國有煤礦打造特色安全文化的創(chuàng)新與實踐

國有煤礦打造特色安全文化的創(chuàng)新與實踐國有煤礦企業(yè)要構筑平安生產長效機制，實現(xiàn)礦井長治久安，平安文化建設顯得尤為重要。國有煤礦企業(yè)平安文化建設，必需突出“以人為本”，強化平安理念的滲透及平安文化的養(yǎng)成。為此，山東新礦集團華豐煤礦就打造企業(yè)特色平安文化進行了創(chuàng)新與實踐，形成了“敬重生命，重視健康”的特色煤礦平安文化，推動了企業(yè)可持續(xù)進展?！叭灰惑w”塑造本質平安型礦工本質平安型礦工是指嚴格遵守“三大規(guī)程”，做到“三不損害”的礦工。華豐煤礦恪守“建設本質平安型礦井，必需實現(xiàn)人的本質平安；實現(xiàn)人的本質平安，重在塑造本質平安型礦工”之理念。依托本質平安型礦工之塑造,強力推動本質平安型礦井之建設。理念先導提升人。理念先導打算著企業(yè)和職工的平安價值取向，在塑造本質平安型礦工中處于核心地位。華豐煤礦堅持以人為本，深化“雙基”工作，開展平安、質量、“三基”（基層區(qū)隊、基礎設施、基本技能）建設，扎實開展“雙正規(guī)、一規(guī)范”（正規(guī)循環(huán)作業(yè)、正規(guī)操作、規(guī)范的行為）活動，把平安關口前伸、重心下移。從根本上解決了基層管理薄弱、基礎不牢的問題；構建起“以平安保障生命，以健康經營人生”的核心理念，營造了“人人講平安、人人想平安、人人會平安”的良好氛圍，從而調動了職工“自我管理、自我約束”的主動性、自覺性、樂觀性和制造性，形成了平安生產穩(wěn)定有序的良好局面。制度支撐規(guī)范人。先進的平安理念必需通過行為準則和制度規(guī)范來實現(xiàn)。華豐煤礦大力推行“精細化、準軍事化”管理，全面整合、規(guī)范、完善各項平安管理制度。一是根據“誰主管、誰負責”的原則，將各專業(yè)、單位行政主管視為平安生產的第一責任者，確保了“議事日程、時間支配、平安投入、討論決策”等重大問題上的平安管理到位。二是嚴格執(zhí)行制度度，堅持制度面前人人公平人對違反制度規(guī)定、平安責任制落實不到位的單位或個人堅決按規(guī)定賜予嚴厲?處理。三是根據“三高（高境界、高起點、高標準）四嚴（嚴干部、嚴自己、嚴流程、嚴小事）”的工作標準，確保制度落到實處。四是層層建立平安責任考評體系，嚴格制度落實，形成了“凡事有章可循，凡事有據可查”的良好機制。環(huán)境基礎培育人。平安環(huán)境是理念先導和制度支撐發(fā)生變化的外部因素。良好的平安環(huán)境對于塑造本質平安型礦工具有重要的影響。為此，華豐煤礦針對水、火、瓦斯、煤塵、頂板、沖擊地壓等各類災難并存的實際，首先強力推動”科技興安”戰(zhàn)略；其次依據新的平安形勢特點，圍繞建立平安教育工程做文章，在井上下重要場所和職工學習室設立平安警示牌、平安寄語、全家福照片、“三違”亮像臺、平安條幅等平安文化牌板，建起平安文化長廊、平安宣揚電子屏幕，使平安學問舉目可見，側耳可聞，實施亮心工