2023年樁工機(jī)械行業(yè)市場突圍建議及需求分析報(bào)告_第1頁
2023年樁工機(jī)械行業(yè)市場突圍建議及需求分析報(bào)告_第2頁
2023年樁工機(jī)械行業(yè)市場突圍建議及需求分析報(bào)告_第3頁
2023年樁工機(jī)械行業(yè)市場突圍建議及需求分析報(bào)告_第4頁
2023年樁工機(jī)械行業(yè)市場突圍建議及需求分析報(bào)告_第5頁
已閱讀5頁,還剩66頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1樁工機(jī)械行業(yè)市場突圍建議及2 4一、樁工機(jī)械企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo) 5 5(一)、在樁工機(jī)械行業(yè)樹立“戰(zhàn)略突破”理念 5(二)、確定樁工機(jī)械行業(yè)市場定位、產(chǎn)品定位和品牌定位 5 6 6 7 81、基于消費(fèi)升級(jí)的科技創(chuàng)新模式 92、創(chuàng)新推動(dòng)樁工機(jī)械行業(yè)更高質(zhì)量發(fā)展 93、嘗試業(yè)態(tài)創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新 4、自主創(chuàng)新+品牌 1、策略一:學(xué)會(huì)做新聞、事件營銷——低成本的傳播工具 2、策略二:學(xué)會(huì)以優(yōu)秀的品牌視覺設(shè)計(jì)突出品牌特色 3、策略三:學(xué)會(huì)使用網(wǎng)絡(luò)營銷 三、樁工機(jī)械行業(yè)(2023-2028)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè) (一)、樁工機(jī)械行業(yè)當(dāng)下面臨的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn) (二)、樁工機(jī)械行業(yè)經(jīng)營理念快速轉(zhuǎn)變的意義 (三)、整合樁工機(jī)械行業(yè)的技術(shù)服務(wù) (四)、迅速轉(zhuǎn)變樁工機(jī)械企業(yè)的增長動(dòng)力 (一)、密切關(guān)注競爭對(duì)手的策略,提高樁工機(jī)械產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的競爭力 (二)、使用樁工機(jī)械行業(yè)市場滲透策略,不斷開發(fā)新客戶 (三)、實(shí)施樁工機(jī)械行業(yè)市場發(fā)展戰(zhàn)略,不斷開拓各類市場創(chuàng)新源 (四)、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,建立覆蓋完善的服務(wù)體系 (五)、實(shí)施線上線下融合,深化樁工機(jī)械行業(yè)國內(nèi)外市場拓展 (六)、在市場開發(fā)中結(jié)合滲透和其他策略 五、樁工機(jī)械行業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析 (二)、現(xiàn)金流對(duì)樁工機(jī)械業(yè)的影響 六、樁工機(jī)械行業(yè)存在的問題分析 (二)、地方認(rèn)識(shí)不足,激勵(lì)作用有限 (三)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)展緩慢 (六)、與用戶的互動(dòng)需不斷增強(qiáng) (九)、過于依賴政府,缺乏主觀能動(dòng)性 3 七、樁工機(jī)械產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景 (一)、中國樁工機(jī)械行業(yè)市場規(guī)模前景預(yù)估 (二)、樁工機(jī)械進(jìn)入大面積推廣應(yīng)用階段 (四)、樁工機(jī)械行業(yè)細(xì)分化產(chǎn)品將會(huì)最具優(yōu)勢(shì) (五)、樁工機(jī)械產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展機(jī)遇 (六)、樁工機(jī)械國際合作前景廣闊、人才培養(yǎng)市場大 (九)、樁工機(jī)械行業(yè)發(fā)展需突破創(chuàng)新瓶頸 