撫順瑞美達(dá)商貿(mào)有限公司的稅務(wù)管理研究

）引言作為企業(yè)建設(shè)發(fā)展重要的組成部分，稅務(wù)管理工作的高效和有效，為企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)能力提供了巨大的保障[1]。在國(guó)家、政府的有關(guān)政策的大力支持下，各行業(yè)中小型企業(yè)稅務(wù)管理工作的開展越來越完善。但是，還有一些阻礙企業(yè)稅務(wù)管理的因素存在其中，比如，稅務(wù)籌劃的完善性。稅務(wù)籌劃是一種企業(yè)通過經(jīng)營(yíng)、投資以及理財(cái)?shù)确绞?，來降低自身的稅?wù)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益的手段。稅務(wù)籌劃工作不僅僅只是財(cái)務(wù)管理，其與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過程中具有著直接的關(guān)聯(lián)，是一種對(duì)于企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)的規(guī)劃工作。所以，企業(yè)給予稅務(wù)籌劃工作足夠的重視，對(duì)于稅務(wù)籌劃所存在的問題進(jìn)行有效地改善，提高中小型企業(yè)的管理水平，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展[2]。稅務(wù)統(tǒng)籌必須做好對(duì)企業(yè)自身財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理和預(yù)防，將風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)有效降低，從根本上杜絕由于資金問題導(dǎo)致嚴(yán)重后果的情況發(fā)生。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的深入推進(jìn)，國(guó)家的稅收改革工作中也在持續(xù)推進(jìn)。在這樣的大背景下，企業(yè)要想最大限度地提升自身的經(jīng)營(yíng)效益，有效控制成本，降低稅收負(fù)擔(dān)是重要條件。建立健全的稅務(wù)管理模式對(duì)企業(yè)的健康發(fā)展具有積極的推動(dòng)意義[3]。完善的企業(yè)稅務(wù)管理模式能夠有效降低企業(yè)稅負(fù)、規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、提升企業(yè)利潤(rùn)，進(jìn)一步提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。如果企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程缺乏稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，忽略稅務(wù)問題可能帶來一系列影響，勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致企業(yè)觸犯法律，嚴(yán)重?fù)p害企業(yè)的形象與經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)企業(yè)的未來發(fā)展起著重要的作用[4]。對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)展開管理可保障企業(yè)合理涉稅，保障企業(yè)效益。對(duì)此有必要研究出稅務(wù)管理的有效策略。本文以撫順瑞美達(dá)商貿(mào)有限公司為例，通過對(duì)其稅務(wù)問題的管理與研究對(duì)探討了中小企業(yè)應(yīng)如何做好稅務(wù)管理工作，為企業(yè)發(fā)展鋪路。撫順瑞美達(dá)商貿(mào)有限公司在稅務(wù)管理方面存在很多問題，比如稅務(wù)信息管理不到位，賬面往來款項(xiàng)過大導(dǎo)致納稅風(fēng)險(xiǎn)失控，以及其他中小型企業(yè)也都會(huì)普遍存在的公司人員對(duì)于稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄，管理者不重視財(cái)稅板塊等等，甚至存在由于賬務(wù)處理疏漏而造成的偷稅、漏稅行為，這些狀況導(dǎo)致瑞美達(dá)公司自2019成立以來，整體經(jīng)營(yíng)狀況不甚良好，且財(cái)務(wù)制度混亂，記賬過程中存在原始憑證缺失等等。