2022(下午)中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試工商管理務(wù)實(shí)真題及答案

試卷科目：中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試工商管理務(wù)實(shí)2022(下午)中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試工商管理務(wù)實(shí)真題及答案PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages2022(下午)中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試工商管理務(wù)實(shí)真題及答案第1部分：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題，共39題，每題只有一個(gè)正確答案,多選或少選均不得分。[單選題]1.O2O電子商務(wù)的本質(zhì)是（）。A)B2CB)B2BC)C2CD)B2G答案:A解析:本題考查電子商務(wù)的分類--O2O電子商務(wù)。A選項(xiàng)符合題意，O2O電子商務(wù)是B2C電子商務(wù)的一種特殊形式。故本題選A選項(xiàng)。[單選題]2.一個(gè)汽車制造生產(chǎn)企業(yè)，對(duì)供求關(guān)系和其他企業(yè)形成聯(lián)盟該聯(lián)盟模式是（）。A)技術(shù)研究開發(fā)聯(lián)盟B)產(chǎn)品聯(lián)盟C)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟D)營(yíng)銷聯(lián)盟答案:B解析:本題考查契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟。兩個(gè)或兩個(gè)以上的企業(yè)為了增強(qiáng)企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)實(shí)力，通過聯(lián)合生產(chǎn)、貼牌生產(chǎn)、供求聯(lián)盟、生產(chǎn)業(yè)務(wù)外包等形式擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品價(jià)值。B選項(xiàng)符合題意，本題中該企業(yè)對(duì)?供求關(guān)系?與其他企業(yè)形成聯(lián)盟，與產(chǎn)品聯(lián)盟特征相符。故本題選B選項(xiàng)。[單選題]3.某公司創(chuàng)新性地建立起了基于職位的?以崗定級(jí)、以級(jí)定薪、人崗匹配、易崗易薪?薪酬管理體系，這種創(chuàng)新屬于（）。A)管理理念創(chuàng)新B)管理戰(zhàn)略創(chuàng)新C)管理組織創(chuàng)新D)管理方式方法創(chuàng)新答案:D解析:本題考查管理方式方法創(chuàng)新。D選項(xiàng)符合題意，管理方式方法創(chuàng)新，2006年華為公司在HAY等咨詢公司的幫助下，逐步建立起了基于職位的?以崗定級(jí)、以級(jí)定薪、人崗匹配、易崗易薪?薪酬管理體系，并開始推行。故本題選D選項(xiàng)。[單選題]4.電子商務(wù)產(chǎn)生的技術(shù)基礎(chǔ)（）。A)工業(yè)技術(shù)革命B)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)革命C)信息技術(shù)革命D)電氣技術(shù)革命答案:C解析:本題考查電子商務(wù)的產(chǎn)生背景。C選項(xiàng)符合題意，在互聯(lián)網(wǎng)開放的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，信息技術(shù)革命使得參與商業(yè)貿(mào)易活動(dòng)的買賣雙方無需見面也能進(jìn)行各種商貿(mào)活動(dòng)成為可能，這為電子商務(wù)的產(chǎn)生奠定了技術(shù)基礎(chǔ)，從而產(chǎn)生了一種新型的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式，即電子商務(wù)。故本題選C選項(xiàng)。[單選題]5.以下屬于優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)為目標(biāo)的是（）。A)勞動(dòng)關(guān)系計(jì)劃B)薪酬激勵(lì)計(jì)劃C)人員培訓(xùn)計(jì)劃D)人員補(bǔ)充計(jì)劃答案:D解析:本題考查企業(yè)人力資源的具體規(guī)劃。D選項(xiàng)符合題意，人員補(bǔ)充計(jì)劃的目標(biāo)是明確補(bǔ)充人員的數(shù)量、類型、層次，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)等。故本題選D選項(xiàng)。[單選題]6.以下屬于企業(yè)自主福利的是（）。A)老人護(hù)理B)公休假日C)住房公積金D)基本社會(huì)保險(xiǎn)答案:A解析:本題考查企業(yè)自主福利。A選項(xiàng)符合題意，除了法定之外的由于某種原因而為員工另外提供的各種假期、休假，為員工及其家屬提供的各種服務(wù)項(xiàng)目（如兒童看護(hù)、老人護(hù)理等），以及靈活多樣的員工退休計(jì)劃等，這類福利稱為企業(yè)自主福利。故本題選A選項(xiàng)[單選題]7.根據(jù)我國(guó)公司法規(guī)定，制定公司合并、分立方案的職權(quán)屬于（）。A)經(jīng)理B)董事會(huì)C)股東會(huì)D)監(jiān)事會(huì)答案:B解析:本題考查董事會(huì)的職權(quán)。董事會(huì)的職權(quán)包括：（1）作為股東機(jī)構(gòu)的常設(shè)機(jī)關(guān)，是股東機(jī)構(gòu)的合法召集人。（2）作為股東機(jī)構(gòu)的受托機(jī)構(gòu)，執(zhí)行股東機(jī)構(gòu)的決議。（3）決定公司的經(jīng)營(yíng)要?jiǎng)?wù)。（4）為股東機(jī)構(gòu)準(zhǔn)備年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案。（5）為股東機(jī)構(gòu)準(zhǔn)備利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。（6）為股東機(jī)構(gòu)準(zhǔn)備增資或減資方案以及發(fā)行公司債券的方案。（7）制定公司合并、分立解散或者變更公司形式的方案。（符合題意）。