林業(yè)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)典型材料

.頁眉.頁腳.林業(yè)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)典型材料一、基本情況余慶縣地處黔北南陲，系遵義、銅仁、黔東南、黔南四地州（市）的結(jié)合部，全縣幅員面積1623.7平方公里，轄白泥、小腮、龍溪等10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，有28萬人口，全縣森林覆蓋率54.96%。小腮鎮(zhèn)春景村橋底組地處余慶縣中部，農(nóng)戶68戶276人，綠化率達(dá)%，主要收入來源于苦丁茶、蔬菜、糧油種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、運(yùn)輸業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工，人均收入近3000元。近年來，該村在各級黨委、政府和有關(guān)部門的大力扶持下，廣大干部群眾立足村情，銳意進(jìn)取，大力發(fā)展林業(yè)經(jīng)濟(jì)，取得顯著的成效。日益壯大的林業(yè)經(jīng)濟(jì)已成為橋底強(qiáng)村富民的重要支柱，為以“四在農(nóng)家”為載體的社會主義新農(nóng)村建設(shè)打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。二、主要特點(diǎn)、做法和取得的成效(一)強(qiáng)化發(fā)展理念，堅定不移地推動林業(yè)生產(chǎn)。前幾年，因?yàn)榇壕按宓靥幧絽^(qū)，群眾文化素質(zhì)不高，思想落后，對農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)尤其是林業(yè)生產(chǎn)沒有深層次、高角度的認(rèn)識，又因?yàn)榱謽I(yè)生產(chǎn)也無成功經(jīng)驗(yàn)可循，發(fā)展體制處于摸索階段，該村曾出現(xiàn)過“前面造林、后邊毀樹，年年植樹不見樹”的現(xiàn)象，有的群眾也編成了順口溜：“春天一根苗、夏天一根桿、秋天一個眼”。近幾年，隨著市場經(jīng)濟(jì)的深入，各級黨委政府都非常重視“三農(nóng)”問題，加大了對農(nóng)業(yè)政策的傾斜，使農(nóng)村各種利益結(jié)構(gòu)關(guān)系隨之調(diào)整，許多群眾把目光重新投向了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極探索新形勢下的發(fā)展路子。在這種背景下，林業(yè)作為一項(xiàng)“綠色產(chǎn)業(yè)”，快速崛起，發(fā)展迅猛，顯示出了極強(qiáng)的生機(jī)和活力，得到了社會各界的認(rèn)同和參與。該村干部群眾也深深地意識到了這一機(jī)遇，堅定發(fā)展理念，把林業(yè)生產(chǎn)作為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的重頭戲來抓，大膽實(shí)踐、改革探索，經(jīng)歷了集體統(tǒng)栽統(tǒng)管、個人承包、樹隨地走等幾個階段的發(fā)展，摸索出了一套比較成功的經(jīng)驗(yàn)。近幾年來，該村積極組織發(fā)動群眾發(fā)展速生豐產(chǎn)林（）多畝，栽植林木（）多棵，實(shí)現(xiàn)效益（）元。今年年初，該村結(jié)合林權(quán)制度的改革，就堅定“早半拍、快一步”的責(zé)任感的緊迫感，把林業(yè)生產(chǎn)擺到了第一位，作為全年的開局仗來打，認(rèn)真制定發(fā)展方案，研究措施，分解任務(wù)，明確責(zé)任，促進(jìn)了這項(xiàng)工作的順利開展。目前，全村有林地（）畝，占總面積的（）%，林木總量突破了（）棵。（二）立足村情，著力進(jìn)行林業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。