工地考勤的管理制度

第第頁工地考勤的管理制度工地考勤的管理制度（通用5篇）工地考勤的管理制度篇1一、工地實行每月無休假工作制，各項目員工的考勤由其項目經(jīng)理記錄，月末個人簽字確認。二、請假需填寫《請假條》經(jīng)項目經(jīng)理同意，方可離開，如有緊急情況，不能事先請假，應(yīng)電話向項目經(jīng)理請假，事后補假條。未得到項目經(jīng)理批準不得擅自離崗，離崗一次按曠工一天處理，扣發(fā)兩天工資。請假三天以內(nèi)者，由項目經(jīng)理批準，請假三天以上由總經(jīng)理批準。事假扣除當天工資。三、連續(xù)三天無故缺勤。項目經(jīng)理將親自聯(lián)絡(luò)本人查明原因，并于滿三天后的二天內(nèi)進行“辭退處分”。在一月內(nèi)未經(jīng)批準缺勤總計三天者被視為曠工，并予以辭退。公司全部員工應(yīng)嚴格遵守作息制度，在工作時間內(nèi)完成公司交給的工作任務(wù)，不得無故脫崗、離崗，發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)兩天工資。四、每天必需填寫《工作日志》（見附件）。公司考勤統(tǒng)計時以《工作日志》《請假條》及《考勤表》的記錄為依據(jù)，若《工作日志》當天未記錄，《考勤表》雖有考勤記錄，統(tǒng)計考勤時仍視作未出勤。五、《工作日志》《考勤表》《請假條》三者不全都者，罰員工個人100元，項目經(jīng)理200元。六、對考勤弄虛作假者，發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。七、本制度經(jīng)簽字后立刻生效。工地考勤的管理制度篇2一、出勤要求：1.員工必需按時上、下班，并按公司規(guī)定進行出勤打卡，不得找人替代。違者予以當事雙方經(jīng)濟懲罰。2.員工因工作無法到公司進行上、下班打卡登記，需提前向辦公室負責(zé)考勤人員進行說明，以便其增補登記。3.員工不得無故遲到、早退、請假或曠工，違者視其情節(jié)輕重予以警告或經(jīng)濟懲罰。4.各部門指定專人負責(zé)考勤登記，考勤分出勤、遲到、早退、事假、病假和曠工，每月最終一個工作日將考勤表匯總至辦公室。二、出勤時間：1.公司實行雙休日制度，每周五個工作日；2.每日工作時間為：9：00～17：00，其中12：00～13：30為午餐時間。三、考勤制度：1.部門員工因事、病請假，須提前一天向部門經(jīng)理申請批準，部門經(jīng)理以上員工需向主管領(lǐng)導(dǎo)提出申請批準。2.如遇突發(fā)事件不能及時到崗，須在上班后1小時內(nèi)電話通知有關(guān)負責(zé)人。3.員工請假時間不超出一天（含一天）可由部門經(jīng)理派駐；一天以上的須報請總經(jīng)理批準。部門經(jīng)理以上員工需向主管領(lǐng)導(dǎo)提出申請批準。4.請病假三天者，須供應(yīng)區(qū)以上醫(yī)院證明，請事假須提交假條給部門負責(zé)人。5.員工超出上班時間十分鐘到崗視為遲到；未到下班時間視為早退；半天無故不到視為曠工一天。四、管理規(guī)定：1.員工享受國家規(guī)定的法定假日。2.員工因工作需要加班，可由主管領(lǐng)導(dǎo)視工作需要，進行調(diào)休。3.員工享受國家規(guī)定的婚假。4.員工享受帶薪直系親屬喪假3天。5.員工享受帶薪工資病假半天。6.員工請事假并獲得批準，扣發(fā)當天伙食補貼。7.員工在一個月內(nèi)連續(xù)或累計請病、事假三天以上（含三天），按薪金全部扣發(fā)相應(yīng)天數(shù)的.工資。計算公式為：全部薪金所得÷22×實際請假天數(shù)8.遲到一次從當月工資中扣發(fā)5元；二次從當月工資中扣發(fā)10元；曠工半天扣發(fā)一天基本工資和崗位工資；曠工一天扣發(fā)二天基本工資和崗位工資；崗位二天扣發(fā)三天基本工資和崗位工資；月曠工三天以上（含三天者）予以除名。9.曠工半天扣發(fā)一天基本工資，曠工一天扣發(fā)三天基本工資，曠工三天或累計三天，予以除名。10.一經(jīng)發(fā)現(xiàn)替換打卡，扣發(fā)當事人雙方本月基本工資50%；11.