X科技企業(yè)招標(biāo)文件

編號：時間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第頁 招標(biāo)文件招標(biāo)編號：相關(guān)項(xiàng)目名稱：葉語天堂科技XXERP管理管控平臺相關(guān)項(xiàng)目招標(biāo)人：葉語天堂科技XX二〇一六年六月六日

目錄第一部分投標(biāo)邀請書 4第二部分招標(biāo)相關(guān)項(xiàng)目要求 5第三部分投標(biāo)人須知 8A適用范圍 8B招標(biāo)文件說明 9C投標(biāo)文件的編寫 10E開標(biāo)和評標(biāo) 15F授予合同合約 18第四部分技術(shù)規(guī)格及要求 201相關(guān)項(xiàng)目目標(biāo) 202業(yè)務(wù)簡介 203組織結(jié)構(gòu)圖 214相關(guān)項(xiàng)目范圍與階段 224.1需求說明 224.2對投標(biāo)人的要求 225產(chǎn)品功能需求 235.1需求說明 235.2對投標(biāo)人的要求 296技術(shù)需求 306.1需求說明 306.2對投標(biāo)人的要求 327實(shí)施與服務(wù)需求 327.1需求說明 327.2對投標(biāo)人的要求 358商務(wù)報(bào)價需求 35第五部分附件－投標(biāo)文件格式 35附件1投標(biāo)書 35附件2開標(biāo)一覽表 37附件3-1投標(biāo)分項(xiàng)報(bào)價表(軟件) 38附件3-2投標(biāo)分項(xiàng)報(bào)價表（實(shí)施） 39附件4技術(shù)規(guī)格偏離表 40附件5商務(wù)條約條款偏離表 41附件6售后服務(wù)承諾 42附件7同類相關(guān)項(xiàng)目在國內(nèi)大型制造企業(yè)實(shí)施業(yè)績表 43附件8相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理/主要實(shí)施顧問的相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)歷 45附件9法定代表人授權(quán)書格式 45附件10制造廠商出具的授權(quán)函 46

第一部分投標(biāo)邀請書聲明：葉語天堂科技XXERP管理管控平臺相關(guān)項(xiàng)目采用招標(biāo)形式，現(xiàn)邀請國內(nèi)有軟件開發(fā)及實(shí)施能力的軟件商參加此次投標(biāo)。1、招標(biāo)編號：0651-888888888888882、項(xiàng)目：葉語天堂科技XXERP管理管控平臺相關(guān)項(xiàng)目3、相關(guān)項(xiàng)目合適的內(nèi)容：（1）ERP管理管控平臺相關(guān)項(xiàng)目所需軟件；（2）系統(tǒng)應(yīng)用軟件實(shí)施與服務(wù)。4、有意向的投標(biāo)人可從葉語天堂科技XX得到進(jìn)一步的詳細(xì)信息。5、領(lǐng)取標(biāo)書文件時間：時間：2016年6月6日——2016年6月16日上午8：30-11：30，下午14：00-18：00（雙休日除外）地點(diǎn)：聯(lián)系人：8、投標(biāo)截至?xí)r間及地點(diǎn)：投標(biāo)截至?xí)r間：2016年6月18日上午9：30時整（北京時間）投標(biāo)地點(diǎn)：葉語天堂科技XX16層大會議室地址：9、開標(biāo)時間及地點(diǎn)：開標(biāo)時間：2016年6月18日上午9：30時整（北京時間）開標(biāo)地點(diǎn)：葉語天堂科技XX16層大會議室10、全套投標(biāo)書應(yīng)密封處理，并加蓋有效公章或投標(biāo)人簽名（否則按無效處理），封面顯示投標(biāo)相關(guān)項(xiàng)目名稱及招標(biāo)編號。投標(biāo)書投遞方式采用投標(biāo)人送標(biāo)。投標(biāo)文件應(yīng)于標(biāo)書規(guī)定的開標(biāo)時間遞交到。遲到的投標(biāo)文件將不被接受。11、技術(shù)咨詢聯(lián)系人：

第二部分招標(biāo)相關(guān)項(xiàng)目要求本次招標(biāo)是按照《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》，采取邀請招標(biāo)的方式，通過招投標(biāo)擇優(yōu)選定相關(guān)項(xiàng)目承包人。1、相關(guān)項(xiàng)目名稱：葉語天堂科技XXERP管理管控平臺相關(guān)項(xiàng)目。2、相關(guān)項(xiàng)目合適的內(nèi)容：葉語天堂科技XXERP管理管控平臺系統(tǒng)所需系統(tǒng)應(yīng)用軟件系統(tǒng)應(yīng)用軟件實(shí)施與服務(wù)。3、相關(guān)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度及范圍：詳見招標(biāo)文件第四部分《技術(shù)規(guī)格及要求》中第4條約條款實(shí)施范圍及階段中的約定。4、投標(biāo)人應(yīng)在中華人民共和國注冊具有獨(dú)立法人資格，持有《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》；具備本相關(guān)項(xiàng)目要求的軟件開發(fā)能力及相應(yīng)的服務(wù)能力；且具備履行本招標(biāo)合適的內(nèi)容能力的獨(dú)立法人。5、投標(biāo)人必須具有專業(yè)資質(zhì)，能提供良好的技術(shù)支持和售后服務(wù)，在中國大型制造企業(yè)有ERP管理管控平臺實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理必須在中國大型制造企業(yè)有ERP管理管控平臺相關(guān)項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，擔(dān)任過相關(guān)項(xiàng)目現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，具有豐富的實(shí)施及管理管控經(jīng)驗(yàn)。6、投標(biāo)人必須按照相關(guān)項(xiàng)目合適的內(nèi)容要求的①系統(tǒng)應(yīng)用軟件②系統(tǒng)應(yīng)用軟件實(shí)施及服務(wù)兩部分完整投標(biāo)，否則視為投標(biāo)無效。7、投標(biāo)人財(cái)務(wù)狀況良好，且具有良好的商業(yè)信譽(yù)和健全的財(cái)務(wù)會計(jì)制度。8、投標(biāo)人具備完善和有效可靠運(yùn)行的質(zhì)量保證體系。9、相關(guān)項(xiàng)目中所有軟件及其服務(wù)都必須有原知識產(chǎn)權(quán)所有者針對本相關(guān)項(xiàng)目的授權(quán)原件。10、投標(biāo)人報(bào)價分別報(bào)工程總價和分項(xiàng)報(bào)價，無分項(xiàng)報(bào)價將視為投標(biāo)無效。15、按招標(biāo)文件第四部分《技術(shù)規(guī)格及要求》中4條約條款實(shí)施范圍及階段分階段報(bào)價，并列出各階段分項(xiàng)報(bào)價明細(xì)。分項(xiàng)報(bào)價應(yīng)包括招標(biāo)文件要求的所有軟件/解決合適的方案（名稱、版本號）、注冊/并發(fā)用戶數(shù)、系統(tǒng)實(shí)施、原廠服務(wù)、軟件升級、軟件二次開發(fā)、售后服務(wù)、培訓(xùn)與技術(shù)支持，以及投標(biāo)人認(rèn)為必要的其它分項(xiàng)等所有合適的內(nèi)容的詳細(xì)報(bào)價（報(bào)價含增值稅）。16、投標(biāo)文件中明確質(zhì)保期后軟件維護(hù)、升級方式、用戶數(shù)及功能擴(kuò)展取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及費(fèi)用，并要考慮培訓(xùn)和以后優(yōu)質(zhì)售后服務(wù)，投標(biāo)人應(yīng)列出詳細(xì)的報(bào)價清單（注冊/并發(fā)用戶數(shù)增加、新購模塊、實(shí)施與服務(wù)、培訓(xùn)與技術(shù)支持等的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)不高于本次投標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)）。17、質(zhì)量保證：所提交的系統(tǒng)應(yīng)用軟件必須符合本招標(biāo)文件的技術(shù)規(guī)格及要求，必須滿足葉語天堂科技XX工作狀況使用要求。軟件功能與技術(shù)性能如不能達(dá)到上述要求，招標(biāo)人有權(quán)要求退貨，投標(biāo)人對由此造成的損失負(fù)責(zé)賠償。21、售后服務(wù)：投標(biāo)人提供的所有軟件售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不低于原廠商標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)。投標(biāo)人可以提供超出原廠商標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)的更優(yōu)惠的售后服務(wù)相關(guān)項(xiàng)目，并明確服務(wù)合適的內(nèi)容、方式和響應(yīng)時間等。服務(wù)合適的內(nèi)容和方式：(1)投標(biāo)人應(yīng)派遣有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員組成的工作組實(shí)施技術(shù)服務(wù)，包括軟件的測試和調(diào)試服務(wù)等售后服務(wù)、培訓(xùn)服務(wù)。(2)投標(biāo)人應(yīng)對招標(biāo)方的技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)，必須同意招標(biāo)方指定的技術(shù)人員參與安裝、檢測和調(diào)試。(3)調(diào)試工作完成后，投標(biāo)人應(yīng)提供軟件系統(tǒng)技術(shù)支持工作，及時將其所發(fā)現(xiàn)并掌握的有關(guān)操作、故障檢測、故障排除方法及一些新的技術(shù)發(fā)展通知招標(biāo)方。22、質(zhì)保期內(nèi)的服務(wù)① 投標(biāo)人應(yīng)對所提供的應(yīng)用軟件進(jìn)行升級支持。② 提供服務(wù)方式包括在線、電話咨詢服務(wù)，投標(biāo)人設(shè)立服務(wù)熱線，24小時響應(yīng)用戶緊急服務(wù)需求。③ 安裝調(diào)試完并交付使用后，用戶需提供上門服務(wù)的，投標(biāo)人免收服務(wù)費(fèi)。④ 投標(biāo)人應(yīng)提供跟蹤服務(wù)，包括電話回訪、使用效果、服務(wù)滿意度調(diào)查等。⑤ 投標(biāo)人在質(zhì)保期內(nèi)對提供產(chǎn)品技術(shù)支持和服務(wù)的價格應(yīng)包含在投標(biāo)總價內(nèi)，并應(yīng)在分項(xiàng)報(bào)價中單獨(dú)列出。23、投標(biāo)人應(yīng)提出質(zhì)保期外服務(wù)合適的方案（報(bào)價不計(jì)入投標(biāo)總價）。24、質(zhì)保期：自相關(guān)項(xiàng)目終驗(yàn)之日起提供一年的售后技術(shù)服務(wù)。之后每年服務(wù)費(fèi)（含升級服務(wù)）的費(fèi)用在保期外服務(wù)合適的方案中明確。25、系統(tǒng)交付地點(diǎn)：葉語天堂科技XX。

