年度部門工作總結(jié)萬(wàn)能版（30篇）

年度部門工作總結(jié)萬(wàn)能版（30篇）年度部門工作總結(jié)萬(wàn)能版篇1

自20__年1月7日進(jìn)公司及研發(fā)部建立以來，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切，支持和指導(dǎo)下，以及各部門的協(xié)作下，統(tǒng)一思想、堅(jiān)決信念、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、求實(shí)創(chuàng)新、開拓進(jìn)取，為全面推動(dòng)企業(yè)健康穩(wěn)定快速發(fā)展而努力奮斗。促使新產(chǎn)品不斷更新，妥當(dāng)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的大環(huán)境，適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路和方略，使我們較好地完成了年度主要工作任務(wù)，取得了肯定成果?，F(xiàn)對(duì)本部門的工作總結(jié)如下：

一、新產(chǎn)品完成狀況

燈：總共完成20款樣品，目前有10款作為主打產(chǎn)品將投入生產(chǎn)。

燈：總共完成10款樣品，其中9款為新產(chǎn)品，目前有5款作為主打產(chǎn)品投入生產(chǎn)。

燈：總共完成33款樣品，目前有7款作為主打產(chǎn)品將投入生產(chǎn)。

4._燈：總共完成20款樣品(其中8款年前樣品完成)，目前有5款作為主打產(chǎn)品。

燈管：總共完成13款樣品，目前將此款作為主打產(chǎn)品且投入生產(chǎn)以批量生產(chǎn)。

6.小功率燈：總共完成9款樣品，其中5作為主打產(chǎn)品，目前有4款投入生產(chǎn)以批量生產(chǎn)。

二、工程進(jìn)展?fàn)顩r

目前新產(chǎn)品接著更新以下產(chǎn)品：

燈目前增加4款(1_1W)和2款(3_1W)新產(chǎn)品。

燈目前新增3款(5_1W)新產(chǎn)品;

燈目前新增10款產(chǎn)品。

4.小功率目前新增7款新產(chǎn)品。

以上產(chǎn)品結(jié)構(gòu)已經(jīng)完成;先需購(gòu)電源，預(yù)料在20號(hào)完成樣品。

客戶6000PCS目前做樣品確認(rèn);其次為激光燈;蠟燭燈;射燈(目前市場(chǎng)最新產(chǎn)品)正在研發(fā)階段，預(yù)料__號(hào)完成樣品

以上為研發(fā)部工程進(jìn)度統(tǒng)計(jì)，依據(jù)工程實(shí)地狀況，精確對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，同時(shí)并建立了相關(guān)工程進(jìn)度，相應(yīng)做好工程安排工作。其次新產(chǎn)品是質(zhì)保體系中重要的環(huán)節(jié)，是質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的內(nèi)容之一，也是客戶是否滿足中不行缺少的組成部分，工程資料的更加規(guī)范、明白、標(biāo)準(zhǔn)是以后工程管理的工作核心

三、工作上的建議

1.合理安排成員之間的工作量。成員的工作項(xiàng)目經(jīng)理心中應(yīng)當(dāng)要清晰。哪些人任務(wù)比較重，讓工作量略微小的一點(diǎn)同事幫助完成。建議制定一張表格放在svn中，記錄各成員工作任務(wù)，成員更新svn中的表格，完成自己應(yīng)當(dāng)做的事情。項(xiàng)目經(jīng)理檢查的時(shí)候可以望見誰(shuí)完成了工作，誰(shuí)沒有完成，誰(shuí)有空的時(shí)候可以去幫助其它人。

每個(gè)人都有自己的事情要做，替別人幫忙做事心中確定不太情愿。可以義正詞嚴(yán)的講這是你的工作，和我無關(guān)，老是讓我?guī)湍?，我不干。工作不在乎這是你，那是他的任務(wù)，都是一個(gè)公司的人，做的都是公司的事情，沒有你我之分。我覺得，假如大家都想著咱們是一個(gè)集體、是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，工作上的事情相互幫助，就沒有那么多的計(jì)較，最終工作肯定能順當(dāng)?shù)耐瓿伞?/p>

團(tuán)隊(duì)精神肯定要有表率，須要有人樹立這種榜樣，可以每月考核的時(shí)候參考這一點(diǎn)。

2.賞罰分明。依據(jù)工作，論功行賞，有過則罰。賞罰標(biāo)準(zhǔn)參考項(xiàng)目經(jīng)理安排的工作及要求!