針對(duì)以上情況，本文提出了相關(guān)的改善措施和建議，希望瑞美達(dá)公司能夠由管理開始，提高對(duì)稅務(wù)管理的重視程度和積極主動(dòng)意識(shí)并對(duì)全體員工起到帶動(dòng)作用；同時(shí)，加強(qiáng)稅務(wù)信息管理，健全相關(guān)的內(nèi)部財(cái)稅審批制度，做到企業(yè)內(nèi)部財(cái)稅信息環(huán)環(huán)相扣，以確保最終向管理者以及稅務(wù)有關(guān)部門報(bào)送的稅務(wù)數(shù)據(jù)信息等真實(shí)可靠，從而降低不必要的涉稅風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)格做到不偷稅、不漏稅、不設(shè)置“賬外賬”，堅(jiān)決執(zhí)行“一本賬”制度，將瑞美達(dá)公司的財(cái)稅管理制度流程逐步完善起來，并通過上述具體措施策略，來降低風(fēng)險(xiǎn)，提高效益，讓瑞美達(dá)公司的未來越來越好。

1撫順瑞美達(dá)商貿(mào)有限公司的基本情況1.1公司概述撫順瑞美達(dá)商貿(mào)有限公司成立于2019年01月23日，注冊(cè)地位于遼寧省撫順市新?lián)釁^(qū)渾河南路(中段)56-8號(hào)樓27號(hào)門市，法定代表人為鄭欣。該公司的主要經(jīng)營(yíng)范圍包括預(yù)包裝食品（含乳制品）保健食品，化妝品、孕嬰用品、衛(wèi)生用品、日用百貨、服裝服飾、鞋帽、玩具、洗滌用品銷售，健康管理咨詢、企業(yè)管理咨詢、文化藝術(shù)交流活動(dòng)策劃、大型活動(dòng)組織策劃、會(huì)議及展覽展示服務(wù)，消殺用品（除危險(xiǎn)品）銷售。（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）公司屬于小規(guī)模納稅人性質(zhì)的小型微利企業(yè)，主要經(jīng)營(yíng)理念是誠(chéng)信為本，薄利多銷，從民生方向入手，多種類型混合經(jīng)營(yíng)。公司內(nèi)部穩(wěn)定員工數(shù)量不大，在8人左右，除此之外配備了許多定向定崗的銷售人員，銷售模式多種多樣，涉及到線上、線下銷售，地推，網(wǎng)絡(luò)宣傳等各類途徑，成立至今已經(jīng)有一年多的時(shí)間，公司內(nèi)部仍然處于發(fā)展中階段，尚未在內(nèi)部體系及運(yùn)作模式方面足夠健全。1.2公司基本財(cái)務(wù)狀況概述撫順瑞美達(dá)商貿(mào)有限公司自2019年初成立至今，其整體經(jīng)營(yíng)狀況并不是非常理想，賬面顯示2019全年凈利潤(rùn)甚至還沒有達(dá)到萬元，勉強(qiáng)維持在沒有虧損的危機(jī)狀態(tài)。由于公司成立時(shí)間較短，仍然處于前期規(guī)劃和建設(shè)階段，需要不斷對(duì)未來的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行前期投入，整體營(yíng)業(yè)成本過大，導(dǎo)致其年終利潤(rùn)額偏低的不利情況，如果不及時(shí)加以整頓，很有可能在未來一年內(nèi)出現(xiàn)盈虧失去平衡從而導(dǎo)致的虧損狀況。據(jù)2019年瑞美達(dá)公司的相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表顯示，其全年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入大約在14.1萬元左右，而成本費(fèi)用就占了13萬，這種收入與成本嚴(yán)重失衡的現(xiàn)象使得瑞美達(dá)公司管理者焦慮萬分。此外，從該公司的資產(chǎn)負(fù)債表中可以得出，其流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債分別在2019年達(dá)到了12.70萬元和12.08萬元，占總資產(chǎn)和總負(fù)債的90%以上。其資產(chǎn)負(fù)債相關(guān)的基礎(chǔ)情況如表1所示。