第三部分投標(biāo)人須知A適用范圍本招標(biāo)文件僅適用于本次投標(biāo)邀請函所述的相關(guān)項(xiàng)目合適的內(nèi)容及服務(wù)。定義招標(biāo)人——本相關(guān)項(xiàng)目業(yè)主：葉語天堂科技XX招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)——內(nèi)蒙古招標(biāo)XX。投標(biāo)人——向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件的具有軟件、系統(tǒng)實(shí)施經(jīng)營范圍的企業(yè)法人資格，在中華人民共和國境內(nèi)注冊、商業(yè)信譽(yù)良好的公司。貨物——投標(biāo)人按邀請招標(biāo)文件規(guī)定，須向招標(biāo)人提供的軟件、工具、手冊及其它有關(guān)技術(shù)資料和材料。服務(wù)——邀請招標(biāo)文件規(guī)定投標(biāo)人須承擔(dān)的相關(guān)項(xiàng)目實(shí)施、調(diào)試、售后服務(wù)、維護(hù)、軟件升級和其它相關(guān)的義務(wù)。合格的投標(biāo)人凡符合“招標(biāo)相關(guān)項(xiàng)目要求”條件，承認(rèn)本邀請招標(biāo)文件所有合適的內(nèi)容的軟件商及軟件授權(quán)實(shí)施/集成商均為合格的投標(biāo)人。投標(biāo)人應(yīng)遵守國家法律、法規(guī)和招標(biāo)人有關(guān)招標(biāo)的規(guī)定。B招標(biāo)文件說明招標(biāo)文件的構(gòu)成招標(biāo)文件用以闡明相關(guān)項(xiàng)目合適的內(nèi)容、軟件功能、相關(guān)項(xiàng)目實(shí)施及服務(wù)、招標(biāo)投標(biāo)程序和合同合約條約條款。招標(biāo)文件由下述部分組成：投標(biāo)邀請函招標(biāo)相關(guān)項(xiàng)目要求投標(biāo)人須知技術(shù)規(guī)格及要求投標(biāo)文件格式招標(biāo)文件的澄清投標(biāo)人對邀請招標(biāo)文件如有需要澄清的疑問，應(yīng)在投標(biāo)截止時間五天前按投標(biāo)邀請函中載明的地址以書面形式（包括信函、傳真，下同）通知到招標(biāo)人。招標(biāo)人將視情況確定采用適當(dāng)方式予以澄清或以書面形式予以答復(fù)，并在其認(rèn)為必要時，將不標(biāo)明查詢來源的書面答復(fù)發(fā)給已購買邀請招標(biāo)文件的所有潛在投標(biāo)人。招標(biāo)人將視情況在投標(biāo)截止前答疑。7招標(biāo)文件的修改招標(biāo)文件的修改書將構(gòu)成招標(biāo)文件的一部分，對所有投標(biāo)人均有約束力。C投標(biāo)文件的編寫要求投標(biāo)人應(yīng)仔細(xì)閱讀邀請招標(biāo)文件的所有合適的內(nèi)容，按招標(biāo)文件的要求提供投標(biāo)文件，并保證所提供的全部資料的真實(shí)性，以使其投標(biāo)對招標(biāo)文件作出實(shí)質(zhì)性響應(yīng)，否則，其投標(biāo)可能被拒絕。投標(biāo)文件計(jì)量單位除在招標(biāo)文件的技術(shù)規(guī)格中另有規(guī)定外，計(jì)量單位使用中華人民共和國法定計(jì)量單位。投標(biāo)文件的組成：投標(biāo)文件分為商務(wù)和技術(shù)兩部分。商務(wù)部分應(yīng)包括下列合適的內(nèi)容：投標(biāo)書投標(biāo)人法定代表人授權(quán)書開標(biāo)一覽表投標(biāo)分項(xiàng)價格表付款方式投標(biāo)人營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證及相關(guān)資質(zhì)證書(復(fù)印件)負(fù)責(zé)此相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理和主要實(shí)施人員相關(guān)資質(zhì)證明各種許可證及有關(guān)鑒定材料質(zhì)量保證體系及認(rèn)證證明銀行資信證明（資信等級）參加本相關(guān)項(xiàng)目實(shí)施的組成人員資歷表近三年內(nèi)已完成的與本相關(guān)項(xiàng)目相似的系統(tǒng)集成案例及業(yè)績清單，并簡述相關(guān)項(xiàng)目規(guī)模和完成時間、主要配置情況、使用單位聯(lián)系方式等；投標(biāo)人除需提供10.1.1——10.1.15相關(guān)項(xiàng)目中合適的內(nèi)容外還需提供：法人授權(quán)書企業(yè)簡介(包括主要業(yè)務(wù)、組織結(jié)構(gòu)、開發(fā)能力、國內(nèi)外協(xié)作企業(yè)等)投標(biāo)人認(rèn)為必要的其它材料技術(shù)部分應(yīng)包括：詳細(xì)供貨范圍本相關(guān)項(xiàng)目系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)合適的方案詳細(xì)描述：合適的內(nèi)容包括：合適的方案總體設(shè)計(jì)；平臺設(shè)計(jì)；軟件主要功能和技術(shù)性能的介紹；實(shí)施服務(wù)及技術(shù)支持；關(guān)鍵技術(shù)（技術(shù)難點(diǎn)）及技術(shù)風(fēng)險；系統(tǒng)接口要求；硬件架構(gòu)和詳細(xì)技術(shù)參數(shù)實(shí)施相關(guān)計(jì)劃、工期進(jìn)度、相關(guān)項(xiàng)目管理管控；所有軟件產(chǎn)品的質(zhì)保期升級與技術(shù)服務(wù)；要求需方提供的配合；質(zhì)保期內(nèi)系統(tǒng)的運(yùn)行及日常維護(hù)，用戶培訓(xùn)、技術(shù)支持與售后服務(wù)；質(zhì)保期外的服務(wù)合適的方案；系統(tǒng)實(shí)施進(jìn)度表；系統(tǒng)的驗(yàn)收；技術(shù)偏離表；投標(biāo)人認(rèn)為必要的其它材料；投標(biāo)人應(yīng)將投標(biāo)文件裝訂成冊，并填寫“投標(biāo)文件資料清單”。投標(biāo)文件格式:投標(biāo)人應(yīng)按邀請招標(biāo)文件中提供的投標(biāo)文件格式填寫投標(biāo)書、開標(biāo)一覽表、投標(biāo)分項(xiàng)價格表及招標(biāo)文件附件等，注明提供的軟件子系統(tǒng)/模塊名稱、簡介、注冊/并發(fā)用戶數(shù)、價格、交付期等。投標(biāo)文件使用中文，全部配置應(yīng)為中文說明，名詞、術(shù)語的縮寫應(yīng)注明。（規(guī)格、型號輔助符號例外）。投標(biāo)報(bào)價投標(biāo)報(bào)價均應(yīng)為在招標(biāo)文件中指定的范圍內(nèi)完成整個相關(guān)項(xiàng)目的實(shí)施，按標(biāo)書第四部分《技術(shù)規(guī)格及要求》中4條約條款實(shí)施范圍及階段分階段報(bào)價，并列出各階段分項(xiàng)報(bào)價明細(xì)。投標(biāo)人應(yīng)填寫開標(biāo)一覽表，并填寫詳細(xì)分項(xiàng)報(bào)價，如果分項(xiàng)報(bào)價與總價有出入，則以分項(xiàng)報(bào)價為準(zhǔn)，但分項(xiàng)報(bào)價金額小數(shù)點(diǎn)有明顯錯誤的除外。投標(biāo)價格表填寫時應(yīng)注意下列要求：按軟件產(chǎn)品、軟件實(shí)施、服務(wù)升級等費(fèi)用明細(xì)，列出相關(guān)項(xiàng)目各期階段收費(fèi)方式（以第一階段為主，但需說明第一階段結(jié)束后的維護(hù)升級方式與費(fèi)用）工作范圍或產(chǎn)品功能范圍追加后的收費(fèi)方式及報(bào)價明細(xì)。相關(guān)項(xiàng)目費(fèi)用與服務(wù)的優(yōu)惠條約條款。實(shí)施人天與相關(guān)項(xiàng)目各期階段的詳細(xì)對應(yīng)。實(shí)施人天追加的確認(rèn)方式。投標(biāo)人按上述條約條款要求填寫報(bào)價以便于招標(biāo)人進(jìn)行評標(biāo)。投標(biāo)貨幣投標(biāo)人一律用人民幣填報(bào)投標(biāo)報(bào)價。投標(biāo)人資格的證明文件投標(biāo)人必須提交證明其有資格進(jìn)行投標(biāo)和有能力履行合同合約的文件，作為投標(biāo)文件的一部分。投標(biāo)人提供給招標(biāo)方的產(chǎn)品（包括系統(tǒng)軟件、應(yīng)用軟件和文檔）不會侵犯任何合法的專利權(quán)、商標(biāo)、工業(yè)設(shè)計(jì)、版權(quán)或其他知識產(chǎn)權(quán)或?qū)Ｓ袡?quán)利，并能夠合法提供給招標(biāo)方使用。投標(biāo)人具有履行合同合約所需的財(cái)務(wù)、技術(shù)和生產(chǎn)服務(wù)能力。投標(biāo)人應(yīng)有能力履行邀請招標(biāo)文件中規(guī)定的由賣方履行的軟件安裝、調(diào)試、系統(tǒng)遷移、維護(hù)和其它技術(shù)服務(wù)的義務(wù)，并明確質(zhì)保期內(nèi)的服務(wù)方式，同時明確提出質(zhì)保期外服務(wù)合適的方案和報(bào)價。投標(biāo)軟件和服務(wù)合適的方案符合邀請招標(biāo)文件規(guī)定的技術(shù)規(guī)格和要求。軟件主要功能和技術(shù)性能的詳細(xì)描述一份在技術(shù)規(guī)格中規(guī)定的保證系統(tǒng)正常和連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)期間所需的所有硬件設(shè)備、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫和專用工具的詳細(xì)清單，包括其詳細(xì)技術(shù)參數(shù)資料；16投標(biāo)文件有效期為從開標(biāo)之日起60個工作日。其中中標(biāo)人的投標(biāo)有效期延續(xù)到合同合約終止之日。投標(biāo)文件的簽署及規(guī)定投標(biāo)人應(yīng)提交一份正本和四份副本，在每一份投標(biāo)文件上要明確注明“正本”或“副本”字樣，一旦正本和副本有差異，以正本為準(zhǔn)。投標(biāo)人同時提供一份PDF格式的電子版投標(biāo)文件。投標(biāo)文件正本和副本須打印并由經(jīng)正式授權(quán)的投標(biāo)人代表在規(guī)定簽章處簽字并加蓋公章。除投標(biāo)人對錯漏處作必要修改外，投標(biāo)文件中不許有加行、涂抹或改寫。如有修改錯漏處，必須由投標(biāo)人法定代表人或其委托代理人簽字或加蓋公章。電話、傳真、電子郵件形式的投標(biāo)概不接受。D投標(biāo)文件的遞交投標(biāo)文件的密封和標(biāo)記投標(biāo)人應(yīng)將投標(biāo)文件正本和副本分別用非透明文件袋密封，在封簽處加蓋公章，并標(biāo)明招標(biāo)編號、投標(biāo)單位名稱（全稱）及正本和副本。為方便開標(biāo)唱標(biāo)，投標(biāo)人應(yīng)將正本的投標(biāo)書、開標(biāo)一覽表(正本副本各一份)分別單獨(dú)密封，并在信封上標(biāo)明“單位名稱”及“開標(biāo)一覽表”等字樣，然后再裝入正本邀請招標(biāo)文件密封袋。每一密封包裝上注明“葉語天堂科技XXERP管理管控平臺投標(biāo)文件，于2010年1月18日上午9：30時整（北京時間）前不準(zhǔn)啟封”的字樣后，按投標(biāo)邀請函注明的時間和地址送至招標(biāo)人。投標(biāo)人應(yīng)將投標(biāo)文件按19.1、19.2條約條款中的規(guī)定進(jìn)行密封和標(biāo)記后，按招標(biāo)須知注明的時間和地址送至招標(biāo)人。未按上述規(guī)定密封并加以標(biāo)志的投標(biāo)文件，招標(biāo)人不承擔(dān)投標(biāo)文件錯放或提前開封的責(zé)任，由此造成的提前開封的投標(biāo)文件將予以拒絕，并退還給投標(biāo)人。遞交投標(biāo)文件的截止時間所有投標(biāo)文件都必須按招標(biāo)人在投標(biāo)邀請函中規(guī)定的投標(biāo)截止時間之前送至招標(biāo)人。遲交的邀請招標(biāo)文件招標(biāo)人將拒絕在投標(biāo)截止時間后收到的投標(biāo)文件。E開標(biāo)和評標(biāo)開標(biāo)招標(biāo)人在招標(biāo)須知規(guī)定的時間和地點(diǎn)開標(biāo)。投標(biāo)人法定代表人或其委托代理人須參加開標(biāo)儀式。開標(biāo)會議由招標(biāo)人組織并主持。監(jiān)督人檢查投標(biāo)文件密封情況確認(rèn)無誤后，由投標(biāo)人在監(jiān)督人的監(jiān)督下按序分別進(jìn)入開標(biāo)會場自行拆封唱標(biāo)。招標(biāo)人當(dāng)眾宣讀核查結(jié)果，并宣讀有效投標(biāo)的投標(biāo)人名稱、投標(biāo)報(bào)價及招標(biāo)單位認(rèn)為適當(dāng)?shù)钠渌线m的內(nèi)容，并由工作人員作好記錄。參加開標(biāo)的投標(biāo)人代表應(yīng)簽名報(bào)到，以證明其出席開標(biāo)會。投標(biāo)人法人代表或授權(quán)代表未參加開標(biāo)會議的視為自動棄權(quán)。投標(biāo)文件有下列情況之一者，將視為無效：投標(biāo)文件未密封報(bào)送；投標(biāo)文件未蓋投標(biāo)人公章和法定代表人或授權(quán)代表人的印鑒；投標(biāo)截止時間以后送達(dá)的投標(biāo)文件；未按規(guī)定格式填寫，合適的內(nèi)容不全或字跡模糊，辨認(rèn)不清；投標(biāo)文件中附有招標(biāo)人不能接受的條件的；未交納投標(biāo)保證金的。評標(biāo)委員會招標(biāo)人將根據(jù)邀請招標(biāo)采購貨物的特點(diǎn)組建評委會。評標(biāo)委員會為五人以上單數(shù)，由技術(shù)、商務(wù)方面的專家以及業(yè)主和招標(biāo)人代表組成。評委會對投標(biāo)文件進(jìn)行審查、質(zhì)疑、評估和比較。評標(biāo)期間，投標(biāo)人必須等候詢標(biāo)。投標(biāo)文件的審查在對投標(biāo)文件進(jìn)行詳細(xì)評估之前,招標(biāo)人將依據(jù)投標(biāo)人提供的資格證明文件審查投標(biāo)人的財(cái)務(wù)、技術(shù)和生產(chǎn)能力。如果確定投標(biāo)人無資格履行合同合約,其投標(biāo)將被拒絕。招標(biāo)人將確定每一投標(biāo)是否對邀請招標(biāo)文件的要求做出了實(shí)質(zhì)性的響應(yīng),而沒有重大偏離。實(shí)質(zhì)性響應(yīng)的投標(biāo)是指投標(biāo)符合邀請招標(biāo)文件的所有條約條款、條件和規(guī)定且沒有重大偏離和保留。重大偏離和保留是指影響到邀請招標(biāo)文件規(guī)定的范圍、質(zhì)量和性能或限制了招標(biāo)人、買方的權(quán)力和投標(biāo)人的義務(wù)的規(guī)定,而糾正這些偏離將影響到其它提交實(shí)質(zhì)性響應(yīng)投標(biāo)的投標(biāo)人的公平競爭地位。招標(biāo)人判斷投標(biāo)文件的響應(yīng)性僅基于投標(biāo)文件本身合適的內(nèi)容而不靠外部證據(jù)。招標(biāo)人將拒絕被確定為非實(shí)質(zhì)性響應(yīng)的投標(biāo)人。投標(biāo)人不能通過修正或撤消不符之處而使其投標(biāo)成為實(shí)質(zhì)性響應(yīng)的投標(biāo)。招標(biāo)人允許修改投標(biāo)中不構(gòu)成重大偏離的、微小的、非正規(guī)、不一致或不規(guī)則的地方。投標(biāo)文件的澄清為了有助于對投標(biāo)文件進(jìn)行審查、評估和比較，招標(biāo)人有權(quán)向投標(biāo)人質(zhì)疑，請投標(biāo)人澄清其投標(biāo)合適的內(nèi)容。投標(biāo)人有責(zé)任按照招標(biāo)人通知的時間、地點(diǎn)、方式指派專人進(jìn)行答疑和澄清。重要澄清的答復(fù)應(yīng)是書面的，并由法定代表人或其委托代理人簽字。投標(biāo)單位的澄清文件是投標(biāo)文件的組成部分，并取代投標(biāo)文件中被澄清的部分。投標(biāo)文件的澄清不得對投標(biāo)合適的內(nèi)容進(jìn)行實(shí)質(zhì)性修改。評標(biāo)原則和方法招標(biāo)人及其組織的評標(biāo)委員會將對實(shí)質(zhì)性響應(yīng)的投標(biāo)文件進(jìn)行評估和比較。評委會將采用統(tǒng)一的方法對每份投標(biāo)文件的供貨條件進(jìn)行比較、評價。對各投標(biāo)人軟件產(chǎn)品及實(shí)施服務(wù)分項(xiàng)報(bào)價合理性及技術(shù)性能將作為評標(biāo)時的重要評價因素。對其它合適的內(nèi)容進(jìn)行分析比較：投標(biāo)人的資質(zhì)證明是否有效；系統(tǒng)合適的方案的合理、可靠性；實(shí)施相關(guān)計(jì)劃、工期進(jìn)度、相關(guān)項(xiàng)目管理管控；實(shí)施服務(wù)的質(zhì)保期、售后技術(shù)服務(wù)；軟件產(chǎn)品的升級與技術(shù)服務(wù)；商務(wù)付款條件；同類型相關(guān)項(xiàng)目的實(shí)施業(yè)績；投標(biāo)人的資信情況、業(yè)績和履約能力；實(shí)施團(tuán)隊(duì)的人員構(gòu)成及實(shí)施經(jīng)驗(yàn)；投標(biāo)人提供的其他優(yōu)惠條件。綜合以上分析比較，最后得出評標(biāo)結(jié)論。具體評分標(biāo)準(zhǔn)如下：總分100分，投標(biāo)人的最終得分是所有評委給其的評分的算術(shù)平均值,各分項(xiàng)如下：一、商務(wù)部分(10分)(評委會共同認(rèn)定)1、投標(biāo)人綜合實(shí)力情況（2分）