小葉苦丁茶是橋底的支柱產(chǎn)業(yè)，剛開始，很多群眾對種植苦丁茶有一定的顧慮，怕?lián)L(fēng)險，怕沒有市場，該組組長羅正書借著退耕還林（茶）的大好時機(jī)，率先在把自家的退耕還林地全種上了苦丁茶，并動員親戚朋友一起來種植，由于加大了林業(yè)技術(shù)投入，加上橋底海拔低，土壤質(zhì)量好、水源條件好等優(yōu)勢，他們種植的茶葉質(zhì)量好、無公害，市場銷售供不應(yīng)求，為橋底農(nóng)戶平均年收入增加了近2000元，小葉苦丁茶很快就在市場上占有一席之地。嘗到甜頭的群眾很快增強(qiáng)了信心，在村寨山坡上25度以下的坡耕地，全都進(jìn)行了退耕還林。由于小葉苦丁茶致富的成功經(jīng)驗(yàn)，很快使橋底老百姓林業(yè)致富路有了信心，大面積搞起了苦丁茶種植，使橋底種植的苦丁茶得到穩(wěn)步發(fā)展，該組徐玉林家僅這項(xiàng)收入每年就達(dá)4000元，其他的種植戶也平均收入達(dá)2500元左右。該組在創(chuàng)建后加大了林業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度，增補(bǔ)種植了300畝苦丁茶，預(yù)計300畝茶園全年可收入75萬元。村民還在村前寨后、宅前院后種植柑桔、桃等經(jīng)濟(jì)林，既發(fā)揮了生態(tài)效益、美化了環(huán)境，又增加了經(jīng)濟(jì)收入，村民從貧困的起點(diǎn)，邁步進(jìn)入了小康。（三）建立專業(yè)組織協(xié)會，強(qiáng)化服務(wù)功能。近年來，該村轉(zhuǎn)變過去那種行政推動的做法，注重以市場為導(dǎo)向，充分調(diào)動干部的主觀能動性，保護(hù)好群眾的積極性。工作中，一手抓生產(chǎn)，一手抓服務(wù)，以服務(wù)促生產(chǎn)，以生產(chǎn)凝聚人氣、集聚旺氣，收到了較好的成效，初步形成了“市場牽龍頭、龍頭帶基地、基地聯(lián)農(nóng)戶”的林業(yè)發(fā)展格局。在組織林業(yè)生產(chǎn)中，該村統(tǒng)一挖穴、統(tǒng)一栽植、統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)。挖穴階段，采取集中會戰(zhàn)與機(jī)械作業(yè)相結(jié)合的方式進(jìn)行，由鎮(zhèn)黨委政府協(xié)調(diào)聯(lián)系機(jī)械，各村組織群眾進(jìn)行會戰(zhàn)；栽植階段，鎮(zhèn)黨委政府抽調(diào)機(jī)關(guān)干部包村包片、深入田間路邊，按照栽植標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行指導(dǎo)；技術(shù)服務(wù)上，我們一方面加強(qiáng)鎮(zhèn)林果站技術(shù)人員的責(zé)任，實(shí)行服務(wù)包干制，要求技術(shù)人員巡回到所包片進(jìn)行指導(dǎo)服務(wù)，另一方面與有關(guān)單位聯(lián)系，邀請專家到村中授課，現(xiàn)場指導(dǎo)。在搞好各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)服務(wù)的基礎(chǔ)上，我們還注重經(jīng)營服務(wù)，為群眾提供產(chǎn)、銷、加等方面的服務(wù)，解決林農(nóng)、果農(nóng)的后顧之憂。（）年，成立了林果生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)協(xié)會，吸收會員（）人，專門負(fù)責(zé)處理林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的難題。（三）因地制宜，苦念“茶經(jīng)”助推新農(nóng)村建設(shè)。橋底村民組海拔低，土壤質(zhì)量好、水源條件好，得天獨(dú)厚的地理優(yōu)勢，與退耕還林政策大好時機(jī)相結(jié)合，以林促農(nóng)的新農(nóng)村建設(shè)盛開奇葩。