3.關(guān)于例會(huì)。開會(huì)的時(shí)候應(yīng)當(dāng)用一半以上的時(shí)間來講工作報(bào)告，最好是每人都講。增加一個(gè)探討問題的時(shí)間，拿出問題出來分析講解。新聞播報(bào)去掉，大家平常關(guān)注的新聞肯定不必會(huì)議上講的要少。嬉戲部分也可以去掉，時(shí)間上有時(shí)會(huì)用的比較多，意義就不大了。視頻共享可以保留，播放一些主動(dòng)向上，對(duì)工作有幫助的小短片。

以上是對(duì)本部門自開以來的工作總結(jié)，望各位領(lǐng)導(dǎo)指正。

年度部門工作總結(jié)萬(wàn)能版篇2

我是去年x月有幸被錄用的，之前我始終從事廣告平面設(shè)計(jì)方面的工作，到了xx后找的第一份工作就是網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)，不過做的時(shí)間不是很長(zhǎng)，對(duì)這方面還算是個(gè)生手。

到了以后，先是擔(dān)當(dāng)平臺(tái)設(shè)計(jì)師的工作至x月下旬，然后又調(diào)到網(wǎng)站建設(shè)部做網(wǎng)站設(shè)計(jì)師始終至今。在工作中，我學(xué)到了許多東西，從不懂，到有點(diǎn)懂，再到熟識(shí)。這中間的過程，只有我自己最清晰。

許多時(shí)候，日常的工作是瑣碎的，我們只有自己從中找到樂趣，才不會(huì)覺得枯燥;許多時(shí)候當(dāng)我們做網(wǎng)站剛有靈感的時(shí)候，會(huì)突然有其它的工作布置下來，我們只有自己調(diào)整好自己的心態(tài)，統(tǒng)籌支配好自己的工作，才不會(huì)手忙腳亂。

到了以后，要感謝的人真的許多。

在平臺(tái)上工作的時(shí)候，感謝總監(jiān)始終教育我，要不斷提高自己的設(shè)計(jì)實(shí)力;感謝xx從我進(jìn)公司的第一天起，就耐性的教給我許多我不懂的東西;感謝xx，在我剛進(jìn)公司對(duì)代碼絲毫不懂的狀況下，對(duì)我的熱心的幫助。感謝有在平臺(tái)上磨練的那段時(shí)間，正是那段時(shí)間激發(fā)了我的斗志和工作熱忱!

到了網(wǎng)站建設(shè)部以后，我被一種莫名的東西感動(dòng)著。我們是一支年輕的隊(duì)伍，部門經(jīng)理也是一個(gè)80年頭以后的年輕的女孩子。我們雖然年輕，但是我們并不浮躁，我們充溢激情和向往，我們充溢力氣和動(dòng)力。這不正是我想要的那種感覺嗎?為了一個(gè)同目標(biāo)，我們會(huì)齊心奮力向前。我的心找到了歸宿，我安定了下來。我確定：這就是我的事業(yè)，為同程，為自己，努力著!前進(jìn)著!

感謝每一個(gè)人對(duì)我的幫助和支持，感謝大家那么喜愛我，我會(huì)接著努力的，讓我們前進(jìn)的步伐越走越堅(jiān)決!!!

雖然從高校畢業(yè)的時(shí)間還不到兩年，但是，可能因?yàn)槲沂且粋€(gè)不太能閑得住的人吧，從大二起先我就在學(xué)習(xí)之余將自己的另一只腳正式踏入了設(shè)計(jì)行業(yè)。

在來之前，我也接觸過許多各種各樣的客戶，有蠻不講理的，也有親善可親的，不過那些都是和客戶當(dāng)面溝通溝通的，和客戶在看法上發(fā)生分歧時(shí)，大部分我可以很輕易的用我的設(shè)計(jì)專業(yè)方面的學(xué)問勸服客戶，甚至可以現(xiàn)場(chǎng)做出效果來變更他們的辦法。

