《成本核算流程》課件

成本計(jì)算及其常見問題解答1精選PPT成本計(jì)算及其常見問題解答1精選PPT課程大綱成本核算的意義1為什么要做成本核算成本核算的流程2成本核算的實(shí)際流程成本作業(yè)介紹3相關(guān)作業(yè)及使用時(shí)機(jī)答疑4問與答2精選PPT課程大綱成本核算的意義1為什么要做成本核課程大綱成本核算的意義1為什么要做成本核算

成本核算的流程2

成本核算的實(shí)際流程

成本作業(yè)介紹3

相關(guān)作業(yè)及使用時(shí)機(jī)

答疑4

問與答3精選PPT課程大綱成本核算的意義1為什么要做成本核成本核算的意義產(chǎn)品的成本是在報(bào)價(jià)及接單時(shí)的重要依據(jù)，如果沒有正確的成本數(shù)據(jù)，很難辨別企業(yè)是盈利還是虧損。利用手工計(jì)算成本，所要搜集的資料繁多，而且成本計(jì)算公式復(fù)雜，就需要耗費(fèi)大量的人力和時(shí)間。信息化的生產(chǎn)成本系統(tǒng)，會(huì)自動(dòng)計(jì)算每張工單的成本，并且逐階計(jì)算出每一階產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，大大節(jié)約了人力和耗費(fèi)的時(shí)間。4精選PPT成本核算的意義產(chǎn)品的成本是在報(bào)價(jià)及接單時(shí)的重課程大綱

成本核算的意義1

為什么要做成本核算成本核算的流程2成本核算的實(shí)際流程

成本作業(yè)介紹3

相關(guān)作業(yè)及使用時(shí)機(jī)

答疑4

問與答5精選PPT課程大綱成本核算的意義1為什么要做成本核只可結(jié)算原材料的存貨成本成本核算的實(shí)際流程—實(shí)際應(yīng)用成本計(jì)算子系統(tǒng)未使用使用結(jié)合[工單/委外子系統(tǒng)]使用，可結(jié)算原材料、半成品、產(chǎn)成品的存貨成本6精選PPT只可結(jié)算原材料的存貨成本成本核算的實(shí)際流程—實(shí)際應(yīng)用成未使用成本核算的實(shí)際流程—實(shí)際應(yīng)用成本計(jì)算子系統(tǒng)使用結(jié)合[工單/委外子系統(tǒng)]使用，可結(jié)算原材料、半成品、產(chǎn)成品的存貨成本7精選PPT成本核算的實(shí)際流程—實(shí)際應(yīng)用成使用結(jié)合[工單/委外子系統(tǒng)]使成本核算的實(shí)際流程—系統(tǒng)作業(yè)流程檢查未完工工單材料計(jì)價(jià)檢查異常單據(jù)工時(shí)收集匯總工作中心工時(shí)及人工制費(fèi)確定低階碼的正確性成本計(jì)算后異常資料檢查成本計(jì)算前異常資料檢查成本計(jì)算后的成本檢視設(shè)置賬務(wù)凍結(jié)日期確定庫(kù)存資料正確性統(tǒng)計(jì)間接材料成本成本計(jì)算調(diào)整殘留期末成本庫(kù)存成本調(diào)整確認(rèn)成本調(diào)整資料檢查未審核交易單據(jù)月結(jié)解除凍結(jié)日期拋轉(zhuǎn)成本分錄8精選PPT成本核算的實(shí)際流程—系統(tǒng)作業(yè)流程檢查未完工工單材料計(jì)價(jià)檢查異成本核算的實(shí)際流程—系統(tǒng)作業(yè)流程步驟1

步驟2檢查未完工的工單打印[工單委外子系統(tǒng)\報(bào)表管理\生產(chǎn)進(jìn)度表]工單狀態(tài)=未生產(chǎn)、已領(lǐng)料、生產(chǎn)中檢查未審核交易單據(jù)步驟3檢查異常單據(jù)打印[基本信息子系統(tǒng)\異常排除工具\(yùn)單據(jù)異常檢表單據(jù)缺號(hào)檢查表]步驟4設(shè)置賬務(wù)凍結(jié)日期設(shè)定[基本信息子系統(tǒng)\基本設(shè)置\設(shè)置公用參數(shù)]步驟5確定庫(kù)存資料正確性執(zhí)行[存貨管理子系統(tǒng)\期末處理\重計(jì)現(xiàn)有庫(kù)存]9精選PPT成本核算的實(shí)際流程—系統(tǒng)作業(yè)流程步驟1步驟2檢查未完工的工成本核算的實(shí)際流程—系統(tǒng)作業(yè)流程步驟6