根據(jù)投標(biāo)人企業(yè)概況、企業(yè)規(guī)模、財(cái)務(wù)狀況（投標(biāo)人提供的財(cái)務(wù)報(bào)表狀況）等情況，由評委進(jìn)行打分，好的得2分，一般的得1分，未提供相關(guān)證明資料得0分。2、合同合約執(zhí)行能力、投標(biāo)人業(yè)績（3分）

投標(biāo)人合同合約案例以提供的合同合約為準(zhǔn)，要求必須提供與最終用戶簽訂的合同合約首頁、合同合約金額所在頁、簽字蓋章頁及相關(guān)合同合約證明頁復(fù)印件作為證明，每提供一個自投標(biāo)截止日起三年內(nèi)簽署的類似相關(guān)項(xiàng)目合同合約案例加1分，最高得分為3分。未提供相關(guān)證明資料得0分。3、投標(biāo)企業(yè)資質(zhì)的完整性（招標(biāo)文件要求提供的資格證明文件是否齊全有效：每一項(xiàng)可補(bǔ)正的偏差扣1分，扣完為止)（3分）4、投標(biāo)產(chǎn)品資質(zhì)完整性和產(chǎn)品應(yīng)用案例（2分）

招標(biāo)文件要求提供的產(chǎn)品資格證明文件，以投標(biāo)人提供的產(chǎn)品資質(zhì)文件或合同合約復(fù)印件為準(zhǔn)。符合要求得2分、不完全符合得1分、不提供得0分。二、實(shí)施與服務(wù)部分（20分）(評委會共同認(rèn)定)1、相關(guān)項(xiàng)目本地化的運(yùn)行維護(hù)、技術(shù)服務(wù)及售后承諾，包括服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)流程、服務(wù)合適的內(nèi)容、響應(yīng)時間等合適的內(nèi)容(6分)(評委會共同認(rèn)定)

(1)完全滿足招標(biāo)文件要求的得4分；(2)不完全滿足招標(biāo)文件要求的可視情況得0-3分；

(3)優(yōu)于招標(biāo)文件要求的，經(jīng)評委會共同認(rèn)定可適當(dāng)加分，但加分不超過2分。2、相關(guān)項(xiàng)目工程實(shí)施管理管控合適的方案：投標(biāo)人提供完善的相關(guān)項(xiàng)目工程實(shí)施管理管控合適的方案，相關(guān)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員分工合理，相關(guān)項(xiàng)目工程實(shí)施流程明晰（6分）。

設(shè)計(jì)合理得6分，一般3分，差0分。3、相關(guān)項(xiàng)目組人員素質(zhì)分（4分）

相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理至少具有3年以上相關(guān)相關(guān)項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，并具有類似工程的相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)歷。重要技術(shù)人員至少具有2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，核心人員要求全職參與該相關(guān)項(xiàng)目,提供相關(guān)技術(shù)資格證明文件。配置合理得4分，一般得2分，差得1分。4、技術(shù)培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)和條件（2分）A、不完全滿足招標(biāo)文件要求（0分）B、滿足招標(biāo)文件要求（1分）C、優(yōu)于招標(biāo)文件要求（2分）5、為本相關(guān)項(xiàng)目提供的其他額外服務(wù)（具體加分分值由評分會共同認(rèn)定，最多為2分）三、技術(shù)部分(40分)(1)投標(biāo)產(chǎn)品品牌形象及市場占有率（3分）(2)投標(biāo)產(chǎn)品技術(shù)先進(jìn)，整體設(shè)計(jì)成熟、合理，升級擴(kuò)展性強(qiáng)（3分）(3)投標(biāo)產(chǎn)品安全、穩(wěn)定性強(qiáng)，易用、易維護(hù)（3分）(4)投標(biāo)產(chǎn)品技術(shù)性能指標(biāo)（3分）（滿足招標(biāo)文件要求的全部技術(shù)指標(biāo)得3分，每一項(xiàng)細(xì)微負(fù)偏離扣1分，正偏離的加分分值可由評委會共同認(rèn)定確定.)(5)系統(tǒng)技術(shù)合適的方案的翔實(shí)性、完整性、可行性、合理性、實(shí)用性、可擴(kuò)展性（28分)合適的方案總體架構(gòu)組成的合理性，系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化和開放性（合理:5分；一般:2分；無：0分。）系統(tǒng)功能對標(biāo)書要求及聯(lián)合動力業(yè)務(wù)特征的符合性及豐富性（合理:5分；一般:2分；無：0分。）系統(tǒng)各功能模塊之間的關(guān)聯(lián)，系統(tǒng)與其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)合適的方案的合理性（合理:3分；一般:2分；無：0分。）工程實(shí)施相關(guān)計(jì)劃安排和各階段合適的內(nèi)容的合理性（合理:5分；一般:2分；無：0分。）本階段相關(guān)項(xiàng)目與后續(xù)階段工作結(jié)合合適的方案的合理性（合理:5分；一般:2分；無：0分。）系統(tǒng)上線合適的方案的合理性（合理:3分；一般:1分；無：0分。）對整個ERP工程實(shí)施提出富有建設(shè)性的合理化建議（合理:2分；一般:1分；無：0分。）四、價格分（30分）

