陳丹：執(zhí)著、專注、永不放棄(職場經(jīng)驗)

本文極具參考價值，如若有用請打賞支持我們！不勝感激！陳丹：執(zhí)著、專注、永不放棄(職場經(jīng)驗)“如果你能夠和一家企業(yè)綁定在一起，與它同呼吸共命運(yùn)，如果你能以企業(yè)之榮為榮，以企業(yè)之恥為恥，那么這家企業(yè)就是你事業(yè)的平臺?！敝袊鴶?shù)碼集團(tuán)總經(jīng)理、中企動力科技集團(tuán)股份有限公司副董事長兼總經(jīng)理陳丹女士如是說。

目標(biāo)：尋找事業(yè)的平臺

1991年，陳丹大學(xué)畢業(yè)?！按髮W(xué)畢業(yè)以后我只有一個很朦朧的目標(biāo)，想成功，但是并不知道怎樣才能成功?！庇谑牵惖ら_始不斷地亂撞。她換過很多工作，做過銷售、律師，也換過很多行業(yè)，進(jìn)出口貿(mào)易、酒店行業(yè)，還曾赴歐洲工作，等等。追求完美的陳丹力求把每一件事情都做好，于是她在工作上投入了大量的精力。做銷售期間，陳丹曾經(jīng)自己一人一天驅(qū)車600公里到河北去推銷木材；為了準(zhǔn)備律師考試，陳丹曾經(jīng)連續(xù)三個月每天看200多頁的專業(yè)知識。盡管如此辛苦，但是陳丹卻一直無法找到自己的那個事業(yè)平臺。這種狀態(tài)持續(xù)了9年，陳丹也迷茫了9年。

年輕的事業(yè)追逐者總有飽滿的激情，他們不畏艱難，勇敢地追求他們的理想。但是這群年輕人也同樣飽受失敗和打擊，殘酷的社會現(xiàn)實令很多人在追求事業(yè)的道路上停下腳步?！敖裉旌軞埧幔魈旄鼩埧?，后天很美好。但絕大部分人死在明天晚上?！毙疫\(yùn)的是，陳丹一直沒有放棄努力，她看到了后天的太陽。

200

年10月，陳丹加入了中國數(shù)碼集團(tuán)，先后歷任集團(tuán)下屬公司的商務(wù)拓展部經(jīng)理、市場部經(jīng)理、中國區(qū)事務(wù)總監(jiān)、集團(tuán)中國區(qū)總經(jīng)理等職；2004年5月，陳丹被正式委任為中企動力科技集團(tuán)股份有限公司總經(jīng)理，至今。

“我花了9年的時間去尋找一份事業(yè)的平臺，盡管這期間走了很多彎路，但卻收獲了很多人生的經(jīng)驗?！?/p>

回顧陳丹的經(jīng)歷，不算驚心動魄，但是我們?nèi)匀豢梢园l(fā)現(xiàn)，“執(zhí)著、專注、永不放棄”是每個時期，陳丹所堅持的原則，即使在她迷茫無助的時候，她也始終保持專注的熱情?；蛟S正是因為這份堅持，陳丹迎來了她所謂的事業(yè)平臺。

實現(xiàn)：平穩(wěn)后安營扎寨

懷揣收獲的喜悅，陳丹入主中企動力。但要在這個相對比較陌生和空曠的地方安營扎寨她仍需下翻工夫。

2004年，陳丹被任命為中企動力總經(jīng)理，這是她第一次接手這么大的企業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)上千人的隊伍?！耙坏┠阕霾缓茫涂赡馨褍?yōu)秀的員工給放走了。”雖然陳丹有很多份工作的經(jīng)歷，但并沒有大企業(yè)的工作經(jīng)驗，不論是責(zé)任還是業(yè)績，都給陳丹帶來了很大的壓力。

“因為不具備大企業(yè)的工作經(jīng)驗，就不知道大企業(yè)真正的運(yùn)營模式是怎么樣的?！贝笃髽I(yè)管理經(jīng)驗的欠缺著實是陳丹的一塊軟肋，但是從另一方面來講，豐富的社會經(jīng)驗和閱歷也給了陳丹更廣闊的視角去看待眼前的管理工作。從業(yè)者每跨一個行業(yè)，就會了解這個行業(yè)里面所有業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)和它的一些規(guī)則。當(dāng)跨了多個行業(yè)的時候，可能就會發(fā)現(xiàn)一些共性的東西。這些共性的東西就是所謂的商業(yè)的邏輯。在陳丹的眼中有一個非常簡單的邏輯，做任何事情只要考慮兩點(diǎn)。第一，明確自己想要做的事情，永遠(yuǎn)不要被別人拽跑；第二，當(dāng)明白自己的目標(biāo)后，只需考慮用什么樣的方法實現(xiàn)目標(biāo)最有效。這個簡單的思維邏輯，也成就了陳丹的簡單管理風(fēng)格。