表1.1瑞美達(dá)公司2019年資產(chǎn)負(fù)債表（部分）綜上所述，瑞美達(dá)公司在2019年全年的整體經(jīng)營(yíng)狀況欠佳，處于勉強(qiáng)維持經(jīng)營(yíng)的低利潤(rùn)狀態(tài)，急需有關(guān)管理者對(duì)其內(nèi)部財(cái)務(wù)與稅務(wù)情況進(jìn)行大幅度的改進(jìn)與調(diào)整。2撫順瑞美達(dá)商貿(mào)有限公司稅務(wù)管理存在的問題2.1其他應(yīng)收款金額過大且賬面處理不當(dāng)問題往來款項(xiàng)在企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表中可以說是一個(gè)相當(dāng)核心的組成部分，主要包括應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、其他應(yīng)收款以及其他應(yīng)付款等等，其在稅務(wù)機(jī)關(guān)的稽查視線中也是尤為重要的部分，是需要經(jīng)營(yíng)管理者格外重視的部分[5]。然而，撫順瑞美達(dá)商貿(mào)有限公司在其往來款項(xiàng)的管理方面就存在著很大的問題。從其2019年末的資產(chǎn)負(fù)債表中可以體現(xiàn)出，2019整年其他應(yīng)付款賬面金額達(dá)到了11.52萬元，占其全年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的82%以上，在總營(yíng)業(yè)成本中所占的比例高達(dá)88.6%，這種其他應(yīng)付款過大的現(xiàn)象導(dǎo)致瑞美達(dá)公司整體稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)偏高，也必然會(huì)成為稅務(wù)部門檢查的重點(diǎn)對(duì)象，一旦其實(shí)際經(jīng)營(yíng)過程中出現(xiàn)細(xì)小的偏差，賬面記載金額誤差，或是納稅申報(bào)過程中存在錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)等，就必將會(huì)經(jīng)歷稅務(wù)稽查，甚至涉及到相應(yīng)的稅務(wù)罰款，被列為異常企業(yè)信用名錄等等。瑞美達(dá)公司在進(jìn)行往來款項(xiàng)的有關(guān)賬務(wù)處理時(shí)，往往會(huì)將賬面無法調(diào)整的數(shù)據(jù)處理為其他應(yīng)付款、應(yīng)收賬款等往來科目。例如，一旦出現(xiàn)現(xiàn)金赤字等情況，財(cái)務(wù)人員就會(huì)在賬套里的其他應(yīng)付科目中設(shè)置二級(jí)科目，在法人處進(jìn)行掛賬處理，而這種處理方式雖然在短期內(nèi)解決了賬面的不完整問題，但卻為日后的查賬和稅務(wù)審核埋下了隱患，無法排除其刻意隱瞞，漏報(bào)收入以逃避稅款繳納的嫌疑。加之瑞美達(dá)公司對(duì)于財(cái)務(wù)原始票據(jù)的簽發(fā)與管理并不嚴(yán)格，財(cái)務(wù)人員可以隨意填寫收條、借據(jù)等票據(jù)以滿足賬面調(diào)整需求，在這種不真實(shí)、不完整的情況下，一旦原始憑證不夠完善，其后果不堪設(shè)想。瑞美達(dá)公司對(duì)于往來款項(xiàng)管理中存在的疏漏是其造成稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要因素之一，需要引起相關(guān)財(cái)務(wù)人員而管理者的重視并及時(shí)完善改進(jìn)。此外，經(jīng)調(diào)查，瑞美達(dá)公司賬面的其他應(yīng)付款中，一部分是上述的記賬問題，還有一部分是沒有正確記入賬面的實(shí)收資本，也就是該公司成立時(shí)的注冊(cè)資本，雖然數(shù)額較小，但也是導(dǎo)致該公司往來賬款金額較大的一大重要因素，需要財(cái)務(wù)人員引以為戒并加以避免。2.2涉稅風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱瑞美達(dá)公司屬于小規(guī)模商貿(mào)類企業(yè)，其主要盈利模式是線上和線下的實(shí)體銷售，對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知和把控能力較弱。財(cái)務(wù)人員能力有限，管理者重視程度不夠，導(dǎo)致公司內(nèi)部賬務(wù)和涉稅管理制度寬松、不健全。