（8）決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置。（9）決定聘任或者解聘公司經(jīng)理、副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，并決定其報(bào)酬事項(xiàng)。（10）制定公司的基本管理制度。故本題選B選項(xiàng)。[單選題]8.下列生產(chǎn)能力中反映企業(yè)現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)能力的是（）。A)計(jì)劃生產(chǎn)能力B)審查生產(chǎn)能力C)核定生產(chǎn)能力D)設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力答案:A解析:本題考查生產(chǎn)能力的種類。A選項(xiàng)符合題意，計(jì)劃生產(chǎn)能力也稱現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)能力，是企業(yè)在計(jì)劃期內(nèi)根據(jù)現(xiàn)有生產(chǎn)組織條件和技術(shù)水平等因素所能夠?qū)崿F(xiàn)的生產(chǎn)能力。它直接決定了近期所做生產(chǎn)計(jì)劃。故本題選A選項(xiàng)。[單選題]9.技術(shù)創(chuàng)新具有準(zhǔn)公共物品的性質(zhì)，這體現(xiàn)了技術(shù)創(chuàng)新的（）特征。A)高風(fēng)險(xiǎn)B)差異性C)外部性D)一體化答案:C解析:本題考查技術(shù)創(chuàng)新的外部性特征。C選項(xiàng)符合題意，由于科技創(chuàng)新成果具有使用的非排他性，創(chuàng)新投入主體很難對(duì)成果實(shí)現(xiàn)獨(dú)占，所以技術(shù)創(chuàng)新成果具有準(zhǔn)公共物品的性質(zhì)，技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)具有較強(qiáng)的正外部性。故本題選C選項(xiàng)。[單選題]10.下列產(chǎn)值指標(biāo)中，由新創(chuàng)造的價(jià)值與固定資產(chǎn)折舊價(jià)值共同構(gòu)成的指標(biāo)是（）。A)工業(yè)增加值B)工業(yè)總產(chǎn)值C)產(chǎn)品產(chǎn)值D)工業(yè)商品產(chǎn)值答案:A解析:本題考查產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)。A選項(xiàng)符合題意，工業(yè)增加值反映一定時(shí)期內(nèi)工業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的最終成果，其價(jià)值構(gòu)成是新創(chuàng)造的價(jià)值加固定資產(chǎn)折引舊。故本題選A選項(xiàng)。相關(guān)知識(shí)：B項(xiàng)，工業(yè)總產(chǎn)值是反映一定時(shí)期內(nèi)工業(yè)生于總規(guī)模和總水平，包括成品價(jià)值、工業(yè)性作業(yè)價(jià)值和自制半成品、自制設(shè)備、紙制品期末期初結(jié)存差額價(jià)值；C項(xiàng)，ABD項(xiàng)均屬于產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)。D項(xiàng)，工業(yè)商品產(chǎn)值是工業(yè)企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)的預(yù)定發(fā)售到企業(yè)的外的工業(yè)產(chǎn)品的總價(jià)值，利用商品產(chǎn)值和實(shí)際銷售收入比較，可體現(xiàn)出企業(yè)生產(chǎn)和市場(chǎng)需求的吻合程度。[單選題]11.用威脅機(jī)會(huì)綜合分析具有高機(jī)會(huì)、低威脅的是（）。A)理想業(yè)務(wù)B)冒險(xiǎn)業(yè)務(wù)C)成熟業(yè)務(wù)D)困難業(yè)務(wù)答案:A解析:本題考查威脅--機(jī)會(huì)綜合分析矩陣。A選項(xiàng)符合題意，理想業(yè)務(wù)，即高機(jī)會(huì)和低威脅的業(yè)務(wù)。在此條件下，利益大于危險(xiǎn)，這是企業(yè)難得遇上的好環(huán)境，企業(yè)必須抓住機(jī)遇，不可錯(cuò)失良機(jī)。故本題選A選項(xiàng)。相關(guān)知識(shí)：（1）冒險(xiǎn)業(yè)務(wù)，即高機(jī)會(huì)和高威脅的業(yè)務(wù)。（2）成熟業(yè)務(wù)，即低機(jī)會(huì)和低威脅的業(yè)務(wù)。（3）困難業(yè)務(wù)，即低機(jī)會(huì)和高威脅的業(yè)務(wù)。[單選題]12.以下在實(shí)施戰(zhàn)略控制時(shí)屬于行業(yè)環(huán)境分析的是（）。A)利潤(rùn)輪盤計(jì)劃B)杜邦分析法C)波特五力分析D)波士頓分析答案:C解析:本題考查行業(yè)環(huán)境分析。C選項(xiàng)符合題意，行業(yè)環(huán)境分析包括：行業(yè)生命周期分析、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析（即波特?五力模型?分析法）、戰(zhàn)略群體分析。故本題選C選項(xiàng)。相關(guān)知識(shí)：A、B項(xiàng)，利潤(rùn)輪盤計(jì)劃及杜邦分析法均屬于戰(zhàn)略控制方法。D項(xiàng)，波士頓矩陣分析屬于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析[單選題]13.企業(yè)根據(jù)員工所承擔(dān)的工作或者所具備的技能而支付給員工比較穩(wěn)定的薪酬屬于（）。A)間接薪酬B)基本薪酬C)補(bǔ)償薪酬D)激勵(lì)薪酬答案:B解析:本題考查薪酬的構(gòu)成。B選項(xiàng)符合題意，基本薪酬是指企業(yè)根據(jù)員工所承擔(dān)的工作或者所具備的技能而支付給員工的比較穩(wěn)定的薪酬。故本題選B選項(xiàng)。相關(guān)知識(shí)：?jiǎn)T工的薪酬一般是由基本薪酬、激勵(lì)薪酬、間接薪酬三部分構(gòu)成。激勵(lì)薪酬指企業(yè)根據(jù)員工、團(tuán)隊(duì)或者企業(yè)自身的績(jī)效而支付給員工的具有變動(dòng)性質(zhì)的薪酬。間接薪酬指企業(yè)給員工提供的各種福利。[單選題]14.某公司生產(chǎn)打印機(jī)，打印機(jī)定價(jià)低，硒鼓定價(jià)高，其產(chǎn)品線組合定價(jià)策略（）。