版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實務(wù)-創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備演示文檔第四講創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備(一)創(chuàng)業(yè)知識準(zhǔn)備
(二)創(chuàng)業(yè)者心理素質(zhì)
(三)創(chuàng)業(yè)者能力培養(yǎng)
本講提綱起點決定高度成敗亦非偶然
分組討論派代表說明:
李明的雞場為什么會倒閉?
為李明設(shè)想一下以后應(yīng)該怎么辦?2024/4/65
李明的雞場為什么會倒閉?直接原因:現(xiàn)金流量出現(xiàn)負(fù)值,無力支付到期的應(yīng)付賬款,導(dǎo)致破產(chǎn)倒閉。根本原因:開業(yè)前沒有對啟動資金額作出正確的預(yù)算,講排場、非理性投資過多,擠占了有限的資金,導(dǎo)致經(jīng)營失敗。啟示:再好的生意在不懂經(jīng)營的人手里也會失敗。 2024/4/66如果你是李明,應(yīng)該怎樣避免重蹈覆轍?1、先打工,調(diào)查研究,觀察學(xué)習(xí)或參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。2、仔細(xì)預(yù)測啟動資金,做好預(yù)算,不亂花借來的錢.3、制訂周密的創(chuàng)業(yè)計劃。4、從小做起,積累經(jīng)驗和資金。為李明設(shè)想一下以后怎么辦?1、向親友借貸,以圖東山再起2、與人合伙,融資重新開始經(jīng)營。3、宣布破產(chǎn)2024/4/67小老板創(chuàng)業(yè)失敗有一個共同原因:缺乏計劃能力既不能有效預(yù)測企業(yè)的未來和規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展;也不能有效分析出企業(yè)的潛在風(fēng)險,有效制定出解決潛在問題的方法。創(chuàng)業(yè)僅憑一腔熱情就夠了么?創(chuàng)業(yè)僅憑激情就可行嗎?創(chuàng)業(yè)怎樣才能成功,創(chuàng)業(yè)需要哪些準(zhǔn)備?創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該如何培養(yǎng)和鍛煉自己的綜合素質(zhì)?◎思考第四講創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備
機(jī)遇只垂青于有準(zhǔn)備的人。任務(wù)一創(chuàng)業(yè)知識準(zhǔn)備
◎
1.創(chuàng)業(yè)者必備知識法律政策知識商業(yè)知識創(chuàng)業(yè)者必備知識專業(yè)知識管理知識市場分析知識任務(wù)一創(chuàng)業(yè)知識準(zhǔn)備
商業(yè)知識創(chuàng)業(yè)者通過自己的投資行為,將某種商業(yè)理念付諸實現(xiàn)所運(yùn)用到的知識就是商業(yè)知識。它追求的是經(jīng)濟(jì)效益最大化。作用:降低商業(yè)風(fēng)險,提高資本利用率。
如:企業(yè)、開業(yè)、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化、營銷、資金及財務(wù)、經(jīng)商技巧。2024/4/6111、什么是企業(yè)?
企業(yè)以盈利為目的從事商品生產(chǎn)和交換活動的經(jīng)濟(jì)組織。要點說明:
1以營利為目的
2從事商品生產(chǎn)經(jīng)營或服務(wù)
3社會經(jīng)濟(jì)組織創(chuàng)業(yè)首先要有虧錢的心理準(zhǔn)備!2、創(chuàng)辦企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
創(chuàng)業(yè)者必須提前深思的問題
1、創(chuàng)辦企業(yè)的好處(你創(chuàng)辦企業(yè)的原因)?
2、創(chuàng)辦企業(yè)將遇到的煩惱和困難?