滿足招標(biāo)文件要求且投標(biāo)價格最低的投標(biāo)報(bào)價為評標(biāo)基準(zhǔn)價，其價格分為滿分。其他投標(biāo)人的價格分統(tǒng)一按照下列公式計(jì)算：投標(biāo)報(bào)價得分=(評標(biāo)基準(zhǔn)價／投標(biāo)報(bào)價)×30%×100保密及其它注意事項(xiàng)評標(biāo)是招標(biāo)工作的重要環(huán)節(jié)，評標(biāo)工作在評委會內(nèi)獨(dú)立進(jìn)行，評委會將遵照評標(biāo)原則，公正、平等地對待所有投標(biāo)人。評標(biāo)期間根據(jù)需要可安排招、投標(biāo)雙方作技術(shù)和商務(wù)交流。評委會將對投標(biāo)文件中有關(guān)問題分別向投標(biāo)人進(jìn)行詢問，請各投標(biāo)人予以答復(fù)。重要或復(fù)雜問題回答后，須補(bǔ)充以書面形式，并經(jīng)法定代表人或其委托代理人簽署。回答文件將作為投標(biāo)文件的組成部分。在開標(biāo)、評標(biāo)期間，投標(biāo)人不得向評委詢問評標(biāo)情況，不得進(jìn)行旨在影響評標(biāo)結(jié)果的活動。為保證評標(biāo)的公正性，開標(biāo)后直至授予投標(biāo)人合同合約，評委不得與投標(biāo)人私下交換意見。在投標(biāo)工作結(jié)束后，凡與評標(biāo)情況有接觸的任何人不得將評標(biāo)情況擴(kuò)散出評標(biāo)人員之外。評委會不退還投標(biāo)文件。F授予合同合約定標(biāo)準(zhǔn)則合同合約將授予其投標(biāo)符合邀請招標(biāo)文件要求，滿足技術(shù)要求，保證質(zhì)量，保證交貨期，提供最佳售后服務(wù)，并且報(bào)價最合理、能圓滿地履行合同合約的的投標(biāo)人。不保證最低報(bào)價的投標(biāo)最終中標(biāo)。資格最終審查招標(biāo)人將在其認(rèn)為必要時審查(包括實(shí)地考察)預(yù)中標(biāo)的投標(biāo)人的財(cái)務(wù)、技術(shù)、服務(wù)能力及信譽(yù)，確定其是否能圓滿地履行合同合約。如果確定該投標(biāo)人無條件圓滿履行合同合約，招標(biāo)人將對下一個備選中標(biāo)的投標(biāo)人資格作出類似的審查。接受和拒絕任何或所有投標(biāo)的權(quán)力為維護(hù)葉語天堂科技XX的利益，招標(biāo)人在授予合同合約之前仍有選擇或拒絕任何或全部投標(biāo)的權(quán)力。中標(biāo)通知:評標(biāo)結(jié)束后,由葉語天堂科技XX簽發(fā)中標(biāo)通知書?！爸袠?biāo)通知書”將作為簽訂合同合約的依據(jù)。簽訂合同合約中標(biāo)人按“中標(biāo)通知書”指定的時間、地點(diǎn)與葉語天堂科技XX簽訂合同合約。邀請招標(biāo)文件、中標(biāo)人的投標(biāo)文件及其澄清文件等，均為簽訂合同合約的依據(jù)。如中標(biāo)人違約，招標(biāo)人可在候選中標(biāo)單位中重新選定中標(biāo)單位。