A)產(chǎn)品線定價(jià)B)副產(chǎn)品定價(jià)C)產(chǎn)品束定價(jià)D)附屬產(chǎn)品定價(jià)答案:D解析:本題考查產(chǎn)品組合定價(jià)策略。附屬產(chǎn)品定價(jià)策略中，一般將主產(chǎn)品的價(jià)格定得較低，附屬產(chǎn)品定的價(jià)格較高。D選項(xiàng)符合題意，本題中，打印機(jī)為主產(chǎn)品，硒鼓為附屬產(chǎn)品，打印機(jī)定價(jià)低，硒鼓定價(jià)高的定價(jià)方式與附屬產(chǎn)品定價(jià)相符。故本題選D選項(xiàng)。[單選題]15.假設(shè)無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為3.8％，某公司股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.4，市場(chǎng)平均報(bào)酬率為10.8％，則該公司發(fā)行股票的資本成本率為（）。A)16%B)13.6%C)14.6%D)7.0%答案:B解析:本題考查資本資產(chǎn)定價(jià)模型。資本成本率＝無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率＋風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)×（市場(chǎng)平均報(bào)酬率-無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率）代入題干數(shù)據(jù)可得：該公司發(fā)行股票的資本成本率=3.8%+1.4x（10.8%-3.8%）=13.6%故本題選B選項(xiàng)。[單選題]16.以下指標(biāo)中屬于企業(yè)銷售物流的效率評(píng)價(jià)指標(biāo)的是（）。A)耗損率B)貨物達(dá)到客戶手中的及時(shí)率C)貨物發(fā)送的準(zhǔn)確率D)客戶投訴率答案:A解析:本題考查企業(yè)銷售物流效率評(píng)價(jià)指標(biāo)。企業(yè)物流的效率評(píng)價(jià)指標(biāo)包括：銷售物流的合理物流率、迅速物流及時(shí)率、準(zhǔn)確完成物流率、耗損率（A項(xiàng)）、經(jīng)濟(jì)效率。B、C、D項(xiàng)均屬于企業(yè)銷售物流的客戶滿意度評(píng)價(jià)指標(biāo)。故本題選A選項(xiàng)。[單選題]17.下列措施中，能夠降低企業(yè)銷售物流運(yùn)輸成本的是（）。A)減少庫(kù)存點(diǎn)B)減少裝卸次數(shù)C)設(shè)定最低訂貨量D)包裝簡(jiǎn)易化答案:C解析:本題考查銷售物流成本控制的策略。降低運(yùn)輸成本可以通過商流和物流的分離使物流途徑簡(jiǎn)短，減少運(yùn)輸次數(shù)，提高車輛滿載率，設(shè)定最低訂貨量（C選項(xiàng)正確），實(shí)行計(jì)劃運(yùn)輸，開展共同運(yùn)輸，選擇最佳運(yùn)輸手段等。故本題選C選項(xiàng)。[單選題]18.按消費(fèi)者購(gòu)買習(xí)慣不同，家用電器屬于（）。A)便利品B)選購(gòu)品C)沖動(dòng)購(gòu)買品D)非渴求品答案:B解析:本題考查消費(fèi)品的分類。B選項(xiàng)符合題意，選購(gòu)品是指消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)格、質(zhì)量、款式、耐用性等進(jìn)行比較之后才會(huì)購(gòu)買的產(chǎn)品，如家用電器、服裝、美容美發(fā)產(chǎn)品等。故本題選B選項(xiàng)[單選題]19.生產(chǎn)廠家對(duì)接蛋糕店、小賣部銷售啤酒給消費(fèi)者，屬于（）分銷渠道模式。A)廠家直供模式B)多家經(jīng)銷代理模式C)獨(dú)家經(jīng)銷代理模式D)平臺(tái)式銷售模式答案:A解析:本題考查廠家直供模式。廠家直供模式是指生產(chǎn)廠家直接將商品供應(yīng)給終端渠道進(jìn)行銷售的渠道模式。A選項(xiàng)符合題意，本題中，該生產(chǎn)廠家直接將啤酒直接對(duì)接蛋糕店和小賣鋪的行為與廠家直供模式相符。故本題選A選項(xiàng)。[單選題]20.在以下物品中，屬于包裝輔助材料的是（）。A)泡沫箱B)不銹鋼瓶C)木桶D)捆扎帶答案:D解析:本題考查包裝材料。D選項(xiàng)符合題意，包裝用輔助材料，主要包括黏合劑、黏合帶、捆扎材料。故本題選D選項(xiàng)。[單選題]21.以下適合采用生產(chǎn)周期法編制生產(chǎn)作業(yè)的是（）。A)大量生產(chǎn)B)大批生產(chǎn)C)單件小批生產(chǎn)D)中批生產(chǎn)答案:C解析:本題考查生產(chǎn)周期法。C選項(xiàng)符合題意，生產(chǎn)周期法適用于單件小批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制。故本題選C選項(xiàng)。[單選題]22.某企業(yè)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，年銷售額每增加1000萬(wàn)元需增加管理人員、銷售人員和客服人員共20名，新增人員中管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：6：3，該企業(yè)預(yù)計(jì)2021年銷售額比2020年銷售額增加3000萬(wàn)元，根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法，該企業(yè)2021年需要新增管理人員（）人。A)40B)60C)36D)6答案:D解析:本題考查轉(zhuǎn)換比率分析法。轉(zhuǎn)換比率分析法計(jì)算如下：（1）分配率：每1000萬(wàn)元銷售額新增20人，其中管理人員占1÷（1+6+3）=0.1；（2）分配：新增管理人員=0.1×20=2人；（3）計(jì)算：預(yù)計(jì)2021年新增3000萬(wàn)銷售額，可知新增銷售人員2×3＝6人。故本題選D選項(xiàng)。[單選題]23.強(qiáng)調(diào)?人有我有，人新我好；不求最新，但求最好?的戰(zhàn)略屬于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略中的（）戰(zhàn)略。A)進(jìn)攻型B)模仿型C)防御型D)切入型答案:C解析:本題考查防御型戰(zhàn)略。C選項(xiàng)符合題意，防御型戰(zhàn)略的特點(diǎn)是低風(fēng)險(xiǎn)，低收益。強(qiáng)調(diào)?人有我有，人新我好；不求最新，但求最好?。故本題選C選項(xiàng)。[單選題]24.