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文檔簡介

第一節(jié)項目按期完成承諾 1第二節(jié)項目進度承諾 2第三節(jié)項目廉政承諾 4第四節(jié)項目人員承諾 5項目負責人員承諾書 5擬投入本項目主要人員承諾書 6擬在本項目任職的主要人員簡歷表 7第五節(jié)擬在本項目的主要設備承諾書 8第六節(jié)設計服務承諾 9項目按期完成承諾為保證按質按量完成工程,我司將承諾如下:1.對合同條件的承諾:承認并接受貴方《招標文件》的要求和合同條件的約束;2.工期承諾:如果中標,我司保證在接到開工通知后,在規(guī)定時間內開工,并保證按合同工期、節(jié)點要求完成全部勘察設計;3.工程質量承諾:保證按照招標文件的技術要求和質量要求進行勘察,確??辈斐晒炇蘸细癫⑦_到優(yōu)良標準;4.安全文明施工承諾:嚴格遵守安全生產許可證條例,確保安全完成工程,達到安全文明施工工地;5.提交結算資料的承諾:在工程正式移交后日內,一次性提交完整有效的結算資料:6.支付民工工資承諾:建立民工名冊,每月按時公示民工工資發(fā)放情況,接受勞動保障部門及貴司的監(jiān)督核查,確保民工工資能夠按時足額發(fā)放;7.保修承諾:我司承諾在合同規(guī)定的保修期內,對本工程的任何質量缺陷及由此造成的后果負責并按合同約定及時履行保修義務。承諾單位:法定代表人:日期:年月日項目進度承諾為加快在建項目建設和已完工項目竣工驗收,確保各項建設項目按時保質保量完成任務,明確落實項目責任人。各小組遵守以下承諾:1.各組組長為第一責任人,全面負責完成本組項目施工階段或竣工驗收階段的管理工作,組員按分工承擔項目責任工作。2.主要職責是:負責本組項目前期手續(xù)和圖紙的盯辦;負責本組項目工程量清單編制、控制價、招投標和合同簽訂的盯辦工作;負責本組項目施工階段和竣工驗收階段的管理;完成對已完工項目務竣工驗收、結算和移交工作;對在建項目要按照合同約定,按計劃高效推進;確保按照安全生產要求,順利完成各項目工作。3.各組必須于月日前,制定所負責項目工作進度時間表或工作計劃表,報項目建設督導小組。以年月日作為項目終止點,明確承諾對在建項目的進展程度,對已完工項目必須完成竣工驗收、結算和移交工作。計劃表、進度表審核通過后,未經批準,任何人不得擅自更改。4.各小組由專人負責向項目督導組匯報項目進展,匯報時間定于每周五上午。各組嚴格履行本組職責,要分工明確。禁止出現(xiàn)玩忽職守、推諉扯皮、消極怠工的情況。小組負責人有權要求公司其他部門或單位對各小組相關工作給予配合。5.小組根據各項目完成情況,由工程督導小組做出評價,根據《**獎懲管理辦法》給予集體獎勵和總經理特別獎勵。未能按照計劃時間結點完成項目工作,將按照項目完成程度(如完成小組項目總量的90%、80%、70%、60%),對小組負責人給予停發(fā)績效、降職、降薪、解除勞動關系處理,小組其他成員參照小組負責人情況進行處理。6.請各小組盡職盡責履行本職工作,嚴格遵守,上述承諾。本承諾自簽字之日生效,X年X月X日后自動失效。各項目小組成員如無特別要求返回原工作部門。7.此承諾接受新區(qū)管委會、**紀委、工程督導小組、企業(yè)員工及社會監(jiān)督。8.本承諾書一式二份。單位(蓋章):承諾小組:總經理(簽章):小組負責人(簽字):日期:項目廉政承諾為加強工程建設中的廉政建設,規(guī)范工程建設項目中我方的各項活動,防止各種謀取不正當利益的違法違紀行為發(fā)生,保護國家、集體和當事人的合法權益,根據國家有關工程建設的法律法規(guī)和廉政建設責任制規(guī)定,作出以下承諾:(一)應嚴格遵守國家關于市場準入、項目招標投標、工程建設、施工安裝和市場活動等有關法律、法規(guī)、相關政策、以及廉政建設的各項規(guī)定。(二)嚴格執(zhí)行建設工程項目承發(fā)包合同文件,自覺按合同辦事。