第四部分技術(shù)規(guī)格及要求1相關(guān)項(xiàng)目目標(biāo)葉語天堂科技XXERP管理管控平臺相關(guān)項(xiàng)目建設(shè)的總體目標(biāo)為：建立面向企業(yè)內(nèi)部的供應(yīng)鏈管理管控平臺建立全面的供應(yīng)商、客戶管理管控與評價體系建立動態(tài)的供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)監(jiān)管體系建立綜合的供應(yīng)鏈績效評價體系實(shí)現(xiàn)與財(cái)務(wù)等其他系統(tǒng)的集成為集團(tuán)整體信息化的建設(shè)提供標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施經(jīng)驗(yàn)2業(yè)務(wù)簡介葉語天堂科技XX（下稱“動力”）的前身是有限公司。2007年，為適應(yīng)集團(tuán)公司的需要，對公司進(jìn)行股權(quán)重組，同時更名為葉語天堂科技XX，注冊資本金為元人民幣?，F(xiàn)有股東兩方，股權(quán)比例分別為：公司占70%；公司占30%。動力擁有三個全資子公司、三個控股公司。公司總部位于北京，設(shè)有保定、連云港、赤峰、包頭、宜興五大風(fēng)電設(shè)備生產(chǎn)基地，集風(fēng)電機(jī)組設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、研究開發(fā)、銷售服務(wù)為一體。目前主要風(fēng)力發(fā)電產(chǎn)品與德國Aerodyn公司聯(lián)合設(shè)計(jì)的1.5MW風(fēng)力發(fā)電機(jī)組，具有通用性強(qiáng)、功率曲線先進(jìn)、結(jié)構(gòu)成熟、運(yùn)行可靠等優(yōu)點(diǎn)，同時在發(fā)電機(jī)、齒輪箱、軸承等關(guān)鍵部件上采用了最新設(shè)計(jì)，單機(jī)容量最適合中國目前的環(huán)境及安裝使用條件。保定制造基地位于保定市“中國電谷”國家級高新技術(shù)開發(fā)區(qū)，為風(fēng)機(jī)總裝、葉片制造和控制系統(tǒng)裝配一體化生產(chǎn)基地，年產(chǎn)能力800臺，占地面積400畝，擁有世界上最大的整機(jī)總裝廠房之一。連云港制造基地位于連云港市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，占地面積450畝，年產(chǎn)能力為90萬千瓦裝機(jī)能力。在生產(chǎn)1.5MW風(fēng)電機(jī)組的同時，連云港基地還將擔(dān)負(fù)起2.5MW/3MW海陸兩用風(fēng)電機(jī)組及5MW海上風(fēng)機(jī)的研發(fā)生產(chǎn)職能。赤峰制造基地設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力200臺/年，相關(guān)項(xiàng)目目前正在建設(shè)中，2010年具備生產(chǎn)能力。主要為蒙東、東北三省風(fēng)場供貨。包頭：聯(lián)合動力公司與中國兵器內(nèi)蒙一機(jī)集團(tuán)共同投資組建，相關(guān)項(xiàng)目建成后風(fēng)機(jī)齒輪箱總產(chǎn)能達(dá)到800臺/年。宜興：2009年7月成立，位于江蘇省宜興市，定位為聯(lián)合動力風(fēng)機(jī)電機(jī)生產(chǎn)基地。預(yù)計(jì)2010年建成投產(chǎn)，設(shè)計(jì)年產(chǎn)風(fēng)機(jī)電機(jī)1000套。3組織結(jié)構(gòu)圖4相關(guān)項(xiàng)目范圍與階段4.1需求說明根據(jù)企業(yè)信息化建設(shè)的“總體規(guī)劃，分布實(shí)施，試點(diǎn)先行”基本原則，葉語天堂科技XXERP管理管控平臺相關(guān)項(xiàng)目初步相關(guān)計(jì)劃的第一階段工作范圍為：第一階段第二階段時間范圍四個月按照需要組織范圍總部\保定子公司\連云港子公司按照需要業(yè)務(wù)范圍采購、庫存、生產(chǎn)、成本核算按照需要功能范圍上述范圍所用到的功能，并與現(xiàn)有財(cái)務(wù)等系統(tǒng)按需進(jìn)行集成按照需要實(shí)施主體供應(yīng)商與葉語天堂科技XX雙方人員按照需要4.2對投標(biāo)人的要求投標(biāo)人需要參照上述相關(guān)項(xiàng)目范圍與階段需求說明，撰寫完善詳細(xì)的投標(biāo)書。在必要的敘述之外，投標(biāo)書中還必須對以下合適的內(nèi)容作出重點(diǎn)說明：投標(biāo)人結(jié)合自身的案例實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，對上述相關(guān)項(xiàng)目范圍與階段劃分方式所帶來的實(shí)施困難與對策進(jìn)行詳細(xì)分析，投標(biāo)人可以給出自身對相關(guān)項(xiàng)目范圍與階段的劃分方式建議以及其原由，同時也需詳細(xì)分析該相關(guān)項(xiàng)目范圍與階段劃分方式所帶來的實(shí)施困難與對策在實(shí)施與服務(wù)合適的方案、商務(wù)報(bào)價部分，投標(biāo)人必須按上述相關(guān)項(xiàng)目范圍與階段劃分方式和自身給出的相關(guān)項(xiàng)目范圍與階段劃分方式，對應(yīng)分別詳細(xì)說明各階段的工作合適的內(nèi)容、雙方人員投入、商務(wù)報(bào)價（以第一階段為主，但需說明第一階段結(jié)束后的維護(hù)升級方式與費(fèi)用）5產(chǎn)品功能需求5.1需求說明葉語天堂科技XX的主要產(chǎn)品功能需求包括（但不限于）：采購管理管控業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)需求采購組織管理管控支持靈活的采購組織設(shè)置，支持多種集中采購模式（統(tǒng)談分簽、統(tǒng)談統(tǒng)簽等）。供應(yīng)商信息維護(hù)記錄供貨商相關(guān)信息，如供貨商基本資料、聯(lián)絡(luò)人、使用語言、幣別、付款方式，及一些控制信息等。管理管控集團(tuán)型供應(yīng)商的多層次信息。公司之間統(tǒng)一供應(yīng)商編碼，在集團(tuán)范圍內(nèi)授權(quán)用戶能夠隨時查詢供應(yīng)商資料、應(yīng)付款等信息。采購相關(guān)計(jì)劃管理管控支持采購相關(guān)計(jì)劃、生產(chǎn)相關(guān)計(jì)劃的集成協(xié)同，并可以分組織下達(dá)并分解采購合同合約管理管控系統(tǒng)能夠處理有關(guān)長期采購合約相關(guān)事宜，通過采購協(xié)議可以是只約定總采購數(shù)量的合約，或是只約定總采購金額的合約。采購價格管理管控根據(jù)業(yè)務(wù)需要實(shí)現(xiàn)采購價格的靈活確定，包括按固定合同合約確定價格、按單次采購確定價格，并形成價格歷史記錄。采購申請/訂單管理管控處理有關(guān)采購申請及采購訂單創(chuàng)建、修改、打印、審批等相關(guān)信息；對于采購申請轉(zhuǎn)采購訂單的操作，也有整體的控管和彈性，可以多張請購單轉(zhuǎn)成一張訂購單，也可以一張采購申請轉(zhuǎn)成多張采購訂單；可以查詢尚未轉(zhuǎn)成訂單的采購申請數(shù)量，以及采購訂單的收貨或清款進(jìn)度。采購審批根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)定合理的采購審批功能，支持按職位、金額、采購類型實(shí)現(xiàn)不同的采購審批流。委外加工采購管理管控（外包及外協(xié)管理管控）由企業(yè)提供材料，委托外部單位加工成自制件后返回企業(yè)，系統(tǒng)能夠支持此類業(yè)務(wù)所相關(guān)的管理管控業(yè)務(wù)，包括：自制件委外相關(guān)計(jì)劃管理管控、采購原材料采購相關(guān)計(jì)劃管理管控、委外加工合同合約管理管控、費(fèi)用結(jié)算、發(fā)票校驗(yàn)。發(fā)票校驗(yàn)支持供應(yīng)商發(fā)票處理，包括各種采購業(yè)務(wù)（物資、固定資產(chǎn)、服務(wù)、寄售等），能夠在系統(tǒng)中根據(jù)入庫單、采購單、發(fā)票做“三單匹配”。供應(yīng)商的評估與管理管控 通過系統(tǒng)化的方法，建立供應(yīng)商評估標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)系統(tǒng)中的記錄（到貨情況、質(zhì)量情況）給出供應(yīng)商評估。能根據(jù)供應(yīng)商的采購數(shù)量、詢價、報(bào)價、交貨、質(zhì)量、服務(wù)等歷史數(shù)據(jù)，指導(dǎo)采購活動；能根據(jù)合格供應(yīng)商的合同合約簽訂及執(zhí)行情況數(shù)據(jù)對供應(yīng)商進(jìn)行動態(tài)評價和分級；采購物料電子目錄的維護(hù)通過系統(tǒng)提供的電子目錄功能，采購部門維護(hù)豐富的產(chǎn)品信息，包括產(chǎn)品的名稱、描述、物資編碼、物資名稱、計(jì)量單位、物理屬性、各種屬性指標(biāo)以及產(chǎn)品圖片等等，從而使每個最終需求用戶能夠通過電子目錄更清楚、更準(zhǔn)確地找到自己所需要的產(chǎn)品；質(zhì)量管理管控原輔材料的質(zhì)量管理管控庫存管理管控業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)需求采購入庫管理管控支持各類物資入庫流程，包括：采購訂單入庫、無訂單入庫、入庫質(zhì)檢、讓步接收、寄售入庫。物料批次管理管控對于有特殊需求的物料，支持批次管理管控功能。物料序列號管理管控對于有特殊需求的物料，支持序列號管理管控功能。庫存移動支持自有/寄售物資的庫存移動操作，包括庫存地點(diǎn)之間的移動庫存狀態(tài)之間的移動，包括自有、寄售、質(zhì)檢、凍結(jié)等盤點(diǎn)管理管控支持制定盤點(diǎn)相關(guān)計(jì)劃以及實(shí)物盤點(diǎn)，盤點(diǎn)類型包括：全面盤點(diǎn)根據(jù)零件ABC分類的循環(huán)盤點(diǎn)盤點(diǎn)流程包括：產(chǎn)生盤點(diǎn)表實(shí)物盤點(diǎn)數(shù)據(jù)錄入（倉位、零件號、賬面數(shù)量、盤點(diǎn)數(shù)量、盈虧數(shù)量/金額等）盤點(diǎn)盈虧處理過帳物料生產(chǎn)配送管理管控采購件自制件出庫配送要求很高，需要根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度要求將所需要的生產(chǎn)物資及時準(zhǔn)確地配送到生產(chǎn)車間。庫存分析支持多種庫存分析業(yè)務(wù)，包括：庫存明細(xì)查詢庫存收發(fā)存明細(xì)查詢庫齡分析庫存資金分析庫存周轉(zhuǎn)率分析質(zhì)量管理管控產(chǎn)成品的質(zhì)量管理管控生產(chǎn)管理管控業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)需求支持基于訂單和產(chǎn)能的生產(chǎn)管理管控可以基于銷售預(yù)測和實(shí)際訂單組織有效的生產(chǎn)，可以在一個系統(tǒng)中進(jìn)行銷售訂單/預(yù)測的傳遞、生產(chǎn)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)相關(guān)計(jì)劃的安排，業(yè)務(wù)人員按照需求進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)相關(guān)計(jì)劃的編排、下達(dá)和調(diào)整，進(jìn)行物料的管理管控和物流的監(jiān)控，從而實(shí)現(xiàn)訂單－相關(guān)計(jì)劃－材料的PDCA循環(huán)?？梢灾С职从唵谓M織生產(chǎn)和按產(chǎn)能組織生產(chǎn)的模式。主生產(chǎn)相關(guān)計(jì)劃（MPS）管理管控支持多種主相關(guān)計(jì)劃產(chǎn)生模式，如根據(jù)銷售訂單和市場預(yù)測生成主相關(guān)計(jì)劃以及直接在主相關(guān)計(jì)劃中錄入產(chǎn)品相關(guān)計(jì)劃，然后直接驅(qū)動MRP運(yùn)算，產(chǎn)生相關(guān)計(jì)劃建議訂單的方式。系統(tǒng)會按著產(chǎn)品的生產(chǎn)提前期自動進(jìn)行倒推，以確保產(chǎn)品合同合約交貨時間，滿足客戶需要。在確定MPS時，可進(jìn)行粗能力的平衡。確定關(guān)鍵設(shè)備和瓶頸資源是否滿足生產(chǎn)需求。系統(tǒng)支持主生產(chǎn)相關(guān)計(jì)劃為滾動生產(chǎn)相關(guān)計(jì)劃（按季、月、半月或周等）。物料需求相關(guān)計(jì)劃（MRP）確定MPS之后，可以運(yùn)行MRP。在運(yùn)行MRP時可根據(jù)實(shí)際，選取此次相關(guān)計(jì)劃需要考慮的因素。如是否考慮或沖減車間在制品、倉庫庫存、正在執(zhí)行的采購或請購以及安全庫存等等。在下達(dá)任務(wù)（本廠生產(chǎn)的）時，可進(jìn)行細(xì)能力的平衡。這主要是根據(jù)車間的實(shí)際情況，即車間的設(shè)備運(yùn)行狀況作出相應(yīng)的變化。外購件下達(dá)成采購申請。下達(dá)獨(dú)立需求任務(wù)時，會自動沖減主生產(chǎn)相關(guān)計(jì)劃。排程功能通過生產(chǎn)管理管控系統(tǒng)的相關(guān)計(jì)劃員工作臺，可以方便的進(jìn)行各分廠作業(yè)相關(guān)計(jì)劃的管理管控。并以圖表的方式進(jìn)行作業(yè)相關(guān)計(jì)劃的察看和管理管控。在排程工具中，相關(guān)計(jì)劃人員可以進(jìn)行相關(guān)計(jì)劃的模擬排定（WHATIF），并根據(jù)所排的相關(guān)計(jì)劃察看資源的可用情況和相關(guān)計(jì)劃的效果從而對相關(guān)計(jì)劃做出評估。生產(chǎn)相關(guān)計(jì)劃調(diào)整一旦生產(chǎn)相關(guān)計(jì)劃的時間、數(shù)量發(fā)生變化或緊急插單、物料清單結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，必須重新運(yùn)行MRP。MRP會自動的對已下達(dá)的車間任務(wù)、采購請購單和采購定單產(chǎn)生相關(guān)的例外信息。一是：建議要提前生產(chǎn)的；二是：建議要退后（延遲）生產(chǎn)的；三是：建議要取消的。通知調(diào)度員要采取哪些相應(yīng)的措施和行動。主數(shù)據(jù)管理管控系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)與PDM系統(tǒng)的集成實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)從PDM向ERP系統(tǒng)的傳遞，或者通過其他方式由文件導(dǎo)入。