甲公司從乙公司租入數(shù)控切割機(jī)一臺(tái)，合同約定租期3年，甲公司每年年初支付給乙公司10萬(wàn)元，年復(fù)利率為8%，則甲公司支付的租金現(xiàn)值總計(jì)是（）萬(wàn)元。A)28.59B)27.22C)27.83D)26.87答案:C解析:[單選題]25.設(shè)企業(yè)某種材料的年需求量為1200噸，單價(jià)為20萬(wàn)元/噸，單次訂貨費(fèi)用為4萬(wàn)，每噸年保管費(fèi)率為4.8%，則該種原材料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量為（）噸。A)250B)100C)150D)200答案:B解析:[單選題]26.貨幣時(shí)間價(jià)值是扣除通貨膨脹和（）因素后的平均資產(chǎn)利潤(rùn)率。A)機(jī)會(huì)成本B)營(yíng)業(yè)成本C)資本成本D)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬答案:D解析:本題考查貨幣時(shí)間價(jià)值的概念。貨幣時(shí)間價(jià)值有兩種表現(xiàn)形式：一是相對(duì)數(shù)，即時(shí)間價(jià)值率；二是絕對(duì)數(shù)，即時(shí)間價(jià)值差額。D選項(xiàng)符合題意，時(shí)間價(jià)值率，是扣除風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬和通貨膨脹因素后的平均資金利潤(rùn)率或平均報(bào)酬率。故本題選D選項(xiàng)。相關(guān)知識(shí)：絕對(duì)數(shù)，即時(shí)間價(jià)值額，是一定數(shù)額的資金與時(shí)間價(jià)值率的乘積。[單選題]27.以下伴隨著整個(gè)交易過程的是（）。A)資金流B)商流C)物流D)信息流答案:D解析:本題考查電子商務(wù)中的四流。D選項(xiàng)符合題意，信息流是電子商務(wù)交易各個(gè)主體之間的信息傳遞與交流的過程，它伴隨整個(gè)交易過程。故本題選D選項(xiàng)。[單選題]28.王某等11人擬發(fā)起設(shè)立股份有限公司。根據(jù)我國(guó)公司法，發(fā)起人中在中國(guó)境內(nèi)有居所的至少應(yīng)達(dá)到（）人。。A)3B)6C)8D)4答案:B解析:本題考查股東的構(gòu)成。B選項(xiàng)符合題意，《公司法》規(guī)定，設(shè)立股份有限公司，應(yīng)當(dāng)有2人以上200人以下的發(fā)起人，其中須有半數(shù)以上的發(fā)起人在中國(guó)境內(nèi)有住所。根據(jù)題干信息可知，該公司發(fā)起人中在中國(guó)境內(nèi)有居所的至少應(yīng)達(dá)到11×1/2≈6人。故本題選B選項(xiàng)[單選題]29.關(guān)于法人財(cái)產(chǎn)的說法，錯(cuò)誤的是（）。A)公司以其法人財(cái)產(chǎn)承擔(dān)民事責(zé)任B)資金注入公司形成法人財(cái)產(chǎn)后，出資者可以直接支配該財(cái)產(chǎn)C)法人財(cái)產(chǎn)是公司產(chǎn)權(quán)制度的基礎(chǔ)D)從歸屬意義上講，公司法人財(cái)產(chǎn)屬于出資人答案:B解析:本題考查法人財(cái)產(chǎn)權(quán)。B選項(xiàng)錯(cuò)誤，資金注入公司形成法人財(cái)產(chǎn)后，出資者不能再直接支配這一部分財(cái)產(chǎn)，正常情況下也不得從公司中1抽回，只能依法轉(zhuǎn)讓其所持有的股份。本題為選非題，故本題選B選項(xiàng)。相關(guān)知識(shí)：A項(xiàng)，公司法人需要依照法律或公司章程行使法人財(cái)產(chǎn)權(quán)，依法對(duì)法人財(cái)產(chǎn)行使各項(xiàng)權(quán)能，同時(shí)以其全部法人財(cái)產(chǎn)承擔(dān)民事責(zé)任。C項(xiàng)，法人財(cái)產(chǎn)是公司產(chǎn)權(quán)制度的基礎(chǔ)。D項(xiàng)，公司法人財(cái)產(chǎn)從歸屬意義上講，是屬于出資者（股東）的。[單選題]30.李某作為某有限責(zé)任公司的股東，在公司成立后抽逃出資5000萬(wàn)元。根據(jù)我國(guó)公司法，應(yīng)對(duì)其至少罰款（）萬(wàn)元。A)500B)1000C)750D)250答案:D解析:本題考查股東不得抽逃出資義務(wù)?！豆痉ā芬?guī)定，公司的發(fā)起人、股東在公司成立后，抽逃其出資的，由公司登記機(jī)關(guān)責(zé)令改正，處以所抽逃出資金額5%以上15%以下的罰款。根據(jù)題干信息可知，李某至少罰款：5000×5%=250萬(wàn)元。故本題選D選項(xiàng)。[單選題]31.以下版權(quán)保護(hù)期受限制的是（）。A)作者的署名權(quán)B)修改權(quán)C)保護(hù)作品完整權(quán)D)發(fā)表權(quán)答案:D解析:根據(jù)《中華人民共合作著作權(quán)法》規(guī)定，作者的署名權(quán)（A項(xiàng)）、修改權(quán)（B項(xiàng)）、保護(hù)作品完整權(quán)（C項(xiàng)）的保護(hù)期不受限制，自然人的作品，其發(fā)表（D選項(xiàng)符合題意）、復(fù)制權(quán)、發(fā)行權(quán)、出租權(quán)等保護(hù)期為作者終生及其死亡后五十年，截止于作者死亡后第五十年的12月31日。故本題選D選項(xiàng)。[單選題]32.某企業(yè)根據(jù)消費(fèi)者的需求利益和使用狀況不同將牙膏市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分，并有針對(duì)性地開發(fā)了抗敏感、防蛀修復(fù)、美白等牙）市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)。膏產(chǎn)品，該企業(yè)是根據(jù)（）市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)。A)地理變量B)心理變量C)行為變量D)人口變量答案:C解析:本題考查市場(chǎng)細(xì)分變量。市場(chǎng)細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)中，行為變量的具體內(nèi)容包括：購(gòu)買時(shí)機(jī)、追求的利益、使用者狀況、忠誠(chéng)程度、使用頻率、待購(gòu)階段和態(tài)度等。C選項(xiàng)符合題意，根據(jù)題干信息，該企業(yè)?根據(jù)消費(fèi)者的需求利益和使用狀況不同?