步驟7統(tǒng)計(jì)間接材料成本打印[存貨管理系統(tǒng)\報(bào)表管理\庫(kù)存交易統(tǒng)計(jì)表、部門庫(kù)存交易統(tǒng)計(jì)表]步驟8收集工時(shí)[成本計(jì)算子系統(tǒng)\自動(dòng)生成工單工時(shí)、錄入工單工時(shí)]步驟9匯總工作中心工時(shí)及人工制費(fèi)[成本計(jì)算子系統(tǒng)\匯總工作中心工時(shí)、錄入工作中心成本]材料成本計(jì)價(jià)執(zhí)行[存貨管理子系統(tǒng)\期末處理\月底成本計(jì)價(jià)]步驟10確定成本低階碼的正確性[成本計(jì)算子系統(tǒng)\計(jì)算成本年月低階碼、維護(hù)成本年月低階碼10精選PPT成本核算的實(shí)際流程—系統(tǒng)作業(yè)流程步驟6步驟7統(tǒng)計(jì)間接材料成成本核算的實(shí)際流程—系統(tǒng)作業(yè)流程步驟12

步驟13成本計(jì)算后異常資料檢查打印[成本計(jì)算子系統(tǒng)\異常檢測(cè)\無(wú)效工單領(lǐng)料明細(xì)表、成本異常檢測(cè)表]步驟14成本計(jì)算后的成本檢視檢視[成本計(jì)算子系統(tǒng)\實(shí)際成本制\維護(hù)工單成本、維護(hù)產(chǎn)品成本]步驟15調(diào)整殘留期末成本執(zhí)行[成本計(jì)算子系統(tǒng)\實(shí)際成本制\成本差異調(diào)整作業(yè)]成本計(jì)算執(zhí)行[成本計(jì)算子系統(tǒng)\實(shí)際成本制\計(jì)算生產(chǎn)成本]步驟11成本計(jì)算前異常資料檢查打印[成本計(jì)算子系統(tǒng)\異常檢測(cè)\無(wú)效工單領(lǐng)料明細(xì)表、成本異常檢測(cè)表]11精選PPT成本核算的實(shí)際流程—系統(tǒng)作業(yè)流程步驟12步驟13成本計(jì)算后成本核算的實(shí)際流程—系統(tǒng)作業(yè)流程步驟18

步驟19拋轉(zhuǎn)成本分錄執(zhí)行[自動(dòng)分錄子系統(tǒng)\自動(dòng)分錄\自動(dòng)生成分錄底稿]步驟20月結(jié)執(zhí)行[存貨管理子系統(tǒng)\期末處理\月底存貨結(jié)轉(zhuǎn)]確認(rèn)成本調(diào)整資料審核[存貨管理子系統(tǒng)\庫(kù)存交易\錄入成本開賬調(diào)整單]步驟17解除凍結(jié)日期執(zhí)行[基本信息子系統(tǒng)\基礎(chǔ)設(shè)置\設(shè)置共用參數(shù)]步驟16庫(kù)存成本調(diào)整執(zhí)行[存貨管理子系統(tǒng)\期末處理\自動(dòng)調(diào)整庫(kù)存12精選PPT成本核算的實(shí)際流程—系統(tǒng)作業(yè)流程步驟18步驟19拋轉(zhuǎn)成本分課程大綱

成本核算的目的1

為什么要做成本核算

成本核算的流程2

成本核算的實(shí)際流程成本作業(yè)介紹3相關(guān)作業(yè)及使用時(shí)機(jī)

答疑4

問與答13精選PPT課程大綱成本核算的目的1為什么要做成本核存貨管理子系統(tǒng)：月底成本計(jì)價(jià)影響成本碼=Y采購(gòu)管理子系統(tǒng)進(jìn)貨單退貨單＋期初值存貨管理子系統(tǒng)維護(hù)品號(hào)每月統(tǒng)計(jì)信息影響成本碼=N工單/委外子系統(tǒng)領(lǐng)料單退料單存貨管理子系統(tǒng)庫(kù)存交易單成本計(jì)算子系統(tǒng)：計(jì)算生產(chǎn)成本影響成本碼=N工單/委外子系統(tǒng)領(lǐng)料單退料單＋人工成本制造費(fèi)用加工費(fèi)用影響成本碼=Y工單/委外子系統(tǒng)生產(chǎn)入庫(kù)單委外進(jìn)貨單委外退貨單影響成本碼=r（返工）工單/委外子系統(tǒng)領(lǐng)料單退料單影響成本碼=R（返工）工單/委外子系統(tǒng)生產(chǎn)入庫(kù)單委外進(jìn)貨單委外退貨單影響成本碼=N銷售管理子系統(tǒng)銷貨單銷退單成本作業(yè)介紹-成本計(jì)算邏輯14精選PPT存貨管理子系統(tǒng)：月底成本計(jì)價(jià)影響成本碼=Y采購(gòu)管理子系統(tǒng)進(jìn)貨成本作業(yè)介紹-月底成本計(jì)價(jià)15精選PPT成本作業(yè)介紹-月底成本計(jì)價(jià)15精選PPT成本作業(yè)介紹—月底成本計(jì)價(jià)邏輯影響成本碼