工藝數(shù)據(jù)管理管控系統(tǒng)工藝數(shù)據(jù)維護(hù)功能能夠?qū)に囘^程進(jìn)行描述，定義基本的工藝路線。工序外協(xié)管理管控部分自制件生產(chǎn)過程中都存在工序外協(xié)業(yè)務(wù)。系統(tǒng)能夠?qū)υ擃愖灾萍M(jìn)行管理管控。生產(chǎn)工作單、在制品管理管控支持生產(chǎn)工作單、在制品管理管控財(cái)務(wù)管理管控業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)需求成本管理管控實(shí)施符合制造行業(yè)特點(diǎn)的成本核算流程，核算半成品、成品的生產(chǎn)成本；支持生產(chǎn)成本相關(guān)計(jì)劃編制；支持按相關(guān)項(xiàng)目核算相關(guān)項(xiàng)目型生產(chǎn)成本的核算;其它支持不同用戶操作界面、查看數(shù)據(jù)合適的內(nèi)容的權(quán)限分配。具有嚴(yán)格操作流程控制并可以自定義工作流程。能夠充分利用其它系統(tǒng)的相關(guān)基礎(chǔ)編碼數(shù)據(jù)（物料、供應(yīng)商、客戶、部門、倉庫等），做到基礎(chǔ)數(shù)據(jù)通用性。具有自定義報(bào)表合適的內(nèi)容和格式的功能具有自定義打印單據(jù)合適的內(nèi)容和格式的功能具有系統(tǒng)操作日志跟蹤管理管控功能。5.2對投標(biāo)人的要求在投標(biāo)人案中，投標(biāo)人需要參照上述產(chǎn)品功能需求說明，撰寫完善詳細(xì)的解決合適的方案。產(chǎn)品功能解決合適的方案不僅要針對葉語天堂科技XXERP管理管控平臺相關(guān)項(xiàng)目第一期階段工作合適的內(nèi)容，還必須全面兼顧葉語天堂科技XXERP管理管控平臺相關(guān)項(xiàng)目整體工作。在必要的解決合適的方案合適的內(nèi)容敘述之外，投標(biāo)文件中還必須對以下合適的內(nèi)容作出重點(diǎn)說明：針對上述產(chǎn)品功能需求，投標(biāo)人相關(guān)計(jì)劃采用的全部軟件產(chǎn)品（需要列出產(chǎn)品的大版本編號），以及各軟件產(chǎn)品（需要明確子系統(tǒng)名稱或大的功能模塊名稱）與聯(lián)合動力所要求功能需求的對應(yīng)關(guān)系。如何利用投標(biāo)軟件產(chǎn)品構(gòu)建集團(tuán)企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)，特別是如同一組織為多法人實(shí)體，則其資產(chǎn)、存貨如何按多法人實(shí)體進(jìn)行分配、區(qū)分。投標(biāo)軟件產(chǎn)品需要能夠適應(yīng)企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、管理管控模式變動等變化，必須在上述變化發(fā)生時保證數(shù)據(jù)的安全性、完整性，以及業(yè)務(wù)工作迅速、不間斷地進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，并根據(jù)集團(tuán)公司的管理管控模式的改變而很方便的部署。如何利用投標(biāo)軟件產(chǎn)品管理管控內(nèi)部采購業(yè)務(wù)以及與其同步發(fā)生的內(nèi)部銷售業(yè)務(wù)。如何利用投標(biāo)軟件產(chǎn)品構(gòu)建采購庫存管理管控體系，以及該庫存管理管控體系與其他庫存管理管控之間的關(guān)系。如何利用投標(biāo)軟件產(chǎn)品管理管控生產(chǎn)外協(xié)業(yè)務(wù)中的采購過程。本解決合適的方案與葉語天堂科技XX現(xiàn)有財(cái)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行集成的各種模式，以及投標(biāo)人所推薦的模式。用投標(biāo)人實(shí)施過的案例說明，投標(biāo)廠商如何利用相同軟件產(chǎn)品，為與葉語天堂科技XX管理管控模式、業(yè)務(wù)需求相近的其他企業(yè)構(gòu)建集團(tuán)企業(yè)的供應(yīng)鏈管理管控體系。6技術(shù)需求6.1需求說明系統(tǒng)支持系統(tǒng)所有模塊工作于ORACLE9i/10g數(shù)據(jù)庫上。支持主流J2EE中間件（例如WebSphere、WebLogic等）。服務(wù)器端支持主流操作系統(tǒng)（Unix、Linux、WindowsXP/Vista）。客戶端支持Windows2000/XP/VISTA、IE6/7瀏覽器、手機(jī)WAP瀏覽器。部署方式目前，葉語天堂科技XX的存在多個異地分支機(jī)構(gòu)。投標(biāo)軟件產(chǎn)品所構(gòu)建的ERP管理管控平臺需要能夠支持集中、分布結(jié)合的部署模式。投標(biāo)軟件產(chǎn)品所構(gòu)建的ERP管理管控平臺需要能夠向葉語天堂科技XX外部供應(yīng)商用戶提供基于VPN和Internet的訪問與操作方式。本次相關(guān)項(xiàng)目在葉語天堂科技XX采用集中部署方式。但不排除葉語天堂科技XX今后會有分布式部署的需求，投標(biāo)人應(yīng)介紹支持對集中式部署和分布式部署兩種方式的支持情況。并發(fā)性能基于投標(biāo)軟件產(chǎn)品所構(gòu)建的ERP管理管控平臺需要能夠穩(wěn)定支持100個以上的葉語天堂科技XX內(nèi)部并發(fā)用戶?；谕稑?biāo)軟件產(chǎn)品所構(gòu)建的ERP管理管控平臺需要能夠穩(wěn)定支持100個以上的葉語天堂科技XX外部并發(fā)用戶（即外部供應(yīng)商、客戶）。安全性設(shè)計(jì)安全的物理網(wǎng)絡(luò)和網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)；使用安全的授權(quán)方式；最終用戶客戶端和Web服務(wù)器間能夠使用安全的通信協(xié)議；Web服務(wù)器同數(shù)據(jù)庫間使用安全的通信協(xié)議；數(shù)據(jù)采用安全的保護(hù)措施、設(shè)計(jì)安全的備份和恢復(fù)策略；提供數(shù)據(jù)應(yīng)急合適的方案；支持按角色、記錄、屬性設(shè)定業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)權(quán)限。平臺統(tǒng)一同一業(yè)務(wù)角色在使用其可能用到的所有模塊時，要保證單一登錄。用戶工作界面具有一致性。用戶工作界面具有靈活的配置能力。流程支持可以靈活配置工作流，并與業(yè)務(wù)流程緊密結(jié)合。可以通過系統(tǒng)提示框、電子郵件、手機(jī)短信形式進(jìn)行業(yè)務(wù)預(yù)警。支持圖形化的業(yè)務(wù)流程建模。支持圖形化的流程監(jiān)控和流程效率統(tǒng)計(jì)分析。定制支持提供易于使用的報(bào)表定制工具。提供易于學(xué)習(xí)的業(yè)務(wù)功能定制開發(fā)工具。系統(tǒng)集成與其他應(yīng)用系統(tǒng)提供成熟的集成方式和方法與MS-Office等流行的辦公軟件集成。能夠以文本格式（TXT）、XML標(biāo)準(zhǔn)格式或CSV格式的文件導(dǎo)入和導(dǎo)出業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。6.2對投標(biāo)人的要求在投標(biāo)人合適的方案中，投標(biāo)人需要參照上述技術(shù)需求說明，撰寫完善詳細(xì)的技術(shù)合適的方案。在必要的技術(shù)合適的方案合適的內(nèi)容敘述之外，投標(biāo)文件中還必須對以下合適的內(nèi)容作出重點(diǎn)說明：為有效保障上述技術(shù)需求，投標(biāo)人相關(guān)計(jì)劃采用的全部軟件產(chǎn)品應(yīng)該輔以何種硬件系統(tǒng)產(chǎn)品，包括服務(wù)器、微機(jī)等工作設(shè)備的具體配置（需要給出推薦型號），網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的具體配置（需要給出推薦型號），網(wǎng)絡(luò)部署合適的方案。在確保各業(yè)務(wù)單位按業(yè)務(wù)權(quán)限的設(shè)定，完成相應(yīng)工作的前提下，投標(biāo)人安裝與部署各軟件產(chǎn)品的數(shù)量與模式。7實(shí)施與服務(wù)需求7.1需求說明實(shí)施體系實(shí)施工作遵從系統(tǒng)、科學(xué)、完整、可行的實(shí)施方法論體系。參照最佳業(yè)務(wù)實(shí)踐，向葉語天堂科技XX提供管理管控改進(jìn)建議。但同時也必須具有在葉語天堂科技XX管理管控現(xiàn)狀基礎(chǔ)上進(jìn)行快速實(shí)施導(dǎo)入的方法。實(shí)施相關(guān)計(jì)劃參照葉語天堂科技XX對ERP管理管控平臺相關(guān)項(xiàng)目的階段劃分，制定詳細(xì)的實(shí)施相關(guān)計(jì)劃與明細(xì)步驟。以相近案例企業(yè)說明實(shí)施相關(guān)計(jì)劃的可行性與前提保障。實(shí)施組織提出參與實(shí)施各方的相關(guān)項(xiàng)目實(shí)施組織架構(gòu)建議，確保實(shí)施分工科學(xué)合理、相關(guān)項(xiàng)目各方緊密協(xié)調(diào)合作，共同完成相關(guān)項(xiàng)目的實(shí)施工作。明確實(shí)施組織內(nèi)各方、各級人員的工作職責(zé)。明確相關(guān)項(xiàng)目實(shí)施過程中的管理管控與協(xié)調(diào)機(jī)制。實(shí)施人員投標(biāo)人相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理需要具有豐富的實(shí)施管理管控經(jīng)驗(yàn)、離散制造業(yè)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)、大型集團(tuán)企業(yè)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，能夠迅速深入地理解風(fēng)電產(chǎn)品制造行業(yè)情況與葉語天堂科技XX的企業(yè)現(xiàn)狀，并必須具有與良好的葉語天堂科技XX的高層、中層管理管控人員和普通業(yè)務(wù)人員之間溝通、協(xié)調(diào)能力。投標(biāo)人技術(shù)人員需要具有豐富的離散制造制業(yè)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)、其所負(fù)責(zé)的系統(tǒng)模塊實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，并必須具有良好的與葉語天堂科技XX的中層管理管控人員和普通業(yè)務(wù)人員之間溝通、協(xié)調(diào)能力。風(fēng)險控制分析相關(guān)項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的風(fēng)險。提出對相關(guān)項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險進(jìn)行預(yù)防與管控的手段。質(zhì)量衡量提出衡量相關(guān)項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。提出相關(guān)項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量出現(xiàn)偏差時的糾正措施。實(shí)施培訓(xùn)提出相關(guān)項(xiàng)目實(shí)施培訓(xùn)體系。說明相關(guān)項(xiàng)目實(shí)施培訓(xùn)方式。說明相關(guān)項(xiàng)目實(shí)施培訓(xùn)合適的內(nèi)容。說明相關(guān)項(xiàng)目實(shí)施培訓(xùn)效果的保障方法。知識轉(zhuǎn)移提出向葉語天堂科技XX轉(zhuǎn)移的知識體系。提出向葉語天堂科技XX轉(zhuǎn)移知識的方法。產(chǎn)品服務(wù)與技術(shù)支持說明產(chǎn)品服務(wù)機(jī)構(gòu)的網(wǎng)點(diǎn)與機(jī)構(gòu)。說明對葉語天堂科技XX的產(chǎn)品服務(wù)與技術(shù)支持制度、承諾以及響應(yīng)時間。說明產(chǎn)品服務(wù)與技術(shù)支持工作的管理管控與監(jiān)督機(jī)制。7.2對投標(biāo)人的要求在投標(biāo)文件中，投標(biāo)人需要參照上述實(shí)施與服務(wù)需求說明，撰寫完善詳細(xì)的實(shí)施與服務(wù)合適的方案。投標(biāo)人所制定的實(shí)施策略最好首先基于葉語天堂科技XX現(xiàn)狀，而非基于較大規(guī)模的業(yè)務(wù)流程或組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整。如果在某些領(lǐng)域、環(huán)節(jié)的實(shí)施策略落實(shí)必須要求葉語天堂科技XX進(jìn)行業(yè)務(wù)流程或組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整，則投標(biāo)人需要先行指出，并分析其原因。投標(biāo)人也需要基于自身對葉語天堂科技XX現(xiàn)狀的理解，提出業(yè)務(wù)流程重組、改進(jìn)建議，并分析其帶來的益處。此外，在必要的實(shí)施與服務(wù)合適的方案合適的內(nèi)容敘述之外，投標(biāo)文件中還必須對以下合適的內(nèi)容作出重點(diǎn)說明：投標(biāo)人相關(guān)計(jì)劃采用的全部軟件產(chǎn)品在國內(nèi)有哪些完成的案例介紹。（格式見附件7）主要實(shí)施顧問的相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)歷。（格式見附件8）8商務(wù)報(bào)價需求在投標(biāo)文件中，投標(biāo)人需要按照自身對實(shí)施與服務(wù)工作的工作相關(guān)計(jì)劃，撰寫完善詳細(xì)的商務(wù)報(bào)價合適的方案。其中，在必要的商務(wù)報(bào)價合適的內(nèi)容敘述之外，投標(biāo)文件還必須對以下合適的內(nèi)容作出重點(diǎn)說明：按軟件產(chǎn)品、軟件實(shí)施、服務(wù)升級等費(fèi)用明細(xì)，列出相關(guān)項(xiàng)目各期階段收費(fèi)方式（以第一階段為主，但需說明第一階段結(jié)束后的維護(hù)升級方式與費(fèi)用）。工作范圍或產(chǎn)品功能范圍追加后的收費(fèi)方式及報(bào)價明細(xì)。相關(guān)項(xiàng)目費(fèi)用與服務(wù)的優(yōu)惠條約條款。實(shí)施人天與相關(guān)項(xiàng)目各期階段的詳細(xì)對應(yīng)。實(shí)施人天追加的確認(rèn)方式。