對(duì)牙膏市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分的行為與行為標(biāo)量中的追求的利益、使用者情況相符。故本題選C選項(xiàng)。[單選題]33.企業(yè)生產(chǎn)服裝某服裝企業(yè)只向老年顧客提供冬季服裝，這種選擇目標(biāo)市場(chǎng)的模式叫做（）。A)市場(chǎng)-產(chǎn)品集中化B)市場(chǎng)專業(yè)化C)市場(chǎng)集中化D)產(chǎn)品專業(yè)化答案:A解析:本題考查目標(biāo)市場(chǎng)模式選擇。產(chǎn)品-市場(chǎng)集中化模式中，企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)無論是從市場(chǎng)（顧客）或是從產(chǎn)品角度，都是集中于一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)。企業(yè)只生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)一種標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，只供應(yīng)某一顧客群。A選項(xiàng)符合題意，根據(jù)題干信息，該企業(yè)?只向老年顧客提供冬季服裝?，即只生產(chǎn)某一種標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品（冬季服裝），供應(yīng)某一顧客群（老年顧客），與市場(chǎng)集中化模式特征相符。故本題選A選項(xiàng)。[單選題]34.某公司運(yùn)用?麥肯錫7s模型?，以下哪項(xiàng)是需分析的軟件要素（）。A)戰(zhàn)略B)結(jié)構(gòu)C)制度D)技能答案:D解析:本題考查麥肯錫7s模型要素。7s模型中：（1）硬件要素包括：企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、制度；（2）軟件要素包括：風(fēng)格、人員、技能和共同價(jià)值觀。A、B、C項(xiàng)均屬于硬件要素，不符合題意。故本題選D選項(xiàng)。[單選題]35.當(dāng)產(chǎn)品處于生命周期的（）階段時(shí)，產(chǎn)品銷售量劇增，物流活動(dòng)以平衡服務(wù)和成本為重點(diǎn)。A)介紹期B)成長(zhǎng)期C)成熟期D)衰退期答案:B解析:本題考查產(chǎn)品生命周期不同階段的物流目標(biāo)。B選項(xiàng)符合題意，在產(chǎn)品生命周期的成長(zhǎng)期，產(chǎn)品取得了一定程度的市場(chǎng)認(rèn)可，銷售量劇增，物流活動(dòng)的重點(diǎn)從不惜代價(jià)提供所需服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)和成本的平衡。故本題選B選項(xiàng)。[單選題]36.貨物入庫(kù)的最后一項(xiàng)業(yè)務(wù)程序是（）。A)接運(yùn)貨物B)驗(yàn)收貨物C)辦理貨物入庫(kù)手續(xù)D)確定貨物堆放位置答案:C解析:本題考查入庫(kù)業(yè)務(wù)的流程。貨物入庫(kù)的業(yè)務(wù)程序可以分為貨物入庫(kù)前的準(zhǔn)備、貨物接運(yùn)、貨物驗(yàn)收、貨物入庫(kù)、辦理入庫(kù)手續(xù)等幾個(gè)環(huán)節(jié)。C選項(xiàng)符合題意，辦理入庫(kù)手續(xù)是入庫(kù)業(yè)務(wù)的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，也是關(guān)鍵的一項(xiàng)內(nèi)容。故本題選C選項(xiàng)。[單選題]37.根據(jù)弗農(nóng)的產(chǎn)品生命周期理論，下列說法錯(cuò)誤的是（）。A)在成熟期，技術(shù)創(chuàng)新國(guó)企業(yè)會(huì)到其他發(fā)展中國(guó)家開展對(duì)外直接投資B)在介紹期，技術(shù)創(chuàng)新國(guó)通常沒有該產(chǎn)品的對(duì)外出口活動(dòng)C)在成長(zhǎng)期，技術(shù)創(chuàng)新國(guó)企業(yè)通過出口該產(chǎn)品滿足國(guó)際市場(chǎng)需求D)在衰退期，技術(shù)創(chuàng)新國(guó)開始從其他發(fā)展中國(guó)家進(jìn)口該產(chǎn)品答案:A解析:本題考查產(chǎn)品生命周期理論。A選項(xiàng)錯(cuò)誤，成熟期的產(chǎn)品由資本密集型轉(zhuǎn)變?yōu)閯趧?dòng)密集型，為降低產(chǎn)品成本，規(guī)避貿(mào)易壁壘，廠商會(huì)到其他發(fā)達(dá)國(guó)家（并非發(fā)展中國(guó)家）開展對(duì)外直接投資，擴(kuò)大市場(chǎng)。故本題選A選項(xiàng)。[單選題]38.某公司創(chuàng)新性地建立起了基于職位的?以崗定級(jí)、以級(jí)定薪、人崗匹配、易崗易薪?薪酬管理體系，這種創(chuàng)新屬于（）。A)管理理念創(chuàng)新B)管理戰(zhàn)略創(chuàng)新C)管理組織創(chuàng)新D)管理方式方法創(chuàng)新答案:D解析:本題考查管理方式方法創(chuàng)新。D選項(xiàng)符合題意，管理方式方法創(chuàng)新，2006年華為公司在HAY等咨詢公司的幫助下，逐步建立起了基于職位的?以崗定級(jí)、以級(jí)定薪、人崗匹配、易崗易薪?薪酬管理體系，并開始推行。故本題選D選項(xiàng)。[單選題]39.關(guān)于工業(yè)品市場(chǎng)特點(diǎn)的說法，錯(cuò)誤的是（）。A)購(gòu)買者對(duì)工業(yè)品的需求具有派生性B)工業(yè)品相對(duì)消費(fèi)品單次購(gòu)買量大C)工業(yè)品需求受價(jià)格影響不大，需求彈性小D)工業(yè)品的顧客分散且變動(dòng)大，不穩(wěn)定答案:D解析:本題考查工業(yè)品市場(chǎng)的特點(diǎn)。D選項(xiàng)錯(cuò)誤，顧客集中穩(wěn)定（并非不穩(wěn)定）。該特點(diǎn)由工業(yè)品市場(chǎng)構(gòu)成人員的特點(diǎn)決定。故本題選D選項(xiàng)。相關(guān)知識(shí)：工業(yè)品市場(chǎng)的特點(diǎn)包括：（1）需求的派生性。（2）需求彈性小。（3）專業(yè)采購(gòu)。（4）一次購(gòu)買量大。（5）顧客集中穩(wěn)定。第2部分：多項(xiàng)選擇題，共8題，每題至少兩個(gè)正確答案,多選或少選均不得分。[多選題]40.屬于完全電子商務(wù)的是（）。A)視頻B)信息咨詢C)計(jì)算機(jī)D)音樂E)自行車答案:ABD解析:本題考查完全電子商務(wù)。