3、企業(yè)失敗的原因是什么?2024/4/613創(chuàng)辦企業(yè)的好處:
不聽命于他人更好的掌握自己的命運(yùn)贏得尊重、威望和利潤感受創(chuàng)造及貢獻(xiàn)的樂趣做自己喜歡的事2024/4/614創(chuàng)辦企業(yè)的原因財富
社會地位、尊重
異性
人生價值等。(物質(zhì)性----精神性)2024/4/615承擔(dān)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險和面臨巨大挑戰(zhàn)。長時間工作操勞,生病也得不到休息;失去個人的許多情趣(看電視、看書)精神壓力大煩惱多;孩子的學(xué)習(xí)得不到教育和輔導(dǎo);失去穩(wěn)定的工資收入;做自己不喜歡的事,無暇與家人團(tuán)聚。創(chuàng)業(yè)者必須面對的煩惱和問題2024/4/616管理不善,運(yùn)行過程中問題發(fā)現(xiàn)不了糾正不力;受騙和用人不當(dāng)被盜,缺乏員工的管理經(jīng)驗;缺乏專門的企業(yè)管理知識技能市場營銷手段滯后,銷售不暢;現(xiàn)金控制不當(dāng)和賒銷;費(fèi)用控制不當(dāng),支出過高;庫存超量,管理保管不善營業(yè)地段差,人氣不旺;遭受各種自然災(zāi)害和難以預(yù)料事件(房屋拆遷)常見的創(chuàng)辦企業(yè)失敗原因2024/4/617其它經(jīng)營失敗原因1、沒有進(jìn)行市場調(diào)查盲目投資。2、貪大求新,超過自己經(jīng)濟(jì)、管理承受能力。3、選擇自己不熟﹑不精、不懂的創(chuàng)業(yè)項目。4、盲目打價格戰(zhàn),以致微利經(jīng)營或賠本經(jīng)營。5、缺乏依法經(jīng)營觀念。6、注重硬件的投資,忽視軟件管理。7、企業(yè)無計劃,不會預(yù)測啟動資金,缺乏對現(xiàn)金流量控制,致使財務(wù)上出現(xiàn)資金危機(jī)。8、用傳統(tǒng)方式在低水平層次上經(jīng)營,經(jīng)營理念差,不適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)營的市場競爭。9、缺少經(jīng)驗。沒有打工經(jīng)歷或親自創(chuàng)辦企業(yè)的經(jīng)歷。2024/4/618中國民營企業(yè)失敗常見原因1、項目選擇失誤或沒有好產(chǎn)品。2、選址不當(dāng)。(賽博數(shù)碼廣場)3、盲目擴(kuò)張或四面出擊(多元化經(jīng)營、品牌延伸)造成資金鏈斷裂。(巨人集團(tuán)、三株)4、忽視品牌---品牌意識差。(饞嘴鴨)5、逃稅漏稅。(普耀通訊器材)6、用人或合伙人選擇不當(dāng)。(華帝燃具泉州代理商)2024/4/6197、缺乏誠信。(三鹿、南京冠生園)8、政企粘連(碰到了一個糊涂媽:海鑫集團(tuán))9、盲目的價格戰(zhàn)或廣告大戰(zhàn)。(秦池酒廠、愛多、長虹、康佳,科龍)決策失?。豪寺⒛:?、急躁化
執(zhí)行失敗:辦不成事,優(yōu)柔寡斷,不兌現(xiàn)承諾用人不當(dāng)2024/4/620成功的創(chuàng)業(yè)者都是相同失敗的創(chuàng)業(yè)者則各有各的原因。
創(chuàng)業(yè)是痛并快樂著!企業(yè)法律形態(tài)不同,企業(yè)的法律地位和投資人的風(fēng)險責(zé)任范圍也不同。選擇時要考慮企業(yè)規(guī)模、業(yè)務(wù)特點、創(chuàng)業(yè)者個人的價值觀念等。任務(wù)一創(chuàng)業(yè)知識準(zhǔn)備
專業(yè)知識指的是與創(chuàng)業(yè)目標(biāo)和創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域有著直接關(guān)聯(lián)和影響的知識。如:產(chǎn)品的生產(chǎn)或服務(wù)的提供流程、技術(shù)要求、供需狀況、市場前景等作用:深入了解這個領(lǐng)域的活動及其發(fā)展規(guī)律,可以盡可能的避免創(chuàng)業(yè)的盲目性專業(yè)知識任務(wù)一創(chuàng)業(yè)知識準(zhǔn)備
市場分析知識
如:市場、產(chǎn)品定位、競爭、銷售、生產(chǎn)以及供應(yīng)等知識作用:能及時調(diào)整經(jīng)營方向和策略。任務(wù)一創(chuàng)業(yè)知識準(zhǔn)備
如人力資源管理、生產(chǎn)管理、財務(wù)管理、戰(zhàn)略管理等。
作用:提高企業(yè)運(yùn)營效率,降低企業(yè)成本,實現(xiàn)利潤最大化。管理知識任務(wù)一創(chuàng)業(yè)知識準(zhǔn)備
創(chuàng)業(yè)過程中法律問題常伴左右,如合同的簽訂、合同條款的擬定、不同企業(yè)形態(tài)的選擇、競爭行為的選擇等。