公司設(shè)有財(cái)務(wù)崗位，有一名財(cái)務(wù)人員，主要負(fù)責(zé)對(duì)外開具發(fā)票，處理公司賬務(wù)，按期報(bào)稅以及其他財(cái)務(wù)相關(guān)事項(xiàng)，沒有上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)及賬務(wù)審核人員；公司整體以銷售為重，對(duì)財(cái)務(wù)和稅務(wù)方面普遍缺乏重視，對(duì)于所屬行政區(qū)劃內(nèi)稅務(wù)部門或相關(guān)機(jī)構(gòu)組織的涉稅知識(shí)講座或相關(guān)培訓(xùn)極少參與，管理者認(rèn)為這類培訓(xùn)需要花費(fèi)大量時(shí)間，莫不如將時(shí)間節(jié)省下來進(jìn)一步完善銷售方案和績(jī)效考核等細(xì)節(jié)。公司財(cái)務(wù)人員工資較低，不受管理者重視，財(cái)務(wù)人員工作態(tài)度淡漠，缺乏主動(dòng)提升專業(yè)技能的動(dòng)力，從而間接導(dǎo)致公司的財(cái)務(wù)工作應(yīng)付了事，賬面混亂，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的控制水平不夠，這些都是公司內(nèi)部對(duì)于涉稅風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱所造成的后果。2.3開具發(fā)票不及時(shí)問題涉稅信息的真實(shí)性、完整性直接關(guān)系到公司納稅申報(bào)的具體數(shù)額，也同樣與公司日常的財(cái)務(wù)管理息息相關(guān)[6]。中小型商貿(mào)類公司經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量不過關(guān)，信息真實(shí)性、完整度缺失的情況，導(dǎo)致申報(bào)信息與真實(shí)情況的低匹配度，稅務(wù)平臺(tái)收到的申報(bào)信息比對(duì)異常等各類情況，同樣，撫順瑞美達(dá)公司在稅務(wù)管理方面也會(huì)或多或少的存在上述的相關(guān)問題。自2019年初起，撫順瑞美達(dá)公司在發(fā)票的開具方面就存在著一定的不及時(shí)現(xiàn)象，這就導(dǎo)致其在確認(rèn)收入方面也會(huì)有著與之相對(duì)應(yīng)的延遲，導(dǎo)致賬面會(huì)存在收入在當(dāng)期未能被及時(shí)有效的顯示出來。瑞美達(dá)公司為使得購(gòu)貨方公司能夠及時(shí)足額的繳清貨款，時(shí)常會(huì)通過控制給對(duì)方發(fā)票的開具的方式來控制催促對(duì)方付款，因?yàn)閷?duì)方公司需要瑞美達(dá)公司所開具的增值稅發(fā)票來做相關(guān)的稅款抵扣，而一旦瑞美達(dá)公司延遲開具發(fā)票，就會(huì)導(dǎo)致購(gòu)買方公司的稅款抵扣受到影響，繼而達(dá)到催收貨款的目的。但是，從嚴(yán)格意義上講，上述的延遲開票行為是并不合理合規(guī)的，據(jù)稅法有關(guān)規(guī)定，在瑞美達(dá)公司發(fā)出貨物并已送達(dá)對(duì)方的時(shí)候，就已經(jīng)發(fā)生了納稅義務(wù)，與是否收到貨款、以及發(fā)票是否實(shí)際開出都是沒有本質(zhì)性關(guān)聯(lián)的，而這種延遲開票的行為并不會(huì)在實(shí)際上影響到稅款的計(jì)算，因此，這種現(xiàn)象導(dǎo)致的賬面情況不合理化事實(shí)上也還是存在風(fēng)險(xiǎn)的。瑞美達(dá)公司的基本利潤(rùn)情況如表2.1所示。結(jié)合上述問題，究其原因，一方面來源于財(cái)務(wù)人員及公司內(nèi)部管理的疏漏，由于瑞美達(dá)公司于2019年初才剛剛成立，管理者對(duì)于稅務(wù)方面的知識(shí)較為缺乏，沒有意識(shí)到納稅和其風(fēng)險(xiǎn)的重要性；另一方面，有關(guān)部門的監(jiān)管和懲處力度也是有待加強(qiáng)的，涉稅信息管理方面存在問題，必將會(huì)造成不良后果，為公司的長(zhǎng)久發(fā)展埋下隱患[8]。