Y成本計(jì)價(jià)來(lái)源：參與月加權(quán)成本計(jì)算。N賦值計(jì)算結(jié)果：成本計(jì)價(jià)后，賦予成本。y既不參與月加權(quán)成本計(jì)算，也不被賦值計(jì)算結(jié)果，僅影響下月期初值。16精選PPT成本作業(yè)介紹—月底成本計(jì)價(jià)邏輯影響成本碼YNy16精選PP成本作業(yè)介紹—月加權(quán)成本計(jì)價(jià)邏輯期初金額本月所有Y明細(xì)金額月加權(quán)單位成本維護(hù)品號(hào)每月統(tǒng)計(jì)信息期初金額維護(hù)庫(kù)存交易明細(xì)中影響成本碼為Y的明細(xì)金額。+期初數(shù)量本月所有Y明細(xì)數(shù)量+維護(hù)品號(hào)每月統(tǒng)計(jì)信息期初數(shù)量維護(hù)庫(kù)存交易明細(xì)中影響成本碼為Y的明細(xì)數(shù)量。=更新本月N的單據(jù)成本維護(hù)庫(kù)存交易明細(xì)中影響成本碼為N的單位成本。17精選PPT成本作業(yè)介紹—月加權(quán)成本計(jì)價(jià)邏輯期初金額本月所有Y明細(xì)金額月存貨管理子系統(tǒng)：月底成本計(jì)價(jià)影響成本碼=Y采購(gòu)管理子系統(tǒng)進(jìn)貨單退貨單＋期初值存貨管理子系統(tǒng)維護(hù)品號(hào)每月統(tǒng)計(jì)信息影響成本碼=N工單/委外子系統(tǒng)領(lǐng)料單退料單存貨管理子系統(tǒng)庫(kù)存交易單成本計(jì)算子系統(tǒng)：計(jì)算生產(chǎn)成本影響成本碼=N工單/委外子系統(tǒng)領(lǐng)料單退料單＋人工成本制造費(fèi)用加工費(fèi)用影響成本碼=Y工單/委外子系統(tǒng)生產(chǎn)入庫(kù)單委外進(jìn)貨單委外退貨單影響成本碼=r（返工）工單/委外子系統(tǒng)領(lǐng)料單退料單影響成本碼=R（返工）工單/委外子系統(tǒng)生產(chǎn)入庫(kù)單委外進(jìn)貨單委外退貨單影響成本碼=N銷售管理子系統(tǒng)銷貨單銷退單成本作業(yè)介紹-成本計(jì)算邏輯18精選PPT存貨管理子系統(tǒng)：月底成本計(jì)價(jià)影響成本碼=Y采購(gòu)管理子系統(tǒng)進(jìn)貨成本作業(yè)介紹—工單成本主要作業(yè)介紹設(shè)置成本子系統(tǒng)參數(shù)錄入工單工時(shí)錄入工作中心成本異常檢測(cè)計(jì)算成本年月低階碼計(jì)算生產(chǎn)成本維護(hù)工單/產(chǎn)品成本匯總工作中心工時(shí)19精選PPT成本作業(yè)介紹—工單成本主要作業(yè)介紹設(shè)置成本子系統(tǒng)參數(shù)錄入工單成本作業(yè)介紹—工單成本主要作業(yè)介紹設(shè)置成本子系統(tǒng)參數(shù)錄入工單工時(shí)錄入工作中心成本異常檢測(cè)計(jì)算成本年月低階碼計(jì)算生產(chǎn)成本維護(hù)工單/產(chǎn)品成本設(shè)定成本系統(tǒng)的缺省參數(shù)如：成本默認(rèn)計(jì)算方式等作業(yè)目的匯總工作中心工時(shí)20精選PPT成本作業(yè)介紹—工單成本主要作業(yè)介紹設(shè)置成本子系統(tǒng)參數(shù)錄入工單成本作業(yè)介紹-設(shè)置成本子系統(tǒng)參數(shù)21精選PPT成本作業(yè)介紹-設(shè)置成本子系統(tǒng)參數(shù)21精選PPT設(shè)置成本參數(shù)-工資率及制費(fèi)分?jǐn)傄罁?jù)標(biāo)準(zhǔn)：取[錄入工作中心]的標(biāo)準(zhǔn)工資率及標(biāo)準(zhǔn)制費(fèi)分?jǐn)偮蕦?shí)際：取[錄入工作中心成本]的單位人工及單位制費(fèi)22精選PPT設(shè)置成本參數(shù)-工資率及制費(fèi)分?jǐn)傄罁?jù)標(biāo)準(zhǔn)：取[錄入工作中心]的設(shè)置成本參數(shù)-委外工單分?jǐn)側(cè)斯ぶ瀑M(fèi)若委外工單須分?jǐn)側(cè)斯ぶ瀑M(fèi)，須輸入工作中心用于后續(xù)產(chǎn)生工單工時(shí)，分?jǐn)側(cè)斯ぶ瀑M(fèi)23精選PPT設(shè)置成本參數(shù)-委外工單分?jǐn)側(cè)斯ぶ瀑M(fèi)若委外工單須分?jǐn)側(cè)斯ぶ瀑M(fèi)，設(shè)置成本參數(shù)-半成品投入歸上階材料成本若選擇「N」則下階半成品投入之料工費(fèi)歸屬至上階成品時(shí)，材料歸材料，人工歸人工，制造費(fèi)用歸屬制造費(fèi)用。