橋底耕還茶面積就達(dá)305.73畝，余慶縣林業(yè)局給予橋底村民組技術(shù)的大力支持，建成了一個200多畝的苦丁茶生態(tài)示范園區(qū)，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民用他們的辛勤勞作，每畝茶園均收入在3200元以上，每年光“茶經(jīng)”這一條路就能收入近75萬元。形成了養(yǎng)殖—沼氣—茶、菜一體的生態(tài)循環(huán)模式。沼氣池建設(shè)相當(dāng)于每戶人家每年可節(jié)約7000多斤生活用柴或3000多斤生活用煤，保護(hù)了森林資源，節(jié)約了能源，美化了環(huán)境。沼氣沼渣澆灌的茶園茶葉無公害，口感好，品質(zhì)好，深得各消費(fèi)者的青睞，橋底的苦丁茶供不應(yīng)求，20**年的春茶一項(xiàng)收入就達(dá)30多萬元，農(nóng)民實(shí)實(shí)在在的獲得了大豐收。（四）加大綠化資金投入，加強(qiáng)林業(yè)技術(shù)指導(dǎo)。“四在農(nóng)家”創(chuàng)建活動堅持把發(fā)展經(jīng)濟(jì)放在首位，以增加農(nóng)民收入為重點(diǎn)。依托“四在農(nóng)家”創(chuàng)建活動，縣林業(yè)局大力調(diào)整林業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，用新技術(shù)改造和”嫁接”傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，建立林業(yè)產(chǎn)業(yè)示范基地，帶著群眾干，幫助群眾賺，切實(shí)發(fā)揮示范引導(dǎo)和典型帶動作用，促進(jìn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級。為進(jìn)一步深化“四在農(nóng)家”綠化美化活動，近幾年，余慶縣林業(yè)局為了搞好橋底村綠化，加大了資金投入和技術(shù)指導(dǎo)，積極組織開展掛幫村工作,一是投入資金用于小腮鎮(zhèn)綠化示范帶建設(shè),用于綠化示范帶的資金達(dá)到5萬元；二是協(xié)助建立了苗木基地，并派技術(shù)人員進(jìn)行林業(yè)技術(shù)指導(dǎo)?？h創(chuàng)建辦聯(lián)合縣林業(yè)局對示范點(diǎn)進(jìn)行綠化技術(shù)指導(dǎo)和檢查驗(yàn)收，有效提高了綠化水平和效果。三、存在的問題和下步工作建議（一）存在的問題：1、年輕人外出務(wù)工較多，勞動力缺乏。2、屬第一批發(fā)展示范點(diǎn)，不成熟的地方已成型，創(chuàng)新建設(shè)較為困難。3、以林促農(nóng)形勢單一，僅苦丁茶一項(xiàng)。4、沒有建立林業(yè)產(chǎn)業(yè)基地，規(guī)模不大，經(jīng)濟(jì)增長不高。（二）下步工作建議：1、做好群眾工作，激發(fā)“新農(nóng)村建設(shè)”積極性。2、扶持更多林業(yè)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)，如花椒、果樹等，以林業(yè)技術(shù)支持、幫助打開銷售渠道。3、有計劃增加規(guī)劃商品林，規(guī)范銷售渠道，增加林農(nóng)收入。4、強(qiáng)化林業(yè)產(chǎn)業(yè)化和鄉(xiāng)村旅游建設(shè)的結(jié)合，增加農(nóng)民收入?！靶聲x商萬企聯(lián)萬戶感恩行動”是省委統(tǒng)戰(zhàn)部著眼于服務(wù)科學(xué)發(fā)展和實(shí)現(xiàn)自身科學(xué)發(fā)展，強(qiáng)力推進(jìn)凝聚力工程的一項(xiàng)重大舉措。孝義作為革命老區(qū)，有著優(yōu)良的革命傳統(tǒng)，在革命戰(zhàn)爭年代，孝義兒女參軍一萬五，犧牲近千人，為新中國的解放事業(yè)作出了巨大的貢獻(xiàn)。經(jīng)過調(diào)查摸底，我市在鄉(xiāng)在世的“三老”人員還有92名。20**年特別是今年以來，結(jié)合我市實(shí)際，我們把握“三個重點(diǎn)”，深入開展了“百企扶‘三老’”感恩行動，取得了初步成效。