完全電子商務(wù)交易的對(duì)象主要包括無形貨物和服務(wù)，如某些計(jì)算機(jī)軟件、娛樂產(chǎn)品的聯(lián)機(jī)訂購(gòu)、付款和交付，或者是全球規(guī)模的信息服務(wù)。A、B、D項(xiàng)均屬于無形貨物或服務(wù)。故本題選A、B、D選項(xiàng)。相關(guān)知識(shí)：非完全電子商務(wù)是指無法完全依靠電子商務(wù)方式實(shí)現(xiàn)和完成整個(gè)交易過程，這些交易過程主要包括有形商品的物流配送、線下支付、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)等[多選題]41.以下屬于網(wǎng)絡(luò)直接調(diào)研方法的是（）。A)網(wǎng)上觀察法B)搜索引擎法C)網(wǎng)上試驗(yàn)法D)在線問卷法E)數(shù)據(jù)庫(kù)實(shí)答案:ACD解析:本題考查網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)直接調(diào)研方法。網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)直接調(diào)研的方法有四種：網(wǎng)上觀察法、專題討論法、在線問卷法和網(wǎng)上實(shí)驗(yàn)法。故本題選A、C、D選項(xiàng)。相關(guān)知識(shí)：網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)間接調(diào)研的方法包括：利用搜索引擎查找資料、訪問相關(guān)網(wǎng)站收集資料、利用網(wǎng)上數(shù)據(jù)庫(kù)查找資料。[多選題]42.建立銷售物流綜合績(jī)效考評(píng)體系的原則有（）。A)整體性原則B)可比性原則C)經(jīng)濟(jì)性原則D)完全量化原則E)定性為主，定量為輔的原則答案:ABC解析:本題考查銷售物流綜合績(jī)效考評(píng)體系的原則。銷售物流綜合績(jī)效考評(píng)體系的原則包括：（1）整體性原則（2）可比性原則（3）經(jīng)濟(jì)性原則（4）定量與定性相結(jié)合的原則故本題選A、B、C選項(xiàng)。[多選題]43.精益思想強(qiáng)調(diào)的基本原則有（）。A)系統(tǒng)思考B)拉動(dòng)C)識(shí)別價(jià)值流D)正確定義價(jià)值E)流動(dòng)答案:BCDE解析:本題考查精益思想的原則。精益思想強(qiáng)調(diào)以下五項(xiàng)基本原則：（1）正確定義價(jià)值。（2）識(shí)別價(jià)值流。（3）流動(dòng)。（4）拉動(dòng)。（5）追求盡善盡美。故本題選B、C、D、E選項(xiàng)。[多選題]44.下列薪酬形式中，適用于群體激勵(lì)的有（）。A)住房公積金B(yǎng))月／季度浮動(dòng)薪酬C)計(jì)件工資D)利潤(rùn)分享計(jì)劃E)收益分享計(jì)劃答案:DE解析:本題考查群體激勵(lì)薪酬。群體激勵(lì)薪酬主要有以下幾種形式：（1）利潤(rùn)分享計(jì)劃（D項(xiàng)）（2）收益分享計(jì)劃（E項(xiàng)）（3）員工持股制度故本題選D、E選項(xiàng)。相關(guān)知識(shí)：A項(xiàng)，住房公積金屬于福利內(nèi)容。B項(xiàng)，月/季度浮動(dòng)薪酬屬于個(gè)人激勵(lì)薪酬。C項(xiàng)，計(jì)件工資屬于個(gè)人激勵(lì)薪酬。[多選題]45.下列績(jī)效考核工作中，屬于績(jī)效考核實(shí)施階段的工作有（）。A)績(jī)效考核評(píng)價(jià)B)選擇考核者C)確定考核方法D)明確考核標(biāo)準(zhǔn)E)進(jìn)行績(jī)效溝通答案:AE解析:本題考查績(jī)效考核的步驟?？?jī)效考核實(shí)施階段的主要任務(wù)是績(jī)效溝通與績(jī)效考核評(píng)價(jià)。故本題選A、E選項(xiàng)。相關(guān)知識(shí)：績(jī)效考核的技術(shù)準(zhǔn)備工作包括選擇考核者、明確考核標(biāo)準(zhǔn)、確定考核方法等。[多選題]46.下列版權(quán)保護(hù)期不受限制的是（）。A)作者的署名權(quán)B)修改權(quán)C)保護(hù)作品完整權(quán)D)發(fā)表權(quán)E)出租權(quán)答案:ABC解析:本題考查著作權(quán)。根據(jù)《中華人民共合作著作權(quán)法》規(guī)定，作者的署名權(quán)（A項(xiàng)）、修改權(quán)（B項(xiàng)）、保護(hù)作品完整權(quán)（C項(xiàng)）的保護(hù)期不受限制，自然人的作品，其發(fā)表（D選項(xiàng)錯(cuò)誤）、復(fù)制權(quán)、發(fā)行權(quán)、出租權(quán)（E選項(xiàng)錯(cuò)誤）等保護(hù)期為作者終生及其死亡后五十年，截止于作者死亡后第五十年的12月31日。故本題選D、E選項(xiàng)。[多選題]47.企業(yè)對(duì)于員工績(jī)效考核的項(xiàng)目主要包括（）。A)工作目標(biāo)B)工作業(yè)績(jī)C)工作職能D)工作能力E)工作態(tài)度答案:BDE解析:本題考查績(jī)效考核的主要項(xiàng)目。企業(yè)對(duì)員工的績(jī)效考核主要包括工作業(yè)績(jī)、工作能力和工作態(tài)度三個(gè)考核項(xiàng)目。故本題選B、D、E選項(xiàng)。第3部分：?jiǎn)柎痤}，共4題，請(qǐng)?jiān)诳瞻滋幪顚懻_答案。[問答題]48.公司是一家自行車生產(chǎn)企業(yè)，具有70余年的發(fā)展歷史，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷量領(lǐng)先。2010年至2019年，由于內(nèi)外部環(huán)境較為穩(wěn)定，該公司的戰(zhàn)略方向、戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略舉措基本未做調(diào)整，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)水平穩(wěn)定。2020年，面對(duì)日益低迷的市場(chǎng)需求和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，Y公司強(qiáng)化戰(zhàn)略管理，擬定新的發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)施強(qiáng)有力的戰(zhàn)略控制。公司積極協(xié)調(diào)高層管理者達(dá)成戰(zhàn)略共識(shí)，由高層管理集體進(jìn)行共同戰(zhàn)略決策并付諸實(shí)施。