若選擇「Y」則下階之半成品投入之料工費(fèi)歸屬至上階成品時(shí)全部列至上階之材料成本。24精選PPT設(shè)置成本參數(shù)-半成品投入歸上階材料成本若選擇「N」則下階半成成本作業(yè)介紹—工單成本主要作業(yè)介紹設(shè)置成本子系統(tǒng)參數(shù)錄入工單工時(shí)錄入工作中心成本異常檢測(cè)計(jì)算成本年月低階碼計(jì)算生產(chǎn)成本維護(hù)工單/產(chǎn)品成本統(tǒng)計(jì)當(dāng)月各工單的人工小時(shí)和機(jī)器小時(shí)信息作業(yè)目的匯總工作中心工時(shí)25精選PPT成本作業(yè)介紹—工單成本主要作業(yè)介紹設(shè)置成本子系統(tǒng)參數(shù)錄入工單成本作業(yè)介紹-自動(dòng)生成工單工時(shí)26精選PPT成本作業(yè)介紹-自動(dòng)生成工單工時(shí)26精選PPT成本作業(yè)介紹-自動(dòng)生成工單工時(shí)按生成記錄生成適用：使用工藝管理子系統(tǒng)，且使用報(bào)工單或轉(zhuǎn)移單記錄實(shí)際工時(shí)來(lái)源：按[報(bào)工單]或[轉(zhuǎn)移單]輸入的實(shí)際工時(shí)為工單的工時(shí)按工單工藝標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)生成適用：使用工藝管理子系統(tǒng)，且[錄入工單工藝]的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)有建立來(lái)源：按[轉(zhuǎn)移單]的（驗(yàn)收數(shù)量+報(bào)廢數(shù)量+破壞數(shù)量）/預(yù)計(jì)產(chǎn)量*工單工藝準(zhǔn)工時(shí)按產(chǎn)品工藝路線標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)生成適用：無(wú)工藝管理子系統(tǒng)，且[錄入產(chǎn)品工藝路線]的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)有建立來(lái)源：按[生產(chǎn)入庫(kù)單]（驗(yàn)收數(shù)量+報(bào)廢數(shù)量+破壞數(shù)量）/預(yù)計(jì)產(chǎn)量*工單工藝準(zhǔn)工時(shí)按實(shí)際產(chǎn)量當(dāng)工時(shí)生成適用：直接以生產(chǎn)入庫(kù)數(shù)量均攤?cè)斯ぶ瀑M(fèi)來(lái)源：[錄入品號(hào)信息]中[會(huì)計(jì)]欄的[工時(shí)底數(shù)]*生產(chǎn)入庫(kù)數(shù)量27精選PPT成本作業(yè)介紹-自動(dòng)生成工單工時(shí)按生成記錄生成按工單工藝標(biāo)準(zhǔn)工成本作業(yè)介紹—工單成本主要作業(yè)介紹設(shè)置成本子系統(tǒng)參數(shù)錄入工單工時(shí)錄入工作中心成本異常檢測(cè)計(jì)算成本年月低階碼計(jì)算生產(chǎn)成本維護(hù)工單/產(chǎn)品成本將錄入工單工時(shí)的使用人時(shí)和使用機(jī)時(shí)匯總到錄入工作中心成本作業(yè)目的匯總工作中心工時(shí)28精選PPT成本作業(yè)介紹—工單成本主要作業(yè)介紹設(shè)置成本子系統(tǒng)參數(shù)錄入工單成本作業(yè)介紹-匯總工作中心工時(shí)本作業(yè)執(zhí)行后，若[錄入工單工時(shí)]有新增或調(diào)整時(shí)，須重新執(zhí)行此作業(yè)。29精選PPT成本作業(yè)介紹-匯總工作中心工時(shí)本作業(yè)執(zhí)行后，若[錄入工單工時(shí)成本作業(yè)介紹—工單成本主要作業(yè)介紹設(shè)置成本子系統(tǒng)參數(shù)錄入工單工時(shí)錄入工作中心成本異常檢測(cè)計(jì)算成本年月低階碼計(jì)算生產(chǎn)成本維護(hù)工單/產(chǎn)品成本將人工、制費(fèi)成本依工作中心歸屬并錄入系統(tǒng)作業(yè)目的匯總工作中心工時(shí)30精選PPT成本作業(yè)介紹—工單成本主要作業(yè)介紹設(shè)置成本子系統(tǒng)參數(shù)錄入工單成本作業(yè)介紹-錄入工作中心成本由系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算出單位人工=人工成本/人工小時(shí)制費(fèi)分?jǐn)傄罁?jù)=人時(shí)：?jiǎn)挝恢瀑M(fèi)=制造費(fèi)用/人工小時(shí)

