某物資集團總公司安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案

某物資集團總公司安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案為有效防范民爆器材、煙花爆竹、公眾聚集場所、加工網(wǎng)點生產(chǎn)平安事故的發(fā)生，避開和最大限度地削減人身損害與財產(chǎn)損失，制造良好的經(jīng)濟進展環(huán)境，特制訂滕州市物資系統(tǒng)平安生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案。一、指導(dǎo)思想和原則指導(dǎo)思想：全面貫徹落實《平安生產(chǎn)法》、《山東省平安生產(chǎn)條例》，建立起預(yù)警、應(yīng)急救援和責(zé)任追究三位一體的監(jiān)管機制，實現(xiàn)事故苗頭早發(fā)覺、早預(yù)防、早消退。原則：堅持“平安第一，預(yù)防為主”的原則；堅持以人為本的原則；堅持群防群治的原則；堅持激勵與約束并重的原則。二、建立預(yù)警救援體系，形成預(yù)警救援網(wǎng)絡(luò)物資集團總公司應(yīng)急救援預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：孫有剛副組長：梁效軍（分管平安）、王正奇、鞏濤、王延永、張衛(wèi)民、任濤、楊冰峰成員：王家文、任澤偉、劉曙光、侯永干、陳孔安、田永革、趙曰浩、張衛(wèi)東、楊其勇總公司安監(jiān)中隊詳細負責(zé)預(yù)警救援的日常工作，各企業(yè)都要制訂本企業(yè)的平安生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案，形成完善的預(yù)警救援體系。三、建立信息系統(tǒng)，搞好平安猜測1、定期對民爆器材進行平安評價、評估，根據(jù)法律法規(guī)的規(guī)定由評估機構(gòu)對其經(jīng)營、儲存、使用等設(shè)施進行平安評價，并對平安狀況進行評估，評估結(jié)果報集團總公司，同時報市安監(jiān)局。2、定期對各企業(yè)進行平安生產(chǎn)大檢查。每月對企業(yè)進行一次平安生產(chǎn)大檢查，重點是民爆器材、煙花爆竹倉庫，對查出的平安隱患當場下達整改通知書，限期整改。3、建立重大危急源資料庫。對以上單位調(diào)查摸底，建立重大危急源檔案，準時檢測評估、監(jiān)控，對危急源導(dǎo)致事故發(fā)生的可能性和嚴峻程度進行定性和定量分析，并制定應(yīng)急救援預(yù)案，確定監(jiān)管重點。4、建立重大平安隱患排查治理責(zé)任制。集團總公司定期不定期地對民爆器材、煙花爆竹、公共聚集場所、生產(chǎn)加工網(wǎng)點等單位進行督查，查找隱患，跟蹤治理。同時實行重大平安隱患月報告制度。各單位每月底報告一次本單位隱患排查狀況和隱患治理結(jié)果，無重大平安隱患的實行零報告。對重大平安隱患嚴格落實整改責(zé)任，對整改不力的實行掛牌警告，情節(jié)嚴峻的追究責(zé)任。5、建立舉報制度，實行有獎舉報。為便利群眾舉報，集團總公司設(shè)立舉報電話（5584910），對生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)存在的重大平安隱患，職工群眾可直接向集團總公司舉報，對舉報的重大平安隱患，一經(jīng)查實，視詳