一、以加強(qiáng)社會主義核心價值體系教育為出發(fā)點(diǎn)，提高認(rèn)識、廣泛動員，營造上下互動、合力推進(jìn)的濃厚氛圍

“感恩行動”作為加強(qiáng)非公經(jīng)濟(jì)人士思想政治工作的一個有效載體，激勵非公經(jīng)濟(jì)人士感恩社會、回報人民、為加快轉(zhuǎn)型發(fā)展做貢獻(xiàn)的一個展示平臺，我們堅持把“感恩行動”作為非公經(jīng)濟(jì)人士樹立和踐行社會主義核心價值體系活動的一項(xiàng)重要主題和內(nèi)容，教育引導(dǎo)他們以強(qiáng)國富民為履行社會責(zé)任的最高境界，做優(yōu)秀的中國特色社會主義事業(yè)建設(shè)者，做轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展、率先發(fā)展的開拓者和實(shí)踐者。通過教育引導(dǎo)，使非公經(jīng)濟(jì)人士從思想上真正認(rèn)識到開展這項(xiàng)活動的重要意義。

一是黨委高度重視。今年年初省、呂梁市統(tǒng)戰(zhàn)部長會議和全國電視電話會議后，我們都及時將會議精神向市委常委會作了匯報，從而引起了市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的和分管領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，得到了大力支持。孝義市委書記張旭光在全市統(tǒng)戰(zhàn)工作會議上對“百企扶‘三老’”感恩行動從組織領(lǐng)導(dǎo)、活動重點(diǎn)和幫扶效果三個方面作了具體指示，他指出，忘記過去就意味著背叛，幫扶“三老”人員是時代賦于我們的歷史責(zé)任，要從講政治的高度進(jìn)行幫扶，讓“三老”人員生活得更加幸福、更有尊嚴(yán)。市委副書記焦張生多次深入“三老”人員家中，并要求企業(yè)家要帶著責(zé)任和感情去真幫、真扶，扶出實(shí)效。

二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市工商聯(lián)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道都成立了活動領(lǐng)導(dǎo)組，制定出臺了《“百企扶‘三老’感恩行動實(shí)施方案》，細(xì)化了標(biāo)準(zhǔn)，明確了責(zé)任，強(qiáng)化了措施。在全市召開了動員大會，并于6月2日召開現(xiàn)場推進(jìn)會，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、各基層商會到典型鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)場觀摩，總結(jié)交流活動經(jīng)驗(yàn)，研究解決活動開展中存在的問題，保證活動扎實(shí)有序的進(jìn)行。

三是廣泛宣傳造勢。通過在孝義電視臺、孝義政府網(wǎng)進(jìn)行活動報道和人物專訪，在孝義統(tǒng)戰(zhàn)網(wǎng)開辟專欄等多種形式，利用新聞媒體優(yōu)勢，大力宣傳“感恩行動”的目的意義、進(jìn)展情況、取得成績和活動中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)人物和典型事跡。加大表彰力度，在市委工作會議上，經(jīng)統(tǒng)戰(zhàn)部、工商聯(lián)推薦，市委、市政府授予在“感恩行動”方面作出突出貢獻(xiàn)的14名非公企業(yè)家“企業(yè)家回報社會獎”，進(jìn)一步激發(fā)他們投身光彩事業(yè)的熱情，帶動更多的非公經(jīng)濟(jì)人士參與到“感恩行動”中來。我們?yōu)槊恳晃弧叭稀比藛T統(tǒng)一制作了精美的牌匾，上寫幫扶對象和幫扶企業(yè)家，懸掛在“三老”人員門前。營造全社會關(guān)注“感恩行動”的良好氛圍。

二、以共享改革開放成果促進(jìn)社會和諧為著力點(diǎn)，精心組織、創(chuàng)新方式，形成亮點(diǎn)紛呈、全面覆蓋的良好局面

由于歷史的原因，我市的“三老”人員分布在全市18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、68個村，大部分生活比較貧困，特別是在金融危機(jī)大形勢下，子孫后代就業(yè)創(chuàng)業(yè)也出現(xiàn)了較大困難。為此，我們堅持自覺自愿、量力而行、循序漸進(jìn)的原則，以便于參加、彰顯特色的形式和載體，教育引導(dǎo)非公經(jīng)濟(jì)人士富不忘本，強(qiáng)化責(zé)任意識，勇于擔(dān)當(dāng)先富幫后富、實(shí)現(xiàn)共同富裕、推動社會和諧的歷史使命，使“三老”人員家庭共享改革開放的成果，取得“三老”人員得實(shí)惠和非公經(jīng)濟(jì)人士受教育的雙重功效。

