倉(cāng)庫(kù)發(fā)錯(cuò)貨檢討書

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敬重的單位領(lǐng)導(dǎo):

我的錯(cuò)誤給公司造成了巨額損失，給領(lǐng)導(dǎo)造成這么多困擾，也給四周同事作了不良示范，我為自己所犯的這些錯(cuò)誤感到深深愧疚。

1，我對(duì)于工作出錯(cuò)后果熟悉不足，危機(jī)感、警惕感不強(qiáng)。就之前的發(fā)錯(cuò)貨物而言，如果我在接手貨物時(shí)候能夠意識(shí)到如果發(fā)錯(cuò)貨物就可能給公司帶來巨額損失等一系列不良后果，那么我就會(huì)停頓一會(huì)，仔細(xì)、認(rèn)真地審核每一道工作流程，確保工作的萬無一失?？蓪?shí)際上，我恰恰是缺少這樣一份警惕感、警覺性。

2，我對(duì)于工作規(guī)章紀(jì)律的熟悉不足，執(zhí)行不到位。作為一名快遞公司發(fā)貨員，自己每天接手著很多客戶貨品，每一件貨品都關(guān)系到客戶切身利益，如果我嚴(yán)格根據(jù)工作規(guī)章工作，那么工作出錯(cuò)幾率就會(huì)大大降低。而正是由于我對(duì)工作規(guī)章紀(jì)律的熟悉不足，執(zhí)行不到位，沒有嚴(yán)格根據(jù)工作流程辦事，這才導(dǎo)致錯(cuò)誤連續(xù)發(fā)生，并給公司造成損失。

3，我缺乏工作細(xì)節(jié)的反思與總結(jié)。這一年多工作時(shí)間以來，接連犯錯(cuò)之后，我依舊犯錯(cuò)。恰恰反映出我缺乏對(duì)工作的反思與總結(jié)。犯錯(cuò)一次兩次都算正常的，可接連犯錯(cuò)就存在問題。而我犯錯(cuò)之后，沒有準(zhǔn)時(shí)深刻反思，從根源挖出錯(cuò)誤緣由，這才是導(dǎo)致我接連犯錯(cuò)的根本緣由。

現(xiàn)如今，我深刻熟悉自身錯(cuò)誤之后，我感到痛心疾首。領(lǐng)導(dǎo)你找我談話之后，我更是覺得非常愧對(duì)于您。經(jīng)過深刻檢討，讓我糊涂地熟悉到自己行為的嚴(yán)峻性、錯(cuò)誤性，我也深刻熟悉到了假如我這些缺點(diǎn)、不足不做徹底改正，將來的后果不堪設(shè)想。

總之，今后我立誓不再犯此類錯(cuò)誤了。

XXX倉(cāng)庫(kù)發(fā)錯(cuò)貨檢討書

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

你好！關(guān)于這兩天消失發(fā)錯(cuò)產(chǎn)品的問題，給公司造成了一些損失和不良的影響，深感的擔(dān)心，對(duì)此，我情愿聽從公司的一切懲罰。同時(shí)也盼望公司賜予我一次改過自新的機(jī)會(huì)；本次消失問緣由有以下幾點(diǎn)：

1．產(chǎn)品混放未準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺；

2．在備貨中過于慌張;

3.對(duì)公司的產(chǎn)品熟悉不到位；

4．與同事間溝通沒到位；

針對(duì)本次消失的問做以下改正：

1.整理整頓好倉(cāng)庫(kù)，對(duì)混放的產(chǎn)品進(jìn)行處理；

2.加強(qiáng)工作力量，提高工作效率；在精確?????的前提下，搞高工作整速度，同時(shí)必改驚慌的惡習(xí)；

3.加強(qiáng)工作業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)力量，提高倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)、出倉(cāng)及備貨的工作技能；

4.加強(qiáng)對(duì)公司產(chǎn)品的熟識(shí)程度，熟識(shí)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品的擺放狀況；熟透?jìng)}庫(kù)的各項(xiàng)流程；

5.加強(qiáng)同事間的溝通，協(xié)作全都，防止出錯(cuò)；

6.端正態(tài)度，提高思想覺悟；一切以公司利益為主，決不做有損公司利益的事；

以上是我接下來的工作態(tài)度，我愿接受公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的監(jiān)督。