公司負責(zé)現(xiàn)場施工人員，因工作的特殊性，不要求每天打卡，考勤由工程部負責(zé)人考核登記，全部現(xiàn)場工程師要嚴格遵守相關(guān)考勤規(guī)定，并隨時準備接受公司領(lǐng)導(dǎo)檢查。工地考勤的管理制度篇3第一章：總則一、為維護正常的工作秩序，強化項目員工的紀律觀念，以《xx公司員工日常管理規(guī)定》《xx公司項目經(jīng)理部薪酬與績效管理方法》以及參考《分公司第十項目金橋勞務(wù)派遣員工工資薪酬管理方法》，同時結(jié)合十項目的實際情況，特訂立本制度。二、項目的考勤管理由綜合室負責(zé)實施。三、各部門主任、主管對本部門人員的考勤工作負有監(jiān)督義務(wù)。四、項目考勤實行簽到制度。員工上下班均需簽到（共計每日2次），不得幫忙他人簽到和接受他人幫忙簽到，罰代簽人100元/次，被代簽人100元/次，累計三次，當月工資另扣10%。第二章：實在規(guī)定五、上班時間1、每日工作時間以八小時為準。2、上午上班時間為8:00—12:00；下午上班時間（5月1日—9月31日）：14：00—18:00；下午上班時間（10月1日至次年4月30日）：13：30—17:30、3、每日考勤請在8:00前和18:00后20分鐘內(nèi)完成，超時未簽者無理由者視為曠工。若有特殊情況，請及時與項目領(lǐng)導(dǎo)請示并補辦相關(guān)手續(xù)（需出示短信圖片或通話記錄）。六、滿勤及缺勤：出勤工資是項目員工在每月26天出勤的情況下，以每人600元標準予以的出勤工資補貼；對于出勤少于26天，以150元/天標準進行扣減出勤工資，并扣減崗位工資和績效工資各二十六分之一/天。七、出差：依據(jù)公司、項目部需要布置出差，均需提前3天填寫《職工出差審批單》，提請項目經(jīng)理簽字；臨時出差，需出示事由，及布置領(lǐng)導(dǎo)短信圖片或通話記錄。八、遲到、早退1、上班15分鐘以后到達，視為遲到，下班15分鐘以前離開，視為早退。2、以月為計算單位當月累計，次月重新計算，當月第一次遲到或早退，罰款10元/次，第二次遲到或早退，罰款20元/次，當月罰款或早退依照“公式：罰款數(shù)=次數(shù)x10元/次”進行計算（當月累計，次月重新計算）。若當月遲到或早退次數(shù)共計實現(xiàn)6次，另扣本月工資10%。3、超出6次或者以上者，扣當月績效，通報批判。4、若有特殊情況，請及時與項目領(lǐng)導(dǎo)請示并補辦相關(guān)手續(xù)（需出示短信圖片或通話記錄）。九、加班（值班）1、依據(jù)項目部情況，加班僅針對混凝土澆筑的夜間值班人員。2、為了保證員工的正常休息，每月加班累計不得超出5次，同時加班需提前填寫《加班申請單》。3、加班：不足1小時，不視為加班。夜間值班員工，值班工資為100元/天。十、各種假各種休假的前提是不影響施工生產(chǎn)的正常運行，不違反《勞動法》《勞動合同法》等的前提下進行。1、請調(diào)休假（1）調(diào)休假制度：依照施工生產(chǎn)情況，科室內(nèi)部自行布置周六、日調(diào)休，不需供應(yīng)《職工休假審批表》，需在每周三群共享本周調(diào)休表；（2）兩個月一次調(diào)休假：5天。（3）事假：每月不足26天的假期，除調(diào)休假及特定假期外，一律記為事假，事假按缺勤工資計算。全年累計事假不得超出20天。（4）婚假：依據(jù)國家、集團公司規(guī)定，并結(jié)合分公司和項目的實際情況，實現(xiàn)法定結(jié)婚年齡的員工本人結(jié)婚，享有3天婚假；符合晚婚條件的員工本人結(jié)婚，另享有7天嘉獎假?；榧倨陂g，工資獎金待遇不變。（晚婚：晚婚是指男年滿二十五周歲、女年滿二十三周歲以上初婚的員工。）（5）產(chǎn)假、陪產(chǎn)假：1）產(chǎn)假：依據(jù)國家、集團公司規(guī)定，女職工產(chǎn)假為90天，其中產(chǎn)前休假15天。難產(chǎn)的，加添產(chǎn)假15天。多胞胎生育的，每多生育一個嬰兒，加添產(chǎn)假15天。產(chǎn)假期間，只發(fā)放崗位工資，其他獎金、津貼不予享受，超出3個月，依照缺勤計算工資。