一是精神幫扶。針對老年人的特點(diǎn)，兩年來，我們組織企業(yè)家利用節(jié)日慰問等機(jī)會定期不定期深入“三老”人員家庭，為他們送去慰問金和慰問品，和老革命親切交談，了解他們的生產(chǎn)生活和健康狀況，傾聽他們講述革命故事。對他們提出的一些煩惱和困難，全力予以解決；暫時無法解決的，耐心細(xì)致地做好解釋和安慰工作，為他們排憂解難，化解矛盾，給予精神撫慰。同時，也使企業(yè)家受到了一次次革命傳統(tǒng)教育，激發(fā)了他們致力發(fā)展、回饋社會的熱情，達(dá)到了統(tǒng)一戰(zhàn)線資源優(yōu)化、各方共贏的目的。

二是物質(zhì)幫扶。在做好經(jīng)常性慰問和慰問金落實(shí)的基礎(chǔ)上，我們按照寬裕小康的生活標(biāo)準(zhǔn)，確?！笆畟€一”標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)，即“住房粉刷一新，每戶配置一臺液晶電視、一臺冰箱、一臺空調(diào)、一臺洗衣機(jī)、一臺飲水機(jī)、一臺電磁灶、一套沙發(fā)，每人配置一副行李、一套冬裝和夏裝”，幫扶資金不低于一萬元。在實(shí)際幫扶過程中，“三老”人員全部達(dá)到“十有”標(biāo)準(zhǔn)，而且大多數(shù)超標(biāo)準(zhǔn)配備。針對“三老”人員的不同情況和實(shí)際需要，有的企業(yè)家為“三老”人員購置了不銹鋼折疊拐杖、衣帽架、豆?jié){機(jī)、按摩器等；有的企業(yè)家注重細(xì)節(jié)，針對老人家中線路老化、電器增多的情況，為“三老”人員全部更新了線路；近期開學(xué)在即，有的企業(yè)家及時為“三老”人員家庭貧困學(xué)生送去了助學(xué)金。梧桐鎮(zhèn)、中陽樓街道為“三老”人員全免了電費(fèi)、水費(fèi)；兌鎮(zhèn)鎮(zhèn)免費(fèi)為“三老”人員進(jìn)行了體檢。大孝堡鄉(xiāng)企業(yè)家那華鋼出資3000余元為老黨員陳述祖安了烤瓷牙，企業(yè)家李景虎出資2000余元為老黨員任兆宏安了助聽器；新義街道企業(yè)家王鐵生出資4000余元為老黨員田萬福購置了組合柜、床、落地窗簾、全套床上用品；下柵鄉(xiāng)企業(yè)家溫克效為老八路程瑞書購置了輪椅；東許辦事處女企業(yè)家李玉珍主動要求幫扶兩戶老黨員王子經(jīng)、郭經(jīng)籌，不僅高質(zhì)量為兩位老人裝修了房屋，配齊了電器，而且從有益于老人身心健康的角度出發(fā)，在院內(nèi)為老人修建了漂亮的花池；柱濮鎮(zhèn)企業(yè)家郭士維出資3萬元為老黨員郭學(xué)禮蓋了新房，近期老人因病辭世，他又出資5000元幫助料理了后事。據(jù)統(tǒng)計，我市共有105名企業(yè)家參與活動，幫扶資金達(dá)170余萬元。