2022年為擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，該公司擬開發(fā)新型電動(dòng)自行車產(chǎn)品，共有甲自行車、乙自行車、丙自行車、丁自行車四種產(chǎn)品方案可供選擇，每種產(chǎn)品均存在著市場(chǎng)需求高、市場(chǎng)需求一般、市場(chǎng)需求低三種市場(chǎng)狀態(tài)，對(duì)應(yīng)的損益值（單位：千萬(wàn)元）如表格所示。1)2010年至2019年，Y公司采取的戰(zhàn)略為（）。A)放棄戰(zhàn)略B)謹(jǐn)慎實(shí)施戰(zhàn)略C)無變化戰(zhàn)略D)暫停戰(zhàn)略2)2020年Y公司的戰(zhàn)略實(shí)施模式為（）。A)指揮型模式B)文化型模式C)合作型模式D)增長(zhǎng)型模式3)Y公司實(shí)施戰(zhàn)略控制可選擇的方法為（）。A)利潤(rùn)計(jì)劃輪盤B)價(jià)值鏈分析法C)決策樹分析法D)平衡記分卡4)若按照后悔值原則，Y公司應(yīng)采取的方案為生產(chǎn)（）。A)甲自行車B)乙自行車C)丁自行車D)丙自行車答案:CCADD解析:1)本題考查企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略。無變化戰(zhàn)略是企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略之一，即為保持企業(yè)現(xiàn)有市場(chǎng)地位、利潤(rùn)及企業(yè)平衡發(fā)展，避免戰(zhàn)略改變給企業(yè)帶來的不穩(wěn)定，企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略方向、戰(zhàn)略規(guī)劃等基本保持不變。C選項(xiàng)符合題意，根據(jù)案例信息可知，在2010至2019年，該公司的戰(zhàn)略方向、戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略舉措基本未做調(diào)整，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)水平穩(wěn)定，與無變化戰(zhàn)略相符。故本題選C選項(xiàng)。相關(guān)知識(shí)：A項(xiàng)，在轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略無效時(shí)，可采取放棄戰(zhàn)略。B項(xiàng)，謹(jǐn)慎實(shí)施戰(zhàn)略，企業(yè)外部環(huán)境中的某一重要因素變化趨勢(shì)不明顯，又難以預(yù)測(cè)，則要放緩相應(yīng)的戰(zhàn)略方案的實(shí)施進(jìn)度，根據(jù)情況的變化謹(jǐn)慎實(shí)施或調(diào)整戰(zhàn)略規(guī)劃和步驟。D項(xiàng)，企業(yè)在一段較長(zhǎng)時(shí)間的快速發(fā)展后，有可能會(huì)遇到一些問題使得效率下降，此時(shí)可采用暫停戰(zhàn)略。2）本題考查企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的模式。合作型模式把戰(zhàn)略決策范圍擴(kuò)大到企業(yè)高層管理者集體之中，調(diào)動(dòng)了高層管理者的積極性和創(chuàng)造性。協(xié)調(diào)高層管理者成為管理者是該模式的工作重點(diǎn)。C選項(xiàng)符合題意，根據(jù)案例信息，2020年Y公司積極協(xié)調(diào)高層管理者達(dá)成戰(zhàn)略共識(shí)，由高層管理集體進(jìn)行共同戰(zhàn)略決策并付諸實(shí)施，符合合作型戰(zhàn)略模式特征。故本題選C選項(xiàng)。3）本題考查戰(zhàn)略控制的方法。戰(zhàn)略控制的方法有杜邦分析法、利潤(rùn)計(jì)劃輪盤（A項(xiàng)）、平衡計(jì)分卡（D項(xiàng)）。4)若按照后悔值原則，Y公司應(yīng)采取的方案為生產(chǎn)（）。A甲自行車B乙自行車C丁自行車D丙自行車B選項(xiàng)不符合題意，價(jià)值鏈分析法屬于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析法。C選項(xiàng)不符合題意，決策樹分析法屬于定量決策方法。故本題選A、D選項(xiàng)[問答題]49.甲企業(yè)與某研究所簽訂協(xié)議。協(xié)議約定：甲企業(yè)投入資金5000萬(wàn)元，該研究所投入人員和技術(shù)研發(fā)一種新材料，研究成果歸甲企業(yè)所有。同時(shí)，為開發(fā)一項(xiàng)新材料生產(chǎn)技術(shù)，甲企業(yè)從各部門抽調(diào)16人組建新的部門進(jìn)行創(chuàng)新，且該部門獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，獨(dú)立財(cái)務(wù)核算。經(jīng)評(píng)估發(fā)現(xiàn)，該項(xiàng)新材料生產(chǎn)技術(shù)開發(fā)的物質(zhì)消耗為500萬(wàn)元，人力消耗為600萬(wàn)元技術(shù)復(fù)雜系數(shù)為1.4，研究開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)概率為60％。新材料生產(chǎn)技術(shù)研發(fā)成功后，甲企業(yè)于2021年3月5日向國(guó)家專利部門提交了發(fā)明專利申請(qǐng)。2022年6月16日，專利部門授予甲企業(yè)該項(xiàng)發(fā)明專利權(quán)。1)甲企業(yè)采用的研發(fā)模式為（）。A)自主研發(fā)B)委托研發(fā)C)合作研發(fā)D)聯(lián)合開發(fā)2)甲企業(yè)為研發(fā)該種新材料生產(chǎn)技術(shù)設(shè)立的創(chuàng)新組織屬于（）。A)新事業(yè)發(fā)展部B)內(nèi)企業(yè)家C)企業(yè)技術(shù)中心D)技術(shù)創(chuàng)新小組3)根據(jù)技術(shù)價(jià)值評(píng)估的成本模型，甲企業(yè)該種新材料的技術(shù)價(jià)格為（）萬(wàn)元。A)1100B)2567C)3850D)15404)關(guān)于甲企業(yè)獲得的該發(fā)明專利的說法，正確的為（）。A)該發(fā)明專利的有效期自2022年6月16日起計(jì)算B)該發(fā)明專利的有效期為十五年C)該發(fā)明專利的有效期為二十年D)該發(fā)明專利的有效期自2021年3月5日起計(jì)算答案:BACCD解析:1)本題考查企業(yè)研發(fā)模式。