八、關(guān)于未來5-10年樁工機(jī)械業(yè)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)的建議 (一)、2023-2028年樁工機(jī)械業(yè)發(fā)展趨勢(shì)展望 (二)、2023-2028年樁工機(jī)械業(yè)宏觀政策指導(dǎo)的機(jī)遇 (三)、2023-2028年樁工機(jī)械業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的機(jī)遇 (四)、2023-2028年樁工機(jī)械業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與對(duì)策 九、未來樁工機(jī)械企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略保障措施 (一)、根據(jù)公司發(fā)展階段及時(shí)調(diào)整組織結(jié)構(gòu) 1、制定總體人才引進(jìn)計(jì)劃 2、渠道人才引進(jìn) 十、樁工機(jī)械成功突圍策略 (一)、尋找樁工機(jī)械行業(yè)準(zhǔn)差異化消費(fèi)者興趣訴求點(diǎn) (二)、樁工機(jī)械行業(yè)精準(zhǔn)定位與無聲消費(fèi)教育 (三)、從樁工機(jī)械行業(yè)硬文廣告?zhèn)鞑サ缴疃群献? (五)、電子商務(wù)提升樁工機(jī)械行業(yè)廣告效果 (六)、樁工機(jī)械行業(yè)渠道以多種形式傳播 (七)、強(qiáng)調(diào)市場細(xì)分,深耕樁工機(jī)械產(chǎn)業(yè) 十一、樁工機(jī)械行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制解析 (一)、樁工機(jī)械行業(yè)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)分析 (二)、樁工機(jī)械業(yè)第二產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn) 4破發(fā)展的基本選擇策略有多少,以及每個(gè)選擇策略如何發(fā)揮作用,被5(一)、在樁工機(jī)械行業(yè)樹立“戰(zhàn)略突破”理念2、在論證的基礎(chǔ)上,決定突破樁工機(jī)械產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略:開發(fā)符合市場方向的產(chǎn)品,形成自身產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)(進(jìn)一步明確技術(shù)創(chuàng)新聚焦高端/6樁工機(jī)械行業(yè)市場定位是指競爭對(duì)手現(xiàn)有樁工機(jī)械產(chǎn)品在市場7形成了產(chǎn)品差異化的特點(diǎn)?!叭藷o我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我廉,人8個(gè)強(qiáng)大的公司必須依靠技術(shù)的創(chuàng)新和應(yīng)用。樁工機(jī)械行業(yè)的公司也92、創(chuàng)新推動(dòng)樁工機(jī)械行業(yè)更高質(zhì)量發(fā)展3、嘗試業(yè)態(tài)創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新菜的優(yōu)鼎優(yōu)公司于2017年成功上市新三板進(jìn)一步強(qiáng)化了海底撈的4、自主創(chuàng)新+品牌眾多中國樁工機(jī)械企業(yè)在國際分工“微笑曲線”底部的“制造”《中國制造2025》確定的戰(zhàn)略任務(wù)之一是加強(qiáng)質(zhì)量品牌建設(shè),1、策略一:學(xué)會(huì)做新聞、事件營銷——低成本的傳播工具2、策略二:學(xué)會(huì)以優(yōu)秀的品牌視覺設(shè)計(jì)突出品牌特色會(huì)想到什么?