工程管理制度

綿陽市游仙職業(yè)教化中心工程管理制度建設(shè)單位：綿陽市游仙職業(yè)教化中心監(jiān)理單位：四川億博項目管理有限公司游仙職業(yè)教化中心實訓樓工程管理制度第一章總綱為規(guī)范游仙職業(yè)教化中心實訓樓工程施工現(xiàn)場所以施工單位的行為，加強平安、質(zhì)量、文明施工及進度管理，確保本項目達到合同約定的要求，制定本細則。其次章組織與檢查第一節(jié)組織機構(gòu)由建設(shè)、監(jiān)理、總包單位共同組成的游仙職業(yè)教化中心實訓樓工程項目管理小組負責管理細則的制定，并監(jiān)督實施。成立游仙職業(yè)教化中心實訓樓工程項目檢查小組負責細則的實施。游仙職業(yè)教化中心實訓樓工程項目由建設(shè)單位出任組長，監(jiān)理單位人員擔當副組長，建設(shè)、監(jiān)理總包單位的相關(guān)管理人員為檢查小組人員。檢查小組主要職責為每2周對施工現(xiàn)場全部施工單位進行檢查、評比。其次節(jié)檢查標準執(zhí)行標準為現(xiàn)行國家標準，行業(yè)標準、綿陽市相關(guān)文件。建設(shè)、監(jiān)理、總包單位企業(yè)管理制度。游仙職業(yè)教化中心實訓樓工程項目管理相關(guān)文件。第三章獎罰方法1、本項目現(xiàn)場內(nèi)任何時間，任何地點發(fā)覺有違反（或達不到檢查驗收要求）本細則附表中所里列各項者，檢查小組的均可按本細則做出懲罰確定。2、各單位的罰款必需在檢查小組送達罰款單至被罰款單位之日起五日內(nèi)，有被罰單位（或被罰個人所在單位）交納至建設(shè)單位。如沒有在規(guī)定時間內(nèi)送達者，建設(shè)或總包單位將雙倍予以罰款，并于當月工程進度款中扣除。3、對阻礙檢查小組人員執(zhí)行本細則或?qū)Ω蓴_按本規(guī)定執(zhí)罰的單位處以200元以上罰款。4、由于施工單位的平安、質(zhì)量、文明施工等收到報紙、電視等媒體曝光或政府有關(guān)部門的通報指責、給工程項目的整體形象或聲譽造成損失時，施工單位除擔當有關(guān)部門的懲罰外，建設(shè)單位對施工單位處5000-50000元的罰款。第四章現(xiàn)場平安文明施工主要懲罰內(nèi)容1、未按施工平面圖進行材料、設(shè)備或臨時設(shè)施布置，在規(guī)定期限內(nèi)整改不到位的，小組將對責任單位處以200元以下的罰款。2、施工現(xiàn)場四周及樓內(nèi)的建筑垃圾不剛好清運，以每層或每100平方米為單位，每發(fā)覺一次，罰款50-100元，并按監(jiān)理通知限定的期限整改到位，否則每拖延一天整改，罰款50元，罰款總額累計計算。3、現(xiàn)場內(nèi)的污水排放，包括基坑、地下室及施工現(xiàn)場地表面、廁所衛(wèi)生間、沉淀池（化糞池）等，不剛好清理排放，每發(fā)覺一次，罰款100元，并按監(jiān)理通知限定的期限整改到位，否則每拖延一天整改，罰款50元，罰款總額累計計算。4、“四口”“五臨邊”防護不合格，以每一項或每一條為單位，罰款100-200元，按監(jiān)理通知限定的期限每拖延一天整改，罰款50元，罰款總額累計。造成高空醉物的以每次罰款200-500元。5、平安通道造成不合格、無平安通道指示標記、五封道指示標記、平安通道無照明、照明設(shè)施無人剛好維護者，以每一項或每一條為單位，罰款100-200元，按監(jiān)理通知限定的期限整改到位，否則每拖延一天整改，罰款100元，罰款總額累計計算。6、腳手架未按批準的方案進行搭設(shè)的，施工通道不暢通的，不按監(jiān)理通知限定的期限整改，罰款100-200元。每拖延一天整改，罰款50~100元，罰款總額累計計算。7、施工現(xiàn)場的臨時用電方案須經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位批準后，方可施工。現(xiàn)場內(nèi)的臨時施工線路鋪設(shè)，接入設(shè)備或配電箱的電線電纜要歸整，否則依據(jù)電纜數(shù)或不歸整數(shù)，每根或每懲罰款100元，并按監(jiān)理通知限定的期限整改到位，否則每拖延一天整改每根或每處，罰款100元，罰款總額累計計算。8、依據(jù)有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)場臨時用電配電箱不符合要求，如：無工作零線端子、無愛護接地端子、非三項五線制、非一機一閘一漏一箱、開關(guān)無蓋、配電箱無箱門，無防雨措施等，以每一項或每一天為單位，罰款100元，按監(jiān)理通知限定的期限整改到位，否則拖延一天整改，每一項或每一條，罰款100元，罰款總額累計計算。