第五部分附件－投標(biāo)文件格式附件1投標(biāo)書致：葉語天堂科技XX：內(nèi)蒙古招標(biāo)XX根據(jù)貴方的招標(biāo)邀請（招標(biāo)編號，簽字代表（全名、職務(wù)）經(jīng)正式授權(quán)并代表投標(biāo)人（投標(biāo)人名稱、地址）提交下述投標(biāo)文件正本一份和副本三份，并對之負(fù)法律責(zé)任。開標(biāo)一覽表投標(biāo)分項(xiàng)報(bào)價表（貨物簡要說明一覽表）資格證明文件法定代表人授權(quán)書技術(shù)合適的方案售后服務(wù)承諾投標(biāo)人業(yè)績簡介及銀行資信證明據(jù)此函，簽字代表宣布同意如下：a、所附投標(biāo)報(bào)價表中規(guī)定應(yīng)提供和交付的貨物的投標(biāo)總價為人民幣，即(大寫)。b.投標(biāo)人將按邀請招標(biāo)文件的規(guī)定履行合同合約責(zé)任和義務(wù)。c.投標(biāo)人已詳細(xì)閱讀全部邀請招標(biāo)文件，包括修改文件（如有的話）以及全部參考資料和有關(guān)附件。我們完全理解并同意放棄對這方面有不明及誤解的權(quán)利。d.其投標(biāo)自開標(biāo)日起有效期為個日歷日。e.投標(biāo)人同意提供按照貴方可能要求的與其投標(biāo)有關(guān)的一切數(shù)據(jù)或資料，完全理解貴方不一定要接受最低價的投標(biāo)或收到的任何投標(biāo)。f.于本投標(biāo)有關(guān)的一切正式往來通訊請寄：地址：郵編：電話：傳真：投標(biāo)人代表姓名、職務(wù)(印刷體)：投標(biāo)人名稱：（公章）：全權(quán)代表簽字：日期：年日