2）陪產(chǎn)假：因配偶生育，男方享有陪產(chǎn)假10天，陪產(chǎn)假期間工資獎金待遇不變。（6）病假：1）員工因病或非因工負傷，憑醫(yī)院病休證明，方可批準病假，病假按缺勤工資計算。2）員工患病或非因工負傷醫(yī)療期依照國家或地方規(guī)定執(zhí)行。（7）年休假：年休假原則上合并到春節(jié)或調(diào)休假一并使用。享受年休假期間的工資獎金待遇不變。1）員工累計工作滿1年不滿10年的，年休假5天；2）員工累計工作滿10年不滿20年的，年休假10天；3）員工累計工作滿20年以上的，年休假15天；4）國家法定休假日、休息日不計入年休假的假期。5）員工有以下情形之一的不享受當年的年休假：a.請事假累計20天以上者；b.員工累計工作滿1年不滿10年的.員工，請病假累計2個月以上的`；c.員工累計工作滿10年不滿20年的員工，請病假累計3個月以上的；d.員工累計工作滿20年以上的員工，請病假累計4個月以上的。（8）喪假：結(jié)合分公司施工情況，喪假為10天，假期工資待遇不變。超出10天依照缺勤計算工資。十一、請假手續(xù)（1）各類休假均需提前3日上報《職工休假審批單》，待休假單填寫齊全、簽字齊全（主管領(lǐng)導(dǎo)和項目經(jīng)理）交給綜合室（或者資料室），才可離崗休假。（2）2天內(nèi)的請調(diào)休假單項目經(jīng)理欄由所在項目的執(zhí)行經(jīng)理簽字即可，2天以上至5天的請調(diào)休假單項目經(jīng)理欄需項目經(jīng)理簽字。工地考勤的管理制度篇4為了進一步規(guī)范我市建筑市場秩序，保障工程質(zhì)量，促進建筑業(yè)連續(xù)健康發(fā)展，嚴格各施工項目管理人員到崗履職，有效遏制工程建設(shè)項目出借資質(zhì)、掛靠施工、轉(zhuǎn)包違法分包行為和隨便更換管理人員的違規(guī)行為，保證建設(shè)工程質(zhì)量和施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全，提高施工現(xiàn)場的管理水平。依據(jù)國家、省、市有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合我市的實際，特訂立本規(guī)定：一、凡在本市范圍內(nèi)從事工程建設(shè)活動的建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、勘察單位、設(shè)計單位必需遵守本規(guī)定。二、本規(guī)定所指的施工現(xiàn)場關(guān)鍵崗位人員包含：建設(shè)單位項目負責(zé)人；施工總承包企業(yè)分管質(zhì)量安全的經(jīng)理（或質(zhì)安科長）、項目經(jīng)理（注冊建造師）、施工員、質(zhì)檢員、安全員；監(jiān)理企業(yè)的總監(jiān)理工程師（注冊監(jiān)理工程師）、現(xiàn)場監(jiān)理人員；勘察單位項目負責(zé)人；設(shè)計單位項目負責(zé)人。三、關(guān)鍵崗位管理人員任職1.建設(shè)單位項目負責(zé)人同一施工周期內(nèi)只能承當一個項目的項目管理，不得在其他工程項目中兼職。房地產(chǎn)開發(fā)項目建設(shè)單位項目負責(zé)人應(yīng)具備中級以上職稱或具有建造師執(zhí)業(yè)資格。2.施工總承包企業(yè)分管質(zhì)量安全的經(jīng)理（或質(zhì)安科長）不得兼任項目負責(zé)人。3.項目經(jīng)理（注冊建造師）、施工員、質(zhì)檢員、安全員同一施工周期內(nèi)只能承當一個項目的施工管理，不得在其他工程項目中兼職。4.總監(jiān)理工程師（注冊監(jiān)理工程師）在同一區(qū)域內(nèi)任職不得超出3個工程項目，現(xiàn)場監(jiān)理人員只能在一個工程項目中任職。5.勘察項目負責(zé)人應(yīng)當由具備勘察質(zhì)量安全管理本領(lǐng)的專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)負。甲、乙級巖土工程勘察的項目負責(zé)人應(yīng)由注冊土木工程師（巖土）擔(dān)負。