表2.1瑞美達(dá)公司2019年利潤(rùn)分配表3關(guān)于撫順瑞美達(dá)有限公司涉稅風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策建議3.1嚴(yán)格管控銷、進(jìn)貨及公司現(xiàn)金流，降低風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)針對(duì)撫順瑞美達(dá)公司2019年往來賬項(xiàng)憑據(jù)不足，金額較大的情況提出相應(yīng)的改進(jìn)建議，并希望能借此降低該公司現(xiàn)階段存在的賬面及涉稅風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)更為合理的管控。要想降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，就必須要對(duì)企業(yè)往來款項(xiàng)進(jìn)行管控，要從根本上解決問題，加強(qiáng)其內(nèi)部的稅務(wù)管理，嚴(yán)格控制往來賬項(xiàng)。從往來款項(xiàng)產(chǎn)生的源頭即銷貨、進(jìn)貨等環(huán)節(jié)進(jìn)行管控。瑞美達(dá)公司存在的應(yīng)收賬款在資產(chǎn)負(fù)債表中顯示有1055.85元，經(jīng)調(diào)查這些款項(xiàng)均是賒銷情況。而事實(shí)上，在發(fā)出貨物后貨款沒有及時(shí)收回，一旦長(zhǎng)時(shí)間無法收回出現(xiàn)呆賬、壞賬，就會(huì)給公司帶來一定數(shù)額的經(jīng)濟(jì)損失，且長(zhǎng)期掛賬對(duì)于稅務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)也相當(dāng)之大。因此需要公司在銷貨過程中盡量與購(gòu)貨方妥善協(xié)商，保障錢貨兩清，如果出現(xiàn)對(duì)方資金周轉(zhuǎn)不靈通無法即時(shí)付款的情況，可以采用一些激勵(lì)政策，例如商業(yè)折扣，限期結(jié)清給予對(duì)方一定優(yōu)惠或買贈(zèng)方案等來促成貨款的清算，這樣就從源頭大批量的避免的應(yīng)收款項(xiàng)的出現(xiàn)[9]。此外，瑞美達(dá)公司2019年底賬面存在大約11.9萬元其他應(yīng)付款，經(jīng)調(diào)查該項(xiàng)目中除了包含了數(shù)額較少的注冊(cè)資本外，均屬于財(cái)務(wù)人員專業(yè)度不夠，為了調(diào)平賬目刻意編制的向法人借款，是該公司賬目里的一大漏洞。這在于專業(yè)人士看來，企業(yè)是存在未歸還欠款或由法人挪動(dòng)公司款項(xiàng)進(jìn)行私下利潤(rùn)分紅以逃避稅款的嫌疑的，即使在入賬后有完整的收據(jù)和借據(jù)等原始憑證也無法明確考證，因此需要財(cái)務(wù)人員盡量在入賬時(shí)加以避免，財(cái)務(wù)人員要起到把關(guān)和管控作用，對(duì)每一筆往來款進(jìn)行真實(shí)性合理化審核，嚴(yán)格控制本公司現(xiàn)金流，避免出現(xiàn)現(xiàn)金赤字等不合理情況，這樣就避免了調(diào)賬不當(dāng)導(dǎo)致的往來金額過大，可以大大降低了公司的涉稅風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)，由此可見一名財(cái)務(wù)人員的專業(yè)度是尤其重要的。3.2提高涉稅風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，完善財(cái)務(wù)制度公司的財(cái)務(wù)是重中之重，可以說是企業(yè)的命脈，因此管理者應(yīng)該把思路放長(zhǎng)遠(yuǎn)，不要把目光單純集中在銷售部門或者哪一崗位，注重短期的效益和控制長(zhǎng)期的風(fēng)險(xiǎn)相比管理者有必要將精力分一部分給后者[10]。瑞美達(dá)公司要積極提高涉稅風(fēng)險(xiǎn)的防控管理意識(shí)，將公司內(nèi)部財(cái)務(wù)制度進(jìn)一步完善。