(三)業(yè)務活動必須堅持公開、公平、公正、誠信、透明的原則(除法律法規(guī)另有規(guī)定者外),不得為獲取不正當?shù)睦?,損害國家、集體和對方利益,不得違反工程建設管理、施工安裝的規(guī)章制度。(四)發(fā)現(xiàn)對方在業(yè)務活動中有違規(guī)、違紀、違法行為的,應及時提醒對方,情節(jié)嚴重的,應向其上級主管部門或紀檢監(jiān)察、司法等有關機關舉報。(五)不以任何理由向甲方、相關單位及其工作人員索要、接受或贈送禮金、有價證券、貴重物品及回扣、好處費、感謝費等。(六)不以任何理由為甲方和相關單位報銷應由對方或個人支付的費用。(七)不接受或暗示為甲方、相關單位或個人裝修住房、婚喪嫁娶、配偶子女的工作安排以及出國(境)、旅游等提供方便。(八)不以任何理由為甲方、相關單位或個人組織有可能影響公正執(zhí)行公務的宴請、健身、娛樂等活動。乙方單位:(蓋章)日期:項目人員承諾項目負責人員承諾書致:???????????????????我____(姓名)在此鄭重承諾:我是_________________????(投標人)編制內項目負責人,近兩年內沒有不良記錄。在__________________(項目名稱)投標中所提供的個人資格及業(yè)績均屬實,不存在其他單位借用我資格投標的現(xiàn)象。如我單位中標,我保證按期作為項目負責人承擔該項目監(jiān)測工作。如在評標、定標、公示過程中發(fā)現(xiàn)本人承諾有虛假問題,或被舉報核實有上述違反承諾行為,或在項目監(jiān)測過程中有違規(guī)行為;我愿意無條件地接受相關主管部門以下處罰:視情節(jié)嚴重,半年至二年內不得以項目負責人身份參與投標活動。承諾人簽字:??????????身份證號碼:??????????辦公電話:手機:日期:擬投入本項目主要人員承諾書XX項目采購領導小組:現(xiàn)我司承諾按以下“主要人員匯總表”中的人員投入本工程項目,若經采購人審查所投入的人員未能滿足本項目的要求,采購人有權提出調整人員以滿足本項目的需要。主要人員匯總表姓名年齡專業(yè)職稱擬任職務法定代表人或委托代理人:(簽字或蓋章)單位名稱:(蓋公章)日期:年月日擬在本項目任職的主要人員簡歷表(僅限項目負責人、項目總工須填寫)姓名年齡專業(yè)職稱擬在本合同工程擔任職務畢業(yè)學校年月畢業(yè)于(學校)系(科),學制年經歷年~年參加過施工的工程項目名稱在項目中擔任的職務備注…………說明:每張簡歷表后應附有身份證、職稱資格證書和畢業(yè)證的復印件。法定代表人或委托代理人:(簽字或蓋章)單位名稱:(蓋公章)日期:年月日第五節(jié)擬在本項目的主要設備承諾書致:現(xiàn)我公司承諾以下“擬在本項目投入的主要設備一覽表”中的所列出的設備是真實的,并保證按采購人要求投入使用。若經采購人審查所投入的設備未能滿足本項目的要求,采購人有權提出調整設備投入以滿足本項目的需要。擬在本合同工程投入的主要施工機械一覽表設備名稱申請人填寫規(guī)格、功率及容量數(shù)量自有/租賃注:需要附設備發(fā)票或租賃合同復印件。法定代表人或委托代理人:(簽字或蓋章)單位名稱:(蓋公章)日期:年月日第六節(jié)設計服務承諾在我單位的設計工作過程中,我們將嚴格執(zhí)行國家的有關法律法規(guī),尊重并貫徹甲方的意見,維護甲方的利益,嚴把設計質量關,把向甲方提供優(yōu)質、經濟、美觀、創(chuàng)新性的設計產品,作為我們設計目標。一、設計質量保證承諾(一)合理配置人力資源本項目將由經驗豐富的專業(yè)設計人員全面負責項目的工程設計和技術服務工作,嚴格校審制度,嚴把圖紙質量,保證圖紙可以指導工程施工。(二)設計質量保證體系針對本設計的特點,我們實施嚴格的設計全過程控制,制定了一系列的質量控制體系程序文件,并明確質量體系控制流程圖。1.實施全過程控制,全過程質量控制的步驟如下:(1)設計總進度控制計劃編制;(2)各單位、各專業(yè)設計原則編制與會審;(3)各單位、各專業(yè)接口的實施管理;(4)總體方案和專業(yè)方案的評審與優(yōu)化;(5)各單位、各專業(yè)設計文件的校審與專業(yè)之間的會簽;(6)設計文件總體審定與建設方對設計文件意見反饋與處置。