可是，來了之后，我才發(fā)覺電話溝通真的是一門很深邃的學(xué)問。在電話這頭的我，看不見電話那頭客戶的表情，動(dòng)作，只能從電話中客戶的語(yǔ)氣來分析揣測(cè)客戶此時(shí)的想法和心情。也慢慢起先明白：有些時(shí)候，不論客戶再怎么糾纏，我都必需堅(jiān)持某些工作上的原則，因?yàn)橐坏橐粋€(gè)客戶開了先河，我就必需考慮到接下來該如何面對(duì)更多的客戶，我必需為自己的一言一行負(fù)責(zé)究竟;而有些時(shí)候，又必需對(duì)一些客戶妥協(xié)，即使他們?cè)僭趺醋屛疑類和唇^，我還是必需仔細(xì)的完成對(duì)他們的服務(wù)，因?yàn)椴荒芤驗(yàn)橐恍┬∈拢瑏G失掉一些重要的客戶。

感謝!讓我從客觀上對(duì)自己在以前所學(xué)的學(xué)問有了更加感性的相識(shí)，使自己更加充分地理解了理論與實(shí)際的關(guān)系。

年度部門工作總結(jié)萬(wàn)能版篇3

在我成為客房服務(wù)員以來能夠仔細(xì)做好酒店領(lǐng)導(dǎo)支配的各項(xiàng)工作，無論是服務(wù)接待還是客房打掃工作都能夠得到較好的完成，重要的是我能夠牢記工作中領(lǐng)導(dǎo)的訓(xùn)誨并以嚴(yán)格的規(guī)定來約束自己，雖然沒能取得太大成就卻也因?yàn)樽陨淼闹匾暫苌僭诠ぷ髦谐霈F(xiàn)差錯(cuò)，現(xiàn)對(duì)個(gè)人在近期客房服務(wù)員崗位上的表現(xiàn)濟(jì)。

仔細(xì)打掃負(fù)責(zé)區(qū)域的客房從而營(yíng)造較好的居住環(huán)境，對(duì)我來說這項(xiàng)工作的完成往往能夠影響到客戶對(duì)酒店的印象，在居住過后是否享受到良好的服務(wù)自然也是客戶的重要評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)之一，所以我在嚴(yán)格要求自身的同時(shí)也會(huì)對(duì)每天完成的服務(wù)工作進(jìn)行分析，即便是有些些許的進(jìn)步都能夠在長(zhǎng)時(shí)間的歷練中得到不小的成長(zhǎng)，同時(shí)我也明白提升打掃的效率與質(zhì)量是自己在工作中須要努力的方向，因此我能養(yǎng)成建立工作日志的習(xí)慣并對(duì)每天的清掃任務(wù)進(jìn)行部署，在做事之前有規(guī)劃并嚴(yán)格遵守酒店的制度也能夠較好地提升自身的綜合素養(yǎng)。

主動(dòng)參與技能培訓(xùn)并幫助其他部門做好客戶接待工作，想要獲得職業(yè)晉升的契機(jī)自然不能夠進(jìn)行單一化的發(fā)展，所以對(duì)于各部門的工作職能都要有所了解才能夠幫助領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)解憂，秉承這類目的投入到酒店的各項(xiàng)工作之中自然能夠取得不錯(cuò)的效果，至少現(xiàn)階段的我無論是服務(wù)水平還是還是接待實(shí)力都比以往有了很大的提升，而且在部門例會(huì)中我也會(huì)針對(duì)客房部的現(xiàn)狀提出合理的建議，在部門獲得整體發(fā)展以后自然能夠讓自己從中獲益，重要的是我能夠通過相互間的溝通從而在其他同事身上學(xué)到不少好用的技巧。

對(duì)已完成的任務(wù)加以總結(jié)并提前規(guī)劃好后續(xù)的酒店工作，在謀定后動(dòng)的狀況下往往能夠在酒店工作中取得不錯(cuò)的進(jìn)展，關(guān)鍵是我在總結(jié)閱歷的過程中能夠剛好了解自己在酒店工作中存在哪些不足，這種較好的工作方式也是我在請(qǐng)教老員工以后得知的，因此我能夠剛好改進(jìn)當(dāng)前的工作方式從而更好地為客戶進(jìn)行服務(wù)，只不過在職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的過程中讓我意識(shí)到自身的工作實(shí)力還存在著些許不足，因此要努力做好客房服務(wù)員的本職工作以便為部門發(fā)展做貢獻(xiàn)。