三是就業(yè)、技術(shù)和項(xiàng)目扶持。我們積極引導(dǎo)非公經(jīng)濟(jì)人士在幫扶內(nèi)容上實(shí)現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”，即由“輸血”向“造血”轉(zhuǎn)變，由單純的物質(zhì)、資金扶持，轉(zhuǎn)向扶持其子女后代自我發(fā)展上，許多企業(yè)在金融危機(jī)影響的巨大壓力下，為“三老”后代提供了許多就業(yè)崗位,如金暉集團(tuán)、金達(dá)集團(tuán)、光宇投資集團(tuán)公司等企業(yè)解決了20余名“三老”后代子女就業(yè)問題；由“扶持”向“扶智”轉(zhuǎn)變，發(fā)揮企業(yè)人才、技術(shù)、資金優(yōu)勢，為“三老”后代子女免費(fèi)提供適用技術(shù)、技能培訓(xùn)等幫助，為其發(fā)展生產(chǎn)、創(chuàng)辦脫貧致富項(xiàng)目創(chuàng)造條件，如銘信禽業(yè)公司為“三老”后代子女培訓(xùn)肉鴨養(yǎng)殖技術(shù)，提供資金和優(yōu)惠條件幫助他們建立小型養(yǎng)殖場，發(fā)展肉鴨初加工項(xiàng)目；由“物質(zhì)”幫扶向“精神”幫扶轉(zhuǎn)變，組織“三老”后代子女參加形勢報告會、各種講座等，幫助他們樹立創(chuàng)業(yè)的信心和勇氣，轉(zhuǎn)變思維方式，拓寬發(fā)展思路，使他們的子女后代能獨(dú)立自主地走向富裕之路。

通過開展“百企扶‘三老’”感恩行動，取得了良好的社會效應(yīng)?！叭稀比藛T不僅改善了生活條件和居住環(huán)境，而且得到了社會的尊重，體現(xiàn)了榮譽(yù)感和自豪感。企業(yè)家通過活動受到教育和洗禮，良知和感情得到升華，道德和形象得到提高，實(shí)現(xiàn)了“結(jié)對受教育，幫扶見實(shí)效”的雙贏目的，全社會尊重“三老”、關(guān)心“三老”的氛圍逐步形成。統(tǒng)一戰(zhàn)線的地位也得到了有效提升，增強(qiáng)了社會影響力和凝聚力。

三、以打造統(tǒng)一戰(zhàn)線凝心聚力新品牌為落腳點(diǎn)，健全機(jī)制、拓寬領(lǐng)域，取得以點(diǎn)帶面、層層推進(jìn)的明顯成效

實(shí)踐證明，“感恩行動”適應(yīng)時代發(fā)展要求、符合統(tǒng)一戰(zhàn)線實(shí)際，是加強(qiáng)新形勢下非公經(jīng)濟(jì)人士思想政治教育的有效途徑和重要載體，如何以更高標(biāo)準(zhǔn)、在更大范圍內(nèi)實(shí)施，逐步形成統(tǒng)一戰(zhàn)線工作新品牌，是擺在我們面前的重要科題。為此，我們做了一些有益的嘗試和探索，力求使“感恩行動”深入、持久、實(shí)效開展下去，惠及更多對共和國作出貢獻(xiàn)的弱勢群體，使“感恩行動”真正成為統(tǒng)戰(zhàn)部門的民心工程、教育工程、助力工程、品牌工程。

一是建立健全長效幫扶機(jī)制。建立跟蹤反饋機(jī)制，建立“三老”人員檔案，內(nèi)容涵蓋“三老”家庭情況、居住情況、收入情況、身體情況、子女情況和結(jié)對幫扶進(jìn)展情況，做到一戶一檔，分別由統(tǒng)戰(zhàn)部門和幫扶企業(yè)保存，指定鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)戰(zhàn)委員定期了解幫扶情況，隨時完善檔案，及時進(jìn)行反饋。建立考核評比機(jī)制，將感恩行動開展情況納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨委統(tǒng)戰(zhàn)工作年終目標(biāo)責(zé)任制考核內(nèi)容，并占有相當(dāng)分值比例，市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市工商聯(lián)不定期進(jìn)行檢查督促，指導(dǎo)工作，7月初由統(tǒng)戰(zhàn)部各副部長分別帶隊(duì)到18鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道進(jìn)行了考核評比，打分排隊(duì)，充分調(diào)動起基層干部的工作積極性。建立綜合評價機(jī)制，把企業(yè)家參與感恩行動情況作為光彩事業(yè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容納入非公經(jīng)濟(jì)代表人士綜合評價體系，作為考核、評選、表彰優(yōu)秀中國特色社會主義事業(yè)建設(shè)者和進(jìn)行政治安排的重要指標(biāo)和依據(jù)。使在“感恩行動”中作出突出貢獻(xiàn)的非公經(jīng)濟(jì)人士政治上有榮譽(yù)，經(jīng)濟(jì)上有實(shí)惠，社會上有地位，老百姓中有口碑。

