工程技術(shù)人員等有關(guān)人員進(jìn)行有效培訓(xùn),從而具備完畢其應(yīng)急任務(wù)所需知識和技能。(1)每年1月份進(jìn)行一次培訓(xùn);(2)新加入人員及時培訓(xùn);重要培訓(xùn)如下內(nèi)容:困人解救、井道內(nèi)作業(yè)、轎頂作業(yè)、底坑作業(yè)、廳層作業(yè)、機房作業(yè)、更換和割短鋼絲繩、扶梯桁架作業(yè)、施工用電常識、墜落保護(hù)、電動工具安全使用、對危險源突顯特性辯識、事故報警、緊急狀況下人員安全疏散、現(xiàn)場急救基本知識。(二)演習(xí)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急籌劃確立后,按籌劃組織安全管理人員、操作人員和工程技術(shù)人員等有關(guān)人員通過有效培訓(xùn),公司按照本預(yù)案規(guī)定,每年1月份組織開展一次事故應(yīng)急演習(xí)。每次演習(xí)結(jié)束,及時作出總結(jié),對存有一定差距在日后工作中加以提高。五、事故報告和現(xiàn)場保護(hù)1、公司安監(jiān)部是事故報告指定機構(gòu),聯(lián)系人:,電話:,工程部接到報告后及時向指揮長報告,指揮長依照關(guān)于法規(guī)及時、如實地向110、縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局或其她關(guān)于部門報告。2、嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場。六、應(yīng)急解決(一)接報事故后5分鐘內(nèi)必要完畢如下工作:1、及時報告公司重要領(lǐng)導(dǎo),由總經(jīng)理批準(zhǔn),及時啟動本應(yīng)急救援預(yù)案,按照各自職責(zé)和工作程序執(zhí)行本預(yù)案。當(dāng)指揮長不在時,由副指揮長負(fù)責(zé)組織指揮應(yīng)急搶險救援工作。2、指揮部依照事故或險情狀況,及時組織或指令事故發(fā)生地組織調(diào)集應(yīng)急急救人員、車輛、設(shè)備。組織急救力量,迅速趕赴現(xiàn)場。3、告知維護(hù)保養(yǎng)單位,及時派專業(yè)技術(shù)人員趕赴現(xiàn)場。4、及時組織或告知就近網(wǎng)點,組織調(diào)集應(yīng)急急救人員、車輛、設(shè)備。組織急救力量,做好增援準(zhǔn)備。(二)應(yīng)急解決辦法。1、急救方案依照現(xiàn)場實際發(fā)生事故狀況,制定急救方案,迅速投入開展急救行動。2、傷員急救及時與急救中心和醫(yī)院聯(lián)系,祈求出動急救車輛并做好急救準(zhǔn)備,保證傷員得到及時醫(yī)治。3、事故現(xiàn)場取證救濟行動中,安排人員同步做好事故調(diào)查取證工作,以利于事故解決,防止證據(jù)遺失。4、在救濟行動中,救濟人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,配齊安全設(shè)施和防護(hù)工具,加強自我保護(hù),保證急救行動過程中人身安全和財產(chǎn)安全。5、起重機械發(fā)生事件后,采用起重機械專業(yè)維修人員普通救援辦法,通過起重機械專業(yè)維修對于起重機械人工操作,完畢救援活動。七、應(yīng)急裝備、物資、通訊保障保障辦法要完善。應(yīng)急救援裝備要配備到位,并應(yīng)定期檢查裝備完好狀況,安排專人保管,并明確只能用做救援及演習(xí)使用,不得挪作她用。應(yīng)急救援人員應(yīng)急值守到位,保持24小時通訊暢通。單位應(yīng)督促維保單位在維?,F(xiàn)場儲備數(shù)量充分起重機械易損件及電子元器件,以便起重機械元件發(fā)生故障時可以及時更換,排除故障八、應(yīng)急救援預(yù)案啟動、終結(jié)和終結(jié)后工作恢復(fù)1、當(dāng)事故評估預(yù)測達(dá)到起動應(yīng)急救援預(yù)案條件時,由應(yīng)急指揮長啟動應(yīng)急反映預(yù)案令。2、對事故現(xiàn)場通過應(yīng)急救援預(yù)案實行后,引起事故危險源得到有效控制、消除;所有現(xiàn)場人員均得到清點;不存在其他影響應(yīng)急救援預(yù)案終結(jié)因素;應(yīng)急救援行動已完全轉(zhuǎn)化為社會公共救援;應(yīng)急指揮長以為事故發(fā)展?fàn)顟B(tài)必要終結(jié);應(yīng)急指揮長下達(dá)應(yīng)急終結(jié)令3、應(yīng)急救援預(yù)案實行終結(jié)后,應(yīng)采用有效辦法防止事故擴大,保護(hù)事故現(xiàn)場和物證,經(jīng)關(guān)于部門承認(rèn)后可恢復(fù)施工生產(chǎn)。九、應(yīng)急總結(jié)與獎懲應(yīng)急救援工作結(jié)束后,指揮部組織有關(guān)部門認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)、分析,吸取事故事件教訓(xùn),及時進(jìn)行整治,并按照下列規(guī)定對關(guān)于單位和人員進(jìn)行獎懲。1、對在應(yīng)急搶險救援、指揮、信息報送等方面有突出貢獻(xiàn)個人,按公司關(guān)于規(guī)定,予以表揚和獎勵。2、對瞞報、遲報、漏報、謊報重特大事故和突發(fā)事故中玩忽職守,不聽從指揮,不認(rèn)真負(fù)責(zé)或臨陣逃脫、擅離職守人員,按照公司關(guān)于規(guī)定,予以責(zé)任追究或
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