“我做決策的過程很簡單，就是要完成目標(biāo)。在我所有的判斷里，要做的就是幫助我的下屬完成他們的目標(biāo)，幫助他們成功。我所做的一切工作都是為了實現(xiàn)目標(biāo)。這就是我的(管理、決策)方式。在我看，這種方式有很多的好處，至少到目前來看是不錯的?！?/p>

對于自己所謂的“簡單的管理和決策方式”，陳丹很是滿意。但在這看似簡單的方式下面，陳丹做出了大量的努力。

“我可能不是最聰明的，但我會是最誠懇的?！闭且驗殛惖に哪耆缫蝗盏膱猿峙c努力，使得中企動力的企業(yè)文化發(fā)生了很大的改變。每天下班，辦公室依舊燈火通明，每一位員工都很勤奮，對待工作非常拼命、特別敬業(yè)?！捌鸪跷乙膊幻靼诪槭裁磿羞@樣的改變，以前并不是這樣的。但是后來我明白了，因為我一直這樣做，所以他們也會這樣做?！痹陉惖さ膸ьI(lǐng)下，中企動力形成了一種“責(zé)任、勤奮、專業(yè)和創(chuàng)新”的企業(yè)文化。

“制度體系好比建造一個大廈的鋼筋，文化則是水泥，二者缺一不可的。新的企業(yè)文化讓我覺得這個公司的發(fā)展非常具有持續(xù)性，而且非常有動力。所有的人都融入在這種文化的氛圍里，就形成了對這個企業(yè)強(qiáng)大的持久的推動力。”陳丹這樣解釋。

新的文化使得陳丹吸納了很多德才兼?zhèn)涞墓芾砉歉桑麄兙哂袑I(yè)的工作經(jīng)驗，了解大企業(yè)的制度、規(guī)則，和陳丹一樣具有開創(chuàng)精神。陳丹讓這些人才凝聚在她的身邊，讓所有人形成一個共同的愿景、共同的目標(biāo)，并且由他們協(xié)助陳丹完成既定的工作目標(biāo)。此時，陳丹將自己定位為“既是一個資源者，也是一個資源的整合者，甚至是一個服務(wù)者，一個文化的推動者”。

總結(jié)：誠信、堅韌、學(xué)習(xí)

“什么樣的平臺能夠決定你有怎樣的成長，可能我走的路跟別人的不一樣?！?/p>

總結(jié)自己的職業(yè)生涯，陳丹坦言，不論是轉(zhuǎn)換工作、轉(zhuǎn)換行業(yè)，或者在同一個企業(yè)當(dāng)中的不同職位，都涉及到職業(yè)的轉(zhuǎn)換，但不論處于怎樣的職位和角色，都應(yīng)該從更高的層次考慮問題、考慮工作?！叭绻麅H僅從你的圈子考慮的話，你的事業(yè)就會受到一定的影響。”

經(jīng)歷過迷茫，受過傷害、體驗過辛苦，也收獲了幸福，陳丹為自己的職業(yè)生涯畫了一筆漂亮的上揚(yáng)曲線。堅持“誠信、堅韌、學(xué)習(xí)”的態(tài)度，這條線的終點(diǎn)將會是成功。作為一名成功的職業(yè)經(jīng)理人，陳丹也為我們總結(jié)了她的管理心得。

“第一，不斷地學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)應(yīng)該所學(xué)所用，學(xué)以致用，但不能生搬硬套，必須要找到最適合這個團(tuán)隊和公司的方法。第二，要虛心接受意見。很多公司表面上看起來沒有什么問題，但為什么這些公司卻永遠(yuǎn)不會有突飛猛進(jìn)和變化？其實不是沒有問題，而是因為管理者主觀地、故意地或者是非故意地看不到這些東西。即使別人向他提出異議，他也不愿意接受。很多老總都不愛聽逆耳的話。其實一個團(tuán)隊、一個真正的領(lǐng)導(dǎo)者最重要的一種能力就是永遠(yuǎn)比別人能夠敏銳地發(fā)現(xiàn)問題。只有善于接受問題、并發(fā)現(xiàn)問題，企業(yè)才可能進(jìn)步。第三，要用合適的人。作為領(lǐng)導(dǎo)者如果你自己的能力很強(qiáng)，你可以找一些工作能力略微差一點(diǎn)的，你可以去教他們方法，帶他們成長；如果你自己的能力相對較差，最好找一些能力很強(qiáng)的人來彌補(bǔ)