政策具有時效性,與法律的穩(wěn)定性不同。需要慎重選擇,不應(yīng)為了獲得政策的支持而創(chuàng)業(yè)。法律政策知識任務(wù)一創(chuàng)業(yè)知識準(zhǔn)備
◎
1.創(chuàng)業(yè)者必備知識法律政策知識商業(yè)知識創(chuàng)業(yè)者必備知識專業(yè)知識管理知識市場分析知識任務(wù)一創(chuàng)業(yè)知識準(zhǔn)備
◎
2.大學(xué)生獲取創(chuàng)業(yè)知識的途徑課堂、圖書館與社團(tuán)媒體資訊曲線創(chuàng)業(yè)大學(xué)生學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)知識的途徑創(chuàng)業(yè)實踐與商界人士交流第二講創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備(一)創(chuàng)業(yè)知識準(zhǔn)備
(二)創(chuàng)業(yè)者心理素質(zhì)
(三)創(chuàng)業(yè)者能力培養(yǎng)
本講提綱任務(wù)二創(chuàng)業(yè)者心理素質(zhì)
成功的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備哪些心理素質(zhì)呢?◎思考……自信情緒穩(wěn)定有緊迫感敢于拼搏任務(wù)二創(chuàng)業(yè)者心理素質(zhì)
◎
1.創(chuàng)業(yè)者必備的心理素質(zhì)熱愛所從事的行業(yè)敢于冒險的精神與搏擊風(fēng)浪的勇氣切合實際的理性精神堅定的毅力百折不撓的執(zhí)著信念善于分享的性格特質(zhì)商業(yè)道德心理素質(zhì)與眾不同的創(chuàng)新精神任務(wù)二創(chuàng)業(yè)者心理素質(zhì)
熱愛所從事的行業(yè)1
只有熱愛所從事的行業(yè),才會有熱情在平時觀察與思考該行業(yè)的發(fā)展,關(guān)注本行業(yè)的發(fā)展動態(tài),掌握發(fā)展規(guī)律并迸發(fā)創(chuàng)業(yè)激情。任務(wù)二創(chuàng)業(yè)者心理素質(zhì)
創(chuàng)新一方面我們需要站在巨人的肩膀上才可能真正實現(xiàn)創(chuàng)新;另一方面創(chuàng)新是一柄雙刃劍并不是就一定能成功。哇哈哈——啤兒茶爽的短暫生命周期與眾不同的創(chuàng)新精神2任務(wù)二創(chuàng)業(yè)者心理素質(zhì)
敢于冒險的精神與搏擊風(fēng)浪的勇氣
創(chuàng)業(yè)相對簡單的找份工作肯定會面臨更多的不確定性,但一份付出一份收獲,高風(fēng)險回報的也將是高回報。敢于搏擊風(fēng)險并付諸行動,才更可能取得成功。
3任務(wù)二創(chuàng)業(yè)者心理素質(zhì)
實際可以從兩個方面分析,一、創(chuàng)業(yè)者本身;二、環(huán)境,需要二者相互結(jié)合。如:影片《老男孩》中的主角之一,狂熱的喜歡邁克·杰克遜的舞蹈,但卻時事弄人。切合實際的理性精神4任務(wù)二創(chuàng)業(yè)者心理素質(zhì)
熱愛才會更專業(yè)專業(yè)才會對前景有理性的預(yù)期;自信方顯堅毅與執(zhí)著。
堅定的毅力和百折不撓的執(zhí)著信念5任務(wù)二創(chuàng)業(yè)者心理素質(zhì)
創(chuàng)業(yè)者要善于整合身邊的資源,分享你的資源會獲得更多他人的資源。同時創(chuàng)業(yè)需要團(tuán)隊,分享會讓團(tuán)隊更具有凝聚力。善于分享的性格特質(zhì)6任務(wù)二創(chuàng)業(yè)者心理素質(zhì)
◎
1.創(chuàng)業(yè)者必備的心理素質(zhì)熱愛所從事的行業(yè)敢于冒險的精神與搏擊風(fēng)浪的勇氣切合實際的理性精神堅定的毅力百折不撓的執(zhí)著信念善于分享的性格特質(zhì)
商業(yè)道德心理素質(zhì)與眾不同的創(chuàng)業(yè)精神任務(wù)二創(chuàng)業(yè)者心理素質(zhì)
◎
2.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)心理素質(zhì)的培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)需要在校期間有意識地培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)的意志品質(zhì)掌握創(chuàng)業(yè)過程中創(chuàng)業(yè)者心理的變化
任務(wù)二創(chuàng)業(yè)者心理素質(zhì)
掌握創(chuàng)業(yè)過程中創(chuàng)業(yè)者心理的變化