附件2開標(biāo)一覽表投標(biāo)單位名稱：招標(biāo)編號位：萬元/人民幣序號費(fèi)用合適的內(nèi)容第一階段(萬元)小計(jì)(萬元)備注天1應(yīng)用軟件產(chǎn)品2開發(fā)工具/技術(shù)平臺3數(shù)據(jù)庫及支持軟件4二次開發(fā)5軟件實(shí)施6維護(hù)/升級7培訓(xùn)8其它（請注明）小計(jì)（萬元）投標(biāo)總價：（）萬元注：投標(biāo)報(bào)價為含稅價，在報(bào)價中需說明增值稅稅率。投標(biāo)人代表簽字：投標(biāo)單位蓋章：職務(wù)：日期：

附件3-1投標(biāo)分項(xiàng)報(bào)價表(軟件)投標(biāo)人名稱：相關(guān)項(xiàng)目名稱：招標(biāo)編號幣單位：萬元/人民幣第一階段：產(chǎn)品/解決合適的方案名稱版本用戶數(shù)單價優(yōu)惠折扣價格小計(jì)備注開發(fā)工具/技術(shù)平臺數(shù)據(jù)庫及支持軟件二次開發(fā)軟件實(shí)施維護(hù)/升級培訓(xùn)其它（請注明）總計(jì)(大寫)（）萬元投標(biāo)代表簽名： 投標(biāo)單位蓋章：日期：注：1）、所有價格報(bào)人民幣價。2）、若總價與單價不符，以單價為準(zhǔn)。3）、投標(biāo)人可按本公司慣例格式進(jìn)行報(bào)價，但必須包含上述表格報(bào)價合適的內(nèi)容。4）、投標(biāo)人可按投標(biāo)文件內(nèi)所建議的相關(guān)項(xiàng)目階段進(jìn)行報(bào)價，但必須包含上述表格報(bào)價合適的內(nèi)容。附件3-2投標(biāo)分項(xiàng)報(bào)價表（實(shí)施）投標(biāo)人名稱：相關(guān)項(xiàng)目名稱：招標(biāo)編號幣單位：萬元/人民幣第一階段實(shí)施：序號實(shí)施服務(wù)合適的