=機(jī)時(shí)：?jiǎn)挝恢瀑M(fèi)=制造費(fèi)用/機(jī)器小時(shí)

=人工：?jiǎn)挝恢瀑M(fèi)=制造費(fèi)用/人工成本31精選PPT成本作業(yè)介紹-錄入工作中心成本由系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算出31精選PPT成本作業(yè)介紹-人工制費(fèi)計(jì)算錄入工作中心成本計(jì)算生產(chǎn)成本錄入工單錄入工單匯總工作中心工時(shí)錄入工單工時(shí)錄入工單工時(shí)記錄每張工單耗用的工時(shí)同一工作中心的工時(shí)做匯總輸入各工作中心的人工成本與制造費(fèi)用，用于計(jì)算單位人工成本與單位制造費(fèi)用單位成本*每張工單工時(shí)賦予每張工單所發(fā)生的人工成本與制造費(fèi)用32精選PPT成本作業(yè)介紹-人工制費(fèi)計(jì)算錄入工作中心成本計(jì)算生產(chǎn)成本錄入工成本計(jì)算之前檢查系統(tǒng)中是否存在異常信息(無(wú)效工單領(lǐng)料明細(xì)表和成本異常檢測(cè)表)成本作業(yè)介紹—工單成本主要作業(yè)介紹設(shè)置成本子系統(tǒng)參數(shù)錄入工單工時(shí)錄入工作中心成本異常檢測(cè)計(jì)算成本年月低階碼計(jì)算生產(chǎn)成本維護(hù)工單/產(chǎn)品成本作業(yè)目的匯總工作中心工時(shí)33精選PPT成本計(jì)算之前檢查系統(tǒng)中是成本作業(yè)介紹—工單成本主要作業(yè)介紹設(shè)成本作業(yè)介紹-無(wú)效工單領(lǐng)料明細(xì)表無(wú)效工單領(lǐng)料的定義：工單空白：領(lǐng)料單單身的工單工單單號(hào)空白者。工單不存在：領(lǐng)料單單身有輸入工單單別單號(hào)，但此工單已不存在于[錄入工單]。工單無(wú)產(chǎn)出：領(lǐng)料單單身有輸入工單單別單號(hào)，但此工單不存在于[維護(hù)工單成本]34精選PPT成本作業(yè)介紹-無(wú)效工單領(lǐng)料明細(xì)表無(wú)效工單領(lǐng)料的定義：34精選成本作業(yè)介紹-成本異常檢測(cè)表本報(bào)表于[成本計(jì)算前]及[成本計(jì)算后]檢查使用35精選PPT成本作業(yè)介紹-成本異常檢測(cè)表本報(bào)表于[成本計(jì)算前]及[成本計(jì)每月根據(jù)工單單身，計(jì)算成本年月低階碼，供成本計(jì)算使用成本作業(yè)介紹—工單成本主要作業(yè)介紹設(shè)置成本子系統(tǒng)參數(shù)錄入工單工時(shí)錄入工作中心成本異常檢測(cè)計(jì)算成本年月低階碼計(jì)算生產(chǎn)成本維護(hù)工單/產(chǎn)品成本作業(yè)目的匯總工作中心工時(shí)36精選PPT每月根據(jù)工單單身，計(jì)算成成本作業(yè)介紹—工單成本主要作業(yè)介紹設(shè)成本作業(yè)介紹-計(jì)算成本年月低階碼根據(jù)工單BOM(不包括返工工單）計(jì)算出品號(hào)加工順序（成本年月低階碼）；不考慮返工工單;計(jì)算結(jié)果可以通過“維護(hù)成本年月抵階碼”維護(hù);計(jì)算生產(chǎn)成本作業(yè)，將按照成本年月低階碼作為成本核算的順序可以通過【狀態(tài)】字段，查看一下計(jì)算結(jié)果是否正確。狀態(tài)：0：正常1：BOM循環(huán)或超過20階.37精選PPT成本作業(yè)介紹-計(jì)算成本年月低階碼根據(jù)工單BOM(不包括返工工計(jì)算當(dāng)月工單的生產(chǎn)成本成本作業(yè)介紹—工單成本主要作業(yè)介紹設(shè)置成本子系統(tǒng)參數(shù)錄入工單工時(shí)錄入工作中心成本異常檢測(cè)計(jì)算成本年月低階碼計(jì)算生產(chǎn)成本維護(hù)工單/產(chǎn)品成本作業(yè)目的匯總工作中心工時(shí)38精選PPT計(jì)算當(dāng)月工單的生產(chǎn)成本成本作業(yè)介紹—工單成本主要作業(yè)介紹設(shè)置成本作業(yè)介紹-計(jì)算生產(chǎn)成本39精選PPT成本作業(yè)介紹-計(jì)算生產(chǎn)成本39精選PPT針對(duì)當(dāng)月未結(jié)束工單，為使其單位成本更接近實(shí)際成本，對(duì)于在制品的認(rèn)定——預(yù)估完成約量即現(xiàn)場(chǎng)WIP（WorkinProcess），視同完成品成本作業(yè)介紹-在制約量的定義在制約量舉例來(lái)說：有一張工單當(dāng)月開始開工生產(chǎn)，月底完工生產(chǎn)100PCS，總共耗用1,000元人工成本，制造費(fèi)用300元，領(lǐng)料成本為5,000元，所以我們可計(jì)算出產(chǎn)品之單元成本=(1,000+300+5,000)/100=10+3+50=63元而如果該工單當(dāng)月開始開工生產(chǎn)，月底只完成了60PCS，而該月份確實(shí)領(lǐng)料了100套，人工成本投入了900元，制造費(fèi)用280元，領(lǐng)料成本為5,000元，現(xiàn)場(chǎng)尚余40PCS未完工，完工程度80%