歷程知識準(zhǔn)備階段嘗試階段積累階段蛻變階段心態(tài)
培養(yǎng)興趣、懷揣夢想、激情萬丈確定目標(biāo)、組建團(tuán)隊,自負(fù)又興奮在挫折中迂回,否定之否定;重新評估,調(diào)整策略,成熟穩(wěn)重。第二講創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備(一)創(chuàng)業(yè)知識準(zhǔn)備
(二)創(chuàng)業(yè)者心理素質(zhì)
(三)創(chuàng)業(yè)者能力培養(yǎng)本講提綱任務(wù)三創(chuàng)業(yè)者能力培養(yǎng)
創(chuàng)業(yè)能力從來就不是一蹴而就的,他是一個人在平時學(xué)習(xí)、生活中有意識的觀察與思考所形成的各方能力的積累的一種外在表現(xiàn)。學(xué)習(xí)能力管理能力任務(wù)三創(chuàng)業(yè)者能力培養(yǎng)
學(xué)習(xí)能力管理能力學(xué)做人學(xué)做事理財能力團(tuán)隊協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)能力社會能力品格塑造權(quán)義責(zé)溝通協(xié)調(diào)能力專業(yè)能力、創(chuàng)新能力、應(yīng)變能力馭人能力合作能力成本控制能力誠信、形象堅毅的意志品質(zhì)第二講創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備
機(jī)會與挑戰(zhàn)并存的當(dāng)下,僅憑滿腔熱情與單一知識結(jié)構(gòu),難獲大的成功。創(chuàng)業(yè)者需要運(yùn)用創(chuàng)造性思維,組建知識結(jié)構(gòu)互補(bǔ)的團(tuán)隊,運(yùn)用恰當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)技巧整合團(tuán)隊力量;做好創(chuàng)業(yè)前期規(guī)劃,準(zhǔn)備與所涉足領(lǐng)域相關(guān)的商業(yè)知識、專業(yè)知識、市場分析知識、管理知識、了解政策法規(guī)導(dǎo)向;為創(chuàng)業(yè)過程中可能發(fā)生的挫折與挑戰(zhàn)做好各種心理準(zhǔn)備,錘煉自己的抗壓素養(yǎng),鍛煉自己的綜合能力。創(chuàng)業(yè)往往是期待更高的回報,也許是在追求金錢、成就感,或其他目的。總之創(chuàng)業(yè)成功需要不斷學(xué)習(xí)、需要堅韌,需要磨練,需要鍛造綜合能力,它回報給你的將遠(yuǎn)比你想象的多得多。◎項目小結(jié)第二講創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備哈佛大學(xué)拉克教授講過這樣一段話:“創(chuàng)業(yè)對大多數(shù)人而言是一件極具誘惑的事情,同時也是一件極具挑戰(zhàn)的事。不是人人都能成功,也并非想象中那么困難。但任何一個夢想成功的人,倘若他知道創(chuàng)業(yè)需要策劃、技術(shù)及創(chuàng)意的觀念,那么成功已離他不遠(yuǎn)了。”第二講創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備今年5月,臨近畢業(yè)的小捷和幾名低年級同學(xué)共同投資2萬元創(chuàng)辦了
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《高中生安全教育》課件
- 節(jié)段性透明性血管炎的臨床護(hù)理
- 《解連接體問題》課件
- 鼻尖發(fā)紅的臨床護(hù)理
- 高磷血癥的臨床護(hù)理
- 《政府房價調(diào)控政策》課件
- 高血壓危象的護(hù)理
- 先天性外耳道閉鎖的健康宣教
- 孕期尿痛的健康宣教
- 先民的智慧北師大版-課件
- 《針對小班幼兒在建構(gòu)游戲中擺弄積木行為的實踐支持》 論文
- 醫(yī)院關(guān)于印發(fā)《即時檢驗臨床應(yīng)用管理辦法》的通知
- 干眼癥的防治課件
- 金融工程-廈門大學(xué)中國大學(xué)mooc課后章節(jié)答案期末考試題庫2023年
- 西門子plc實訓(xùn)總結(jié)2000字(4篇)
- 人音版五年級上冊音樂期末測試題
- 加油站投資概算表
- 危險廢物管理臺賬模板(附錄B)(2)(3)里邊一共五張表表一是產(chǎn)生的臺賬表二是入危廢間填的表三和表五出危廢間和轉(zhuǎn)移時填的表四是有危廢自行利用處置時填的
- 16CJ72-1 預(yù)制及拼裝輕型板
- 抑郁相關(guān)疼痛機(jī)制性治療
- 玻璃幕墻設(shè)計說明
評論
0/150
提交評論