此致敬禮

xxx

20xx.xx.xx倉(cāng)庫(kù)發(fā)錯(cuò)貨檢討書

敬重的XXX：

本人因工作失誤，造成貨的錯(cuò)發(fā)，給單位和顧客帶來了不必要的麻煩，對(duì)此深表歉意，同時(shí)愿接受單位賜予的懲罰，盼望單位給我一次改過的機(jī)會(huì)，我保證以后這樣的事情再也不會(huì)發(fā)生了，同時(shí)會(huì)加強(qiáng)自己的工作細(xì)致度，以確保單位和顧客的利益！

姓名：

日期：倉(cāng)庫(kù)發(fā)錯(cuò)貨檢討書

公司領(lǐng)導(dǎo)：

20XX年4月7號(hào)，負(fù)責(zé)包材倉(cāng)管員（林孟更）在備SM900接收器后標(biāo)時(shí)，所發(fā)數(shù)量為3470PCS，其中有兩種不同的后標(biāo)導(dǎo)致400臺(tái)成品接收器后標(biāo)貼錯(cuò)。

組裝B線在貼此后標(biāo)400PCS后，QC巡查時(shí)發(fā)覺此批3470PCS接收器后標(biāo)中消失兩種絲印內(nèi)容不一樣的貼紙。名稱都為SM900接收器后標(biāo)，但不同的區(qū)分是絲印內(nèi)容不一樣：其中一種絲印內(nèi)容為；cordlessminiopticalmouse(無繩迷你光學(xué)鼠標(biāo))共計(jì)788PCS。另一種絲印內(nèi)容為；wirelessminiopticalmouse(無線迷你光學(xué)鼠標(biāo))共計(jì)2682PCS。經(jīng)品質(zhì)確認(rèn)此批SM900（5000PCS）接收器后標(biāo)應(yīng)為絲印內(nèi)容：wirelessminiopticalmouse(無線迷你光學(xué)鼠標(biāo))。消失這樣的失誤大事，由此反應(yīng)做為本部門主管的我，具有監(jiān)管不到位，對(duì)新進(jìn)員工的操作技能培訓(xùn)沒有做好，具有不行推卸的責(zé)任！不管公司給我什么樣的處理結(jié)果，我都勇于負(fù)責(zé)擔(dān)當(dāng)。

事情發(fā)生之后，品質(zhì)部羅主管準(zhǔn)時(shí)向我反應(yīng)了此狀況，經(jīng)過和她的溝通與探討，再結(jié)合本人目前對(duì)倉(cāng)庫(kù)包裝材料的應(yīng)用了解，消失這樣的失誤大事，本人分析有如下幾點(diǎn)緣由：

1、倉(cāng)管員是從車間調(diào)過來的新進(jìn)員工，倉(cāng)儲(chǔ)操作技能有所缺陷，對(duì)本部門的物料還不是很熟識(shí)，做事不是很仔細(xì)。

2、此兩種后標(biāo)，無論外形，外觀，字體都一樣，僅僅只是開頭的一個(gè)英語(yǔ)單詞不一樣（cordless;wireless）倉(cāng)管員在備此物料時(shí)無法正確判別，在意識(shí)模糊的狀況下未準(zhǔn)時(shí)給部門主管反應(yīng)，也不詢問相關(guān)知道的同事，獨(dú)自做出處理打算。

3、我們公司產(chǎn)品包裝材料的特別性，全部包裝材料的請(qǐng)購(gòu)與使用都是針對(duì)于某一款產(chǎn)品，某一個(gè)批次，某一個(gè)訂單的，也可以說是唯一性的。

4、根據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)料批次管理先進(jìn)先出，因?yàn)檫@兩種物料都是SM900接收器后標(biāo)，一種是前期某一個(gè)訂單遺留的，另一種才是此5000PCS的接收器后標(biāo)，倉(cāng)管員沒有區(qū)分開來，分倉(cāng)存放。

5、依據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)物料復(fù)檢流程，IQC應(yīng)每隔半年對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)全部物料進(jìn)行復(fù)檢，對(duì)于復(fù)檢不合格的物料，與呆滯物料，應(yīng)做出凍結(jié)，以及報(bào)廢處理結(jié)果。這一部分公司從來就沒有要求IQC去做，所以倉(cāng)管員也就沒有對(duì)這樣的物料進(jìn)行分區(qū)存放管理。

避開類似大事的發(fā)生本人有如下幾點(diǎn)建議：

A、懇求IQC對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)全部物料進(jìn)行復(fù)檢。

B、由于產(chǎn)品包材的特別性，針對(duì)于每一批次，某一款產(chǎn)品的貼紙，假如此訂單（方案）完成后，所剩下的做專用物料管理，要不請(qǐng)IQC幫助對(duì)此物料進(jìn)行最終的結(jié)果