首先，從公司管理者自身角度，要提高稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，將財(cái)稅問題重視起來，積極響應(yīng)稅務(wù)機(jī)關(guān)號(hào)召參與涉稅知識(shí)宣傳普及活動(dòng)，定期關(guān)注和學(xué)習(xí)企業(yè)納稅知識(shí)，起到對(duì)本公司人員的牽頭作用，并且將所學(xué)內(nèi)容傳達(dá)給全體員工，盡量做到全員知稅務(wù)，全員懂稅務(wù)[11]；此外，要充分發(fā)揮財(cái)務(wù)人員的作用，規(guī)劃本公司財(cái)務(wù)制度，包括報(bào)銷、采購(gòu)以及銷貨收款流程，遠(yuǎn)期、即期票據(jù)的簽發(fā)，往來款項(xiàng)的控制等等[12]，尤其在財(cái)務(wù)人員對(duì)賬務(wù)的處理過程中，要嚴(yán)格制定規(guī)范化記賬流程，設(shè)定審核機(jī)制，完全做到據(jù)實(shí)記賬，避免對(duì)于收入確認(rèn)、成本核算，工資、保險(xiǎn)計(jì)提與發(fā)放的疏漏，嚴(yán)格對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性進(jìn)行核算，最重要的是收入確認(rèn)環(huán)節(jié)，堅(jiān)決杜絕“賬外賬”的情況，將無票收入和開票收入一并入賬[13]，并按期報(bào)送稅務(wù)部門，做到不偷稅、不漏稅，按規(guī)申報(bào)和繳納稅款，以避免不必要的風(fēng)險(xiǎn)。稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)從嚴(yán)格意義上講是無法徹底清除的，其風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)無法降低到0，但在大體上是可控的[14]。瑞美達(dá)公司首先做到對(duì)本公司報(bào)送的稅務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)性確保，賬目完整沒有疏漏，做到合法合規(guī)，并在此基礎(chǔ)上，提升管理者、財(cái)務(wù)人員及公司其他人員對(duì)于稅務(wù)問題的重視程度，形成敏銳的感知和洞察能力，時(shí)刻關(guān)注政策變動(dòng)，響應(yīng)稅務(wù)機(jī)關(guān)的號(hào)召，積極參與學(xué)習(xí)，提升財(cái)務(wù)人員技能，合理運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)分析和管控方法[15]，通過以上這些具體方式，可以使得瑞美達(dá)公司的風(fēng)險(xiǎn)管理能力提高，從而規(guī)避掉大半的涉稅風(fēng)險(xiǎn)。3.3健全公司稅務(wù)信息反饋及管理制度，強(qiáng)化監(jiān)管力度公司需要對(duì)本部門向稅務(wù)機(jī)關(guān)報(bào)送的財(cái)務(wù)報(bào)表和涉稅數(shù)據(jù)的真實(shí)、完整性負(fù)責(zé)任[16]，然而瑞美達(dá)公司在會(huì)計(jì)信息方面卻存在一定的不匹配狀況，針對(duì)這一現(xiàn)象，瑞美達(dá)公司內(nèi)部需要及時(shí)的改制，加強(qiáng)對(duì)于稅務(wù)信息的管理，與此同時(shí)，稅務(wù)部門也應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化其監(jiān)管效應(yīng)，幫助各部門降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。首先，也是最為重要的一點(diǎn)，要健全瑞美達(dá)公司內(nèi)部以及對(duì)外的信息反饋制度[17]。無論是財(cái)務(wù)人員與出納人員之間，或是采購(gòu)人員與供應(yīng)商之間，從管理者、財(cái)務(wù)人員、出納，一直到銷售、采購(gòu)、供應(yīng)商、經(jīng)辦人，所有涉及資金往來交易的相關(guān)人員之間，都需要建立健全反饋機(jī)制，只有信息互聯(lián)，相互融通，才能避免由于信息不對(duì)稱、信息孤島現(xiàn)象而導(dǎo)致的數(shù)據(jù)缺失、信息失真現(xiàn)象。公司內(nèi)部需要層層聯(lián)動(dòng)，銷貨人員定期將銷售額數(shù)據(jù)報(bào)送上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，由財(cái)務(wù)入賬并編制報(bào)表報(bào)送管理者，只有通過環(huán)環(huán)相扣，互相約束的模式，才能夠進(jìn)一步保障稅務(wù)信息質(zhì)量，確保其發(fā)生的真實(shí)性可靠性；其次，對(duì)于原始票據(jù)的審核需要各部門同時(shí)簽字確認(rèn)，而不能僅由財(cái)務(wù)一人負(fù)責(zé)[18]。