9、施工現(xiàn)場機械設(shè)備無防護罩（如：電鋸、電焊機等），以每一臺為單位，罰款100元，按監(jiān)理通知限定的期限每拖延一天整改每一臺罰款100元，罰款總額累計計算。10、施工現(xiàn)場應(yīng)在規(guī)定的為止設(shè)置滅火器，未在規(guī)定的位置上設(shè)置滅火器、滅火器數(shù)量不足、滅火器沒有標注檢驗日期或檢驗時間過期，以每一項或每一處為單位，罰款100-200元，按監(jiān)理通知限定的期限，每拖延一天整改，罰款100元，罰款總額累計計算。場內(nèi)危急品存放及作業(yè)處應(yīng)有標記和配備相應(yīng)的處理設(shè)施。如有違章，每懲罰款100-200元。在施工現(xiàn)場穿妥協(xié)或者涼鞋，赤膊作業(yè)者，工人每懲罰款20元，主要管理人員每人次罰款50元，罰款總額累計計算。進入施工現(xiàn)場不戴平安帽、高空作業(yè)不系平安帶、不按平安規(guī)范違章施工者，工人每人次罰款20元，主要管理人員每人次50元，罰款總額累計計算。強令職工冒險違章作業(yè)，對指揮者罰款100元。高空作業(yè)時亂拋材料、工具、雜物等物品，每人每次罰款200元。禁止喝酒后上崗，如有發(fā)覺違規(guī)，每人每次罰款50元。施工現(xiàn)場禁止隨意隨地睡覺、大小便，如有違規(guī)，每人每次罰款20元。對違章指揮人員，每人每次罰款100元。現(xiàn)場實施封閉管理，進場必需出示入場證，對來訪者必做好進出場許可及登記手續(xù)，若發(fā)覺違章，每次對于當時保安人員罰款50元；造成不良后果的加倍懲罰。禁止非施工單位人員在工地留宿。若有發(fā)覺違規(guī)，每人每次罰款50元。有尋畔滋事、打攪施工進場正常工作秩序、打架斗毆、酗酒就等行為的，對其所在單位處5000元以上罰款。并責令其肇事者離開本項目施工現(xiàn)場，或移送有關(guān)部門處理。在整改規(guī)定期限內(nèi)沒有完成上身標準或要求，對整改內(nèi)容進行全面整改的單位，每延期一天處以100元的罰款，罰款金額合計計算，直至達到標準或要求為止。23、現(xiàn)場因施工不規(guī)范引起火災(zāi)每次處以500-2000元的罰款，如情節(jié)嚴峻依據(jù)現(xiàn)場損失狀況予以懲罰。24、平安密目網(wǎng)之間的連結(jié)體必需符合規(guī)范的規(guī)定，如不符合規(guī)范檢查懲罰50元。25、塔機吊裝必需有人指揮，如發(fā)覺一次無指揮人員罰款50元。第五章材料與質(zhì)量管理主要懲罰內(nèi)容1、材料進場前，必需按相關(guān)規(guī)范及合同要求報送材料合格證、進場數(shù)量、規(guī)格，并通知監(jiān)理見證取樣送檢；如不剛好供應(yīng)或因送檢影響正常施工生產(chǎn)者，除按合同擔當相應(yīng)責任外，每次處責任單位500元以下罰款。2、材料或設(shè)備經(jīng)檢驗不合格不按監(jiān)理單位通知要求清退（必需有監(jiān)理工程師見證）、對材料進場不嚴格把關(guān)或強行運用不合格材料（設(shè)備）的責任單位處1000元以下的罰款，并期限整改。3、施工中未按設(shè)計要求施工，經(jīng)檢查屬于偷工減料或運用與設(shè)計或封樣不同的材料的每次罰款500-2000元，并期限整改。4、現(xiàn)場例行工程質(zhì)量檢查時，假如施工存在嚴峻質(zhì)量缺陷（詳見現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)感觀質(zhì)量缺陷）的，限期整改并對該單位每處缺陷罰款100元，且合計計算。5、對存在的質(zhì)量隱患，施工單位應(yīng)剛好整改。在收到檢查小組下達的整改通知厚整改不能達到驗收要求的單位，以每一份質(zhì)量隱患整改通知為單位處以200元的罰款。有意隱瞞較大質(zhì)量隱患一經(jīng)發(fā)覺，每次罰款500元，并責令其實行有效措施對隱患進行處理，處理不符合要求時，加倍懲罰。6、施工單位在施工過程中不按要求進行自檢達不到規(guī)范要求，經(jīng)整改仍達不到要求，情節(jié)嚴峻的，每次罰款200-500元。