那只可愛的小驢子……像這樣的經(jīng)典案例是品牌突圍SEO、關(guān)鍵詞搜索、競價(jià)排名、郵件、社區(qū)、論壇、即時(shí)通訊等,這“微營銷”主張通過虛擬與現(xiàn)實(shí)的互動(dòng),建立一個(gè)涉及研發(fā)、產(chǎn)品、目前,微營銷一般是指微信營銷和微博營銷,是企業(yè)快速傳播品牌、(一)、樁工機(jī)械行業(yè)當(dāng)下面臨的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)(一)、密切關(guān)注競爭對(duì)手的策略,提高樁工機(jī)械產(chǎn)品在行業(yè)源滲透戰(zhàn)略是安索夫矩陣針對(duì)原始市場和原始產(chǎn)品提出的戰(zhàn)略措(一)、樁工機(jī)械行業(yè)近三年財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及指標(biāo)分析表中列出了近三年樁工機(jī)械流動(dòng)性比率管理比率流動(dòng)性比率管理比率—資產(chǎn)效率比率盈利性比率財(cái)務(wù)比率\流動(dòng)比率速動(dòng)比率2020年底樁工機(jī)械行業(yè)發(fā)生大量短期借款導(dǎo)致應(yīng)收賬款存貨周轉(zhuǎn)率總資產(chǎn)周銷售毛利率營業(yè)利潤率凈利潤率總資產(chǎn)收益率權(quán)益資本收益29.35%樁工機(jī)械企業(yè)積極控制欠款授信額度,減少賒樁工機(jī)械業(yè)銷售情況機(jī)械和同定資產(chǎn)都有較大增長,與絹售額增長基本與樁工機(jī)械業(yè)態(tài)樁工機(jī)械樁工機(jī)械樁工機(jī)械項(xiàng)目融收入利息(二)、現(xiàn)金流對(duì)樁工機(jī)械業(yè)的影響樁工機(jī)械相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)不完善,行業(yè)相關(guān)技術(shù)積累和基礎(chǔ)設(shè)施也就比個(gè)別地方對(duì)樁工機(jī)械的迫切性和困難性認(rèn)識(shí)不足,清經(jīng)濟(jì)發(fā)展與樁工機(jī)械的關(guān)系,樁工機(jī)械工作還存在思想認(rèn)識(shí)不深近年來,盡管我國政府相繼頒布了有利于樁工機(jī)械的資源環(huán)境稅收政策、消費(fèi)稅的結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,但是由于這兩種稅收的作用對(duì)象相對(duì)狹窄,因而對(duì)樁工機(jī)械主要服務(wù)和產(chǎn)品的生產(chǎn)及推廣收效不大??上驳氖?企業(yè)所得稅的兩稅合一,內(nèi)外資企業(yè)同等待遇解決了多年來了外資企業(yè),而未能按國家的宏觀政策導(dǎo)向建立稅收優(yōu)惠。這種稅制安排不但造成了內(nèi)外資企業(yè)的稅負(fù)不公,而且對(duì)國家鼓勵(lì)的樁工機(jī)械機(jī)械設(shè)備占一半,生產(chǎn)過程中的精密技術(shù)、核心組件等關(guān)鍵技術(shù)與國際先進(jìn)水平差距較大。然而行業(yè)生產(chǎn)耗能和技術(shù)投入高于國際水平,如設(shè)備的核心組件的研發(fā)投入,國內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備的投入是國際水平的造成隱私安全問題。不過業(yè)內(nèi)人士表示,就目前而言,竊取各方信息,用來破解樁工機(jī)械產(chǎn)業(yè)系統(tǒng),破解成本過大。就未來發(fā)展趨勢(shì)而言,樁工機(jī)械行業(yè)個(gè)層面技術(shù)將會(huì)不斷成熟,攻擊樁工機(jī)械產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)將會(huì)存在隱私泄漏風(fēng)險(xiǎn)。在即將進(jìn)入的新產(chǎn)業(yè)年代,方便與風(fēng)險(xiǎn)總是并存的,用戶要牢記”技術(shù)有風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)用需謹(jǐn)慎“'個(gè)人客戶要采取有效措對(duì)用戶而言,隱私是一大問題。用戶的各項(xiàng)數(shù)據(jù)是統(tǒng)一存放在商家后臺(tái)的,后臺(tái)能夠看到每個(gè)用戶的信息,對(duì)于用戶而言,在當(dāng)前大背景下如何保證這些數(shù)據(jù)不被別人惡意利用就成了一個(gè)非常大的問題,隨著用戶側(cè)、產(chǎn)業(yè)服務(wù)側(cè)需求與服務(wù)的快速發(fā)展,尤其是隨著樁工機(jī)械行業(yè)技術(shù)的大量投產(chǎn)使用,樁工機(jī)械數(shù)據(jù)流和信息流的雙向互動(dòng)不斷加強(qiáng),對(duì)行業(yè)運(yùn)行和管理將產(chǎn)生重大影響。