每張?jiān)紤{證至少需要管理者、經(jīng)辦人、財(cái)務(wù)和出納同時(shí)簽字，各自對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé)，并由財(cái)務(wù)人員在入賬時(shí)在記賬憑證后面按規(guī)附原始憑證，以備稅務(wù)部門核查；最后，也希望有關(guān)部門能夠加大監(jiān)管力度，對(duì)納稅人進(jìn)行定期的涉稅風(fēng)險(xiǎn)普及，只有全民聯(lián)動(dòng)，共同維護(hù)國(guó)家稅收體制，積極遵守并履行納稅義務(wù)，才能營(yíng)造出更好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，也為本公司內(nèi)部降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn)，保障自身效益[19]。瑞美達(dá)公司積極加強(qiáng)對(duì)本公司財(cái)務(wù)和稅務(wù)方面的信息管理，并且大力提升監(jiān)管制度，不僅能夠大幅度的降低本公司存在的顯性或隱性稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，還能夠在根本上提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。通過對(duì)稅務(wù)信息管理的加強(qiáng)，一方面，瑞美達(dá)公司可以在保障財(cái)務(wù)和稅務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)完整的基礎(chǔ)上，對(duì)本公司的發(fā)展趨勢(shì)和改進(jìn)方向進(jìn)行分析，從財(cái)稅角度出發(fā)分析企業(yè)資金周轉(zhuǎn)流通情況，進(jìn)一步制定公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，對(duì)市場(chǎng)行情以及本公司盈利狀況在市場(chǎng)發(fā)展中的現(xiàn)狀作出合理有效地判斷；另一方面，通過對(duì)稅務(wù)管理方案的改進(jìn)，強(qiáng)化瑞美達(dá)公司對(duì)于賬務(wù)處理方面的管理，盡可能的避免往來款項(xiàng)過大所帶來的風(fēng)險(xiǎn)，也同時(shí)降低了應(yīng)收賬項(xiàng)無法收回形成呆賬與壞賬的風(fēng)險(xiǎn)損失，間接的提升了公司凈利潤(rùn)，以該公司2019年數(shù)據(jù)為例，瑞美達(dá)公司有10.7萬元左右的應(yīng)收賬款最終極有可能因沒有順利收回從而形成壞賬或長(zhǎng)期滯留在應(yīng)收款項(xiàng)部分形成呆賬，一旦管理者事前意識(shí)到這一問題，在銷貨行為發(fā)生時(shí)就采取合理化措施如商業(yè)折扣等激勵(lì)消費(fèi)者見貨付款，不將這筆款項(xiàng)確認(rèn)為應(yīng)收賬款，就會(huì)避免壞賬的發(fā)生，從而使得這筆最終被長(zhǎng)期掛賬的款項(xiàng)順利轉(zhuǎn)為主營(yíng)業(yè)務(wù)收入，以此也便增加了瑞美達(dá)公司的可確認(rèn)收入。由此可見，對(duì)于瑞美達(dá)公司而言，加強(qiáng)其內(nèi)部稅務(wù)信息管理和提升其監(jiān)督管理力度的積極必要性意義所在。結(jié)論稅務(wù)管理對(duì)于中小型企業(yè)而言可以說是其內(nèi)部的核心命脈，任何類型的企業(yè)都無法完全消除其在稅務(wù)方面所存在的風(fēng)險(xiǎn)[20]，但是采取必要有效的管理措施卻能夠?qū)⒍悇?wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避大半，本文以撫順瑞美達(dá)商貿(mào)有限公司為例進(jìn)行細(xì)節(jié)論述，對(duì)撫順瑞美達(dá)公司在稅務(wù)管理方面存在的現(xiàn)狀問題、解決策略以及改進(jìn)的重要性意義等進(jìn)行了深入的分析。要想將企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)存的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降低，就應(yīng)該分別從嚴(yán)格管控往來賬款；提高公司全員對(duì)于涉稅方面的風(fēng)險(xiǎn)