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文檔簡介
(一)管理觀念陳舊，未實現(xiàn)業(yè)財融合(二)成本核算方法選擇不科學(三)薪酬績效體系不完善超過10萬元。說明醫(yī)生的職稱對于薪酬有很大影響，職稱與收入有正比關系，影響。第四高離職率：有34%的醫(yī)生有離職的打算，其中16%表示計劃在0-2(四)信息化建設滯后(一)樹立全成本管理理念，實現(xiàn)業(yè)財融合少醫(yī)院已經(jīng)設置大數(shù)據(jù)中心、人工智能中心等復合型部門，用以助力醫(yī)療科研，推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型。三是建立業(yè)務與財務融合團隊。醫(yī)院財務部門與重(二)科學地選擇成本核算方法(三)通過多元化方式完善薪酬績效體系(四)提升信息化勢
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