(表示在投入些許之工時(shí)即可全部完成),您認(rèn)為該產(chǎn)品之實(shí)際成本為何?40精選PPT針對(duì)當(dāng)月未結(jié)束工單，為使其單位成本更接近實(shí)際成本，對(duì)于在制品按前之計(jì)算基礎(chǔ),…….(900+280+5,000)/60=103元您認(rèn)為103元合理嗎？將計(jì)算基礎(chǔ)調(diào)整=(900+280+5,000)/(60+40*0.8)=67.2元成本作業(yè)介紹-在制約量的定義在制約量=（40*80%）=32工單當(dāng)月未完工才可能會(huì)有在制系統(tǒng)提供多種在制約量計(jì)算方式約當(dāng)產(chǎn)量：即現(xiàn)場(chǎng)的在制品量，視同多少完成品。約當(dāng)產(chǎn)量=實(shí)際生產(chǎn)入庫(kù)數(shù)量+在制約量

約當(dāng)產(chǎn)量=60+（40*80%）=9241精選PPT按前之計(jì)算基礎(chǔ),…….(900+280+5,000)/60材料在制約量-按實(shí)際投入材料成本計(jì)算工單單身需領(lǐng)用量×月檔單位成本工單的預(yù)計(jì)產(chǎn)量＝每單位材料成本工單實(shí)際領(lǐng)用材料金額＝每單位材料成本約當(dāng)產(chǎn)量＝期初在制約量+約當(dāng)產(chǎn)量-（生產(chǎn)入庫(kù)量+委外進(jìn)貨量+報(bào)廢量+破壞量）在制約量計(jì)算工單生產(chǎn)一單位所耗用的材料計(jì)算出工單的約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算出工單的在制約量42精選PPT材料在制約量-按實(shí)際投入材料成本計(jì)算工單單身需領(lǐng)用量×月檔單材料在制約量-投入套數(shù)計(jì)算（領(lǐng)料套數(shù)）適用對(duì)象：整批領(lǐng)料制造前置時(shí)間短領(lǐng)料日與投料日相近計(jì)算邏輯：在制約量=期初在制約量+已領(lǐng)套數(shù)-(生產(chǎn)入庫(kù)量+委外進(jìn)貨量-委外退貨量+報(bào)廢數(shù)量+破壞數(shù)量)43精選PPT材料在制約量-投入套數(shù)計(jì)算（領(lǐng)料套數(shù)）適用對(duì)象：計(jì)算邏輯：4材料在制約量-無(wú)在制約當(dāng)產(chǎn)量當(dāng)期投入材料成本全數(shù)分?jǐn)傊廉?dāng)期入庫(kù)數(shù)量適用于：當(dāng)期投入當(dāng)期完工者，或者在制成本非常低可以忽略不計(jì)。44精選PPT材料在制約量-無(wú)在制約當(dāng)產(chǎn)量當(dāng)期投入材料成本全數(shù)分?jǐn)傊廉?dāng)期入人工制費(fèi)在制約量-按實(shí)際投入工時(shí)計(jì)算＝標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)×單位人工+標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)×單位制費(fèi)工單的預(yù)計(jì)產(chǎn)量每單位人工制費(fèi)本期投入人工成本+本期投入制造費(fèi)用＝每單位人工制費(fèi)約當(dāng)產(chǎn)量＝期初在制約量+約當(dāng)產(chǎn)量-（生產(chǎn)入庫(kù)量+委外進(jìn)貨量+報(bào)廢量+破壞量）在制約量計(jì)算工單生產(chǎn)一單位所耗用的人工制費(fèi)計(jì)算出工單的約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算出工單的在制約量45精選PPT人工制費(fèi)在制約量-按實(shí)際投入工時(shí)計(jì)算＝標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)×單位人工+標(biāo)加工費(fèi)用在制約量-按標(biāo)準(zhǔn)加工費(fèi)用計(jì)算每單位加工費(fèi)用本期投入加工費(fèi)用＝每單位加工費(fèi)用約當(dāng)產(chǎn)量＝期初在制約量+約當(dāng)產(chǎn)量-（生產(chǎn)入庫(kù)量+委外進(jìn)貨量+報(bào)廢量+破壞量）在制約量計(jì)算工單生產(chǎn)一單位所耗用的加工費(fèi)用計(jì)算出工單的約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算出工單的在制約量品