委托研發(fā)又稱研發(fā)外包，完全利用外部資源，委托其他單位完成研發(fā)，即企業(yè)將所需技術(shù)的研發(fā)工作通過協(xié)議委托給外部的企業(yè)或者機(jī)構(gòu)來完成。B選項(xiàng)符合題意，根據(jù)案例信息可知，甲企業(yè)負(fù)責(zé)資金投入，研究所負(fù)責(zé)技術(shù)研發(fā)，研究成果歸甲企業(yè)所有，與委托研發(fā)相符。故本題選B選項(xiàng)。相關(guān)知識(shí)：A項(xiàng)，自主研發(fā)：利用企業(yè)自身資源進(jìn)行自主研發(fā)。C項(xiàng)，合作研發(fā)：整合企業(yè)外部資源，與其他企業(yè)進(jìn)行合作研發(fā)。2)本題考查企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)部組織模式。新事業(yè)發(fā)展部是大企業(yè)為了開創(chuàng)全新事業(yè)而單獨(dú)設(shè)立的組織形式，是獨(dú)立于現(xiàn)有企業(yè)運(yùn)行體系之外的分權(quán)組織。因存在重大創(chuàng)新的巨大風(fēng)險(xiǎn)，如果將它納入某一事業(yè)部，就有可能使這個(gè)財(cái)務(wù)獨(dú)立核算單位的收益受到影響，擾亂正常的經(jīng)營(yíng)秩序，從而很容易受到排斥，只有借助于設(shè)立新的部門來開展這種全新的事業(yè)。A選項(xiàng)符合題意，根據(jù)案例信息，甲企業(yè)從各部門抽調(diào)16人組建?新的部門進(jìn)行創(chuàng)新，且該部門獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，獨(dú)立財(cái)務(wù)核算?，與新事業(yè)發(fā)展部特征相符。故本題選A選項(xiàng)。相關(guān)知識(shí)：技術(shù)創(chuàng)新小組是指為完成某一創(chuàng)新項(xiàng)目臨時(shí)從各部門抽調(diào)若干專業(yè)人員而成立的一種創(chuàng)新組織，具有臨時(shí)性。3)經(jīng)評(píng)估發(fā)現(xiàn)，該項(xiàng)新材料生產(chǎn)技術(shù)開發(fā)的物質(zhì)消耗為500萬(wàn)元，人力消耗為600萬(wàn)元技術(shù)復(fù)雜系數(shù)為1.4，研究開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)概率為60％。4)本題考查發(fā)明專利權(quán)的期限。《中華人民共和國(guó)專利法》規(guī)定，發(fā)明專利權(quán)的期限為二十年，自申請(qǐng)之日起計(jì)算。（C選項(xiàng)符合題意）本案例中，該新材料生產(chǎn)技術(shù)研發(fā)成功后，甲企業(yè)于2021年3月5日向國(guó)家專利部門提交了發(fā)明專利申請(qǐng)。因此有效期應(yīng)自2021年3月5日起計(jì)算。（D選項(xiàng)符合題意）故本題選C、D選項(xiàng)。[問答題]50.M公司是科創(chuàng)板上市公司。在國(guó)家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略引導(dǎo)下，決定從銀行貸款5000萬(wàn)元，擴(kuò)大高端產(chǎn)品產(chǎn)能，實(shí)施產(chǎn)品升級(jí)戰(zhàn)略?，F(xiàn)有兩個(gè)方案可供選擇。方案一，建設(shè)一條新的生產(chǎn)線：經(jīng)調(diào)研和測(cè)算，項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)壽命為10年；項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資額為9800萬(wàn)元，采用直線法折舊，期末殘值收入為800萬(wàn)元；流動(dòng)資產(chǎn)投資額為1000萬(wàn)元；項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，預(yù)計(jì)項(xiàng)目年銷售收入為5500萬(wàn)元，每年固定成本（不含折舊）為600萬(wàn)元，每年變動(dòng)成本總額為2000萬(wàn)元；假設(shè)M公司所得稅稅率為15%。方案二，M公司通過向生產(chǎn)同類高端產(chǎn)品的N公司股東發(fā)行普通股的方式，吸收合并N公司，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品升級(jí)目標(biāo)。1)方案一的初始現(xiàn)金流量為（）萬(wàn)元。A)10800B)10600C)11600D)90002)方案一的每年凈營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量為（）萬(wàn)元。A)1982B)2300C)2600D)23623)M公司采用銀行借款方式籌集資金，其資本成本率影響因素為（）。A)股利率B)息稅前盈余率C)借款利息率D)所得稅稅率答案:ACCD解析:1)本題考查現(xiàn)金流量估算中的初始現(xiàn)金流量。初始現(xiàn)金流量包括固定資產(chǎn)投資額、流動(dòng)資產(chǎn)投資額、其他投資費(fèi)用、原有固定資產(chǎn)的變現(xiàn)收入。根據(jù)案例信息可知，本題初始現(xiàn)金流量＝9800＋1000＝10800（萬(wàn)元）。故本題選A選項(xiàng)。2)本題考查凈營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量。每年凈營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量=凈利潤(rùn)+折舊，根據(jù)案例材料信息：（1）折舊=（9800-800）÷10=900（萬(wàn)元）。（2）利潤(rùn)總額=5500-600-2000-900=2000（萬(wàn)元），凈利潤(rùn)=2000×（1-15%）=1700（萬(wàn)元）（3）凈現(xiàn)金流量=1700+900=2600（萬(wàn)元）故本題選C選項(xiàng)。3)為長(zhǎng)期借款年利息額；L為長(zhǎng)期借款籌資額，即借款本金；T為企業(yè)所得稅稅率；為長(zhǎng)期借款籌資費(fèi)用率，即借款手續(xù)費(fèi)率。[問答題]51.某服裝企業(yè)專門生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)男士服裝，其產(chǎn)品分為春秋裝系列，夏裝系列和冬裝系列類型，分別