能夠保證組織參加施工驗槽、組織勘察人員參加工程竣工驗收、質(zhì)量安全事故分析處理的工作時間。6.設(shè)計項目負責(zé)人應(yīng)當由取得相應(yīng)的工程建設(shè)類注冊執(zhí)業(yè)資格（主導(dǎo)專業(yè)未實行注冊執(zhí)業(yè)制度的除外），并具備設(shè)計質(zhì)量管理本領(lǐng)的人員擔(dān)負。承當民用房屋建筑工程的設(shè)計項目負責(zé)人原則上由注冊建筑師擔(dān)負。能夠保證組織參加緊要分部工程驗收、工程竣工驗收、質(zhì)量安全事故分析處理的工作時間。四、關(guān)鍵崗位管理人員考勤1.人員頭像錄入。在工程項目開工前，建設(shè)單位項目負責(zé)人；施工總承包企業(yè)分管質(zhì)量安全的經(jīng)理（或質(zhì)安科長）、項目經(jīng)理（注冊建造師）、施工員、質(zhì)檢員、安全員；監(jiān)理企業(yè)的總監(jiān)理工程師（注冊監(jiān)理工程師）、現(xiàn)場監(jiān)理人員；勘察單位項目負責(zé)人；設(shè)計單位項目負責(zé)人；攜帶本人身份證、注冊職業(yè)資格證書（職稱證、崗位證）原件及復(fù)印件、中標通知書，到工程所在地行政主管部門進行人像錄入備案。2.人像考勤實施后，人員不得更改。因特殊情況需更改時，應(yīng)按程序?qū)徟k理人員更改，并報本地建設(shè)行政主管部門（或委托機構(gòu)）備案。3.考勤地方設(shè)在各項目部現(xiàn)場。4.考勤要求：⑴建設(shè)單位項目負責(zé)人考勤每周五天；⑵施工總承包企業(yè)分管質(zhì)量安全的經(jīng)理（或質(zhì)安科長）考勤每項目每月一天；⑶項目經(jīng)理（注冊建造師）、施工員、質(zhì)檢員、安全員考勤每周五天；⑷總監(jiān)理工程師（注冊監(jiān)理工程師）考勤每周五天，可在兼任的.不同工程考勤，累計次數(shù)實現(xiàn)五天；⑸現(xiàn)場監(jiān)理員考勤每周五天。5.考勤時間段為上午6:00—12:00、下午14:30—19：30、在有效期間內(nèi)上午或下午考勤一次，計半天。上午和下午各考勤一次，計1天。6.建設(shè)工程施工現(xiàn)場關(guān)鍵崗位人員考勤時間從項目開工開始至項目完工為止。7.法定節(jié)假日不需要考勤。五、請銷假1.建設(shè)單位項目負責(zé)人請假需經(jīng)企業(yè)法人同意報本地行政主管部門核準，其余關(guān)鍵崗位人員請假需經(jīng)過項目業(yè)主同意并報本地行政主管部門核準，請假三天以上應(yīng)報本地建設(shè)行政主管部門（或委托機構(gòu)）備案，事后請假無效。2.下列情況相關(guān)關(guān)鍵崗位人員必需保證到崗，不得請假：⑴施工作業(yè)處于砼澆筑、結(jié)構(gòu)吊裝，預(yù)應(yīng)力張拉、隱藏工程施工等重點時段和關(guān)鍵環(huán)節(jié)、緊要分部驗收、竣工驗收時。⑵深基坑和溝槽及重點不安全源施工、起重設(shè)備拆裝、懸挑式腳手架搭設(shè)及拆除；3.請假結(jié)束后，須到本地行政主管部門辦理銷假手續(xù)。4.請假累計天數(shù)不得超出項目工期的5%。六、考勤結(jié)果運用對各項目部、監(jiān)理部每月的考勤結(jié)果，行政主管部門將在相關(guān)網(wǎng)站予以公布，對違反考勤要求的行為嚴格執(zhí)行以下規(guī)定：1.建設(shè)單位項目負責(zé)人月出勤率低于80%的，通報批判；連續(xù)二個月出勤率低于80%或建設(shè)行政主管部門（或委派機構(gòu)）監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)一個季度內(nèi)發(fā)現(xiàn)有5次不到崗的，記建設(shè)單位項目負責(zé)人不良行為記錄一次。累計三個月出勤率低于80%或累計二個月出勤率低于50%的，記企業(yè)不良行為記錄一次，視為建設(shè)單位項目負責(zé)人履職不到位，督促建設(shè)單位依照規(guī)定程序更換符合條件的建設(shè)單位項目負責(zé)人，由更換后的建設(shè)單位項目負責(zé)人承當項目的全面建設(shè)質(zhì)量責(zé)任。