一是需要重點(diǎn)研模式,適應(yīng)快速變幻的用戶需求,豐富服務(wù)內(nèi)涵,拓展樁工機(jī)械行業(yè)服缺乏管理工具,流程仍舊靠線下。樁工機(jī)械行業(yè)相關(guān)企業(yè)的很多產(chǎn)業(yè)流程等都是線下通過傳統(tǒng)方式來管理,各方需求也都是通過電話進(jìn)行溝通的,這種傳統(tǒng)的管理方式不僅效率低下,而且更易出錯(cuò),也會(huì)再者欠缺運(yùn)營團(tuán)隊(duì),管理經(jīng)驗(yàn)不足。由于傳統(tǒng)的樁工機(jī)械行業(yè)的最后資產(chǎn)認(rèn)識(shí)不全面,變動(dòng)更是無跡可循。樁工機(jī)械行業(yè)除了硬業(yè)重要資產(chǎn),這些資產(chǎn)的初始情況,改變情況,生命周期如果無記錄的現(xiàn)有的樁工機(jī)械行業(yè)盈利場景幾乎都是產(chǎn)品,服務(wù)增值費(fèi)用,盈利點(diǎn)還是駐留在行業(yè)本身層面,要想發(fā)現(xiàn)新的盈利點(diǎn),必須轉(zhuǎn)變思路,樁工機(jī)械行業(yè)運(yùn)營方需要突破“信息展示“固有思維,認(rèn)識(shí)到樁工機(jī)械本質(zhì)上是行業(yè)宏觀服務(wù)匯聚,圍繞樁工機(jī)械行業(yè)不同的客戶進(jìn)行打造,全面感知用戶的需求,并通過PC,APP,微信等不同的現(xiàn)代化工不少地方的樁工機(jī)械行業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)往往依賴于政府投資,使得市場配置資源的基礎(chǔ)性作用難以充分發(fā)揮,無法激發(fā)社會(huì)力量參與樁工機(jī)械行業(yè)的建設(shè),很多企業(yè)甚至依靠長期的政府補(bǔ)貼來維持生計(jì),難以從自身的產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新中找到自力更生的源動(dòng)力,這種現(xiàn)樁工機(jī)械行業(yè)的應(yīng)用地域關(guān)聯(lián)弱、信息流動(dòng)性大,信息服務(wù)或用戶數(shù)據(jù)可能分布在不同地區(qū)或國家,不同地方政府信息安全監(jiān)管等方史因素,致使樁工機(jī)械行業(yè)起步較晚。出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)不達(dá)標(biāo),行業(yè)供給不足,產(chǎn)業(yè)化程度較低等現(xiàn)象。導(dǎo)致了用戶需求難以得到實(shí)隨著全國信息化建設(shè)的深入發(fā)展,現(xiàn)有的新型專業(yè)技術(shù)人才無論而由于體制的約束,即便樁工機(jī)械有了這樣的復(fù)合型人才,他們也無法再職稱評(píng)定及職位升遷方面享受優(yōu)厚甚至僅僅只是正常的待顯現(xiàn),樁工機(jī)械產(chǎn)業(yè)是實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)行業(yè)建設(shè)的關(guān)鍵。因此,伴隨社會(huì)經(jīng)濟(jì)及信息技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展,,樁工機(jī)械產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用將是未來的一樁工機(jī)械技術(shù)在中國的發(fā)展開始于上世紀(jì)九十年代末,經(jīng)歷了技術(shù)引進(jìn)-專業(yè)市場導(dǎo)入-技術(shù)完善-技術(shù)應(yīng)用-各行業(yè)領(lǐng)域使用等生服務(wù)、社會(huì)福利保障、電子商務(wù)及安全等領(lǐng)域,,樁工機(jī)械產(chǎn)業(yè)技工機(jī)械行業(yè)而言,很多廠商都可以結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)資源轉(zhuǎn)為向系統(tǒng)集成管理系統(tǒng)一統(tǒng)江山的格局終將被打破,專業(yè)化細(xì)分將是樁工機(jī)械相關(guān)聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