2.質量體系程序文件根據質量保證體系的二十個要素,結合本設計的特點,分別制定相應的程序文件,對各項質量活動所采取的方法進行具體描述,明確責任、目的和范圍,以及何人、何地、何時、如何做,對質量要素進行控制并記錄,共十七個程序,分別是:(1)管理評審程序;(2)質量計劃編制與控制程序;(3)合同評審程序;(4)設計策劃程序;(5)組織和技術接口控制程序;(6)設計評審、設計驗證和設計確認控制程序;(7)設計更改控制程序;(8)文件和資料控制程序;(9)設計文件、圖紙、資料控制程序;(10)質量體系文件編寫程序;(11)分承包方評定和控制程序;(12)糾正和預防措施控制程序;(13)設計文件、圖紙印制和交付控制程序;(14)質量記錄控制程序;(15)內部質量審核程序;(16)設計服務程序;(17)統(tǒng)計技術應用程序。設計嚴格執(zhí)行校審制度,以保證設計質量。校審程序共三級,即校對校核、審核、審定。在質量保證體系作業(yè)文件中,各級校審人員的職責均有詳細規(guī)定。并且具有一定的操作流程。二、設計優(yōu)質服務承諾我司鄭重承諾提供以下服務以保證本項目的順利進行:1.設計實施期間的跟蹤配合措施針對本設計涉及面比較廣,工作量大,技術要求高的特點,實行全過程的跟蹤配合服務。設計全過程的跟蹤配合服務,從要求的設計投標開始,直至設計全過程和以后具體子項的籌備、設計和實施。切實做好各階段的質量管理,包括各階段的工作內容、質量標準、執(zhí)行人和檢查人、質量控制點、階段性成果等。2.設計編制過程中服務的承諾從收集資料起,設計人員即全身心投入設計工作,及時與委托方溝通,定期向有關領導、專家匯報,吸取好的意見和建議,并具體體現(xiàn)在以后設計工作中。在設計的編制過程中,從實際出發(fā),多為委托方及以后設計管理著想,吸取以往經驗,做好委托方參謀。3.工程施工期間設計配合服務(1)保證在工程施工過程中,派設計代表組常駐現(xiàn)場,處理施工過程中發(fā)生的與設計有關的技術問題。(2)現(xiàn)場代表人員的人數(shù)和專業(yè),根據工程進展和業(yè)主需要,不同階段委派不同的設計人員參加。(3)現(xiàn)場代表人員與業(yè)主、各職能部門密切配合,解決設計工程中出現(xiàn)的技術問題。(4)工程施工前,做好去全部設計的完善和修改工作,現(xiàn)場代表人及各專業(yè)負責人應向施工方進行交底。(5)施工階段發(fā)生的變更設計若屬于設計方或業(yè)主原因,我司將免費對圖紙進行修改。施工階段發(fā)生的變更設計,涉及到因設備或選材等變更及因局部問題需對施工進行少量變更和修改時,由設計、監(jiān)理、施工、業(yè)主四方用洽商的方式解決。(6)我司現(xiàn)場負責人對本工程項目采取全過程參與的工程驗收,配合業(yè)主進行工程驗收。(7)我司現(xiàn)場代表人在施工全過程對每一項工程進行設計質量跟蹤,填寫設計項目技術服務單和質量問題(事故)報告和處理記錄,將典型問題、容易再犯的錯誤、較大事故等報告技術質量部。4.設計工作的全過程服務派出專業(yè)人員全面的進行現(xiàn)狀的調查,準確地掌握第一手資料。提出設計的研究方法和技術路線,報業(yè)主審查;提出設計的目標,報業(yè)主審查;配合招標人做好本次設計上報審批的各項準備資料編寫工作。5.進一步優(yōu)化技術方案的措施在設計過程中,特別是在前期設計編制和設計方案形成過程中,定期召開專家會議,對不同階段的設計提出最優(yōu)的設計方案,使設計工程設計創(chuàng)一流水平。三、設計進度保障措施1.高水平的項目設計隊伍,項目總設計師、各專業(yè)設計負責人在保證設計質量的同時,確保業(yè)主要求的項目設計工期。2.豐富的工程設計經驗,規(guī)范的管理制度先進的繪圖手段是工程設計工期保證的基本要素。我司廣泛應用CAD計算

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