2.施工總承包企業(yè)分管質(zhì)量安全的經(jīng)理（或質(zhì)安科長）缺勤一次通報批判，缺勤兩次的企業(yè)不良行為記錄一次，缺勤三次的記不良行為記錄兩次，以此類推。當累計缺勤三次或超出工期30%的，視為企業(yè)允許其他單位或個人以本單位名義承攬工程，依照《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)《建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認定查處管理方法（試行）》的通知（建市[20xx]118號）等相關(guān)規(guī)定進行查處，并停止該企業(yè)進入新余市建筑市場建設(shè)活動一年以上。3.項目經(jīng)理（注冊建造師）、施工員、質(zhì)檢員、安全員、月出勤率低于80%的，通報批判；連續(xù)兩個月出勤率低于80%的或建設(shè)行政主管部門（或委派機構(gòu)）監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)一個季度內(nèi)發(fā)現(xiàn)有3次不到崗的，記不良行為一次；連續(xù)三個月出勤率低于80%的、累計二個月出勤率低于50%的或一個季度內(nèi)發(fā)現(xiàn)有5次不到崗的，記企業(yè)不良行為記錄一次。視為企業(yè)允許其他單位或個人以本單位名義承攬工程，依照《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)《建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認定查處管理方法（試行）》的通知（建市[20xx]118號）等相關(guān)規(guī)定進行查處，并停止企業(yè)及個人進入新余建筑市場建設(shè)活動一年以上。4.總監(jiān)理工程師（注冊監(jiān)理工程師）、現(xiàn)場監(jiān)理人員月出勤率低于80%的，通報批判；連續(xù)兩個月出勤率低于80%的或建設(shè)行政主管部門（或委派機構(gòu)）監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)一個季度內(nèi)發(fā)現(xiàn)有3次不到崗的，記不良行為一次；連續(xù)三個月出勤率低于80%的、累計二個月出勤率低于50%的或一個季度內(nèi)發(fā)現(xiàn)有5次不到崗的，記企業(yè)不良行為記錄一次。視為企業(yè)允許其他單位或個人以本單位名義承攬工程，依照《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)《建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認定查處管理方法（試行）》的通知（建市[20xx]118號）等相關(guān)規(guī)定進行查處，并停止企業(yè)及個人進入新余建筑市場建設(shè)活動一年以上。5.勘察單位項目負責(zé)人不參加施工驗槽或竣工驗收考勤的1次，對項目勘察項目負責(zé)人予以通報批判，不參加施工驗槽或竣工驗收考勤的2次，記不良行為記錄1次，并依照《建設(shè)工程勘察質(zhì)量管理方法》進行懲罰。不參加施工驗槽或竣工驗收考勤的3次，視為勘察單位允許其他單位或者個人以本單位名義承攬工程或?qū)⒊邪墓こ剔D(zhuǎn)包或違法分包，依照《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》第六十一條、六十二條規(guī)定被懲罰的，應(yīng)當依照該條例第七十三條規(guī)定對負有直接責(zé)任的勘察項目負責(zé)人進行懲罰。6.設(shè)計單位項目負責(zé)人不參加緊要分部或竣工驗收考勤的1次，對設(shè)計項目負責(zé)人予以通報批判；不參加緊要分部或竣工驗收考勤的2次，記不良行為1次；不參加緊要分部或竣工驗收考勤的3次，視為設(shè)計單位允許其他單位或者個人以本單位名義承攬工程或