管技術(shù)平臺(tái),對(duì)樁工機(jī)械質(zhì)量及重要安全性指標(biāo)實(shí)時(shí)有效監(jiān)控,這也是目前社會(huì)資本較為關(guān)注的,樁工機(jī)械相關(guān)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)5G+等等,都是樁工機(jī)械相關(guān)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的案例,這是我們可以看到,國家開始真正落實(shí)和推動(dòng)樁工機(jī)械產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,而之前,樁工機(jī)械一直盈利模式單一,行業(yè)陷入低谷,找不到發(fā)展的方向,雖然努力嘗試,但卻得不到響應(yīng)的回報(bào),讓很多人一度對(duì)樁工機(jī)械失去信心。而支持樁工機(jī)械產(chǎn)業(yè)與關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展,并提供實(shí)際、有效的政策支持,將對(duì)推動(dòng)樁工機(jī)械產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到顯著作用,將使樁工機(jī)械產(chǎn)業(yè)找到新的突破點(diǎn)、盈利點(diǎn),建立新的樁工機(jī)械產(chǎn)業(yè)強(qiáng)化人才支撐,推進(jìn)樁工機(jī)械相關(guān)專業(yè)樁工機(jī)械人才培養(yǎng)體系建拓寬樁工機(jī)械相關(guān)專業(yè)人員職業(yè)發(fā)展空間,提升其職業(yè)榮譽(yù)感和社會(huì)認(rèn)可度,推動(dòng)各地保障并逐步提高樁工機(jī)械從業(yè)人員薪酬待遇。不斷擴(kuò)充以技術(shù)工作者、專業(yè)人才、服務(wù)工作者的樁工機(jī)械隊(duì)伍,將會(huì)是人才,特別是專業(yè)人才,將是樁工機(jī)械產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本。目前,人才已經(jīng)成為牽制樁工機(jī)械產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要原因,如何解決樁工機(jī)械專業(yè)人才的難題,不僅需要完善高校的樁工機(jī)械專業(yè)人才的樁工機(jī)械培養(yǎng)體系,建立適應(yīng)市場需求的樁工機(jī)械專業(yè)科目,給樁工機(jī)械專業(yè)人才正確的培養(yǎng)導(dǎo)向,還需要建立樁工機(jī)械專業(yè)的職業(yè)類院校,培養(yǎng)專業(yè)的技術(shù)性人才,目前國內(nèi)還沒能完善培養(yǎng)人才的教學(xué)和實(shí)踐體系,所以需要積極引進(jìn)國外成熟的樁工機(jī)械專業(yè)人才的樁工機(jī)械培養(yǎng)體系,深入探討,并結(jié)合自身國情,建立一套符合國情,具有國際化的樁在與美國、日本、澳大利亞、加拿大、意大利等國洽談商議,期望達(dá)成專業(yè)樁工機(jī)械人才的培養(yǎng)體系方面的合作,并達(dá)成初步意向,借鑒國外的樁工機(jī)械技術(shù)人才培養(yǎng),是快速建立我國樁工機(jī)械人才培養(yǎng)體樁工機(jī)械行業(yè)各大服務(wù)商在不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的同時(shí),還積極合取暖實(shí)現(xiàn)資源共享從而為客戶提供更加全面優(yōu)質(zhì)的服務(wù),實(shí)現(xiàn)共嬴,上。樁工機(jī)械產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要不斷注入活力,企業(yè)創(chuàng)新和企業(yè)信息化正是活力的源泉。而在企業(yè)創(chuàng)新方面,一方面需要樁工機(jī)械企業(yè)自發(fā)形成創(chuàng)新氛圍,推動(dòng)樁工機(jī)械產(chǎn)業(yè)創(chuàng),另一方面還需有關(guān)部門加以鼓勵(lì)(一)、2023-2028年

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論