二是不斷創(chuàng)新幫扶形式，拓寬幫扶領(lǐng)域?；I備成立專門的幫扶基金，實(shí)行?？顚Ｓ茫糜趯Α叭稀比藛T和逐步納入幫扶范圍的其他有功人員的生活補(bǔ)助，以利于均衡分配、適當(dāng)傾斜。拓寬幫扶范圍，隨著越來越多的非公經(jīng)濟(jì)人士的參與，我們將進(jìn)一步擴(kuò)大幫扶的范圍，把更多需要幫助的建國后老戰(zhàn)士、老勞模、老黨員和為祖國建設(shè)做出過特殊貢獻(xiàn)的老功臣等納入到“感恩行動”中來，使“感恩行動”覆蓋更多的有功之臣。創(chuàng)新幫扶形式，在繼續(xù)進(jìn)行現(xiàn)有幫扶措施的同時，結(jié)合“三老”家庭的不同實(shí)際，有針對性的開展醫(yī)療、科技、培訓(xùn)深造、創(chuàng)業(yè)扶持等多方面的按需幫扶，實(shí)現(xiàn)全方位、多層次的全面幫扶，整體提升“感恩行動”的效果和水平。

近期，省政協(xié)副主席、工商聯(lián)主席韓儒英,省委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長、工商聯(lián)黨組書記郭海剛,省工商聯(lián)副主席郎寶山,呂梁市政協(xié)副主席、統(tǒng)戰(zhàn)部部長王候黨等領(lǐng)導(dǎo)先后來孝義調(diào)研，對我們前一階段的工作給予了肯定，并提出新的要求。我們將按照領(lǐng)導(dǎo)指示，采取“一個階段開展一個主題活動，一個主題活動解決一個具體問題”的方式，把“感恩行動”繼續(xù)引向深入，切實(shí)解決“三老”的后顧之憂，真正讓“三老”人員和其他功臣老有所居、老有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、老有所樂，安度晚年。在統(tǒng)一戰(zhàn)線中進(jìn)一步增強(qiáng)感恩黨、感恩國家、感恩人民的范圍和意識風(fēng)尚，進(jìn)而喚起全社會的知恩、感恩、報恩意識?？h北留鎮(zhèn)賈莊村位于北留鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)，陵沁公路沿村而過，交通通訊方便方達(dá)，全村轄3個村民小組，352戶，902口人，耕地面積289畝。黨支部下設(shè)3個黨小組，共有黨員42名。20**年底，全村經(jīng)濟(jì)總收入達(dá)到8976萬元，人均純收入達(dá)8335元。

近年來，賈莊村黨支部以創(chuàng)建五星級基層黨支部為工作目標(biāo)，從服務(wù)群眾、提升基層黨組織的凝聚力和向心力入手，不斷增強(qiáng)基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，各項(xiàng)工作突飛猛進(jìn)，被北留鎮(zhèn)黨委評為“五星級黨支部”

一、加強(qiáng)基層組織建設(shè)，提升干部能力素質(zhì)

（一）班子形成合力，工作穩(wěn)步推進(jìn)。班子團(tuán)結(jié)是做任何事情的保證。為了班子能夠形成合力，我村做到相互信任、相互幫助，一個負(fù)責(zé)、一個配合，共同完成每項(xiàng)任務(wù)，達(dá)不到預(yù)期目的，就調(diào)整分工，或者對換角色，這樣會形成一種共識，那就是一項(xiàng)工作不管誰負(fù)責(zé)都一個樣，分工不分家的責(zé)任意識。同時每周定期召開工作會議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、相互交流發(fā)言、共同制定方案。通過這些做法，增強(qiáng)了我們班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、向心力。這樣新班子發(fā)揮出了應(yīng)有的作用，上下團(tuán)結(jié)一心，退職的老