以往在客房服務(wù)員工作中的努力也是為了今后取得更多的成就，在厚積薄發(fā)的過程中也讓我積累了不少的閱歷，我會(huì)妥當(dāng)利用工作中建立的優(yōu)勢(shì)來提升自身的綜合素養(yǎng)，希望酒店發(fā)展的過程中能夠讓身為客房服務(wù)員的我貢獻(xiàn)更多力氣。

年度部門工作總結(jié)萬(wàn)能版篇4

20__年已經(jīng)邁著輕快的腳步離開，我以全新和自己來迎接20__的到來，回望過去的一年，雖然沒有大喜大悲，但也有著讓人深思的過去，當(dāng)那時(shí)鐘的聲音侵入我的耳朵，才發(fā)覺，來年工作將更沉重，更驚慌，本身就未放松的神經(jīng)在那一刻又再崩緊，時(shí)刻鞭策自己，在同時(shí)，將一年的工作做下總結(jié)。

一、物料跟進(jìn)方面

1、和往年一樣，隨著銷售的下單到我部門領(lǐng)導(dǎo)的核算、再到我們倉(cāng)庫(kù)人員的請(qǐng)購(gòu)、最終來到選購(gòu) 部進(jìn)行選購(gòu) 。然后依據(jù)銷售交貨日期、生產(chǎn)所需周期，為此批物料劃分緊急等級(jí)(特急、急、正常)，然后依據(jù)不同材料，不同廠家的、生產(chǎn)周期標(biāo)明物料到庫(kù)日期，遵循不耽擱生產(chǎn)、不延遲交貨的原則和選購(gòu) 溝通，根據(jù)限定日期物料到達(dá)!

2、依據(jù)銷售訂單的安排，來確認(rèn)當(dāng)天或其次天，第三天生產(chǎn)上所需物料，查看是否有欠料，能精確的駕馭欠料，剛好和選購(gòu) 反應(yīng)欠料狀況，來確保生產(chǎn)不延誤!

3、在生產(chǎn)的同時(shí)避開不了物料出現(xiàn)的.異樣，比如：材料規(guī)格尺寸與要求不服，無法運(yùn)用。還有就是物料在質(zhì)量上出現(xiàn)的等等問題，在得知異樣的同時(shí)反應(yīng)并剛好向選購(gòu) 相關(guān)人員反映，做好萬(wàn)全的打算，并剛好處理，以免延誤生產(chǎn)進(jìn)度、

二、材料請(qǐng)購(gòu)、備庫(kù)方面

1、根據(jù)正常生產(chǎn)規(guī)劃，來確認(rèn)庫(kù)房物料能滿意多久的運(yùn)用，再依據(jù)供應(yīng)商生產(chǎn)周期來提前請(qǐng)購(gòu)物料，然后再依據(jù)各種物料的運(yùn)用量和庫(kù)房的容量來確定選購(gòu) 的數(shù)量，由庫(kù)管填寫申請(qǐng)選購(gòu) 單，跟單人員負(fù)責(zé)和選購(gòu) 人員溝通，避開耽擱生產(chǎn)!

2、遇到工程訂單方面，由物控領(lǐng)導(dǎo)核算出物料量，然后進(jìn)行申請(qǐng)選購(gòu) 、與選購(gòu) 人員溝通!

三、物料出現(xiàn)的問題

1、實(shí)到料量與選購(gòu) 數(shù)量不符：像這樣的事情常常發(fā)生，因?yàn)槲覀兊恼?qǐng)購(gòu)數(shù)量都是依據(jù)現(xiàn)庫(kù)存量和多少和物料的用量大小還有就是庫(kù)房的容量進(jìn)行申請(qǐng)選購(gòu) ，但往往會(huì)出現(xiàn)“超量”或“縮量”等問題，“超量”會(huì)引起物料運(yùn)用緩慢，庫(kù)房容量驚慌等狀況!