號(hào)信息標(biāo)準(zhǔn)加工費(fèi)用46精選PPT加工費(fèi)用在制約量-按標(biāo)準(zhǔn)加工費(fèi)用計(jì)算每單位加工費(fèi)用本期投入加成本計(jì)算完成之后，可以通過這兩支作業(yè)查看各工單、品號(hào)的成本情況成本作業(yè)介紹—工單成本主要作業(yè)介紹設(shè)置成本子系統(tǒng)參數(shù)錄入工單工時(shí)錄入工作中心成本異常檢測(cè)計(jì)算成本年月低階碼計(jì)算生產(chǎn)成本維護(hù)工單/產(chǎn)品成本作業(yè)目的匯總工作中心工時(shí)47精選PPT成本計(jì)算完成之后，可以通成本作業(yè)介紹—工單成本主要作業(yè)介紹設(shè)成本作業(yè)介紹-維護(hù)工單成本若工單有跨月生產(chǎn)時(shí)，上一期的[期末在制]結(jié)轉(zhuǎn)至本期[期初在制]數(shù)據(jù)無(wú)法修改48精選PPT成本作業(yè)介紹-維護(hù)工單成本若工單有跨月生產(chǎn)時(shí)，上一期的[期末成本作業(yè)介紹-維護(hù)工單成本工單當(dāng)期的產(chǎn)出及各項(xiàng)投入成本。數(shù)據(jù)無(wú)法修改49精選PPT成本作業(yè)介紹-維護(hù)工單成本工單當(dāng)期的產(chǎn)出及各項(xiàng)投入成本。49成本作業(yè)介紹-維護(hù)工單成本本期投入-生產(chǎn)入庫(kù)：取自該工單當(dāng)月所有入庫(kù)單上數(shù)量總和本期投入-委外進(jìn)貨：取自該委外工單當(dāng)月所有委外進(jìn)貨單上的數(shù)量之和本期投入-報(bào)廢數(shù)量、破壞數(shù)量：取自入庫(kù)單或委外進(jìn)貨單上的報(bào)廢數(shù)量、破壞數(shù)量50精選PPT成本作業(yè)介紹-維護(hù)工單成本本期投入-生產(chǎn)入庫(kù)：取自該工單當(dāng)月成本作業(yè)介紹-維護(hù)工單成本材料成本：當(dāng)期該工單所有領(lǐng)退料單寫入交易明細(xì)的材料金額；如果半產(chǎn)品投入歸入上階材料，那么這個(gè)值要加上“下階投入人工”和“下階投入制費(fèi)”人工成本、制造費(fèi)用：來(lái)自工作中心成本分?jǐn)偟皆搹埞蔚娜斯ず椭瀑M(fèi)（錄入工作中心成本中的單位人工、單位制費(fèi)*該工單工時(shí)）加工費(fèi)用：該工單本期委外進(jìn)貨單上的委外加工費(fèi)的本幣稅前金額51精選PPT成本作業(yè)介紹-維護(hù)工單成本材料成本：當(dāng)期該工單所有領(lǐng)退料單寫成本作業(yè)介紹-維護(hù)工單成本若半產(chǎn)品的投入歸成上階材料成=‘N’本期投入-人工、制費(fèi)、加工，會(huì)包含下階的相應(yīng)費(fèi)用本期投入-下階人工成本、下階制造費(fèi)用、下階加工費(fèi)用：工單所領(lǐng)半成品的人工、制費(fèi)以及加工費(fèi)用52精選PPT成本作業(yè)介紹-維護(hù)工單成本若半產(chǎn)品的投入歸成上階材料成=‘N成本作業(yè)介紹-維護(hù)工單成本當(dāng)期殘留的期末在制數(shù)量及金額依據(jù)[計(jì)算生產(chǎn)成本]的在制約量計(jì)算方式算出53精選PPT成本作業(yè)介紹-維護(hù)工單成本當(dāng)期殘留的期末在制數(shù)量及金額53精材料在制約量-按實(shí)際投入材料成本計(jì)算工單單身需領(lǐng)用量×月檔單位成本工單的預(yù)計(jì)產(chǎn)量＝每單位材料成本工單實(shí)際領(lǐng)用材料金額＝每單位材料成本約當(dāng)產(chǎn)量＝期初在制約量+約當(dāng)產(chǎn)量-（生產(chǎn)入庫(kù)量+委外進(jìn)貨量+報(bào)廢量+破壞量）在制約量計(jì)算工單生產(chǎn)一單位所耗用的材料計(jì)算出工單的約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算出工單的在制約量54精選PPT材料在制約量-按實(shí)際投入材料成本計(jì)算工單單身需領(lǐng)用量×月檔單B1B1C1A例如：工單5101-20090513001預(yù)計(jì)生產(chǎn)100A，實(shí)際B領(lǐng)100pcs，C領(lǐng)80pcs，當(dāng)月份入庫(kù)70，則材料在制約為？B的單位材料成本為10，C的單位材料成本為15每單位材料成本100×10+100×15100＝＝25約當(dāng)產(chǎn)量100×10+80×15