7、存在較大的質(zhì)量問題，或者質(zhì)量事故，視問題的大小，和事故的嚴峻程度賜予懲罰：7.1、土方回填不分層夯實，罰款500元；7.2、混凝土嚴峻缺陷，觀感太差的，罰款100-200元‘7.3、鋼筋不符合要求罰款100-200元/處；7.4、樓、地面裂縫罰款100元/處；7.5、墻面開裂、滲水罰款100-300元/處；7.6、防水工程部符合要求，罰款50-200元/處；7.7、軸線、層高不符合要求，罰款50-200元/處；7.8、門窗工程部按節(jié)點作法施工的罰款50-200元/處；7.9、不留意成品愛護，損壞成品的罰款100-200元/處；7.10、抹灰嚴峻空鼓、線條不直、膩子、乳膠漆觀感較差罰款50-200元/處；7.11、裝飾施工色差過大，線條與圖紙差別較大，齊縫、錯縫感觀較差、平面積水、整體感觀較差的罰款100-200元/處。未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查就擅自隱藏或進行下一道工序的，每次罰款1000元，并在期限內(nèi)無條件返工，每拖延一天整改罰款100元，罰款總額累計計算。工序“三檢”制度不健全，三檢人員配備不完善，或雖有三檢制度和三檢人員，但不盡職盡責，玩忽職守，該檢查的未檢查，罰款100元，必需在期限內(nèi)健全和完善，每拖延一天整改罰款50元，罰款總額累計計算。隱藏工程驗收程序：嚴格依據(jù)建設(shè)廳GB50300-2001文第“”條執(zhí)行，違反此規(guī)定，未經(jīng)監(jiān)理工程師驗收確定的，責令改正并罰款1000-2000元。進場全部材料（原材料、成品、半成品）若未經(jīng)甲方、監(jiān)理檢查驗收，擅自運用的，甲方、監(jiān)理有權(quán)要求施工方停工或返工處理，并視情節(jié)輕重每次懲罰1000-2000元，對該部分工程不予結(jié)算，并將該部分材料馬上清退出現(xiàn)場。對上述質(zhì)量隱患沒有在限期整改規(guī)定的時間內(nèi)完成各項工作的單位，每延期一天對該單位處200元的罰款，罰款金額合計計算，直至整改達到驗收標準為止。會議制度、文檔資料管理及施工協(xié)作的管理制度每周五下午三點召開監(jiān)理例會，項目負責人不到場罰款500元，其余管理人員罰款200元，項目負責人每月可請假1次，超過一次不準請假。未按已審批的技術(shù)措施、施工方案或設(shè)計變更施工的單位，責令其按要求整改，監(jiān)理工程師通知單規(guī)定時間內(nèi)未完成的，對責任單位處200元以上的罰款。無正值理由未完成會議中提出的事項，每項懲罰300元。對分包單位的懲罰規(guī)定甲方指定分包方必需聽從總包單位的管理。由于分包方的平安、質(zhì)量、文明施工等受到報紙、電視等媒體曝光或政府有關(guān)部門的通報指責、給總包單位形象或聲譽造成損失時，分包單位除擔當有關(guān)部門的懲罰外，總包單位對分包單位處5000-50000元的罰款。分包單位責任造成的一般平安事故、輕傷事故或重大質(zhì)量平安事故時，除接受有關(guān)規(guī)定的懲罰外，總包單位將分別按每起事務(wù)1000元、5000元、20000元對分包單位予以懲罰。全部分包單位一律聽從總包指揮。若不聽從，總包單位可實行有效的懲罰方式或上報監(jiān)理及甲方。混凝土澆筑前、后的質(zhì)量管理混凝土澆筑必需填報混凝土澆筑申請單，簽字確認后才起先澆筑。未經(jīng)監(jiān)理簽字確認擅自澆筑混凝土的，施工單位必需無條件返工，并懲罰款2000元?；炷翝仓C械設(shè)備不依據(jù)澆筑申請和施工方案配備設(shè)備和人員的，每少一人罰款200元，每少一臺設(shè)備罰款500元。在混凝土澆筑工程中，各班組相互協(xié)調(diào)、相互協(xié)作，正在進行澆筑的板面上各班組必需派專人值班，假如甲方、監(jiān)理在巡查中發(fā)覺無人值班，每次罰款300元。混凝土拆模前必需書面申報監(jiān)理工程師，獲得批準后，方可進行拆除，否則每出現(xiàn)一次罰款3000元，混凝土拆模后出現(xiàn)蜂窩、麻面等問題，必需經(jīng)甲方、監(jiān)理檢查后才能修復(fù)，假如未經(jīng)檢查擅自修復(fù)的每發(fā)覺一次罰款200元/處。模板封閉必需經(jīng)過甲方、監(jiān)理檢查后才能封閉，假如未經(jīng)檢查就封閉的每次罰款500元。每次混凝土澆筑前，板面、梁底板清理并清洗干凈。如未清理、沖洗，甲方、監(jiān)理有權(quán)拒簽混凝土澆筑令，并罰款200元/次。嚴格限制柱、剪力墻鋼筋的移位，如甲方、監(jiān)理在檢查中發(fā)覺有移位超過規(guī)范規(guī)定的每懲罰款500元。附則1、本細則未施工現(xiàn)場管理規(guī)定，除部分條款參照合同之外依據(jù)本