25

＝＝88在制約量＝期初在制約量+約當(dāng)產(chǎn)量-（生產(chǎn)入庫(kù)量+委外進(jìn)貨量+報(bào)廢量+破壞量）=0+88-70=18期末在制材料成本=在制約量*[(期初在制材料成本+本期投入材料成本)/約當(dāng)產(chǎn)量]=18*（2200/88）=450成本作業(yè)介紹-成本計(jì)算的邏輯55精選PPTB1B1C1A例如：工單5101-20090513001預(yù)計(jì)成本作業(yè)介紹-成本計(jì)算的邏輯工單單號(hào)5101-20090513001生產(chǎn)/入庫(kù)數(shù)量=100pcs/70pcs領(lǐng)料套數(shù)100pcs投入工時(shí)=5HR單位人工=50元/HR單位制費(fèi)=30元/HR工單單號(hào)5101-20090513002生產(chǎn)/入庫(kù)數(shù)量=200pcs/200pcs領(lǐng)料套數(shù)200pcs投入工時(shí)=12HR單位人工=50元/HR單位制費(fèi)=30元/HR工單成本材料：2200元

人工：350元制費(fèi)：250元加工：0元小計(jì)：2800元約當(dāng)產(chǎn)量：88pcs工單單位成本：31.82元工單成本材料：5000元

人工：800元制費(fèi)：560元加工：0元小計(jì)：6360元約當(dāng)產(chǎn)量：200pcs工單單位成本：31.82元產(chǎn)品A2800+636088+200＝當(dāng)月的單位生產(chǎn)成本＝31.8156精選PPT成本作業(yè)介紹-成本計(jì)算的邏輯工單單號(hào)5101-2009051成本作業(yè)介紹-維護(hù)產(chǎn)品成本從[產(chǎn)品]角度檢視當(dāng)期各項(xiàng)成本，數(shù)據(jù)來(lái)源于維護(hù)工單成本的資料57精選PPT成本作業(yè)介紹-維護(hù)產(chǎn)品成本從[產(chǎn)品]角度檢視當(dāng)期各項(xiàng)成本，數(shù)成本作業(yè)介紹-成本計(jì)算的邏輯工單對(duì)應(yīng)生產(chǎn)入庫(kù)單的成本金額與單位成本：金額＝（（維護(hù)工單成本檔期